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裝飾公司清潔衛(wèi)生管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):94

裝飾公司清潔衛(wèi)生管理制度

裝飾公司清潔衛(wèi)生管理制度是保障企業(yè)正常運營、提升員工健康與工作效率、維護良好企業(yè)形象的重要手段。它旨在確保辦公環(huán)境整潔,預防衛(wèi)生問題,提高員工滿意度,并對外展示公司的專業(yè)性和管理水平。

包括哪些方面

1. 清潔區(qū)域劃分:明確公共區(qū)域、辦公室、會議室、儲物間等不同區(qū)域的清潔責任和頻率。

2. 清潔標準:設定各區(qū)域的衛(wèi)生標準,如地面無塵、桌面整潔、衛(wèi)生間潔凈等。

3. 清潔工具與用品管理:規(guī)定清潔工具的使用、保養(yǎng)和更換,以及清潔用品的采購與存儲。

4. 垃圾處理:制定垃圾分類、收集和定期清運的規(guī)定。

5. 衛(wèi)生檢查與評估:設立定期衛(wèi)生檢查制度,對清潔效果進行評估和反饋。

6. 員工個人衛(wèi)生:鼓勵員工保持良好的個人衛(wèi)生習慣,如定期洗手、保持工作區(qū)域整潔等。

7. 應急處理:針對突發(fā)的衛(wèi)生問題,如泄漏、污染等,制定應急處理流程。

重要性

1. 提升工作效率:干凈整潔的環(huán)境有助于員工集中注意力,提高工作效率。

2. 保障健康:良好的衛(wèi)生條件可以減少疾病傳播,保障員工健康。

3. 維護企業(yè)形象:一個干凈、有序的工作環(huán)境會給客戶留下專業(yè)、負責任的印象。

4. 法規(guī)合規(guī):遵守衛(wèi)生法規(guī),避免因環(huán)境衛(wèi)生問題引發(fā)的法律糾紛。

方案

1. 設立專職清潔人員:配置專門的清潔團隊,負責日常清掃和定期深度清潔。

2. 培訓與教育:定期對員工進行衛(wèi)生知識培訓,提升大家的衛(wèi)生意識。

3. 制度執(zhí)行與監(jiān)督:由人力資源部門負責監(jiān)督清潔衛(wèi)生制度的執(zhí)行,確保各項規(guī)定落實到位。

4. 激勵機制:設立衛(wèi)生評價體系,對保持良好衛(wèi)生習慣的員工給予獎勵。

5. 定期評估與調整:根據(jù)實際情況,定期評估制度的有效性,適時調整和完善。

通過以上措施,裝飾公司可以建立一套有效的清潔衛(wèi)生管理制度,促進企業(yè)內部的和諧與高效,同時也展現(xiàn)公司的專業(yè)素養(yǎng)和對細節(jié)的關注。

裝飾公司清潔衛(wèi)生管理制度范文

第1篇 裝飾公司清潔衛(wèi)生管理制度

裝飾工程公司清潔衛(wèi)生管理制度

辦公區(qū)域是公司職員進行日常工作的區(qū)域,清潔衛(wèi)生的好壞,直接影響到公司形象和職員工作情緒,為此,特制定此制度。

本公司清潔范圍包括:總經理室、副總經理室、財務部、

設計部、行政部、財務部、會議室、衛(wèi)生間及辦公區(qū)域內所有角落。清潔內容:辦公桌、椅、沙發(fā)、地面、墻面、窗戶、陽臺、燈具、文件柜、電腦、傳真機、打印機等所有置于辦公區(qū)域內的物件。

本公司清潔衛(wèi)生由各部門人員分區(qū)域輪流值日打掃,每日輪流值日一周,總經理室、副總經理室、公共區(qū)域由值日人員要掃,個人區(qū)域由個人負責清掃整理。詳見《清潔值日輪流表》,值日人員須按如下標準進行清掃:

地面:無紙屑碎末,無油漬,無污痕,整潔通透。

桌面:無明顯灰塵,無油漬污痕,桌上物件分類整齊擺放,物見本色。

椅、沙發(fā):無明顯灰塵,無污垢,擺放端正整齊。

玻璃窗:光潔锃亮,無水漬、無污痕和灰塵,做到窗明幾凈。

電腦、打印機等固定設備設施:無灰塵,無污垢,使用專用清潔劑清掃,物見本色。

衛(wèi)生間:地面無水漬污痕,無雜物及明顯污痕,洗手臺整潔干凈,臺面無污物水漬,物件擺放整齊,通風透氣。公司盆景、花木植物由行政部統(tǒng)一管理,值日人員對其進行垃圾清掃、去雜物處理。

行政部不定期對辦公區(qū)域的衛(wèi)生進行檢查,并在例會上公布檢查結果。檢查結果作為個人績效考核的依據(jù)。對三次以上檢查不合格者,懲以罰款10元。

附則

本《清潔衛(wèi)生管理制度》解釋權歸行政部。

本制度自二oo三年一月一日起施行。以后根據(jù)公司發(fā)展情況可作適當調整,全體員工必須依此執(zhí)行。

第2篇 裝飾公司清潔衛(wèi)生管理制度格式怎樣的

裝飾工程公司清潔衛(wèi)生管理制度辦公區(qū)域是公司職員進行日常工作的區(qū)域,清潔衛(wèi)生的好壞,直接影響到公司形象和職員工作情緒,為此,特制定此制度。本公司清潔范圍包括:總經理室、副總經理室、財務部、設計部、行政部、財務部、會議室、衛(wèi)生間及辦公區(qū)域內所有角落。清潔內容:辦公桌、椅、沙發(fā)、地面、墻面、窗戶、陽臺、燈具、文件柜、電腦、傳真機、打印機等所有置于辦公區(qū)域內的物件。本公司清潔衛(wèi)生由各部門人員分區(qū)域輪流值日打掃,每日輪流值日一周,總經理室、副總經理室、公共區(qū)域由值日人員要掃,個人區(qū)域由個人負責清掃整理。詳見《清潔值日輪流表》,值日人員須按如下標準進行清掃:地面:無紙屑碎末,無油漬,無污痕,整潔通透。桌面:無明顯灰塵,無油漬污痕,桌上物件分類整齊擺放,物見本色。椅、沙發(fā):無明顯灰塵,無污垢,擺放端正整齊。玻璃窗:光潔锃亮,無水漬、無污痕和灰塵,做到窗明幾凈。電腦、打印機等固定設備設施:無灰塵,無污垢,使用專用清潔劑清掃,物見本色。衛(wèi)生間:地面無水漬污痕,無雜物及明顯污痕,洗手臺整潔干凈,臺面無污物水漬,物件擺放整齊,通風透氣。公司盆景、花木植物由行政部統(tǒng)一管理,值日人員對其進行垃圾清掃、去雜物處理。行政部不定期對辦公區(qū)域的衛(wèi)生進行檢查,并在例會上公布檢查結果。檢查結果作為個人績效考核的依據(jù)。對三次以上檢查不合格者,懲以罰款10元。附則本《清潔衛(wèi)生管理制度》解釋權歸行政部。本制度自起施行。以后根據(jù)公司發(fā)展情況可作適當調整,全體員工必須依此執(zhí)行。

第3篇 裝飾公司清潔衛(wèi)生管理制度怎么寫

裝飾工程公司清潔衛(wèi)生管理制度辦公區(qū)域是公司職員進行日常工作的區(qū)域,清潔衛(wèi)生的好壞,直接影響到公司形象和職員工作情緒,為此,特制定此制度。本公司清潔范圍包括:總經理室、副總經理室、財務部、設計部、行政部、財務部、會議室、衛(wèi)生間及辦公區(qū)域內所有角落。清潔內容:辦公桌、椅、沙發(fā)、地面、墻面、窗戶、陽臺、燈具、文件柜、電腦、傳真機、打印機等所有置于辦公區(qū)域內的物件。本公司清潔衛(wèi)生由各部門人員分區(qū)域輪流值日打掃,每日輪流值日一周,總經理室、副總經理室、公共區(qū)域由值日人員要掃,個人區(qū)域由個人負責清掃整理。詳見《清潔值日輪流表》,值日人員須按如下標準進行清掃:地面:無紙屑碎末,無油漬,無污痕,整潔通透。桌面:無明顯灰塵,無油漬污痕,桌上物件分類整齊擺放,物見本色。椅、沙發(fā):無明顯灰塵,無污垢,擺放端正整齊。玻璃窗:光潔锃亮,無水漬、無污痕和灰塵,做到窗明幾凈。電腦、打印機等固定設備設施:無灰塵,無污垢,使用專用清潔劑清掃,物見本色。衛(wèi)生間:地面無水漬污痕,無雜物及明顯污痕,洗手臺整潔干凈,臺面無污物水漬,物件擺放整齊,通風透氣。公司盆景、花木植物由行政部統(tǒng)一管理,值日人員對其進行垃圾清掃、去雜物處理。行政部不定期對辦公區(qū)域的衛(wèi)生進行檢查,并在例會上公布檢查結果。檢查結果作為個人績效考核的依據(jù)。對三次以上檢查不合格者,懲以罰款10元。附則本《清潔衛(wèi)生管理制度》解釋權歸行政部。本制度自起施行。以后根據(jù)公司發(fā)展情況可作適當調整,全體員工必須依此執(zhí)行。

裝飾公司清潔衛(wèi)生管理制度3篇

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