電廠安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度匯編（20篇范文）

有哪些制度

電廠安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度是確保電廠穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了安全檢查、風(fēng)險評估、隱患報告、整改落實(shí)和效果驗(yàn)證等多個方面。這些制度旨在預(yù)防事故發(fā)生，保障員工的生命安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

是指什么

生產(chǎn)制度是指在電廠內(nèi)部制定的一系列規(guī)定和程序，用于規(guī)范日常生產(chǎn)活動，確保安全、高效運(yùn)作。具體來說，它包括但不限于：

1. 定期安全檢查制度：定期對電廠設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)性檢查，發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患。

2. 風(fēng)險評估制度：對潛在風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)評估，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

3. 隱患報告制度：鼓勵員工上報發(fā)現(xiàn)的問題，建立快速響應(yīng)機(jī)制。

4. 整改落實(shí)制度：針對發(fā)現(xiàn)的隱患，制定整改措施，并確保其得到有效執(zhí)行。

5. 效果驗(yàn)證制度：通過跟蹤和反饋，檢驗(yàn)整改效果，持續(xù)優(yōu)化安全管理。

重要內(nèi)容

1. 員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

2. 設(shè)備維護(hù)：確保設(shè)備的正常運(yùn)行，定期進(jìn)行保養(yǎng)和維修，減少因設(shè)備故障引發(fā)的事故。

3. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，以便在緊急情況下迅速、有序地應(yīng)對。

4. 環(huán)境監(jiān)測：監(jiān)控工作環(huán)境的各項(xiàng)指標(biāo)，防止環(huán)境污染和職業(yè)病的發(fā)生。

5. 法規(guī)遵守：嚴(yán)格遵守國家和行業(yè)的安全法規(guī)，確保電廠運(yùn)營的合法性。

制度流程

1. 制定制度：根據(jù)電廠實(shí)際情況和法規(guī)要求，制定出詳細(xì)的操作規(guī)程和管理制度。

2. 實(shí)施制度：將制度落實(shí)到每個部門和個人，確保全員參與。

3. 檢查與評估：定期進(jìn)行安全檢查和風(fēng)險評估，識別潛在隱患。

4. 隱患整改：對發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改計劃，指定責(zé)任人，限時完成。

5. 驗(yàn)收與反饋：整改完成后，進(jìn)行驗(yàn)收，收集反饋，不斷優(yōu)化制度。

6. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，定期更新和完善制度，形成動態(tài)管理。

通過上述制度的實(shí)施，電廠能夠建立一個閉環(huán)的安全管理體系，有效降低事故風(fēng)險，保障生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。

電廠安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度范文

第1篇 電廠安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度

第一條 為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,根據(jù)安全生產(chǎn)法、貴州省安全生產(chǎn)條例等法律、法規(guī),特制定本制度。

第二條 本制度適用于發(fā)電分公司。

第三條 安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱安全隱患),是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患。一般安全隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大安全隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

第四條 各部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)本制度及部門實(shí)際建立健全安全隱患排查治理制度。部門主要負(fù)責(zé)人對本部門安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。

第五條 各部門和個人發(fā)現(xiàn)安全隱患,均有權(quán)向安全生產(chǎn)管理部門和有關(guān)部門報告。安全生產(chǎn)管理部門接到安全隱患報告后,應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實(shí)并予以查清,移送有關(guān)部門處理并記錄備查。

第六條 公司依照法律、法規(guī)以及行業(yè)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求從事生產(chǎn)活動。成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組和安全隱患排查治理工作小組,明確其職責(zé):

(一)定時或不定時地組織隱患檢查,掌握公司或部門重大危險源及安全隱患的分布,分析發(fā)生安全事故的可能性,負(fù)責(zé)重大安全隱患的現(xiàn)場管理。

(二)制定重大危險源和重大安全隱患應(yīng)急預(yù)案,并報當(dāng)?shù)厝嗣裾椭鞴懿块T備案。

(三)進(jìn)行安全教育,組織模擬重大事故發(fā)生時應(yīng)采取的緊急處置措施,必要時組織救援設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí)。

(四)隨時掌握重大危險源和重大安全隱患的動態(tài)變化。

(五)落實(shí)整改措施和整改資金,并根據(jù)輕、重、緩、急的原則,對隱患進(jìn)行整改。

(六)根據(jù)上級有關(guān)部門要求,及時報送安全生產(chǎn)隱患排查等相關(guān)信息。

第七條 各部門是本部門安全隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。應(yīng)建立健全安全隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度,落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。

第八條 保證安全隱患排查治理所需的資金,建立資金使用專項(xiàng)制度。

第九條 定期組織安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查安全隱患。對排查出的安全隱患,應(yīng)當(dāng)按照安全隱患的等級進(jìn)行登記,建立安全隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。

第十條 建立安全隱患報告和獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。對發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患的有功人員,應(yīng)當(dāng)給予獎勵和表彰。

第十一條 將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的,應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對安全隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。各有關(guān)部門對承包、承租單位的安全隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

第十二條 上級安全生產(chǎn)管理部門和有關(guān)部門的安監(jiān)人員依法履行安全隱患監(jiān)督檢查職責(zé)時,各部門應(yīng)當(dāng)積極配合,不得拒絕和阻撓。

第十三條 各部門應(yīng)當(dāng)每月、每季、每年對本部門安全隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,并分別于下月3日前,下一季度10日前和下一年1月10日前向安生部報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應(yīng)當(dāng)由部門主要負(fù)責(zé)人簽字。對于重大安全隱患,除依照前款規(guī)定報送外,安生部應(yīng)當(dāng)及時向上級有關(guān)部門報告。

重大安全隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

(一)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因。

(二)隱患的危害程度和整改難易程度分析。

(三)隱患的治理方案。

第十四條 對于一般安全隱患,由各部門負(fù)責(zé)組織整改。對于重大安全隱患,由公司主要安全負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施安全隱患治理方案。重大安全隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(一)治理的目標(biāo)和任務(wù)。

(二)采取的方法和措施。

(三)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)。

(四)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員。

(五)治理的時限和要求。

(六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

第十五條 各部門在安全隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。安全隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停止使用;對暫時難以停止使用的有關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

第十六條 各部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)按要求排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。

第十七條 上級有關(guān)部門掛牌督辦的重大安全隱患,治理工作結(jié)束后符合安全生產(chǎn)條件的,應(yīng)當(dāng)向上級有關(guān)部門提出書面申請予以消號。

第十八條 安生部應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)、監(jiān)督各部門按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求,建立健全事故隱患排查治理制度。

第十九條 安生部定期組織有關(guān)人員對公司安全隱患排查治理情況開展監(jiān)督檢查;對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)當(dāng)下達(dá)整改指令書,并建立信息管理臺賬。同時配合上級有關(guān)部門做好對公司安全隱患排查治理情況開展的監(jiān)督檢查,并記錄備查。

第二十條 被掛牌督辦的重大安全隱患,在治理結(jié)束前應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。并定期向上級匯報相關(guān)情況。

第二十一條 各部門及其主要負(fù)責(zé)人未履行事故隱患排查治理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依照公司管理規(guī)定給予處罰。

第二十二條 各部門違反本制度,有下列行為之一的,由安生部按有關(guān)規(guī)定提出考核:

(一)未建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度的。

(二)未按規(guī)定上報安全隱患排查治理統(tǒng)計分析表的。

(三)未制定安全隱患治理方案的。

(四)重大安全隱患不報或者未及時報告的。

(五)未對安全隱患進(jìn)行排查治理,整改不及時的。

(六)在安全隱患排查治理過程中違反相關(guān)管理規(guī)定的。

本制度自下文之日起執(zhí)行,解釋權(quán)在安生部。

第2篇 某火力發(fā)電廠安全事件管理制度

第一章 總則

第一條為了規(guī)范安全事件的管理,及時、準(zhǔn)確掌握相關(guān)安全信息,總結(jié)事故教訓(xùn)、研究事故規(guī)律,制定針對性措施,預(yù)防和減少安全事件的發(fā)生,制定本制度。

第二條本制度所指安全事件:是指人身未遂及以上人身事故、設(shè)備異常及以上事故、交通事故、火災(zāi)事故。

第三條本制度適用于______有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)和與公司有合同約定的承包方。

第二章 職責(zé)

第四條安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部

安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部是公司安全事件的歸口管理部門,負(fù)責(zé)制定公司安全事件管理制度。

(一)落實(shí)上級單位關(guān)于安全事件管理制度的要求。

(二)組織或參加事件的調(diào)查與處理。組織輕傷及以上人身事故、二類障礙及以上設(shè)備事故、一般及以上火災(zāi)事故、交通事故等安全事件調(diào)查、分析,參加設(shè)備異常、人身未遂事件的調(diào)查、分析,并對上述事故、事件進(jìn)行處理或監(jiān)督處理。

(三)配合上級部門進(jìn)行一般及以上事故調(diào)查工作。

(四)負(fù)責(zé)公司安全信息統(tǒng)計、分析、上報工作,對公司各單位的安全事件管理進(jìn)行指導(dǎo)和考核。

(五)安全事件發(fā)生后,及時組織有關(guān)人員對事件進(jìn)行應(yīng)急處理,防止事件擴(kuò)大和蔓延。

(六)安全事件實(shí)行閉環(huán)管理,事件關(guān)閉后,填報一份最終的、詳實(shí)的安全事件報告單。

(七)及時轉(zhuǎn)發(fā)上級單位安全事件報告單,并結(jié)合實(shí)際提出針對性地糾正措施,并且對安全事件進(jìn)行收集、分類整理和印發(fā)報告單。

(八)負(fù)責(zé)公司各級人員的安全責(zé)任追究事項(xiàng)的調(diào)查、核實(shí)、認(rèn)定工作,并提出行政處分或組織處理建議。

(九)根據(jù)公司發(fā)生的安全事件規(guī)律和特點(diǎn),完善公司的事故應(yīng)急預(yù)案。

(十)嚴(yán)格按照程序和要求,及時向上級公司報送安全事件報告單,通報安全事件情況。

(十一)負(fù)責(zé)人身安全事件防范措施的制定及落實(shí)。

第五條生產(chǎn)技術(shù)部

(一)參加設(shè)備異常、障礙、一般及以上設(shè)備事故、人身輕傷及以上事故的調(diào)查、分析、處理。

(二)配合上級部門進(jìn)行一般及以上事故調(diào)查工作。

(三)負(fù)責(zé)設(shè)備事故報告、措施的審核,督促事故措施的落實(shí)。

第六條安全保衛(wèi)中心

(一)參加輕微及以上交通事故、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理。

(二)配合上級部門進(jìn)行一般及以上交通、火災(zāi)事故調(diào)查工作。

(三)負(fù)責(zé)交通及火災(zāi)事故報告、措施的審核,督促事故措施的落實(shí)。

第七條公司其他各單位

(一)依據(jù)公司及上級安全事件管理要求,協(xié)助有關(guān)的事件調(diào)查分析處理,落實(shí)不符合項(xiàng)糾正措施,直至不符合項(xiàng)關(guān)閉。

(二)組織學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全事件報告單,并結(jié)合實(shí)際落實(shí)有針對性的糾正措施,完善危險預(yù)控措施。

第三章 工作內(nèi)容、要求與程序

第八條報告原則

(一)安全事件的報告采取自下而上逐級報告和從上到下逐級調(diào)查了解的方式,必要時可直接向有關(guān)班組或個人對事件細(xì)節(jié)做進(jìn)一步的了解。

(二)屬于輕傷及以上人身事故;一類障礙及以上設(shè)備事故;一般及以上火災(zāi)事故;一般及以上交通事故;或者發(fā)生以上同等級別的未遂事故,必須及時向上級公司安全環(huán)保部與發(fā)電管理部報告及相關(guān)部門報告。

(三)發(fā)生重特大安全事件,應(yīng)同時向中電投生產(chǎn)調(diào)度、東北電監(jiān)局(電話:024--)、上級公司安全環(huán)保部、發(fā)電管理部并行報告,并按照有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)政府部門及上級公司其他相關(guān)部門報告。

第九條報告方式、時間和內(nèi)容

事件的報告采取初步報告、跟蹤報告、分析報告三種方式。跟蹤報告和分析報告均應(yīng)填寫書面的事件報告單。

(一)初步報告

1.當(dāng)發(fā)生一類障礙及以上設(shè)備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災(zāi)事故后,當(dāng)班值長應(yīng)立即把事件的簡要經(jīng)過以電話的方式向生產(chǎn)技術(shù)部、安全保衛(wèi)中心及安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部主任和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部在1小時內(nèi)用電話、傳真、郵件等方式向上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門報告,同時上報中電投生產(chǎn)調(diào)度室及東北電監(jiān)局電話:024—,報告事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位及主要經(jīng)過。

2.安全事件發(fā)生后5小時內(nèi),相關(guān)管理部門應(yīng)將經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理審核過的事故初步報告送安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部,由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部在安全事件發(fā)生后6小時內(nèi),報上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門,初步報告內(nèi)容應(yīng)包括:發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位;發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、設(shè)備損壞的初步情況、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計;限制事件發(fā)展采取的措施;發(fā)生原因的初步判斷。

4.當(dāng)發(fā)生設(shè)備異常、二類障礙及人身未遂安全事件時,責(zé)任單位應(yīng)立即向相應(yīng)管理部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(二)跟蹤報告

1.在發(fā)生設(shè)備一類障礙及以上設(shè)備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災(zāi)事故后的20小時內(nèi),安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部將相關(guān)管理部門在事件發(fā)生后18小時內(nèi)經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后的較為詳細(xì)的《安全事件報告單》,上報上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門。

2.根據(jù)事件的進(jìn)展,將事件的階段情況填寫《安全事件報告單》。不同的《安全事件報告單》,按時間順序填寫不同的序列號。

3.相關(guān)管理部門要制定事故(障礙、異常、未遂)防范措施,由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部轉(zhuǎn)發(fā)至責(zé)任單位并監(jiān)督落實(shí)情況,并對防范措施落實(shí)情況進(jìn)行效果評價。

4.對于人身重傷以上人身事故、較大及以上設(shè)備事故,每日8:00前,相關(guān)管理部門以電子文檔形式將事件進(jìn)展情況及采取的措施、進(jìn)度安排等報安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部,安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部向上級公司安全環(huán)保部和相關(guān)部門報告。

5.對于設(shè)備異常、二類障礙及人身未遂、直接損失在7千元以下的火災(zāi)及輕微交通事故安全事件,相關(guān)單位(部門)在事件原因分析后,將安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施落實(shí)情況及其效果評價表以電子文檔形式報安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部,安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部監(jiān)督整改并對整改情況進(jìn)行評價,其中:二類障礙、直接損失在3千-7千元的火災(zāi)及輕微交通事故安全事件報告單需經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后再報送安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部,設(shè)備異常、人身未遂安全事件需經(jīng)相關(guān)管理門對口主管審核。

(三)分析報告

1.在發(fā)生設(shè)備障礙、一般及以上設(shè)備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災(zāi)事故安全事件處理結(jié)束后的2天內(nèi),安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部將相關(guān)管理部門報送的經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后的最終的《安全事件報告單》報送上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)管理部門。

2.公司在事故調(diào)查、處理結(jié)束后,要及時印發(fā)事故情況通報和對事故責(zé)任單位及責(zé)任人員的處理決定。

(四)報告要求

1.公司生產(chǎn)副總經(jīng)理是安全事件報告管理工作的第一責(zé)任人,對安全事件報告工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部是安全事件報告歸口管理部門,對安全事件報告管理工作第一責(zé)任人負(fù)責(zé)。

2.安全事件報告必須按規(guī)定報告,要求準(zhǔn)確、及時、完整,杜絕以任何理由隱瞞、謊報、拖延報告。

3.人身輕傷及以上安全事件報告單由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)填寫,生產(chǎn)副總經(jīng)理審核;人身未遂安全事件報告單由人員所在單位負(fù)責(zé)填寫后報安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部審核。

4.設(shè)備障礙、一般及以上設(shè)備事故安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由生產(chǎn)技術(shù)部填寫,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后,由生產(chǎn)技術(shù)部報安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部;設(shè)備異常安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由責(zé)任單位填寫, 經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)專業(yè)審核后,由責(zé)任單位報安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部。

5.一般及以交通事故、直接損失達(dá)3千元以上的火災(zāi)事故安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由安全保衛(wèi)中心填寫,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后,由安全保衛(wèi)中心報安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部;輕微交通事故及直接損失3千元及以下的火災(zāi)事故安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由責(zé)任單位填寫,經(jīng)安全保衛(wèi)中心審核后,由責(zé)任單位報安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部。

6.報送上級公司人身、設(shè)備事件報告單,由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部各生產(chǎn)技術(shù)部主任相應(yīng)審核后,報送公司生產(chǎn)副總經(jīng)理審定批準(zhǔn),并由安監(jiān)部統(tǒng)一上報上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門。

7.初步報告、跟蹤報告及分析報告均按以上流程辦理。

8.安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部以郵件形式將安全事件結(jié)論性報告(最終報告)發(fā)送到責(zé)任單位,由責(zé)任單位錄入本單位月安全情況分析中。

9.填寫安全事件報告單、事故(障礙、異常、未遂)防范措施落實(shí)情況及其效果評價表必須按報告格式的規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)禁擅自改變報告格式及結(jié)構(gòu),應(yīng)由責(zé)任單位、有關(guān)部門填寫的內(nèi)容不得空白。

第十條與公司有合同約定的承包方安全事件報告規(guī)定

(一)若承包方在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生人身安全事件,委托方和承包方均要上報主管單位。

(二)發(fā)生承包方責(zé)任的設(shè)備、火災(zāi)事故由設(shè)備責(zé)任單位填寫相應(yīng)安全事件報告單,按設(shè)備事故安全事件流程辦理。

第十一條設(shè)備事故分類

(一)設(shè)備事故等級劃分和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行上級公司安全事件管理辦法中的分類原則。

(二)設(shè)備障礙、異常劃分的標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行中電投上級公司集團(tuán)公司電力板塊事故障礙異常細(xì)則中的分類原則。

第十二條人身傷亡事故

人身傷亡事故等級劃分和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行上級公司安全事件管理辦法中的分類原則。

第十三條火災(zāi)事故

火災(zāi)事故的定義、等級劃分和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。

第十四條交通事故

交通事故的定義、等級劃分和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。

第五章 附則

第十五條本制度由公司安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋

第十六條本制度自發(fā)布之日起施行

第六章 支持性文件

1.中國電力集團(tuán)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程

2.中國電力集團(tuán)公司安全事件管理辦法

3.中電投上級公司集團(tuán)有限責(zé)任公司安全事件管理辦法

4.電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定(國家電力監(jiān)管委員會令第4 號)

5.中電投上級公司集團(tuán)公司電力板塊事故障礙異常細(xì)則

第七章 附件

1.安全事件報告單

2. 事故(障礙、異常、未遂)防范措施落實(shí)情況及其效果評價表

3.安全事件管理流程

第3篇 發(fā)電廠擴(kuò)建工程安全管理制度

為切實(shí)保證現(xiàn)場施工人員的安全，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，根據(jù)國家建筑安裝安全法規(guī)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，編制如下安全管理制度：

（1 教育制度

環(huán)境健康安全教育的目的就是提高全體施工人員的安全素質(zhì)，使其具有良好的安全意識、全面的安全知識、熟練的安全操作技能、強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識。

1 新進(jìn)企業(yè)工人必須進(jìn)行安全思想教育、安全知識教育和安全技能教育；工人變換工種，須進(jìn)行新工種的環(huán)境健康安全教育。

2 特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。

3 開展多種形式的學(xué)習(xí)活動，使工人熟練掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)操作規(guī)程。

4 開展班組三上崗、一講評活動。班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的三上崗和每月一次的一講評安全活動。對班組的安全和環(huán)境保護(hù)活動有考核措施。

5 經(jīng)常性的開展廠紀(jì)、廠規(guī)、勞動紀(jì)律和法制教育，使全體職工自覺遵紀(jì)、守法、愛廠、愛家。

（2 技術(shù)管理制度

安全技術(shù)包括限控技術(shù)、防護(hù)技術(shù)、保險技術(shù)、排險救助技術(shù)（應(yīng)急措施）。

1 工程技術(shù)部門、安環(huán)部門應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程的實(shí)際情況，編制本工程的《環(huán)境健康安全計劃》，按規(guī)定程序?qū)徟?，并對全體施工人員進(jìn)行交底。

2 項(xiàng)目經(jīng)理部各部門根據(jù)環(huán)境健康安全管理的職能分配，對各自管轄范圍內(nèi)的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查、識別和登記，由安全環(huán)保部進(jìn)行匯總，并按照規(guī)定程序上報。

3 根據(jù)確定的危險源和環(huán)境因素，制定相關(guān)的控制措施和應(yīng)急預(yù)防措施，明確對應(yīng)的責(zé)任人員。

4 編制各種施工技術(shù)措施時，必須有環(huán)境健康安全的控制措施。重點(diǎn)和危險的施工部位、工序應(yīng)編制專門的安全技術(shù)方案，并加強(qiáng)對施工人員的安全技術(shù)交底。

（3 檢查制度

制定內(nèi)容與適用范圍：規(guī)定公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組三級安全施工和環(huán)境保護(hù)檢查時間、檢查內(nèi)容和對發(fā)現(xiàn)問題的處理要求。

安全檢查臺帳：現(xiàn)場各級領(lǐng)導(dǎo)和安全員建立施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)值班記錄、安全會議記錄、安全檢查記錄；做好安全日記、安全隱患整改通知單、安全隱患整改復(fù)查單等。

（4 獎懲制度

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全施工和環(huán)境保護(hù)指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施，并層層簽訂責(zé)任狀，做到嚴(yán)肅紀(jì)律，獎懲分明，確保生產(chǎn)安全。

第4篇 電廠安全文明衛(wèi)生管理制度

第一章 總 則

第一條 為在全廠營造和保持一個整潔、衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)環(huán)境,提高全廠安全文明生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)安全生產(chǎn),制定本制度。

第二條 生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備環(huán)境的清潔衛(wèi)生狀況,體現(xiàn)企業(yè)的管理水平,是安全生產(chǎn)管理的重要組成部分,是企業(yè)形象的反映,也是企業(yè)員工基本素質(zhì)的集中體現(xiàn)。

第三條 各部門負(fù)責(zé)人為本部門管轄區(qū)域安全文明生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)將所轄衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)一步細(xì)化分工,落實(shí)到班組、崗位,做到設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任到人。

第二章 各部門衛(wèi)生區(qū)域劃分

為明確全廠各部門衛(wèi)生區(qū)域,保證安全文明生產(chǎn)分工明確、責(zé)任到人,安監(jiān)部在廠部2023年1月21日召開運(yùn)行部、檢修部、保潔隊(duì)等單位進(jìn)行衛(wèi)生區(qū)域劃分的基礎(chǔ)上,于2023年3月對衛(wèi)生區(qū)域劃分做了進(jìn)一步的細(xì)化修訂。

第四條 汽機(jī)部分:

(一)運(yùn)行專業(yè):

1、汽機(jī)廠房零米所有門、窗臺、衛(wèi)生。玻璃

2、汽機(jī)管轄范圍內(nèi)的所有轉(zhuǎn)機(jī)衛(wèi)生(含電機(jī)),汽機(jī)房各層電纜橋架衛(wèi)生。

3、操作箱、配電箱、事故按鈕和消防箱、滅火器等所有設(shè)備、器材外部衛(wèi)生。

4、汽機(jī)8米平臺所有設(shè)備衛(wèi)生,汽機(jī)冷油器、汽機(jī)主廠房房頂衛(wèi)生。

5、循環(huán)泵坑、循環(huán)泵入口水井、主廠房4.5管道間、4.5米加熱器和油箱平臺、濾油器,十二米平臺、疏水?dāng)U容器和疏水箱、零米減溫器和分汽缸,低位水箱和換熱站設(shè)備、地面和門窗衛(wèi)生。

6、汽機(jī)房零米至8米以下,12米平臺等處鋼梯、欄桿衛(wèi)生;汽機(jī)房內(nèi)3米以下燈具衛(wèi)生。

(二)檢修專業(yè):

1、化水多介質(zhì)、過濾器、陰陽床、混床頂部衛(wèi)生

2、汽機(jī)主廠房及所轄范圍內(nèi)所有管道、閥門衛(wèi)生。

3、汽機(jī)高中低壓加熱器和軸封加熱器、主油箱、凝汽器、除氧器和連排擴(kuò)容器及附屬管道閥門衛(wèi)生;除氧器平臺照明燈具衛(wèi)生。

4、汽機(jī)主廠房行車衛(wèi)生;鍋爐8米固定端14.5米#1機(jī)來汽門平臺。

5、機(jī)力塔平臺、樓梯、欄桿、管道衛(wèi)生。

第五條 鍋爐部分:

(一) 運(yùn)行專業(yè):

1、鍋爐零米層門窗玻璃衛(wèi)生(包括窗臺)。

2、冷渣機(jī)、給煤機(jī)、返料風(fēng)機(jī)(含隔音罩)、一、二級鏈斗機(jī)(含電機(jī))衛(wèi)生;一、二次風(fēng)機(jī)和引風(fēng)機(jī)(含電機(jī))衛(wèi)生。

3、鍋爐專業(yè)轄區(qū)內(nèi)配電箱、操作箱、就地事故按鈕、檢修配電箱等所有電氣設(shè)備外部衛(wèi)生。

4、燃油庫地面衛(wèi)生,燃油罐、燃油泵房設(shè)備、地面窗戶衛(wèi)生。

5、鍋爐八米平臺上方2米范圍內(nèi)管道閥門衛(wèi)生,吹灰控制盤外部衛(wèi)生。

6、啟動鍋爐房內(nèi)所有設(shè)備、地面環(huán)境衛(wèi)生。

(二)檢修專業(yè):

1、定排擴(kuò)容器和空壓機(jī)儲氣罐衛(wèi)生。

2、鍋爐主廠房8米以下及8米平臺上方2米范圍以外的所有汽(氣)、水、風(fēng)、煙、油等管道閥門衛(wèi)生。

3、鍋爐本體衛(wèi)生(含各層平臺、鋼梯和電纜橋架、燈具)。

4、電除塵頂部平臺、所有振打裝置、零米倉泵間設(shè)備管道衛(wèi)生,氣化風(fēng)機(jī)間所有設(shè)備管道衛(wèi)生。

5、電除塵4.5米灰斗間設(shè)備衛(wèi)生。

第六條 電氣部分:

(一)運(yùn)行專業(yè):

1、0.4kv配電間、6kv配電間、化學(xué)變、輸煤變、三號皮帶配電室、除灰配電室、孤網(wǎng)高低壓配電室設(shè)備外部和地面衛(wèi)生。

2、#1、2發(fā)電機(jī)4.5米出線室、廠用分支和 pt間及空冷室,主廠房4.5米電纜夾層間、電子間內(nèi)(含室外空調(diào))、蓄電池室,柴油機(jī)房和柴油機(jī)及柴油罐、配電間等處設(shè)備外部和地面衛(wèi)生。(護(hù)欄內(nèi)所有地面、道路都包括在內(nèi))

3、35kv開關(guān)場內(nèi)地面衛(wèi)生,汽機(jī)a排墻外主變、廠高變區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。

4、電氣所轄區(qū)域內(nèi)所有消防箱和滅火器及3米以下的照明燈具衛(wèi)生。

(二)電氣檢修:

1、35kv升壓站所有電氣設(shè)備衛(wèi)生。

2、起備變衛(wèi)生,全廠所有廠用變壓器、開關(guān)柜、配電屏(箱)、操作箱、就地事故按鈕內(nèi)部衛(wèi)生。

3、輸煤系統(tǒng)設(shè)備各控制箱、開關(guān)箱內(nèi)部衛(wèi)生。

4、距地面3米以上的照明燈具清擦。

第七條 化水運(yùn)行專業(yè):

1、化水間地面、門窗、設(shè)備、管道閥門、槽罐和轉(zhuǎn)機(jī)(含電機(jī))全部衛(wèi)生。

2、生、消泵房、工業(yè)泵房、綜合泵房地面、門窗、設(shè)備管道衛(wèi)生,轉(zhuǎn)機(jī)(含電機(jī))操作箱、配電箱外部衛(wèi)生。

3、鍋爐8米平臺東側(cè)化學(xué)4個房間內(nèi)門窗、地面、設(shè)備、管道閥門衛(wèi)生、配電箱等所有電氣設(shè)備外部衛(wèi)生。

4、酸堿間地面、門窗、酸堿罐、計量箱、管道、卸酸、堿泵的衛(wèi)生。

5、化學(xué)設(shè)備區(qū)域內(nèi)所有消防設(shè)備器材衛(wèi)生和3米以下照明燈具衛(wèi)生。

6、化水樓一層制樣機(jī)間、二層所用房間地面、設(shè)備設(shè)施、門窗衛(wèi)生。

第八條 熱工部分

1、工程師站內(nèi)設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生、電子間盤柜內(nèi)部衛(wèi)生,集控室大屏幕內(nèi)外衛(wèi)生,生產(chǎn)現(xiàn)場所有熱工盤柜、參數(shù)測點(diǎn)、探頭、變送器、執(zhí)行器、閥門電動頭、接線端子箱內(nèi)外衛(wèi)生。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場所有電動閥門、風(fēng)門等的控制裝置衛(wèi)生,現(xiàn)場所有氣動門、插板等的控制、傳動裝置衛(wèi)生。

3、鍋爐吹灰系統(tǒng)控制箱內(nèi)部衛(wèi)生。

4、全廠dcs系統(tǒng)所用電腦主機(jī)和接線衛(wèi)生。

第九條 燃除運(yùn)行專業(yè):

1、1、2、3號皮帶配電箱、操作箱、開關(guān)箱等所有電氣設(shè)備外部衛(wèi)生。

2、1、2、3號皮帶地面、墻、窗戶玻璃衛(wèi)生,電纜橋架衛(wèi)生。

3、燃除所屬范圍所有轉(zhuǎn)機(jī)(含電機(jī))暖汽和回水裝置以及除塵設(shè)備衛(wèi)生。

4、破碎機(jī)間、煤泥池間衛(wèi)生,#2帶頭部西側(cè)門外屋頂平臺衛(wèi)生。

4、除灰系統(tǒng)地面、墻、窗戶及玻璃所有設(shè)備衛(wèi)生。

5、空壓機(jī)房內(nèi)外設(shè)備系統(tǒng)以及地面和門窗衛(wèi)生。(包括#5、#6空壓機(jī)房內(nèi)地面和門窗衛(wèi)生)

6、燃除設(shè)備區(qū)域內(nèi)所有消防設(shè)備器材和3米以下照明燈具衛(wèi)生。

第十條 汽車隊(duì)

1、車庫、小油庫、值班室、地面、門窗、墻面衛(wèi)生,3米以下的照明燈具衛(wèi)生。

2、所有車輛衛(wèi)生,維修工器具衛(wèi)生,配電箱、照明箱、開關(guān)箱外部衛(wèi)生。

3、柴油機(jī)房外的輸油泵和車輛加油機(jī)衛(wèi)生。

第十條 保潔隊(duì)區(qū)域

1、汽機(jī)0米、8米平臺衛(wèi)生,汽機(jī)主廠房和鍋爐主廠房8米層門窗玻璃衛(wèi)生(包括窗臺)。

2、鍋爐房0米、8米平臺衛(wèi)生,引風(fēng)機(jī)房地面衛(wèi)生及區(qū)域內(nèi)門窗玻璃衛(wèi)生。

3、汽機(jī)固定端和擴(kuò)建端0米至33米樓梯、走道、扶手、墻面窗戶衛(wèi)生。

4、16米除氧間平臺衛(wèi)生,8米擴(kuò)建端會議室內(nèi)地面門窗衛(wèi)生。

5、倉泵房0米、4.5米和氣化風(fēng)機(jī)房地面、窗戶玻璃衛(wèi)生。

6、主廠房衛(wèi)生間、化水衛(wèi)生間內(nèi)部衛(wèi)生。

7、化水會議室、廠部值班室內(nèi)地面、門窗燈具衛(wèi)生,化水樓梯間窗戶。

8、廠區(qū)道路清掃,廠區(qū)所有空地雜草、雜物清理。

9、柴油機(jī)房、孤網(wǎng)院內(nèi)地面衛(wèi)生。

10、#1、2爐#1、2級鏈斗機(jī)地坑內(nèi)地面、設(shè)備外部衛(wèi)生。

11、鍋爐給煤機(jī)出料閥下部衛(wèi)生。

第十一條 后勤衛(wèi)生區(qū)域:

1、公寓樓樓梯、門窗玻璃、衛(wèi)生間、走廊(含暖氣)、樓頂以及門前通道衛(wèi)生,圖書室和庫房衛(wèi)生。

2板房院內(nèi)、衛(wèi)生間和各娛樂室以及浴池內(nèi)門窗玻璃地面衛(wèi)生。

3員工餐廳、廚房、庫房內(nèi)部及周邊環(huán)境衛(wèi)生,制水間衛(wèi)生(包括門窗

玻璃)。

4、食堂、公寓樓、平房、板房和浴池周邊10米內(nèi)衛(wèi)生。

第十二條 其他:

1、各部門、機(jī)關(guān)各部室辦公室內(nèi)部、地面、門窗玻璃衛(wèi)生由各部門自行清掃和保持。

2、化水車間東側(cè)鋼梯、門和檢修部值班室內(nèi)部衛(wèi)生由檢修部負(fù)責(zé)。

3、廠區(qū)前門衛(wèi)值班室及周邊衛(wèi)生由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)(院外以辦公樓前墻和西山墻為界,院內(nèi)值班室周圍三米以內(nèi))。后門衛(wèi)值班室及邊墻外道路衛(wèi)生。

4、地磅房內(nèi)外衛(wèi)生由供應(yīng)科負(fù)責(zé)。

5、煤場燃煤的堆放整理由供應(yīng)科負(fù)責(zé)。

6、倉庫內(nèi)部衛(wèi)生和材料的歸類存放院內(nèi)衛(wèi)生以及院外,西至煤場防塵網(wǎng),南至倉庫后墻為界的區(qū)域衛(wèi)生由供應(yīng)科負(fù)責(zé)。

7、全廠各處消防器材、滅火器材由擺放處所衛(wèi)生區(qū)域管理部門負(fù)責(zé)保管、清擦。

8、廠區(qū)柴油加油機(jī)房的衛(wèi)生由供應(yīng)科負(fù)責(zé)。

9、車隊(duì)檢修室及門前衛(wèi)生(北至東西路,西至南北路)由車隊(duì)負(fù)責(zé)。

第三章 對設(shè)備環(huán)境文明衛(wèi)生的基本要求

第十三條 按照不同設(shè)備系統(tǒng)所處的環(huán)境,衛(wèi)生清掃清理和保持的難易程度以及不同設(shè)備對環(huán)境衛(wèi)生的不同要求,制定有差別的設(shè)備系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生基本要求。

第十四條 對集控室、電子設(shè)備間、工程師站和孤網(wǎng)控制室的衛(wèi)生基本要求是:地面、墻面設(shè)備內(nèi)外無浮塵、無水漬和油漬,操作工具和安全用具定置要求擺放整齊,操作臺、桌面、資料記錄柜內(nèi)外清潔,物品擺放有序。

第十五條 對汽機(jī)主廠房和化水間(含化水管轄的各泵站)、樓梯間、燃除控制室、電氣高低壓廠用段,蓄電池室、發(fā)電機(jī)pt室、廠用分支室、4.5米電纜夾層衛(wèi)生的基本要求是:地面無積水、油,設(shè)備系統(tǒng)表面無灰塵和油污,門窗清潔無積灰,樓梯扶手、平臺、欄桿無灰塵,電氣盤柜內(nèi)無積灰。

第十六條 對鍋爐0米、8米以上各層平臺(含鋼梯)和引風(fēng)機(jī)間、空壓機(jī)間、氣化風(fēng)機(jī)間衛(wèi)生的基本要求是:地面無積水、積油和積灰(渣),設(shè)備系統(tǒng)見本色、無明顯積灰,電氣盤柜內(nèi)無積塵。

第十七條 對鍋爐8米(含8米以上2米范圍)的衛(wèi)生基本要求是:地面無灰塵、無水(油)漬,設(shè)備系統(tǒng)無灰塵見本色,電氣盤柜內(nèi)無灰塵。

第十八條 對燃除輸煤系統(tǒng)、干灰系統(tǒng)的衛(wèi)生基本要求是:地面無積煤、積水和積油,設(shè)備系統(tǒng)表面無明顯煤粉,電纜橋架上無明顯煤粉,電氣盤柜內(nèi)無明顯煤灰。

第十九條 對辦公室、值班室、門衛(wèi)室的衛(wèi)生基本要求是:地面無灰塵、水漬,辦公桌、椅、柜內(nèi)外清潔,資料和物品擺放整齊有序,門窗無灰塵。

第二十條 對廠區(qū)內(nèi)所有室外設(shè)備系統(tǒng)的衛(wèi)生基本要求是:設(shè)備表面無明顯灰塵油垢,電氣盤柜內(nèi)無積灰。

第二十一條 對廠區(qū)道路、場地的衛(wèi)生基本要求是:道路整潔,地面無雜物雜草,無垃圾、無衛(wèi)生死角。

第二十二條 上述規(guī)定僅僅是對廠區(qū)各處文明衛(wèi)生的基本要求,各部門可根據(jù)所轄范圍不同區(qū)域的實(shí)際情況,有針對性的制定更加具體明晰的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),但不得低于上述基本要求。

第二十三條 各部門可根據(jù)所轄區(qū)域衛(wèi)生狀況的差異,對不同的設(shè)備系統(tǒng)和環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定清掃、擦拭間隔,如隨時清掃、每班清掃、每日清掃、每周清掃、每月清掃等,并落實(shí)到班組和個人,做到勤檢查、勤督促、勤考核?？偟脑瓌t應(yīng)該是:通過清掃或擦拭能達(dá)到基本要求,通過檢查考核能長期保持基本要求。

第四章 檢查與考核

第二十五條 文明生產(chǎn)反映了一個企業(yè)的工作作風(fēng)和人員整體素質(zhì)、代表了電廠的整體形象,為了在全廠建立一個文明衛(wèi)生的生產(chǎn)環(huán)境,并能做到長期保持,必須有一個檢查、考核的長效機(jī)制。

第二十六條 各部門對自己管轄的設(shè)備系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域應(yīng)做到勤檢查、勤整治、勤考核,以保持良好的衛(wèi)生面貌。全廠安全文明衛(wèi)生實(shí)行定期檢查與臨時抽查相結(jié)合的辦法,除每周六下午的安全大檢查外,安監(jiān)部平時在生產(chǎn)現(xiàn)場巡視檢查中隨時抽查各處文明衛(wèi)生的保持情況,并于每周安全大檢查情況中進(jìn)行通報。

第二十七條 在安監(jiān)部組織的檢查或抽查中,發(fā)現(xiàn)某一區(qū)域衛(wèi)生狀況出現(xiàn)滑坡或死角,通知衛(wèi)生區(qū)域所在部門于24小時內(nèi)整改,并在周檢查情況中通報批評;對未按時完成整改的情況予以考核,每次每處罰款50元,考核至部門提供的責(zé)任專業(yè)或班組;當(dāng)月同一專業(yè)或班組衛(wèi)生區(qū)域出現(xiàn)2次及以上達(dá)不到基本要求的情況,在前一次考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增加50元的標(biāo)準(zhǔn)予以考核,同時考核部門或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人50-100元。

第二十八條 由于設(shè)備運(yùn)行中故障或泄漏直接導(dǎo)致某一處積煤、積灰或積渣等未能達(dá)到衛(wèi)生基本要求,值班人員應(yīng)將情況記錄在值班日志中,專業(yè)應(yīng)組織力量于24小時內(nèi)予以清理達(dá)到要求,上述情況免于考核。

第二十九條 設(shè)備發(fā)生泄漏,檢修部應(yīng)在接到運(yùn)行通知后立即組織消除,如無特殊情況,應(yīng)在一晝夜內(nèi)處理完畢;遇有客觀條件不具備時應(yīng)在每日早會上說明情況,否則考核檢修部每次50元。

第五章 附則

第三十條 本制度由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。

第三十一條 當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場情況發(fā)生變化,本制度某些內(nèi)容不適應(yīng)實(shí)際情況時,安監(jiān)部應(yīng)及時對本制度進(jìn)行補(bǔ)充、修訂,經(jīng)主管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三十二條 本制度于發(fā)布之日起實(shí)行。

安監(jiān)部

2023年10月21日

第5篇 某電廠安全教育培訓(xùn)制度

一、目的

提高參加電廠建設(shè)的各級各類員工的安全素質(zhì)和安全技術(shù)技能,確保全體員工能夠完成其承擔(dān)的安全健康、環(huán)境保護(hù)和文明施工的任務(wù)。

二、適用范圍

本細(xì)則適用于大同煤礦集團(tuán)塔山2×660mw坑口電廠(二期擴(kuò)建)工程 脫硫系統(tǒng)epc項(xiàng)目的各級各類人員和與大同煤礦集團(tuán)塔山2×660mw坑口電廠(二期擴(kuò)建)工程 脫硫系統(tǒng)epc項(xiàng)目有合同關(guān)系的外協(xié)單位和個人。

三、職責(zé)

1 安保部負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、二級單位第一安全責(zé)任人,主管生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)考試;對各外協(xié)單位經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)考試。

2 各二級單位的安全專工負(fù)責(zé)所屬單位的全體員工、臨時用工的安全教育和培訓(xùn)考試;各外協(xié)單位的安全員對本單位的進(jìn)場員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)考試;所有考試成績報項(xiàng)目安全保衛(wèi)部。

3 安全保衛(wèi)部對3.1、3.2全體員工的教育、培訓(xùn)考試進(jìn)行統(tǒng)一登記備案、歸檔。

4 一年一度的全員安規(guī)考試由安全保衛(wèi)部進(jìn)行統(tǒng)一組織,統(tǒng)一試卷,統(tǒng)一時間,統(tǒng)一進(jìn)行。

四、細(xì)則

1 開工前所有進(jìn)場的人員必須進(jìn)行不少于2個工作日的安全教育培訓(xùn)。

2 按照國家與行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度的內(nèi)容,組織安全考試。

3 安全考試合格人員,通過項(xiàng)目部登記,辦理身份胸卡,才能進(jìn)場作業(yè)。無證人員入場將視為安全隱患的因素,進(jìn)行處理。

4 按照電力行業(yè)、業(yè)主的要求,每年組織一次全員安規(guī)考試,并上報公司安保部和業(yè)主。

5 每周一上午兩小時為全員安全學(xué)習(xí)時間,進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。不管工期多緊,任務(wù)多重,安全學(xué)習(xí)時間必須得到保證,以增強(qiáng)員工的安全和自我保護(hù)能力,各單位做好學(xué)習(xí)記錄。

6 經(jīng)允許臨時進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員,由接待單位進(jìn)行安全交底和安全教育,發(fā)給臨時通行證和安全防護(hù)用品,方可進(jìn)入現(xiàn)場,離開時歸還發(fā)放單位,嚴(yán)禁未經(jīng)允許的任何人員進(jìn)入施工場地。

7 經(jīng)允許來訪的上級領(lǐng)導(dǎo),參觀考察人員,綜合辦公室應(yīng)提前通知安全保衛(wèi)部,安全保衛(wèi)部向上述人員介紹施工場地的基本情況和注意事項(xiàng),提供必需的安全進(jìn)場用品。并由接待部門派專人陪同方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。

8 項(xiàng)目安全保衛(wèi)部要定期或者不定期的對各所屬施工單位的安全教育和每周的安全學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查,并指導(dǎo)工作。

9 項(xiàng)目安全保衛(wèi)部綜合運(yùn)用安全錄像、幻燈、電視、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、廣播、板報、實(shí)物、圖片、演講、競賽等多種形勢進(jìn)行宣傳,普及安全技術(shù),環(huán)境保護(hù)、勞動衛(wèi)生知識,提高員工的安全意識。

10 項(xiàng)目部和所屬各單位要按各自的職責(zé)建立完整的安全教育、培訓(xùn)檔案。

五、記錄管理

1 培訓(xùn)記錄由各主辦單位保存。

2 考試成績統(tǒng)一由安保部登記保存。

第6篇 自備電廠安全文明衛(wèi)生管理制度

第一章? 總?? 則

第一條 為在全廠營造和保持一個整潔、衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)環(huán)境，提高全廠安全文明生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)，制定本制度。

第二條 生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備環(huán)境的清潔衛(wèi)生狀況，體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，是安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，是企業(yè)形象的反映，也是企業(yè)員工基本素質(zhì)的集中體現(xiàn)。

第三條 各部門負(fù)責(zé)人為本部門管轄區(qū)域安全文明生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)將所轄衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)一步細(xì)化分工，落實(shí)到班組、崗位，做到設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任到人。

第二章? 各部門衛(wèi)生區(qū)域劃分

為明確全廠各部門衛(wèi)生區(qū)域，保證安全文明生產(chǎn)分工明確、責(zé)任到人，安監(jiān)部在廠部2023年1月21日召開運(yùn)行部、檢修部、保潔隊(duì)等單位進(jìn)行衛(wèi)生區(qū)域劃分的基礎(chǔ)上，于2023年3月對衛(wèi)生區(qū)域劃分做了進(jìn)一步的細(xì)化修訂。

第四條 汽機(jī)部分：

（一）運(yùn)行專業(yè)：

1、汽機(jī)廠房零米所有門、窗臺、衛(wèi)生。玻璃

2、汽機(jī)管轄范圍內(nèi)的所有轉(zhuǎn)機(jī)衛(wèi)生（含電機(jī)），汽機(jī)房各層電纜橋架衛(wèi)生。

3、操作箱、配電箱、事故按鈕和消防箱、滅火器等所有設(shè)備、器材外部衛(wèi)生。

4、汽機(jī)8米平臺所有設(shè)備衛(wèi)生，汽機(jī)冷油器、汽機(jī)主廠房房頂衛(wèi)生。

5、循環(huán)泵坑、循環(huán)泵入口水井、主廠房4.5管道間、4.5米加熱器和油箱平臺、濾油器，十二米平臺、疏水?dāng)U容器和疏水箱、零米減溫器和分汽缸，低位水箱和換熱站設(shè)備、地面和門窗衛(wèi)生。

6、汽機(jī)房零米至8米以下，12米平臺等處鋼梯、欄桿衛(wèi)生；汽機(jī)房內(nèi)3米以下燈具衛(wèi)生。

（二）檢修專業(yè)：

1、化水多介質(zhì)、過濾器、陰陽床、混床頂部衛(wèi)生

2、汽機(jī)主廠房及所轄范圍內(nèi)所有管道、閥門衛(wèi)生。

3、汽機(jī)高中低壓加熱器和軸封加熱器、主油箱、凝汽器、除氧器和連排擴(kuò)容器及附屬管道閥門衛(wèi)生；除氧器平臺照明燈具衛(wèi)生。

4、汽機(jī)主廠房行車衛(wèi)生；鍋爐8米固定端14.5米#1機(jī)來汽門平臺。

5、機(jī)力塔平臺、樓梯、欄桿、管道衛(wèi)生。

第五條 鍋爐部分：

(一) 運(yùn)行專業(yè)：

1、鍋爐零米層門窗玻璃衛(wèi)生（包括窗臺）。

2、冷渣機(jī)、給煤機(jī)、返料風(fēng)機(jī)（含隔音罩）、一、二級鏈斗機(jī)（含電機(jī)）衛(wèi)生；一、二次風(fēng)機(jī)和引風(fēng)機(jī)（含電機(jī)）衛(wèi)生。

3、鍋爐專業(yè)轄區(qū)內(nèi)配電箱、操作箱、就地事故按鈕、檢修配電箱等所有電氣設(shè)備外部衛(wèi)生。

4、燃油庫地面衛(wèi)生，燃油罐、燃油泵房設(shè)備、地面窗戶衛(wèi)生。

5、鍋爐八米平臺上方2米范圍內(nèi)管道閥門衛(wèi)生，吹灰控制盤外部衛(wèi)生。

6、啟動鍋爐房內(nèi)所有設(shè)備、地面環(huán)境衛(wèi)生。

（二）檢修專業(yè)：

1、定排擴(kuò)容器和空壓機(jī)儲氣罐衛(wèi)生。

2、鍋爐主廠房8米以下及8米平臺上方2米范圍以外的所有汽（氣）、水、風(fēng)、煙、油等管道閥門衛(wèi)生。

3、鍋爐本體衛(wèi)生（含各層平臺、鋼梯和電纜橋架、燈具）。

4、電除塵頂部平臺、所有振打裝置、零米倉泵間設(shè)備管道衛(wèi)生，氣化風(fēng)機(jī)間所有設(shè)備管道衛(wèi)生。

5、電除塵4.5米灰斗間設(shè)備衛(wèi)生。

第六條 電氣部分：

（一）運(yùn)行專業(yè)：

1、0.4kv配電間、6kv配電間、化學(xué)變、輸煤變、三號皮帶配電室、除灰配電室、孤網(wǎng)高低壓配電室設(shè)備外部和地面衛(wèi)生。

2、#1、2發(fā)電機(jī)4.5米出線室、廠用分支和 pt間及空冷室，主廠房4.5米電纜夾層間、電子間內(nèi)（含室外空調(diào)）、蓄電池室，柴油機(jī)房和柴油機(jī)及柴油罐、配電間等處設(shè)備外部和地面衛(wèi)生。（護(hù)欄內(nèi)所有地面、道路都包括在內(nèi)）

3、35kv開關(guān)場內(nèi)地面衛(wèi)生，汽機(jī)a排墻外主變、廠高變區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。

4、電氣所轄區(qū)域內(nèi)所有消防箱和滅火器及3米以下的照明燈具衛(wèi)生。

（二）電氣檢修：

1、35kv升壓站所有電氣設(shè)備衛(wèi)生。

2、起備變衛(wèi)生，全廠所有廠用變壓器、開關(guān)柜、配電屏（箱）、操作箱、就地事故按鈕內(nèi)部衛(wèi)生。

3、輸煤系統(tǒng)設(shè)備各控制箱、開關(guān)箱內(nèi)部衛(wèi)生。

4、距地面3米以上的照明燈具清擦。

第七條 化水運(yùn)行專業(yè)：

1、化水間地面、門窗、設(shè)備、管道閥門、槽罐和轉(zhuǎn)機(jī)（含電機(jī)）全部衛(wèi)生。

2、生、消泵房、工業(yè)泵房、綜合泵房地面、門窗、設(shè)備管道衛(wèi)生，轉(zhuǎn)機(jī)（含電機(jī)）操作箱、配電箱外部衛(wèi)生。

3、鍋爐8米平臺東側(cè)化學(xué)4個房間內(nèi)門窗、地面、設(shè)備、管道閥門衛(wèi)生、配電箱等所有電氣設(shè)備外部衛(wèi)生。

4、酸堿間地面、門窗、酸堿罐、計量箱、管道、卸酸、堿泵的衛(wèi)生。

5、化學(xué)設(shè)備區(qū)域內(nèi)所有消防設(shè)備器材衛(wèi)生和3米以下照明燈具衛(wèi)生。

6、化水樓一層制樣機(jī)間、二層所用房間地面、設(shè)備設(shè)施、門窗衛(wèi)生。

第八條 熱工部分

1、工程師站內(nèi)設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生、電子間盤柜內(nèi)部衛(wèi)生，集控室大屏幕內(nèi)外衛(wèi)生，生產(chǎn)現(xiàn)場所有熱工盤柜、參數(shù)測點(diǎn)、探頭、變送器、執(zhí)行器、閥門電動頭、接線端子箱內(nèi)外衛(wèi)生。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場所有電動閥門、風(fēng)門等的控制裝置衛(wèi)生，現(xiàn)場所有氣動門、插板等的控制、傳動裝置衛(wèi)生。

3、鍋爐吹灰系統(tǒng)控制箱內(nèi)部衛(wèi)生。

4、全廠dcs系統(tǒng)所用電腦主機(jī)和接線衛(wèi)生。

第九條 燃除運(yùn)行專業(yè)：

1、1、2、3號皮帶配電箱、操作箱、開關(guān)箱等所有電氣設(shè)備外部衛(wèi)生。

2、1、2、3號皮帶地面、墻、窗戶玻璃衛(wèi)生，電纜橋架衛(wèi)生。

3、燃除所屬范圍所有轉(zhuǎn)機(jī)（含電機(jī)）暖汽和回水裝置以及除塵設(shè)備衛(wèi)生。

4、破碎機(jī)間、煤泥池間衛(wèi)生，#2帶頭部西側(cè)門外屋頂平臺衛(wèi)生。

4、除灰系統(tǒng)地面、墻、窗戶及玻璃所有設(shè)備衛(wèi)生。

5、空壓機(jī)房內(nèi)外設(shè)備系統(tǒng)以及地面和門窗衛(wèi)生。（包括#5、#6空壓機(jī)房內(nèi)地面和門窗衛(wèi)生）

6、燃除設(shè)備區(qū)域內(nèi)所有消防設(shè)備器材和3米以下照明燈具衛(wèi)生。

第十條 汽車隊(duì)

1、車庫、小油庫、值班室、地面、門窗、墻面衛(wèi)生，3米以下的照明燈具衛(wèi)生。

2、所有車輛衛(wèi)生，維修工器具衛(wèi)生，配電箱、照明箱、開關(guān)箱外部衛(wèi)生。

3、柴油機(jī)房外的輸油泵和車輛加油機(jī)衛(wèi)生。

第十條 保潔隊(duì)區(qū)域

1、汽機(jī)0米、8米平臺衛(wèi)生，汽機(jī)主廠房和鍋爐主廠房8米層門窗玻璃衛(wèi)生（包括窗臺）。

2、鍋爐房0米、8米平臺衛(wèi)生，引風(fēng)機(jī)房地面衛(wèi)生及區(qū)域內(nèi)門窗玻璃衛(wèi)生。

3、汽機(jī)固定端和擴(kuò)建端0米至33米樓梯、走道、扶手、墻面窗戶衛(wèi)生。

4、16米除氧間平臺衛(wèi)生，8米擴(kuò)建端會議室內(nèi)地面門窗衛(wèi)生。

5、倉泵房0米、4.5米和氣化風(fēng)機(jī)房地面、窗戶玻璃衛(wèi)生。

6、主廠房衛(wèi)生間、化水衛(wèi)生間內(nèi)部衛(wèi)生。

7、化水會議室、廠部值班室內(nèi)地面、門窗燈具衛(wèi)生，化水樓梯間窗戶。

8、廠區(qū)道路清掃，廠區(qū)所有空地雜草、雜物清理。

9、柴油機(jī)房、孤網(wǎng)院內(nèi)地面衛(wèi)生。

10、#1、2爐#1、2級鏈斗機(jī)地坑內(nèi)地面、設(shè)備外部衛(wèi)生。

11、鍋爐給煤機(jī)出料閥下部衛(wèi)生。

第十一條 后勤衛(wèi)生區(qū)域:

1、公寓樓樓梯、門窗玻璃、衛(wèi)生間、走廊（含暖氣）、樓頂以及門前通道衛(wèi)生，圖書室和庫房衛(wèi)生。

2?板房院內(nèi)、衛(wèi)生間和各娛樂室以及浴池內(nèi)門窗玻璃地面衛(wèi)生。

3?員工餐廳、廚房、庫房內(nèi)部及周邊環(huán)境衛(wèi)生，制水間衛(wèi)生（包括門窗

玻璃）。

4、食堂、公寓樓、平房、板房和浴池周邊10米內(nèi)衛(wèi)生。

第十二條 其他：

1、各部門、機(jī)關(guān)各部室辦公室內(nèi)部、地面、門窗玻璃衛(wèi)生由各部門自行清掃和保持。

2、化水車間東側(cè)鋼梯、門和檢修部值班室內(nèi)部衛(wèi)生由檢修部負(fù)責(zé)。

3、廠區(qū)前門衛(wèi)值班室及周邊衛(wèi)生由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)（院外以辦公樓前墻和西山墻為界，院內(nèi)值班室周圍三米以內(nèi)）。后門衛(wèi)值班室及邊墻外道路衛(wèi)生。

4、地磅房內(nèi)外衛(wèi)生由供應(yīng)科負(fù)責(zé)。

5、煤場燃煤的堆放整理由供應(yīng)科負(fù)責(zé)。

6、倉庫內(nèi)部衛(wèi)生和材料的歸類存放院內(nèi)衛(wèi)生以及院外，西至煤場防塵網(wǎng)，南至倉庫后墻為界的區(qū)域衛(wèi)生由供應(yīng)科負(fù)責(zé)。

7、全廠各處消防器材、滅火器材由擺放處所衛(wèi)生區(qū)域管理部門負(fù)責(zé)保管、清擦。

8、廠區(qū)柴油加油機(jī)房的衛(wèi)生由供應(yīng)科負(fù)責(zé)。

9、車隊(duì)檢修室及門前衛(wèi)生（北至東西路，西至南北路）由車隊(duì)負(fù)責(zé)。

第三章 對設(shè)備環(huán)境文明衛(wèi)生的基本要求

第十三條 按照不同設(shè)備系統(tǒng)所處的環(huán)境，衛(wèi)生清掃清理和保持的難易程度以及不同設(shè)備對環(huán)境衛(wèi)生的不同要求，制定有差別的設(shè)備系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生基本要求。

第十四條 對集控室、電子設(shè)備間、工程師站和孤網(wǎng)控制室的衛(wèi)生基本要求是：地面、墻面設(shè)備內(nèi)外無浮塵、無水漬和油漬，操作工具和安全用具定置要求擺放整齊，操作臺、桌面、資料記錄柜內(nèi)外清潔，物品擺放有序。

第十五條 對汽機(jī)主廠房和化水間（含化水管轄的各泵站）、樓梯間、燃除控制室、電氣高低壓廠用段，蓄電池室、發(fā)電機(jī)pt室、廠用分支室、4.5米電纜夾層衛(wèi)生的基本要求是：地面無積水、油，設(shè)備系統(tǒng)表面無灰塵和油污，門窗清潔無積灰，樓梯扶手、平臺、欄桿無灰塵，電氣盤柜內(nèi)無積灰。

第十六條 對鍋爐0米、8米以上各層平臺（含鋼梯）和引風(fēng)機(jī)間、空壓機(jī)間、氣化風(fēng)機(jī)間衛(wèi)生的基本要求是：地面無積水、積油和積灰（渣），設(shè)備系統(tǒng)見本色、無明顯積灰，電氣盤柜內(nèi)無積塵。

第十七條 對鍋爐8米（含8米以上2米范圍）的衛(wèi)生基本要求是：地面無灰塵、無水（油）漬，設(shè)備系統(tǒng)無灰塵見本色，電氣盤柜內(nèi)無灰塵。

第十八條 對燃除輸煤系統(tǒng)、干灰系統(tǒng)的衛(wèi)生基本要求是：地面無積煤、積水和積油，設(shè)備系統(tǒng)表面無明顯煤粉，電纜橋架上無明顯煤粉，電氣盤柜內(nèi)無明顯煤灰。

第十九條 對辦公室、值班室、門衛(wèi)室的衛(wèi)生基本要求是：地面無灰塵、水漬，辦公桌、椅、柜內(nèi)外清潔，資料和物品擺放整齊有序，門窗無灰塵。

第二十條 對廠區(qū)內(nèi)所有室外設(shè)備系統(tǒng)的衛(wèi)生基本要求是：設(shè)備表面無明顯灰塵油垢，電氣盤柜內(nèi)無積灰。

第二十一條 對廠區(qū)道路、場地的衛(wèi)生基本要求是：道路整潔，地面無雜物雜草，無垃圾、無衛(wèi)生死角。

第二十二條 上述規(guī)定僅僅是對廠區(qū)各處文明衛(wèi)生的基本要求，各部門可根據(jù)所轄范圍不同區(qū)域的實(shí)際情況，有針對性的制定更加具體明晰的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，但不得低于上述基本要求。

第二十三條 各部門可根據(jù)所轄區(qū)域衛(wèi)生狀況的差異，對不同的設(shè)備系統(tǒng)和環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定清掃、擦拭間隔，如隨時清掃、每班清掃、每日清掃、每周清掃、每月清掃等，并落實(shí)到班組和個人，做到勤檢查、勤督促、勤考核?？偟脑瓌t應(yīng)該是：通過清掃或擦拭能達(dá)到基本要求，通過檢查考核能長期保持基本要求。

第四章 檢查與考核

第二十五條 文明生產(chǎn)反映了一個企業(yè)的工作作風(fēng)和人員整體素質(zhì)、代表了電廠的整體形象，為了在全廠建立一個文明衛(wèi)生的生產(chǎn)環(huán)境，并能做到長期保持，必須有一個檢查、考核的長效機(jī)制。

第二十六條 各部門對自己管轄的設(shè)備系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域應(yīng)做到勤檢查、勤整治、勤考核，以保持良好的衛(wèi)生面貌。全廠安全文明衛(wèi)生實(shí)行定期檢查與臨時抽查相結(jié)合的辦法，除每周六下午的安全大檢查外，安監(jiān)部平時在生產(chǎn)現(xiàn)場巡視檢查中隨時抽查各處文明衛(wèi)生的保持情況，并于每周安全大檢查情況中進(jìn)行通報。

第二十七條 在安監(jiān)部組織的檢查或抽查中，發(fā)現(xiàn)某一區(qū)域衛(wèi)生狀況出現(xiàn)滑坡或死角，通知衛(wèi)生區(qū)域所在部門于24小時內(nèi)整改，并在周檢查情況中通報批評；對未按時完成整改的情況予以考核，每次每處罰款50元，考核至部門提供的責(zé)任專業(yè)或班組；當(dāng)月同一專業(yè)或班組衛(wèi)生區(qū)域出現(xiàn)2次及以上達(dá)不到基本要求的情況，在前一次考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增加50元的標(biāo)準(zhǔn)予以考核，同時考核部門或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人50-100元。

第二十八條 由于設(shè)備運(yùn)行中故障或泄漏直接導(dǎo)致某一處積煤、積灰或積渣等未能達(dá)到衛(wèi)生基本要求，值班人員應(yīng)將情況記錄在值班日志中，專業(yè)應(yīng)組織力量于24小時內(nèi)予以清理達(dá)到要求，上述情況免于考核。

第二十九條 設(shè)備發(fā)生泄漏，檢修部應(yīng)在接到運(yùn)行通知后立即組織消除，如無特殊情況，應(yīng)在一晝夜內(nèi)處理完畢；遇有客觀條件不具備時應(yīng)在每日早會上說明情況，否則考核檢修部每次50元。

第五章?? 附則

第三十條 本制度由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。

第三十一條 當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場情況發(fā)生變化，本制度某些內(nèi)容不適應(yīng)實(shí)際情況時，安監(jiān)部應(yīng)及時對本制度進(jìn)行補(bǔ)充、修訂，經(jīng)主管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三十二條 本制度于發(fā)布之日起實(shí)行。

安監(jiān)部

2023年10月21日

第7篇 發(fā)電廠運(yùn)行部安全生產(chǎn)管理制度

1 總則

為規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，提高發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行管理水平，健全責(zé)任制，保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保的狀態(tài)下運(yùn)行，結(jié)合電廠發(fā)電運(yùn)行的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定本制度。

1.1 本制度適用于各項(xiàng)目所在電廠安全運(yùn)行部。

1.2 運(yùn)行管理的目標(biāo)與任務(wù)：

1.2.1 運(yùn)行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。運(yùn)行管理工作通過對生產(chǎn)運(yùn)行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)，保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保。

1.2.2 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，優(yōu)化監(jiān)控參數(shù)，調(diào)動和發(fā)揮運(yùn)行人員的積極性，合理利用資源，努力降低消耗，保證電能、熱能質(zhì)量，最大限度地滿足電網(wǎng)及熱用戶的需求。

1.2.3 服從調(diào)度命令，嚴(yán)守調(diào)度紀(jì)律。牢固樹立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的思想意識，確保電力生產(chǎn)安全。

1.2.4 各項(xiàng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保指標(biāo)應(yīng)達(dá)到國內(nèi)同類型機(jī)組的先進(jìn)水平，力爭接近或達(dá)到國際同類型機(jī)組的先進(jìn)水平。

1.3 運(yùn)行管理工作的要求：

1）有一個通暢高效、快速反應(yīng)的生產(chǎn)運(yùn)行指揮系統(tǒng)；

2）有一套制度規(guī)范、符合現(xiàn)場實(shí)際的運(yùn)行規(guī)程；

3）有一支訓(xùn)練有素、勝任工作、愛崗敬業(yè)、紀(jì)律嚴(yán)明的運(yùn)行隊(duì)伍；

4）有一個文明、良好的生產(chǎn)運(yùn)行工作秩序和環(huán)境。

2 運(yùn)行管理工作的職責(zé)

2.1 貫徹國家、電力行業(yè)有關(guān)運(yùn)行管理的方針、政策，組織編制、修訂運(yùn)行管理的有關(guān)制度。

2.2 檢查、監(jiān)督有關(guān)國家法律、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)規(guī)范等在各運(yùn)行值生產(chǎn)運(yùn)行中的落實(shí)情況。

2.3 規(guī)范各項(xiàng)目電廠各運(yùn)行值生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度管理，歸口指標(biāo)匯總和對外發(fā)布，協(xié)調(diào)有關(guān)運(yùn)行管理對外聯(lián)系。

2.4 收集、匯總、分析運(yùn)行中出現(xiàn)的重大問題和存在的普遍問題，組織技術(shù)攻關(guān)，為各運(yùn)行值提供運(yùn)行管理的技術(shù)支持。

2.5 監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核各運(yùn)行值運(yùn)行管理工作。

3 公司級運(yùn)行管理職責(zé)

3.1 公司根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，制定公司級生產(chǎn)管理人員的運(yùn)行管理職責(zé)。

3.2 公司總經(jīng)理對本企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)常深入現(xiàn)場，參加生產(chǎn)調(diào)度會議，及時掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行情況及存在問題，掌握運(yùn)行方面領(lǐng)導(dǎo)人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在問題。組織有關(guān)人員參加每季度的安全生產(chǎn)會議。

3.3 公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工是生產(chǎn)運(yùn)行工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者。公司副總經(jīng)理、總工在運(yùn)行管理上的職責(zé)：

1） 貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策，批準(zhǔn)生產(chǎn)運(yùn)行方面的各項(xiàng)規(guī)程和管理制度，并組織和督促

實(shí)施；

2） 參加__能源集團(tuán)安全生產(chǎn)會議，貫徹集團(tuán)公司的指示精神；

3） 健全以值長為首的現(xiàn)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，賦予其職責(zé)和權(quán)限，并及時解決執(zhí)行中存在的問

題；

4） 主持生產(chǎn)調(diào)度會議，全面掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，指揮協(xié)調(diào)各部門的工作，解決生產(chǎn)上存在

的問題；

5） 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握主要設(shè)備的運(yùn)行情況，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行夜巡、特巡和監(jiān)督性

巡視；檢查、監(jiān)督本企業(yè)生產(chǎn)管理部門及運(yùn)行值運(yùn)行管理工作的開展情況，予以評價并做出改進(jìn)工作的指示；

6） 每月召開一次本企業(yè)運(yùn)行分析會議，每季度主持召開一次本企業(yè)運(yùn)行管理工作會議，總結(jié)分析運(yùn)行工作情況和運(yùn)行指標(biāo)完成情況，部署下階段的工作任務(wù)；

7） 參與對本企業(yè)運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)管理人員及主要崗位值班人員的調(diào)配；

8） 審批生產(chǎn)運(yùn)行計劃、運(yùn)行方式和全廠性的系統(tǒng)圖，審批重要的熱工及廠屬繼電保護(hù)與自動裝置整定方案，審批重大的特殊試驗(yàn)方案，并主持該項(xiàng)試驗(yàn)；

9） 審批年度運(yùn)行反事故技術(shù)措施計劃，并督促實(shí)施；組織制定各種典型事故處置預(yù)案，審批全廠性的反事故演練方案，并主持進(jìn)行演練和做好總結(jié)評價；

10）主持重大的或復(fù)雜的運(yùn)行情況調(diào)查分析和全廠性的安全大檢查活動；

11) 按要求組織、落實(shí)安全性評價及并網(wǎng)安全性評價的檢查、整改工作。

4 安全運(yùn)行部應(yīng)承擔(dān)以下生產(chǎn)運(yùn)行管理的職責(zé)

4.1 參加生產(chǎn)調(diào)度會議，匯報運(yùn)行上存在的問題并提出處理意見，按副總經(jīng)理、總工的指示，組織、協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)部門予以完成。

4.2 組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程、生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)管理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等，劃分運(yùn)行各專業(yè)的設(shè)備管轄范圍及職責(zé)分工，并督促執(zhí)行。

4.3 組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運(yùn)行崗位運(yùn)行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容，并及時審閱分析主要記錄和數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)意見。

4.4 組織編制本部門生產(chǎn)運(yùn)行工計劃。

4.5 參加生產(chǎn)運(yùn)行方式和熱工、繼電保護(hù)及自動裝置的整定方案的審查。組織制定和審核重大的特殊試驗(yàn)方案，并參加該項(xiàng)試驗(yàn)。

4.6 組織本企業(yè)運(yùn)行分析會議，運(yùn)行管理工作會議，主持運(yùn)行專題分析，并提出分析報告。? 4.7 編制或?qū)徍吮酒髽I(yè)運(yùn)行月報和月度運(yùn)行工作總結(jié)報告，審核各種運(yùn)行技術(shù)專題報告。? 4.8 參加事故調(diào)查分析，寫出事故技術(shù)分析報告。

4.9 會同本企業(yè)有關(guān)部門，制定各種典型事故預(yù)案；編制或?qū)徍巳珡S性的反事故演習(xí)方案、反事故技術(shù)措施計劃、現(xiàn)場培訓(xùn)計劃、節(jié)能降耗措施計劃等，并組織實(shí)施。

4.10 嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)公司關(guān)于一次調(diào)頻及相關(guān)管理要求，保證電能質(zhì)量。

4.11 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握主要設(shè)備的運(yùn)行狀況及缺陷狀況，檢查指導(dǎo)現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況，檢查指導(dǎo)運(yùn)行值運(yùn)行現(xiàn)場的工作，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，并負(fù)責(zé)考核。

4.12 按照要求檢查、督促做好事故預(yù)想。

5 生產(chǎn)運(yùn)行指揮

應(yīng)建立和加強(qiáng)以值長為首的現(xiàn)場生產(chǎn)運(yùn)行指揮系統(tǒng)。在調(diào)度和運(yùn)行操作上，值長受電網(wǎng)調(diào)度部門的指揮；在行政和技術(shù)上，值長按照本企業(yè)自行制定的行政和技術(shù)管理體系接受上級的領(lǐng)導(dǎo)。值長在當(dāng)班期間代表主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理行使生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。

6 運(yùn)行計劃管理

6.1 運(yùn)行工作實(shí)行計劃管理。運(yùn)行工作計劃是生產(chǎn)計劃和其他組織技術(shù)措施計劃的重要組成部分。運(yùn)行工作計劃應(yīng)按年度、季度、月度，實(shí)行自下而上的匯總編制，自上而下的下達(dá)執(zhí)行。運(yùn)行工作計劃應(yīng)將指標(biāo)、工作任務(wù)、工作責(zé)任層層分解落實(shí)到運(yùn)行值、班組及個人，使所有運(yùn)行人員都擔(dān)負(fù)執(zhí)行計劃的責(zé)任。并應(yīng)開展多種形式的競賽評比活動，將計劃完成情況與考核、評比、獎勵結(jié)合起來。在計劃執(zhí)行中，要定期進(jìn)行檢查和統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，并注意總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

6.2 運(yùn)行工作計劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

1）各臺機(jī)組的發(fā)電量；

2）燃料的使用量；

3）運(yùn)行調(diào)度方式及變更；

4）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及調(diào)整；

5）主要可靠性指標(biāo)及調(diào)整；

6）運(yùn)行反事故措施及演習(xí)；

7）節(jié)能降耗及環(huán)保措施；

8）運(yùn)行現(xiàn)場培訓(xùn)工作；

9）其他生產(chǎn)運(yùn)行及管理工作。

7 安全運(yùn)行部運(yùn)行資料管理內(nèi)容及要求

7.1 運(yùn)行資料管理內(nèi)容

7.1.1 機(jī)組典型記錄：每臺機(jī)組每日或每周要有各專業(yè)各種典型工況下的全面數(shù)據(jù)記錄：同時在正常啟停機(jī)及故障時，要記錄機(jī)組實(shí)際的惰走曲線及升降壓、升降溫曲線等。對于供熱機(jī)組，還要有典型供熱工況全面數(shù)據(jù)記錄。

7.1.2 報警記錄：機(jī)組報警記錄是反映機(jī)組是否偏離正常運(yùn)行工況的重要數(shù)據(jù)，是進(jìn)行運(yùn)行分析的依據(jù)之-，必須精心管理。對于有計算機(jī)報警打印的機(jī)組，要對其報警打印記錄定期收集、分析，對于沒有計算機(jī)報警打印的機(jī)組，運(yùn)行人員要記錄報警時間、內(nèi)容、產(chǎn)生原因。

7.1.3 事故分析報告：運(yùn)行事故分析報告對運(yùn)行人員有很大的指導(dǎo)和借鑒作用，對其進(jìn)行分析學(xué)習(xí)也是提高運(yùn)行水平的一種手段。

7.1.4 各種試驗(yàn)報告：機(jī)組進(jìn)行鍋爐水壓試驗(yàn)、甩負(fù)荷試驗(yàn)、深度調(diào)峰試驗(yàn)、燃燒系統(tǒng)調(diào)整試驗(yàn)、汽機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗(yàn)、勵磁系統(tǒng)試驗(yàn)、各種運(yùn)行方式對比試驗(yàn)及檢修前后的熱效率試驗(yàn)等試驗(yàn)報告要妥善保管，以供運(yùn)行人員和管理人員參考。

7.1.5 各種技術(shù)資料：除貫徹《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則》外，要根據(jù)實(shí)際制定事故異常防范技術(shù)措施，如遇電網(wǎng)故障時保廠用電等措施，供運(yùn)行人員執(zhí)行并妥善保管。

7.2 技術(shù)資料管理要求

7.2.1 各值的技術(shù)資料應(yīng)建立登記本，由各值培訓(xùn)員負(fù)責(zé)使用、登記、保管。登記本值和發(fā)電各一本。

7.2.2 公用技術(shù)資料，由值長負(fù)責(zé)登記、保管。

7.2.3 技術(shù)資料包括：書籍、規(guī)程、圖紙、措施、設(shè)備異動、變更等。

7.2.4 資料借出，當(dāng)班不能歸還時，應(yīng)在借還登記薄記錄清楚，歸還后注銷。

7.2.5 當(dāng)人員調(diào)動時，調(diào)動人員要及時交還所借資料。

7.2.6 技術(shù)資料要放置在規(guī)定的資料柜內(nèi)且擺放整齊規(guī)范。

7.2.7 運(yùn)行人員在翻閱規(guī)程、圖紙、資料時，謹(jǐn)防損壞，且不得隨意涂改，防止造成圖紙的破壞而影響其正確性。

7.2.8 技術(shù)資料由值長負(fù)責(zé)定期檢查，以保證齊全完好。

7.2.9 安全運(yùn)行部對各崗位技術(shù)資料管理狀況進(jìn)行定期檢查，對管理不善者，按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。

7.3? 運(yùn)行規(guī)程管理內(nèi)容及修改要求

7.3.1 運(yùn)行的技術(shù)管理主要體現(xiàn)在有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行的各項(xiàng)規(guī)程、管理制度以及其他基礎(chǔ)工作上。

7.3.2 運(yùn)行現(xiàn)場和運(yùn)行管理部門應(yīng)具備的規(guī)程、制度、原始記錄及技術(shù)資料必須符合__能源集團(tuán)的要求，并嚴(yán)格執(zhí)行。

7.3.3 運(yùn)行規(guī)程管理是指對運(yùn)行規(guī)程的編制、審核、修改、批準(zhǔn)、發(fā)放、存檔等的管理程序。

7.3.4 現(xiàn)場運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)以國家有關(guān)電力生產(chǎn)的技術(shù)管理法規(guī)、典型規(guī)程、制造廠設(shè)備說明書、設(shè)計說明書、調(diào)試報告及集團(tuán)的要求為依據(jù)進(jìn)行編寫。

7.3.5 運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。

7.3.6 運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)。

7.3.7 運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部專工及運(yùn)行人員協(xié)助完成。

7.3.8 機(jī)組單體試運(yùn)前應(yīng)完成輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程和操作制度的編寫工作；機(jī)組部分試運(yùn)前應(yīng)完成集控運(yùn)行規(guī)程的編寫工作，在整體試運(yùn)前頒布試行；在機(jī)組完成 168 小時試運(yùn)后三個月內(nèi)，頒布經(jīng)試運(yùn)完善的集控運(yùn)行規(guī)程和其他運(yùn)行規(guī)程。

7.3.9 由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織安全運(yùn)行部各專工、值長及主值在機(jī)組分步試運(yùn)前 6 個月編制完成機(jī)組運(yùn)行規(guī)程初稿。

7.3.10 由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織對完成的運(yùn)行規(guī)程初稿進(jìn)行審核。

7.3.11 審核后的運(yùn)行規(guī)程報生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。批準(zhǔn)后的運(yùn)行規(guī)程在機(jī)組運(yùn)行的第一年內(nèi)為“試行版”。機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行一年后，由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織，安全運(yùn)行部各專工在三個月內(nèi)完成運(yùn)行規(guī)程的修改工作。

7.3.12 修改后的運(yùn)行規(guī)程由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織審核后報生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。

7.3.13 運(yùn)行規(guī)程由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)統(tǒng)一印刷、發(fā)放、存檔。

7.3.14 公司各部門需要時填寫領(lǐng)用申請單，由本部門經(jīng)理批準(zhǔn)后領(lǐng)取。運(yùn)行規(guī)程對外提供時按資料室對外提供資料的相關(guān)管理制度執(zhí)行。

7.3.15 運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生變更時，應(yīng)對應(yīng)規(guī)程予以補(bǔ)充或修訂。并在此設(shè)備系統(tǒng)投運(yùn)前，將修訂后的規(guī)程發(fā)至運(yùn)行人員中進(jìn)行學(xué)習(xí)。

7.3.16 現(xiàn)場運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)已發(fā)生事故暴露問題和上級頒發(fā)的反事故措施隨時予以補(bǔ)充修訂。

7.3.17 運(yùn)行人員在執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程過程中，如發(fā)現(xiàn)其有錯誤的地方或與實(shí)際情況不相符合的地方，應(yīng)及時以書面形式通知安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工，專工接到通知后應(yīng)認(rèn)真審核，確認(rèn)其確有錯誤或不合實(shí)際，應(yīng)在七日內(nèi)完成相應(yīng)的修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù)，下發(fā)執(zhí)行。

7.3.18 新增設(shè)備、技術(shù)改造、設(shè)備異動等項(xiàng)目，檢修維護(hù)相關(guān)專業(yè)專工應(yīng)在設(shè)備安裝（改造）完工前一周，提供安全運(yùn)行部相關(guān)技術(shù)資料并以書面形式完成技術(shù)交底及對運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作。如需加入運(yùn)行規(guī)程的，由安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝（改造）完工試運(yùn)前完成運(yùn)行規(guī)程的增添、修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù)；如不需加入運(yùn)行規(guī)程的由檢修維護(hù)負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝（改 造）完工試運(yùn)前共同完成安全技術(shù)措施，報總工批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

7.3.19 對一般的設(shè)備異動，原則上檢修維護(hù)相關(guān)專業(yè)專工應(yīng)在批準(zhǔn)后將設(shè)備異動發(fā)送運(yùn)行專工，運(yùn)行專工在完工投運(yùn)前完成規(guī)程修改工作，審核、批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

7.3.20 每 3－5 年應(yīng)對現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行一次全面修訂，遇設(shè)備系統(tǒng)有較大變化時應(yīng)及時進(jìn)行一次全面修訂，并履行審核批準(zhǔn)手續(xù)。

7.3.21 修改后的運(yùn)行規(guī)程由安全運(yùn)行部經(jīng)理發(fā)送給總工，并做好存檔記錄。

7.4 系統(tǒng)圖管理內(nèi)容及修改要求

7.4.1 系統(tǒng)圖管理是指對系統(tǒng)圖的編制、審核、修改、批準(zhǔn)、發(fā)放、存檔等的管理程序。

7.4.2 系統(tǒng)圖的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。

7.4.3 系統(tǒng)圖的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)。

7.4.4 系統(tǒng)圖的管理工作由運(yùn)行專工及運(yùn)行人員協(xié)助完成。

7.4.5 機(jī)組單體試運(yùn)前應(yīng)完成輔機(jī)系統(tǒng)圖的編寫工作；在機(jī)組完成 168 小時試運(yùn)后三個月內(nèi)，頒布經(jīng)試運(yùn)完善的系統(tǒng)圖。

7.4.6 由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織安全運(yùn)行部各專工、值長及主值在機(jī)組分步試運(yùn)前 6 個月編制完成機(jī)組系統(tǒng)圖初稿。

7.4.7 由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織對完成的系統(tǒng)圖初稿進(jìn)行審核。

7.4.8 審核后的系統(tǒng)圖報總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

7.4.9 批準(zhǔn)后的系統(tǒng)圖在機(jī)組運(yùn)行的第一年內(nèi)為“試行版”本。機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行一年后，由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織，運(yùn)行專工在三個月內(nèi)完成聯(lián)合循環(huán)機(jī)組系統(tǒng)圖的修改工作。

7.4.10 修改后的系統(tǒng)圖由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織審核后報生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。? 7.4.11 系統(tǒng)圖由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)統(tǒng)一印刷、發(fā)放、存檔。

7.4.12 公司各部門需要時填寫領(lǐng)用申請單，由本部門經(jīng)理及總經(jīng)理工作部部長批準(zhǔn)后領(lǐng)

取。系統(tǒng)圖對外提供時按資料室對外提供資料的相關(guān)管理制度執(zhí)行。

7.4.13 運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生變更時，應(yīng)對應(yīng)系統(tǒng)圖予以補(bǔ)充或修訂。并在此設(shè)備系統(tǒng)投運(yùn)前，

將修訂后系統(tǒng)圖發(fā)至運(yùn)行人員中進(jìn)行學(xué)習(xí)。

7.4.14 系統(tǒng)圖應(yīng)根據(jù)已發(fā)生事故暴露問題和上級頒發(fā)的反事故措施隨時予以補(bǔ)充和修訂。? 7.4.15 運(yùn)行人員在按系統(tǒng)圖執(zhí)行操作過程中，如發(fā)現(xiàn)其有錯誤的地方或與實(shí)際情況不相符

合的地方，應(yīng)及時以書面形式通知安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工，專工接到通知后應(yīng)認(rèn)真審核，確認(rèn)其確有錯誤或不合實(shí)際，應(yīng)在七日內(nèi)完成相應(yīng)的修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù)，下發(fā)執(zhí)行。

7.4.16 新增設(shè)備、技術(shù)改造等重大項(xiàng)目，檢修維護(hù)專工應(yīng)在設(shè)備安裝（改造）完工前一周，提供安全運(yùn)行部相關(guān)技術(shù)資料并以書面形式完成技術(shù)交底及對運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作。如需加入系統(tǒng)圖的，由安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝（改造）完工試運(yùn)前完成系統(tǒng)圖的增添、修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù)；如不需加入系統(tǒng)圖的由檢修負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝（改造）完工試運(yùn)前共同完成安全技術(shù)措施，報總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

7.4.17 對一般的設(shè)備異動，檢修維護(hù)專業(yè)專工應(yīng)在完工前將設(shè)備異動發(fā)送安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工，安全運(yùn)行部專工在完工投運(yùn)前完成系統(tǒng)圖的修改工作，審核、批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。? 7.4.18 每 3－5 年應(yīng)對系統(tǒng)圖進(jìn)行一次全面修訂，遇設(shè)備系統(tǒng)有較大變化時應(yīng)及時進(jìn)行一次全面修訂，并履行審核批準(zhǔn)手續(xù)。

7.4.19 修改后的系統(tǒng)圖由安全運(yùn)行部經(jīng)理或相關(guān)專業(yè)專工發(fā)送總經(jīng)理工作部，并做好存檔。

8 發(fā)電出力、供熱管理

8.1 機(jī)組最高出力應(yīng)達(dá)到額定銘牌出力，最低出力應(yīng)達(dá)到制造廠提供或通過試驗(yàn)可以保證安全穩(wěn)定運(yùn)行的出力。如因設(shè)備問題限制了出力，設(shè)備管理部、市場營銷部應(yīng)及時申請修改出力計劃，并盡快消除影響出力的設(shè)備問題。

8.2 每年應(yīng)按電網(wǎng)公司的要求提出本企業(yè)下一年度的發(fā)電出力計劃，并報__能源集團(tuán)生產(chǎn)管理部審批。如遇外部條件影響或內(nèi)部條件限制，使全廠綜合出力受阻，應(yīng)提出技術(shù)分析報告。

8.3 對于供熱機(jī)組，應(yīng)滿足以下要求：

1)每年應(yīng)根據(jù)本企業(yè)供熱設(shè)備及系統(tǒng)的能力和外網(wǎng)供熱的要求，核定機(jī)組的供熱能力；

2)為確保對用戶的不間斷供熱，供熱機(jī)組應(yīng)留有適當(dāng)?shù)膫溆迷Ａ亢捅匾膽?yīng)急措施；

3)為確保對用戶的供熱，在供熱季節(jié)前必須使供熱設(shè)備和系統(tǒng)處于完好狀態(tài)；

4)停用的供熱設(shè)備應(yīng)做好保養(yǎng)工作，對保養(yǎng)的熱力設(shè)備要定期進(jìn)行抽檢和監(jiān)督。

9 運(yùn)行分析及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理

9.1 運(yùn)行分析是一種重要的運(yùn)行管理活動，通過對設(shè)備狀態(tài)、操作監(jiān)視、異?，F(xiàn)象和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行專題或綜合分析，及時發(fā)現(xiàn)和找出生產(chǎn)運(yùn)行方面存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地提出 改進(jìn)運(yùn)行工作的措施和對策。各運(yùn)行值要大力加強(qiáng)并普遍開展運(yùn)行分析工作。

9.2 運(yùn)行分析要認(rèn)真做好運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計劃統(tǒng)計工作。市場營銷部應(yīng)按年、季、月編制計劃下達(dá)給運(yùn)行值，并按實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)分類進(jìn)行統(tǒng)計，編制生產(chǎn)運(yùn)行日報。安全運(yùn)行部運(yùn)行管理人員要經(jīng)常分析各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，及時提出改進(jìn)運(yùn)行方式和操作調(diào)整的措施，并指導(dǎo)和督促實(shí)施。

9.3 運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)行運(yùn)行表單的分析，指導(dǎo)運(yùn)行操作和調(diào)整。運(yùn)行分析的重點(diǎn)內(nèi)容是：

1)設(shè)備的主要運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、合理性；

2)安全性評價結(jié)果在生產(chǎn)運(yùn)行中的反映；

3)生產(chǎn)運(yùn)行的技術(shù)監(jiān)控指標(biāo)；

4)生產(chǎn)運(yùn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

5)生產(chǎn)運(yùn)行的可靠性指標(biāo)；

6)重大和頻發(fā)性的設(shè)備缺陷；

7)生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況；

8)“兩票三制”、值班紀(jì)律及文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況；

9)運(yùn)行操作、調(diào)整及運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況；

10)設(shè)備檢修質(zhì)量、試驗(yàn)狀況及設(shè)備的健康水平；

11)熱工、繼電保護(hù)及自動裝置的動作情況，各類儀表的準(zhǔn)確情況。

9.4 運(yùn)行分析包括：崗位分析；專業(yè)分析；專題分析；事故、障礙、異常、差錯運(yùn)行分析；運(yùn)行綜合分析。

1)崗位分析：運(yùn)行值班人員在值班時間內(nèi)對儀表指示、設(shè)備參數(shù)變化、報警及超限、設(shè)備異常和缺陷、操作異常以及各種危險點(diǎn)、危險源等情況進(jìn)行分析，并將分析和處理情況記錄在崗位分析專用記錄簿內(nèi)。崗位分析記錄由值長及安全運(yùn)行部運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員逐級審核；

2)專業(yè)分析：由運(yùn)行值運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，每月將運(yùn)行記錄整理后，對運(yùn)行方式及影響機(jī)組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等各種因素進(jìn)行系統(tǒng)地分析。通過分析，及時了解和掌握機(jī)組運(yùn)行的發(fā)展變化趨勢，并將分析情況報安全運(yùn)行部，作為月度運(yùn)行分析活動的資料；

3)專題分析：由安全運(yùn)行部運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行某些專題分析；如設(shè)備大修或技術(shù)改進(jìn)前后運(yùn)行狀況的分析，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的分析和其他專業(yè)性試驗(yàn)分析等；

4)事故、障礙、異常、差錯運(yùn)行分析：根據(jù)事故、障礙、異常、差錯情況的性質(zhì)、涉及范圍，由生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工負(fù)責(zé)組織，安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人、安全運(yùn)行部負(fù)責(zé)人、運(yùn)行值負(fù)責(zé)人以及其他相關(guān)人員參加，在事故、障礙、異常、差錯情況發(fā)生后，及時對其經(jīng)過、原因及責(zé)任進(jìn)行分析，并提出防范措施；

5)運(yùn)行綜合分析：由總工負(fù)責(zé)，每年、季、月定期進(jìn)行分析。設(shè)備、安監(jiān)和其他運(yùn)行值有關(guān)人員參加。重點(diǎn)分析安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的完成情況及存在問題，提出分析報告，并用以指導(dǎo)今后的運(yùn)行工作。

9.5 在運(yùn)行分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)做好運(yùn)行工作的總結(jié)和報表工作。

9.6 加強(qiáng)節(jié)能降耗的領(lǐng)導(dǎo)，在服從電網(wǎng)調(diào)度和保證安全運(yùn)行條件下，使全廠達(dá)到最經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。

9.7搞好輔機(jī)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行，合理啟停設(shè)備，最大限度地節(jié)約廠用電，并加強(qiáng)考核。

10 設(shè)備維護(hù)、驗(yàn)收及缺陷管理

10.1 運(yùn)行人員應(yīng)提前介入新設(shè)備投運(yùn)前的驗(yàn)收及試運(yùn)工作，并重點(diǎn)檢查驗(yàn)收以下項(xiàng)目：

1)圖紙、資料、記錄和試驗(yàn)報告；

2)設(shè)備及系統(tǒng)的整體性能；

3)運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)及操作裝置；

4)保護(hù)、聯(lián)鎖的試驗(yàn)及定值設(shè)定的正確性；

5)安全標(biāo)識、安全設(shè)施、介質(zhì)流向標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)牌；

6)運(yùn)行場地、場所的安全性。

10.2 運(yùn)行人員在設(shè)備檢修和消缺之前，必須認(rèn)真審查工作票中的各項(xiàng)工作內(nèi)容、安全技術(shù)措施以及危險點(diǎn)控制措施，對不齊全的給予補(bǔ)齊。

10.3 運(yùn)行人員在設(shè)備檢修和消缺后，必須認(rèn)真檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)是：

1)工作現(xiàn)場已清掃、整理干凈，工作人員已撤離現(xiàn)場；

2)檢修交待記錄齊全，內(nèi)容包括：已處理的問題、存在的問題，設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果；

3)設(shè)備具備啟運(yùn)條件；

4)安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求。

10.4 運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題，有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。

10.5 檢修維護(hù)負(fù)責(zé)人制定公司具體的《設(shè)備缺陷管理規(guī)定》，并嚴(yán)格執(zhí)行。

10.6 要建立機(jī)組運(yùn)行的安全性、可靠性預(yù)警系統(tǒng)。對設(shè)備存在的隱患、缺陷、異常，對燃料供應(yīng)、水源情況、備品備件供應(yīng)、物資供應(yīng)等可能對生產(chǎn)的安全性、可靠性造成不利影響，進(jìn)而可能擴(kuò)大和發(fā)展的事件，要建立不同的預(yù)警級別。根據(jù)事件的預(yù)警級別，建立逐級報告制度。

11 “兩票三制”管理與評估規(guī)定

11.1 為在發(fā)電、供熱生產(chǎn)過程中能夠按照質(zhì)量管理體系制度對“兩票三制”的執(zhí)行過程進(jìn)行適宜性的管理與評估，對“兩票三制”的管理工作做如下規(guī)定：

11.2? 責(zé)任分工：部門管理人員每周對現(xiàn)場所使用的檢修工作票、運(yùn)行操作票進(jìn)行抽檢；在機(jī)組 a/b級檢修過程中或春、秋季檢修過程中每天對“兩票三制”合格率進(jìn)行檢查；月中、月末進(jìn)行全面檢查和合格率的統(tǒng)計工作。要建立“兩票三制”專用檢查記錄，對日常檢查情況要留有詳實(shí)的客觀證據(jù)。

11.3? 對“兩票三制”執(zhí)行過程的檢查內(nèi)容

11.3.1 對檢修工作票履行過程的檢查內(nèi)容：

1)“工作票簽發(fā)人”、“工作負(fù)責(zé)人”以及工作班成員安全資格的符合性；

2)工作票編號是否齊全，運(yùn)行是否及時登記；

3)工作票內(nèi)容、時間和所要求安全措施是否正確、完善；

4)票面是否整潔，涂改是否超過三處;

5)辦理工作票的發(fā)、結(jié)手續(xù)時，運(yùn)行人員和檢修人員是否共同到就地驗(yàn)證安全措施的正確性和設(shè)備的狀態(tài)是否符合驗(yàn)收條件。

11.3.2 對運(yùn)行操作票執(zhí)行情況的檢查內(nèi)容：

1)票面上的編號、日期、操作人、監(jiān)護(hù)人、審核人、值長填寫是否正確，字跡是否清晰工整； 2)操作前是否對照模擬圖版進(jìn)行核對性模擬預(yù)演，操作中是否執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制、監(jiān)護(hù)制、復(fù)查制并且錄音，是否正確使用安全防護(hù)用具；

3)操作票是否填寫設(shè)備的雙重名稱（既設(shè)備名稱和編號）；

4)操作聯(lián)系票是否按規(guī)定執(zhí)行；

5)操作記錄必須真實(shí)可靠，系統(tǒng)圖必須隨時更改，保持與實(shí)際運(yùn)行方式一致。

11.3.3 對交接班的檢查內(nèi)容：

1)接班人員是否提前 30 分鐘進(jìn)入值班場所，并按分工進(jìn)行檢查；

2)交班人員的值班記錄是否內(nèi)容詳實(shí)、字跡工整；

3)交班人員是否向接班人員主動介紹生產(chǎn)情況及當(dāng)班存在的主要設(shè)備缺陷；

4)接班人員是否對主要運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式進(jìn)行檢查；

5)監(jiān)盤人員是否向接盤人員詳實(shí)介紹交盤前的操作內(nèi)容和參數(shù)變化情況；

6)交接班過程中對公用工器具、儀表、記錄等是否認(rèn)真核實(shí)；

7)設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生是否符合要求;

8)提前 10 分鐘召開班前站隊(duì)會、下班后召開班后會的要求是否得到認(rèn)真執(zhí)行。

11.3.4 對落實(shí)“巡回檢查制”的檢查內(nèi)容：

1)巡檢人員是否能夠按時間、路線、項(xiàng)目進(jìn)行巡視檢查；

2)集控值班員是否安排巡檢人員對有缺陷的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)視；

3)巡視檢查完畢檢查人是否向值長匯報檢查情況；

11.3.5 對“設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度”的檢查內(nèi)容：

1)試驗(yàn)專用記錄和值班記錄中是否詳實(shí)記錄試驗(yàn)結(jié)果、試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題以及聯(lián)系檢修消缺的反饋情況；

2)試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)日期是否按要求按時完成；

12 運(yùn)行監(jiān)盤管理

12.1? 集控監(jiān)盤管理：

1）監(jiān)盤人員必須了解掌握設(shè)備運(yùn)行方式、盤上調(diào)整方式、保護(hù)及自動裝置投入方式，預(yù)計負(fù)荷等情況。監(jiān)盤人員必須掌握當(dāng)班事故預(yù)想及危險點(diǎn)分析內(nèi)容；

2）監(jiān)盤人員應(yīng)明確分工，按鍋爐、機(jī)電設(shè)備有所側(cè)重，兼顧全面。鍋爐監(jiān)盤人員負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行方式的監(jiān)視與調(diào)整，機(jī)電監(jiān)盤人員負(fù)責(zé)機(jī)、電設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行方式的監(jiān)視與調(diào)整；

3）監(jiān)盤人員應(yīng)定時輪換，以確保監(jiān)盤人員精力充沛；

4）交接盤應(yīng)在正點(diǎn)進(jìn)行。 換盤時，上盤人員應(yīng)先抄表，后接盤。抄表時要認(rèn)真與上一小時參數(shù)進(jìn)行比較，如有異常應(yīng)向監(jiān)盤人提出并向值長匯報。交盤人應(yīng)向接盤人交清機(jī)組運(yùn)行情況、自動裝置使用情況、交盤前調(diào)整情況、參數(shù)變化趨勢以及班、值長的臨時命令指示；

5）監(jiān)盤人員應(yīng)坐姿端正，精神集中，隨時掌握參數(shù)變化情況。根據(jù)表計指示進(jìn)行合理、及時、準(zhǔn)確地操作調(diào)整，保證機(jī)組在規(guī)程規(guī)定的正常參數(shù)下運(yùn)行；

6）為及時掌握重要輔助設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，要求監(jiān)盤人員每 5-10 分鐘對重要輔助設(shè)備的電流畫面翻閱、查看一次，（也可進(jìn)行電流曲線組態(tài)）發(fā)現(xiàn)設(shè)備電流異常及時采取調(diào)整措施并安排就地設(shè)備檢查。電流異常升高可按規(guī)定緊急停止其運(yùn)行，同時做好防止事故擴(kuò)大的預(yù)想；

7）監(jiān)盤人員不得聊天，不得談?wù)撆c生產(chǎn)無關(guān)的事情。監(jiān)盤期間不喝水、不吃東西、不打瞌睡、不做小動作。監(jiān)盤人有事需離盤時，必須有人接盤后方可離開；

8）學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)監(jiān)盤操作、調(diào)整時應(yīng)由值班員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，在未經(jīng)考試合格或沒有專人監(jiān)護(hù)的情況下,不得單獨(dú)監(jiān)盤操作、調(diào)整；

9）遇有重大操作或發(fā)生異常及事故處理時，機(jī)組人員應(yīng)密切配合，各負(fù)其責(zé)，在值長統(tǒng)一組織指揮下進(jìn)行事故處理。

13 設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換管理

設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)作業(yè)管理制度》中的相關(guān)條款。

14 交接班管理

交接班管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)作業(yè)管理制度》中的相關(guān)條款。 15 巡回檢查管理

巡回檢查管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)作業(yè)管理制度》中的相關(guān)條款。 16 運(yùn)行培訓(xùn)工作管理

16.1 運(yùn)行培訓(xùn)管理職責(zé)劃分，安全運(yùn)行部安全與培訓(xùn)主管為安全運(yùn)行部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。每值均設(shè)一名培訓(xùn)員。

16.2 安全運(yùn)行部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人職責(zé)。

16.2.1 在安全運(yùn)行部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)運(yùn)行培訓(xùn)的日常工作。根據(jù)實(shí)際要求編制運(yùn)行年度及月度培訓(xùn)計劃，做好培訓(xùn)總結(jié)。

16.2.2 定期檢查各值的培訓(xùn)工作，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行效果檢查，每月抽查值內(nèi)培訓(xùn)臺帳，檢查培訓(xùn)落實(shí)情況及效果。指導(dǎo)各值培訓(xùn)員的工作。

16.2.3 對運(yùn)行分析、技術(shù)問答、考問講解、反事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)。整理運(yùn)行的個人培訓(xùn)檔案。

16.2.4 對新來的運(yùn)行員工進(jìn)行的安全和理論培訓(xùn)及考試，根據(jù)需求情況組織培訓(xùn)。

16.3?? 培訓(xùn)員職責(zé)。

16.3.1 認(rèn)真完成安全運(yùn)行部下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，組織值日常培訓(xùn)活動。

16.3.2 整理好值內(nèi)的培訓(xùn)臺帳，有權(quán)進(jìn)行崗位培訓(xùn)考核。

16.4 運(yùn)行培訓(xùn)機(jī)制。

16.4.1 建立能上能下的競爭機(jī)制，調(diào)動運(yùn)行人員學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。建立并完

善“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”相結(jié)合的機(jī)制，注重對運(yùn)行隊(duì)伍全能水平的培養(yǎng)，實(shí)施運(yùn)行崗位全能培訓(xùn)激勵機(jī)制。

16.4.2 規(guī)定運(yùn)行人員上崗前必須掌握的知識、上崗后獨(dú)立工作的最短時間、晉升到上一級

崗位必備的條件做出明確的規(guī)定。

16.4.3 集控運(yùn)行的值長、主值、副值和巡檢崗位，要具備燃機(jī)、汽機(jī)、電氣、鍋爐等相關(guān)專業(yè)相應(yīng)層次的職業(yè)技能。各個崗位人員必須達(dá)到本崗位相應(yīng)專業(yè)技能制度方可獨(dú)立上崗。? 16.4.4 集控運(yùn)行人員在提升崗位時必須考核其是否同時具備燃機(jī)、汽機(jī)、電氣、鍋爐等相關(guān)專業(yè)的技能要求。對達(dá)不到制度的人員，根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)培訓(xùn)并限期達(dá)標(biāo)，否則不予提升。

16.5 培訓(xùn)方式

16.5.1 定期開展現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和技術(shù)問答等活動.通過事故快報、通報和安全生產(chǎn)簡報等方式，吸取同行業(yè)、本系統(tǒng)和本單位的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高處理事故、解決問題的能力。開展技術(shù)競賽等活動，強(qiáng)化培訓(xùn)。利用仿真機(jī)培訓(xùn)等手段，提高實(shí)際操作能力。

16.5.2 由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)培訓(xùn)需求在每年12月制定第二年培訓(xùn)計劃，寫本年度培訓(xùn)總結(jié)，每月20日報下月培訓(xùn)計劃。

16.5.3 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)各專業(yè)需求或暴露的問題組織專業(yè)培訓(xùn)，并檢查日常培訓(xùn)效果。? 16.5.4 各運(yùn)行值培訓(xùn)員每月向值長提供本月培訓(xùn)總結(jié)，寫入月度分析。根據(jù)安全運(yùn)行部培

訓(xùn)計劃落實(shí)值內(nèi)的培訓(xùn)。

16.5.5 安全運(yùn)行部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人每月抽查值內(nèi)培訓(xùn)情況。

16.5.6 值長應(yīng)按照值里的要求認(rèn)真組織安排好培訓(xùn)工作，要結(jié)合生產(chǎn)上的頻發(fā)問題、設(shè)備缺陷、運(yùn)行方式變化做好事故預(yù)想。

16.5.7 主值要在值長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)機(jī)組的設(shè)備狀況、人員技術(shù)水平，開展多種形式的培訓(xùn)活動。

16.5.8 運(yùn)行技術(shù)問答要求每月一期(10日前)，每期不少于班組人員的2/3，各項(xiàng)要填寫認(rèn)真，評價認(rèn)真。

16.5.9 充分利用學(xué)習(xí)班時間開展培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)安全通報及技術(shù)措施。

16.5.10? 培訓(xùn)員積極組織各項(xiàng)培訓(xùn)活動，認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄。

16.6 培訓(xùn)內(nèi)容

16.6.1 學(xué)習(xí)其他發(fā)電公司先進(jìn)管理理念和同類型機(jī)組生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

16.6.2 學(xué)習(xí)并掌握主、輔設(shè)備的啟、停操作和事故處理，掌握主、輔設(shè)備熱控、電氣保護(hù)定值和邏輯聯(lián)鎖的實(shí)際設(shè)置，了解設(shè)備的運(yùn)行特性。

16.6.3 學(xué)習(xí)相關(guān)圖紙、資料，了解本公司設(shè)備及系統(tǒng)。

16.6.4 學(xué)習(xí)現(xiàn)有的各種規(guī)章制度，規(guī)范個人行為。

16.6.5 通過現(xiàn)場認(rèn)知和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步熟悉設(shè)備及系統(tǒng)。

16.6.6 參加__電網(wǎng)值長培訓(xùn)班，取得電網(wǎng)調(diào)度合格證。

16.6.7 參加安全運(yùn)行部組織的電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程考試。

16.6.8 學(xué)習(xí)同類型機(jī)組的設(shè)備、系統(tǒng)及運(yùn)行人員的工作經(jīng)驗(yàn)。

16.6.9 通過仿真機(jī)培訓(xùn)，提高操作能力，作到持證上崗。

16.6.10 參加安全運(yùn)行部組織的階段性考試和競爭上崗考試。

17 表單管理

17.1 運(yùn)行表單是發(fā)電設(shè)備在不同運(yùn)行工況的原始數(shù)據(jù)記錄，是分析、統(tǒng)計設(shè)備運(yùn)行情況，計算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)。運(yùn)行值班日志、專業(yè)記錄是設(shè)備運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、異常及事故處理，設(shè)備改進(jìn)投入運(yùn)行情況的原始文字記錄。運(yùn)行人員必須保證設(shè)備原始記錄、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠、完整。

17.2 表單填寫時要字跡工整、規(guī)范、清晰。記錄事項(xiàng)、數(shù)據(jù)真實(shí)，準(zhǔn)確、齊全，不得涂改，嚴(yán)禁隱瞞造假。確有筆誤需要更改時，應(yīng)保持書面整潔。

17.3 表單應(yīng)按表格設(shè)定的時間、內(nèi)容填寫。提前記表的時間不應(yīng)早于整點(diǎn)前十分鐘。各種積算表底必須在整點(diǎn)記表。每次記表后要認(rèn)真分析表計關(guān)系是否正確，發(fā)現(xiàn)表記數(shù)據(jù)發(fā)生變化要找出原因。

17.4 應(yīng)記入值班日志的內(nèi)容：

1）當(dāng)班班次時間、值班人員、接班時運(yùn)行方式；

2）調(diào)度命令、部門命令；

3）設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，方式的改變。定期工作完成情況。

4)檢修工作票的接收、發(fā)放、結(jié)存情況。包括主要檢修內(nèi)容、驗(yàn)收情況，遺留問題，設(shè)備改進(jìn)及試運(yùn)行情況；

5）設(shè)備異常發(fā)生時間、現(xiàn)象、處理經(jīng)過及設(shè)備損壞程度；

6）其他需要記入值班記錄的內(nèi)容。

17.5 交班前，值長應(yīng)對各崗位表單進(jìn)行全面審查，無誤后在表單上簽字，并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

17.6 每日后夜班更換表單，換下的表單放在指定地點(diǎn)。

17.7 每月底由安全運(yùn)行部負(fù)責(zé)收存。

第8篇 熱電廠安全積分管理制度范本

1管理目的

通過量化員工在安全生產(chǎn)工作中承擔(dān)的安全風(fēng)險和安全職責(zé),進(jìn)一步完善安全工作績效考核機(jī)制與安全風(fēng)險抵押制度相掛鉤,鼓勵生產(chǎn)一線員工主動參與安全生產(chǎn)工作的積極性。確保年度安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于包鋁熱電廠安全積分管理的實(shí)施和考核。

3 執(zhí)行程序與管理職責(zé)

3.1制定目標(biāo)

該制度以正向激勵為主,并對發(fā)生的不安全事件、違章行為實(shí)行扣分,通過安全積分衡量員工的安全生產(chǎn)業(yè)績,實(shí)現(xiàn)對員工安全生產(chǎn)業(yè)績客觀、公正的評估和考核。

3.2.制定目標(biāo)的依據(jù)

3.2.1.國家安全方面的法律法規(guī)及其它強(qiáng)制性要求。

3.2.2上級公司、管理部門對安全工作的規(guī)定和要求。

3.2.3熱電廠的安健環(huán)方針。

3.2.4熱電廠歷年的安全數(shù)據(jù)和安全趨勢。

3.2.5熱電廠年度安全生產(chǎn)狀況。

3.3 安全積分制度內(nèi)容

3.3.1 全員安全積分周期為半年,每半年自動清零。

3.3.2 安全積分分為部門安全積分、個人安全積分、連帶責(zé)任積分、分別進(jìn)行統(tǒng)計、考核。

3.3.3 安健部每半年對各部門安全積分進(jìn)行考評,各部門每半年對部門內(nèi)所有員工安全積分進(jìn)行考評,并進(jìn)行安全風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)。

3.3.4 熱電廠安健部建立各生產(chǎn)部門安全積分檔案,各部門基礎(chǔ)分值為100分;各生產(chǎn)部門建立部門員工安全積分檔案,每人的基礎(chǔ)分值為100分。

3.3.5 安全風(fēng)險抵押金每半年按照各崗位繳納數(shù)目的15%兌現(xiàn),如果一年扣除后的安全風(fēng)險抵押金金額少于該崗位應(yīng)繳納數(shù)目則進(jìn)行補(bǔ)交。

3.4 安全積分考核管理

3.4.1 熱電廠安健部對各部門發(fā)生的事故、障礙進(jìn)行安全積分扣除,每發(fā)生事故一次(按照安全風(fēng)險抵押金管理制度執(zhí)行)、障礙(一類、二類)一次扣責(zé)任人10-20分、責(zé)任部門安全積分3-5分、連帶扣除專業(yè)管理人員5-10分及部門管理人員1-3分,三個月沒有發(fā)生事故、障礙獎5分,半年沒有發(fā)生獎10分,每半年進(jìn)行各部門積分考評與安全風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)。

3.4.2 熱電廠各部門對內(nèi)部各專業(yè)發(fā)生的異常、未遂進(jìn)行安全積分扣除,發(fā)生異常一次扣除責(zé)任人5-10分,連帶扣除專業(yè)管理人員3-5分,發(fā)生未遂、違章一次扣除責(zé)任人1-3分,三個月沒有發(fā)生異常、未遂、違章獎每個人5分,半年沒有發(fā)生獎每個人10分,每半年各部門對部門內(nèi)所有員工進(jìn)行安全積分考評與安全風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)。

3.5實(shí)施開展管控

各部門、班組必須圍繞熱電廠安全積分總體目標(biāo)建立細(xì)化各部門內(nèi)部的安全積分考評體系,實(shí)施目標(biāo)的分級管理。

5.5.1建立制度措施執(zhí)行的考核機(jī)制,每半年對制度執(zhí)行情況進(jìn)行評價,在月度安健環(huán)例會上公布。

3.5.2熱電廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對制度措施執(zhí)行評價結(jié)果進(jìn)行行政管理。

3.5.3可根據(jù)目標(biāo)完成情況對制度措施計劃及安全風(fēng)險抵押兌現(xiàn)比例進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

4 責(zé)任體系

4.1本制度的責(zé)任主體為安健環(huán)監(jiān)察部。

4.2本制度的相關(guān)部門為包鋁熱電廠各部門、各班組、每位員工。

4.3各部門部長

4.3.1負(fù)責(zé)完成本部門所有人員安全風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)分配;

4.3.2將部門安全積分目標(biāo)層層分解到人;

4.3.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本部門人員安全積分的完成情況。

4.4各部門安全員

對本部門人員的安全積分執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評價。

5 檢查與評價

5.1各部門安全員對本部門人員的安全積分執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評價。

5.2各部門組織對本部門本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合性的檢查和評價,每半年一次。

5.3 安健環(huán)監(jiān)察部組織對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評價,每半年一次。

5.4檢查與評價參照制度執(zhí)行情況檔案進(jìn)行。

第9篇 某電廠二次作業(yè)安全管理制度

第一章? ?總則

第一條? ?為了確保監(jiān)控系統(tǒng)、電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)及其他二次系統(tǒng)的作業(yè)安全，防止發(fā)生電力二次系不安全事件，根據(jù)《電力安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠電氣部分），__電廠《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)管理制度》制定本制度。

第二條? ?本制度規(guī)定了__電廠（以下簡稱“電廠”）二次作業(yè)安全管理部門職責(zé)、管理要求等。

第三條? ?二次作業(yè)指從事繼電保護(hù)、安全自動裝置、儀表和自動化監(jiān)控等系統(tǒng)及其二次回路，以及在通信用通道設(shè)備上運(yùn)行、檢修及試驗(yàn)等工作。

第四條? ?本制度適用于電廠。

第二章? ?管理責(zé)任劃分

第五條? ?安全生產(chǎn)技術(shù)部（以下簡稱“安生部”）是電廠二次作業(yè)安全的歸口管理部門，負(fù)責(zé)審核二次作業(yè)技術(shù)方案、檢查與監(jiān)督，以及對外協(xié)調(diào)與信息報送。

第六條? ?各部門：負(fù)責(zé)所轄二次作業(yè)的安全管理。

第三章? ?管理要求

第七條? ?在巡檢中發(fā)現(xiàn)保護(hù)裝置異?；驂喊逋锻伺c實(shí)際運(yùn)行方式不一致時，應(yīng)立即通知運(yùn)行值班人員，不得擅自處理。

第八條? ?在二次設(shè)備上的檢修、試驗(yàn)工作或影響機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的必須填寫工作票，并提前準(zhǔn)備好經(jīng)過電廠審批的工序卡或技術(shù)方案；緊急搶修或其他特殊情況，可先不填寫工作票，在填寫事故搶修單、做好安全措施并共同核對無誤后，工作負(fù)責(zé)人開始工作，工作完成后履行工作票流程。

第九條? ?設(shè)備廠家或其他外單位二次作業(yè)對運(yùn)行機(jī)電設(shè)備有影響時，必須提前準(zhǔn)備好經(jīng)過電廠審批的工序卡或技術(shù)方案，其作業(yè)人員須通過電廠責(zé)任部門安全考試及安全教育后，并由電廠相關(guān)部門派員參加監(jiān)護(hù)，方可辦理工作票流程，工作完成后履行工作票銷票流程。

第十條? ?涉及調(diào)度的電力生產(chǎn)通信系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)的二次作業(yè)工作，必須由作業(yè)部門按《電力生產(chǎn)通信系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)程》及《調(diào)度自動化系統(tǒng)維護(hù)管理規(guī)程》等相關(guān)規(guī)定，按計劃檢修、臨時檢修、緊急檢修等不同流程向安生部提出檢修申請，由安生部協(xié)調(diào)調(diào)度辦理相關(guān)審批流程，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行辦理工作票流程。

第十一條? ?一次設(shè)備退出運(yùn)行或出于備用、檢修狀態(tài)時，其調(diào)度自動化系統(tǒng)均不得停電或退出運(yùn)行。檢修過程中涉及到調(diào)度、調(diào)度機(jī)構(gòu)的上傳信息，應(yīng)將相應(yīng)的遙信、遙測信號閉鎖。有特殊情況確需停電或退出運(yùn)行時，需按第八規(guī)定辦理設(shè)備停運(yùn)申請。一次設(shè)備檢修完成后，應(yīng)確認(rèn)上傳信息與現(xiàn)場實(shí)際情況一致，并經(jīng)運(yùn)行值守長許可后方可恢復(fù)運(yùn)行。

第十二條? ?通信電路、設(shè)備檢修時，應(yīng)采取措施避免中斷通信業(yè)務(wù)。通信系統(tǒng)及監(jiān)控系統(tǒng)做傳動試驗(yàn)或一次通電時，應(yīng)通知運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人，并由工作負(fù)責(zé)人或由其指派專人到現(xiàn)場監(jiān)視，方可進(jìn)行。正常情況下，雙套配置的電力生產(chǎn)通信系統(tǒng)不得同時停運(yùn)。

第十三條? ?現(xiàn)場工作開始前，應(yīng)檢查已做的安全措施是否符合要求，運(yùn)行設(shè)備和檢修設(shè)備之間的隔離措施是否正確完成，工作時還應(yīng)仔細(xì)核對檢修設(shè)備名稱，嚴(yán)防走錯位置。

第十四條? ?二次作業(yè)工作過程中，現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全措施和要求，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)方案和工作流程，嚴(yán)防現(xiàn)場誤接線、誤碰、誤整定事故。

第十五條? ?未經(jīng)許可，不得改變電力生產(chǎn)通信系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、路由配置和設(shè)備狀態(tài)。

第十六條? ?二次回路變動時應(yīng)防止誤拆或產(chǎn)生寄生回路。在退出保護(hù)裝置進(jìn)行工作時，應(yīng)注意核實(shí)是否存在不經(jīng)壓板控制的出口回路，尤其是啟動安全自動裝置的回路。

第十七條? ?工作中應(yīng)確保電流和電壓互感器的二次繞組應(yīng)有且僅有一點(diǎn)保護(hù)接地。

第10篇 電廠運(yùn)行部鍋爐專業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度

1.目的和內(nèi)容

1.1為了建立車間安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全,制定本制度。

1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。

2.適用范圍

車間全體員工

3.職責(zé)

3.1各班組主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對本班組內(nèi)事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全車間事故隱患排查治理的長效機(jī)制,逐步解決各類安全隱患。

3.2按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各班組班長為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本班組事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各爐司爐對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé),每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé),任何班組和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告。

3.3車間安全員負(fù)責(zé)對查出的事故隱患進(jìn)行登記,按照事故隱患的等級進(jìn)行分類,建立事故隱患信息檔案,對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核;負(fù)責(zé)對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。

3.4各班組對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。

3.5車間對隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。

4.事故隱患

4.1事故隱患的含義:

本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

4.2事故隱患的分類

事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。

4.2.1一般事故隱患

是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

4.2.2重大事故隱患

重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

5.工作程序

5.1組織機(jī)構(gòu)

組長:王飛

副組長:武海軍、韓世棟、張俊

成員:各班班長、副班長

5.2隱患的排查與報告

5.2.1隱患的排查

按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各班組、崗位應(yīng)對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照廠部《安全檢查制度》中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進(jìn)行排查,及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患,積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。

5.2.2隱患的報告

5.2.2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法,即員工報班組或車間安全員,由車間報安監(jiān)部,并對各類隱患進(jìn)行登記分類。

5.2.2.2報告形式

5.2.2.2.1報告一般采用書面形式,特殊情況可采用口頭報告。

5.2.2.2.2在書面報告中,報告人要把隱患地點(diǎn)﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚,一式二份,一份交安監(jiān)部,一份車間自己留底備查。(詳見隱患報告登記表)

5.2.2.2.3班組和車間進(jìn)行的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應(yīng)同時報告安監(jiān)部進(jìn)行登記備案。

5.3隱患的整改和驗(yàn)收

5.3.1各班組發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后,應(yīng)立即組織本班組對隱患進(jìn)行核實(shí),并在2小時內(nèi)匯報車間。各班組自己能夠聯(lián)系解決的隱患應(yīng)立即整改;需其他部門協(xié)助解決的,能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決,不能自己聯(lián)系解決的,應(yīng)立即報車間,車間根據(jù)隱患的種類聯(lián)系和匯報給相關(guān)職能部門,由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。

5.3.2對于重大事故隱患,由車間提交運(yùn)行部和安監(jiān)部,組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中,事故隱患班組應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。

5.4檔案建立

各班組應(yīng)對各類人員查出的事故隱患進(jìn)行登記,車間按照事故隱患的等級進(jìn)行分類,建立事故隱患信息檔案。

5.5獎懲

5.5.1報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評先進(jìn)的重要依據(jù)。

5.5.2根據(jù)隱患的大小及其危害程度,對隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行5-500元的獎勵,獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn),向安監(jiān)部申報批準(zhǔn)后實(shí)施。

5.5.3各部門對員工上報的事故隱患,不整改或不上報的,一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重對部門和相關(guān)責(zé)任人罰款200--500元。

5.5.4發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時匯報和備案,報告人也沒繼續(xù)上報而導(dǎo)致不安全事件的發(fā)生,將對發(fā)生事故的班組和個人按照《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰,對責(zé)任人將從重處理,報告人不承擔(dān)責(zé)任。

6 附則

6.1 本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

第11篇 發(fā)電廠、風(fēng)電場特種設(shè)備器具安全管理制度

1 總則

1.1 特種機(jī)械設(shè)備(器具)作業(yè)危險性大，技術(shù)性強(qiáng)，管理標(biāo)準(zhǔn)高，為保證特種機(jī)械設(shè)備(器具)的安全正常運(yùn)行，保障員工人身安全，國家財產(chǎn)不受損害，特制定本安全管理制度。

1.2 本制度適用于發(fā)電廠、風(fēng)電場特種機(jī)械設(shè)備(器具)安全管理機(jī)制的運(yùn)行過程。

2 鍋爐壓力容器安全管理

2.1 發(fā)電廠、風(fēng)電場鍋爐、壓力容器由動力部門統(tǒng)一歸口管理，安技部門對鍋爐壓力容器的安全管理負(fù)責(zé)監(jiān)督。發(fā)電廠、風(fēng)電場使用的鍋爐、壓力容器，包含工作壓力大于等于0.1mpa以水為介質(zhì)的固定式蒸氣鍋爐和同時具備下列三個條件的壓力容器：

a 最高工作壓力(pw)大于等于0.1mpa(不含液體靜壓力，下同)；

b 內(nèi)直徑(非圓形截面指斷面最大尺寸)大于等于0.15米，且容積(v)大于等于0.025立方米；

c 介質(zhì)為氣體、液化氣體或最高工作溫度高于等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體。

2.2 每臺鍋爐、壓力容器的技術(shù)檔案資料必須齊全、完備，并經(jīng)登記、編號，報上級勞動（生產(chǎn)安全管理）部門備案和領(lǐng)取使用證后，方可投入生產(chǎn)運(yùn)行。

2.3 使用鍋爐、壓力容器的分廠(分發(fā)電廠、風(fēng)電場)、部門必須建立和健全崗位責(zé)任、維護(hù)保養(yǎng)、交接班等規(guī)章制度，并加強(qiáng)崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。操作人員均須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，領(lǐng)取操作證，方能獨(dú)立操作。操作人員要嚴(yán)格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》，不得擅離職守和違章作業(yè)。

2.4 使用鍋爐、壓力容器的分廠(分發(fā)電廠、風(fēng)電場)、部門，必須做好鍋爐、壓力容器的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。發(fā)現(xiàn)不正常情況，應(yīng)立即停止作業(yè)，進(jìn)行檢查，組織整修，嚴(yán)禁鍋爐、壓力容器帶病運(yùn)行。

2.5 鍋爐必須按規(guī)定每年進(jìn)行年檢，壓力容器按以下規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)：

a 外部檢查每年至少一次；

b 內(nèi)外部檢驗(yàn)，安全狀況等級為1-3級的，每6年至少一次；安全狀況等級為3-4級的每3年至少一次；

c 耐壓試驗(yàn)每10年至少一次。

2.6 鍋爐、壓力容器上的安全附件必須按規(guī)定期限定期進(jìn)行檢測。動力部門、質(zhì)保部門、對使用滿檢測期限的鍋爐、壓力容器及安全附件，應(yīng)及時統(tǒng)計上報，并組織實(shí)施檢測，使用分廠(分發(fā)電廠、風(fēng)電場)、部門不得借故拒絕或拖延。

2.7 鍋爐、壓力容器檢修，要在無壓力情況下，各種介質(zhì)必須放清、洗盡后才能進(jìn)行容器的修補(bǔ)，焊接工人必須持有市級勞動部門頒發(fā)的《壓力容器焊工合格證》才能操作。

2.8 使用鍋爐、壓力容器的分廠(分發(fā)電廠、風(fēng)電場)、部門或操作鍋爐、壓力容器的人員，不得找任何理由或借口，阻礙專業(yè)管理人員、檢查人員對鍋爐、壓力容器進(jìn)行安全管理、檢查。

2.9 鍋爐、壓力容器新購或技改應(yīng)循安全準(zhǔn)則

2.9.1 凡需購置鍋爐、壓力容器或?qū)﹀仩t壓力容器進(jìn)行技術(shù)改造，應(yīng)由動力部門提出專題報告，由工程部門召集安技、保衛(wèi)、生產(chǎn)、基建、動力等職能部門進(jìn)行會審(包括會簽)，并會同發(fā)電廠、風(fēng)電場規(guī)劃部門、財務(wù)部門進(jìn)行綜合平衡立項(xiàng)，經(jīng)發(fā)電廠、風(fēng)電場分管副總批準(zhǔn)后方可實(shí)施，任何使用部門不得擅自添置、更換或改修鍋爐、壓力容器。

2.9.2 新購的鍋爐、壓力容器，必須在指定的有制造許可證的專業(yè)制造單位選購。

3 起重機(jī)械安全管理

3.1 發(fā)電廠、風(fēng)電場的起重機(jī)械由工程部門統(tǒng)一歸口管理，裝備制造部門負(fù)責(zé)維修，安技部門對起重機(jī)械的安全管理負(fù)責(zé)監(jiān)督。

3.2 發(fā)電廠、風(fēng)電場使用的起重機(jī)械，包含橋式起重機(jī)、梁式起重機(jī)、電梯、簡易升降機(jī)以及0.5噸(含)以上的電動葫蘆，都屬管理范圍。

3.3 每臺起重機(jī)械的技術(shù)檔案資料必須齊全、完備，并經(jīng)登記、編號、報上級勞動安全部門備案和領(lǐng)取使用證后，方能投入運(yùn)行。

3.4 起重機(jī)械的安全裝置如：限位器、緩沖器、聯(lián)鎖裝置、信號裝置、緊急停止開關(guān)、限速器松、斷繩安全開關(guān)、掃軌板、轉(zhuǎn)動部位保護(hù)罩、滑線保護(hù)擋板等，必須齊全完好，靈敏可靠。供電線路應(yīng)有鮮明的色標(biāo)和信號燈。在明顯的部位應(yīng)標(biāo)有最大的起重限載噸位，允許乘客的電梯應(yīng)標(biāo)明限載人數(shù)。

3.5 使用分廠(分發(fā)電廠、風(fēng)電場)、部門，對帶有駕室的起重機(jī)械必須設(shè)專人駕駛，對地面操縱的梁式、電動葫蘆等小型起重機(jī)械，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。

3.6 起重機(jī)械的操作人員，必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、考試合格和取得操作證后(專職駕駛?cè)藛T取得上級勞動部門簽發(fā)的操作證，在地面操縱的非專職人員取得設(shè)備部門簽發(fā)的操作證)，方能獨(dú)立操作。起重機(jī)械的使用分廠(分發(fā)電廠、風(fēng)電場)、部門，應(yīng)建立和健全崗位責(zé)任、維護(hù)保養(yǎng)及交接班等規(guī)章制度，并加強(qiáng)崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。操作人員必須嚴(yán)格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》，不得擅離職守和違章作業(yè)。

3.7 起重機(jī)械的操作人員必須做到“十個不吊”：

a.物體超負(fù)荷或鐵水包過滿不吊;b.違章指揮或指揮不明不吊；c.行車吊掛重物直接進(jìn)行加工不吊;d.吊索和物件捆扎不牢不吊；e.橫拖斜拉不吊；f.工件上站人不吊；g.氧氣瓶等具有爆炸物件不吊；h.帶棱角快口物件未墊好不吊；i.埋入地下的物件不吊；j.安全裝置失靈不吊。

3.8 起重機(jī)械的操作人員，必須聽從掛鉤人員的指揮，一旦發(fā)出緊急停車信號，都應(yīng)立即停車。

3.9 電梯運(yùn)載物品時，運(yùn)載物一定要放置平穩(wěn)、牢靠。不允許客貨混裝，禁止運(yùn)載易燃易爆物品。

3.10 使用起重機(jī)械的分廠(分發(fā)電廠、風(fēng)電場)、部門，應(yīng)做好起重機(jī)械的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)不正常情況，應(yīng)立即停車檢查，組織整修，嚴(yán)禁起重機(jī)械帶病運(yùn)行。

3.11 工程部門對使用滿檢測期限需復(fù)檢的起重機(jī)械，應(yīng)按市勞動部門的規(guī)定及時統(tǒng)計上報，并組織實(shí)施檢測。

3.12 使用起重機(jī)械的分廠(分發(fā)電廠、風(fēng)電場)、部門或操作起重機(jī)械的人員，不得找任何理由或借口，阻礙專業(yè)管理人員、檢查人員對起重機(jī)械進(jìn)行安全管理及檢查。

3.13 起重機(jī)械新購或技改應(yīng)循安全準(zhǔn)則

3.13.1 凡購置新的起重機(jī)械或?qū)ζ鹬貦C(jī)械進(jìn)行技術(shù)改造，應(yīng)由工程技術(shù)部召集設(shè)備、基建與安技等部門進(jìn)行會審，并經(jīng)發(fā)電廠、風(fēng)電場分管副總批準(zhǔn)后，方可組織實(shí)施。

3.13.2 新購的起重機(jī)械必須在指定的，并有上級勞動部門發(fā)給合格證的專業(yè)制造廠選購。

3.13.3 委托外單位對起重機(jī)械進(jìn)行安裝、大修理，委外單位必須是經(jīng)上級勞動部門認(rèn)可、并取得資格證書的單位。

3.13.4 列入基建項(xiàng)目中購置、安裝的起重機(jī)械，基建部門負(fù)責(zé)向上級勞動部門“報檢”，經(jīng)檢測取得使用證后，方可移交使用。

4 機(jī)動車輛安全管理

4.1 發(fā)電廠、風(fēng)電場機(jī)動車輛分成三類，第一類生產(chǎn)服務(wù)型載貨車輛，由后勤部門歸口管理；第二類接待用車輛，由總經(jīng)理辦公室歸口管理；第三類員工自備車輛，由保衛(wèi)部門歸口管理。保衛(wèi)部門與后勤部門行使車輛安全管理職能。保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)對車輛的年審、年檢換證、辦照工作和對車輛事故的調(diào)查處理工作。保衛(wèi)部門、后勤部門、總經(jīng)理辦公室以及安技部門，共同做好機(jī)動車輛的安全技術(shù)管理工作，確保安全行車。

4.2 每臺機(jī)動車輛的技術(shù)檔案資料齊全、完備，并經(jīng)登記、編號，報請所在地車輛管理機(jī)關(guān)檢驗(yàn)合格，領(lǐng)取號牌、行駛證，方準(zhǔn)行駛。

4.3 機(jī)動車輛整體必須保持車況良好，車容整潔；制動器、轉(zhuǎn)向器、喇叭、刮水器、后視鏡和燈光等裝置必須保持齊全有效；車輛號牌須按指定位置安裝，并保持清晰完好。車輛的噪聲和排放的有害氣體必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

4.4 車輛歸屬管理與使用部門，應(yīng)建立和健全崗位責(zé)任、維護(hù)保養(yǎng)及車輛使用等規(guī)章制度，實(shí)行定人定車保管，派車必示安全行車和安全運(yùn)輸注意事項(xiàng)，嚴(yán)按崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行獎懲考核。

4.5 機(jī)動車駕駛員必須經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，經(jīng)車輛管理機(jī)關(guān)考試合格、領(lǐng)取駕駛證，方準(zhǔn)駕駛車輛。嚴(yán)禁無證駕駛，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改或偽造車輛號牌和駕駛證。

4.6 機(jī)動車駕駛員必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒布的《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》和發(fā)電廠、風(fēng)電場發(fā)布的《安全技術(shù)操作規(guī)程》。違者必定追究責(zé)任，并予處罰，直到依法處理。

4.7 按照有關(guān)規(guī)定只允許在發(fā)電廠、風(fēng)電場界區(qū)范圍內(nèi)行駛的機(jī)動車輛(含各種電瓶車、推土機(jī)、鏟車等)，操作人員應(yīng)該絕對遵從，不準(zhǔn)任意和私自駛離界圍。屬于發(fā)電廠、風(fēng)電場內(nèi)部駕駛機(jī)動車輛的人員，應(yīng)循具體規(guī)定如下：

a 駕駛?cè)藛T需經(jīng)過上級勞動部門培訓(xùn)，領(lǐng)取發(fā)電廠、風(fēng)電場內(nèi)部機(jī)動車操作證，方可駕駛車輛；

b 駕駛車輛時，須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和《安全技術(shù)操作規(guī)程》，不準(zhǔn)駕駛與所持證件不相符的車輛，嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛；駕駛室內(nèi)不準(zhǔn)超額乘坐，車廂內(nèi)禁止載人；

c 車輛必須按指定地點(diǎn)停放，不準(zhǔn)亂停亂放；離開車輛時，應(yīng)斷電關(guān)鎖門窗；發(fā)電廠、風(fēng)電場內(nèi)道路時速在10公里以下；進(jìn)出分廠(分發(fā)電廠、風(fēng)電場)車間、倉庫拐彎時速不得超過5公里；分廠(分發(fā)電廠、風(fēng)電場)車間、庫房內(nèi)時速不得超過3公里。

4.8 從事易燃易爆等危險物資運(yùn)輸?shù)娜藛T和車輛，要具有危險物品資格證書方能運(yùn)行，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行發(fā)電廠、風(fēng)電場發(fā)布的《化學(xué)危險物品安全管理制度》中有關(guān)規(guī)定，謹(jǐn)慎和嚴(yán)密地組織作業(yè)過程，確保安全行駛裝卸，萬無一失。

4.9 車輛調(diào)動或更換駕駛?cè)藛T時，應(yīng)認(rèn)真組織交接。調(diào)動的車輛應(yīng)保持技術(shù)狀態(tài)優(yōu)良，隨車工具、附件齊全。交換車輛時應(yīng)由部門分管領(lǐng)導(dǎo)或車隊(duì)長(班長)親自主持交接，并交待注意事項(xiàng)。

第12篇 某發(fā)電廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度

1 總則

1.1 為了驗(yàn)證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的充分性、適宜性、有效性,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的符合性,提高全員安全意識和素質(zhì),建立風(fēng)險分析和預(yù)控機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,人、設(shè)備、環(huán)境、管理處于良好狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),完成安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定本制度。

1.2 本制度適用于___發(fā)電廠的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)的績效評定和持續(xù)改進(jìn)。

2 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1 領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:總廠長

副組長:生產(chǎn)副總廠長、總工程師

成 員:生產(chǎn)副總師及各生產(chǎn)單位行政正職

職 責(zé):全面負(fù)責(zé)廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理各項(xiàng)工作,審核批準(zhǔn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃,對各部門評審報告進(jìn)行評價,審批管理評審計劃和管理評審報告,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在的問題研究確定糾正方案,提出改進(jìn)意見,聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作匯報。

2.2 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在安環(huán)部)

主 任:安環(huán)部主任

副主任:行政部主任、技術(shù)部主任

成 員:安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、行政部管理人員

職 責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),并領(lǐng)導(dǎo)各生產(chǎn)單位開展定期自評工作;組織各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作;每年進(jìn)行不小于一次的自評工作;負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度及安全績效考評實(shí)施細(xì)則,作為年度績效考評的重要依據(jù),監(jiān)督制度與實(shí)施細(xì)則的貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況,安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,負(fù)責(zé)績效評定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告的編寫工作。

2.3 各生產(chǎn)單位職責(zé)

按要求進(jìn)行本單位標(biāo)準(zhǔn)化自查評工作,對自查評查出的問題經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后進(jìn)行整改,并接受領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的監(jiān)督。

3 程序

3.1 自評工作

3.1.1各單位按照領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排進(jìn)行自評工作,并將自評結(jié)果報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)各生產(chǎn)單位的自評情況進(jìn)行匯總后,安全生產(chǎn)管理、作業(yè)安全及職業(yè)健康方面的自評情況交安環(huán)部進(jìn)行核實(shí)并監(jiān)督整改;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施方面的自評情況交生產(chǎn)技術(shù)部核實(shí)并監(jiān)督整改;防火、防盜及交通方面的自情況交安全保衛(wèi)中心進(jìn)行核實(shí)并監(jiān)督整改。

3.2 績效評定的實(shí)施

3.2.1生產(chǎn)副總廠長組織召開績效評定會議。

3.2.2每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行自評,以驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況,提出改進(jìn)意見。

3.2.3領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做工作報告,主要內(nèi)容:安全生產(chǎn)目標(biāo)以及各單位分解的安全目標(biāo)完成情況;生產(chǎn)現(xiàn)場安全狀況、隱患及整改情況與安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求存在的差距等。

3.2.4評價報告以正式文件下發(fā),將結(jié)果向各單位進(jìn)行通報,并將評價結(jié)果作為年度績效考核的重要依據(jù)。

3.2.5安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價結(jié)果要明確下列事項(xiàng)

3.2.5.1系統(tǒng)運(yùn)行效果。

3.2.5.2.出現(xiàn)的問題和缺陷,所采取的改進(jìn)措施。

3.2.5.3.統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果。

3.2.5.4.系統(tǒng)各種資源的使用效果。

3.2.5.5.績效監(jiān)控系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性。

3.2.5.6.與相關(guān)方的關(guān)系。

3.2.6各單位報告標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的績效,規(guī)章制度的貫徹,隱患及整改情況,并提出改進(jìn)、變更、糾正預(yù)防建議。

3.2.7會議做好記錄、備案。

3.3 通過績效評定,就以下幾個方面找出存在的問題

3.3.1安全管理過程中的安全責(zé)任制的貫徹、安全職責(zé)的履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等。

3.3.2安環(huán)部將存在的問題匯總,制定糾正預(yù)防的管理方案,納入下一周期工作實(shí)施方案中。

3.3.3標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)果,包括標(biāo)準(zhǔn)化取得的績效,存在的問題,安環(huán)部將最終評定結(jié)果發(fā)至各單位,各單位立即進(jìn)行整改糾正,或修訂工作計劃。

4 績效評定結(jié)果考核

根據(jù)績效考評實(shí)施細(xì)則,按績效評定結(jié)果,對各單位標(biāo)準(zhǔn)化工作情況納入到年終績效考評當(dāng)中。

5 附則

5.1 本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。

5.2 本制度自發(fā)布之日起施行。

6 支持性文件

6.1___發(fā)電廠安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則

6.2___發(fā)電廠績效管理制度

第13篇 火力發(fā)電廠安全事件管理制度

第一章 總則

第一條為了規(guī)范安全事件的管理，及時、準(zhǔn)確掌握相關(guān)安全信息，總結(jié)事故教訓(xùn)、研究事故規(guī)律,制定針對性措施，預(yù)防和減少安全事件的發(fā)生，制定本制度。

第二條本制度所指安全事件：是指人身未遂及以上人身事故、設(shè)備異常及以上事故、交通事故、火災(zāi)事故。

第三條本制度適用于______有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）和與公司有合同約定的承包方。

第二章 職責(zé)

第四條安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部

安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部是公司安全事件的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定公司安全事件管理制度。

（一）落實(shí)上級單位關(guān)于安全事件管理制度的要求。

（二）組織或參加事件的調(diào)查與處理。組織輕傷及以上人身事故、二類障礙及以上設(shè)備事故、一般及以上火災(zāi)事故、交通事故等安全事件調(diào)查、分析，參加設(shè)備異常、人身未遂事件的調(diào)查、分析，并對上述事故、事件進(jìn)行處理或監(jiān)督處理。

（三）配合上級部門進(jìn)行一般及以上事故調(diào)查工作。

（四）負(fù)責(zé)公司安全信息統(tǒng)計、分析、上報工作，對公司各單位的安全事件管理進(jìn)行指導(dǎo)和考核。

（五）安全事件發(fā)生后，及時組織有關(guān)人員對事件進(jìn)行應(yīng)急處理，防止事件擴(kuò)大和蔓延。

（六）安全事件實(shí)行閉環(huán)管理，事件關(guān)閉后，填報一份最終的、詳實(shí)的安全事件報告單。

（七）及時轉(zhuǎn)發(fā)上級單位安全事件報告單，并結(jié)合實(shí)際提出針對性地糾正措施，并且對安全事件進(jìn)行收集、分類整理和印發(fā)報告單。

（八）負(fù)責(zé)公司各級人員的安全責(zé)任追究事項(xiàng)的調(diào)查、核實(shí)、認(rèn)定工作，并提出行政處分或組織處理建議。

（九）根據(jù)公司發(fā)生的安全事件規(guī)律和特點(diǎn)，完善公司的事故應(yīng)急預(yù)案。

（十）嚴(yán)格按照程序和要求，及時向上級公司報送安全事件報告單，通報安全事件情況。

（十一）負(fù)責(zé)人身安全事件防范措施的制定及落實(shí)。

第五條生產(chǎn)技術(shù)部

（一）參加設(shè)備異常、障礙、一般及以上設(shè)備事故、人身輕傷及以上事故的調(diào)查、分析、處理。

（二）配合上級部門進(jìn)行一般及以上事故調(diào)查工作。

（三）負(fù)責(zé)設(shè)備事故報告、措施的審核，督促事故措施的落實(shí)。

第六條安全保衛(wèi)中心

（一）參加輕微及以上交通事故、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理。

（二）配合上級部門進(jìn)行一般及以上交通、火災(zāi)事故調(diào)查工作。

（三）負(fù)責(zé)交通及火災(zāi)事故報告、措施的審核，督促事故措施的落實(shí)。

第七條公司其他各單位

（一）依據(jù)公司及上級安全事件管理要求，協(xié)助有關(guān)的事件調(diào)查分析處理，落實(shí)不符合項(xiàng)糾正措施，直至不符合項(xiàng)關(guān)閉。

（二）組織學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全事件報告單，并結(jié)合實(shí)際落實(shí)有針對性的糾正措施，完善危險預(yù)控措施。

第三章 工作內(nèi)容、要求與程序

第八條報告原則

（一）安全事件的報告采取自下而上逐級報告和從上到下逐級調(diào)查了解的方式，必要時可直接向有關(guān)班組或個人對事件細(xì)節(jié)做進(jìn)一步的了解。

（二）屬于輕傷及以上人身事故；一類障礙及以上設(shè)備事故；一般及以上火災(zāi)事故；一般及以上交通事故；或者發(fā)生以上同等級別的未遂事故，必須及時向上級公司安全環(huán)保部與發(fā)電管理部報告及相關(guān)部門報告。

（三）發(fā)生重特大安全事件，應(yīng)同時向中電投生產(chǎn)調(diào)度、東北電監(jiān)局（電話：024--23146450）、上級公司安全環(huán)保部、發(fā)電管理部并行報告，并按照有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)政府部門及上級公司其他相關(guān)部門報告。

第九條報告方式、時間和內(nèi)容

事件的報告采取初步報告、跟蹤報告、分析報告三種方式。跟蹤報告和分析報告均應(yīng)填寫書面的事件報告單。

（一）初步報告

1.當(dāng)發(fā)生一類障礙及以上設(shè)備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災(zāi)事故后，當(dāng)班值長應(yīng)立即把事件的簡要經(jīng)過以電話的方式向生產(chǎn)技術(shù)部、安全保衛(wèi)中心及安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部主任和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部在1小時內(nèi)用電話、傳真、郵件等方式向上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門報告，同時上報中電投生產(chǎn)調(diào)度室及東北電監(jiān)局電話：024—23146450，報告事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位及主要經(jīng)過。

2.安全事件發(fā)生后5小時內(nèi)，相關(guān)管理部門應(yīng)將經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理審核過的事故初步報告送安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部，由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部在安全事件發(fā)生后6小時內(nèi)，報上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門，初步報告內(nèi)容應(yīng)包括：發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位；發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、設(shè)備損壞的初步情況、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計；限制事件發(fā)展采取的措施；發(fā)生原因的初步判斷。

4.當(dāng)發(fā)生設(shè)備異常、二類障礙及人身未遂安全事件時，責(zé)任單位應(yīng)立即向相應(yīng)管理部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。

（二）跟蹤報告

1.在發(fā)生設(shè)備一類障礙及以上設(shè)備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災(zāi)事故后的20小時內(nèi)，安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部將相關(guān)管理部門在事件發(fā)生后18小時內(nèi)經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后的較為詳細(xì)的《安全事件報告單》，上報上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門。

2.根據(jù)事件的進(jìn)展，將事件的階段情況填寫《安全事件報告單》。不同的《安全事件報告單》，按時間順序填寫不同的序列號。

3.相關(guān)管理部門要制定事故（障礙、異常、未遂）防范措施，由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部轉(zhuǎn)發(fā)至責(zé)任單位并監(jiān)督落實(shí)情況，并對防范措施落實(shí)情況進(jìn)行效果評價。

4.對于人身重傷以上人身事故、較大及以上設(shè)備事故，每日8:00前，相關(guān)管理部門以電子文檔形式將事件進(jìn)展情況及采取的措施、進(jìn)度安排等報安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部，安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部向上級公司安全環(huán)保部和相關(guān)部門報告。

5.對于設(shè)備異常、二類障礙及人身未遂、直接損失在7千元以下的火災(zāi)及輕微交通事故安全事件，相關(guān)單位（部門）在事件原因分析后，將安全事件報告單及事故（障礙、異常、未遂）防范措施落實(shí)情況及其效果評價表以電子文檔形式報安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部，安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部監(jiān)督整改并對整改情況進(jìn)行評價，其中：二類障礙、直接損失在3千－7千元的火災(zāi)及輕微交通事故安全事件報告單需經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后再報送安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部，設(shè)備異常、人身未遂安全事件需經(jīng)相關(guān)管理門對口主管審核。

（三）分析報告

1.在發(fā)生設(shè)備障礙、一般及以上設(shè)備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災(zāi)事故安全事件處理結(jié)束后的2天內(nèi)，安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部將相關(guān)管理部門報送的經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后的最終的《安全事件報告單》報送上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)管理部門。

2.公司在事故調(diào)查、處理結(jié)束后，要及時印發(fā)事故情況通報和對事故責(zé)任單位及責(zé)任人員的處理決定。

（四）報告要求

1.公司生產(chǎn)副總經(jīng)理是安全事件報告管理工作的第一責(zé)任人，對安全事件報告工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部是安全事件報告歸口管理部門，對安全事件報告管理工作第一責(zé)任人負(fù)責(zé)。

2.安全事件報告必須按規(guī)定報告，要求準(zhǔn)確、及時、完整，杜絕以任何理由隱瞞、謊報、拖延報告。

3.人身輕傷及以上安全事件報告單由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)填寫，生產(chǎn)副總經(jīng)理審核；人身未遂安全事件報告單由人員所在單位負(fù)責(zé)填寫后報安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部審核。

4.設(shè)備障礙、一般及以上設(shè)備事故安全事件報告單及事故（障礙、異常、未遂）防范措施由生產(chǎn)技術(shù)部填寫，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后，由生產(chǎn)技術(shù)部報安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部；設(shè)備異常安全事件報告單及事故（障礙、異常、未遂）防范措施由責(zé)任單位填寫， 經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)專業(yè)審核后，由責(zé)任單位報安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部。

5.一般及以交通事故、直接損失達(dá)3千元以上的火災(zāi)事故安全事件報告單及事故（障礙、異常、未遂）防范措施由安全保衛(wèi)中心填寫，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后，由安全保衛(wèi)中心報安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部；輕微交通事故及直接損失3千元及以下的火災(zāi)事故安全事件報告單及事故（障礙、異常、未遂）防范措施由責(zé)任單位填寫，經(jīng)安全保衛(wèi)中心審核后，由責(zé)任單位報安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部。

6.報送上級公司人身、設(shè)備事件報告單，由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部各生產(chǎn)技術(shù)部主任相應(yīng)審核后，報送公司生產(chǎn)副總經(jīng)理審定批準(zhǔn)，并由安監(jiān)部統(tǒng)一上報上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門。

7.初步報告、跟蹤報告及分析報告均按以上流程辦理。

8.安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部以郵件形式將安全事件結(jié)論性報告（最終報告）發(fā)送到責(zé)任單位，由責(zé)任單位錄入本單位月安全情況分析中。

9.填寫安全事件報告單、事故（障礙、異常、未遂）防范措施落實(shí)情況及其效果評價表必須按報告格式的規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁擅自改變報告格式及結(jié)構(gòu)，應(yīng)由責(zé)任單位、有關(guān)部門填寫的內(nèi)容不得空白。

第十條與公司有合同約定的承包方安全事件報告規(guī)定

（一）若承包方在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生人身安全事件，委托方和承包方均要上報主管單位。

（二）發(fā)生承包方責(zé)任的設(shè)備、火災(zāi)事故由設(shè)備責(zé)任單位填寫相應(yīng)安全事件報告單，按設(shè)備事故安全事件流程辦理。

第十一條設(shè)備事故分類

（一）設(shè)備事故等級劃分和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行上級公司安全事件管理辦法中的分類原則。

（二）設(shè)備障礙、異常劃分的標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行中電投上級公司集團(tuán)公司電力板塊事故障礙異常細(xì)則中的分類原則。

第十二條人身傷亡事故

人身傷亡事故等級劃分和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行上級公司安全事件管理辦法中的分類原則。

第十三條火災(zāi)事故

火災(zāi)事故的定義、等級劃分和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。

第十四條交通事故

交通事故的定義、等級劃分和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。

第五章 附則

第十五條本制度由公司安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋

第十六條本制度自發(fā)布之日起施行

第六章 支持性文件

1.中國電力集團(tuán)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程

2.中國電力集團(tuán)公司安全事件管理辦法

3.中電投上級公司集團(tuán)有限責(zé)任公司安全事件管理辦法

4.電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定（國家電力監(jiān)管委員會令第4 號）

5.中電投上級公司集團(tuán)公司電力板塊事故障礙異常細(xì)則

第七章 附件

1.安全事件報告單

2. 事故（障礙、異常、未遂）防范措施落實(shí)情況及其效果評價表

3.安全事件管理流程

第14篇 電廠維護(hù)部月度安全分析會制度

為了搞好設(shè)備維護(hù)部安全生產(chǎn),把各項(xiàng)工作落實(shí)到班組,使班組能夠按時,保質(zhì)、保量順利完成,特制定月度安全分析會制度。

一、時間:每月第一周的周二下午15點(diǎn)開始。

二、地點(diǎn):供應(yīng)樓,三層會議室。

三、參加人員:

維護(hù)部主任、副主任、主任助理、專工及各班組的班長和安全員。

四、安全分析會主持人、組織人:

安全分析會由部門安全專工組織、主任主持,主任不在由副主任或主任助理主持。

五、安全分析會內(nèi)容:

1、分析本單位上個月的安全情況,研究制定對策。

2、研究解決本單位安全生產(chǎn)方面存在的普遍性及傾向性問題。

3、檢查分析本單位“工作票”、“危險因素控制卡”執(zhí)行中存在問題,提出改進(jìn)意見。

4、學(xué)習(xí)上級及廠部有關(guān)安全文件、通報,并布置貫徹落實(shí)措施執(zhí)行情況。

5、檢查分析本單位安全管理存在問題,并提出改進(jìn)意見。

6、安排本月度安全生產(chǎn)工作任務(wù)和措施。

六、考核規(guī)定:參加月度分析會人員不得無故缺席,有事必須向主持人請假,如不請假、無故不參加會議,給予30元罰款。

第15篇 水電廠安全生產(chǎn)獎懲制度

1.目的

為進(jìn)一步落實(shí)故縣水電廠各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,在安全生產(chǎn)中做到獎罰分明,充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)積極性,提高安全生產(chǎn)水平,確保人身、設(shè)備安全,根據(jù)部頒《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程(dl558—94》及《地方電廠事故調(diào)查規(guī)程》的有關(guān)部分和我廠實(shí)際情況,特制定本制度

2.范圍

本制度適用于故縣水電廠。

3.內(nèi)容

3.1本條例由廠安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會進(jìn)行組織實(shí)施,負(fù)責(zé)考核,考核結(jié)果由安委會審定。

3.1廠技術(shù)科專職安全員負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)資料,并進(jìn)行考核和保管考核結(jié)果。

3.3本條例考核辦法:

3.3.1考核以分場(科室為單位,每月考核一次。各單位按本規(guī)范考核,并將考核結(jié)果于每月25日前報廠專職安全員處,廠技術(shù)科專職安全員將各單位考核結(jié)果及抽查情況匯報安委會。在次月第一周安全生產(chǎn)會議上認(rèn)定。

3.3.2安委會成員因故不能出席月安全生產(chǎn)會的,要遵守安委會評議結(jié)果。

3.3.3全廠所有職工都有監(jiān)督舉報的權(quán)力,凡舉報屬實(shí)者給予獎勵,若弄虛作假、誣陷他人的加倍處罰。

3.3.4本條例獎懲金額多少作為年終評先的重要條件。

3.3.5本條例若有不當(dāng)或相互沖突之處,在考核過程中逐步完善修訂。

3.3.6本條例若與局有關(guān)制度及規(guī)定相沖突時,以局有關(guān)制度及規(guī)定為準(zhǔn)。

3.4本條例考核內(nèi)容包括全廠范圍內(nèi)發(fā)生的事故、障礙、異常,“兩票三制”的執(zhí)行情況和設(shè)備缺陷的管理情況。

3.5各單位發(fā)生事故、障礙、異常均應(yīng)事實(shí)求是的及時上報廠安委會,對隱瞞不報,弄虛作假者,加倍處罰。

3.6各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持安全監(jiān)察人員對本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,各單位不得擅自更改和違犯。

3.7本條例解釋權(quán)在廠安委會。

4.事故

4.1凡符合部頒《事故調(diào)查規(guī)程》2.1、2.2、2.3、2.4各項(xiàng)規(guī)定者,均列為事故。

4.2事故分特大事故、重大事故、違章責(zé)任事故、惡性誤操作事故、一般責(zé)任事故、設(shè)備事故(污閃、鼠害、洪水、繼電保護(hù)誤動及其它災(zāi)害等,生產(chǎn)重傷事故、內(nèi)部考核事故和統(tǒng)計事故。

4.3凡發(fā)生事故,均按部頒《事故調(diào)查規(guī)程》執(zhí)行。

5.障礙

設(shè)備異常運(yùn)行出現(xiàn)下列情況之一者,均統(tǒng)計為障礙。

5.1異常運(yùn)行引起全廠有功出力降低,比電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)定的有功負(fù)荷曲線數(shù)值低5%以上,連續(xù)時間超過15分鐘,但未超過1小時或一臺主設(shè)備出力下降50%以上,且連續(xù)時間超過15分鐘或一臺主設(shè)備出力下降至零。

5.2水輪機(jī)操作油壓低于2.0mpa。

5.3水輪發(fā)電機(jī)組系統(tǒng)漏油,致使油位低至報警油位時,或由于人員過失造成軸承溫度異常升高超過60℃時。

5.4發(fā)電機(jī)定子、轉(zhuǎn)子溫度超過極限值。

5.5主變壓器因冷卻裝置故障而降低出力。

5.610kv以上電氣設(shè)備因試驗(yàn)錯誤引起的絕緣擊穿。

5.7由于檢修人員過失造成發(fā)電機(jī)線棒或絕緣損壞。

5.8發(fā)電機(jī)滅磁開關(guān)不能正常合、跳。

5.9 尾水、快速閘門故障(包括磁力啟動器拒動不能正常啟閉。5.10 10kv系統(tǒng)帶負(fù)荷拉、合刀閘,或帶地線合閘,帶電掛地線(已造成事故者按事故考核。

5.11 400v系統(tǒng)帶負(fù)荷拉、合刀閘,造成設(shè)備損壞。

5.12 10kv以上線路跳閘(不屬我廠范圍者除外。

5.13 直流接地后2小時之內(nèi)選擇出接地點(diǎn),4小時之內(nèi)沒有消除接地者,直流中斷5分鐘者。

5.14 電機(jī)絕緣損壞。

5.15 主要電氣設(shè)備誤投、誤停,少停保護(hù)者,主要保護(hù)拒動或誤動但未構(gòu)成事故者。

5.16 通訊設(shè)備故障造成失去聯(lián)系,影響了發(fā)、供電設(shè)備的運(yùn)行操作或電力系統(tǒng)的正常調(diào)度。

5.17 通訊電源全部中斷時間超過10分鐘。

5.18 運(yùn)行中設(shè)備的透平油,絕緣油質(zhì)量不合格者。

5.19 跑油、跑酸、跑樹脂造成損失價值超過1000元至6000元或造成嚴(yán)重污染。

5.20 生產(chǎn)場所發(fā)生火災(zāi)造成直接損失達(dá)1000元至6000元。

5.21 機(jī)械加工設(shè)備損壞造成損失達(dá)1000元至6000元。

5.22 修配加工零配件,不符合質(zhì)量要求造成返工,影響檢修工期或造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元至6000元。

5.23 起吊設(shè)備時,指揮或操作不當(dāng)、錯用起重工具造成嚴(yán)重異常者。

5.24 儀表、儀器、工具損壞,造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元至6000元。

5.25 其它重大異常,經(jīng)技術(shù)科提出,廠安委會認(rèn)定為障礙者。

5.26 未經(jīng)有關(guān)人員同意,從運(yùn)行中設(shè)備上取用電源,造成后果但未構(gòu)成事故者。

5.27 障礙發(fā)生后,由技術(shù)科負(fù)責(zé)組織調(diào)查,所在單位的安全員和專業(yè)技術(shù)人員參加。

5.28 障礙發(fā)生后,當(dāng)事人員和有關(guān)人員實(shí)事求是的寫出原始情況,不得隱瞞事實(shí)真象。

5.29 填寫障礙表一式三份在5日內(nèi)交技術(shù)科備案。

6.異常

凡屬人員過失,監(jiān)視不嚴(yán)、檢查疏忽、聯(lián)系或調(diào)整不當(dāng)、操作錯

誤、設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)處理不及時,工藝作業(yè)和檢修質(zhì)量不良、違反規(guī)程制度等原因,造成設(shè)備異常運(yùn)行、設(shè)備損壞、設(shè)備停運(yùn)返工者,均統(tǒng)計為異常。

6.1主要輔助設(shè)備在運(yùn)行、備用、或啟動中,因故障被迫停運(yùn)或進(jìn)行臨時檢修,但未達(dá)到障礙規(guī)定者。

6.2 一般輔助設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生主要部件損壞進(jìn)行檢修者。

6.3 備用設(shè)備起不到備用作用,未按規(guī)定時間投入運(yùn)行,未構(gòu)成障礙者。

6.4 未按設(shè)備定期維護(hù)、切換、試驗(yàn)制度進(jìn)行工作,發(fā)生問題而未構(gòu)成障礙者。

6.5 未經(jīng)上級(調(diào)度、值長批準(zhǔn),擅自操作或更改批準(zhǔn)的操作命令者。

6.6 由于人員過失,主要輔助設(shè)備的檢修工期超過計劃期限者。6.7 誤開、停主要輔助設(shè)備、誤斷設(shè)備電源未造成后果者,應(yīng)該投入的閉鎖裝置誤斷開者。

6.8 值長、監(jiān)護(hù)人下達(dá)錯誤操作命令,未構(gòu)成障礙者。

6.9 主要輔助設(shè)備由于維護(hù)不當(dāng),致使軸承溫度升高到最高限度或冒煙,但尚未損壞設(shè)備者。

6.10 由于人員過失,未按規(guī)定投入(忘投、誤投或解除繼電保護(hù),自動裝置未構(gòu)成障礙者。

6.11 主輔設(shè)備未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)、維護(hù)者(因設(shè)備有異常情況除外。

6.12 檢修人員或其它人員擅自操作運(yùn)行設(shè)備,未造成后果者。

6.13 運(yùn)行人員擅自拆除轉(zhuǎn)動設(shè)備的防護(hù)罩。

6.14 工作不慎造成電氣一、二次交直流回路短路,未構(gòu)成障礙者。

6.15 未經(jīng)有關(guān)人員同意,擅自從運(yùn)行設(shè)備上取用電源未造成后果者。

6.16 設(shè)備檢修未做安全措施而發(fā)出工作票允許開工者。

6.17 工作票經(jīng)值長允許,安全措施已做好,檢修人員不及時開工,致使設(shè)備退出時間超過2小時者。

6.18 運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)等人員誤動,誤碰運(yùn)行設(shè)備,引起設(shè)備異常運(yùn)行或工作中誤拆,忘拆接線未造成后果者。

6.19 生產(chǎn)場所設(shè)備被水淹,水深至地腳螺絲處。

6.20 擅自取消或遺漏規(guī)定的檢修項(xiàng)目和試驗(yàn)項(xiàng)目者。

6.21 設(shè)備檢修不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),需返工延誤設(shè)備投入運(yùn)行者。

6.22 限位開關(guān)裝錯,不起限位作用,造成后果者另定。

6.23 系統(tǒng)或設(shè)備檢修時,所裝的堵板在檢修后未取出,復(fù)檢時被發(fā)現(xiàn)者。

6.24 未經(jīng)運(yùn)行人員同意,擅自將運(yùn)行中的主要電氣表計、自動保護(hù)裝置停用或校驗(yàn)檢修者。

6.25 在高壓設(shè)備上裝不符合規(guī)定的閥門、法蘭、彎頭及其它部件,造成后果者另定。

6.26 因防凍措施不全,造成設(shè)備、管道、閥門、表計、水箱、油箱等,凍裂、凍結(jié)、爆破,后果嚴(yán)重者另定。

6.27 出于人員過失,如操作不當(dāng),誤操作及檢修維護(hù)質(zhì)量不良,引起溢油、跑油,造成經(jīng)濟(jì)損失100元以上者。

6.28 由于錯繪圖紙,看錯圖紙,領(lǐng)錯材料,機(jī)械加工不良或檢修質(zhì)量不良,造成返工、報廢,人工達(dá)2個工作日,或材料費(fèi)用達(dá)100元以上1000元以下者。

6.29 人員過失造成生產(chǎn)設(shè)備等損壞,損失達(dá)100元以上或損失雖未達(dá)100元,但情節(jié)嚴(yán)重者。

6.30 在廠房內(nèi)吸煙者。

6.31 明火禁區(qū)內(nèi)未辦理動火工作票,而擅自動火,造成后果者另定。

6.32 高空作業(yè)未按規(guī)定使用安全帶進(jìn)行冒險作業(yè)者。

6.33 腳手架、扶梯在使用中發(fā)生斷裂、倒塌或由于腳手架板未固定而發(fā)生傾斜,造成后果者另定。

6.34 腳手架嚴(yán)重超載或已明顯彎曲者。

6.35 由于高空平臺,腳手架缺乏攔桿不牢固、或樓板孔洞未蓋好,又無明顯警示,險些造成高空墜落或井、孔、洞、電纜溝等蓋板未蓋好,造成摔跌而未傷亡者。

6.36 使用不合格或未經(jīng)定期檢驗(yàn)的安全帶、安全繩、腰帶等安全工具,工作中發(fā)生斷裂,造成后果者另定。

6.37 未按規(guī)定使用梯子,在使用中發(fā)生滑動、傾斜、發(fā)生高空墜落者。

6.38 工作人員從2米以上高空跌下,未造成傷害者。

6.39 人站在起吊物上(必須站人時經(jīng)技術(shù)科批準(zhǔn)。

6.40 應(yīng)戴而未戴安全帽者。

6.41 未設(shè)置警戒措施,又未派人看守,在有可能進(jìn)入的區(qū)域內(nèi)發(fā)生工具、雜物、材料等高空墜落者。

6.42 在搬運(yùn)較大物件時,發(fā)生物件翻倒。

6.43 超銘牌起吊重物,造成鋼絲繩斷,造成后果另定。

6.44 未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格,擅自指揮起重設(shè)備者。

6.45 不聽勸阻,從懸吊物下強(qiáng)行通過者。

6.46 因安裝或操作不當(dāng),使用中砂輪碎裂迸出未傷人者。

6.47 未按規(guī)程做好防止轉(zhuǎn)動的措施,而在轉(zhuǎn)動部件上或轉(zhuǎn)動的設(shè)備內(nèi)工作者。

6.48 在轉(zhuǎn)動部件旁做維護(hù)保養(yǎng)、清洗等工作,不慎險些被卷入者。

6.49 轉(zhuǎn)動部分未裝防護(hù)罩或裝后拆除防護(hù)罩,危及人身安全者。6.50 使用鉆、車床等轉(zhuǎn)動設(shè)備及大錘時帶手套,或長發(fā)、長辮未戴工作帽者。

6.51 工作人員的工作服被轉(zhuǎn)動部分絞住,未造成傷害者。

6.52 車床加工件飛出但未造成傷害者。

6.53 400v及以下的電氣設(shè)備帶負(fù)荷拉、合刀閘、帶負(fù)荷取、投保險(規(guī)定允許的除外,帶地線合閘、不驗(yàn)電掛地線未造成障礙或400v 以上電氣系統(tǒng)帶負(fù)荷拉、合刀閘、帶電掛地線,帶地線合閘等未遂者。

6.54 帶負(fù)荷拉、合有閉鎖裝置的高壓刀閘,尚未造成閘刀動作者(包括未拉開地刀而合進(jìn)出線刀閘者或帶負(fù)荷拉合高壓刀閘未遂者。6.55 任意玩弄運(yùn)行中的防誤閉鎖設(shè)施,操作中發(fā)現(xiàn)問題在未查明原

因前,擅自退出防誤閉鎖裝置者,防誤裝置有故障,兩天不反映,不處理者。

6.56 因操作未合到位或檢修不良,10kv以上刀閘接觸不良發(fā)熱,需要重新操作或停電處理者。

6.57 輔助設(shè)備操作時發(fā)生短路、接地,造成電源開關(guān)跳開或保險熔斷。

6.58 輔助設(shè)備誤切,誤送電者。

6.59 由于操作不當(dāng),使重合閘等自動裝置動作者。

6.60 由于調(diào)整、操作不當(dāng),使發(fā)電機(jī)強(qiáng)勵或過負(fù)荷動作,未構(gòu)成障礙者。

6.61 操作或檢修后,工具、用具或其它物件遺忘在電氣設(shè)備上,未造成后果者。

6.62 強(qiáng)油循環(huán)變壓器投運(yùn)后,冷卻裝置未投入或工作失常,造成嚴(yán)重后果另定。

6.63 自動重合閘,廠、站用電備投裝置未按規(guī)定投入或解除者。

6.64 繼電保護(hù)發(fā)生誤整定、誤接線、誤碰,尚未產(chǎn)生后果者,保護(hù)壓板(或保險誤投,忘投或誤退、忘退,運(yùn)行中誤動、拒動以及繼電保護(hù)試驗(yàn)時造成誤聯(lián)動,尚未構(gòu)成事故障礙者。

6.65 未做好定期工作,使滑環(huán)打火達(dá)3級,24小時內(nèi)不處理者。

6.66 操作或?qū)ふ抑绷鹘拥?忘將某路直流電源恢復(fù)送電者。

6.67 電動機(jī)燒毀或因人員過失造成電動機(jī)內(nèi)進(jìn)水。

6.68 主要電氣儀表和自動裝置檢修后,投入運(yùn)行時,不能正確指示

或不能及時使用,造成返工和延期使用者。

6.69 檢修后的電氣設(shè)備在投運(yùn)過程中,發(fā)現(xiàn)一、二次回路漏接線,錯接線,未造成后果者。

6.70 電氣設(shè)備停運(yùn)檢修,漏裝接地線、漏掛標(biāo)示牌,投運(yùn)時漏拆接地線,漏收標(biāo)志牌,尚未造成后果者。

6.71 低壓開關(guān)在運(yùn)行中拒跳、誤跳或合不上,影響設(shè)備及時投運(yùn)或退出者。

6.72 巡回檢查中,遺漏檢查項(xiàng)目者。

6.73 巡回檢查未做記錄者。

6.74 巡檢記錄未填時間、人員、內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷者。

6.75 巡檢工作弄虛作假者。

6.76 班組無巡回檢查路線圖者。

6.77 廠抽查巡檢工作不合格者。

6.78 定檢、預(yù)試、定期工作、定期維護(hù)和保養(yǎng)工作沒有提前報出申請者,無故遺漏或無故拖延者。

6.79 在定期工作、預(yù)試、維護(hù)和保養(yǎng)方面弄虛作假者。

6.80 由于維護(hù)、保養(yǎng)不及時造成設(shè)備異常或發(fā)生事故者。

6.81 其它情況,經(jīng)安監(jiān)人員提出,廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定為異常者(如發(fā)生的不安全情況,性質(zhì)惡劣的失職行為。

6.82 不論生產(chǎn)現(xiàn)場、科室、生活服務(wù)、材料供應(yīng)等工作,由于人員過失,如在工作中措施不當(dāng),人員疏忽失職造成設(shè)備、人工及材料費(fèi)用損失價值在100元以上300元以下均統(tǒng)計為異常。

7.獎懲 7.1 特殊貢獻(xiàn)獎 對于在安全生產(chǎn)中做出特殊貢獻(xiàn)的集體或個人,經(jīng)分場、科室及 技術(shù)科提名,廠長批準(zhǔn),據(jù)貢獻(xiàn)大小報局申請獎勵(一年一次。 7.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),在改善勞動 條件,防止工傷事故中,作出顯著成績者。 7.1.2 認(rèn)真貫徹規(guī)章制度,制止違章作業(yè),消除隱患,避免發(fā)生人 身設(shè)備事故者。 7.1.3、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)千次操作無差錯,百票無異常者。 7.1.4 發(fā)生事故時積極搶救,防止事故擴(kuò)大,使職工生命和國家財 產(chǎn)免受或減少損失者。 7.1.5 在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù),提出合理化 建議,有重大發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著者。 7.1.6 千方百計保質(zhì)保量及時解決生產(chǎn)中急需的材料、設(shè)備,對安 全做出貢獻(xiàn)者。 7.1.7 在領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位安全生產(chǎn)中指揮有方,措施得力,使本 單位安全生產(chǎn)取得顯著成績或無責(zé)任事故者。 7.2 安全獎 安全獎由各分場、科室提出請獎報告,經(jīng)技術(shù)科門審批,一、二 級報廠部批堆, 四級報技術(shù)科門批準(zhǔn), 三、 依安全獎勵單據(jù)拔款下發(fā)。 一級:能夠避免重大事故獎 30 元一 300 元。 二級:能夠避免一般事故獎 30 元一 100 元。

三級:能夠避免障礙獎 30 元一 60 元。 四級:能夠避免異常獎 10 元一 50 元。 7.3 處罰及罰款: 7.3.1 特大事故:根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定處理。 7.3.2 重大事故:根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定處理。 7.3.3 考核事故:根據(jù)局有關(guān)安全生產(chǎn)處罰條例處理。 7.3.4 統(tǒng)計事故:根據(jù)局有關(guān)安全生產(chǎn)處罰條例處理。 7.3.5 設(shè)備障礙,對責(zé)任單位扣 300 一 500 元。 7.3.6 責(zé)任障礙,對責(zé)任單位扣 600 一 1000 元。 7.3.7 設(shè)備異常,對責(zé)任單位扣 50—100 元。 7.3.8 責(zé)任異常,對責(zé)任單位扣 100—300 元。 7.3.9 對事故障礙未按“四不放過”的原則進(jìn)行分析,未按規(guī)定時 間寫出報告者,扣責(zé)任單位 500 元。 7.3.10 擔(dān)。 7.3.11 發(fā)生一次火警未構(gòu)成經(jīng)濟(jì)損失罰款 100—300 元。 7.3.13 對發(fā)現(xiàn)的安全隱患無故不按期整改,除追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外,每 項(xiàng)扣責(zé)任單位 100—500 元。 7.3.13 對技術(shù)科下發(fā)的安全檢查整改通知書,無正當(dāng)理由,未按時 消除者每項(xiàng)罰款 50 元,罰款后繼續(xù)拖延者加倍處罰。 7.3.14 由于個人責(zé)任,造成違犯調(diào)度命令,調(diào)度紀(jì)律使本廠受到罰 款時對責(zé)任者罰款 100—300 元。 發(fā)生統(tǒng)計事故,障礙罰款的 30℅,由責(zé)任單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承

7.3.15 由于部門(個人責(zé)任造成材料、物品損失以及其它經(jīng)濟(jì)損 失,損失額在 500 元以內(nèi),視情節(jié)按損失總額的 10—30℅由部門責(zé) 任人賠償,損失額在 500 元以上者視情節(jié)按損失額的 5—10℅由部門 責(zé)任人賠償。 附加說明: 本標(biāo)準(zhǔn)由故縣水力發(fā)電廠安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室提出 本標(biāo)準(zhǔn)審核人: 本標(biāo)準(zhǔn)修編人:

第16篇 熱電廠安全積分管理制度

1 管理目的

通過量化員工在安全生產(chǎn)工作中承擔(dān)的安全風(fēng)險和安全職責(zé),進(jìn)一步完善安全工作績效考核機(jī)制與安全風(fēng)險抵押制度相掛鉤,鼓勵生產(chǎn)一線員工主動參與安全生產(chǎn)工作的積極性。確保年度安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于包鋁熱電廠安全積分管理的實(shí)施和考核。

3 執(zhí)行程序與管理職責(zé)

3.1制定目標(biāo)

該制度以正向激勵為主,并對發(fā)生的不安全事件、違章行為實(shí)行扣分,通過安全積分衡量員工的安全生產(chǎn)業(yè)績,實(shí)現(xiàn)對員工安全生產(chǎn)業(yè)績客觀、公正的評估和考核。

3.2.制定目標(biāo)的依據(jù)

3.2.1.國家安全方面的法律法規(guī)及其它強(qiáng)制性要求。

3.2.2上級公司、管理部門對安全工作的規(guī)定和要求。

3.2.3熱電廠的安健環(huán)方針。

3.2.4熱電廠歷年的安全數(shù)據(jù)和安全趨勢。

3.2.5熱電廠年度安全生產(chǎn)狀況。

3.3 安全積分制度內(nèi)容

3.3.1 全員安全積分周期為半年,每半年自動清零。

3.3.2 安全積分分為部門安全積分、個人安全積分、連帶責(zé)任積分、分別進(jìn)行統(tǒng)計、考核。

3.3.3 安健部每半年對各部門安全積分進(jìn)行考評,各部門每半年對部門內(nèi)所有員工安全積分進(jìn)行考評,并進(jìn)行安全風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)。

3.3.4 熱電廠安健部建立各生產(chǎn)部門安全積分檔案,各部門基礎(chǔ)分值為100分;各生產(chǎn)部門建立部門員工安全積分檔案,每人的基礎(chǔ)分值為100分。

3.3.5 安全風(fēng)險抵押金每半年按照各崗位繳納數(shù)目的15%兌現(xiàn),如果一年扣除后的安全風(fēng)險抵押金金額少于該崗位應(yīng)繳納數(shù)目則進(jìn)行補(bǔ)交。

3.4 安全積分考核管理

3.4.1 熱電廠安健部對各部門發(fā)生的事故、障礙進(jìn)行安全積分扣除,每發(fā)生事故一次(按照安全風(fēng)險抵押金管理制度執(zhí)行)、障礙(一類、二類)一次扣責(zé)任人10-20分、責(zé)任部門安全積分3-5分、連帶扣除專業(yè)管理人員5-10分及部門管理人員1-3分,三個月沒有發(fā)生事故、障礙獎5分,半年沒有發(fā)生獎10分,每半年進(jìn)行各部門積分考評與安全風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)。

3.4.2 熱電廠各部門對內(nèi)部各專業(yè)發(fā)生的異常、未遂進(jìn)行安全積分扣除,發(fā)生異常一次扣除責(zé)任人5-10分,連帶扣除專業(yè)管理人員3-5分,發(fā)生未遂、違章一次扣除責(zé)任人1-3分,三個月沒有發(fā)生異常、未遂、違章獎每個人5分,半年沒有發(fā)生獎每個人10分,每半年各部門對部門內(nèi)所有員工進(jìn)行安全積分考評與安全風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)。

3.5實(shí)施開展管控

各部門、班組必須圍繞熱電廠安全積分總體目標(biāo)建立細(xì)化各部門內(nèi)部的安全積分考評體系,實(shí)施目標(biāo)的分級管理。

5.5.1建立制度措施執(zhí)行的考核機(jī)制,每半年對制度執(zhí)行情況進(jìn)行評價,在月度安健環(huán)例會上公布。

3.5.2熱電廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對制度措施執(zhí)行評價結(jié)果進(jìn)行行政管理。

3.5.3可根據(jù)目標(biāo)完成情況對制度措施計劃及安全風(fēng)險抵押兌現(xiàn)比例進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

4 責(zé)任體系

4.1本制度的責(zé)任主體為安健環(huán)監(jiān)察部。

4.2本制度的相關(guān)部門為包鋁熱電廠各部門、各班組、每位員工。

4.3各部門部長

4.3.1負(fù)責(zé)完成本部門所有人員安全風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)分配;

4.3.2將部門安全積分目標(biāo)層層分解到人;

4.3.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本部門人員安全積分的完成情況。

4.4各部門安全員

對本部門人員的安全積分執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評價。

5 檢查與評價

5.1各部門安全員對本部門人員的安全積分執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評價。

5.2各部門組織對本部門本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合性的檢查和評價,每半年一次。

5.3 安健環(huán)監(jiān)察部組織對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評價,每半年一次。

5.4檢查與評價參照制度執(zhí)行情況檔案進(jìn)行。

第17篇 一級電廠安全生產(chǎn)管理制度

為了切實(shí)保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,安全生產(chǎn),提高效益,特制定本制度。

一、電站負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。要定期或不定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并經(jīng)常性對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),以確保電站安全運(yùn)行。

二、電站成員實(shí)行24小時總值班制度,負(fù)責(zé)總值班期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)事項(xiàng)(防止設(shè)備出現(xiàn)故障、防火、防爆、防盜),并督促檢查發(fā)電運(yùn)行人員的工作情況,設(shè)備運(yùn)行情況,并對安全事故負(fù)主要責(zé)任。

三、所有發(fā)電運(yùn)行人員必須熟練掌握機(jī)組及電器設(shè)備的操作規(guī)程和原理。

四、全體運(yùn)行人員要嚴(yán)格遵守《電站水輪發(fā)電機(jī)組操作運(yùn)行程序》、《電站技術(shù)安全操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運(yùn)行值班制度》。認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練操作,嚴(yán)禁誤操作、違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報所領(lǐng)導(dǎo)。

五、檢修人員在檢修設(shè)備時必須嚴(yán)格按工藝流程及檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修,堅持修必修好,不留缺陷,確保檢修質(zhì)量。

六、電站人員應(yīng)在每年開機(jī)前對所有安全設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查大修或更換零部件,若到期不檢修更換,追究其電站負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

七、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,明確責(zé)任,責(zé)任到人,落實(shí)到位,若出現(xiàn)任何安全事故,按主、次責(zé)任和有關(guān)規(guī)定從重從嚴(yán)處罰。

第18篇 進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理制度電廠

1范圍

為進(jìn)一步加強(qiáng)對進(jìn)入受限空間作業(yè)的安全管理,防止發(fā)生缺氧、中毒窒息等事故,特制訂本制度。

本制度適用于在本公司內(nèi)進(jìn)入受限空間作業(yè)的施工單位和人員。

2 職責(zé)

2.1 安全處是本制度的制定單位,負(fù)責(zé)本制度的修改、督察。

2.2 其他相關(guān)單位是本制度的協(xié)助單位,負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行。

2.3 作業(yè)相關(guān)人員必須對整個作業(yè)過程負(fù)責(zé)。

3定義

3.1受限空間:公司內(nèi)各類塔、槽、罐、爐膛、鍋爐、管道、容器以及地下室、坑(池)、下水道或其它封閉、半封閉場所。

3.2進(jìn)入受限空間作業(yè):進(jìn)入或探入受限空間進(jìn)行的作業(yè)。

4受限空間作業(yè)安全要求

4.1受限空間作業(yè)實(shí)施作業(yè)票管理,作業(yè)前應(yīng)辦理《進(jìn)入受限空間安全作業(yè)票》(以下簡稱《作業(yè)票》)。

4.2安全隔絕

4.2.1受限空間與其他系統(tǒng)連通的可能危及安全作業(yè)的管道應(yīng)采取有效隔離措施。

4.2.2管道安全隔絕可采用插入盲板或拆除一段管道進(jìn)行隔絕,不能用水封或關(guān)閉閥門等代替盲板或拆除管道。

4.2.3與受限空間相連通的可能危及安全作業(yè)的孔、洞應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密地封堵。

4.2.4受限空間帶有攪拌器等用電設(shè)備時,應(yīng)在停機(jī)后切斷電源,上鎖并加掛警示牌。

4.3清洗或置換

受限空間作業(yè)前,應(yīng)根據(jù)受限空間盛裝(過)的物料的特性,對受限空間進(jìn)行清洗或置換,并達(dá)到下列要求:

4.3.1氧含量一般為18%~21%,在富氧環(huán)境下不得大于23.5%。

4.3.2有毒氣體(物質(zhì))濃度應(yīng)符合gbz 2 的規(guī)定。

4.3.3可燃?xì)怏w濃度:當(dāng)被測氣體或蒸氣的爆炸下限大于等于4%時,其被測濃度不大于0.5%(體積百分?jǐn)?shù),下同);當(dāng)被測氣體或蒸氣的爆炸下限小于4%時,其被測濃度不大于0.2% 。

4.4通風(fēng)

應(yīng)采取措施,保持受限空間空氣良好流通。

4.4.1打開人孔、手孔、料孔、風(fēng)門、煙門等與大氣相通的設(shè)施進(jìn)行自然通風(fēng)。

4.4.2必要時,可采取強(qiáng)制通風(fēng)。

4.4.3采用管道送風(fēng)時,送風(fēng)前應(yīng)對管道內(nèi)介質(zhì)和風(fēng)源進(jìn)行分析確認(rèn)。

4.4.4禁止向受限空間充氧氣或富氧空氣。

4.5監(jiān)測

4.5.1作業(yè)前30分鐘內(nèi),作業(yè)單位應(yīng)對受限空間進(jìn)行氣體采樣分析,分析合格后方可進(jìn)入。

4.5.2 分析儀器應(yīng)在校驗(yàn)有效期內(nèi),使用前應(yīng)保證其處于正常工作狀態(tài)。

4.5.3采樣點(diǎn)應(yīng)有代表性,容積較大的受限空間,應(yīng)采取上、中、下各部位取樣。

4.5.4作業(yè)中應(yīng)定時監(jiān)測,至少每2小時監(jiān)測一次,如監(jiān)測分析結(jié)果有明顯變化,則應(yīng)加大監(jiān)測頻率;作業(yè)中斷超過30分鐘應(yīng)重新進(jìn)行監(jiān)測分析,對可能釋放有害物質(zhì)的受限空間,應(yīng)連續(xù)監(jiān)測。情況異常時應(yīng)立即停止作業(yè),撤離人員,經(jīng)對現(xiàn)場處理,并取樣分析合格后方可恢復(fù)作業(yè)。

4.5.5涂刷具有揮發(fā)性溶劑的涂料時,應(yīng)做連續(xù)分析,并采取強(qiáng)制通風(fēng)措施。

4.5.6采樣人員深入或探入受限空間采樣時應(yīng)采取4.6中規(guī)定的防護(hù)措施。

4.6 個體防護(hù)措施

受限空間經(jīng)清洗或置換不能達(dá)到4.3的要求時,應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施方可作業(yè)。

4.6.1在缺氧或有毒的受限空間作業(yè)時,應(yīng)佩戴隔離式防護(hù)面具,必要時作業(yè)人員應(yīng)拴帶救生繩。

4.6.2在易燃易爆的受限空間作業(yè)時,應(yīng)穿防靜電工作服、工作鞋,使用防爆型低壓燈具及不發(fā)生火花的工具。

4.6.3在有酸堿等腐蝕性介質(zhì)的受限空間作業(yè)時,應(yīng)穿戴好防酸堿工作服、工作鞋、手套等護(hù)品。

4.6.4在產(chǎn)生噪聲的受限空間作業(yè)時,應(yīng)配戴耳塞或耳罩等防噪聲護(hù)具。

4.7照明及用電安全

4.7.1受限空間照明電壓應(yīng)小于等于36v,在潮濕容器、狹小容器內(nèi)作業(yè)電壓應(yīng)小于等于12v。

4.7.2使用超過安全電壓的手持電動工具作業(yè)或進(jìn)行電焊作業(yè)時,應(yīng)配備漏電保護(hù)器。在潮濕容器中,作業(yè)人員應(yīng)站在絕緣板上,同時保證金屬容器接地可靠。

4.7.3臨時用電應(yīng)辦理用電手續(xù),按gb/t 13869 規(guī)定架設(shè)和拆除。

4.8監(jiān)護(hù)

4.8.1受限空間作業(yè),在受限空間外應(yīng)設(shè)有專人監(jiān)護(hù)。

4.8.2進(jìn)入受限空間前,監(jiān)護(hù)人應(yīng)會同作業(yè)人員檢查安全措施,統(tǒng)一聯(lián)系信號。

4.8.3在風(fēng)險較大的受限空間作業(yè),應(yīng)增設(shè)監(jiān)護(hù)人員,并隨時保持與受限空間作業(yè)人員的聯(lián)絡(luò)。

4.8.4監(jiān)護(hù)人員不得脫離崗位,并應(yīng)掌握受限空間作業(yè)人員的人數(shù)和身份,對人員和工器具進(jìn)行清點(diǎn)。

4.9其它安全要求

4.9.1在受限空間作業(yè)時應(yīng)在受限空間外設(shè)置安全警示標(biāo)志。

4.9.2受限空間出入口應(yīng)保持暢通。

4.9.3多工種、多層交叉作業(yè)應(yīng)采取互相之間避免傷害的措施。

4.9.4作業(yè)人員不得攜帶與作業(yè)無關(guān)的物品進(jìn)入受限空間,作業(yè)中不得拋擲材料、工器具等物品。

4.9.5受限空間外應(yīng)備有空氣呼吸器、消防器材和清水等相應(yīng)的應(yīng)急用品。

4.9.6嚴(yán)禁作業(yè)人員在有毒、窒息環(huán)境下摘下防毒面具。

4.9.7難度大、勞動強(qiáng)度大、時間長的受限空間作業(yè)應(yīng)采取輪換作業(yè)。

4.9.8在受限空間進(jìn)行高處作業(yè)應(yīng)按《高處作業(yè)安全管理制度》的規(guī)定進(jìn)行,應(yīng)搭設(shè)安全梯或安全平臺。

4.9.9在受限空間進(jìn)行動火作業(yè)應(yīng)按《動火作業(yè)安全管理制度》進(jìn)行。

4.9.10作業(yè)前后應(yīng)清點(diǎn)作業(yè)人員和作業(yè)工器具。作業(yè)人員離開受限空間作業(yè)點(diǎn)時,應(yīng)將作業(yè)工器具帶出。

4.9.11作業(yè)結(jié)束后,由受限空間所在單位和作業(yè)單位共同檢查受限空間內(nèi)外,確認(rèn)無問題后方可封閉受限空間。

5.1作業(yè)負(fù)責(zé)人的職責(zé)

5.1.1對受限空間作業(yè)安全負(fù)全面責(zé)任。

5.1.2在受限空間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方案和防護(hù)設(shè)施及用品達(dá)到安全要求后,可安排人員進(jìn)入受限空間作業(yè)。

5.1.3在受限空間及其附近發(fā)生異常情況時,應(yīng)停止作業(yè)。

5.1.4檢查、確認(rèn)應(yīng)急準(zhǔn)備情況,核實(shí)內(nèi)外聯(lián)絡(luò)及呼叫方法。

5.1.5對未經(jīng)允許試圖進(jìn)入或已經(jīng)進(jìn)入受限空間者進(jìn)行勸阻或責(zé)令退出。

5.2監(jiān)護(hù)人員的職責(zé)

5.2.1對受限空間作業(yè)人員的安全負(fù)有監(jiān)督和保護(hù)的職責(zé)。

5.2.2了解可能面臨的危害,對作業(yè)人員出現(xiàn)的異常行為能夠及時警覺并做出判斷。與作業(yè)人員保持聯(lián)系和交流,觀察作業(yè)人員的狀況。

5.2.3當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時,立即向作業(yè)人員發(fā)出撤離警報,并幫助作業(yè)人員從受限空間逃生,同時立即呼叫緊急救援。

5.2.4掌握應(yīng)急救援的基本知識。

5.3作業(yè)人員的職責(zé)

5.3.1負(fù)責(zé)在保障安全的前提下進(jìn)入受限空間實(shí)施作業(yè)任務(wù)。作業(yè)前應(yīng)了解作業(yè)的內(nèi)容、地點(diǎn)、時間、要求,熟知作業(yè)中的危害因素和應(yīng)采取的安全措施。

5.3.2確認(rèn)安全防護(hù)措施落實(shí)情況。

5.3.3遵守受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定,正確使用受限空間作業(yè)安全設(shè)施與個體防護(hù)用品。

5.3.4應(yīng)與監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行必要的、有效的安全、報警、撤離等雙向信息交流。

5.3.5服從作業(yè)監(jiān)護(hù)人的指揮,如發(fā)現(xiàn)作業(yè)監(jiān)護(hù)人員不履行職責(zé)時,應(yīng)停止作業(yè)并撤出受限空間。

5.3.6在作業(yè)中如出現(xiàn)異常情況或感到不適或呼吸困難時,應(yīng)立即向作業(yè)監(jiān)護(hù)人發(fā)出信號,迅速撤離現(xiàn)場。

6《作業(yè)票》的管理

6.1《作業(yè)票》由作業(yè)單位負(fù)責(zé)到安全處/廠安全生產(chǎn)科辦理。

6.2 一處受限空間、同一作業(yè)內(nèi)容辦理一張《作業(yè)票》,當(dāng)受限空間工藝條件、作業(yè)環(huán)境條件改變時,應(yīng)重新辦理《作業(yè)票》。

6.3作業(yè)結(jié)束后,要立即將《作業(yè)票》交回安全處/廠安全生產(chǎn)科,每丟失一份罰款作業(yè)單位50元?！蹲鳂I(yè)票》保存期限至少為2年。

7考核

7.1凡違反本制度相關(guān)規(guī)定的扣責(zé)任單位安全考核分10分或罰款50-500元。

7.2情節(jié)嚴(yán)重的或造成重大安全生產(chǎn)事故的交由公司研究決定。

第19篇 并入電網(wǎng)運(yùn)行的公用發(fā)電廠生產(chǎn)安全管理制度

第一章 總 則

第一條 為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全管理,保證電力職工人身安全和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,適應(yīng)電力體制改革發(fā)展的需要,特制定本辦法。

第二條 電力工業(yè)部及省以上電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)(以下簡稱“電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)”),不僅要對直屬發(fā)電廠進(jìn)行安全管理,對中外合資、合作以及其他各種類型合資、獨(dú)資建設(shè)、并入電網(wǎng)運(yùn)行的公用發(fā)電廠也要納入電網(wǎng)安全管理范圍,對電力生產(chǎn)的安全實(shí)行統(tǒng)一的監(jiān)督管理。

第三條 所有并入電網(wǎng)運(yùn)行的公用發(fā)電廠及其產(chǎn)權(quán)所有者和經(jīng)營者都必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令和國務(wù)院電力主管部門頒布的電力安全生產(chǎn)規(guī)程、制度及與安全技術(shù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

第四條 本規(guī)定適用于中華人民共和國境內(nèi)的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè),并入電網(wǎng)運(yùn)行的公用發(fā)電廠及其產(chǎn)權(quán)所有者和經(jīng)營者。

第二章 監(jiān) 督 管 理 職 責(zé)

第五條 電力工業(yè)部及電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)對并入其所管轄、經(jīng)營電網(wǎng)運(yùn)行的公用發(fā)電廠行使電力生產(chǎn)安全監(jiān)督、管理職能。

第六條 電力生產(chǎn)安全監(jiān)督、管理應(yīng)遵循的一般原則為:凡涉及職工人身安全和電網(wǎng)安全,涉及重大、特大事故的管理內(nèi)容,由電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)督、歸口管理;對于不涉及職工安全及電網(wǎng)安全的管理內(nèi)容,由上網(wǎng)電廠及其所有者和經(jīng)營者自行管理。

第七條 電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理的主要職責(zé)為:

1.組織對影響電網(wǎng)安全、穩(wěn)定的重大設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查;根據(jù)情況組織或參加電力生產(chǎn)人身傷亡事故的調(diào)查。

2.對擬建、在建、運(yùn)行的電廠涉及電網(wǎng)安全運(yùn)行的重大技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督;對電站鍋爐進(jìn)行檢驗(yàn)、登記。監(jiān)督《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的執(zhí)行,歸口統(tǒng)計、上報事故報告。

3.傳達(dá)國家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策;組織電力生產(chǎn)企業(yè)參加各種安全專業(yè)會議、安全檢查或安全性評價,及時向企業(yè)通報事故信息。

4.對并網(wǎng)電廠制訂落實(shí)反事故措施提供必要的咨詢和幫助。

5.對在電力安全生產(chǎn)中作出顯著成績的電力生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行表彰或獎勵。

第八條 并網(wǎng)電廠必須有健全的安全管理體系。并網(wǎng)電廠安全管理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)上接受電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)。

第九條 產(chǎn)權(quán)所有者和經(jīng)營者應(yīng)按《電力法》規(guī)定,制定電廠內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制、 并為保障電力安全生產(chǎn)提供組織和資金保障。

第十條 并網(wǎng)電廠應(yīng)積極參加電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)組織的安全會議、安全技術(shù)交流等安全活動。

第十一條 并網(wǎng)電廠必須接受對事故的調(diào)查,并負(fù)責(zé)反事故措施的落實(shí);應(yīng)按規(guī)定按時上報或抄報事故有關(guān)的報告、報表。

第三章 事 故 調(diào) 查

第十二條 由于并網(wǎng)電廠原因引發(fā)或造成擴(kuò)大的電網(wǎng)運(yùn)行事故和重大、特大人身或設(shè)備事故,應(yīng)按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定的程序和內(nèi)容組織調(diào)查組調(diào)查;并網(wǎng)電廠及有關(guān)方面要積極配合,并提供有關(guān)資料。

第十三條 由電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)代管電廠的人身、設(shè)備重大事故,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,一般由代管單位按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》組織調(diào)查,產(chǎn)權(quán)所有者和經(jīng)營者可根據(jù)情況參加。

第十四條 非電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)直接管理的一般人身傷亡和設(shè)備事故,可根據(jù)情況由并網(wǎng)電廠組織或參加事故調(diào)查;電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)可根據(jù)情況決定是否參加。

第十五條 末構(gòu)成職工人身死亡,末涉及電網(wǎng)安全,未構(gòu)成重大、特大性質(zhì)的事故,由并網(wǎng)電廠按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》自行調(diào)查、處理,電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的電力安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。

第四章 事故統(tǒng)計、報告

第十六條 并網(wǎng)電廠在發(fā)生人身死亡事故、重大、特大事故后(含當(dāng)時不能認(rèn)定,有可能構(gòu)成的),應(yīng)在24小時內(nèi)向所在電網(wǎng)的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)安監(jiān)部門報告。

第十七條 并網(wǎng)電廠的事故報告、報表,應(yīng)按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》有關(guān)規(guī)定向所在電網(wǎng)的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)安監(jiān)部門上報。

第十八條 電力工業(yè)部歸口管理的公司(如華能國際電力開發(fā)公司等)所經(jīng)營電廠的事故報告、報表應(yīng)同時抄報所在電網(wǎng)的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)安監(jiān)部門。

第十九條 電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)代管的電廠的事故報告、報表,按對直屬企業(yè)管理方式統(tǒng)計、上報和考核。

第二十條 事故報告、報表應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整。

第二十一條 電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)對并網(wǎng)電廠的事故報告的及時性、準(zhǔn)確性及完整性進(jìn)行監(jiān)督評價,如有違反《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》有關(guān)條款的事故定性,有權(quán)重新認(rèn)定。

第五章 附 則

第二十二條 公用發(fā)電廠是指由電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)一調(diào)度并且所發(fā)電量以送入電網(wǎng)銷售為主的各類電廠。

第二十三條 電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)可依據(jù)本規(guī)定對電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理的范圍、內(nèi)容制定實(shí)施細(xì)則,并報電力工業(yè)部備案;上報備案時間從本辦法實(shí)施之日起三個月內(nèi)完成。

第二十四條 電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)在與并網(wǎng)運(yùn)行公用發(fā)電廠簽訂的上網(wǎng)協(xié)議中應(yīng)依據(jù)本規(guī)定明確有關(guān)電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理的內(nèi)容和范圍,并對并網(wǎng)電廠影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的事故有相應(yīng)的考核規(guī)定。

第二十五條 本辦法解釋權(quán)屬電力工業(yè)部。

第20篇 電廠安全生產(chǎn)獎勵考核制度

1 獎勵

1.1 能避免較大及以上人身、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故的行為，獎勵15000-20000元。

1.2 能避免一般人身事故的行為，獎勵10000-15000元。

1.3 能避免一般設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故的行為，獎勵5000-10000元。

1.4 能避免設(shè)備一類障礙的行為，獎勵2000元。

1.5 能避免設(shè)備二類障礙的行為，獎勵1000元。

1.6 能避免主要輔機(jī)設(shè)備或系統(tǒng)退出運(yùn)行，保證調(diào)度負(fù)荷正常的行為，獎勵500元。

1.7 積極進(jìn)行事件處理，防止事態(tài)擴(kuò)大的行為，獎勵500元。

1.8 技術(shù)支持部專業(yè)組年度無異常及以上事件，獎勵該專業(yè)組人員2000元/人。

1.9 發(fā)電部運(yùn)行值（班）年度無異常及以上事件，獎勵該值（班）人員2000元/人。

1.10 發(fā)電部年度無障礙及以上事件，獎勵該部門管理人員（部長、副部長、專業(yè)工程師）5000元/人。

1.11 技術(shù)支持部年度無障礙及以上事件，獎勵該部門管理人員（部長、副部長）5000元/人。

1.12 公司年度無障礙及以上事件，獎勵公司（1.8-1.11項(xiàng)未受獎）人員2000元/人。

1.13 經(jīng)公司認(rèn)定對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的建議或行為，獎勵500元。

1.14 制止非自身業(yè)務(wù)轄區(qū)違章行為，獎勵200元。

2 考核

2.1 較大及以上人身、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故

2.1.1 考核責(zé)任部門部長、副部長三個月月度績效工資。

2.1.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長六個月月度績效工資。

2.1.3 考核責(zé)任人一年月度績效工資。

2.1.4 非責(zé)任部門，但對事故負(fù)有責(zé)任的，相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。

2.1.5 承包方為責(zé)任單位時考核100000元, 非責(zé)任單位，負(fù)有責(zé)任時，考核50000元。

2.1.6 事故對公司造成重大影響的，由公司研究處罰決定。

2.2 一般人身事故

2.2.1 考核責(zé)任部門部長、副部長二個月月度績效工資。

2.2.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長四個月月度績效工資。

2.2.3 考核責(zé)任人六個月月度績效工資。

2.2.4 非責(zé)任部門，但對事故負(fù)有責(zé)任的，相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。

2.2.5 承包方為責(zé)任單位時考核50000元, 非責(zé)任單位，負(fù)有責(zé)任時，考核30000元。

2.2.6 事故對公司造成重大影響的，由公司研究處罰決定。

2.3 一般設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故

2.3.1 考核責(zé)任部門部長、副部長一個月月度績效工資。

2.3.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長二個月月度績效工資。

2.3.3 考核責(zé)任人四個月月度績效工資。

2.3.4 非責(zé)任部門，但對事故負(fù)有責(zé)任的，相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。

2.3.5 承包方為責(zé)任單位時考核20000-40000元, 非責(zé)任單位，負(fù)有責(zé)任時，考核10000-20000元。

2.3.6 事故對公司造成重大影響的，由公司研究處罰決定。

2.4 一類障礙

2.4.1 考核責(zé)任部門部長或分管副部長當(dāng)月月度績效工資20%。

2.4.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長當(dāng)月月度績效工資50%。

2.4.3 考核責(zé)任人當(dāng)月月月度績效工資。

2.4.4 非責(zé)任部門，但對事故負(fù)有責(zé)任的，相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。

2.4.5 承包方為責(zé)任單位時考核5000-10000元, 非責(zé)任單位，負(fù)有責(zé)任時，考核2000-5000元。

2.4.6 對公司造成重大影響的，由公司研究另行決定對責(zé)任人的處罰。

2.5 二類障礙

2.5.1 考核責(zé)任部門部長或分管副部長200元。。

2.5.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長500元。

2.5.3 考核責(zé)任人1000元。

2.5.4 非責(zé)任部門，但對事故負(fù)有責(zé)任的，相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。

2.5.5 承包方為責(zé)任單位時考核2000元, 非責(zé)任單位，負(fù)有責(zé)任時，考核1000元。

2.6 異常

2.6.1 由部門部長視情況對相關(guān)責(zé)任人員視情況進(jìn)行考核200-500元。

2.6.2 同時涉及發(fā)電部和技術(shù)支持部時,由綜合部視情況對相關(guān)責(zé)任人員考核200-500元。

2.6.3 承包方為責(zé)任單位時考核500元, 非責(zé)任單位，負(fù)有責(zé)任時，考核200元。

2.7 違章

2.7.1 視情節(jié)對當(dāng)事人考核100-1000元。

2.8 維護(hù)檢修技改

2.8.1 現(xiàn)場事件處理未按規(guī)定時間到位, 考核200元。

2.8.2 工作負(fù)責(zé)人未在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)的, 考核200元。

2.8.3 未定置擺放，堵塞現(xiàn)場通道，考核200元。

2.8.4 檢修技改有遺留問題未處理的，每點(diǎn)考核責(zé)任單位500元。

2.8.5 檢修技改出現(xiàn)質(zhì)量問題的，每一項(xiàng)考核責(zé)任單位1000元。

2.8.6 檢修技改出現(xiàn)質(zhì)量問題影響機(jī)組并網(wǎng)的，考核責(zé)任單位5000元。

2.8.7 檢修技改質(zhì)保期內(nèi)因檢修技改質(zhì)量問題造成停機(jī)，考核責(zé)任單位10000元或全部質(zhì)保金。

2.9 其他

2.9.1 廠內(nèi)未按規(guī)定路線或位置行駛或停放車輛的， 考核200元。

2.9.2 損壞廠內(nèi)設(shè)備設(shè)施的，按設(shè)備設(shè)施價值進(jìn)行考核。

2.9.3 相同事件重復(fù)或頻繁發(fā)生，按事件上一級別考核。

2.9.4 出現(xiàn)事故的相關(guān)責(zé)任人員，除上述規(guī)定考核，同時受降職、降級等考核。