建設(shè)公司管理制度匯編(15篇)

建設(shè)公司的管理制度是確保企業(yè)運營有序、高效和合規(guī)的關(guān)鍵工具。它定義了公司的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配、工作流程和行為準(zhǔn)則，為員工提供了明確的工作指導(dǎo)，同時也保障了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利實施。

包括哪些方面

建設(shè)公司的管理制度通常涵蓋以下幾個核心領(lǐng)域：

1. 組織架構(gòu)：明確各部門的職能和相互關(guān)系，包括管理層級、部門設(shè)置及職責(zé)劃分。

2. 人力資源管理：規(guī)定招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、薪酬福利等方面的規(guī)定。

3. 項目管理：設(shè)定項目啟動、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的流程，包括質(zhì)量控制、進度管理、成本控制等。

4. 合同管理：規(guī)范合同簽訂、履行、變更和終止的程序，確保合同的合法性和有效性。

5. 財務(wù)管理：規(guī)定財務(wù)管理政策，包括預(yù)算編制、資金使用、成本核算和審計等。

6. 安全與環(huán)保：制定安全操作規(guī)程，強調(diào)環(huán)境保護和職業(yè)健康，預(yù)防事故的發(fā)生。

7. 員工行為規(guī)范：設(shè)定職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則，強化企業(yè)文化建設(shè)。

重要性

建設(shè)公司的管理制度對于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。它：

1. 提高效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少工作中的混亂和沖突，提高工作效率。

2. 規(guī)避風(fēng)險：確保業(yè)務(wù)活動符合法律法規(guī)，降低法律風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。

3. 維護秩序：明確權(quán)責(zé)，減少誤解和糾紛，保持工作環(huán)境的和諧穩(wěn)定。

4. 促進成長：通過持續(xù)改進和優(yōu)化制度，推動公司適應(yīng)市場變化，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

5. 塑造文化：制度是企業(yè)文化的重要載體，有助于塑造共同的價值觀和行為準(zhǔn)則。

方案

建立和完善建設(shè)公司的管理制度應(yīng)采取以下步驟：

1. 現(xiàn)狀分析：評估現(xiàn)有制度的適用性和有效性，識別存在的問題和改進空間。

2. 制度設(shè)計：依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司戰(zhàn)略，制定符合實際需求的制度框架。

3. 溝通與培訓(xùn)：向全體員工傳達(dá)新的管理制度，確保理解和接受。

4. 實施與反饋：在實際運行中收集反饋，及時調(diào)整和完善制度。

5. 監(jiān)控與評估：定期檢查制度執(zhí)行情況，確保其有效性和合規(guī)性。

6. 持續(xù)改進：隨著公司發(fā)展和外部環(huán)境變化，適時更新和優(yōu)化管理制度。

建設(shè)公司的管理制度匯編是一個動態(tài)的過程，需要管理者以開放的心態(tài)和務(wù)實的態(tài)度不斷調(diào)整和完善，以實現(xiàn)企業(yè)的高效運作和持續(xù)發(fā)展。

建設(shè)公司管理制度匯編范文

第1篇 工程建設(shè)公司安全組織管理制度

第1條安全機構(gòu)應(yīng)按《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》第二章第十九條的要求,只能加強不能削弱,并落到實處。專職安全管理人員應(yīng)選派懂技術(shù)、責(zé)任心強、身體健康的職工擔(dān)任,并具備上崗從業(yè)資格。

專職安全管理人員工作調(diào)動時,須征得上一級安全管理部門的同意,方可調(diào)動。

第2條公司的安全組織機構(gòu):縱向到底,即由公司、項目經(jīng)理部、班組組成,實行分級管理,各負(fù)其責(zé);橫向到邊,即黨、政、工、團齊抓共管,各崗位人員和各職能部門認(rèn)真履行安全責(zé)任制,各負(fù)其責(zé);縱橫聯(lián)鎖,形成管理網(wǎng)絡(luò)的安全保證體系。

一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,由公司經(jīng)理任主任,主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、工會主席、總工程師任副主任,公司各職能科室負(fù)責(zé)人為成員。負(fù)責(zé)決策和指揮公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護工作,并設(shè)安保科為公司安全生產(chǎn)委員會的辦事機構(gòu),負(fù)責(zé)日常的安全、環(huán)境管理和監(jiān)督檢查的組織工作。

二、項目經(jīng)理部(車間等)設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理(車間主任等)任組長,主管生產(chǎn)的副經(jīng)理(副主任等)、總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)任副組長,各職能部門和各作業(yè)隊(作業(yè)班組等)的負(fù)責(zé)人為組員,負(fù)責(zé)本項目經(jīng)理部(車間等)的安全生產(chǎn)環(huán)境保護工作,專職安全管理人員協(xié)助主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)做好日常安全生產(chǎn)及環(huán)境保護管理和檢查工作。

三、作業(yè)隊(作業(yè)班組)設(shè)兼職安全員,負(fù)責(zé)各項安全活動的開展以及有關(guān)記錄的填寫、保管,經(jīng)常檢查本班組安全生產(chǎn)情況,協(xié)助作業(yè)隊負(fù)責(zé)人(班組長等)管好本班組的安全生產(chǎn)工作。

第2篇 水利水電建設(shè)公司安全資料管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范股份公司安全生產(chǎn)資料管理,制定本辦法。

第二條 各單位應(yīng)建立安全管理臺賬,需歸檔保存的部分,按檔案管理規(guī)定執(zhí)行。

第三條 安全管理資料除紙質(zhì)文件外,還應(yīng)建立電子文檔。

第四條 各單位應(yīng)參照本辦法建立資料管理臺賬。

第二章 安全管理資料的主要內(nèi)容

第五條 安全管理資料主要包括以下內(nèi)容:

基本資料、工作依據(jù)、目標(biāo)與考核、會議管理、技術(shù)措施、危險源監(jiān)管及安全評價、安全投入、檢查整改、培訓(xùn)與證書、安全活動、特種作業(yè)管理、事故管理、檢測驗收、應(yīng)急管理、隱患治理、分包管理、安全文件、專項安全管理、職業(yè)健康、安全宣傳、其他。

第六條 基本資料

(一)工程項目基本情況;

(二)與業(yè)主、分包單位及其它相關(guān)方的安全義務(wù)和責(zé)任的合同條文復(fù)印件;

(三)安全生產(chǎn)許可證等文件的復(fù)印件;

(四)項目主要管理人員任命文件和相應(yīng)崗位資格證書復(fù)印件;

(五)現(xiàn)場平面布置圖及重大危險因素分布示意圖;

(六)項目安全管理保證體系、安全監(jiān)督體系圖;

(七)本級安委會和安全部門成員名單。

第七條 工作依據(jù)

(一)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī);

(二)上級單位或客戶提交的安全工作安排、合同、要求等文件;

(三)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度資料

(四)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。

第八條 目標(biāo)與考核

(一)上級的考核目標(biāo)、本級的目標(biāo)、內(nèi)部分解的目標(biāo)及簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書、工程分包安全生產(chǎn)責(zé)任書等;

(二)年度安全工作計劃及階段性工作安排;

(三)年度及階段性工作總結(jié)、匯報等;

(四)考核評價及獎懲記錄。

第九條 會議管理

(一)會議簽到表、記錄、紀(jì)要;

(二)會議研究事項的督辦紀(jì)錄;

(三)參加其它有關(guān)安全會議的資料。

第十條 技術(shù)措施

(一)施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施;

(二)安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書交底記錄;

第十一條 危險源監(jiān)管及安全評價

(一)危險源辨識、評價與控制清單及危險源清單;

(二)危險源監(jiān)控措施、責(zé)任單位及責(zé)任人清單;

(三)重大危險源管理、監(jiān)控記錄;

(四)綜合或?qū)ｍ棸踩u價報告。

第十二條 安全投入

(一)安全投入計劃;

(二)安全投入統(tǒng)計報表(季、半年、年)

第十三條 安全檢查

(一)安全檢查工作計劃;

(二)各類安全檢查實施記錄;

(三)事故隱患整改通知單及驗證記錄;

(四)違章行為處罰通知單、處罰記錄;

(五)上級或外部組織進行的安全檢查、整改資料。

第十四條 培訓(xùn)與證書:

(一)安全培訓(xùn)計劃;

(二)全員年度繼續(xù)教育記錄;

(三)新入場人員、轉(zhuǎn)崗人員、重新上崗人員安全培訓(xùn)記錄;

(四)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝安全培訓(xùn)記錄;

(五)培訓(xùn)證書原件、復(fù)印件;

(六)參加上級、外部安全教育培訓(xùn)登記表;

(七)違章違紀(jì)人員安全培訓(xùn)記錄。

第十五條 安全活動

(一)班組安全活動記錄本;(定期回收保存)

(二)各類安全活動記錄及相關(guān)資料。

第十六條 特種作業(yè)管理:

(一)特種作業(yè)人員名單(按工種分類);

(二)特種作業(yè)人員操作證。

第十七條 事故管理

(一)工傷事故報表;

(二)工傷事故登記表及相關(guān)醫(yī)療資料;

(三)未遂事故記錄;

(四)事故調(diào)查處理報告;

(五)工傷保險、意外傷害保險有關(guān)資料。

第十八條 檢測驗收

(一)電氣線路、電氣設(shè)備檢查檢測記錄;

(二)特種設(shè)備檢驗合格證及相關(guān)記錄;

(三)接零、接地、避雷裝置檢測記錄;

(四)安全防護用品檢測記錄;

(五)特殊防護用品、安全裝置產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢測記錄;

(六)現(xiàn)場施工機械設(shè)備檢驗記錄(大修驗收、試車結(jié)果等) ;

(七)特殊安全設(shè)施驗收記錄(如工作平臺、棧橋、承重腳手架、排架等) ;

(八)作業(yè)環(huán)境監(jiān)測記錄(粉塵、噪聲、有毒有害氣體等)。

第十九條 應(yīng)急管理

(一)應(yīng)急組織機構(gòu)及應(yīng)急預(yù)案;

(二)應(yīng)急物資、器材、設(shè)備存放地點及檢查、維護保養(yǎng)記錄;

(三)培訓(xùn)、演練記錄;

(四)預(yù)案評審及修訂記錄;

(五)應(yīng)急響應(yīng)記錄。

第二十條 隱患排查治理

(一)隱患登記表;

(二)安全生產(chǎn)隱患評估記錄;

(三)安全生產(chǎn)隱患整改方案;

(四)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計表。

第二十一條 分包管理

(一)分包單位及人員一覽表;

(二)各分包單位企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全許可證等有效證書復(fù)印件和法人授權(quán)委托人復(fù)印件;

(三)分包單位特種作業(yè)人員名單及資格證書復(fù)印件;

(四)分包單位管理機構(gòu)人員名單及有關(guān)證書復(fù)印件(含安全管理人員);

(五)分包單位評價、審查資料(含施工簡歷、近三年的業(yè)績、不良記錄等);

(六)分包單位安全管理規(guī)章制度及施工安全技術(shù)措施;

(七)分包單位施工機械及復(fù)檢驗證記錄。

第二十二條 安全文件

(一)當(dāng)?shù)卣?、安全主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位有關(guān)安全管理文件、規(guī)定、通知及回復(fù);

(二)對外、對上報送的各類安全文件、報表、總結(jié)、匯報、請示,安全生產(chǎn)聯(lián)系函,對外發(fā)布的安全通告、告示(紙質(zhì)、照片等),尤其是可能涉及法律糾紛責(zé)任劃分有關(guān)請求和工作答復(fù)、處理、協(xié)調(diào)的有關(guān)資料。

第二十三條 專項安全管理

(一)專項安全管理組織機構(gòu)、人員;

(二)專項措施方案;

(三)專項安全管理交底記錄;

(四)專項安全管理會議記錄;

(五)專項安全管理危險與有害因素辨識;

(六)專項安全管理安全教育培訓(xùn)記錄;

(七)專項安全管理評價、驗收、檢測與檢查記錄等。

第二十四條 職業(yè)健康管理

(一)勞動用品發(fā)放記錄;

(二)職業(yè)健康檢查記錄;

(三)職業(yè)病報告及處理記錄。

第二十五條 安全宣傳

(一)簡報

(二)報道

第二十六條 其它

第三章 安全資料管理

第二十七條 各級安全資料應(yīng)分類收集、建立臺賬,明確管理責(zé)任人。

第二十八條 各類資料宜原件保存,不能保存原件而保存復(fù)印件時應(yīng)注明原件保存部門,以便追溯和驗證。

第二十九條 各類臺賬應(yīng)附有資料目錄清單,以便核對和檢索。

第三十一條 各項目正式竣工驗收后,安全資料應(yīng)整理裝訂,移交給上級主管部門保存?zhèn)洳?一般保存期不少于完工后5年。

第三十二條 各單位的電子文檔應(yīng)與紙質(zhì)文件相符,實行分類管理。

第3篇 水利水電建設(shè)公司設(shè)備安全管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范設(shè)備的安全管理,防止和減少設(shè)備事故,制定本辦法。

第二條 本辦法所指設(shè)備包含特種設(shè)備和普通設(shè)備兩大類。

(一)特種設(shè)備主要指施工起重設(shè)備、施工中的客運和貨運纜機、鍋爐、壓力容器(含氣瓶)及壓力管道、國家規(guī)定的特種設(shè)備目錄中的其它施工設(shè)備。

(二)普通設(shè)備主要指除特種設(shè)備以外的施工、生產(chǎn)、加工、運輸、制造等設(shè)備。

第三條 各單位應(yīng)設(shè)置或明確設(shè)備安全管理責(zé)任部門,配備滿足設(shè)備安全管理工作所需的管理人員和設(shè)備操作人員。

第四條 各單位的設(shè)備管理責(zé)任部門,應(yīng)制定設(shè)備安全管理辦法和崗位安全操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行和落實。

第二章 設(shè)備的采購、租賃、運行安全管理

第五條 設(shè)備采購的安全管理要求:

(一)應(yīng)采購符合國家強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的機械設(shè)備及產(chǎn)品。

(二)設(shè)備采購前,應(yīng)審查設(shè)備生產(chǎn)廠商的資質(zhì)及生產(chǎn)能力,采購符合安全性能要求的設(shè)備。

(三)設(shè)備到貨驗收時,應(yīng)檢查設(shè)備的安全性能是否良好,安全裝置是否齊全、有效,查驗廠家出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證,設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范,安裝及使用維修說明書等資料是否齊全;對于特種設(shè)備還必須有設(shè)計文件、制造許可證和監(jiān)督檢驗證書等。

(四)設(shè)備管理部門應(yīng)為每臺設(shè)備建立技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案包括:設(shè)備設(shè)計的技術(shù)規(guī)范,產(chǎn)品合格證,設(shè)備安裝和使用維護說明,隨機工器具登記表,設(shè)備運行、維修、維護保養(yǎng)記錄,調(diào)配記錄等,特種設(shè)備還必須有定期檢驗、安拆記錄、日常使用、維護保養(yǎng)、檢查記錄和運行故障、事故記錄等。

第六條 租賃設(shè)備時,必須由設(shè)備管理部門對設(shè)備技術(shù)及安全狀況進行檢查合格后,方能租賃。嚴(yán)禁租賃存在安全隱患、國家強制報廢及明令淘汰的施工設(shè)備。

第七條 承租設(shè)備時,對于國家強制要求需定期進行檢驗的特種設(shè)備,應(yīng)要求出租方提供完整的安全技術(shù)檔案、檢測檢驗報告和其他有效證明。

第八條 租賃設(shè)備時,租賃雙方應(yīng)簽訂協(xié)議,明確各自的安全責(zé)任,承租方在承租期間應(yīng)當(dāng)對設(shè)備的使用安全負(fù)責(zé)。

第九條 施工設(shè)備的運行:

(一)設(shè)備操作人員不得違章操作。

(二)對于危及人身安全的部位,應(yīng)按規(guī)定設(shè)置明顯警示標(biāo)志和防護裝置。

(三)施工設(shè)備停放、檢修、安裝應(yīng)有固定的安全場所。對設(shè)備進行拆裝和檢修保養(yǎng)時,必須按規(guī)定懸掛明顯警示標(biāo)識;對電器設(shè)備進行檢修時,檢修場所必須有防雨措施。

(四)大型施工設(shè)備應(yīng)定人定機,實行機長負(fù)責(zé)制。

(五)設(shè)備操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),熟悉本機的操作、保養(yǎng)和安全操作規(guī)程,按規(guī)定持證上崗。

(六)設(shè)備不得帶病或超負(fù)荷運轉(zhuǎn),對存在安全隱患的施工設(shè)備,必須立即停止作業(yè),待故障排除后,方能重新工作。

(七)設(shè)備必須經(jīng)現(xiàn)場調(diào)度或設(shè)備管理人員同意方可出勤或運轉(zhuǎn)。設(shè)備不得在有事故隱患的場所作業(yè)和停放。

(八)特種設(shè)備使用單位在使用前應(yīng)按照規(guī)定到當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門登記;制定特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案,并開展演練。

第十條 設(shè)備的拆裝:

(一)特種設(shè)備安裝前應(yīng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門告知。

(二)設(shè)備的安裝與拆除應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位進行;特種設(shè)備的拆裝應(yīng)編制專門的安全技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書,并履行審核批準(zhǔn)程序后實施。

(三)安裝與拆除過程應(yīng)如實記錄,發(fā)現(xiàn)缺陷和問題應(yīng)詳細(xì)說明,并采取措施處理。

(四)特種設(shè)備安裝后,必須由相關(guān)檢驗檢測機構(gòu)檢驗,合格后方可投入運行。特種設(shè)備應(yīng)定期檢驗。

第十一條 設(shè)備的大修或改造:

(一)設(shè)備的大修或改造必須由具有相應(yīng)資質(zhì)(能力)的單位進行。

(二)設(shè)備大修或改造完成后,必須由相關(guān)檢驗檢測機構(gòu)檢驗,合格后方可投入運行。

(三)對于特種設(shè)備,必須由國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢測檢驗后,出具檢驗合格報告及使用登記后方可投入使用。

第十二條 設(shè)備的報廢:

(一)存在嚴(yán)重事故隱患,無改造、維修價值或超過設(shè)計使用年限的設(shè)備應(yīng)及時予以報廢。

(二)特種設(shè)備報廢時還應(yīng)履行使用登記注銷等手續(xù)。

第三章 設(shè)備操作人員安全教育

第十三條 各單位應(yīng)建立設(shè)備操作人員安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)制度,規(guī)范設(shè)備操作人員的安全教育培訓(xùn)工作。

第十四條 設(shè)備管理人員應(yīng)按規(guī)定參加安全教育和技術(shù)培訓(xùn)、考核,合格后方可上崗;特種設(shè)備安全管理人員還應(yīng)按規(guī)定取得有關(guān)部門頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)證件。

第十五條 設(shè)備操作人員應(yīng)按規(guī)定進行操作技能和安全知識培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方能上機操作;特種設(shè)備操作人員還應(yīng)按規(guī)定取得有關(guān)部門頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)證件。

第四章 設(shè)備事故報告、調(diào)查和處理

第十六條 根據(jù)事故損失大小,對設(shè)備安全事故進行分類,劃分為一般設(shè)備事故、較大設(shè)備事故、重大設(shè)備事故、特別重大設(shè)備事故。

(一)一般事故:直接經(jīng)濟損失2-30萬元的事故。

(二)較大事故:直接經(jīng)濟損失30-100 萬元的事故。

(三)重大事故:直接經(jīng)濟損失100-500萬元的事故。

(四)特別重大事故:直接經(jīng)濟損失500萬元以上的事故。

第十七條 設(shè)備事故發(fā)生后,事故單位必須及時、如實上報。

第十八條 設(shè)備事故的調(diào)查:

(一)事故發(fā)生后,各單位必須按照“四不放過”的原則調(diào)查處理。

(二)一般及較大設(shè)備事故由事故單位自行組織調(diào)查,有關(guān)事故的全部資料由事故單位保存完整。

(三)重大設(shè)備事故由事故單位自行組織調(diào)查,特種設(shè)備的重大事故則視事故情況,必要時由股份公司組織調(diào)查。

(四)特大及以上設(shè)備事故由股份公司組織調(diào)查。

第十九條 設(shè)備事故處理:

(一)股份公司每年對發(fā)生重大以上設(shè)備事故進行統(tǒng)計,并對事故單位進行處罰,處罰金額為事故直接損失總額的1%~3%,處罰金上繳股份公司。

(二)對遲報、謊報、瞞報的事故單位,對事故單位和責(zé)任人按照股份公司《安全事故和違規(guī)行為處罰辦法》給予處理。

第4篇 水利水電建設(shè)公司防汛安全管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范股份公司防汛安全管理工作,制定本辦法。

第二條 防汛工作堅持“預(yù)防為主,防重于搶”的方針。

第三條 防汛工作實行全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、預(yù)防為主、綜合治理、局部利益服從全局利益的原則,遵守所在流域防汛統(tǒng)一規(guī)劃,服從當(dāng)?shù)厝嗣裾畬Ψ姥垂ぷ鞯慕y(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)。

第二章 防汛制度、組織機構(gòu)及崗位職責(zé)

第四條 各單位應(yīng)建立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確防汛工作責(zé)任部門,組建搶險隊伍,層層落實責(zé)任制,做到分工明確、責(zé)任到人。

第五條 各單位應(yīng)制定防汛崗位責(zé)任制、汛前檢查制度、汛期值班制度、防汛物資管理制度、防汛應(yīng)急預(yù)案等有關(guān)防汛工作制度。

第六條 各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位防汛工作第一責(zé)任人,分管防汛工作的副職為本單位防汛安全綜合管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。

第七條 防汛安全第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):

(一)組織貫徹執(zhí)行防汛法律、法規(guī)。

(二)組織制定防汛安全制度,明確各級防汛安全責(zé)任。

(三)保證防汛資源配置。

(四)組織制定防汛應(yīng)急預(yù)案。

(五)及時處理涉及防汛安全的重大問題。

第八條 分管防汛安全工作副職職責(zé):

(一)組織審查重大防汛技術(shù)措施。

(二)組織防汛檢查。

第九條 防汛安全管理部門職責(zé):

(一)開展防汛安全管理工作,制定防汛工作計劃。

(二)開展防汛安全檢查,監(jiān)督防汛安全隱患的整改。

(三)督促有關(guān)單位開展防汛演練。

第三章 防汛工作

第十條 各單位應(yīng)做好防汛準(zhǔn)備工作,認(rèn)真開展汛前檢查,汛前檢查主要包括:

(一)防汛組織機構(gòu)(防汛領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)、防汛責(zé)任部門、搶險隊伍等)是否健全、指揮調(diào)度是否順暢。

(二)防汛措施、防汛應(yīng)急預(yù)案。

(三)有關(guān)建筑物(施工圍堰、泄水建筑物等)是否滿足度汛要求。

(四)對存在山體滑坡、泥石流等災(zāi)害威脅的生活營地、工作面是否制定應(yīng)急措施、人員是否能及時撤退。

(五)搶險物資是否準(zhǔn)備到位。

(六)對可能受洪水影響的營地和大型設(shè)備是否采取措施。

(七)可能受洪水危害的施工道路是否有警示標(biāo)志。

第十一條 在主汛期間和大暴雨過程中應(yīng)堅持24小時值班制度,加強對生產(chǎn)、生活區(qū)的巡視檢查,及時處理安全隱患及突發(fā)險情。

第十二條 各單位應(yīng)加強與所在地水文、氣象、國土資源等部門和業(yè)主單位的聯(lián)系,及時、準(zhǔn)確了解有關(guān)氣象、汛情資料。

第十三條 根據(jù)預(yù)案啟動條件及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案,并在危險地段設(shè)置警戒線和醒目標(biāo)志。

第十四條 各單位應(yīng)在汛前將本單位防汛度汛領(lǐng)導(dǎo)組織成員名單、聯(lián)系電話報上級主管部門。

第十五條 發(fā)生重大損失和人員傷亡事故,應(yīng)按規(guī)定及時、如實上報。

第5篇 水利水電建設(shè)公司交通安全管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了規(guī)范股份公司交通安全管理工作,預(yù)防交通事故,制定本辦法。

第二條 股份公司交通安全管理原則是:安全第一、依法管理、服務(wù)生產(chǎn)。

第三條 各單位應(yīng)依照交通安全法律法規(guī),建立本單位交通安全管理制度。

第二章 機構(gòu)設(shè)置與職責(zé)

第四條 各單位行政正職是交通安全第一責(zé)任人。

第五條 各單位(項目部)應(yīng)明確交通安全主管部門(以下簡稱交管部門),全面負(fù)責(zé)本單位機動車駕駛?cè)藛T、機動車(含廠內(nèi)機動車,以下同)的交通安全管理工作。

第六條 負(fù)責(zé)交通安全管理的部門、人員和機動車駕駛?cè)藛T應(yīng)認(rèn)真履行安全職責(zé)。

第三章 道路交通機動車及駕駛員

第七條 各類機動車駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國國道路交通安全法》,駕車時應(yīng)服從公安交警、運管稽查等部門的管理。

第八條 駕駛員應(yīng)樹立良好的職業(yè)道德和駕駛作風(fēng),遵章守紀(jì),文明行車,按規(guī)定參加安全培訓(xùn)。

第九條 機動車駕駛和操作人員應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程,做好設(shè)備日常維護、保養(yǎng),保持車輛的整潔和完好,保障安全裝置齊全有效。

第十條 嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕駛、將車私自交給他人駕駛,嚴(yán)禁交通肇事逃逸。

第十一條 機動車輛使用前,應(yīng)向公安交管部門申請登記、領(lǐng)取號牌、行駛證,并按規(guī)定辦齊隨車必備的證件。

第十二條 車輛安全技術(shù)性能應(yīng)保持完好,并按規(guī)定年檢,不得開“病車”上路。

第十三條 裝載貨物的車輛應(yīng)綁扎牢固;運輸“超長、超高、超寬”的大件或易燃、易爆的危險化學(xué)品時,應(yīng)辦理準(zhǔn)運證,采取安全措施,懸掛明顯標(biāo)記,必要時應(yīng)配有指揮車。

第十四條 任何人不得強行搭車或追扒車輛;無證人員不得駕駛車輛;不得人、貨混裝。

第十五條 車輛在工地內(nèi)部行駛,應(yīng)按限速標(biāo)志和規(guī)定路線行駛。

第十六條 車輛倒車作業(yè)時,應(yīng)確認(rèn)安全后方可倒車,必要時應(yīng)有人指揮;自卸車應(yīng)在車廂回復(fù)正常位置后行駛。

第十七條 車輛應(yīng)在指定的停車地點、場所停放。

第十八條 車輛修復(fù)后應(yīng)由持有駕駛證的車輛檢驗員或指定的駕駛員在規(guī)定路段試車。

第十九條 機動車輛的牌證辦理、轉(zhuǎn)籍落戶、車輛年檢和駕駛員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、審驗等事項,應(yīng)由車輛所在單位交管部門統(tǒng)一辦理。

第二十條 各單位負(fù)責(zé)交通安全管理的部門應(yīng)定期組織安全檢查。

第四章 場內(nèi)交通機動車及操作人員

第二十一條 場內(nèi)機動車輛駕駛?cè)藛T應(yīng)按照國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定,經(jīng)過專門培訓(xùn)和考試、考核合格,領(lǐng)取《中華人民共和國國機動車駕駛證》或特種作業(yè)資格證后方準(zhǔn)駕駛或操作。

第二十二條 場內(nèi)機動車駕駛、操作人員必須遵守下列規(guī)定:

(一)作業(yè)時應(yīng)攜帶機動車駕駛證或特種作業(yè)資格證。

(二)不準(zhǔn)駕駛或操作與證件不相符的車輛;駕駛室內(nèi)不得超員,車廂(斗)內(nèi)不得載人。

(三)嚴(yán)禁酒后操作;不得在駕駛或操作時進行一切有礙安全的活動。

(四)身體疲勞或患病等有礙安全操作時,不得上崗作業(yè)。

(五)場內(nèi)機動車駕駛、操作人員6-12個月沒有從事本崗位工作的,重新上崗前應(yīng)按規(guī)定參加實際操作技能考核;超過1年的需重新參加培訓(xùn),經(jīng)考試、考核合格后上崗。

第二十三條 場內(nèi)機動車應(yīng)按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定進行申報、掛牌和定期檢驗。

第二十四條 場內(nèi)運送易燃、易爆物品的專用車,應(yīng)備有消防器材,明確安全措施,車身應(yīng)有清晰、醒目、準(zhǔn)確、完好的安全警示標(biāo)志。

第二十五條 進入易燃易爆場所的車輛,應(yīng)安裝防爆裝置。

第二十六條 負(fù)責(zé)交通安全管理的部門應(yīng)定期組織開展機動車駕駛員安全教育。

第二十七條 場內(nèi)機動車改裝、出售、報廢時,負(fù)責(zé)交通安全管理的部門應(yīng)及時向地方有關(guān)部門申辦相關(guān)手續(xù)。

第二十八條 負(fù)責(zé)交通安全管理的部門應(yīng)建立場內(nèi)機動車安全技術(shù)管理檔案,包括車輛維修使用及事故記錄。

第五章 場內(nèi)道路

第二十九條 場內(nèi)道路應(yīng)平整、路基堅實、邊坡穩(wěn)定;應(yīng)設(shè)置交通信號燈、交通標(biāo)志、交通標(biāo)線。在陡坡、彎道、交叉路口、窄橋、隧道、人行橫道等復(fù)雜危險路段應(yīng)設(shè)置減速、危險等警示標(biāo)志及防護設(shè)施。

第三十條 保持道路暢通,不得在行車道上放置設(shè)備物料。

第三十一條 場內(nèi)道路需要占用、挖掘或跨越、穿越道路施工時,應(yīng)有臨時通行和保護安全措施,并設(shè)有醒目的安全標(biāo)志,夜間應(yīng)設(shè)警示燈。

第六章 交通事故管理

第三十二條 發(fā)生交通事故后應(yīng)立即搶救傷員,保護現(xiàn)場。

第三十三條 發(fā)生交通事故的單位,應(yīng)及時向當(dāng)?shù)毓步痪块T和所在單位領(lǐng)導(dǎo)報告。重、特大交通事故,應(yīng)在2小時內(nèi)報股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。

第三十四條 發(fā)生道路交通事故后,事故單位應(yīng)按當(dāng)?shù)毓步痪块T的責(zé)任認(rèn)定結(jié)論為依據(jù),對有關(guān)責(zé)任人進行處理。

第三十五條 發(fā)生道路交通事故的損失鑒定以當(dāng)?shù)毓步痪块T的事故協(xié)議書為準(zhǔn)。

第三十六條 場內(nèi)機動車輛在場區(qū)內(nèi)起動、行駛、作業(yè)過程中,導(dǎo)致人員傷害或財產(chǎn)損壞事故時,負(fù)責(zé)交通安全管理的部門應(yīng)進行事故調(diào)查處理。

第三十七條 發(fā)生交通事故后,應(yīng)按“四不放過”原則,查明事故原因、分清責(zé)任、提出處理意見、落實事故防范措施。

第三十八條 酒后、無證或私自駕駛操作車輛、設(shè)備造成事故的,除按規(guī)定賠償損失外,還應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處理。

第七章 附 則

第三十九條 本辦法下列用語的含義:

一、“機動車輛”是指各單位自有或租用的、由公安交警部門核準(zhǔn)的汽車、拖拉機、摩托車等車輛。

二、“場內(nèi)機動車輛”是指各單位自有或租用的,并在本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)行駛、作業(yè)的汽車(公安交警部門核牌的除外)、電瓶車、叉車、翻斗車、自卸車、三輪機動車、拖拉機、汽車起重機、推土機、裝載機、挖掘機、鏟車等車輛。

三、“機動車駕駛員”是指與單位存有勞動合同關(guān)系并持有公安交警部門頒發(fā)的機動車駕駛證的員工。

四、“場內(nèi)機動車駕駛員”是指與單位有勞動合同關(guān)系并持有《中華人民共和國國機動車駕駛證》或特種作業(yè)資格證的員工。

第6篇 水利水電建設(shè)公司安全技術(shù)措施管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了強化技術(shù)對安全生產(chǎn)的支撐作用,規(guī)范安全技術(shù)措施管理工作,制定本辦法。

第二條 安全生產(chǎn)技術(shù)措施是指為了防止安全事故、職業(yè)危害、環(huán)境污染,針對生活工作環(huán)境、施工過程中已知的或潛在的危險因素采取的方法。

第三條 各單位總工程師是安全技術(shù)措施編制的責(zé)任人,工程技術(shù)部門為安全技術(shù)管理的責(zé)任單位,項目工程技術(shù)部門為安全技術(shù)措施編制的責(zé)任單位。

第二章 安全技術(shù)措施編制原則

第四條 安全技術(shù)措施編制依據(jù):安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工環(huán)境資料、設(shè)計文件、安全防護設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程。

第五條 制訂安全技術(shù)措施,是在危險因素辨識清楚的基礎(chǔ)上,運用技術(shù)方法對人、機、料、法、環(huán)五個方面確定施工方法、程序和資源配置。

第六條 合法合規(guī)性原則:施工安全技術(shù)措施應(yīng)符合現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),以滿足安全生產(chǎn)需要為前提。

第七條 可行性原則:在滿足安全生產(chǎn)工作需要的前提下,充分結(jié)合現(xiàn)有的施工能力、設(shè)備、人員素質(zhì)情況制定安全技術(shù)措施。

第八條 可操作性原則:安全技術(shù)措施應(yīng)做到對象明確、目的清楚、簡單明了、易于操作。

第九條 先進性原則:采用先進的施工技術(shù)、設(shè)備、工藝、不斷提高安全生產(chǎn)保障水平。

第三章 安全技術(shù)措施主要內(nèi)容及編制方法

第十條 安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容如下:

(一)項目簡介:簡要介紹安全技術(shù)措施要解決的對象;

(二)編制依據(jù):技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、合同;

(三)技術(shù)措施:保證安全生產(chǎn)方法、工作流程和資源配置。

(四)注意事項:實施過程中需要注意的事項;

(五)檢查標(biāo)準(zhǔn)。

第十一條 必須編制專項安全技術(shù)措施的項目

(一)土石方明挖工程、地下工程、斜井工程、豎井工程;

(二)爆破工程;

(三)大型排架和高棧橋工程;

(四)水上水下工程施工;

(五)高處臨空、臨水施工工程,高邊坡施工工程;

(六)兩層以上交叉和系統(tǒng)性電氣作業(yè)、起重吊裝作業(yè);

(七)大型金屬結(jié)構(gòu)及機電設(shè)備運輸、大型施工設(shè)備安裝與拆除工程;

(八)新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備使用;

(九)預(yù)防自然災(zāi)害(防泥石流、防臺風(fēng)、防雷擊、防地震、防暑降溫、防凍、防寒、防滑等)的措施;

(十)其它存在重大安全風(fēng)險的工程項目。

第四章 安全技術(shù)措施的編制程序

第十二條 安全技術(shù)措施編制流程(見下圖)

安全技術(shù)措施編制流程圖

第十三條 編制前的準(zhǔn)備工作

(一)收集施工項目所處的施工環(huán)境資料、工程圖紙、設(shè)計文件、合同文件等,并開展查勘現(xiàn)場。

(二)收集有關(guān)的國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全防護設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、施工工藝、同類技術(shù)文件。

(三)開展危險因素辨識、確定評價資料。

第十四條 安全技術(shù)措施的編制

(一)根據(jù)工程情況、工期要求、現(xiàn)場環(huán)境開展平面規(guī)劃。對具有危險性的臨時設(shè)施按有關(guān)規(guī)定進行布置并明確標(biāo)識。

(二)現(xiàn)場勘察,確定影響作業(yè)安全的環(huán)境危險因素,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施消除危險因素。

(三)根據(jù)設(shè)計文件、工期要求、施工環(huán)境、作業(yè)流程,分析施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

(四)分析工藝流程中存在的危險因素,制定相應(yīng)的技術(shù)措施。

(五)根據(jù)施工設(shè)備狀況和使用條件(使用時間較長、工作環(huán)境特殊),制定防止超負(fù)荷運行、安裝安全保護裝置的措施。

(六)根據(jù)安全操作規(guī)程和作業(yè)特點,規(guī)定作業(yè)程序,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為。

(七)在使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時,按照編制施工組織設(shè)計-現(xiàn)場實驗-修訂完善的模式編制安全技術(shù)措施。

第五章 安全技術(shù)措施的審批和執(zhí)行

第十五條 安全技術(shù)措施編制完成后由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,審核通過后報項目經(jīng)理批準(zhǔn),并報監(jiān)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

重大項目的安全技術(shù)措施應(yīng)組織專家對專項方案進行論證,并報上級主管部門審批。

第十六條 當(dāng)施工條件發(fā)生變化時,安全技術(shù)措施應(yīng)由編制部門進行修訂。

第十七條 工程開工前,應(yīng)向參加施工的管理人員、作業(yè)人員進行安全技術(shù)措施交底,并做好交底記錄。

第十八條 施工過程中,現(xiàn)場管理人員應(yīng)按施工安全技術(shù)措施要求、流程組織實施,安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,并記錄。

第7篇 水利水電建設(shè)公司安全教育培訓(xùn)管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范股份公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識和安全技能,制定本辦法。

第二條 股份公司員工必須按照“先培訓(xùn)、后上崗”的原則,接受安全培訓(xùn)教育,經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。

第三條 安全培訓(xùn)工作按照“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、分類實施”的原則開展。各單位應(yīng)根據(jù)工作分工,明確相應(yīng)的培訓(xùn)教育責(zé)任部門。

第二章 職 責(zé)

第四條 各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對本單位的安全培訓(xùn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)保證安全培訓(xùn)所需資金、師資等資源配置。

第五條 各單位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織實施本單位安全培訓(xùn)工作,并對培訓(xùn)工作進行總結(jié)。

第六條 股份公司和各單位負(fù)責(zé)組織“三類”人員(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、項目經(jīng)理、安全管理人員)、培訓(xùn)師資及其他有關(guān)人員的安全培訓(xùn)工作、應(yīng)組織員工培訓(xùn)教材的開發(fā),項目部負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場員工的安全培訓(xùn)工作。

第三章 培訓(xùn)工作

第七條 安全培訓(xùn)責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需求制定培訓(xùn)計劃,并按批準(zhǔn)的培訓(xùn)計劃組織安全培訓(xùn)工作。

第八條 安全培訓(xùn)責(zé)任部門應(yīng)建立安全培訓(xùn)檔案,內(nèi)容主要包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)大綱、課程安排、學(xué)員名冊、考試成績等。

第九條 安全培訓(xùn)應(yīng)保證培訓(xùn)時間,不得占用員工休息時間。

第十條 現(xiàn)場作業(yè)人員安全培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:作業(yè)場所危險告知、作業(yè)過程危險告知,作業(yè)程序、操作方法、注意事項、應(yīng)急處置方法,個人防護知識、個人防護用品使用方法、設(shè)備(工具)安全性能等。

第十一條 現(xiàn)場作業(yè)人員安全培訓(xùn)要求:

(一)新入場人員應(yīng)由有關(guān)部門組織進行“三級”安全教育,經(jīng)考試、考核合格后上崗。

(二)從事電氣、起重、司爐、焊接、爆破、壓力容器、高空作業(yè)、廠內(nèi)機動車駕駛、大型機械操作及接觸易燃、易爆、有害氣體、射線、劇毒等特種作業(yè)人員,經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并取得上崗資格證后上崗工作。

(三)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新型機械(機具),以及調(diào)換工種的員工,按新入場人員要求進行安全培訓(xùn),經(jīng)考試考核合格后上崗。

(四)離崗90天以上的員工,重新上崗前應(yīng)進行相應(yīng)的安全培訓(xùn)。

(五)臨時聘用人員按新入場人員要求進行安全培訓(xùn)。

第十二條 分包商員工安全培訓(xùn)工作按第十一條要求執(zhí)行,分包商培訓(xùn)工作不到位要追究項目部的責(zé)任。

第十三條 企業(yè)“三類”人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全技術(shù)、安全管理、事故案例和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全管理制度等。

第十四條 企業(yè)安全生產(chǎn)“三類”人員、特種作業(yè)人員、新入場人員、重新上崗及換崗人員、班組長、其他人員接受安全培訓(xùn)的學(xué)時不得少于國家法律法規(guī)規(guī)定的時間。

第十五條 培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)進行考試、考核。

第十六條 各單位應(yīng)加強安全培訓(xùn)教材的編寫,安全教育師資培養(yǎng),不斷總結(jié)安全培訓(xùn)教育經(jīng)驗,提高培訓(xùn)效果。

第8篇 水利水電建設(shè)公司安全生產(chǎn)管理制度

一、為進一步加強股份公司安全生產(chǎn)工作,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合股份公司生產(chǎn)經(jīng)營特點,對原集團公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行了修訂,形成了《中國水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度》(以下簡稱《管理制度》)。

二、《管理制度》包括25個管理辦法,針對股份公司安全機構(gòu)設(shè)置、檢查考核、教育培訓(xùn)、事故管理、檔案管理以及各級管理人員的安全責(zé)任等做出了明確規(guī)定。同時,對特種設(shè)備安全管理、重大危險(源)因素、消防、民用爆炸物品、安全技術(shù)等制定了專門的管理辦法。

三、《管理制度》中,“各單位”是指股份公司所屬全資和控股公司;“二級單位” 是指“各單位”所屬或直管的分局(工程處)、施工局(項目部、聯(lián)營體)以及所屬的全資和控股公司;“項目部” 是指各“二級單位” 所屬或直管的項目部。

四、《管理制度》適用于股份公司總部、所屬各單位及其二級單位、項目部。

五、股份公司的安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

六、股份公司安全管理目標(biāo):規(guī)范管理,持續(xù)改進;杜絕較大及以上事故,逐步消滅一般事故,建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)。

七、股份公司在安全生產(chǎn)管理工作中,堅持以人為本,珍愛生命,安全發(fā)展的理念,堅持“技術(shù)可能、經(jīng)濟可行、風(fēng)險可控、管控可及”的原則,堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工,堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴張;堅決反對企業(yè)減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績利潤。

八、股份公司實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,堅持誰在崗誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則;堅持責(zé)任明確,分工負(fù)責(zé),齊抓共管的原則;堅持分級管理,各負(fù)其責(zé),自上而下逐級監(jiān)管的原則。

九、各單位在貫徹落實《管理制度》的同時,應(yīng)根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點,制訂實施細(xì)則,完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

十、各單位要在認(rèn)真貫徹oshms18000職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的同時,積極研究和引進其他先進的安全生產(chǎn)管理思想和工作方法,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識,不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

十一、海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)遵守項目所在國法律法規(guī),按照“不低于股份公司國內(nèi)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”原則開展管理工作。

十二、本《管理制度》由股份公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋。

十三、本《管理制度》以股份公司正式文件發(fā)布,自發(fā)布之日起執(zhí)行,原《中國水利水電建設(shè)集團公司安全規(guī)章制度》2006版同時廢止。

第9篇 z建設(shè)公司辦公室管理制度

某建設(shè)公司辦公室管理制度

第一條 為了本公司正常有序地開展工作,促進公司各項工作良性健康發(fā)展,保證各項任務(wù)的園滿完成,根據(jù)本公司基本規(guī)程,特制定本制度;

第二條 依照國家提倡節(jié)約型社會規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,特加強本公司的考勤制度。

第二章 辦工室管理制度

辦公室是公司的綜合管理部門,其基本任務(wù)如下:第三條 會議管理工作。公司各類行政工作會議的籌備,會議材料制作,會議日程的安排。會務(wù)通知,會議記錄,布置檢查狐疑,紀(jì)要的落實情況等,努力改進會風(fēng),提高會議質(zhì)量和效率,控制一切不必要的會議:

第四條 文書處理工作。負(fù)責(zé)公文的起草,制作,傳遞工作,負(fù)責(zé)公司萊文,來函的收發(fā),登記,公司領(lǐng)導(dǎo)傳閱和文件的歸檔:

第五條 調(diào)查研究工作。為了有效地搞好服務(wù)必須注重并加強調(diào)查研究工作:第六條 綜合工作。組織撰些公司年度總結(jié)和總經(jīng)理報告,組織全工作性,綜合性材料的制作;審核,修訂公司文件,指導(dǎo)和檢查公司公文處理工作;

第七條 信息管理工作。建立信息網(wǎng)路,暢通信息渠道,搞好信息的收集篩選,加工,傳遞和反饋,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù);

第八條 協(xié)調(diào)工作。公司各個總部門具有各自的特點和工作方法,在工作中處理一些復(fù)雜問題上有差別,因此協(xié)調(diào)工作是不克缺少的;

第九條 檔案管理工作。公司文書檔案的日常管理,歸檔,立卷,保管,修訂,查閱,使用等;

第十條 機要,保密工作。辦公室工作人員在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,知道、密時間早,內(nèi)容多,程度深,因而在保密工作方面比其他部門工作更為重要;

第十一條 公務(wù)接待工作。負(fù)責(zé)公司日常來人來客的接待,時速安排,會務(wù)接待等;

第十二條 印信管理工作。負(fù)責(zé)公司行政印章 的管理和使用,監(jiān)督和指導(dǎo)個部門,基層單位行政印章 的管理和使用工作及文件的保密等;

第十三條 后勤服務(wù)工作。負(fù)責(zé)公司機關(guān)后勤服務(wù)管理工作;

第十四條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第十五條 總經(jīng)理助理職責(zé):努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的順時性工作。

第十六條 辦公室主任主要職責(zé)承辦職責(zé)。對領(lǐng)導(dǎo)決策意見的貫徹,實施,承辦各職呢個部門乃至基層員工要求辦理事項等,是辦公室主任的首要職責(zé);參謀職責(zé)。辦公室主任輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)重要職責(zé);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

第十七條 辦公室工作人員職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家及公司的各項方針政策;

二、負(fù)責(zé)公司文書打印、傳遞、歸檔和信息處理,努力做好公司的接待工作;三、負(fù)責(zé)完成公司后勤服務(wù)工作和資料檔案整理及各項事物工作;做好行政保密工

四、搞好內(nèi)外聯(lián)系,溝通上下左右聯(lián)系,熟悉本職工作流程,努力提高辦事效率;

五、經(jīng)常保持公司所轄范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生;

六、按時,按質(zhì),按量完成公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室交辦的其他工作。

第十八條 十五條 ,十六條 ,十七條 應(yīng)分別在所在辦公室墻壁上將職責(zé)制定規(guī)范后上墻。并制成相應(yīng)的責(zé)任書。責(zé)任書附后。

第三章 第十九條 基本規(guī)章 于國家負(fù)率、法規(guī)不符合者或國家對其有新規(guī)定時,從其規(guī)定;

第二十條 本制度自20__年_月_日起執(zhí)行。

第10篇 z建設(shè)公司財務(wù)管理制度

某建設(shè)公司財務(wù)管理制度

第一條 為了本公司正常有序的開展工作,醋精公司各項工作良性健康發(fā)展,保證各項任務(wù)的圓滿完成,根據(jù)本公司基本規(guī)程,特制定本制度;

第二條 依照國家會計制度和稅務(wù)制度的規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特加強本公司的考勤制度。

第二條財務(wù)管理制度

第三條 嚴(yán)格遵從國家有關(guān)法律、法規(guī)制度;

第四條 會計、出納人員分別有不同股東推選人員,經(jīng)公司松獅會一致同意任命;

第五條 支票留存印章為財務(wù)專用章、法人代表私章,會計主管指定的其他人員私章,留存的印章應(yīng)分開保存于不同人員管理處;

第六條 報銷實行一支筆終寶寶制度,由經(jīng)辦人員簽注事由,分管領(lǐng)導(dǎo)及知曉的其他一個股東審核,后由董事張簽字報銷;

第七條 報銷單上須注明事由、日期、金額、票據(jù)(附件)頁數(shù)等,經(jīng)辦人簽字位置在票據(jù)背面,審核人簽署在票據(jù)右下角或中部空隙處,董事長簽署在票據(jù)右上角;

第八條 實行項目核算制,審核人和董事人簽字時應(yīng)注明該批票據(jù)列入項目名稱;

第九條 支出金額的控制:200元一下股東根據(jù)實際情況可以決定是否支出,200-500元的支出由處理該事中的股東與共管項目股東或分管領(lǐng)導(dǎo)溝通后才能支出,且報銷時兩者皆應(yīng)簽署審核意見,500元以上的支出須與董事長溝通后方能支出,超過3000元以上的支出須通過各個股東或有董事會會議決定。以上票據(jù)應(yīng)嚴(yán)格正規(guī)票據(jù)辦理(特殊情況除外,需經(jīng)董事長同意后支出200元一下的報經(jīng)辦人簽署后,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,董事長審核定后可以直接報銷,其他金額報銷按以上程序辦理,嚴(yán)禁座資;

第十條 公司員工支出時,原則上應(yīng)索取正規(guī)票據(jù);

第十一條 借資問題,1000元以下的借資分管領(lǐng)導(dǎo)審核,5000元以上借資須與其他股東事先溝通后,有董事長批準(zhǔn)借資;

第十二條 公司出納借用周轉(zhuǎn)金為3萬元,以借據(jù)形式在財務(wù)上借資,用完后經(jīng)審核,才能第二次借支;出納每10天應(yīng)向會計交接一次單據(jù),具體時間由出納、會計商量,交接時雙方應(yīng)辦理交接手續(xù);

第十三條 5000元以上金額支出,出納處原則上以支票形式開支,支票審鑒制度與借支手續(xù)用等辦理;

第十四條 任何單據(jù)除股東外會計無權(quán)對外傳閱、借出,股東翻閱但不能帶離現(xiàn)場,特殊情況下帶離現(xiàn)場需由當(dāng)事者出據(jù)借條,董事長審批;

第十五條 每月1-5日為財務(wù)小結(jié)時間,由會計以書面形式把當(dāng)月的收支情況同志后,報告給各位股東成員,各個股東審核單據(jù),補簽單據(jù),超過此時間各股東視為開支合理,并同意其同意其處理原則:

第十六條 嚴(yán)禁少多報、虛假現(xiàn)象,一經(jīng)查實處以10倍罰款,情況嚴(yán)重者移交司法處理。

第十七條 財務(wù)部長職責(zé):

一、財務(wù)資產(chǎn)部在固定資產(chǎn)的管理上負(fù)有監(jiān)督財產(chǎn)完整、合理使用的責(zé)任;

二、負(fù)責(zé)單位固定資產(chǎn)核算工作,正確、及時、全面地記錄各項固定資產(chǎn)的增減變動情況,建立固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬和固定資產(chǎn)卡片,積極支持和配合相關(guān)部門做好固定資產(chǎn)盤點、核對工作;

三、積極地向有管部門提供固定資產(chǎn)管理方面的最新信息、科學(xué)方法、合理化建議。

第11篇 建設(shè)公司質(zhì)量管理制度總則

建設(shè)有限公司質(zhì)量管理制度總則

第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實施《中華人民共和國國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及相關(guān)法令、法規(guī),保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,加強施工質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟效益和社會信譽,特制定本制度。

第二條、貫徹落實百年大計、質(zhì)量第一的方針,工程施工切實把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展。

第三條、貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅持驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制工程施工質(zhì)量驗收原則,落實質(zhì)量終身制。

第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制、職責(zé)。各級人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。

第五條、制度如有與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)容以上級規(guī)定為準(zhǔn),各分公司、辦事處、項目部依據(jù)本制度制定其具體實施細(xì)則。

第12篇 建設(shè)公司車輛安全管理制度

建設(shè)公司車輛安全管理制度

一、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,服從交警管理,嚴(yán)禁酒后駕駛,嚴(yán)禁帶故障出車,嚴(yán)禁開賭氣車、英雄車、麻痹車,確保行車安全。

二、提高警惕,注意鎖好車門和庫門。防止車輛被毀、被盜。外出時,一定要停放在安全可靠的地方。

三、下班后,無任務(wù)車輛一律按次序排列停放,未經(jīng)許可車輛不得在施工現(xiàn)場隨意運行。

四、早晚有接送領(lǐng)導(dǎo)及其它任務(wù)的車輛在確保安全的情況下,可以由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排其去向。

五、未經(jīng)批準(zhǔn),駕駛員不得私自將車交給非本車駕駛?cè)藛T駕駛。

六、車輛一旦發(fā)生事故,駕駛員要及時向車隊負(fù)責(zé)人及交警、保險等有關(guān)部門報告事故現(xiàn)場情況,配合相關(guān)部門處理事故。

第13篇 建設(shè)公司市場經(jīng)營部費用管理制度

建設(shè)集團公司市場經(jīng)營部費用管理制度

z建[2022]第6號文

各部門、辦事處、分公司、項目部:

經(jīng)公司研究討論,為對市場營銷部費用進行管理,公司制定市場營銷部費用管理制度。

一、管理構(gòu)架:

目前公司的營銷體系層級包括副總裁,總經(jīng)理,高級經(jīng)理三個級別。

二、費用管理制度

1、市場經(jīng)營部管理費用實行總體限額控制。市場經(jīng)營部當(dāng)年的管理費用限額為總合同額的百分之一,其中副總裁的額度是所負(fù)責(zé)團隊總合同額的百分之零點五,總經(jīng)理的額度是百分之零點五。

2、市場經(jīng)營部管理費用包括:副總裁為本部門員工具體項目所產(chǎn)生的營銷費用,副總裁為本部門的整體業(yè)務(wù)開發(fā)而產(chǎn)生的費用,本部門沒有業(yè)績而被辭退或自動離職的員工所產(chǎn)生的一切營銷費用。

3、營銷部門的總體費用如果超過限額,超過部分從副總裁以及總經(jīng)理的業(yè)績提成中扣除。

4、如果發(fā)生費用超額需扣除業(yè)績提成,先從營銷提成中扣除其所負(fù)責(zé)員工的應(yīng)扣費用,如果總經(jīng)理的業(yè)績提成不足以抵扣費用,則從副總裁的提成中進行扣除。

5、總經(jīng)理、高級經(jīng)理在進行日常營銷費用報銷時,只允許報銷餐費、差旅費,其它費用不予以報銷,并且這些費用在提成中扣回。如因業(yè)務(wù)需要發(fā)生以上費用,高級經(jīng)理需與其直接的總經(jīng)理匯報請示,總經(jīng)理需與其直接的主管副總裁匯報請示,否則不予報銷。

6、每一個自然年的年底進行市場經(jīng)營部的費用清算。如發(fā)生費用超額的情況,則在下一個年度提成進行扣除。

7、本規(guī)定自二零一四年一月八日起執(zhí)行。

zz建設(shè)集團有限公司

二零一四年一月八日

第14篇 建設(shè)公司總部相關(guān)職能部門的職責(zé)和權(quán)限(管理體系)

建設(shè)公司總部相關(guān)職能部門的職責(zé)和權(quán)限(管理體系)

1各部門通用職責(zé)和權(quán)限

----按管理體系策劃的安排,負(fù)責(zé)相關(guān)管理體系文件的編制和修訂;

----參加管理評審,落實評審決定的與本部門有關(guān)的事項;

----做好本部門的文件、記錄控制;

----負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實施。

2工程部

---主管全公司生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、機械設(shè)備、文明施工、ci管理和計劃統(tǒng)計等工作;

---主管國家、行業(yè)、地方、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、規(guī)程以及工程技術(shù)文件的控制;

---主管工程施工期間和交付后的顧客溝通和服務(wù),處理用戶的投訴,組織顧客滿意度測量;

---按分工權(quán)限負(fù)責(zé)會審施工組織設(shè)計和項目計劃;

---行使質(zhì)量、安全獎懲權(quán)和重大問題停工處置權(quán);

---負(fù)責(zé)組織編制重大質(zhì)量問題處理的技術(shù)方案,解決施工過程中的技術(shù)問題;

---按分工權(quán)限參加分部分項工程和單位工程質(zhì)量驗收評定和竣工驗收前的預(yù)驗工作,審核工程技術(shù)資料;

---負(fù)責(zé)地(市)、局及以上級評獎工程的申報工作;

----制定科技管理規(guī)劃和年度工作目標(biāo),掌握各單位的目標(biāo)完成情況;

---收集、存儲有關(guān)科技信息,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料;

-----作好施工員、質(zhì)檢員、安全員、機械設(shè)備管理員的培訓(xùn)、考核取證等管理工作;

---按分工權(quán)限負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的獲取、識別、發(fā)放與保存,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行情況;

---負(fù)責(zé)重大環(huán)境、安全事故的現(xiàn)場調(diào)查及善后處理工作;

---負(fù)責(zé)與施工生產(chǎn)相關(guān)的危險源、環(huán)境因素的辨識評價,建立、更新危險源清單、環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單、重大危險源清單;

---負(fù)責(zé)對項目部的環(huán)境和職業(yè)安全健康管理監(jiān)督檢查工作;

---按分工權(quán)限負(fù)責(zé)制定公司的應(yīng)急預(yù)防措施。

3企管部

-----負(fù)責(zé)公司管理體系運行的管理工作

---組織管理手冊、程序文件的編寫、更改和發(fā)放管理工作;

----負(fù)責(zé)認(rèn)證機構(gòu)的認(rèn)證審核、監(jiān)督檢查、復(fù)評換證審核組織準(zhǔn)備及

聯(lián)絡(luò)工作;

----參與制定并貫徹實施公司管理方針和管理目標(biāo);

----協(xié)助最高管理者和管理者代表召開管理評審會議, 匯總管理評審內(nèi)容并整理形成管理評審報告,跟蹤驗證糾正措施的實施效果;

----組織公司內(nèi)部管理體系審核;

----負(fù)責(zé)內(nèi)審員、計量員的培訓(xùn)、考核、取證、推薦等管理工作;

----主管糾正預(yù)防措施的制定、實施和跟蹤驗證;

----協(xié)助法律事務(wù)部確認(rèn)法律、法規(guī)清單,協(xié)助工程部確認(rèn)環(huán)境因素清單和危險源清單

----籌劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與管理專題調(diào)研;

----負(fù)責(zé)企業(yè)改革改制工作;

----協(xié)助工程部管理項目計劃;

---負(fù)責(zé)計量確認(rèn)體系運行管理工作;

----負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理及qc小組活動的管理, 組織公司級qc成果的發(fā)布,和向上級有關(guān)部門的申報、發(fā)布工作。

4科技部

----負(fù)責(zé)公司科技管理;

----負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運營與維護;

----負(fù)責(zé)建立完善公司信息管理平臺;

----負(fù)責(zé)計算機(含耗材)、外購軟件的定型招標(biāo)、采購管理與維護;

----開發(fā)與企業(yè)管理、工程管理相關(guān)的軟件。

5人力資源部

---按分工權(quán)限組織制定《崗位工作人員任職資格》,配備各類管理人員;

---負(fù)責(zé)制定人力資源規(guī)劃,編制年度人力資源需求計劃;

---負(fù)責(zé)編制年度培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)和考試;

----組織、指導(dǎo)、實施管理人員績效考核、考察或業(yè)績評定;

----參與安全事故的調(diào)查負(fù)責(zé)傷殘鑒定及善后處理;

----主管職工社會保險工作;

----負(fù)責(zé)公司職工戶籍管理工作。

6辦公室

---匯總編制年度工作要點,下達(dá)年度綜合管理目標(biāo);

----及時向相關(guān)部門傳遞信息,包括上級主管部門的文件、函件、電話以及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和顧客的文件、函件、電話、反饋信息、報怨和投訴等;

----協(xié)調(diào)部門單位之間的工作關(guān)系;

---主管行政性文件,負(fù)責(zé)公司各項管理制度、規(guī)定及其他支持性文件編號、發(fā)布工作;

---負(fù)責(zé)外來文件的獲取、歸檔、發(fā)放和管理的控制;

---負(fù)責(zé)企業(yè)檔案管理工作;

----負(fù)責(zé)公司總部治安、保衛(wèi)、消防、綜合治理的監(jiān)督管理工作;

---負(fù)責(zé)公司人武防空工作;

---負(fù)責(zé)公司總部環(huán)境和職業(yè)安全健康的管理工作。

7市場營銷部

----擬定年度經(jīng)營工作目標(biāo),掌握各單位經(jīng)營目標(biāo)完成情況;

---負(fù)責(zé)市場開拓,跟蹤工程信息;

---市場營銷工作中向顧客宣傳公司管理方針和體系運行情況,提高公司社會信譽;

---及時向相關(guān)部門反饋顧客意見。

8市場管理部

---及時建立、更新、充實公司經(jīng)營資料庫;

---負(fù)責(zé)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書和重合同守信用證書的申報、年檢及內(nèi)部使用協(xié)調(diào)管理等工作;

---負(fù)責(zé)投標(biāo)工程的可行性分析;

---編制顧客考察資料、資格預(yù)審文件、投標(biāo)書綜合標(biāo);

---負(fù)責(zé)標(biāo)書匯總、裝訂、送標(biāo)、開標(biāo)工作;

---負(fù)責(zé)經(jīng)營報表的編制和匯總;

---按分工權(quán)限進行合同評審。

9 投標(biāo)中心

----負(fù)責(zé)本部和重要工程的投標(biāo)報價及技術(shù)方案的編制工作;

----負(fù)責(zé)全公司投標(biāo)報價的管理;

----協(xié)助下屬單位工程投標(biāo);

---按分工權(quán)限參加招投標(biāo)文件的評審,明確顧客意圖和合同要求,并將有關(guān)信息傳遞到相關(guān)職能部門。

10 合約部

-----制定合約和勞務(wù)隊伍管理年度工作目標(biāo),掌握目標(biāo)完成情況;

-----洽談、簽訂工程承包和勞務(wù)分包合同、組織評審,并負(fù)責(zé)勞務(wù)費用條款的評審;

-----負(fù)責(zé)組織顧客合同評審(包括合同簽訂前和執(zhí)行過程中修改條款的評審);

-----主管工程分包和勞務(wù)隊伍的資質(zhì)審查、考核、選擇、管理;

-----負(fù)責(zé)全公司的預(yù)結(jié)算的管理工作,制定管理制度并監(jiān)督檢查。

11 物資部

----主管《物資控制程序》,負(fù)責(zé)物資管理;

----負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督物資招(議)標(biāo)采購的實施;

----負(fù)責(zé)下屬單位物資成本核算工作的檢查、考核和獎懲;

----負(fù)責(zé)地材管理;

----負(fù)責(zé)物資從業(yè)人員的培訓(xùn)、考核與管理。

12中心試驗室

----制定檢驗、試驗管理年度工作目標(biāo),掌握目標(biāo)完成情況;

----負(fù)責(zé)全公司試驗管理,按國家

的規(guī)范、規(guī)程、強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進行試驗工作,對出據(jù)的報告單負(fù)責(zé);

----協(xié)管工程監(jiān)視和測量;

----負(fù)責(zé)試驗從業(yè)人員的管理、培訓(xùn)考核工作。

13財務(wù)部

---負(fù)責(zé)全公司財務(wù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核;

---負(fù)責(zé)成本、投資及預(yù)算、資產(chǎn)核算、住房公積金、標(biāo)價分離、費用報銷等管理;

---負(fù)責(zé)為公司管理體系的實施與控制提供必要的資金;

---參加顧客合同和勞務(wù)分包合同評審;

---負(fù)責(zé)從業(yè)人員的培訓(xùn)考核、考試、取證及管理工作。

14法律事務(wù)部

----負(fù)責(zé)公司法律、法規(guī)的管理

----負(fù)責(zé)與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康和公司生產(chǎn)經(jīng)營管理有關(guān)的法律、法規(guī)、條例等的收集、識別、評價和確認(rèn),負(fù)責(zé)建立和更新公司法律法規(guī)清單;

----負(fù)責(zé)清欠、防欠及內(nèi)部法律咨詢服務(wù);

----負(fù)責(zé)公司內(nèi)外合同糾紛的處理及協(xié)調(diào)工作;

-----參與各類經(jīng)濟合同的簽訂和審核。

15 黨群工作部

----負(fù)責(zé)與管理體系運行有關(guān)的宣傳工作;

----負(fù)責(zé)企業(yè)精神文明、企業(yè)文化的建設(shè);

----負(fù)責(zé)企報的編輯與發(fā)行;

----負(fù)責(zé)企業(yè)政治思想工作的宣傳和教育;

----負(fù)責(zé)班子建設(shè)、組織建設(shè)、黨員和干部隊伍建設(shè)、共青團建設(shè),機關(guān)總支業(yè)務(wù);

1 6工會

---貫徹國家及總工會有關(guān)職業(yè)健康安全的方針、政策,并監(jiān)督執(zhí)行,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全生產(chǎn)中的作用;

---對任何單位和個人違反職業(yè)健康安全法律、法規(guī)行為,有權(quán)檢舉和制止;

----關(guān)心職工職業(yè)健康安全條件的改善,加強女工保護,參與做好傷亡事故的善后處理工作;

---負(fù)責(zé)有關(guān)職業(yè)健康安全信息的收集(如員工的抱怨等),并負(fù)責(zé)或監(jiān)督問題得到妥善解決。

17 審計監(jiān)察部

----負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營、財務(wù)審計;

----負(fù)責(zé)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè);

----負(fù)責(zé)企業(yè)政策紀(jì)律和效能檢查;

----負(fù)責(zé)黨員、管理人員違紀(jì)處理。

18 資金部

----負(fù)責(zé)資金調(diào)劑;

----負(fù)責(zé)信貸、擔(dān)保、保函、拆借、償還、結(jié)算;

----負(fù)責(zé)稅費籌劃與上繳;

----負(fù)責(zé)銀行賬戶管理

19 物業(yè)公司

----負(fù)責(zé)公司總部辦公及生活區(qū)的環(huán)境管理;

----做好辦公及生活后勤基地的安全管理工作;

第15篇 建設(shè)公司消防管理制度

為貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,切實抓好防火宣傳和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,落實單位、部門、重點部位的防火責(zé)任人,根據(jù)我司情況,特制定以下管理制度。

(一)、項目部應(yīng)利用板報、標(biāo)語、開會等多種形式,經(jīng)常對管理人員、工人宣講消防工作的重要性,提高防火意識;對消防器材要經(jīng)常進行檢查,保持完好有效。

(二)、各項目部要有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓消防工作,成立義務(wù)消防隊(每個班組出2~3人),負(fù)責(zé)本單位的消防工作。三級教育活動時必須加入消防知識的培訓(xùn)。

(三)、項目部應(yīng)成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)本項目的消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

(四)、布置生產(chǎn)任務(wù)要把職業(yè)健康安全、防火、防盜和開展創(chuàng)安工作要同時安排。

(五)、職業(yè)健康安全檢查時應(yīng)將消防檢查列為必檢內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)危險源應(yīng)及時提出整改。對一時不能解決的問題要向公司部門和領(lǐng)導(dǎo)反映匯報。

(六)、施工現(xiàn)場、宿舍要重點抓好安全用火、用電管理,因工作需要用火時,必須經(jīng)工地領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。指定專人負(fù)責(zé)看管方能用火。工人宿舍區(qū)應(yīng)使用36v以下安全電壓供電。

(七)、對木工工房、油庫、配電房、庫房、食堂、宿舍、裝修現(xiàn)場等要落實防火責(zé)任人并制定出有關(guān)防火制度,設(shè)防火警示標(biāo)志,并標(biāo)明火警電話;(119)。

(八)、對在可能引起火災(zāi)的場所動用明火的(如施工現(xiàn)場電焊、使用明火等),應(yīng)填寫用火申請單。