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第1篇 設備管理工長安全生產責任制
一、是班組安全第一責任人，負責本班組安全管理工作。
二、在部門負責人的領導下認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策、安全法規(guī)和上級有關部門關于安全生產決定、指令和要求，并及時傳達貫徹落實。
三、深入現場檢查設備運行情況，遇到特殊情況時，立即提出和制定安全措施，對重大問題，要邊處理邊向礦有關部門匯報，并參加研究處理。
四、檢查全礦設備運行情況，對存在安全隱患的要及時提出，并責令整改。
五、負責所轄范圍內安全生產的實施，努力做到自我保護、保護他人、互相保護。
六、參加本部門的安全技術培訓工作。
第2篇 設備管理潤滑油管理員安全生產職責
1參與擬訂本單位安全生產規(guī)章制度、檢修規(guī)程和生產安全事故應急救援預案;
2參與本單位安全生產教育和培訓,如實記錄安全生產教育和培訓情況;
3參與本單位應急救援演練;
4檢查主管車間的安全生產狀況,及時排查生產安全事故隱患,提出改進安全生產管理的建議;
5制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反檢修規(guī)程的行為;
6督促落實本單位安全生產整改措施;
7審核與自己業(yè)務相關的危險作業(yè)安全技術措施計劃和防護措施方案,做好檢查落實工作;填寫情況;負責檢查機組潤滑油品質分析的落實情況,檢查現場設備潤滑情況;
8掌握滅火和火場逃生知識,熟悉各種滅火器材的使用方法;
9積極參加安全文化建設,培養(yǎng)良好的安全習慣和安全價值觀;
第3篇 安全生產責任制：設備庫主任設備管理員
一、崗位責任
第1條 積極配合機電科科長開展機電設備管理等工作,保證其符合國家有關煤礦安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術規(guī)范的要求。
第2條 按照分工要求,在分工范圍內完成或組織完成相應的工作。
第3條 按照分工要求及時組織進行機電設備檢查,發(fā)現煤礦使用的設備、安全設施不符合有關規(guī)定時,要立即組織整改。
第4條 發(fā)現設備庫有關人員不適宜擔任相關的崗位的工作時,要及時向機電科長匯報。
第5條 組織編制設備及其配件計劃,并負責組織設備修理前后的鑒定工作。
第6條 協(xié)助機電科長完成對礦機修廠加工、維修的監(jiān)督管理
第7條 經常深入現場,掌握設備的使用運行情況。
第8條 協(xié)助機電科長根據制定全年的生產計劃安排制定全年的設備使用維修的管理規(guī)劃。
第9條 及時向機電科科長提出改進工作的具體建議。
第10條 必須盡職盡責,杜絕“三違”現象。
第11條 嚴格履行公司《本質安全型礦井管理條例》規(guī)定的其它安全生產職責。
二、責任處罰
第12條 有下列行為之一的,給予設備管理員警告處分;造成嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任:
(一) 違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;
(二) 對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;
(三) 對重大事故預兆或者已發(fā)現的事故隱患不及時采取措施的;
(四) 拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第13條煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予設備管理員降級直到開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:
(一) 不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;
(二) 偽造、故意破壞煤礦事故現場的;
(三) 阻礙、干涉煤礦事故調查工作,拒絕接受調查取證、提
供有關情況和資料的。
第14條設備管理員對分工范圍內煤礦的機電、運輸設備管理負直接責任或主要責任。
第15條煤礦在生產中使用不符合規(guī)定要求的設備,設備管理員應負重要責任。
第16條按照分工未及時進行現場機電、運輸系統(tǒng)安全檢查,或發(fā)現問題未及時解決的,設備庫主任負直接責任。
第17條決策失誤導致他人受傷害或損失的,設備管理員負直接責任。
第18條未完成分工范圍內的工作,設備管理員負直接責任。
第19條對于上述負直接責任、主要責任、重要責任的,應根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定及公司《本質安全型礦井管理條例》給予行政處分、經濟處罰、直至追究刑事責任。
第4篇 機運科設備管理員安全生產責任范例
1、在機電科長和分管副科長的領導下,做好礦井設備的管理。
2、建立設備臺賬,辦理日常各單位機電設備的領用發(fā)放、交接驗收手續(xù)。
3、負責日常各單位設備上下井的記錄以及相應的帳目、卡片、牌板的變動管理。
4、負責礦井上下各區(qū)域內設備的檢查、核對和設備的現場跟蹤管理。
5、負責采煤工作面、掘進迎頭的安裝、撤除時的交接驗收工作及帳目和手續(xù)的辦理。
6、新進設備的驗收,外委修理及設備、租賃設備的調撥等工作,負責聯(lián)系、提運及帳目和手續(xù)的辦理。
7、負責每月25號前,下達機修廠作業(yè)計劃,落實計劃的完成情況,監(jiān)督設備的維修質量及入庫驗收,并對機修廠作出考核。
8、負責設備下井前、上井后的狀況檢查,并統(tǒng)計各單位回交設備的零部件丟失、損壞或報廢情況,按規(guī)定進行考核。
9、經常深入現場,了解和檢查設備的使用、維護、安裝、撤除等情況,督促各單位閑置設備的升井,并對全礦井機電設備的使用情況,提出改進意見和合理化建議。
10、嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級有關安全管理規(guī)定。
第5篇 設備管理處潤滑油管理員安全生產職責
1參與擬訂本單位安全生產規(guī)章制度、檢修規(guī)程和生產安全事故應急救援預案；
2參與本單位安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況;
3參與本單位應急救援演練;
4檢查主管車間的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議;
5制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反檢修規(guī)程的行為;
6督促落實本單位安全生產整改措施；
7審核與自己業(yè)務相關的危險作業(yè)安全技術措施計劃和防護措施方案，做好檢查落實工作；填寫情況；負責檢查機組潤滑油品質分析的落實情況，檢查現場設備潤滑情況；
8掌握滅火和火場逃生知識，熟悉各種滅火器材的使用方法；
9積極參加安全文化建設，培養(yǎng)良好的安全習慣和安全價值觀；
第6篇 設備管理處儀表責任工程師安全生產職責
1參與擬訂本單位安全生產規(guī)章制度、檢修規(guī)程和生產安全事故應急救援預案；
2參與本單位安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產和培訓情況;
3參與本單位應急救援演練;
4檢查主管車間的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議;
5制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反檢修規(guī)程的行為;
6督促落實本單位安全生產整改措施；
7審核與自己業(yè)務相關的危險作業(yè)安全技術措施計劃和防護措施方案，做好檢查落實工作；認真審核主管車間的施工作業(yè)票，對檢修風險、檢修內容、檢修說明、安全環(huán)保措施等進行識別確認；在施工過程中對上述條款的落實情況進行監(jiān)督檢查；
8掌握滅火和火場逃生知識，熟悉各種滅火器材的使用方法；
9積極參加安全文化建設，培養(yǎng)良好的安全習慣和安全價值觀；
第7篇 安全生產責任制：設備管理部主管
一、是本部門安全的第一責任人,負責本部門的安全管理工作。
二、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策、安全法規(guī)和上級有關部門關于安全生產決定、指令和要求,并及時傳達貫徹落實,建立健全分管范圍內的業(yè)務保安責任制,各類安全專管機構的人員配備齊全。
三、采取措施促進本部門質量標準化建設,保證安全生產和質量標準化建設中所需人、物投入到位。
四、負責對本部職工進行針對性的安全思想教育,作出具體安排與實施。
五、積極深入現場了解掌握解決影響職工搞好安全生產的生活服務質量問題。
六、負責向礦領導和上級部門匯報工作,提供情況。
第8篇 d酸車間設備管理員安全生產責任制
1、車間設備員負責車間的設備設施、壓力容器方面工作,協(xié)助車間設備主任對設備設施進行管理。
2、參與制訂車間有關設備設施壓力容器管理制度、設備檢修規(guī)程,并認真執(zhí)行。
3、參與編制車間設備技術措施計劃和隱患整改方案,檢查落實。
4、參加車間新建改擴建工程的竣工驗收、設備變動方案的申報工作。
5、參加日常及綜合、專項整改檢查工作。
6、落實設備設施、壓力容器、運轉設備等方面隱患整改工作。
7、積極參與調查設備事故。
8、協(xié)助并參與應急救援演練活動。
9、監(jiān)督維修班組開展安全班組建設工作。
第9篇 機械設備管理人員安全生產職責
1.負責制訂并執(zhí)行工程機械設備安全管理制度，負責項目經理部（項目分部）機械設備的日常安全檢查和管理。
2.參加項目經理部（項目分部）組織的安全教育，負責對機械設備操作人員進行崗位安全教育培訓及交底。
3.參加對安裝、改裝、修理、拆卸的機電設備、大型設備、起重設備等特種設備、設施的安全檢查和驗收工作。配合質量技術監(jiān)督部門對大型設備、特種設備、設施進行安全檢查、檢查。
4.參加機械設備使用前的檢查、檢測和驗收；負責組織對機械設備使用過程中的安全檢查、檢測。對不符合安全生產條件設備、器材，有權當場做出制止使用和查封的處理決定并及時向主管領導進行匯報。
5.參加本單位的機械事故隱患排查、治理和防控工作，參加安全生產檢查，及時發(fā)現、消除機械設備及使用方面存在的事故隱患。
6.參與對機械設備租憑單位、使用單位安全按生產工作的考核評價與管理。
7.參與編制項目經理部（項目分部）有關施工機械設備安全事故應急救援預案，參加應急救援預案的演練、評價以及傷亡事故的現場搶險救援。
8.建立在建項目機械設備管理檔案。按有關規(guī)定及時辦理相關設備的備案、安拆告知等工作。
9.參加本單位安全生產工作會議，匯報、分析機械設備安全生產情況，總結機械設備安全生產管理經驗，提出改進建議。貫徹執(zhí)行安委會的各項決議。
第10篇 項目設備管理員安全生產崗位責任
項目設備管理員安全生產崗位責任
1)嚴格執(zhí)行企業(yè)機械安全設備管理制度,負責處理機械設備、腳手架的調度、維修、保養(yǎng),以確保機械設備走運轉過程中不發(fā)生因機械不正常運轉造成的意外傷害事故。
2)建立機械設備安全管理臺帳、記錄,做到內容準確,記錄認真。
3.)制定、組織設備的安全管理制度,定期組織設備的維修、保養(yǎng)工作,保證設備的正常運轉,防止意外事故的發(fā)生。
4)負責組織設備的評比,開展創(chuàng)無事故設備的活動。
5)做好設備的安全技術工作,組織和參加設備事故的調查分析,并提出處理意見。
6)認真貫徹安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)則,使設備保持清潔、整齊、潤滑,保證設備處于良好的技術狀態(tài)。
7)組織機械操作人員的安全技術培訓,堅持持證上崗,機械操作人員必須按規(guī)定戴好防護用品。
8)認真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。
9)經常深入工地了解設備的維修、保養(yǎng)、使用情況,協(xié)助領導做好各項材料設備的安全管理工作。
第11篇 機電設備管理員安全生產崗位責任制
1、在礦調度的領導下，做好礦井設備的管理。
2、建立設備臺賬，辦理日常各單位機電設備的領用發(fā)放、交接驗收手續(xù)。
3、負責日常各單位設備的記錄以及相應的帳目、卡片、牌板的變動管理。
4、負責礦上各區(qū)域內設備的檢查、核對和設備的現場跟蹤管理。
5、新進設備的驗收，外委修理及設備、租賃設備的調撥等工作，負責聯(lián)系、提運及帳目和手續(xù)的辦理。
6、負責每月２５號前，下達機修作業(yè)計劃，落實計劃的完成情況，監(jiān)督設備的維修質量及入庫驗收，并對機修作出考核。
7、經常深入現場，了解和檢查設備的使用、維護、安裝、撤除等情況，并對全礦井機電設備的使用情況，提出改進意見和合理化建議。
8、嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級有關安全管理規(guī)定。
倉庫保管員安全生產崗位責任制
一、堅守工作崗位，不準擅離職守，一切服務于生產，提高管理水平。
二、認真辦理出入庫手續(xù)，做到帳實相符，嚴格執(zhí)行鐵礦的各項規(guī)章制度，嚴格審批執(zhí)行交舊領新制度。
三、認真學習有關業(yè)務常識，熟悉掌握各種材料的性能，做領發(fā)及時無誤。
四、庫內材料存放整潔新舊分明，好壞分清，搞好庫內外的清潔衛(wèi)生，加強安全設施，做好防火，防盜安全工作。
五、及時向領導反映庫內材料的進、銷、存情況，保證材料的正常供應。按月、季、年填寫庫存材料的進、銷、存報表，做到準確及時。
六、嚴格材料整理，嚴禁廢舊材料亂丟亂扔。
辦公室安全生產崗位責任制
一、負責有關安全生產方針、政策和上級有關安全生產的規(guī)定、命令、決定、通知、通報等執(zhí)行情況和典型經驗的研究工作。
二、負責及時批轉、印發(fā)上級和本單位的有關安全生產的文件、報表等。
三、負責全礦的安全生產會議的報告起草和會務準備工作。
四、督促檢查各科室業(yè)務保安責任制的貫徹落實情況，并隨時向礦長匯報工作。
五、負責上級檢查及外來賓客的接待等工作。
六、負責定期組織對各工序及職工食堂、宿舍的安全、衛(wèi)生檢查工作。
班組長安全生產崗位責任制
1、對本班組的安全生產工作負全面責任，是本班組安全生產的第一責任者。
2、認真學習“三大規(guī)程”和本礦一系列安全性文件，并在實際工作中嚴格執(zhí)行。
3、全面掌握當班的安全生產情況，每班兩次向調度室匯報，隨時解決安全生產中的各種問題，特殊情況及時匯報調度室。
4、負責本班組安全生產的指揮、平衡、協(xié)調工作，抓好作業(yè)規(guī)程和技術措施的現場落實，堅持正規(guī)操作，做到不安全不生產。
5、堅持現場交接班制度，全面掌握上一班的安全生產情況，組織好本班的安全生產，并為下一班的安全生產創(chuàng)造條件，不留隱患。
6、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕延點現象，正點交接班。
7、抓好當班的質量標準化和文明生產工作。
8、制止“三違”現象，做到本人不違章，身邊無“三違”。
9、嚴格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級有關安全管理規(guī)定。
10、保質保量的完成上級領導交辦的各項工作任務。
電工安全生產崗位責任制
1、在礦調度的領導下，保質保量地完成任務。
2、必須了解和熟悉所用電器設備性能，操作規(guī)程和維修常識。
3、嚴格執(zhí)行保安規(guī)程和作業(yè)規(guī)程及各種安全制度，檢修或處理事故時必須嚴格執(zhí)行停送電制度。
4、負責電器設備的失爆、完好、電纜懸掛、皮帶保護、信號暢通。
5、發(fā)生事故應隨叫隨到，積極進行處理，減少事故影響時間。
6、嚴格遵守勞動紀律，工作時間不做任何與工作無關的事情。
7、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持正規(guī)操作，保質保量完成領導交辦的工作。
第12篇 項目機械設備管理員安全生產職責
（1）認真執(zhí)行機電設備管理制度。
（2）負責項目機械設備的安全使用、維修和保養(yǎng)工作。
（3）參與上級或項目組織對項目機電設備的檢查，并做好記錄，對發(fā)現的問題及時整改。
（4）參加項目機電設備事故的調查、分析和處理。
（5）負責項目機電設備的運轉原始記錄的收集，及時上報分公司相關部門。
（6）負責督促機操人員進行安全學習。
第13篇 安全生產崗位責任制機電設備管理員
1、在礦調度的領導下,做好礦井設備的管理。
2、建立設備臺賬,辦理日常各單位機電設備的領用發(fā)放、交接驗收手續(xù)。
3、負責日常各單位設備的記錄以及相應的帳目、卡片、牌板的變動管理。
4、負責礦上各區(qū)域內設備的檢查、核對和設備的現場跟蹤管理。
5、新進設備的驗收,外委修理及設備、租賃設備的調撥等工作,負責聯(lián)系、提運及帳目和手續(xù)的辦理。
6、負責每月25號前,下達機修作業(yè)計劃,落實計劃的完成情況,監(jiān)督設備的維修質量及入庫驗收,并對機修作出考核。
7、經常深入現場,了解和檢查設備的使用、維護、安裝、撤除等情況,并對全礦井機電設備的使用情況,提出改進意見和合理化建議。
8、嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級有關安全管理規(guī)定。
倉庫保管員安全生產崗位責任制
一、堅守工作崗位,不準擅離職守,一切服務于生產,提高管理水平。
二、認真辦理出入庫手續(xù),做到帳實相符,嚴格執(zhí)行鐵礦的各項規(guī)章制度,嚴格審批執(zhí)行交舊領新制度。
三、認真學習有關業(yè)務常識,熟悉掌握各種材料的性能,做領發(fā)及時無誤。
四、庫內材料存放整潔新舊分明,好壞分清,搞好庫內外的清潔衛(wèi)生,加強安全設施,做好防火,防盜安全工作。
五、及時向領導反映庫內材料的進、銷、存情況,保證材料的正常供應。
按月、季、年填寫庫存材料的進、銷、存報表,做到準確及時。
六、嚴格材料整理,嚴禁廢舊材料亂丟亂扔。
辦公室安全生產崗位責任制
一、負責有關安全生產方針、政策和上級有關安全生產的規(guī)定、命令、決定、通知、通報等執(zhí)行情況和典型經驗的研究工作。
二、負責及時批轉、印發(fā)上級和本單位的有關安全生產的文件、報表等。
三、負責全礦的安全生產會議的報告起草和會務準備工作。
四、督促檢查各科室業(yè)務保安責任制的貫徹落實情況,并隨時向礦長匯報工作。
五、負責上級檢查及外來賓客的接待等工作。
六、負責定期組織對各工序及職工食堂、宿舍的安全、衛(wèi)生檢查工作。
班組長安全生產崗位責任制
1、對本班組的安全生產工作負全面責任,是本班組安全生產的第一責任者。
2、認真學習“三大規(guī)程”和本礦一系列安全性文件,并在實際工作中嚴格執(zhí)行。
3、全面掌握當班的安全生產情況,每班兩次向調度室匯報,隨時解決安全生產中的各種問題,特殊情況及時匯報調度室。
4、負責本班組安全生產的指揮、平衡、協(xié)調工作,抓好作業(yè)規(guī)程和技術措施的現場落實,堅持正規(guī)操作,做到不安全不生產。
5、堅持現場交接班制度,全面掌握上一班的安全生產情況,組織好本班的安全生產,并為下一班的安全生產創(chuàng)造條件,不留隱患。
6、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè),杜絕延點現象,正點交接班。
7、抓好當班的質量標準化和文明生產工作。
8、制止“三違”現象,做到本人不違章,身邊無“三違”。
9、嚴格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級有關安全管理規(guī)定。
10、保質保量的完成上級領導交辦的各項工作任務。
電工安全生產崗位責任制
1、在礦調度的領導下,保質保量地完成任務。
2、必須了解和熟悉所用電器設備性能,操作規(guī)程和維修常識。
3、嚴格執(zhí)行保安規(guī)程和作業(yè)規(guī)程及各種安全制度,檢修或處理事故時必須嚴格執(zhí)行停送電制度。
4、負責電器設備的失爆、完好、電纜懸掛、皮帶保護、信號暢通。
5、發(fā)生事故應隨叫隨到,積極進行處理,減少事故影響時間。
6、嚴格遵守勞動紀律,工作時間不做任何與工作無關的事情。
7、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持正規(guī)操作,保質保量完成領導交辦的工作。
第14篇 電氣設備管理部經理安全生產職責
1、向總經理負責本部門的安全管理工作。
2、 負責本公司范圍內各種機械、電氣和動力設備的管理,對設備進行定期檢查和定期保養(yǎng),使之保持良好狀態(tài)。
3、組織制定有關設備維修、保養(yǎng)的管理制度及安全操作規(guī)程,并負責監(jiān)督執(zhí)行。
4、對自制和改造設備的安全性能負責。
5、確保機器設備的安全防護裝置齊全、有效。凡安裝、修理、搬遷機器設備竣工時,須重新檢驗安全防護裝置是否完整有效,方可移交運行。
6、負責安全技術措施所需設備的安裝和維修。
7、負責有關電氣、設備安全的國家標準的收集和存檔。
8、參與重大傷亡事故的調查、分析,對事故的起因是否屬電氣、設備缺陷或故障造成作出鑒定意見。
9、對本部門的二、三級安全教育效果的好差及記錄的完整性負領導責任。
10、 對本部門人員違反操作規(guī)程或電氣、設備維護不當所引起的重大傷亡事故負責直接領導責任。
第15篇 如何提高煤礦機電設備管理促進安全生產
1．概述
機電設備在煤礦生產安全中占據著越來越重的位置，貫穿于煤礦生產的各個環(huán)節(jié)，遍布于礦井上、下各個生產角落，涉及范圍廣，技術性強。同時由于煤礦生產條件和生產環(huán)節(jié)的復雜性，給機電設備管理工作提出了新的課題，傳統(tǒng)的機電設備管理方法已不能適應當前形勢的發(fā)展，因此，大力加強機電設備管理工作，制定行之有效的管理辦法，對提高管理水平具有十分重要的意義。
2．煤礦機電設備管理的現狀
2.1 機電設備存在隱患較多，很多煤礦的機電設備老、舊、雜，帶病運轉，安全設施和保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》需求差距較大。很多煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關、未更換的舊阻燃帶、老主扇等數量很多。這些設備中，主提升單線制動，高壓開關保護不全，主扇滿足不了礦井風量負壓的要求，存在隱患很多，加之這些年對設備的技術測定不及時，測試手段落后，對存在的問題難以發(fā)現，事故隱患不少。
2.2 機電技術力量薄弱，煤礦因自然條件差，不安全因素較多，因而一些技術水平較高的人員不愿進入煤礦企業(yè)。加上大部分煤礦認為機電屬于輔助性職業(yè)，不加重視，不提待遇，造成機電人員思想情緒波動較大，一些技術人才紛紛跳槽，人才極為缺乏，特別是近幾年經過資源整合后并入國有集團公司的原地方煤礦。
2.3管理理念落后?，F在很多煤礦領導對機電設備重視不夠，只注重產量，沒有突出機電設備作為現代化煤礦生產的重要性，把機電管理部門看作是一個輔助性生產工區(qū)，淡化部門職責，管理制度不完善，有時落實不到位，機電管理人員無實際職權，僅應付當前的生產。
2.4沒有充分發(fā)揮機電管理職能部門的作用，盡管現在煤礦一般都設置了機電管理部門，但大多數礦井機電設備科卻承擔兩種職能：一是機電管理，另一是機電生產。機電科管理人員的主要精力放
在應付生產上，管理職能沒有能充分發(fā)揮。甚至有些煤礦機電管理機構大量壓縮機電人員，造成管理人員不足，機電管理職能作用淡化。
2.5 機電監(jiān)察力度和深度不夠，在專業(yè)性很強的機電安全監(jiān)察中，又由于專業(yè)監(jiān)察人員少，而機電運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長，范圍廣，安全監(jiān)察普遍采用抽查式，監(jiān)察的隨機性大，缺乏全面性和主動性，而現行的執(zhí)行標準有時又無詳細的操作說明，甚至有的還有一定的回旋余地，沒有十分準確又清晰的界限，這就不可避免地造成監(jiān)察過程中有時難以把握。
3.煤礦機電設備管理應采取的措施
3.1增加投入，優(yōu)化機電設備水平，先進的科技裝備是煤礦企業(yè)實現可靠性作業(yè)條件，提高工作效率，提升管理水平，是避免事故發(fā)生的重要保證和支撐。首先要增大裝備資金的投入力度，該提的相關資金足額提取，保持設備的新度系數持續(xù)上升。改造不合理的機電系統(tǒng)，打通瓶頸阻滯環(huán)節(jié)，提高主系統(tǒng)設備的可靠度，發(fā)揮生產能力，高度重視采區(qū)流動設備的升級換代，淘汰高耗低效、不合理、不安全的工藝裝備，杜絕設備拼裝、改造、合用現象，老化該報廢、停用的堅決不再使用，其次要按照“科技保障，靈敏可靠”要求追逐并大力采用新技術、新裝備來改造傳統(tǒng)的設備，對保護裝置不齊的設備必須按《煤礦安全規(guī)程》的要求，完善保護或加以更換。
3.2努力提高礦井機電管理和職工的技術素質，要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業(yè)技術知識的人才，才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢，業(yè)務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作，受培訓人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理，使用和修理設備應需要的專業(yè)技術知識，只有這樣才能保證設備管理工作取得較好的效益。
3.3完善機電專業(yè)管理組織，礦井要按照新的煤礦機電管理質量標準，完善規(guī)章制度。一要建立健全相應的管理機構，完善各種管理規(guī)章制度；二要認真貫徹落實安全生產方針，嚴格落實生產責任制，工種崗位責任制，事故責任追究制，做到日常安全生產工作， 事事有人抓，處處有人管，人人有專責；三要全面協(xié)調好機電與生產關系，嚴格機電管理制度，使礦井機電管理有章可循，要把機電部門真正作為一個全礦機電管理職能部門看待，賦予一定權利，讓機電管理人員充分發(fā)揮作用，搞好機電管理工作；四要完善機電管理隊伍，合理配置專業(yè)管理人員，減少一人兼數職的現象，保持隊伍的穩(wěn)定，以便開展工作，發(fā)揮好職能。
3.4加強設備的現場管理與合理維修，要抓好機電設備的現場管理，首先要發(fā)揮機電科生產與管理的雙重職能，配好企管、安監(jiān)部門，切實做好檢查和考核工作，制定機電經營管理標準化檢查評分辦法，嚴格干部跟班上崗制，防爆設備入井檢驗制，設備維修制，使現場管理有章可循，其次，要嚴格監(jiān)察檢查考核，各生產職能科室應充分發(fā)揮自身的管理職能，堅持一個標準一把尺子，嚴把檢驗考核關，使機電設備滿負荷，高效率地服務礦井生產。同時我們要針對生產實際，生產單位要制訂機電設備日常檢查，檢修管理辦法，并確定每日檢查、檢修時間。
4．結束語
機電管理作為企業(yè)的一項重要工作，始終發(fā)揮著舉足輕重的作用，因此，煤礦的機電設備管理必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以經濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好煤礦機電設備管理工作，消滅機電事故隱患，確保礦井機電系統(tǒng)安全可靠高效生產，從而推動煤礦生產安全健康持續(xù)的發(fā)展。
