水務公司管理制度

水務公司管理制度是對水務業(yè)務進行有效管理和運營的重要基石，旨在確保水資源的安全、合理和高效利用。它通過規(guī)范員工行為、明確職責分工、優(yōu)化業(yè)務流程，提升服務質(zhì)量，防止環(huán)境污染，保障公司的可持續(xù)發(fā)展。制度還能夠增強內(nèi)部管控，降低運營風險，為公司的長期穩(wěn)定打下堅實基礎。

包括哪些方面

水務公司管理制度主要包括以下幾個方面：

1. 組織架構(gòu)與職責：定義各部門的職能，明確管理層級，確保職責分明。

2. 水資源管理：涵蓋水源保護、水質(zhì)監(jiān)測、水量調(diào)度等方面，確保水資源的合理配置與安全使用。

3. 服務標準與流程：設定供水、排水服務的操作規(guī)程和服務質(zhì)量標準，提高客戶滿意度。

4. 設備維護與更新：規(guī)定設備的日常保養(yǎng)、故障處理及更新替換策略，保證設施正常運行。

5. 環(huán)保與安全：制定環(huán)保措施，防止污染，同時加強安全生產(chǎn)管理，預防事故的發(fā)生。

6. 財務與審計：規(guī)范財務管理，定期進行內(nèi)部審計，確保財務健康。

7. 員工培訓與發(fā)展：設立員工培訓計劃，促進專業(yè)技能提升，鼓勵職業(yè)發(fā)展。

8. 法規(guī)遵從：確保所有業(yè)務活動符合國家和地方的法律法規(guī)要求。

重要性

水務公司管理制度的重要性不容忽視：

1. 提升效率：明確的工作流程和責任分配能提高工作效率，減少沖突和延誤。

2. 保障質(zhì)量：嚴格的制度能保證服務質(zhì)量，滿足客戶需求，提升公司聲譽。

3. 風險防控：通過制度化管理，可以預見和規(guī)避潛在風險，降低運營成本。

4. 促進合規(guī)：遵守法規(guī)是水務公司社會責任的體現(xiàn)，也是其合法經(jīng)營的基礎。

5. 企業(yè)文化：制度是塑造和傳遞企業(yè)文化的重要途徑，有助于培養(yǎng)員工的歸屬感和責任感。

方案

建立和完善水務公司管理制度，可采取以下步驟：

1. 深入調(diào)研：了解現(xiàn)有業(yè)務流程，識別存在的問題和改進空間。

2. 制定制度：依據(jù)調(diào)研結(jié)果，編寫詳細、可執(zhí)行的規(guī)章制度。

3. 培訓宣導：組織全員培訓，確保員工理解和遵守制度。

4. 實施監(jiān)控：設立監(jiān)督機制，定期評估制度執(zhí)行情況，及時調(diào)整優(yōu)化。

5. 反饋調(diào)整：鼓勵員工提出改進建議，根據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)整制度。

6. 定期評審：每年進行一次全面的制度評審，確保其適應性與有效性。

通過以上方案，水務公司可以構(gòu)建起一套科學、完善的管理制度，從而實現(xiàn)高效、安全、環(huán)保的運營目標。

水務公司管理制度范文

第1篇 水務公司安全生產(chǎn)目標管理考核獎懲辦法

第一章 總 則

第一條 為加強安全生產(chǎn)管理,防范和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障職工群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院令第493號)和《新疆生產(chǎn)建設兵團關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(新兵發(fā)〔2010〕62號)、《新疆生產(chǎn)建設兵團關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(新兵發(fā)〔2022〕44號)等法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合水務公司實際,制定本辦法。

第二條 牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實做到“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”。

第三條 嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制,管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“黨政同責,一崗雙責”的要求,建立完善安全生產(chǎn)責任制。認真落實企業(yè)主體責任,打非治違必須“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”。

第四條 安全生產(chǎn)實行嚴格的獎懲制度,對在安全生產(chǎn)中做出顯著成績和特殊貢獻的單位和個人,給予表彰獎勵;對在生產(chǎn)安全中玩忽職守、嚴重失職、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的,給予處罰。情節(jié)嚴重,追究其責任;構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責任。

第五條 本辦法適用于與水務公司簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》的各部門、各權(quán)屬分公司及個人。

第二章 安全生產(chǎn)工作考核內(nèi)容

第六條 安全生產(chǎn)事故控制指標考核內(nèi)容:

(一)管理范圍內(nèi)不發(fā)生1次以上(包括1次)員工生產(chǎn)安全死亡事故,或者事故損失在50萬元(包括50萬元)以上的。

(二)管理范圍內(nèi)不發(fā)生1次以上(包括1次)生產(chǎn)安全重傷事故,或者事故損失在10萬元(包括10萬元)至50萬元以下的生產(chǎn)安全事故。

(三)管理范圍內(nèi)不發(fā)生1次以上(包括1次)一次直接經(jīng)濟損失1萬元(包括1萬元)至10萬元以下的生產(chǎn)安全事故。

(四)管理范圍內(nèi)不發(fā)生2次以上(包括2次)直接經(jīng)濟損失1萬元以下的生產(chǎn)安全事故。

(五)管理范圍內(nèi)不發(fā)生2次以上(包括2次)生產(chǎn)安全輕傷事故。

(六)管理范圍內(nèi)不發(fā)生以上五項標準的消防安全責任事故。

(七)管理范圍內(nèi)不發(fā)生以上相應標準并造成相應損失的,或者造成相應程度的社會不利影響、有損公司信譽的供排水水質(zhì)污染事件,且污染事件定性為責任事故。

第七條 安全生產(chǎn)管理目標考核內(nèi)容:

(一)將安全生產(chǎn)工作及控制指標納入本單位年度績效考核指標體系,實現(xiàn)同步實施、同步考核。

(二)建立健全安全生產(chǎn)制度和落實安全生產(chǎn)責任制,逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書并進行逐級考核,實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。

(三)落實安全生產(chǎn)各級各部門監(jiān)管責任。主管部門必須加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導和監(jiān)管。按照“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”,明確實行“誰主管、誰負責;誰審批、誰負責;誰主辦、誰負責;誰簽字、誰負責;誰檢查、誰負責”的原則。

(四)建立健全各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu),確定職能、職責、人員,應有至少兩名專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員并開展工作。(五)加強各級單位安全生產(chǎn)文化和示范單位建設,逐步推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,開展安全生產(chǎn)先進單位、先進班組、先進個人的創(chuàng)建工作,推進基層安全生產(chǎn)基礎工作。

(五)制定本單位年度安全生產(chǎn)工作計劃,明確工作進度、內(nèi)容、目標,每月至少召開1次安全生產(chǎn)例會,研究部署安全生產(chǎn)工作,研究解決安全生產(chǎn)問題,每次會議參會人員要簽到,形成有關(guān)決定決議的要形成會議紀要。

(六)制定或修訂本廠安全生產(chǎn)突發(fā)事故應急預案;每年至少組織1次安全事故應急預案演練,每年至少組織1次消防演練。

(七)各車間各崗位的生產(chǎn)程序要嚴格按照國家規(guī)范實施,嚴格按照公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行安全生產(chǎn)。

(八)嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班制度,強化生產(chǎn)過程的現(xiàn)場管理。單位主要負責人和領導班子成員要輪流現(xiàn)場帶班,要加強勞動組織管理和現(xiàn)場安全管理,嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為;

(九)每月不少于1次安全自查(包括隱患排查),有檢查記錄,形成自查報告(包括隱患排查和整改情況)每月25日前報水務公司安全辦。落實隱患排查、治理和報告制度,對一般隱患排查必須立即整改,對重大隱患必須實行登記建檔、掛牌督辦、跟蹤治理、限期銷號,做到整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、時間進度和責任人“五落實”。

(十)制定年度宣傳培訓計劃,要包括“安全生產(chǎn)月”活動計劃,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,組織開展“安全生產(chǎn)月”等安全宣傳教育活動,每年不少于1次“三級安全教育”培訓并建立檔案。

(十一)按照公司有關(guān)規(guī)定,加強員工健康的監(jiān)督管理,保持食堂干凈衛(wèi)生,嚴防衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。

(十二)及時、準確上報各類事故和安全生產(chǎn)信息,按照“四不放過”原則和行政責任追究制度,依法嚴肅追究相關(guān)責任人責任,落實事故處理決定,認真查處各類事故,并制定防范措施;按事故結(jié)案期限定期結(jié)案,事故結(jié)案率達到100%,建立舉報制度、公開舉報電話、信箱或電子郵件地址;生產(chǎn)安全事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。

(十三)認真落實上級部門安排的有關(guān)安全生產(chǎn)工作,按要求及時上報各有關(guān)材料。

第三章 考 核

第八條 考核采取評分制,標準分為100分,其中事故控制指標分數(shù)占40分,安全工作目標分數(shù)占60分。采用逐項扣分辦法,每項扣分直至該項標準分扣完為止?？己朔职窗肽昱c年終兩次平均分計算,綜合考核得分在95分(含95分)以上,可評為安全生產(chǎn)先進單位;得分在85-95分的為良好單位;得分在60-85分的為合格單位;60分以下的為不合格單位,未完成事故控制指標的單位不得評為合格單位。考核結(jié)果在當年底前完成。

第九條 考核主要依據(jù)《水務公司安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)目標管理責任書》和《安全生產(chǎn)目標管理考核細則》(每年制定一次),考核采取日常考核與年終考核相結(jié)合的方式,日?？己饲闆r記入單位安全生產(chǎn)考核檔案,實行半年考核、年終考核制。

第十條 考核工作由公司安全領導小組負責,主要以資料審查、聽取匯報、現(xiàn)場核查、反饋情況為主,具體方式由生產(chǎn)安全辦公室制定,年度考核得分由考核小組匯總后,報安全領導小組審定。

第四章 獎 勵

第十一條 考核分達到95分及以上,被評為安全生產(chǎn)先進單位稱號的單位,給予10000元獎勵;并對該單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)成員進行獎勵,人均獎勵1000元。

第十二條 考核分達到85-95分的,為安全生產(chǎn)優(yōu)良單位,給予5000元獎勵;并對該單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)成員進行獎勵,人均獎勵500元。

第十三條 考核分達到60-85分的,為安全生產(chǎn)合格單位,不獎不罰。

第十四條 被評為安全生產(chǎn)先進單位的公司分管領導,給予5000元獎勵。被評為安全生產(chǎn)優(yōu)良單位的公司分管領導給予3000元獎勵。

第十五條 各部門、各公司要將員工、班組在安全活動和安全生產(chǎn)中的表現(xiàn),納入月度考核和年度考核中,獎懲兌現(xiàn)。

第十六條 對積極工作、努力完成生產(chǎn)任務,認真做好安全生產(chǎn)工作,及時排除事故隱患者,積極提出合理化建議或工藝改進的班組或個人,由部門或權(quán)屬分公司向總公司提出申請給予表彰、獎勵和年終嘉獎。

第五章 處 罰

第十七條 對未完成安全生產(chǎn)目標任務,考核為不合格的單位,按水務公司與各分管領導、權(quán)屬分公司簽訂的《安全生產(chǎn)目標管理責任書》相關(guān)條款執(zhí)行。

第十八條 在安全生產(chǎn)管理中,對玩忽職守、濫用職權(quán)、循私舞弊者,公司將追究其行政責任,觸及刑律的,依法追究其刑事責任。

附 則

第十八條 各權(quán)屬公司安全生產(chǎn)目標管理考核獎懲辦法,可參照本辦法制定。

第十九條 本辦法由水務公司負責解釋。