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體系如何搭建
礦業(yè)公司的運營離不開一套完善的制度體系，其中，三重一大事項集體決策制度是核心。該制度旨在確保重大決策、重要人事任免、重大項目投資及大額度資金運作的公正透明，防止個人獨斷專行，提升公司治理效能。
體系框架
三重一大制度的框架主要包括以下四部分：
1. 決策程序：明確決策的發(fā)起、討論、投票和執(zhí)行流程，保證每個環(huán)節(jié)都有明確的責任人。
2. 信息透明：重大事項的信息應及時公開，供所有相關(guān)人員查閱，以確保決策的公開公正。
3. 集體討論：重要決策必須經(jīng)過集體討論，鼓勵多元觀點，促進全面考慮。
4. 監(jiān)督機制：建立有效的監(jiān)督機制，對決策執(zhí)行進行跟蹤和評估，及時調(diào)整不適宜的決策。
重要性和意義
三重一大制度的實施，對于礦業(yè)公司具有深遠影響：
1. 提升決策質(zhì)量：集體智慧能有效避免個人決策的局限性，提高決策的科學性和準確性。
2. 保障公平公正：防止權(quán)力濫用，維護公司內(nèi)部的公平環(huán)境，增強員工的信任感。
3. 降低風險：通過集體討論，可以識別潛在風險，降低因決策失誤導致的經(jīng)濟損失。
4. 促進合規(guī)經(jīng)營：符合國家對企業(yè)治理的法規(guī)要求，有助于樹立良好的企業(yè)形象。
制度格式
制度文件應清晰、簡潔，包括以下幾個部分：
1. 制度名稱：明確指出是關(guān)于三重一大事項的集體決策制度。
2. 制度目標：闡述實施此制度的目的和目標。
3. 規(guī)定細則：詳細列出各項決策的流程、參與人員、責任分配等。
4. 執(zhí)行與監(jiān)督：規(guī)定制度執(zhí)行的監(jiān)督方式和違規(guī)處理辦法。
5. 制度修訂：說明制度修訂的條件和程序，確保制度的動態(tài)適應性。
通過以上四個方面的構(gòu)建，礦業(yè)公司能夠建立一套健全的三重一大事項集體決策制度，推動公司健康、穩(wěn)定、有序的發(fā)展。
礦業(yè)公司實施三重一大事項集體決策制度規(guī)定范文
第1篇 礦業(yè)公司實施三重一大事項集體決策制度規(guī)定
礦業(yè)公司關(guān)于實施“三重一大”事項集體決策制度的若干規(guī)定
為認真貫徹落實湘國資黨委〔2010〕27號文指示精神,嚴格執(zhí)行黨的民主集中制,不斷完善黨內(nèi)監(jiān)督制度,確保企業(yè)重要事項決策的科學性和正確性,有效避免決策失誤和經(jīng)營風險,實現(xiàn)企業(yè)長期又好又快發(fā)展,依據(jù)《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《中國___章程》和《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我司實際,現(xiàn)就我司實施重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用(以下簡稱“三重一大”)事項集體決策制度制定如下規(guī)定。
一、“三重一大”事項決策遵循的原則
堅持以_理論和“____”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,積極改革和完善領(lǐng)導方式,健全民主集中制,充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,努力提高經(jīng)營決策能力和水平。
(一)堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。凡屬職責范圍內(nèi)的“三重一大”事項,都必須集體討論決定,確保公司的各項決策、決議和決定得到正確貫徹和執(zhí)行。
(二)堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的原則。領(lǐng)導班子成員尤其是主要負責人應正確處理民主與集中的關(guān)系,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導作用,實行班子成員分工負責,保證權(quán)力正確行使。
(三)堅持科學、民主、依紀依法、集體決策的原則。要注重調(diào)查研究,尊重和反映客觀規(guī)律,廣泛聽取各方面意見,自覺接受各方監(jiān)督,切實在憲法、法律和黨內(nèi)法規(guī)范圍內(nèi)開展決策活動。
二、“三重一大”事項決策范圍
(一)重大決策
1、貫徹落實黨的路線方針政策、黨內(nèi)重要法規(guī)和國家重要法律法規(guī)以及上級重大決策、重要部署、重要會議、重要指示精神等方面的重大事項;
2、涉及全局性的機制、體制、制度改革方面的重大事項;
3、公司總體發(fā)展規(guī)劃及重大資本經(jīng)營戰(zhàn)略;
4公司員工的工資政策及福利待遇;
5、公司年度財務預算、決算的編制和調(diào)整;
6、涉及公司全局性穩(wěn)定的重大事件處理、重要信訪矛盾化解、重大事故處理和重要突發(fā)事件應急處置等方面的重大事項;
7、公司年度經(jīng)營計劃和目標責任指標考核獎懲辦法;
8、公司的基本管理制度和內(nèi)部管理機構(gòu)的設置;
(二)重要干部任免獎懲
由黨委管理的干部的推薦、提名、錄用、任免、調(diào)動、交流、解聘、表彰、獎勵和處分等事項。
(三)重大項目安排
1、公司重大投資項目、技改項目和重要工程的立項、報批、審批、招標;
2、公司資本經(jīng)營預算;
3、重大活動項目安排,包括文化、體育、旅游等重大活動和節(jié)慶活動;
4、職責范圍內(nèi)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)重大變更和公司改組改制的重要政策及改革方案等;
5、其他應由集體決策的重大項目安排。
(四)大額度資金使用
1、單項支出數(shù)額較大的公益性資金安排;
2、符合國家有關(guān)規(guī)定的較大額度的投融資安排及擔保;
3、大宗國有資產(chǎn)的采購和處置方案;
4、重大國資監(jiān)管與收益支出;
5、其他應由集體決策的大額度資金使用。
三、“三重一大”事項民主科學決策程序
凡屬“三重一大”事項,除遇到重大突發(fā)事件和緊急情況外,應由公司董事、黨委委員或領(lǐng)導班子成員以會議形式集體討論決定,不得以傳閱、會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。決策“三重一大”事項,要做到規(guī)范化、制度化、程序化,以保證決策過程的科學民主和結(jié)果的公正合理。
集體決策過程遵循以下主要程序:
(一)醞釀決策
1、充分征求意見?！叭匾淮蟆笔马棝Q策前,應進行廣泛深入的調(diào)查研究,充分聽取各方面意見,提出可行性研究報告(或考察報告),形成議題,經(jīng)分管領(lǐng)導同意后,向主要領(lǐng)導報告。專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項,應進行專家推薦、技術(shù)咨詢、決策評估;社會涉及面廣、與群眾密切相關(guān)的決策事項,通過舉行座談會、聽證會、論證會聽取意見,或通過廣播電視、網(wǎng)絡等向社會廣泛征求意見,擴大人民群眾參與度;選拔任用重要干部,事先征求紀檢組織意見。
2、適當進行醞釀?！叭匾淮蟆笔马棝Q策前,班子成員可通過適當形式對有關(guān)議題進行醞釀,但不得作出決定?！叭匾淮蟆笔马梼?nèi)容涉及多個職能部門的,有關(guān)部門應事先做好溝通協(xié)調(diào)工作。凡應協(xié)調(diào)而未協(xié)調(diào)或者存在較大分歧意見的議題,一般不提交會議討論。
3、按照程序提議。凡須上會的“三重一大”事項議題,需經(jīng)分管領(lǐng)導同意后,報主要領(lǐng)導確定。除遇到重大突發(fā)事件和緊急情況外,不得臨時動議。
4、做好相關(guān)準備。凡須上會討論決策的事項,上董事會、總經(jīng)理辦公會的,應在會議召開十天前由公司
第2篇 礦業(yè)公司池上管理制度
礦業(yè)公司池上管理制度
一、去池上工作時，要正確穿戴勞動保護用品，不準穿高跟鞋、拖鞋去池上。
二、每次去池上工作的人員不得少于兩人，身體不適或特殊情況不能去池上時，應及時通知站長換人，確保做到自?；ケ＃苑腊l(fā)生意外，工作結(jié)束后所有人員應同時離開池上。
三、池上行走時要注意腳下蓋板，防止因蓋板斷裂造成滑倒摔傷。
四、池上落水口的篦子上嚴禁站人或工作。
五、工作人員應保護池上護欄，不得過分用力拉、壓護欄，防止因護欄老化斷開發(fā)生意外。
六、池上工作時應選擇適當?shù)奈恢?，做?ldquo;抓住、扶牢、站穩(wěn)”，采取有效的措施防止摔倒、滑倒，必要時應使用安全帶。
七、雨雪天氣及刮風、結(jié)冰去池上工作時，尤其應注意防止摔倒、滑倒。
八、上下梯子應抓住護欄，攜帶工具或其他物品上下梯子時，其下方不得有人。
九、各站應經(jīng)常檢查梯子、防護欄、篦子及蓋板是否完好，發(fā)現(xiàn)異常應立即進行修復或加固，確保其正常使用。
第3篇 礦業(yè)公司壓力容器管理制度
礦業(yè)公司壓力容器管理制度
為了加強礦山壓力容器規(guī)范管理，保證設備安全運行，促進正常生產(chǎn)，根據(jù)<化學工業(yè)設備動力管理規(guī)定>，結(jié)合公司設備實際特制定本制度。
一、加強礦山空壓機、儲氣罐、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等壓力容器的管理，保證設備安全運行。
二、壓力容器必須每年一次檢修保養(yǎng)，三年一次標準檢測。由設備管理部門負責檢查執(zhí)行。
三、操作人員必須按要求使用，注意平時觀察壓力容器的工作情況，并做好記錄。
四、做好壓力容器的安全保險裝置的檢查，并做好定期校驗，不合格的安全裝置嚴禁使用。
五、使用壓力容器的人員必須認真學習掌握有關(guān)壓力容器的知識、制度，必須持證上崗。
六、加強對操作者的培訓管理，搞好日常保養(yǎng)工作，杜絕違章指揮和違章操作，避免事故的發(fā)生。
___礦業(yè)有限責任公司
第4篇 礦業(yè)有限公司電纜管理制度
為了加強對電纜的管理,礦決定成立電纜管理組,設在機電科,負責全礦6平方米包括6平方以上橡套電纜,安裝電纜的統(tǒng)一管理工作,為管好、用好電纜作如下規(guī)定。
一、 電纜組負責電纜的發(fā)放,編號入帳,建卡及圖板管理,做到帳、卡、物、板四相符,電纜組還負責電纜的熱補、干燥、試驗電纜的絕緣。
二、 各單位應建立圖冊或圖板管理,電纜組每月與使用單位核對一次使用,使用數(shù)量情況,做到數(shù)量清。狀態(tài)明,并且每月把全礦電纜在籍使用待修、庫存損壞等情況報機電礦長。
三、 各使用單位需要電纜,必須經(jīng)分管礦長批準,憑審批手續(xù)到電纜組辦理領(lǐng)用手續(xù),并負責電纜的現(xiàn)場安裝,現(xiàn)場管理,維護和回收手續(xù)。
四、 各單位無故損壞電纜、違章使用、丟失、自行轉(zhuǎn)讓不辦理移交手續(xù)的,由電纜組懲治和罰款。
五、 回收上來的電纜由及時修復,集中上鏡的電纜要在五天內(nèi)修完,平常修復的電纜不能超一根。
六、 各單位必須嚴格執(zhí)行以上制度,違者按以下規(guī)定處罰。
1、 領(lǐng)用電纜要持審批手續(xù),按計劃領(lǐng)用,不得隨意挑選電纜,改變電纜的規(guī)格型號,不按規(guī)定執(zhí)行,隨意改變電纜規(guī)格型號,隨意發(fā)放者,每發(fā)一條電纜罰款100元,無理取鬧強行領(lǐng)用除罰款100元外,還應寫出檢查。
2、 領(lǐng)用電纜按審批計劃使用,閑置電纜應由原使用單位及時回收上井交道電纜組,各單位不準私自存放,如私自存放,接到通知24小時不交者,按每條電纜100元罰款。
3、 電纜發(fā)現(xiàn)損傷后,不得任意截斷,不經(jīng)批準任意截斷電纜,每處罰款100元,電纜發(fā)放時要再距電纜頭2m處壓號(規(guī)格型號長度),無故削掉電纜壓號罰款10元,撤換電纜時,應拆除,不準截斷,如發(fā)現(xiàn)在喇叭口處截電纜者,按所截電纜長度原價加倍賠償。
4、 使用電纜應按規(guī)定吊掛合格,查出懸吊不合格,接通知后在限期內(nèi)沒整改的每處罰款10元。
5、 采掘迎頭不準使用易燃電纜,嚴禁安裝在采掘工作面使用,否則罰款50元,并追究當事者的責任。
6、 電纜管理人員應經(jīng)常下井檢查電纜的使用情況,無壓號的電纜以后不準入井使用,一頭有號的電纜如在現(xiàn)場使用,電纜管理人員應及時補號或通知使用單位更換,否則查出一條無號電纜,電纜管理組和使用單位各罰10元。
7、 電纜組每季評比一次,對現(xiàn)場使用、維護、保養(yǎng)好的單位報礦給予表揚。
以上規(guī)定從92年2月1日執(zhí)行,獎罰制度從92年3月10日執(zhí)行。
第5篇 某礦業(yè)有限公司電纜管理制度
為了加強對電纜的管理，礦決定成立電纜管理組，設在機電科，負責全礦6平方米包括6平方以上橡套電纜，安裝電纜的統(tǒng)一管理工作，為管好、用好電纜作如下規(guī)定。
一、 電纜組負責電纜的發(fā)放，編號入帳，建卡及圖板管理，做到帳、卡、物、板四相符，電纜組還負責電纜的熱補、干燥、試驗電纜的絕緣。
二、 各單位應建立圖冊或圖板管理，電纜組每月與使用單位核對一次使用，使用數(shù)量情況，做到數(shù)量清。狀態(tài)明，并且每月把全礦電纜在籍使用待修、庫存損壞等情況報機電礦長。
三、 各使用單位需要電纜，必須經(jīng)分管礦長批準，憑審批手續(xù)到電纜組辦理領(lǐng)用手續(xù)，并負責電纜的現(xiàn)場安裝，現(xiàn)場管理，維護和回收手續(xù)。
四、 各單位無故損壞電纜、違章使用、丟失、自行轉(zhuǎn)讓不辦理移交手續(xù)的，由電纜組懲治和罰款。
五、 回收上來的電纜由及時修復，集中上鏡的電纜要在五天內(nèi)修完，平常修復的電纜不能超一根。
六、 各單位必須嚴格執(zhí)行以上制度，違者按以下規(guī)定處罰。
1、 領(lǐng)用電纜要持審批手續(xù)，按計劃領(lǐng)用，不得隨意挑選電纜，改變電纜的規(guī)格型號，不按規(guī)定執(zhí)行，隨意改變電纜規(guī)格型號，隨意發(fā)放者，每發(fā)一條電纜罰款100元，無理取鬧強行領(lǐng)用除罰款100元外，還應寫出檢查。
2、 領(lǐng)用電纜按審批計劃使用，閑置電纜應由原使用單位及時回收上井交道電纜組，各單位不準私自存放，如私自存放，接到通知24小時不交者，按每條電纜100元罰款。
3、 電纜發(fā)現(xiàn)損傷后，不得任意截斷，不經(jīng)批準任意截斷電纜，每處罰款100元，電纜發(fā)放時要再距電纜頭2m處壓號（規(guī)格型號長度），無故削掉電纜壓號罰款10元，撤換電纜時，應拆除，不準截斷，如發(fā)現(xiàn)在喇叭口處截電纜者，按所截電纜長度原價加倍賠償。
4、 使用電纜應按規(guī)定吊掛合格，查出懸吊不合格，接通知后在限期內(nèi)沒整改的每處罰款10元。
5、 采掘迎頭不準使用易燃電纜，嚴禁安裝在采掘工作面使用，否則罰款50元，并追究當事者的責任。
6、 電纜管理人員應經(jīng)常下井檢查電纜的使用情況，無壓號的電纜以后不準入井使用，一頭有號的電纜如在現(xiàn)場使用，電纜管理人員應及時補號或通知使用單位更換，否則查出一條無號電纜，電纜管理組和使用單位各罰10元。
7、 電纜組每季評比一次，對現(xiàn)場使用、維護、保養(yǎng)好的單位報礦給予表揚。
以上規(guī)定從92年2月1日執(zhí)行，獎罰制度從92年3月10日執(zhí)行。
第6篇 礦業(yè)公司設備安全運行及維修管理制度
礦業(yè)公司設備安全運行及維修管理制度
設備安全運行：
一、設備操作人員必須服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮，認真學習鉆研科學技術(shù)知識，準確掌握本機的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，確保設備的正常運行。
二、操作人員必須堅守工作崗位，嚴格執(zhí)行交接班制度，并做好詳細記錄。
三、設備發(fā)生故障，必須及時報告相關(guān)部門予以及時排除，使其恢復正常工作，發(fā)生事故后要做到”三不放過’’，即事故原因不查清不放過，沒有落實防范措施不放過，職工和肇事者沒受教育不放過。如因職責問題，耽誤一線生產(chǎn)每小時扣出勤一天，依次類推，加重處罰，造成機械損壞責任事故的，由當事人按公司內(nèi)部管理細則賠償損失。
四、工作中必須仔細檢查各部件是否正常，要做到一絲不茍，認真負責監(jiān)視機器，發(fā)現(xiàn)意外情況應立即停車檢查，排除事故后方可繼續(xù)工作。
五、嚴禁在機器運行時進行以下幾項工作
1、擰緊或松動機器上的一切連接固件;
2、過分調(diào)節(jié)安全閥和負荷調(diào)節(jié)器;
3、對運行機件嚴禁擦試和用手摸。
六、值班時不準看書、看報和干私活，不準睡覺和會客閑談，不準利用工作之便敲詐勒索。
七、設備要經(jīng)常保養(yǎng)，經(jīng)常定期檢查，保持機件清潔衛(wèi)生。
設備維修：
一、設備維修人員必須經(jīng)過專門培訓，熟悉工藝流程，了解設備結(jié)構(gòu)和性能。
二、設備的修理，按照其對設備性能恢復的程度和修理范圍的大小，修理間隔的長短，修理費用的多少等，能夠分為大、中、小修理三類。
三、小修理是指日常的零星修理，包括更換或修復少量的磨損零件，排除障礙或清洗設備，零部件松動的緊固與調(diào)整等。
四、每季度停產(chǎn)3—6天，對設備進行一次中修，主要是更換或修復機器設備的主要零部件和數(shù)量較多的其它磨損零件，檢查調(diào)整整個機械系統(tǒng)，緊固所有的機件，校正機器設備的基準等。
五、每年在年終或年初停產(chǎn)1 5—30天，對所有設備進行大修、即全面的修理。將機器設備進行全部拆卸，更換或修復全部的磨損零件，校正和調(diào)整整體設備，恢復設備原有的精度、性能和生產(chǎn)效益。
六、設備維修結(jié)束后，應當做好原始記錄，設備大修結(jié)束時，負責人還應寫出書面報告，包括維修內(nèi)容，修理結(jié)果及資金使用情況等。
____礦業(yè)有限責任公司
第7篇 礦業(yè)公司頂板管理制度
礦業(yè)公司頂板管理制度
一、井巷掘進和回采礦體時，必須認真做好頂板管理。作業(yè)前，首先敲邦問頂，檢查處理工作面邦、頂?shù)母∈烁∈那斯?，應有足夠的長度，以便人員站在安全地點工作。
二、在不穩(wěn)定的巖層中掘進的井巷(包括采礦)，必須支護。在松軟或流沙性巖層寧掘進時，應在永久支架至工作面之間架設臨時支護或采用超前支護，保持邦頂穩(wěn)固。
三、對不穩(wěn)定性巖層必須選用砌碹支護和架棚支護，支護要符合安全規(guī)程。
四、凡暴露面積較大的采區(qū)指定專人負責檢查，分片包干，責任到人，杜絕頂板隱患的發(fā)生。
五、固采過程中應周密檢查頂板：根據(jù)頂板穩(wěn)定程度，留出合適的礦柱.地壓活動頻繁，頂板破碎、有冒落可能采場，應有專譬地壓的人員，每班進行檢奎，發(fā)現(xiàn)險情，應及時報告，并通知有關(guān)人員撤出。
六、安全員在監(jiān)護工人排險處理浮石時，必須細心，認真負責，凡是打算處理或一經(jīng)決定處理后，必須處理完畢，不能半途而廢，留下后患。處理不能有急躁情緒，更不能用力過猛，要小心、耐心、專心。
七、對較大采空區(qū)采用人工或自然崩落方法充填，防止人員誤入采空區(qū)。
九、對無法進行崩落充填的應采用封閉等方法，防止人員進入。
____礦業(yè)有限責任公司
第8篇 礦業(yè)公司管理制度匯編
礦業(yè)公司管理制度匯編
安全辦公會議制度
1、貴州博鑫礦業(yè)股份有限公司每月至少召開一次安全辦公會和“一通三防”例會，召開時間由公司安全監(jiān)察部屆時通知。各礦每周至少組織召開一次安全辦公會。
2、 公司會議由公司總經(jīng)理主持。
3、 參加會議部門及人員：
公司各位副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、財務部、各礦主要負責人，安全副總經(jīng)理、安全監(jiān)察部負責人。
4、各礦匯報以下工作內(nèi)容：
①本月安全工作情況；
②本月安全質(zhì)量標準化情況；
③本月安全教育和安全技術(shù)培訓情況；
④當前存在隱患及應采取的防范措施；
⑤下月安全工作重點及采取的安全技術(shù)措施；
⑥公司及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的人、財、物事項。
5、有關(guān)部門通報上月相關(guān)工作，如生產(chǎn)情況、事故情況、質(zhì)量標準化情況、“三違”情況、當前存在問題、下月工作安排等。
6、公司副總工程師對有關(guān)工作提出建議。
7、公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決各單位提出的問題，并對下月安全工作提出要求。
8、總經(jīng)理傳達貫徹上級有關(guān)文件、指示、指令，總結(jié)分析上月安全工作情況，安排部署下月安全工作。
9、要求：
凡是在安全辦公會議上確定的安全重點事項必須是誰開會、誰負責，并有專人或部門進行跟蹤、落實、驗收。
安全生產(chǎn)事故隱患排查、報告和治理制度
1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月必須組織有關(guān)人員對各礦井上、下進行一次安全隱患大檢查。
2、在安全隱患檢查中，發(fā)現(xiàn)的隱患情況，公司必須做好記錄和下發(fā)隱患整改通知書。檢查完畢后，各礦立即召開安全生產(chǎn)辦公會議，對安全隱患按“五定”原則進行逐個落實處理。
3、公司第二巡進行井上、下安全隱患大檢查時，必須對各礦上巡檢查出來安全隱患進行復查，若發(fā)現(xiàn)上次隱患未進行處理排除，必須追究各礦有關(guān)人員的責任并進行嚴肅處理。
4、公司在第二次檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，各礦應再次組織現(xiàn)場辦公會議，總結(jié)上次檢查和處理情況，并落實好新檢查出來的事故隱患處理措施。
5、公司安全監(jiān)察部必須將每次檢查及整改的隱患做好登記復查工作。對在限期內(nèi)未完成整改任務的進行處罰。
6、各礦嚴格執(zhí)行管理人員現(xiàn)場跟班檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題當班現(xiàn)場整改，并認真做好記錄，如當時不能完成整改任務的必須向下一班交待清楚繼續(xù)進行整改。
7、公司安全監(jiān)察部必須針對安全辦公會議要求，完成落實的問題，及時檢查整改情況，逐月分重大隱患、一般隱患做好臺帳，并分類存檔。
安全目標管理制度
安全目標管理是通過目標的體系化，組織各礦向安全挺進的一種形式。
一、制__全目標
結(jié)合環(huán)境因素、歷史和現(xiàn)實，公司制定一個通過各礦努力可以實現(xiàn)的安全總目標。這個安全目標，必須具備：
1、明確性。目標要具體明確，既有數(shù)量目標（如工傷人數(shù)，千人負傷率、百萬噸死亡率等），又有形象目標（如達到某某先進水平等）。要重點突出，體現(xiàn)出本公司的特點。
2、可行性。目標的高度應根據(jù)需要與可能綜合確定，既先進又合理，既能鼓勵各礦的熱情，又能通過努力而實現(xiàn)。
3、系統(tǒng)性。要充分考慮各礦、隊、班組業(yè)務之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系，使目標具有可分性又有組合性。
4、應變性。煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè)，所處的生產(chǎn)環(huán)境十分復雜，經(jīng)常變化，還受到自然災害的威脅。因此，在制__全目標時，既要有相對的穩(wěn)定性，又要有一定的靈活性，以達到促進安全生產(chǎn)的目的。
公司總目標制定后，各礦要制定出分目標，并經(jīng)公司縱橫協(xié)調(diào)，綜合平后確定。
二、建立管理體系
安全目標制定后，要建立管理體系。
1、組織體系。公司、各礦及各礦區(qū)、隊設立安全目標管理領(lǐng)導小組，由各單位主要負責人任組長，有關(guān)人員為成員。班組設立安全檢查員，從而形成自上而下的專管線，群管成網(wǎng)的安全目標管理網(wǎng)絡和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡。
2、制度體系。為促進安全目標的實現(xiàn)，公司建立健全制度體系。在狠抓規(guī)程兌現(xiàn)的同時，要完善以安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制為中心的各項安全管理制度，做到層層責任分明，事事落實到人，上至公司董事長，下至每位職工，人人肩負安全重擔。
三、實行過程管理
在進行安全目標管理時，要強調(diào)過程管理和階段目標的完成。上級對下級要給以相應的、必要的權(quán)力，讓他們“自我控制”，自我發(fā)揮。同時，要對下級的目標實施情況進行檢查，給予具體指導，進行各方面的協(xié)調(diào)。對于暫時無力解決的整體性問題，要及時向上級匯報，爭取幫助。
四、評__全效果
安全效果的評定，一般分為定期評定和最終評定兩種形式。定期評定是每隔一定的時間（一個月或一季度），對照目標逐項檢查評定。最終評定，(www.)一般是半年或一年作一次的總評定。評定會由安全第一責任者主持，安全目標管理領(lǐng)導小組成員參加。
評定的內(nèi)容是：目標執(zhí)行情況，哪些目標好，哪些目標差，好在哪，差在哪，為什么好，為什么差，總結(jié)經(jīng)驗教訓，獎優(yōu)罰劣。同時，制定措施組織新的循環(huán)。
安全投入保障制度
1、所稱安全費用，是指各礦按原煤實際產(chǎn)量從成本中提取，專門用于煤礦安全生產(chǎn)設施投入的資金。
2、公司所屬各礦按月實際原煤產(chǎn)量，在原煤成本中按規(guī)定提取安全費用。
3、安全費用必須?？顚Ｓ?。各礦每年11月申報下年度建議計劃，經(jīng)公司審批下達正式計劃執(zhí)行。
4、納入安全費用計劃的項目，必須單獨按月報送統(tǒng)計報表，要求每月底將報表一式三份報公司安全管理部。
5、安全費用使用范圍：
（一）礦井主要通風設備的更新改造；
（二）完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)；
（三）完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出設施；
（四）完善和改造礦井防滅火設施；
（五）完善和改造礦井防治水設施；
（六）完善和改造礦井機電設備的安全防護設備設施；
（七）完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設備設施；
（八）完善和改造礦井運輸（提升）系統(tǒng)的安全防護設備設施；
（九）完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)；
（十）其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
6、用安全費用安排的工程項目的設計、預算、開竣工報告、竣工驗收等相關(guān)程序和審批制度比照維簡費項目管理。
7、安全費用的會計核算，按國家統(tǒng)一會計制度處理。
安全質(zhì)量標準化管理制度
一、制定達標計劃。對照煤礦質(zhì)量標準化的頒布標準或者是公司、各礦井內(nèi)控標準及其要求制定達標計劃。
1、分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題。2、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種原因和影響因素。3、從各種原因中找出影響質(zhì)量的主要原因。4、制定提高質(zhì)量的技術(shù)組織措施方案和實施計劃。
二、抓好職工的質(zhì)量教育與培訓工作。
三、各礦井下工程質(zhì)量形成過程的質(zhì)量管理。生產(chǎn)技術(shù)準備過程的質(zhì)量管理和施工過程的工程質(zhì)量管理。
四、實現(xiàn)公司全面質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量。
五、建立工程質(zhì)量管理制度
1、工程質(zhì)量獎懲制度。工程質(zhì)量獎懲制度是將職工的個人利益和工程質(zhì)量掛鉤的激勵制度。在完成任務的前提下，對責任心強、工程質(zhì)量好的職工給予獎勵；對責任心不強、工程質(zhì)量不合要求的或者弄虛作假的職工要進行批評或懲罰。
2、制定工程質(zhì)量檢查驗收、考核與評分制度。
3、制定工程質(zhì)量資料積累與分析制度
通過工程質(zhì)量資料的積累與分析，摸清井下各種自然條件的呈現(xiàn)規(guī)律，找出影響工程質(zhì)量的主要因素和規(guī)律，從中汲取經(jīng)驗教訓，從而改善井下工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況。
安全教育與培訓（復訓）制度
1、凡公司的職工均須接受必要的安全教育和操作技能培訓（復訓）。未經(jīng)培訓（復訓）考核合格并取得有關(guān)證書的不許上崗。
2、公司嚴格按照有關(guān)要求和具體工作實際，擬定教學計劃、選定教材、設置課程認真進行培訓。
3、職工安全教育與培訓（復訓）必須保證時間。特種作業(yè)人員初次培訓時間不得少于92學時，其它作業(yè)人員初次培訓時間不得少于72學時。復訓時間按國家安監(jiān)總局第3號令執(zhí)行。
4、嚴格執(zhí)行培、考分離原則，保證培訓（復訓）質(zhì)量和效果。
5、培訓（復訓）計劃一經(jīng)確定，必須認真組織落實。
6、當月培訓（復訓）工作當月完成。如因特殊情況不能如期完成的，應書面報告上級有關(guān)管理部門及單位分管領(lǐng)導。
7、各類人員培訓（復訓）班開課前須書面向上級有關(guān)管理部門報告。
8、授課、實際操作的實行點名簽到考勤制度、培訓（復訓）記錄不全者，視為培訓（復訓）工作不認真。
9、培訓（復訓）結(jié)束后，應組織理論考試和實際操作考核。
10、公司、礦外培（復）訓人員，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后，應報公司登記備案。培訓（復訓）結(jié)束后，學員要持培訓（復訓）合格證或有關(guān)證明經(jīng)安全領(lǐng)導簽字后方可報銷差旅費及相關(guān)費用。
11、公司培訓機構(gòu)對培訓（復訓）要求做到“四有”，即：有開班報告、有備課教案、有測試結(jié)果，有培訓（復訓）記錄，并達到培訓（復訓）目的。
12、每月月底由公司及所屬礦安監(jiān)部門組成檢查小組，對礦的培訓（復訓）工作進行檢查。并將檢查結(jié)果匯總報分管領(lǐng)導。
13、派送到公司培訓（復訓）的人員，必須按時、按要求參加培訓（復訓），考試、考核不及格，按礦（公司）有關(guān)文件進行處罰。
14、各級各類人員取得證書后要妥善保管，做到持證上崗。所有資格證書不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓，否則，將追究當事人的責任。
15、有下列情形之一者，吊銷其資格證書，原辦證費用由其個人承擔，安全部門通知財務部門后，由財務部門從其本人工資中直接扣除。
①未按規(guī)定接受復審；
②違章操作造成嚴重后果的或2年內(nèi)違章操作記錄達到3次及以上的；
③弄虛作假取得操作資格證書的。
20、建立責任追究制度。
若持證人在本工種崗位上發(fā)生嚴重違章行為或造成重大責任事故的，若屬操作者本人的責任，不論其本人是否受傷，也將嚴肅追究其責任，直至追究所有責任人法律責任。
安全監(jiān)督檢查制度
1、按照“礦負責、貴州博鑫礦業(yè)股份有限公司監(jiān)督”的原則，礦、區(qū)（隊）組織事故隱患排查；公司安全監(jiān)察部對事故隱患排查工作進行監(jiān)督檢查。
2、總經(jīng)理（礦長）（經(jīng)理）、區(qū)（隊）長對礦井事故隱患排查全面負責。各分管副總經(jīng)理（礦長）（經(jīng)理）、總工程師、副區(qū)（隊）長、技術(shù)主管對總經(jīng)理（礦長）（經(jīng)理）、區(qū)（隊）長負責，負責組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查；各業(yè)務部門負責實施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。
3、公司總經(jīng)理負責監(jiān)督檢查事故隱患排查工作的領(lǐng)導。各分管領(lǐng)導和業(yè)務部門負責監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)和本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。
4、礦井事故隱患，系指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設施上所存在的可能導致事故的隱患。
按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為a、b、c三級：
a級：難度大，礦（廠）解決不了，須由公司解決的隱患。
b級：難度較大，區(qū)（隊）解決不了，須由礦（子公司）解決的隱患。
c級：由區(qū)（隊）、業(yè)務部門必須解決的隱患。
按事故隱患的種類分：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它。
5、事故隱患的確認與上報。礦、區(qū)（隊）在日常安全檢查的基礎上，每月組織一次礦井事故隱患等級的確認。按級別和類別逐級上報；b類事故隱患區(qū)（隊）報礦 ，a類事故隱患礦報公司，事故隱患未整改完之前，須每次都報，直至事故隱患整改完畢。
6、事故隱患的整改。事故隱患的整改貫徹“分級負責、責任落實”的原則。總經(jīng)理（礦長）（經(jīng)理）、區(qū)（隊）長全面負責；分管副總經(jīng)理（礦長）（經(jīng)理）、總工程師、副區(qū)（隊）長、技術(shù)主管組織各業(yè)務部門進行事故隱患的整改，做到項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實。
7、事故隱患的管理。安全科負責事故隱患的綜合管理。監(jiān)督檢查事故隱患的整改，負責事故隱患的統(tǒng)計報告，按照統(tǒng)一報表納入計算機管理。
8、堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則。對于存在事故隱患的作業(yè)場所，要制定切實可行的防范措施，無措施的，不得生產(chǎn)。
9、因事故隱患整改不落實，導致事故發(fā)生，在事故隱患排查責任內(nèi)確認事故的責任者。
安全技術(shù)審批制度
一、為了規(guī)范各礦生產(chǎn)技術(shù)工作，嚴格安全技術(shù)審批管理，使技術(shù)工作更好地為生產(chǎn)服務，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。
二、各礦實行礦長領(lǐng)導下的總工程師（技術(shù)負責人）技術(shù)負責制?？偣こ處煟夹g(shù)負責人）是礦技術(shù)管理的第一負責者。
三、生產(chǎn)、機電、通風部協(xié)助總工程師（技術(shù)負責人）工作，對各自分管的業(yè)務負技術(shù)管理責任。
四、經(jīng)總工程師（技術(shù)負責人）簽發(fā)的作業(yè)規(guī)程，是具有法律效力的技術(shù)文件，未經(jīng)簽名同意，任何人無權(quán)更改；若實際情況發(fā)生變化時，應即時編制補充技術(shù)措施，報總工程師（技術(shù)負責人）審查批準后執(zhí)行。
五、各礦建立工程設計和規(guī)程措施會審制度。所有技術(shù)方案、設計，都必須經(jīng)總工程師（技術(shù)負責人）負責組織生產(chǎn)、通風、機電、地測、安全等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行集體會審，然后總工程師（技術(shù)負責人）批準。
六、各礦井的開拓延深設計、采區(qū)方案設計、探放水設計、貫通工程設計、“四新”技術(shù)推廣應用，礦委托有設計資質(zhì)的單位編制設計后，上報公司審查再報縣煤管局等部門批準。
七、編制及審批人員職責
1、編制人員在編制設計、規(guī)程、安全措施和方案時，必須先對現(xiàn)場情況進行認真細致的了解，并對相關(guān)性的或重大的問題提請分析、研究，然后按商定的可行性措施或方案進行編制。
2、編制的內(nèi)容必須全面，涵蓋現(xiàn)場生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，做到切實可行。
3、負責審核、審批的人員必須及時或按時審閱并簽字。 4、負責審核、審批的人員必須結(jié)合現(xiàn)場實際和有關(guān)政策，
規(guī)定逐項逐條審批，并簽出審批意見。
礦用設備、器材使用管理制度
一、各礦井下防爆設備器材在入井前，由指定的、經(jīng)過考試合格的防爆檢查員檢驗，取得合格證后方可入井；失爆及帶病設備嚴禁入井使用。
二、設備、器材硐室應保持清潔，無淋水、積水。設備器材應清潔衛(wèi)生，完整良好，不得有裂紋和變形。閉鎖裝置應可靠牢固。
三、隔爆電器設備的使用和維護必須符合以下要求：
1、隔爆面無銹蝕、傷痕，結(jié)合部或轉(zhuǎn)動部分的間隙應符合《煤礦機電設備完好標準》的要求。
2、接線柱絕緣良好，有螺絲、彈簧墊、密封圈、擋扳，進出線的喇叭口有電纜壓緊裝置。
3、消弧罩、消防器完好齊全。
四、電纜敷設符合《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定和要求。
五、對設備器材的使用、維修等進行編號建檔管理。
六、機電科全面負責相關(guān)工作的開展及管理。
七、嚴格把好設備、器材入井的檢測、驗收關(guān)，確保失爆及帶病設備不進入井下。
八、嚴禁在井下帶電搬運電氣設備、器材。
九、嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求搞好電氣設備和線纜的檢查工作并做好臺帳。
十、嚴格按照相關(guān)要求搞好礦井電氣設備的“三大保護”工作。
安全生產(chǎn)事故應急救援制度
1、公司要針對本單位具體情況，由總工程師負責組織編制《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，上報上級主管部門審批后執(zhí)行。
2、各煤礦每年2月25日前，根據(jù)本單位本年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)區(qū)域安全預測，對上一年的《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》進行修改、補充、完善，報公司審批后執(zhí)行。
3、經(jīng)批準的《安全生產(chǎn)事故應急預案》和批文在調(diào)度室、安全管理部（科）、簽訂《救護協(xié)議》的礦山救護隊、檔案室各存放一份，同時報礦井所在地縣政府求援、安監(jiān)部門備案。
4、各級領(lǐng)導干部和安全、技術(shù)、生產(chǎn)的管理人員、工程技術(shù)人員、救護隊全體指戰(zhàn)員必須認真學習批準的《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》。
5、由總經(jīng)理組織每年對《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》演練一次，對演練中暴露的問題及時采取措施解決。
6、各單位配備、儲存的應急與救援的器材、設備，每季度要全面檢查、維修、保養(yǎng)一次，按有關(guān)要求及時廢棄和更換。
7、在正常時期，所有應急與救援的器材、設備未經(jīng)公司總經(jīng)理、總經(jīng)理（礦長）批準不得動用；一旦動用， 15天內(nèi)必須按數(shù)補充存放。
礦井主要災害預防制度
1、各煤礦每年2月25日前，根據(jù)本單位本年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)區(qū)域安全預測，由總工程師負責組織編制當年年度《礦井災害預防和處理計劃》，公司審批后執(zhí)行。
2、經(jīng)公司批準的《礦井災害預防和處理計劃》和批文在調(diào)度室、安全管理部（科）、簽訂《救護協(xié)議》的礦山救護隊、檔案室各存放一份。
3、各煤礦要組織本單位全體管理人員和員工，以及礦山救護隊全體指戰(zhàn)員認真學習批準的《礦井災害預防和處理計劃》。
4、各單位對倉庫儲存的救災器材、設備每季度要全面檢查、維修、保養(yǎng)1次，按有關(guān)要求及時廢棄和更換。
5、在正常時期，所有救災器材、設備未經(jīng)公司總經(jīng)理、總經(jīng)理（礦長）批準不得動用；一旦動用，15天內(nèi)必須按數(shù)補充存放。
6、各生產(chǎn)煤礦每年由總工程師主持、組織通防部門編制《礦井反風演習措施》，經(jīng)公司總工程師組織審批后實施，礦井反風演習總結(jié)報公司安全管理部。
7、各生產(chǎn)礦井由總工程師負責，每年聘請有資質(zhì)的單位進行一次礦井通風能力核定，核定報告報公司安全管理部。
8、各礦井由總工程師負責，每年聘請有資質(zhì)的單位進行一次礦井瓦斯等級鑒定，報貴州省煤炭管理局審批，并報貴州省煤礦安全監(jiān)察局備案。
9、每年雨季前針對實際，及時部署“雨季三防”工作，明確機構(gòu)，組建搶險隊伍，儲備防汛財物，確保安全度汛。
安全與經(jīng)濟利益掛鉤制度
1、個人經(jīng)濟利益必須與安全責任制的落實、對安全生產(chǎn)工作的貢獻、安生生產(chǎn)工作的效果緊密掛鉤，以確保安全生產(chǎn)各項工作落到實處，促進安全生產(chǎn)科學發(fā)展，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、在公司系統(tǒng)內(nèi)對安全生產(chǎn)重獎重罰。公司根據(jù)各個時期的實際情況，制定各年度安全生產(chǎn)目標、考核辦法、獎罰額度，把安全生產(chǎn)的各項指標進行分解，黨、政、工、團齊抓共管，人人頭上有指標，全員關(guān)心安全，全員管安全。
3、公司設立安全生產(chǎn)考核機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導小組。
組 長：公司總經(jīng)理
副組長：安全副總經(jīng)理、總工程師
成 員：公司副總經(jīng)理、工會主席、副總工程師、安全管理部主任、生產(chǎn)技術(shù)部主任、計劃工程部主任、人資部主任、財務部主任
安全考核辦公室設在安全管理部，負責安全考核的日常業(yè)務工作，安全管理部主任兼辦公室主任。
4、安全考核辦公室的職責
檢查、督促公司所屬各單位安全生產(chǎn)責任制的落實。制定公司所屬各單位安全生產(chǎn)目標?？偨Y(jié)推__全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，分析、統(tǒng)計各類安全生產(chǎn)事故教訓。考核各單位、各類人員安全生產(chǎn)工作實況，提出獎罰意見，報公司安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導小組審批。
5、考核原則與紀律
以安全生產(chǎn)責任制、公司與所屬單位簽定的《安全生產(chǎn)責任書》為依據(jù)，遵循事實，認真考核。不徇私情，公平、公正、公開。嚴肅認真，一絲不茍，對事不對人。
6、獎勵資金來源
總經(jīng)理安全生產(chǎn)獎勵基金。違章、違規(guī)安全罰款。
7、對總經(jīng)理安全生產(chǎn)獎勵基金和安全罰款的管理
總經(jīng)理安全生產(chǎn)獎勵基金和安全罰款均由公司財務部統(tǒng)一管理，必須做到專款專用，收支兩條線，單列帳戶。發(fā)放安全獎金，必須由公司安全生產(chǎn)考核辦公室認真考核，提出考核、獎罰意見，經(jīng)公司安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導小組審查批準，總經(jīng)理簽字后才能進行。財務部定期向總經(jīng)理和領(lǐng)導小組匯報資金使用情況。
8、各礦對其所屬單位中層干部和員工的安全生產(chǎn)考核辦法由各礦制定，報公司安全管理部、財務部備案。
入井人員管理制度
1、入井人員必須服從井口檢身工的管理和檢身檢查。
2、入井人員必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》（2023年版）第十條的規(guī)定，必須佩戴安全帽，隨身攜帶自救器和礦燈，嚴禁攜帶煙草、點火物品和普通無線通訊工具入井，嚴禁穿化纖衣服，嚴禁喝酒入井。下井人員名單由培訓單位、體檢醫(yī)院共同開具允許下井證明至礦燈房，礦燈房根據(jù)開具的證明制作燈牌。
入井人員只能憑燈牌領(lǐng)取礦燈、自救器，無燈牌的礦燈房不得發(fā)放礦燈和自救器。
遇到上級檢查等特殊情況需下井領(lǐng)礦燈的憑礦調(diào)度開具的允許下井證明領(lǐng)燈。
由于下井人員類別不同，為方便礦燈、自救器、瓦檢器的管理，礦燈房在制作燈牌時應有所區(qū)別。
3、各礦井井口應設置自動考勤系統(tǒng)，每一入井人員入井，出井必須考勤。未設置自動考勤系統(tǒng)的礦井，必須在井口設立入井、出井管理牌板，設專人負責管理，如實填寫入井、出井報表并在當班報礦調(diào)度室。
4、各區(qū)隊值班領(lǐng)導每班上班的前一小時內(nèi)必須將當班入井人數(shù)報調(diào)度室匯總，本礦機關(guān)人員入井前必須到礦調(diào)度室考勤。
5、礦燈房每班上班的前二小時內(nèi)必須將上一班未交還礦燈的礦燈號及其使用人姓名報礦調(diào)度室，礦調(diào)度室責成其所在區(qū)隊立即查明，區(qū)隊將查明情況匯報礦調(diào)度室。
6、對超過下班時間2小時以上還未出井的員工，其區(qū)隊值班領(lǐng)導要向礦調(diào)度室匯報員工未及時升井的對不明原因造成未升井的區(qū)隊管理人員必須下井查找，并將查找情況匯報礦調(diào)度。
7、新工人（含管理人員）必須經(jīng)過安全教育培訓合格后，才能新工人開始的1個月必須由指定的熟練工人帶領(lǐng)上下井。
8、外來人員到井下檢查、參觀、考察，必須得到礦調(diào)度室同意后，并有本礦熟悉井下巷道和通風系統(tǒng)的人員帶領(lǐng)才準入井。事前，礦調(diào)度室要將入井人員的人數(shù)、性別、入井時間、帶領(lǐng)人姓名告知井口檢身工。帶領(lǐng)人必須將帶領(lǐng)入井、出井的人數(shù)、性別告知井口檢身工。
9、井口檢身工必須嚴守崗位，交接班必須做到“手交手，口交口，你不來我不走”.嚴格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度
入井檢身制度
1、凡進入貴州博鑫礦業(yè)股份有限公司所屬煤礦的人員，必須接受井口檢身員的檢身，合格后，方可入井；
2、不接受檢身，強制入井者，罰款300元；
3、任何職工個人，嚴禁私帶非本礦人員入井，違者罰款400元；
4、非本礦人員入井，必須經(jīng)貴州博鑫礦業(yè)股份有限公司同意后，有公司領(lǐng)導或指派的員工陪同，方可入井；
5、凡攜帶煙草和點火工具者、不戴安全帽者、穿化纖衣服者、不帶礦燈者、不帶自救器者、飲酒者不得入井。
出入井清點制度
1、凡入井作業(yè)人員必須經(jīng)過規(guī)程學習、培訓考試合格，辦理工傷保險，并注冊登記。
2、凡入井作業(yè)人員必須符合有關(guān)規(guī)定標準，否則嚴禁入井。
3、規(guī)范礦井工作秩序，杜絕隨意進入礦井。
4、入井作業(yè)人員必須接受入井檢查，對穿戴、自救器、礦燈和工人狀態(tài)進行檢查，凡不符合入井標準的嚴禁入井。
5、凡入井作業(yè)人員不得攜帶煙火入井。
6、對出井人員進行逐一進行清點登記，要詢問作業(yè)地點的安全情況，并將情況匯報至礦調(diào)度室。
7、查看瓦檢員、安全員對井下檢查記錄情況，督促不出現(xiàn)假檢、漏檢。
8、要對出井人員進行檢身，檢查是否有非正常攜帶爆炸物品出井。
安全操作規(guī)程管理制度
1、各礦行政一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責任者，對本單位工種崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的編制、審查、落實工作負責。
2、工種、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的內(nèi)容應符合下列要求：
符合《煤礦安全規(guī)程》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國煤炭法》等法律法規(guī)，對工種、崗位安全技術(shù)操作的有關(guān)規(guī)定和公司、礦的有關(guān)要求。
針對工作環(huán)境、工作地點、操作對象編制工種崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，確保操作過程的安全。
安全技術(shù)操作規(guī)程應包括進入操作現(xiàn)場、操作準備、操作過程到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)。
工種、崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，要針對不同的條件，明確各工種、各崗位對操作人員的基本要求，操作程序和操作標準、時間、空間順序要清楚。
基本要求包括：操作前的準備工作，檢查安全裝置、安全設施的完好情況，檢查周圍環(huán)境的不安全條件，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，保證操作過程的安全。
操作順序要按照操作對象的要求制定，先干什么，后干什么，怎么干，嚴禁什么等都要寫清楚。
明確各工序、各環(huán)節(jié)的操作標準和達到標準的注意事項。
3、各礦要認真組織各工種、各崗位職工學習安全技術(shù)操作規(guī)程。對休假復工、或調(diào)動單位及調(diào)動工作地點的職工要首先組織其學習本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，并經(jīng)考試合格后方可上崗。每個季度要組織各工種、各崗位的職工學習安全技術(shù)操作規(guī)程，并經(jīng)考試合格后才能上崗；工作環(huán)境、工作條件發(fā)生變化時要及時補充、修改、完善工種、崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。
4.、各單位每季度要對本單位范圍內(nèi)的各工種、各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程進行一次自查、自審工作。要明確分工，責任到人，對照本文要求，及時補充、修改、完善安全技術(shù)操作規(guī)程并裝訂成冊，及時組織職工進行學習貫徹。
安全舉報制度
1、舉報人
公司系統(tǒng)全體員工、家屬、學生，以及關(guān)心、支持公司煤炭生產(chǎn)和安全的社會各界人士均可舉報。
2、舉報內(nèi)容
對在煤礦安全工作上，有下列情形均可舉報。
（1） 領(lǐng)導干部、管理人員有違法、違規(guī)、違紀違章的。
（2）發(fā)生傷亡事故隱瞞不報、謊報的煤礦或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的。
（3） 礦井通風、防瓦斯爆炸和突出、防滅火、防治水等安全生產(chǎn)條件和設備設施不符合《煤礦安全規(guī)程》要求的。
（4）違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程的。
（5）生產(chǎn)現(xiàn)場有事故預兆或隱患不及時整改的。
（6）因存在重大安全隱患被責令停產(chǎn)整頓的煤礦，未經(jīng)有關(guān)部門驗收合格，擅自恢復生產(chǎn)的。
（7）領(lǐng)導未按規(guī)定下井跟班帶班作業(yè)、下井檢查的。
（8）生產(chǎn)現(xiàn)場隱患未處理強制冒險作業(yè)的。
（9）違反《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等法律法規(guī)行為。
3、舉報形式
舉報人可通過面談、信函、電話等形式舉報，也可留名或匿名舉報。
4、舉報電話：
15885331018（公司總工）、15286665759（公司安全監(jiān)察部經(jīng)理）。
5、受理部門
公司安全監(jiān)察部。
6、查證、處理
受理部門接到舉報后，必須及時登記，在10天內(nèi)查實，如經(jīng)查實屬實的，需提出處理意見報公司處理；緊急危及安全的重大問題，要立即查實、處理。
7、舉報獎勵
公司對舉報有功人員按其舉報的內(nèi)容、類別、性質(zhì)、收到效果的大小，給予50――5000元獎勵；對因舉報而避免了重大事故發(fā)生者，給預重大獎勵。
對惡意舉報、誣陷他人者，經(jīng)查實，進行批評教育，情節(jié)嚴重的，將按有關(guān)規(guī)定處罰。
8、切實保護舉報人的合法權(quán)益，有關(guān)部門必須做好對舉報人的保密工作，防止舉報人遭受打擊報復。
各煤礦領(lǐng)導帶班下井管理規(guī)定
1、根據(jù)相關(guān)政策的規(guī)定，煤礦主要礦領(lǐng)導（法人、礦長、技術(shù)負責人或總工程師、副礦長）每月必須堅持輪流帶班下井指揮作業(yè)。
2、法人代表每月不得低于10天。
3、礦長每月不得低于15天。
4、技術(shù)負責人或總工程師每月不得低于15天，其中夜班不得低
于3天。
5、安全、生產(chǎn)、機電副礦長必須每天跟班作業(yè)。
6、井下每班必須確保至少有一名副礦級管理人員在現(xiàn)場帶班指揮作業(yè)。
7、領(lǐng)導帶班過程中主要對井下安全狀況、工程質(zhì)量、物資財產(chǎn)管理情況等進行全面的檢查，同時下達當班生產(chǎn)任務。及時發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督處理安全隱患內(nèi)容，對隱患處理要有記錄。
8、礦領(lǐng)導下井必須建立登記檔案，并如實做好當班記錄。該項工作由煤礦綜合辦公室負責監(jiān)督和管理。
“一通三防”管理制度
一、通風瓦斯管理
1、采掘工作面及硐室供風應符合《規(guī)程》中通風作業(yè)計劃的規(guī)定。全風壓通風地點的風速符合規(guī)定。嚴禁串聯(lián)風、擴散風、無風、微風作業(yè)。
2、通風瓦斯管理人員等應經(jīng)常對礦井通風系統(tǒng)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、保障通風系統(tǒng)良好可靠，對同一地點2道（含2道）的風門必須實現(xiàn)連鎖。
4、采煤工作面回采完畢后，應在15天之內(nèi)撤出一切設備和材料，通風瓦斯部及時封閉。
5、通風瓦斯部必須按季度繪制礦井通風系統(tǒng)圖，并送交有關(guān)單位?？偣こ處熋磕杲M織有關(guān)單位進行礦井瓦斯等級鑒定及反風、救災演習。
6、瓦斯員在現(xiàn)場交接班，并作好記錄。嚴格執(zhí)行“一炮三檢查”及“三人聯(lián)鎖放炮”制度。檢查瓦斯要做到手冊、牌板、日報（班報）三對口。杜絕空班漏檢現(xiàn)象。
7、排放瓦斯要有專門措施。臨時停風的地點要撤人、斷電，設置柵欄、警標，并由施工隊設上警戒，長期停風區(qū)應在24小時內(nèi)封閉完畢。
8、所有施工地點、機電硐室、總回風道必須設點檢查瓦斯，每月編制瓦斯檢查地點設置計劃。
9、設立專門的防突隊伍，并加強對考察人員的技術(shù)業(yè)務培訓。
10、對所有采煤工作面、掘進工作面都必須進行防突預測預報，在考察指標不超限的情況下方能進行采（掘）工作。
二、防滅火管理
1.通風瓦斯部要有分管防滅火工作的人員，每月必須向公司報防滅火工作計劃，每月至少檢查1次防滅火工作。
2、采煤工作面和煤巷掘進的《作業(yè)規(guī)程》中必須有防止自然發(fā)火的專門措施，并付諸實施。否則，不能進行施工。
3、消除采空區(qū)密閉外及其他地點超過35℃的高溫點及一氧化碳超限（火區(qū)密閉內(nèi)除外）。
4、每一火區(qū)都必須建立符合規(guī)范的火區(qū)管理卡片，繪制火區(qū)位置關(guān)系圖。啟封火區(qū)要有計劃和經(jīng)公司批準的措施。
5、加強外因火災的管理，杜絕放炮、電器、機械等引起的火災事故的發(fā)生。
三、綜合防塵管理
1、礦井主要運輸巷，采區(qū)回風巷道，皮帶巷，回采工作面上、下平巷，掘進工作面，溜煤眼，輸送機轉(zhuǎn)載點等處均要設置防塵管路，皮帶巷每隔50米設一個三通閥門，其它地點每隔100米設一個三通閥門。
2、采煤工作面回風巷距采面上出口不超過30米的范圍內(nèi)應有一凈化水幕，機巷進風側(cè)應設一組凈化水幕，水幕應能布滿巷道全斷面；所有轉(zhuǎn)載點有噴霧裝置，否則，采面不能生產(chǎn)。
3、定期沖刷積塵。所有采掘工作面都必須使用水炮泥。
4、隔爆設施的安設應符合標準，做到采區(qū)之間、井巷之間，采掘工作面之間均有隔爆設施隔離。隔爆袋的安設，水袋水量要符合要求。
5、每月三號以前，各采掘隊將上月綜合防塵情況送通風瓦斯部匯總后報公司、有關(guān)部門。
四、綜合監(jiān)測
1、所有采掘工作面必須實行“瓦斯電”閉鎖，瓦斯傳感器的安裝應符合《煤礦安全規(guī)程》（以下簡稱“規(guī)程”）的要求。
2、采區(qū)總回風巷的測風站內(nèi)應安設瓦斯傳感器。
3、瓦斯抽放泵站應在距房頂部下300毫米處安設瓦斯傳感器，報警濃度為0.5%.
4、裝置的調(diào)試按每7天進行一次，對于沼氣涌出量大的地點，每周至少調(diào)試2次，并有記錄可查。
5、所有裝置，由所在區(qū)域的施工隊長，班組長負責管理使用，凡裝置被損壞，應及時與通風瓦斯部聯(lián)系，對有意破壞、盜竊者要嚴肅查處。
6、監(jiān)控系統(tǒng)必須做到24小時不間斷監(jiān)控，微機室24小時不離人。
瓦斯排放制度
一、屬于下列情況之一者，都必須事先進行瓦斯排放工作：
1、恢復通風的掘進工作面或啟封盲巷，當其停風區(qū)的瓦斯?jié)舛瘸^1%或co2濃度超過1.5%或其它有害氣體濃度超過《規(guī)程》規(guī)定。
2、采掘工作面因風量不足等原因造成局部瓦斯積聚。
二、凡是瓦斯排放，都必須根據(jù)具體排放地點編制針對性的專門措施。
1、明確責任，2、確定排放風流流經(jīng)路線和方向，3、明確停電撤人范圍。4、計算瓦斯排放量、供風量和排放時間。5、明確風流控制措施。6、明確現(xiàn)場指揮和監(jiān)督人員的職責與權(quán)限。7、明確局部通風機的管理辦法。8、明確恢復正常供風和供電的措施。
三、瓦斯排放措施的審批權(quán)限。
1、瓦斯或co2濃度未超過3%時，瓦斯排放措施由礦技術(shù)負責人批準。
2、瓦斯或co2濃度超過3%時，但排放風流未流經(jīng)其它采掘工作面或切斷其它采掘工作面的安全出口，瓦斯排放措施由礦技術(shù)負責人批準，并報公司總工程師備查。
3、瓦斯或co2濃度超過3%時，且排放風流流經(jīng)其它采掘工作面或切斷其它采掘工作面的安全出口，排放措施報公司總工程師審批。
四、瓦斯排放措施的編審和貫徹。排放措施由礦技術(shù)負責人組織相關(guān)人員共同編制集中會審。批準后的措施由礦技術(shù)負責人負責召集參加排放瓦斯的所有人員集中貫徹，責任落實到人，并簽字備查。
五、非特殊情況，各礦至少提前7天呈報公司審批瓦斯排放措施。
杜絕局部通風機無計劃停電停風管理制度
1、各礦要成立以技術(shù)負責人為首的有安全、機電、瓦檢等負責人參加的局部通風管理小組。
2、局部通風機安設前，技術(shù)負責人必須測__裝地點的全風壓風量，只有在全風壓風量滿足要求時，方可安裝。
3、局部通風機必須實行掛牌管理，每班指定專人負責。配有專職瓦檢員的掘進工作面，局部通風機由瓦檢員負責管理，若無專職瓦檢員，局部通風機由掘進班組長或當班負責人管理。
4、嚴禁擅自停開局部通風機，工作面無論工作或交接班都不準停風。
5、井下運轉(zhuǎn)的局部通風機，每周至少安排機電人員檢查兩次，機電科也要定期檢查，并建立記錄。當班的瓦檢員、電工、和施工負責人必須隨時檢查局部通風機是否正常運行，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6、掘進工作面發(fā)生無計劃停風時，必須立即切斷電源，撤出人員，由施工人員或瓦檢員設置柵欄和警標，并在全風壓供風處切斷風筒，并由專人看守。任何人不得擅自進入停風區(qū)?？词厝藛T應待在全風壓風流巷道中。
7、恢復通風前，必須檢查掘進巷道和局部通風機及其開關(guān)附近10m范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?，符合?guī)定后方可由指定人員啟動局部通風機送風?；謴屯L后，掘進巷道內(nèi)的電器設備必須經(jīng)指定電工檢查證實符合規(guī)定后，方可由指定電工恢復送電。
8、因局部通風機無計劃停電、停風造成瓦斯積聚需排放時，必須嚴格執(zhí)行《瓦斯排放制度》。
特種設備安全管理制度
1、本辦法所稱特種設備是指涉及生命與財產(chǎn)安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、大型游樂設施和場（廠）內(nèi)專用機動車輛。
2、公司安全監(jiān)察部（以下簡稱安監(jiān)部）為特種設備安全監(jiān)察部門，負責公司轄屬范圍內(nèi)特種設備的安全監(jiān)察工作。
3、使用單位負責本單位特種設備的安全運行管理，保證特種設備的安全使用。
4、使用單位應當建立健全特種設備安全、節(jié)能管理制度和崗位安全、節(jié)能責任制度。
5、使用單位的主要負責人應對本單位特種設備的安全和節(jié)能全面負責。
6、特種設備更新、改造、大修、維護及保養(yǎng)（含鍋爐化學清洗）的施工單位必須持有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的有效資質(zhì)證和注冊的質(zhì)量保證體系手冊及相關(guān)的資料、證件。
7、施工單位履行告知程序后，應及時到安監(jiān)部報告，安監(jiān)部接報告后應在1周內(nèi)組織相關(guān)業(yè)務部門進行施工前的聯(lián)合檢查
8、施工單位在施工結(jié)束后，提出書面報告，安監(jiān)部按照條例、規(guī)程等有關(guān)規(guī)定進行工程質(zhì)量檢查。檢查合格后報省或市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進行驗收，不合格不準投入使用。
9、特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，使用單位必須到?。ㄊ校┑奶胤N設備安全監(jiān)督管理部門進行注冊登記。
10、使用單位必須使用有國家相關(guān)部門頒發(fā)的設計、制造生產(chǎn)許可證單位設計、制造的符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設備產(chǎn)品。
11、特種設備使用單位必須制定特種設備（分類）的事故應急措施和救援預案。安全管理人員必須對特種設備使用狀況進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，并做好詳細的記錄，經(jīng)分管領(lǐng)導簽字后存檔備查。消除事故隱患后，方可投入使用。
12、特種設備使用單位負責人出現(xiàn)事故不立即組織搶救或擅離職守，給予降職直至撤職處分。
公司管理制度范本
裝飾公司管理制度
公司管理制度的范本
第9篇 礦業(yè)公司礦井通風防塵管理制度
礦業(yè)公司礦井通風防塵管理制度
一、礦井通風，防塵工作要認真貫徹執(zhí)行預防為主的方針，實行透風、灑水、噴霧、密閉、防護、管理、教育、檢杳的綜合防火、防塵措施，嚴禁干式作業(yè)。
二、所有礦井必須建立完善的機械通風系統(tǒng)。
三、井下采掘工作面進風風流中的空氣成份(按體積計算)，供風量不得少于4米3/分.人。
四、每個礦井至少要有一個進風井和一個出風井，自然通風的礦井要充分利用進、出風井口的標高差，進風井不受環(huán)境污染空氣的影響。
五、采場形成通風系統(tǒng)之前，不得投產(chǎn)回采。礦井主要進風風流不能經(jīng)過采空區(qū)和陷落區(qū)，需要經(jīng)過時，應砌筑嚴密的通風假巷引流。主要進風巷和回風巷，要經(jīng)常維護，保持清潔和風流暢通，禁止堆放材料和設備。主要回風巷道，禁止用作人行道。
六、局扇的吸入風量要小于該處全風供給的風量(不超過70%)，避免發(fā)生循環(huán)風。
七、采空區(qū)必須及時密閉。采場開采結(jié)束后，應封閉所有與采空區(qū)相遁的影響正常通風的巷道。經(jīng)過構(gòu)筑物(風門、風橋、風窗、擋風墻等)必須符合規(guī)程要求。
九、局扇應指定專人負責管理，風筒應掛平掛直，拐彎平緩，逢環(huán)必掛，缺環(huán)必補，接頭應密閉，經(jīng)常檢查維修，減少漏風和阻力。
九、主扇必須連續(xù)運轉(zhuǎn)，每臺主扇必須具有相同型號和規(guī)格及合格的冬用電動機或考配各一臺相同型號的主扇。
十、掘進工作面和運風不良的采場，必須安裝局部通風設備。進入獨頭巷道作業(yè)時，局扇必須開啟并連續(xù)運轉(zhuǎn)，局扇應有完善的保護裝置。
十一、局部透風的風筒口與掘進頭的距離：壓入式通風不得超過10米;抽出式透風不得超過5米;混合式通風、壓入風筒的出口不得超過10米，抽出風筒的入口應滯后壓入風筒的出口5米。
十二、停止作業(yè)的獨頭巷道，應設柵欄和標志牌，防止人員進入。
十三、井下變電硐室及麥下倉庫要有防火措施及消防設備，嚴禁存放易燃油類，嚴禁在井下生火，使用過的棉紗油污要妥善處理。
十四、各種電器設備發(fā)生火災時，應立即切斷電源，采用絕緣滅火材料滅火。
____礦業(yè)有限責任公司
第10篇 礦業(yè)公司安全技術(shù)措施審批管理制度
安全技術(shù)措施審批管理制度
第一條 為逐步改進礦山安全生產(chǎn)條件，保障職工生命安全和國家財產(chǎn)安全，必須編制安全技術(shù)措施計劃。
第二條 每年第四季度，由安全科匯編安全技術(shù)措施計劃。經(jīng)安全科長和礦長審定，報總公司審批。
第三條 根據(jù)審批結(jié)果，有關(guān)單位、部門具體實施，礦安全科負責督促檢查落實。
第四條 已經(jīng)批準的安全技術(shù)措施計劃和項目，不得任意變動。特殊情況下需要修改計劃時，必須經(jīng)安全技術(shù)部門同意。
第五條 安全技術(shù)措施費用必須按照<湖北省實施(中華人民共和國礦山安全法)辦法>第二十條規(guī)定據(jù)實列支。安全技術(shù)措施技術(shù)費用必須全部用于改進礦山安全條件，以及安全宣傳、教育培訓和獎勵，需要多少開支多少。
第六條 安全技術(shù)措施所需經(jīng)費，屬于增加固定資產(chǎn)的，在礦山更新改造資金中支出，屬于改進安全裝置、設施以及設備修理的攤?cè)肷a(chǎn)成本。
第七條 在新建、改建、擴建時，應按規(guī)定將安全衛(wèi)生設施按”三同時”要求辦理，在試生產(chǎn)前竣工驗收。
第九條 采用新工藝、新設備、相應配套的安全防護設施，必須齊全有效，不得任意拆除或更換。
第九條 安全技術(shù)措施所需設備、材料、經(jīng)費應納入礦設備、供應及財務計劃，及時提供。安全技術(shù)措施工程應納入生產(chǎn)作業(yè)計劃，并與生產(chǎn)任務同時掛鉤考核。
第十條 公司及各礦安全部門必須掌握每年安全技術(shù)措施計劃實施情況及經(jīng)費完成情況并對安全技術(shù)措施項目及經(jīng)費實行監(jiān)督。礦山應做好使用情況和物資設備發(fā)放登記臺帳。
第十一條 安全技術(shù)措施項目范圍，包括以改進勞動條件、防止傷亡事故和預防職業(yè)病為主要目的的各項技術(shù)措施，不能與生產(chǎn)、基建和福利等措施混淆。
第十二條 安全技術(shù)措施項目開工、竣工及結(jié)算，安全科必須全過程參與，并建立安全技術(shù)措施費用臺帳。具體為：
1、安全技術(shù)：防護、保險、信號裝置、安全標志、低壓照明、安全監(jiān)督檢測儀表、安全試驗、科研費用等。
2、生產(chǎn)衛(wèi)生：通用排塵排毒、密閉凈化、噴霧灑水、輻躲、噪音、雷電的防護設施及防暑降溫等方面。
3、輔助房屋及設施：休息室、更衣室、工作服洗滌設備、女職工衛(wèi)生室、消毒室等保證生產(chǎn)衛(wèi)生方面所必須的房屋及各項措施。
4、安全宣傳教育：安全教育所需房屋、安全技術(shù)教材、圖書器材、安全技術(shù)訓練室。
5、安全生產(chǎn)獎勵：安全生產(chǎn)競賽活動.年終安全生產(chǎn)表彰、獎勵，安全風險責任承包等。
6、其它項目：具體由有關(guān)部門會同工會結(jié)合本礦特點自行制訂，但必須屬安全技術(shù)措施范圍。
___礦業(yè)有限責任公司
