【公司生產(chǎn)設備管理制度3】
包括哪些
公司生產(chǎn)設備管理制度3主要涵蓋以下幾個核心方面：
1. 設備采購與驗收：規(guī)范設備的采購流程，明確設備驗收標準。
2. 設備使用與維護：規(guī)定設備操作規(guī)程，強調(diào)日常保養(yǎng)和定期檢查。
3. 設備維修與更新：設立設備故障報修機制，制定設備更新?lián)Q代策略。
4. 安全管理：確保設備安全操作，預防設備事故的發(fā)生。
5. 能效管理：優(yōu)化設備運行，提高能源利用率。
6. 培訓與考核：對操作人員進行技能培訓和安全教育，定期進行考核。
重要性和意義
公司生產(chǎn)設備管理制度3的重要性在于：
1. 提升生產(chǎn)效率：通過規(guī)范設備使用和維護，減少設備故障，保證生產(chǎn)連續(xù)性。
2. 保障安全生產(chǎn)：嚴格的安全管理能防止設備事故，保護員工的生命安全。
3. 降低運營成本：有效的設備維護和能效管理可延長設備壽命，降低維修費用和能耗。
4. 提高產(chǎn)品質(zhì)量：穩(wěn)定的設備性能有助于保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性。
5. 增強競爭力：良好的設備管理能力是企業(yè)綜合競爭力的重要體現(xiàn)。
措施
為實施公司生產(chǎn)設備管理制度3，我們將采取以下措施：
1. 設立專門的設備管理部門，負責設備采購、使用、維護和更新的全過程管理。
2. 制定詳細的設備操作手冊，對操作人員進行培訓，確保他們了解設備操作和保養(yǎng)知識。
3. 實行設備使用記錄制度，跟蹤設備運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。
4. 定期進行設備安全檢查，嚴格執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，對違規(guī)行為進行處罰。
5. 根據(jù)設備使用情況和科技進步，適時更新設備，提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
6. 引入能效評估體系，監(jiān)控設備能耗，優(yōu)化設備運行模式。
7. 設立設備維修響應機制，確保故障設備能得到快速修復，減少停機時間。
8. 定期對操作人員進行技能和安全考核，提升其專業(yè)素養(yǎng)。
公司生產(chǎn)設備管理制度3旨在通過系統(tǒng)的管理，確保設備高效、安全、經(jīng)濟地運行，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。我們期待全體員工共同遵守并執(zhí)行這一制度，共創(chuàng)美好未來。
公司生產(chǎn)設備管理制度3范文
第1篇 公司生產(chǎn)設備管理制度3
公司生產(chǎn)設備管理制度(三)
1.目的
對整個生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)設備的購置.安裝.驗收.使用.保養(yǎng).維修.變更.直至報廢的過程進行控制,保證設備有效運轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)順利進行。
2.范圍
適用于與生產(chǎn)有直(間)接關(guān)系的一切儀器.設備。
3.職責
3.1本制度由生產(chǎn)部組織制訂.修改.審核;
3.2各設備使用部門做好設備的日常維護和管理工作;
3.3各設備使用部門對主要設備儀器應建立操作規(guī)程。
4.內(nèi)容
4.1生產(chǎn)設備的統(tǒng)計和管理
4.1.1在用設備或新購設備安裝驗收完成后,應建立《生產(chǎn)設備臺賬》,并保持相關(guān)記錄。
4.1.2在建《生產(chǎn)設備臺賬》時,應記錄各種設備的名稱.規(guī)格.型號.產(chǎn)地.供應商.功率.工作電壓.工作電流.安裝尺寸.重量等有關(guān)該設備的技術(shù)參數(shù)。
4.2設備的采購
各使用部門組織人員根據(jù)生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的需要,編制本部門儀器.設備申購報告。
4.3設備的安裝.調(diào)試
設備到公司后,由設備使用部門組織人員開箱檢查,合格后方可進行安裝調(diào)試,如不合格,報公司采購部門通知相關(guān)供應商處理。
4.4設備驗收
設備安裝調(diào)試完成后,采購部門與生產(chǎn)部組織人員進行驗收,驗收合格后方可投入使用;如不合格,通知有關(guān)供應商處理。
4.5設備的使用與維護保養(yǎng)
按相關(guān)的設備使用說明書或相關(guān)文件的要求進行設備的使用和維護保養(yǎng)。
4.6設備檢查
4.6.1根據(jù)設備使用說明書或相關(guān)文件的規(guī)定,設備使用人員應定期對設備進行檢查和維護。生產(chǎn)設備的維修要填寫《設備維修記錄》。
4.6.2生產(chǎn)部組織人員對所有設備每月定期進行檢查,填寫《月安全檢查記錄》,解決隱患。
4.7設備的變更
4.7.1設備變更內(nèi)容包括設備改裝.封存.遷移.出租.出售等。
4.7.2設備變更由使用部門提出建議方案,并報經(jīng)公司批準后組織人員具體實施。
4.7.3生產(chǎn)部應對長期閑置的生產(chǎn)設備進行變更處理。
4.7.4對設備的所有變更情況填寫相應的《設備變更記錄》,并存入設備檔案。
4.8設備事故
4.8.1設備一旦發(fā)生事故,應及時采取有效措施,盡量把事故的損失降低到最小。
4.8.2發(fā)生設備事故,由車間辦公市首先妥善處理傷員,仔細檢查設備,盡快修復設備,恢復生產(chǎn)。
4.8.3生產(chǎn)部門應如實填寫《設備事故記錄》,追究責任人責任,總結(jié)經(jīng)驗教訓,避免類似事故的再發(fā)生,并按公司的制度進行處理。
4.9設備報廢
4.9.1報廢設備包括:
4.9.1.1超過規(guī)定的使用年限而不能正常使用的設備;
4.9.1.2經(jīng)常發(fā)生故障,影響生產(chǎn)且修理費用過高的設備;
4.9.1.3發(fā)生事故無法修復的設備。
4.9.2設備報廢必須先由使用部門組織人員對準備報廢的設備進行技術(shù)鑒定,如確實需報廢的應向公司提出申請,經(jīng)批準后,在財務部的監(jiān)督下辦理固定資產(chǎn)報廢及清理事宜。
4.9.3設備報廢應在《設備報廢記錄》上做好記錄,并整理存檔。
4.10設備保養(yǎng)
4.10.1保養(yǎng)設備有:
4.10.2設備使用人每天對所用的生產(chǎn)用電設備進行清潔保養(yǎng)。
4.10.3每月對所用的生產(chǎn)設備進行開關(guān).發(fā)熱器件進行檢查。
4.11相關(guān)記錄
《生產(chǎn)設備臺賬》.《設備維修記錄》.《月安全檢查記錄》.《設備事故記錄》.《設備變更記錄》.《設備報廢記錄》。
第2篇 紡織公司生產(chǎn)設備設施驗收管理制度
1. 新購的各種設備設施到貨后，公司必須組織相關(guān)人員認真驗收，填寫驗收報告單入庫。設備部負責登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管；財務部負責辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù)；倉庫管理部門負責設備和隨機部件的妥善保管。驗收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題，設備部門必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。
2. 設備安裝竣工后，應由生產(chǎn)部、設備負責人、工程技術(shù)員、安全辦負責人以及工程施工單位、使用部門、設備管理人員共同驗收并進行試運轉(zhuǎn)，通過試運行發(fā)現(xiàn)的問題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。
3. 大型固定設備、特種設備、主要電氣設備等檢修竣工后，要組織有關(guān)人員會同檢修施工負責人共同檢查驗收。大修后的設備必須空負荷試運轉(zhuǎn)，符合質(zhì)量標準后，方準許投入使用。分管副總、設備負責人和安全部門負責人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見。
4. 移動電氣設備檢修后要按規(guī)程要求進行試驗和試運轉(zhuǎn)，由負責驗收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設備的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統(tǒng)一交設備部存檔。
5. 新購的各種消防設備、設施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)安全辦檢查驗收，合格后方可投入使用，并填寫驗收報告單，驗收簽字后資料存檔。
6. 對設備設施驗收存在的問題和安全隱患，設備部和安全部門應及時下達隱患整改通知書，責令供貨方或相關(guān)部門盡快解決，不留后患。
第3篇 公司生產(chǎn)設備管理制度
生產(chǎn)設備管理制度
一、新增設備管理規(guī)定
第一條本公司需增置的設備經(jīng)批準購買后，須報設備管理部門備案。
第二條經(jīng)管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。
第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協(xié)助管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條設備項目確定或設備購進后，管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。
二、使用設備管理規(guī)定
第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術(shù)人員講解。
第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。
第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第九條維修要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。
三、轉(zhuǎn)讓和報廢設備管理規(guī)定
第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，應申請報損、報廢之前，應進行技術(shù)鑒定與咨詢。
第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟?/p>
第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。
第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關(guān)規(guī)定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十五條發(fā)生設備事故，值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。
第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。
第十七條值班人員及有關(guān)負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經(jīng)理。
第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。
第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第二十條人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。
第二十一條屬設備自然事故，維修進行處理，采取防護措施。
五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復。
第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行工程部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。
第二十四條設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內(nèi)容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停 通知單”。
第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理，簽注意見，下達執(zhí)行。
第二十六條值班人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設備級保養(yǎng)任務單”，填寫任務單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負責實施。
第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。
六、設備日常維修管理辦法
第二十八條公司電氣使用部門的設備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)主管簽字維修。
第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時間。
第三十條維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)主管人員驗收簽字。
第三十一條維修完工時間，及時將維修內(nèi)容登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。
第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
第三十三條緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。
第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。
第4篇 紡織公司生產(chǎn)設備、設施報廢管理制度
1目的
為了加強對公司設備、設施報廢管理，切實杜絕各類設備事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
2范圍
凡公司所有生產(chǎn)設備和設施均適用本制度。
3設備、設施報廢標準
符合下列條件之一時，各車間方可申請設備、設施報廢
3.1經(jīng)過預測繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
3.2設備老化，技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟效益差的。
3.3大修理雖能恢復精度，但不如更新經(jīng)濟的。
3.4因磨損、腐蝕、事故或其他災害使設備遭受嚴重損壞無修復價值的。
3.5嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟的。
3.6國家明文規(guī)定淘汰的。
4設備、設施報廢的審批
4.1凡符合報廢條件的固定資產(chǎn)設備、設施應由各車間向設備部提出報廢申請，設備部組織廠內(nèi)相關(guān)人員、公司設備部、財務部相關(guān)人員現(xiàn)場鑒定，填寫《固定資產(chǎn)報廢申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可報廢。
4.2凡符合報廢條件的零件應由車間填寫《澳泰公司廢舊部件報廢申請表》，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可報廢。
4.3未經(jīng)批準報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。
5設備、設施的銷賬
5.1設備、設施經(jīng)報廢后，設備資產(chǎn)的帳、卡及其他隨機資料應隨《澳泰公司固定資產(chǎn)報廢申請表》注銷。
5.2設備管理員負責收集、整理、建檔報廢設備各類資料，并做好上報工作，車間應做好報廢設備的登記工作。
5.3已批準報廢的設備，應由財務部、公司做好殘值回收工作。
6設備、設施報廢審批過程中，報廢處置的管理
6.1設備、設施報廢審批過程中，必須注明該設備的狀態(tài)，并明確責任人，由設備部負責監(jiān)督檢查；
6.2對已批準報廢的設備由負責處理報廢的相關(guān)部門、單位組織制定報廢方案，明確責任機構(gòu)、職責，過程執(zhí)行明細，安全措施及報廢后的上報、注銷工作，經(jīng)相關(guān)部門批準后執(zhí)行。
第5篇 奶業(yè)科技公司生產(chǎn)設備管理制度
奶業(yè)科技有限公司生產(chǎn)設備管理制度
1、車間工作人員要嚴格按照設備的正確操作程序工作,嚴格啟停手續(xù),由于工作人員的違章操作導致?lián)p壞,由操作者負全部責任。
2、每天班前對設備進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除、自已解決不了的,立即匯報生產(chǎn)科長聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人員維修,并做好記錄。
3、及時檢查設備的運行情況,做好維護保養(yǎng)工作,提高設備完好率。
4、建立健全設備檔案,實行專機專人管理。
5、在生產(chǎn)線工作程序開始之前,應保證充足的氣源壓力為0.65-0.85 mpa,使設備能夠正常工作。
6、生產(chǎn)線上的齒條及齒輪上應定期添加潤滑脂,并調(diào)整高速鏈條的松緊度。
7、設備停止使用時,應先關(guān)閉電源開關(guān),然后關(guān)閉氣源開關(guān)。
8、凡接觸生產(chǎn)用純凈水設備、工器具和管道,必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗和不至于改變水質(zhì)的材料制作,表面應光滑、無吸附性、無凹坑、無剝脫、無縫隙。
9、與牛奶接觸的設備、管道應邊角圓滑,不易積垢,不滲漏,便于拆卸、清洗和消毒。
