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服裝店管理規(guī)章制度(3篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):17

服裝店管理規(guī)章制度

在商業(yè)運營中,尤其對于服裝店這樣的零售業(yè),一套清晰、全面的規(guī)章制度是確保店鋪高效運作的關鍵。規(guī)章制度旨在明確員工職責,規(guī)范業(yè)務流程,保障顧客服務質(zhì)量和內(nèi)部管理秩序。本文將探討如何編寫服裝店的管理規(guī)章制度。

規(guī)章制度包括哪些

一份完善的服裝店管理制度應包含以下幾個核心部分:

1. 員工行為準則:定義員工的行為規(guī)范,包括著裝要求、工作態(tài)度、與客戶交流的標準等。

2. 崗位職責:詳細列出每個職位的職責和期望,確保員工明確自己的工作范圍。

3. 庫存管理:規(guī)定商品的接收、存儲、盤點和銷售流程,防止損失和混亂。

4. 客戶服務:設定服務質(zhì)量標準,包括接待、咨詢、投訴處理等環(huán)節(jié)。

5. 銷售政策:包括價格策略、促銷活動、退換貨規(guī)定等,維護公平交易。

6. 安全與衛(wèi)生:確保店鋪環(huán)境的安全和清潔,預防事故的發(fā)生。

7. 考勤與休假:規(guī)定工作時間、休息日、假期申請等人力資源管理事項。

作用和意義

規(guī)章制度的實施有以下重要作用:

1. 提高效率:明確的工作流程和責任分配有助于提升工作效率。

2. 保障質(zhì)量:統(tǒng)一的服務標準保證了顧客體驗的一致性。

3. 減少沖突:規(guī)范行為,避免因理解差異引發(fā)的內(nèi)部紛爭。

4. 培訓指導:為新員工提供入職指南,加速融入團隊。

5. 法律合規(guī):確保店鋪遵守相關法律法規(guī),規(guī)避潛在風險。

怎么制定

制定規(guī)章制度時,應注意以下幾點:

1. 參與性:廣泛征求員工意見,確保規(guī)章制度的接受度和可行性。

2. 明確性:條文應具體、明確,避免模糊不清,方便理解和執(zhí)行。

3. 靈活性:允許一定程度的調(diào)整,以適應市場變化和店鋪發(fā)展。

4. 合規(guī)性:遵守國家法律法規(guī),確保制度的合法性。

5. 持續(xù)改進:定期評估和更新制度,以應對新的挑戰(zhàn)。

服裝店管理規(guī)章制度范文

第1篇 服裝店管理規(guī)章制度

(一)、崗位職責

1、按照賣場服務規(guī)范、管理規(guī)范、操作規(guī)范進行商品銷售,完成銷售計劃。

2、根據(jù)賣場及市場變化,調(diào)整、提高售賣技巧和服務質(zhì)量,為顧客提供盡可能完美的商品與

服務。

3、按賣場要求隨時檢查并做好商品陳列。

4、負責賣場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作。

5、負責接待及處理顧客的咨詢、投訴,自己不能解決的及時向主管或上級主管反映。

6、及時向主管反饋銷售走勢及顧客要求,按賣場要求做好商品市場調(diào)查。

7、保證賣場商品安全,防止被盜或損失。

8、向公司提出補貨、退倉、退廠的建議。

9、營業(yè)結束后,賣場進行盤點,并簽字認可,次日營業(yè)前及時清點賣場商品。

10、保證店鋪財務安全

(二)、專業(yè)導購員必須具備的條件

1、專業(yè)態(tài)度

1)、喜歡與人交往。

2)、有正確的服務觀念。

3)、喜歡所售賣的商品。

4)、微笑、普通話、禮貌用語接待顧客。

5)、服從管理。

2、技巧

1)、推銷技巧。

2)、溝通技巧。

3)、商品陳列技巧。

4)、商品包裝技巧。

3、知識

1)、商品知識。

2)、公司文化。

3)、工作流程。

4)、商品編碼。

5)、尺碼大小。

(三)、導購員崗位準則

1、基本工作要求

1)、準時上下班,不得遲到;不得早退;不得曠工;

2)、工作期間保持微笑,不可因私人情緒影響工作;

3)、上班第一時間打掃檔口衛(wèi)生,整理著裝,必須做到整潔干凈;員工需畫淡

妝,精力充沛!

4)、上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象;

5)、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級、

有何正確的建議或想法用書寫文字報告交于上級部門,公司將做出合理的回復!

6)、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密;

7)、工作時不得接聽私人電話,手機關機

8)、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財

物者交于公安部門處理

9)、員工服務態(tài)度:1、熱情接待每位客戶,做好積極、主動、熱誠、微笑的

服務;2、盡快主動了解服裝;以便更好的介紹給客戶;

10)、員工獎罰規(guī)定:1、全勤獎勵每月30元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;

曠工一天扣罰120元,工作時間不允許請假,請假一天扣除當日工資,未經(jīng)批準按曠工處理;病假必須出具醫(yī)院證明,前三天扣除當日工資的30%,之后每天扣除當日的工資;2、每三個月進行優(yōu)秀員工獎勵,獎勵200元;(條件:必須全勤員工、業(yè)績突出、無客戶投訴者、無拒客者;無)客戶投訴或與客戶發(fā)生爭吵將取消本次獎勵,一次扣罰30元;3、上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象,違者扣罰10元/次;上班有客戶在時不得接聽私人電話不得發(fā)短信聊天,手機應關機,違者扣罰5元/次;4、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次;5、透露公司機密(產(chǎn)品原價、客戶檔案、)查明屬實將扣除當月工資的60%;

11)、入職條件:1、填寫員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定;2、需交身份證

復印證3、工作期間必須遵守本公司規(guī)章制度;

12)、辭職條件:1、員工辭職必須提前3個月提呈辭職報告,書寫詳細理由批

準后方可離職,離職只發(fā)放工資,2、未滿1個月而要離職者只發(fā)放工資的60%,

13)、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:1、連續(xù)曠工3次/月;

2、拒客或與客戶發(fā)生爭吵3次/月;3、泄露本公司機密1次/月;4、偷盜本公司財物者;

14)、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機密,如對本公司造

成不良后果責任將由對方負責,并向有關單位提起訴訟!

15)、按公司要求接待顧客,不與顧客爭執(zhí),若遇問題及時上報;

16)、上班不得交頭接耳、挖鼻子、嘻笑、打鬧、聊天、串崗,需要離崗時須得到部門負責

人的批準;

17)、隨時掌握市場動態(tài),及時反饋競品促銷信息;

18)、遵守職業(yè)道德,不因個人利益而惡意貶低其它同類商品;

19)、服從賣場管理,遵守賣場各項規(guī)定。

2、儀容儀表

1)、統(tǒng)一著工服,穿戴整潔衛(wèi)生,工牌佩戴正確;

2)、女員工上崗前需化淡妝,頭發(fā)不蓋眉,不染發(fā),發(fā)型簡潔,干凈整齊;

3)、工作期間除手表、戒指外,不得佩戴夸張首飾;

4)、注意個人衛(wèi)生,不留長指甲,不涂抹指甲油,保持口腔清潔,做到無異味、無口臭;

5)、精神飽滿,眼睛不充血;

6)、時時微笑,笑不露齒。

3、行為舉止

1)、動作:舉止大方,不卑不亢,動作幅度不宜過大,簡潔、麻利。

a、站姿:

(1)、抬頭挺胸,精神飽滿;

(2)、雙手自然下垂,不抱手胸前,不叉在腰間;

(3)、保持工作準備姿勢和立刻服務的態(tài)度;

(4)、嚴禁任何“休閑”的姿態(tài)在商場出現(xiàn),如斜靠貨架、柜臺等等。

b、手勢:

(1)、手勢文雅自然,不給人手舞足蹈的印象;

(2)、不用手指對方,不做任何不禮貌的動作;

(3)、嚴禁用威脅的手勢或讓人誤解的威脅的手勢。

2)、外表:形態(tài)大方,親善和藹。

(1)、著賣場統(tǒng)一的工裝,保持整潔,無怪異服飾;

(2)、保持自然的微笑,注視對方眼睛,不斜視,不用鄙視的眼光。

3)、態(tài)度:主動、熱情、耐心、周到。

(1)、主動招呼顧客,為顧客提供服務;

(2)、保持熱情,給人真誠、實在的感覺,避免職業(yè)化、機械化;

(3)、保持足夠的耐心,藝術地解決問題;

(4)、站在顧客的立場,盡量為顧客著想,盡量滿足顧客的需求;

(5)、不以貌取人。

(四)、上下班工作流程

1、個人儀容準備

1)、到更衣室換好制服。

2)、完全符合規(guī)范的標準儀容。

2、考勤

1)、員工上班時按規(guī)定簽到。

3、列會及賣場準備

1)、列會

每日由柜長安排并且組織2次列會。務必每人到會(當日休息員工除外)列會時間15分鐘.

2)、賣場準備

導購員做賣場準備。

(1)、清理商品,如有遺失,及時上報店長。

(2)、整理陳列貨品,補充貨品。

(3)、打掃柜臺及試衣間,貨架內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。

(4)、確保柜內(nèi)商品陳列豐滿,符合陳列標準規(guī)范,貨柜及所陳列商品整潔干凈,通道暢通無阻。

(5)、確保店內(nèi)燈光充足,如有損壞,馬上上報公司管理人員。

4、迎接顧客

1)、導購員用規(guī)范化語言接待顧客。

5、交接班

1)、更換工作服。

(1)、導購員應提前半個小時到崗,做好準備。

(2)、更換工作服,準備例會。

——必須在交接班之前更換工裝。

——更換工作服必須完全到位。

——換好服裝后,還要檢查妝容,對不妥之處要及時修正。

——人員到位后,做好交接班盤點

2)、商品清點。

(1)、清點數(shù)量,檢查貨品并補貨。

(2)、檢查價簽。

3)、未辦事項移交。

4)、簽退,下班。

6、調(diào)配貨品

1)、貨品退倉

必須將貨品包裝袋包裹,在附上一層膠帶,避免貨品造成損失

2)、發(fā)貨單,退貨單,橫調(diào)單填寫,

填寫發(fā)貨單排頭時,必須填寫發(fā)貨店鋪

5)、退殘貨品

—將貨品殘次處必須貼上殘次明細,避免明細脫落

—如遇貨品殘次小問題,(列:紐扣脫落,脫線,等)自行解決

7、下班

1)、導購員接待好最后一批顧客,沒有接待顧客的導購員進行賣場清點及送賓。

——完成當日盤點工作,并在《店鋪日志表》上記錄,做好日清日結。

——鎖好平柜。

——打掃柜臺、貨架的清潔衛(wèi)生。

2)、帶好隨身物品,檢查隨身包,下班離場,注意安全!

第2篇 最新-服裝店員工規(guī)章制度

妥善保管好客人財物和店內(nèi)貨品,謹防小偷。如果盤點存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的成本價在月結工資中扣除。這里是一篇服裝店員工規(guī)章制度。

一、服裝店店員規(guī)章制度

1.工作時間保持愉快精神,和氣待人。

2.不允許在店內(nèi)抽煙與喝酒。

3.保持店面衛(wèi)生整潔,保持天天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日下班前需拖地,每周一進行店內(nèi)玻璃的清洗。

4.收銀結算收款時注意辨認假{和諧}錢,如收取假{和諧}錢將在月結工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。

5.妥善保管好客人財物和店內(nèi)貨品,謹防小偷。如果盤點存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的成本價在月結工資中扣除。

6.作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

7.按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

8.任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無任何質(zhì)量和品質(zhì)問題,我們均不接受退換?!?/p>

9.店內(nèi)有客人及生意時盡量不要接聽私人電話,影響銷售。

10.上班時間盡量不要異性朋友探訪,特別是不要逗留在店鋪內(nèi),影響工作情緒及客人選購商品。

二 服裝店薪酬獎罰制度

1.店員試用期定為1個月,薪酬為底薪____ _%銷售額提成。

2.店員過了試用期后以半年為一個時間區(qū)間進行績效評定后做薪酬調(diào)整。

3.薪酬結構為基本工資 每月提成 浮動補貼 指標分紅

1)基本工資在半年內(nèi)定為____元,每半年調(diào)整一次。

2)每月提成為當月銷售額的_%

3)浮動補貼包括電話補貼,醫(yī)療補貼,生日補貼,過節(jié)補貼等。其中過了試用期可獲得___元的電話補貼,而醫(yī)療補貼,生日補貼,過節(jié)補貼等則由店主靈活發(fā)放。

4)指標分紅是指店主對整一個年度的銷售總額設立一個目標,若年度結束核算的年銷售總額達到了設定的目標,則店員可以得到對應比例的年銷售總額分紅。

銷售總額目標區(qū)間分紅比例

660000720000(月均銷售額5.5萬6萬)1‰

720000780000(月均銷售額6萬6.5萬)1.5‰

780000840000(月均銷售額6.5萬7萬)2‰

840000以上(月均銷售額7萬以上)3‰

4.每月工資結算區(qū)間為每月_號到下月_號,工資分兩次發(fā)放,每月__號發(fā)放基本工資,_號發(fā)放除基本工資外的其他工資。指標分紅的年銷售總額的計算區(qū)間為當 年的__月至下年的__月,計算出來的分紅獎金發(fā)放日為過年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標分紅獎金。

三、服裝店工作日及假期安排

1.店員每月可以享受_天帶薪假期,要提前安排假期日并告知店主。

2.無特殊情況不得提前休下月假期。若當月假期休完后確實需再請事假,所請事假將在下月假期中扣除。

3.當月假期休完后若還請_天及以上的事假,將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。所請事假超過_天,將扣除當月提成。

4.當月假期休完后若還請了3天及以上的事假,將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。一年內(nèi)累計事假超過15天,將失去獲取年末指標分紅獎金的機會。

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第3篇 最新服裝店員工規(guī)章制度

妥善保管好客人財物和店內(nèi)貨品,謹防小偷。

如果盤點存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的成本價在月結工資中扣除。

這里是一篇服裝店員工規(guī)章制度。

一、服裝店店員規(guī)章制度1.工作時間保持愉快精神,和氣待人。

2. 不允許在店內(nèi)抽煙與喝酒。

3.保持店面衛(wèi)生整潔,保持天天打掃衛(wèi)生,整理貨品。

每日下班前需拖地,每周一進行店內(nèi)玻璃的清洗。

4. 收銀結算收款時注意辨認假{和諧}錢,如收取假{和諧}錢將在月結工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。

5.妥善保管好客人財物和店內(nèi)貨品,謹防小偷。

如果盤點存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的成本價在月結工資中扣除。

6. 作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

7. 按時上班,吃飯時間不超過1小時。

當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

8. 任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無任何質(zhì)量和品質(zhì)問題,我們均不接受退換。

”9.店內(nèi)有客人及生意時盡量不要接聽私人電話,影響銷售。

10.上班時間盡量不要異性朋友探訪,特別是不要逗留在店鋪內(nèi),影響工作情緒及客人選購商品。

二 服裝店薪酬獎罰制度1.店員試用期定為1個月,薪酬為底薪________ __%銷售額提成。

2. 店員過了試用期后以半年為一個時間區(qū)間進行績效評定后做薪酬調(diào)整。

3.薪酬結構為基本工資 每月提成 浮動補貼 指標分紅

1)基本工資在半年內(nèi)定為________元,每半年調(diào)整一次。

2)每月提成為當月銷售額的__% 3.)浮動補貼包括電話補貼,醫(yī)療補貼,生日補貼,過節(jié)補貼等。

其中過了試用期可獲得______元的電話補貼,而醫(yī)療補貼,生日補貼,過節(jié)補貼等則由店主靈活發(fā)放。

4)指標分紅是指店主對整一個年度的銷售總額設立一個目標,若年度結束核算的年銷售總額達到了設定的目標,則店員可以得到對應比例的年銷售總額分紅。

銷售總額目標區(qū)間分紅比例660000720220(月均銷售額

5.5萬6萬)1‰720220780000(月均銷售額6萬

6.5萬)

1.5‰780000840000(月均銷售額

6.5萬7萬)2‰840000以上(月均銷售額7萬以上)3‰4.每月工資結算區(qū)間為每月__號到下月__號,工資分兩次發(fā)放,每月____號發(fā)放基本工資,__號發(fā)放除基本工資外的其他工資。

指標分紅的年銷售總額的計算區(qū)間為當 年的____月至下年的____月,計算出來的分紅獎金發(fā)放日為過年前,即大年三十之前幾天中的任一天。

店員若是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標分紅獎金。

三、服裝店工作日及假期安排1.店員每月可以享受__天帶薪假期,要提前安排假期日并告知店主。

2. 無特殊情況不得提前休下月假期。

若當月假期休完后確實需再請事假,所請事假將在下月假期中扣除。

3.當月假期休完后若還請__天及以上的事假,將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。

所請事假超過__天,將扣除當月提成。

4. 當月假期休完后若還請了3天及以上的事假,將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。

一年內(nèi)累計事假超過15天,將失去獲取年末指標分紅獎金的機會。

服裝店管理規(guī)章制度(3篇范文)

(一)、崗位職責1、按照賣場服務規(guī)范、管理規(guī)范、操作規(guī)范進行商品銷售,完成銷售計劃。2、根據(jù)賣場及市場變化,調(diào)整、提高售賣技巧和服務質(zhì)量,為顧客提供盡可能完美的商品與服…
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