礦業(yè)公司管理制度3篇

礦業(yè)公司管理制度是確保企業(yè)運營穩(wěn)定、高效、安全的重要工具。它旨在規(guī)范公司的日常運作，提升工作效率，降低風險，保障員工權(quán)益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過明確職責權(quán)限、規(guī)定工作流程、設(shè)定績效標準，管理制度能幫助公司實現(xiàn)目標，提高競爭力，并為員工提供清晰的行為指導。

包括哪些方面

礦業(yè)公司的管理制度通常涵蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 組織架構(gòu)：定義各部門的職能和責任，明確匯報關(guān)系。

2. 人力資源：包括招聘、培訓、績效考核、薪酬福利等政策。

3. 生產(chǎn)管理：規(guī)定生產(chǎn)流程、安全規(guī)程、質(zhì)量控制等標準。

4. 財務(wù)管理：設(shè)立預算制度、會計核算、審計監(jiān)督等規(guī)則。

5. 安全環(huán)保：制定安全操作規(guī)程，環(huán)保政策和應(yīng)急預案。

6. 合同與采購：規(guī)范合同簽訂、供應(yīng)商管理、物資采購流程。

7. 法規(guī)遵從：確保公司行為符合國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定。

重要性

礦業(yè)公司管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提高效率：明確的工作流程和職責分工能減少溝通成本，提高執(zhí)行效率。

2. 控制風險：通過合規(guī)制度，預防潛在的法律風險和安全事故。

3. 保障權(quán)益：確保員工的合法權(quán)益，提升員工滿意度和忠誠度。

4. 塑造文化：制度是企業(yè)文化的重要載體，有助于塑造積極的企業(yè)形象。

5. 持續(xù)改進：通過定期評估和修訂制度，推動公司不斷優(yōu)化和發(fā)展。

方案

制定礦業(yè)公司管理制度的方案如下：

1. 基礎(chǔ)調(diào)研：收集現(xiàn)有政策，分析業(yè)務(wù)需求，了解行業(yè)最佳實踐。

2. 制度設(shè)計：結(jié)合公司實際情況，制定詳盡的管理制度，確保全面覆蓋各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

3. 征求意見：廣泛征求各部門和員工的意見，確保制度的合理性和可行性。

4. 制度發(fā)布：正式發(fā)布管理制度，進行全員培訓，確保理解和執(zhí)行。

5. 實施監(jiān)控：設(shè)立反饋機制，持續(xù)跟蹤制度執(zhí)行情況，及時調(diào)整和完善。

6. 定期評估：每年至少進行一次全面評估，根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工反饋進行必要的更新。

通過上述步驟，礦業(yè)公司能夠建立起一套既符合法規(guī)要求，又能滿足自身發(fā)展需要的管理制度，從而推動公司健康、有序地向前發(fā)展。

礦業(yè)公司管理制度范文

第1篇 某礦業(yè)有限公司電纜管理制度

為了加強對電纜的管理，礦決定成立電纜管理組，設(shè)在機電科，負責全礦6平方米包括6平方以上橡套電纜，安裝電纜的統(tǒng)一管理工作，為管好、用好電纜作如下規(guī)定。

一、 電纜組負責電纜的發(fā)放，編號入帳，建卡及圖板管理，做到帳、卡、物、板四相符，電纜組還負責電纜的熱補、干燥、試驗電纜的絕緣。

二、 各單位應(yīng)建立圖冊或圖板管理，電纜組每月與使用單位核對一次使用，使用數(shù)量情況，做到數(shù)量清。狀態(tài)明，并且每月把全礦電纜在籍使用待修、庫存損壞等情況報機電礦長。

三、 各使用單位需要電纜，必須經(jīng)分管礦長批準，憑審批手續(xù)到電纜組辦理領(lǐng)用手續(xù)，并負責電纜的現(xiàn)場安裝，現(xiàn)場管理，維護和回收手續(xù)。

四、 各單位無故損壞電纜、違章使用、丟失、自行轉(zhuǎn)讓不辦理移交手續(xù)的，由電纜組懲治和罰款。

五、 回收上來的電纜由及時修復，集中上鏡的電纜要在五天內(nèi)修完，平常修復的電纜不能超一根。

六、 各單位必須嚴格執(zhí)行以上制度，違者按以下規(guī)定處罰。

1、 領(lǐng)用電纜要持審批手續(xù)，按計劃領(lǐng)用，不得隨意挑選電纜，改變電纜的規(guī)格型號，不按規(guī)定執(zhí)行，隨意改變電纜規(guī)格型號，隨意發(fā)放者，每發(fā)一條電纜罰款100元，無理取鬧強行領(lǐng)用除罰款100元外，還應(yīng)寫出檢查。

2、 領(lǐng)用電纜按審批計劃使用，閑置電纜應(yīng)由原使用單位及時回收上井交道電纜組，各單位不準私自存放，如私自存放，接到通知24小時不交者，按每條電纜100元罰款。

3、 電纜發(fā)現(xiàn)損傷后，不得任意截斷，不經(jīng)批準任意截斷電纜，每處罰款100元，電纜發(fā)放時要再距電纜頭2m處壓號（規(guī)格型號長度），無故削掉電纜壓號罰款10元，撤換電纜時，應(yīng)拆除，不準截斷，如發(fā)現(xiàn)在喇叭口處截電纜者，按所截電纜長度原價加倍賠償。

4、 使用電纜應(yīng)按規(guī)定吊掛合格，查出懸吊不合格，接通知后在限期內(nèi)沒整改的每處罰款10元。

5、 采掘迎頭不準使用易燃電纜，嚴禁安裝在采掘工作面使用，否則罰款50元，并追究當事者的責任。

6、 電纜管理人員應(yīng)經(jīng)常下井檢查電纜的使用情況，無壓號的電纜以后不準入井使用，一頭有號的電纜如在現(xiàn)場使用，電纜管理人員應(yīng)及時補號或通知使用單位更換，否則查出一條無號電纜，電纜管理組和使用單位各罰10元。

7、 電纜組每季評比一次，對現(xiàn)場使用、維護、保養(yǎng)好的單位報礦給予表揚。

以上規(guī)定從92年2月1日執(zhí)行，獎罰制度從92年3月10日執(zhí)行。

第2篇 礦業(yè)公司管理制度匯編

礦業(yè)公司管理制度匯編

安全辦公會議制度

1、貴州博鑫礦業(yè)股份有限公司每月至少召開一次安全辦公會和“一通三防”例會，召開時間由公司安全監(jiān)察部屆時通知。各礦每周至少組織召開一次安全辦公會。

2、 公司會議由公司總經(jīng)理主持。

3、 參加會議部門及人員：

公司各位副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)部、各礦主要負責人，安全副總經(jīng)理、安全監(jiān)察部負責人。

4、各礦匯報以下工作內(nèi)容：

①本月安全工作情況；

②本月安全質(zhì)量標準化情況；

③本月安全教育和安全技術(shù)培訓情況；

④當前存在隱患及應(yīng)采取的防范措施；

⑤下月安全工作重點及采取的安全技術(shù)措施；

⑥公司及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的人、財、物事項。

5、有關(guān)部門通報上月相關(guān)工作，如生產(chǎn)情況、事故情況、質(zhì)量標準化情況、“三違”情況、當前存在問題、下月工作安排等。

6、公司副總工程師對有關(guān)工作提出建議。

7、公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決各單位提出的問題，并對下月安全工作提出要求。

8、總經(jīng)理傳達貫徹上級有關(guān)文件、指示、指令，總結(jié)分析上月安全工作情況，安排部署下月安全工作。

9、要求：

凡是在安全辦公會議上確定的安全重點事項必須是誰開會、誰負責，并有專人或部門進行跟蹤、落實、驗收。

安全生產(chǎn)事故隱患排查、報告和治理制度

1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月必須組織有關(guān)人員對各礦井上、下進行一次安全隱患大檢查。

2、在安全隱患檢查中，發(fā)現(xiàn)的隱患情況，公司必須做好記錄和下發(fā)隱患整改通知書。檢查完畢后，各礦立即召開安全生產(chǎn)辦公會議，對安全隱患按“五定”原則進行逐個落實處理。

3、公司第二巡進行井上、下安全隱患大檢查時，必須對各礦上巡檢查出來安全隱患進行復查，若發(fā)現(xiàn)上次隱患未進行處理排除，必須追究各礦有關(guān)人員的責任并進行嚴肅處理。

4、公司在第二次檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，各礦應(yīng)再次組織現(xiàn)場辦公會議，總結(jié)上次檢查和處理情況，并落實好新檢查出來的事故隱患處理措施。

5、公司安全監(jiān)察部必須將每次檢查及整改的隱患做好登記復查工作。對在限期內(nèi)未完成整改任務(wù)的進行處罰。

6、各礦嚴格執(zhí)行管理人員現(xiàn)場跟班檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題當班現(xiàn)場整改，并認真做好記錄，如當時不能完成整改任務(wù)的必須向下一班交待清楚繼續(xù)進行整改。

7、公司安全監(jiān)察部必須針對安全辦公會議要求，完成落實的問題，及時檢查整改情況，逐月分重大隱患、一般隱患做好臺帳，并分類存檔。

安全目標管理制度

安全目標管理是通過目標的體系化，組織各礦向安全挺進的一種形式。

一、制__全目標

結(jié)合環(huán)境因素、歷史和現(xiàn)實，公司制定一個通過各礦努力可以實現(xiàn)的安全總目標。這個安全目標，必須具備：

1、明確性。目標要具體明確，既有數(shù)量目標（如工傷人數(shù)，千人負傷率、百萬噸死亡率等），又有形象目標（如達到某某先進水平等）。要重點突出，體現(xiàn)出本公司的特點。

2、可行性。目標的高度應(yīng)根據(jù)需要與可能綜合確定，既先進又合理，既能鼓勵各礦的熱情，又能通過努力而實現(xiàn)。

3、系統(tǒng)性。要充分考慮各礦、隊、班組業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系，使目標具有可分性又有組合性。

4、應(yīng)變性。煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè)，所處的生產(chǎn)環(huán)境十分復雜，經(jīng)常變化，還受到自然災害的威脅。因此，在制__全目標時，既要有相對的穩(wěn)定性，又要有一定的靈活性，以達到促進安全生產(chǎn)的目的。

公司總目標制定后，各礦要制定出分目標，并經(jīng)公司縱橫協(xié)調(diào)，綜合平后確定。

二、建立管理體系

安全目標制定后，要建立管理體系。

1、組織體系。公司、各礦及各礦區(qū)、隊設(shè)立安全目標管理領(lǐng)導小組，由各單位主要負責人任組長，有關(guān)人員為成員。班組設(shè)立安全檢查員，從而形成自上而下的專管線，群管成網(wǎng)的安全目標管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)。

2、制度體系。為促進安全目標的實現(xiàn)，公司建立健全制度體系。在狠抓規(guī)程兌現(xiàn)的同時，要完善以安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制為中心的各項安全管理制度，做到層層責任分明，事事落實到人，上至公司董事長，下至每位職工，人人肩負安全重擔。

三、實行過程管理

在進行安全目標管理時，要強調(diào)過程管理和階段目標的完成。上級對下級要給以相應(yīng)的、必要的權(quán)力，讓他們“自我控制”，自我發(fā)揮。同時，要對下級的目標實施情況進行檢查，給予具體指導，進行各方面的協(xié)調(diào)。對于暫時無力解決的整體性問題，要及時向上級匯報，爭取幫助。

四、評__全效果

安全效果的評定，一般分為定期評定和最終評定兩種形式。定期評定是每隔一定的時間（一個月或一季度），對照目標逐項檢查評定。最終評定，一般是半年或一年作一次的總評定。評定會由安全第一責任者主持，安全目標管理領(lǐng)導小組成員參加。

評定的內(nèi)容是：目標執(zhí)行情況，哪些目標好，哪些目標差，好在哪，差在哪，為什么好，為什么差，總結(jié)經(jīng)驗教訓，獎優(yōu)罰劣。同時，制定措施組織新的循環(huán)。

安全投入保障制度

1、所稱安全費用，是指各礦按原煤實際產(chǎn)量從成本中提取，專門用于煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施投入的資金。

2、公司所屬各礦按月實際原煤產(chǎn)量，在原煤成本中按規(guī)定提取安全費用。

3、安全費用必須專款專用。各礦每年11月申報下年度建議計劃，經(jīng)公司審批下達正式計劃執(zhí)行。

4、納入安全費用計劃的項目，必須單獨按月報送統(tǒng)計報表，要求每月底將報表一式三份報公司安全管理部。

5、安全費用使用范圍：

（一）礦井主要通風設(shè)備的更新改造；

（二）完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)；

（三）完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出設(shè)施；

（四）完善和改造礦井防滅火設(shè)施；

（五）完善和改造礦井防治水設(shè)施；

（六）完善和改造礦井機電設(shè)備的安全防護設(shè)備設(shè)施；

（七）完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施；

（八）完善和改造礦井運輸（提升）系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施；

（九）完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)；

（十）其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

6、用安全費用安排的工程項目的設(shè)計、預算、開竣工報告、竣工驗收等相關(guān)程序和審批制度比照維簡費項目管理。

7、安全費用的會計核算，按國家統(tǒng)一會計制度處理。

安全質(zhì)量標準化管理制度

一、制定達標計劃。對照煤礦質(zhì)量標準化的頒布標準或者是公司、各礦井內(nèi)控標準及其要求制定達標計劃。

1、分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題。2、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種原因和影響因素。3、從各種原因中找出影響質(zhì)量的主要原因。4、制定提高質(zhì)量的技術(shù)組織措施方案和實施計劃。

二、抓好職工的質(zhì)量教育與培訓工作。

三、各礦井下工程質(zhì)量形成過程的質(zhì)量管理。生產(chǎn)技術(shù)準備過程的質(zhì)量管理和施工過程的工程質(zhì)量管理。

四、實現(xiàn)公司全面質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量。

五、建立工程質(zhì)量管理制度

1、工程質(zhì)量獎懲制度。工程質(zhì)量獎懲制度是將職工的個人利益和工程質(zhì)量掛鉤的激勵制度。在完成任務(wù)的前提下，對責任心強、工程質(zhì)量好的職工給予獎勵；對責任心不強、工程質(zhì)量不合要求的或者弄虛作假的職工要進行批評或懲罰。

2、制定工程質(zhì)量檢查驗收、考核與評分制度。

3、制定工程質(zhì)量資料積累與分析制度

通過工程質(zhì)量資料的積累與分析，摸清井下各種自然條件的呈現(xiàn)規(guī)律，找出影響工程質(zhì)量的主要因素和規(guī)律，從中汲取經(jīng)驗教訓，從而改善井下工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況。

安全教育與培訓（復訓）制度

1、凡公司的職工均須接受必要的安全教育和操作技能培訓（復訓）。未經(jīng)培訓（復訓）考核合格并取得有關(guān)證書的不許上崗。

2、公司嚴格按照有關(guān)要求和具體工作實際，擬定教學計劃、選定教材、設(shè)置課程認真進行培訓。

3、職工安全教育與培訓（復訓）必須保證時間。特種作業(yè)人員初次培訓時間不得少于92學時，其它作業(yè)人員初次培訓時間不得少于72學時。復訓時間按國家安監(jiān)總局第3號令執(zhí)行。

4、嚴格執(zhí)行培、考分離原則，保證培訓（復訓）質(zhì)量和效果。

5、培訓（復訓）計劃一經(jīng)確定，必須認真組織落實。

6、當月培訓（復訓）工作當月完成。如因特殊情況不能如期完成的，應(yīng)書面報告上級有關(guān)管理部門及單位分管領(lǐng)導。

7、各類人員培訓（復訓）班開課前須書面向上級有關(guān)管理部門報告。

8、授課、實際操作的實行點名簽到考勤制度、培訓（復訓）記錄不全者，視為培訓（復訓）工作不認真。

9、培訓（復訓）結(jié)束后，應(yīng)組織理論考試和實際操作考核。

10、公司、礦外培（復）訓人員，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后，應(yīng)報公司登記備案。培訓（復訓）結(jié)束后，學員要持培訓（復訓）合格證或有關(guān)證明經(jīng)安全領(lǐng)導簽字后方可報銷差旅費及相關(guān)費用。

11、公司培訓機構(gòu)對培訓（復訓）要求做到“四有”，即：有開班報告、有備課教案、有測試結(jié)果，有培訓（復訓）記錄，并達到培訓（復訓）目的。

12、每月月底由公司及所屬礦安監(jiān)部門組成檢查小組，對礦的培訓（復訓）工作進行檢查。并將檢查結(jié)果匯總報分管領(lǐng)導。

13、派送到公司培訓（復訓）的人員，必須按時、按要求參加培訓（復訓），考試、考核不及格，按礦（公司）有關(guān)文件進行處罰。

14、各級各類人員取得證書后要妥善保管，做到持證上崗。所有資格證書不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓，否則，將追究當事人的責任。

15、有下列情形之一者，吊銷其資格證書，原辦證費用由其個人承擔，安全部門通知財務(wù)部門后，由財務(wù)部門從其本人工資中直接扣除。

①未按規(guī)定接受復審；

②違章操作造成嚴重后果的或2年內(nèi)違章操作記錄達到3次及以上的；

③弄虛作假取得操作資格證書的。

20、建立責任追究制度。

若持證人在本工種崗位上發(fā)生嚴重違章行為或造成重大責任事故的，若屬操作者本人的責任，不論其本人是否受傷，也將嚴肅追究其責任，直至追究所有責任人法律責任。

安全監(jiān)督檢查制度

1、按照“礦負責、貴州博鑫礦業(yè)股份有限公司監(jiān)督”的原則，礦、區(qū)（隊）組織事故隱患排查；公司安全監(jiān)察部對事故隱患排查工作進行監(jiān)督檢查。

2、總經(jīng)理（礦長）（經(jīng)理）、區(qū)（隊）長對礦井事故隱患排查全面負責。各分管副總經(jīng)理（礦長）（經(jīng)理）、總工程師、副區(qū)（隊）長、技術(shù)主管對總經(jīng)理（礦長）（經(jīng)理）、區(qū)（隊）長負責，負責組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查；各業(yè)務(wù)部門負責實施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。

3、公司總經(jīng)理負責監(jiān)督檢查事故隱患排查工作的領(lǐng)導。各分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門負責監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)和本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。

4、礦井事故隱患，系指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上所存在的可能導致事故的隱患。

按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為a、b、c三級：

a級：難度大，礦（廠）解決不了，須由公司解決的隱患。

b級：難度較大，區(qū)（隊）解決不了，須由礦（子公司）解決的隱患。

c級：由區(qū)（隊）、業(yè)務(wù)部門必須解決的隱患。

按事故隱患的種類分：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它。

5、事故隱患的確認與上報。礦、區(qū)（隊）在日常安全檢查的基礎(chǔ)上，每月組織一次礦井事故隱患等級的確認。按級別和類別逐級上報；b類事故隱患區(qū)（隊）報礦 ，a類事故隱患礦報公司，事故隱患未整改完之前，須每次都報，直至事故隱患整改完畢。

6、事故隱患的整改。事故隱患的整改貫徹“分級負責、責任落實”的原則?？偨?jīng)理（礦長）（經(jīng)理）、區(qū)（隊）長全面負責；分管副總經(jīng)理（礦長）（經(jīng)理）、總工程師、副區(qū)（隊）長、技術(shù)主管組織各業(yè)務(wù)部門進行事故隱患的整改，做到項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實。

7、事故隱患的管理。安全科負責事故隱患的綜合管理。監(jiān)督檢查事故隱患的整改，負責事故隱患的統(tǒng)計報告，按照統(tǒng)一報表納入計算機管理。

8、堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則。對于存在事故隱患的作業(yè)場所，要制定切實可行的防范措施，無措施的，不得生產(chǎn)。

9、因事故隱患整改不落實，導致事故發(fā)生，在事故隱患排查責任內(nèi)確認事故的責任者。

安全技術(shù)審批制度

一、為了規(guī)范各礦生產(chǎn)技術(shù)工作，嚴格安全技術(shù)審批管理，使技術(shù)工作更好地為生產(chǎn)服務(wù)，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。

二、各礦實行礦長領(lǐng)導下的總工程師（技術(shù)負責人）技術(shù)負責制。總工程師（技術(shù)負責人）是礦技術(shù)管理的第一負責者。

三、生產(chǎn)、機電、通風部協(xié)助總工程師（技術(shù)負責人）工作，對各自分管的業(yè)務(wù)負技術(shù)管理責任。

四、經(jīng)總工程師（技術(shù)負責人）簽發(fā)的作業(yè)規(guī)程，是具有法律效力的技術(shù)文件，未經(jīng)簽名同意，任何人無權(quán)更改；若實際情況發(fā)生變化時，應(yīng)即時編制補充技術(shù)措施，報總工程師（技術(shù)負責人）審查批準后執(zhí)行。

五、各礦建立工程設(shè)計和規(guī)程措施會審制度。所有技術(shù)方案、設(shè)計，都必須經(jīng)總工程師（技術(shù)負責人）負責組織生產(chǎn)、通風、機電、地測、安全等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行集體會審，然后總工程師（技術(shù)負責人）批準。

六、各礦井的開拓延深設(shè)計、采區(qū)方案設(shè)計、探放水設(shè)計、貫通工程設(shè)計、“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用，礦委托有設(shè)計資質(zhì)的單位編制設(shè)計后，上報公司審查再報縣煤管局等部門批準。

七、編制及審批人員職責

1、編制人員在編制設(shè)計、規(guī)程、安全措施和方案時，必須先對現(xiàn)場情況進行認真細致的了解，并對相關(guān)性的或重大的問題提請分析、研究，然后按商定的可行性措施或方案進行編制。

2、編制的內(nèi)容必須全面，涵蓋現(xiàn)場生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，做到切實可行。

3、負責審核、審批的人員必須及時或按時審閱并簽字。 4、負責審核、審批的人員必須結(jié)合現(xiàn)場實際和有關(guān)政策，

規(guī)定逐項逐條審批，并簽出審批意見。

礦用設(shè)備、器材使用管理制度

一、各礦井下防爆設(shè)備器材在入井前，由指定的、經(jīng)過考試合格的防爆檢查員檢驗，取得合格證后方可入井；失爆及帶病設(shè)備嚴禁入井使用。

二、設(shè)備、器材硐室應(yīng)保持清潔，無淋水、積水。設(shè)備器材應(yīng)清潔衛(wèi)生，完整良好，不得有裂紋和變形。閉鎖裝置應(yīng)可靠牢固。

三、隔爆電器設(shè)備的使用和維護必須符合以下要求：

1、隔爆面無銹蝕、傷痕，結(jié)合部或轉(zhuǎn)動部分的間隙應(yīng)符合《煤礦機電設(shè)備完好標準》的要求。

2、接線柱絕緣良好，有螺絲、彈簧墊、密封圈、擋扳，進出線的喇叭口有電纜壓緊裝置。

3、消弧罩、消防器完好齊全。

四、電纜敷設(shè)符合《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定和要求。

五、對設(shè)備器材的使用、維修等進行編號建檔管理。

六、機電科全面負責相關(guān)工作的開展及管理。

七、嚴格把好設(shè)備、器材入井的檢測、驗收關(guān)，確保失爆及帶病設(shè)備不進入井下。

八、嚴禁在井下帶電搬運電氣設(shè)備、器材。

九、嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求搞好電氣設(shè)備和線纜的檢查工作并做好臺帳。

十、嚴格按照相關(guān)要求搞好礦井電氣設(shè)備的“三大保護”工作。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度

1、公司要針對本單位具體情況，由總工程師負責組織編制《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案》，上報上級主管部門審批后執(zhí)行。

2、各煤礦每年2月25日前，根據(jù)本單位本年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)區(qū)域安全預測，對上一年的《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案》進行修改、補充、完善，報公司審批后執(zhí)行。

3、經(jīng)批準的《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案》和批文在調(diào)度室、安全管理部（科）、簽訂《救護協(xié)議》的礦山救護隊、檔案室各存放一份，同時報礦井所在地縣政府求援、安監(jiān)部門備案。

4、各級領(lǐng)導干部和安全、技術(shù)、生產(chǎn)的管理人員、工程技術(shù)人員、救護隊全體指戰(zhàn)員必須認真學習批準的《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案》。

5、由總經(jīng)理組織每年對《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案》演練一次，對演練中暴露的問題及時采取措施解決。

6、各單位配備、儲存的應(yīng)急與救援的器材、設(shè)備，每季度要全面檢查、維修、保養(yǎng)一次，按有關(guān)要求及時廢棄和更換。

7、在正常時期，所有應(yīng)急與救援的器材、設(shè)備未經(jīng)公司總經(jīng)理、總經(jīng)理（礦長）批準不得動用；一旦動用， 15天內(nèi)必須按數(shù)補充存放。

礦井主要災害預防制度

1、各煤礦每年2月25日前，根據(jù)本單位本年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)區(qū)域安全預測，由總工程師負責組織編制當年年度《礦井災害預防和處理計劃》，公司審批后執(zhí)行。

2、經(jīng)公司批準的《礦井災害預防和處理計劃》和批文在調(diào)度室、安全管理部（科）、簽訂《救護協(xié)議》的礦山救護隊、檔案室各存放一份。

3、各煤礦要組織本單位全體管理人員和員工，以及礦山救護隊全體指戰(zhàn)員認真學習批準的《礦井災害預防和處理計劃》。

4、各單位對倉庫儲存的救災器材、設(shè)備每季度要全面檢查、維修、保養(yǎng)1次，按有關(guān)要求及時廢棄和更換。

5、在正常時期，所有救災器材、設(shè)備未經(jīng)公司總經(jīng)理、總經(jīng)理（礦長）批準不得動用；一旦動用，15天內(nèi)必須按數(shù)補充存放。

6、各生產(chǎn)煤礦每年由總工程師主持、組織通防部門編制《礦井反風演習措施》，經(jīng)公司總工程師組織審批后實施，礦井反風演習總結(jié)報公司安全管理部。

7、各生產(chǎn)礦井由總工程師負責，每年聘請有資質(zhì)的單位進行一次礦井通風能力核定，核定報告報公司安全管理部。

8、各礦井由總工程師負責，每年聘請有資質(zhì)的單位進行一次礦井瓦斯等級鑒定，報貴州省煤炭管理局審批，并報貴州省煤礦安全監(jiān)察局備案。

9、每年雨季前針對實際，及時部署“雨季三防”工作，明確機構(gòu)，組建搶險隊伍，儲備防汛財物，確保安全度汛。

安全與經(jīng)濟利益掛鉤制度

1、個人經(jīng)濟利益必須與安全責任制的落實、對安全生產(chǎn)工作的貢獻、安生生產(chǎn)工作的效果緊密掛鉤，以確保安全生產(chǎn)各項工作落到實處，促進安全生產(chǎn)科學發(fā)展，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、在公司系統(tǒng)內(nèi)對安全生產(chǎn)重獎重罰。公司根據(jù)各個時期的實際情況，制定各年度安全生產(chǎn)目標、考核辦法、獎罰額度，把安全生產(chǎn)的各項指標進行分解，黨、政、工、團齊抓共管，人人頭上有指標，全員關(guān)心安全，全員管安全。

3、公司設(shè)立安全生產(chǎn)考核機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導小組。

組 長：公司總經(jīng)理

副組長：安全副總經(jīng)理、總工程師

成 員：公司副總經(jīng)理、工會主席、副總工程師、安全管理部主任、生產(chǎn)技術(shù)部主任、計劃工程部主任、人資部主任、財務(wù)部主任

安全考核辦公室設(shè)在安全管理部，負責安全考核的日常業(yè)務(wù)工作，安全管理部主任兼辦公室主任。

4、安全考核辦公室的職責

檢查、督促公司所屬各單位安全生產(chǎn)責任制的落實。制定公司所屬各單位安全生產(chǎn)目標?？偨Y(jié)推__全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，分析、統(tǒng)計各類安全生產(chǎn)事故教訓?？己烁鲉挝弧⒏黝惾藛T安全生產(chǎn)工作實況，提出獎罰意見，報公司安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導小組審批。

5、考核原則與紀律

以安全生產(chǎn)責任制、公司與所屬單位簽定的《安全生產(chǎn)責任書》為依據(jù)，遵循事實，認真考核。不徇私情，公平、公正、公開。嚴肅認真，一絲不茍，對事不對人。

6、獎勵資金來源

總經(jīng)理安全生產(chǎn)獎勵基金。違章、違規(guī)安全罰款。

7、對總經(jīng)理安全生產(chǎn)獎勵基金和安全罰款的管理

總經(jīng)理安全生產(chǎn)獎勵基金和安全罰款均由公司財務(wù)部統(tǒng)一管理，必須做到專款專用，收支兩條線，單列帳戶。發(fā)放安全獎金，必須由公司安全生產(chǎn)考核辦公室認真考核，提出考核、獎罰意見，經(jīng)公司安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導小組審查批準，總經(jīng)理簽字后才能進行。財務(wù)部定期向總經(jīng)理和領(lǐng)導小組匯報資金使用情況。

8、各礦對其所屬單位中層干部和員工的安全生產(chǎn)考核辦法由各礦制定，報公司安全管理部、財務(wù)部備案。

入井人員管理制度

1、入井人員必須服從井口檢身工的管理和檢身檢查。

2、入井人員必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》（2011年版）第十條的規(guī)定，必須佩戴安全帽，隨身攜帶自救器和礦燈，嚴禁攜帶煙草、點火物品和普通無線通訊工具入井，嚴禁穿化纖衣服，嚴禁喝酒入井。下井人員名單由培訓單位、體檢醫(yī)院共同開具允許下井證明至礦燈房，礦燈房根據(jù)開具的證明制作燈牌。

入井人員只能憑燈牌領(lǐng)取礦燈、自救器，無燈牌的礦燈房不得發(fā)放礦燈和自救器。

遇到上級檢查等特殊情況需下井領(lǐng)礦燈的憑礦調(diào)度開具的允許下井證明領(lǐng)燈。

由于下井人員類別不同，為方便礦燈、自救器、瓦檢器的管理，礦燈房在制作燈牌時應(yīng)有所區(qū)別。

3、各礦井井口應(yīng)設(shè)置自動考勤系統(tǒng)，每一入井人員入井，出井必須考勤。未設(shè)置自動考勤系統(tǒng)的礦井，必須在井口設(shè)立入井、出井管理牌板，設(shè)專人負責管理，如實填寫入井、出井報表并在當班報礦調(diào)度室。

4、各區(qū)隊值班領(lǐng)導每班上班的前一小時內(nèi)必須將當班入井人數(shù)報調(diào)度室匯總，本礦機關(guān)人員入井前必須到礦調(diào)度室考勤。

5、礦燈房每班上班的前二小時內(nèi)必須將上一班未交還礦燈的礦燈號及其使用人姓名報礦調(diào)度室，礦調(diào)度室責成其所在區(qū)隊立即查明，區(qū)隊將查明情況匯報礦調(diào)度室。

6、對超過下班時間2小時以上還未出井的員工，其區(qū)隊值班領(lǐng)導要向礦調(diào)度室匯報員工未及時升井的對不明原因造成未升井的區(qū)隊管理人員必須下井查找，并將查找情況匯報礦調(diào)度。

7、新工人（含管理人員）必須經(jīng)過安全教育培訓合格后，才能新工人開始的1個月必須由指定的熟練工人帶領(lǐng)上下井。

8、外來人員到井下檢查、參觀、考察，必須得到礦調(diào)度室同意后，并有本礦熟悉井下巷道和通風系統(tǒng)的人員帶領(lǐng)才準入井。事前，礦調(diào)度室要將入井人員的人數(shù)、性別、入井時間、帶領(lǐng)人姓名告知井口檢身工。帶領(lǐng)人必須將帶領(lǐng)入井、出井的人數(shù)、性別告知井口檢身工。

9、井口檢身工必須嚴守崗位，交接班必須做到“手交手，口交口，你不來我不走”.嚴格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度

入井檢身制度

1、凡進入貴州博鑫礦業(yè)股份有限公司所屬煤礦的人員，必須接受井口檢身員的檢身，合格后，方可入井；

2、不接受檢身，強制入井者，罰款300元；

3、任何職工個人，嚴禁私帶非本礦人員入井，違者罰款400元；

4、非本礦人員入井，必須經(jīng)貴州博鑫礦業(yè)股份有限公司同意后，有公司領(lǐng)導或指派的員工陪同，方可入井；

5、凡攜帶煙草和點火工具者、不戴安全帽者、穿化纖衣服者、不帶礦燈者、不帶自救器者、飲酒者不得入井。

出入井清點制度

1、凡入井作業(yè)人員必須經(jīng)過規(guī)程學習、培訓考試合格，辦理工傷保險，并注冊登記。

2、凡入井作業(yè)人員必須符合有關(guān)規(guī)定標準，否則嚴禁入井。

3、規(guī)范礦井工作秩序，杜絕隨意進入礦井。

4、入井作業(yè)人員必須接受入井檢查，對穿戴、自救器、礦燈和工人狀態(tài)進行檢查，凡不符合入井標準的嚴禁入井。

5、凡入井作業(yè)人員不得攜帶煙火入井。

6、對出井人員進行逐一進行清點登記，要詢問作業(yè)地點的安全情況，并將情況匯報至礦調(diào)度室。

7、查看瓦檢員、安全員對井下檢查記錄情況，督促不出現(xiàn)假檢、漏檢。

8、要對出井人員進行檢身，檢查是否有非正常攜帶爆炸物品出井。

安全操作規(guī)程管理制度

1、各礦行政一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責任者，對本單位工種崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的編制、審查、落實工作負責。

2、工種、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的內(nèi)容應(yīng)符合下列要求：

符合《煤礦安全規(guī)程》、《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國煤炭法》等法律法規(guī)，對工種、崗位安全技術(shù)操作的有關(guān)規(guī)定和公司、礦的有關(guān)要求。

針對工作環(huán)境、工作地點、操作對象編制工種崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，確保操作過程的安全。

安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)包括進入操作現(xiàn)場、操作準備、操作過程到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)。

工種、崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，要針對不同的條件，明確各工種、各崗位對操作人員的基本要求，操作程序和操作標準、時間、空間順序要清楚。

基本要求包括：操作前的準備工作，檢查安全裝置、安全設(shè)施的完好情況，檢查周圍環(huán)境的不安全條件，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，保證操作過程的安全。

操作順序要按照操作對象的要求制定，先干什么，后干什么，怎么干，嚴禁什么等都要寫清楚。

明確各工序、各環(huán)節(jié)的操作標準和達到標準的注意事項。

3、各礦要認真組織各工種、各崗位職工學習安全技術(shù)操作規(guī)程。對休假復工、或調(diào)動單位及調(diào)動工作地點的職工要首先組織其學習本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，并經(jīng)考試合格后方可上崗。每個季度要組織各工種、各崗位的職工學習安全技術(shù)操作規(guī)程，并經(jīng)考試合格后才能上崗；工作環(huán)境、工作條件發(fā)生變化時要及時補充、修改、完善工種、崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

4.、各單位每季度要對本單位范圍內(nèi)的各工種、各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程進行一次自查、自審工作。要明確分工，責任到人，對照本文要求，及時補充、修改、完善安全技術(shù)操作規(guī)程并裝訂成冊，及時組織職工進行學習貫徹。

安全舉報制度

1、舉報人

公司系統(tǒng)全體員工、家屬、學生，以及關(guān)心、支持公司煤炭生產(chǎn)和安全的社會各界人士均可舉報。

2、舉報內(nèi)容

對在煤礦安全工作上，有下列情形均可舉報。

（1） 領(lǐng)導干部、管理人員有違法、違規(guī)、違紀違章的。

（2）發(fā)生傷亡事故隱瞞不報、謊報的煤礦或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的。

（3） 礦井通風、防瓦斯爆炸和突出、防滅火、防治水等安全生產(chǎn)條件和設(shè)備設(shè)施不符合《煤礦安全規(guī)程》要求的。

（4）違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程的。

（5）生產(chǎn)現(xiàn)場有事故預兆或隱患不及時整改的。

（6）因存在重大安全隱患被責令停產(chǎn)整頓的煤礦，未經(jīng)有關(guān)部門驗收合格，擅自恢復生產(chǎn)的。

（7）領(lǐng)導未按規(guī)定下井跟班帶班作業(yè)、下井檢查的。

（8）生產(chǎn)現(xiàn)場隱患未處理強制冒險作業(yè)的。

（9）違反《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等法律法規(guī)行為。

3、舉報形式

舉報人可通過面談、信函、電話等形式舉報，也可留名或匿名舉報。

4、舉報電話：

15885331018（公司總工）、15286665759（公司安全監(jiān)察部經(jīng)理）。

5、受理部門

公司安全監(jiān)察部。

6、查證、處理

受理部門接到舉報后，必須及時登記，在10天內(nèi)查實，如經(jīng)查實屬實的，需提出處理意見報公司處理；緊急危及安全的重大問題，要立即查實、處理。

7、舉報獎勵

公司對舉報有功人員按其舉報的內(nèi)容、類別、性質(zhì)、收到效果的大小，給予50――5000元獎勵；對因舉報而避免了重大事故發(fā)生者，給預重大獎勵。

對惡意舉報、誣陷他人者，經(jīng)查實，進行批評教育，情節(jié)嚴重的，將按有關(guān)規(guī)定處罰。

8、切實保護舉報人的合法權(quán)益，有關(guān)部門必須做好對舉報人的保密工作，防止舉報人遭受打擊報復。

各煤礦領(lǐng)導帶班下井管理規(guī)定

1、根據(jù)相關(guān)政策的規(guī)定，煤礦主要礦領(lǐng)導（法人、礦長、技術(shù)負責人或總工程師、副礦長）每月必須堅持輪流帶班下井指揮作業(yè)。

2、法人代表每月不得低于10天。

3、礦長每月不得低于15天。

4、技術(shù)負責人或總工程師每月不得低于15天，其中夜班不得低

于3天。

5、安全、生產(chǎn)、機電副礦長必須每天跟班作業(yè)。

6、井下每班必須確保至少有一名副礦級管理人員在現(xiàn)場帶班指揮作業(yè)。

7、領(lǐng)導帶班過程中主要對井下安全狀況、工程質(zhì)量、物資財產(chǎn)管理情況等進行全面的檢查，同時下達當班生產(chǎn)任務(wù)。及時發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督處理安全隱患內(nèi)容，對隱患處理要有記錄。

8、礦領(lǐng)導下井必須建立登記檔案，并如實做好當班記錄。該項工作由煤礦綜合辦公室負責監(jiān)督和管理。

“一通三防”管理制度

一、通風瓦斯管理

1、采掘工作面及硐室供風應(yīng)符合《規(guī)程》中通風作業(yè)計劃的規(guī)定。全風壓通風地點的風速符合規(guī)定。嚴禁串聯(lián)風、擴散風、無風、微風作業(yè)。

2、通風瓦斯管理人員等應(yīng)經(jīng)常對礦井通風系統(tǒng)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、保障通風系統(tǒng)良好可靠，對同一地點2道（含2道）的風門必須實現(xiàn)連鎖。

4、采煤工作面回采完畢后，應(yīng)在15天之內(nèi)撤出一切設(shè)備和材料，通風瓦斯部及時封閉。

5、通風瓦斯部必須按季度繪制礦井通風系統(tǒng)圖，并送交有關(guān)單位?？偣こ處熋磕杲M織有關(guān)單位進行礦井瓦斯等級鑒定及反風、救災演習。

6、瓦斯員在現(xiàn)場交接班，并作好記錄。嚴格執(zhí)行“一炮三檢查”及“三人聯(lián)鎖放炮”制度。檢查瓦斯要做到手冊、牌板、日報（班報）三對口。杜絕空班漏檢現(xiàn)象。

7、排放瓦斯要有專門措施。臨時停風的地點要撤人、斷電，設(shè)置柵欄、警標，并由施工隊設(shè)上警戒，長期停風區(qū)應(yīng)在24小時內(nèi)封閉完畢。

8、所有施工地點、機電硐室、總回風道必須設(shè)點檢查瓦斯，每月編制瓦斯檢查地點設(shè)置計劃。

9、設(shè)立專門的防突隊伍，并加強對考察人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓。

10、對所有采煤工作面、掘進工作面都必須進行防突預測預報，在考察指標不超限的情況下方能進行采（掘）工作。

二、防滅火管理

1.通風瓦斯部要有分管防滅火工作的人員，每月必須向公司報防滅火工作計劃，每月至少檢查1次防滅火工作。

2、采煤工作面和煤巷掘進的《作業(yè)規(guī)程》中必須有防止自然發(fā)火的專門措施，并付諸實施。否則，不能進行施工。

3、消除采空區(qū)密閉外及其他地點超過35℃的高溫點及一氧化碳超限（火區(qū)密閉內(nèi)除外）。

4、每一火區(qū)都必須建立符合規(guī)范的火區(qū)管理卡片，繪制火區(qū)位置關(guān)系圖。啟封火區(qū)要有計劃和經(jīng)公司批準的措施。

5、加強外因火災的管理，杜絕放炮、電器、機械等引起的火災事故的發(fā)生。

三、綜合防塵管理

1、礦井主要運輸巷，采區(qū)回風巷道，皮帶巷，回采工作面上、下平巷，掘進工作面，溜煤眼，輸送機轉(zhuǎn)載點等處均要設(shè)置防塵管路，皮帶巷每隔50米設(shè)一個三通閥門，其它地點每隔100米設(shè)一個三通閥門。

2、采煤工作面回風巷距采面上出口不超過30米的范圍內(nèi)應(yīng)有一凈化水幕，機巷進風側(cè)應(yīng)設(shè)一組凈化水幕，水幕應(yīng)能布滿巷道全斷面；所有轉(zhuǎn)載點有噴霧裝置，否則，采面不能生產(chǎn)。

3、定期沖刷積塵。所有采掘工作面都必須使用水炮泥。

4、隔爆設(shè)施的安設(shè)應(yīng)符合標準，做到采區(qū)之間、井巷之間，采掘工作面之間均有隔爆設(shè)施隔離。隔爆袋的安設(shè)，水袋水量要符合要求。

5、每月三號以前，各采掘隊將上月綜合防塵情況送通風瓦斯部匯總后報公司、有關(guān)部門。

四、綜合監(jiān)測

1、所有采掘工作面必須實行“瓦斯電”閉鎖，瓦斯傳感器的安裝應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》（以下簡稱“規(guī)程”）的要求。

2、采區(qū)總回風巷的測風站內(nèi)應(yīng)安設(shè)瓦斯傳感器。

3、瓦斯抽放泵站應(yīng)在距房頂部下300毫米處安設(shè)瓦斯傳感器，報警濃度為0.5%.

4、裝置的調(diào)試按每7天進行一次，對于沼氣涌出量大的地點，每周至少調(diào)試2次，并有記錄可查。

5、所有裝置，由所在區(qū)域的施工隊長，班組長負責管理使用，凡裝置被損壞，應(yīng)及時與通風瓦斯部聯(lián)系，對有意破壞、盜竊者要嚴肅查處。

6、監(jiān)控系統(tǒng)必須做到24小時不間斷監(jiān)控，微機室24小時不離人。

瓦斯排放制度

一、屬于下列情況之一者，都必須事先進行瓦斯排放工作：

1、恢復通風的掘進工作面或啟封盲巷，當其停風區(qū)的瓦斯?jié)舛瘸^1%或co2濃度超過1.5%或其它有害氣體濃度超過《規(guī)程》規(guī)定。

2、采掘工作面因風量不足等原因造成局部瓦斯積聚。

二、凡是瓦斯排放，都必須根據(jù)具體排放地點編制針對性的專門措施。

1、明確責任，2、確定排放風流流經(jīng)路線和方向，3、明確停電撤人范圍。4、計算瓦斯排放量、供風量和排放時間。5、明確風流控制措施。6、明確現(xiàn)場指揮和監(jiān)督人員的職責與權(quán)限。7、明確局部通風機的管理辦法。8、明確恢復正常供風和供電的措施。

三、瓦斯排放措施的審批權(quán)限。

1、瓦斯或co2濃度未超過3%時，瓦斯排放措施由礦技術(shù)負責人批準。

2、瓦斯或co2濃度超過3%時，但排放風流未流經(jīng)其它采掘工作面或切斷其它采掘工作面的安全出口，瓦斯排放措施由礦技術(shù)負責人批準，并報公司總工程師備查。

3、瓦斯或co2濃度超過3%時，且排放風流流經(jīng)其它采掘工作面或切斷其它采掘工作面的安全出口，排放措施報公司總工程師審批。

四、瓦斯排放措施的編審和貫徹。排放措施由礦技術(shù)負責人組織相關(guān)人員共同編制集中會審。批準后的措施由礦技術(shù)負責人負責召集參加排放瓦斯的所有人員集中貫徹，責任落實到人，并簽字備查。

五、非特殊情況，各礦至少提前7天呈報公司審批瓦斯排放措施。

杜絕局部通風機無計劃停電停風管理制度

1、各礦要成立以技術(shù)負責人為首的有安全、機電、瓦檢等負責人參加的局部通風管理小組。

2、局部通風機安設(shè)前，技術(shù)負責人必須測__裝地點的全風壓風量，只有在全風壓風量滿足要求時，方可安裝。

3、局部通風機必須實行掛牌管理，每班指定專人負責。配有專職瓦檢員的掘進工作面，局部通風機由瓦檢員負責管理，若無專職瓦檢員，局部通風機由掘進班組長或當班負責人管理。

4、嚴禁擅自停開局部通風機，工作面無論工作或交接班都不準停風。

5、井下運轉(zhuǎn)的局部通風機，每周至少安排機電人員檢查兩次，機電科也要定期檢查，并建立記錄。當班的瓦檢員、電工、和施工負責人必須隨時檢查局部通風機是否正常運行，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6、掘進工作面發(fā)生無計劃停風時，必須立即切斷電源，撤出人員，由施工人員或瓦檢員設(shè)置柵欄和警標，并在全風壓供風處切斷風筒，并由專人看守。任何人不得擅自進入停風區(qū)。看守人員應(yīng)待在全風壓風流巷道中。

7、恢復通風前，必須檢查掘進巷道和局部通風機及其開關(guān)附近10m范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛龋弦?guī)定后方可由指定人員啟動局部通風機送風?；謴屯L后，掘進巷道內(nèi)的電器設(shè)備必須經(jīng)指定電工檢查證實符合規(guī)定后，方可由指定電工恢復送電。

8、因局部通風機無計劃停電、停風造成瓦斯積聚需排放時，必須嚴格執(zhí)行《瓦斯排放制度》。

特種設(shè)備安全管理制度

1、本辦法所稱特種設(shè)備是指涉及生命與財產(chǎn)安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、大型游樂設(shè)施和場（廠）內(nèi)專用機動車輛。

2、公司安全監(jiān)察部（以下簡稱安監(jiān)部）為特種設(shè)備安全監(jiān)察部門，負責公司轄屬范圍內(nèi)特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作。

3、使用單位負責本單位特種設(shè)備的安全運行管理，保證特種設(shè)備的安全使用。

4、使用單位應(yīng)當建立健全特種設(shè)備安全、節(jié)能管理制度和崗位安全、節(jié)能責任制度。

5、使用單位的主要負責人應(yīng)對本單位特種設(shè)備的安全和節(jié)能全面負責。

6、特種設(shè)備更新、改造、大修、維護及保養(yǎng)（含鍋爐化學清洗）的施工單位必須持有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的有效資質(zhì)證和注冊的質(zhì)量保證體系手冊及相關(guān)的資料、證件。

7、施工單位履行告知程序后，應(yīng)及時到安監(jiān)部報告，安監(jiān)部接報告后應(yīng)在1周內(nèi)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行施工前的聯(lián)合檢查

8、施工單位在施工結(jié)束后，提出書面報告，安監(jiān)部按照條例、規(guī)程等有關(guān)規(guī)定進行工程質(zhì)量檢查。檢查合格后報省或市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進行驗收，不合格不準投入使用。

9、特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，使用單位必須到省（市）的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門進行注冊登記。

10、使用單位必須使用有國家相關(guān)部門頒發(fā)的設(shè)計、制造生產(chǎn)許可證單位設(shè)計、制造的符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備產(chǎn)品。

11、特種設(shè)備使用單位必須制定特種設(shè)備（分類）的事故應(yīng)急措施和救援預案。安全管理人員必須對特種設(shè)備使用狀況進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，并做好詳細的記錄，經(jīng)分管領(lǐng)導簽字后存檔備查。消除事故隱患后，方可投入使用。

12、特種設(shè)備使用單位負責人出現(xiàn)事故不立即組織搶救或擅離職守，給予降職直至撤職處分。

公司管理制度范本

裝飾公司管理制度

公司管理制度的范本

第3篇 礦業(yè)有限公司電纜管理制度

為了加強對電纜的管理,礦決定成立電纜管理組,設(shè)在機電科,負責全礦6平方米包括6平方以上橡套電纜,安裝電纜的統(tǒng)一管理工作,為管好、用好電纜作如下規(guī)定。

一、 電纜組負責電纜的發(fā)放,編號入帳,建卡及圖板管理,做到帳、卡、物、板四相符,電纜組還負責電纜的熱補、干燥、試驗電纜的絕緣。

二、 各單位應(yīng)建立圖冊或圖板管理,電纜組每月與使用單位核對一次使用,使用數(shù)量情況,做到數(shù)量清。狀態(tài)明,并且每月把全礦電纜在籍使用待修、庫存損壞等情況報機電礦長。

三、 各使用單位需要電纜,必須經(jīng)分管礦長批準,憑審批手續(xù)到電纜組辦理領(lǐng)用手續(xù),并負責電纜的現(xiàn)場安裝,現(xiàn)場管理,維護和回收手續(xù)。

四、 各單位無故損壞電纜、違章使用、丟失、自行轉(zhuǎn)讓不辦理移交手續(xù)的,由電纜組懲治和罰款。

五、 回收上來的電纜由及時修復,集中上鏡的電纜要在五天內(nèi)修完,平常修復的電纜不能超一根。

六、 各單位必須嚴格執(zhí)行以上制度,違者按以下規(guī)定處罰。

1、 領(lǐng)用電纜要持審批手續(xù),按計劃領(lǐng)用,不得隨意挑選電纜,改變電纜的規(guī)格型號,不按規(guī)定執(zhí)行,隨意改變電纜規(guī)格型號,隨意發(fā)放者,每發(fā)一條電纜罰款100元,無理取鬧強行領(lǐng)用除罰款100元外,還應(yīng)寫出檢查。

2、 領(lǐng)用電纜按審批計劃使用,閑置電纜應(yīng)由原使用單位及時回收上井交道電纜組,各單位不準私自存放,如私自存放,接到通知24小時不交者,按每條電纜100元罰款。

3、 電纜發(fā)現(xiàn)損傷后,不得任意截斷,不經(jīng)批準任意截斷電纜,每處罰款100元,電纜發(fā)放時要再距電纜頭2m處壓號(規(guī)格型號長度),無故削掉電纜壓號罰款10元,撤換電纜時,應(yīng)拆除,不準截斷,如發(fā)現(xiàn)在喇叭口處截電纜者,按所截電纜長度原價加倍賠償。

4、 使用電纜應(yīng)按規(guī)定吊掛合格,查出懸吊不合格,接通知后在限期內(nèi)沒整改的每處罰款10元。

5、 采掘迎頭不準使用易燃電纜,嚴禁安裝在采掘工作面使用,否則罰款50元,并追究當事者的責任。

6、 電纜管理人員應(yīng)經(jīng)常下井檢查電纜的使用情況,無壓號的電纜以后不準入井使用,一頭有號的電纜如在現(xiàn)場使用,電纜管理人員應(yīng)及時補號或通知使用單位更換,否則查出一條無號電纜,電纜管理組和使用單位各罰10元。

7、 電纜組每季評比一次,對現(xiàn)場使用、維護、保養(yǎng)好的單位報礦給予表揚。

以上規(guī)定從92年2月1日執(zhí)行,獎罰制度從92年3月10日執(zhí)行。