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附屬幼兒園管理制度旨在為幼兒園的日常運營和管理提供清晰的指導,確保教育質量,維護兒童的安全,以及促進教職員工的有效合作。它涵蓋了以下幾個關鍵方面:
1. 教育教學管理
2. 兒童安全與健康管理
3. 教職員工職責與行為規(guī)范
4. 家園合作機制
5. 設施設備管理和維護
6. 財務與資源管理
7. 應急處理與預案
包括哪些方面
1. 教育教學管理:規(guī)定課程設置、教學計劃、評估標準和教師的專業(yè)發(fā)展,以保證教育的科學性和適宜性。
2. 兒童安全與健康管理:設立嚴格的接送制度,定期進行健康檢查,確保兒童在園內(nèi)的安全和健康。
3. 教職員工職責與行為規(guī)范:明確教師、保育員及其他工作人員的職責,制定職業(yè)道德準則,確保專業(yè)行為。
4. 家園合作機制:建立有效的溝通渠道,鼓勵家長參與幼兒園活動,共同促進兒童的成長。
5. 設施設備管理和維護:制定設備使用和保養(yǎng)規(guī)則,確保設施安全、衛(wèi)生,滿足教學需要。
6. 財務與資源管理:規(guī)范財務管理,合理分配和使用教育資源,確保幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。
7. 應急處理與預案:針對可能發(fā)生的緊急情況,制定應急預案,進行定期演練,提高應對能力。
重要性
附屬幼兒園管理制度的重要性不言而喻。它不僅為幼兒園的運作提供了有序的框架,還為兒童的健康成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境。通過規(guī)范化的管理,可以減少潛在的風險,提升教育質量,增強家長和社會的信任。良好的管理制度也有助于提升教職員工的職業(yè)滿意度,促進團隊協(xié)作,形成積極向上的工作氛圍。
方案
1. 制定詳細的操作指南:每個管理領域都應有具體的操作指南,以便教職員工參照執(zhí)行。
2. 定期培訓與評估:對教職員工進行制度培訓,確保他們了解并遵守規(guī)定,并定期進行制度執(zhí)行情況的評估。
3. 家長參與:邀請家長參與制度的修訂和完善,增強家園合作,提升制度的接受度和執(zhí)行力。
4. 反饋與改進:建立反饋機制,收集各方意見,不斷優(yōu)化和完善管理制度,使之更符合實際需求。
5. 公示與宣傳:將管理制度公開,讓所有相關人員都能清楚了解,增強透明度,提高遵從度。
通過上述方案,附屬幼兒園的管理制度將更加完善,有助于實現(xiàn)高效、和諧的幼兒園運營,為兒童的全面發(fā)展奠定堅實基礎。
附屬幼兒園管理制度范文
第1篇 某某附屬幼兒園安全管理制度
某附屬幼兒園安全管理制度
1.園內(nèi)安全要有專人負責,加強保教人員的責任心。為防止丟失,防止生人接走幼兒,每日晨檢結束即關閉大門,下午4:00后開門。
2.定期檢查園內(nèi)設施,是否有油漆剝脫,有帶釘、木刺、棱角、裂縫、可拌腳的桌椅,地面是否過滑,臺階是否過高,大型玩具連接處是否松弛等。
3.定期檢查園內(nèi)和班級有無不安全隱患,如水瓶、開水、過燙的飯菜、鋒利刀剪、圖釘、消毒液、電源插座、暖氣、藥品等。
4.園內(nèi)要成立安全委員會,每月召開安全衛(wèi)生會議一次,定期向家長和保教人員、幼兒進行安全知識教育,取得家長配合。
5.注意室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,每周小掃除一次,每月大掃除一次。每日進園、離園時,要進行衛(wèi)生打掃,濕掃、濕抹。消滅四害,保持園內(nèi)無蚊蒼、蟑螂、老鼠,廁所無異味、無污水、無黃斑。
6.不請幼兒搬運體積過大、過重的戶外體育器械。
7.嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定,嚴防食物中毒。廚房、庫房防止閑人進入,不帶幼兒進廚房、開水間。
8.園內(nèi)要有安全通道,每日下班后,要有專人檢查門窗、電源、火源、水源是否關閉。
9.工作時間注意力集中,不干私活,不會親訪友,防止幼兒意外發(fā)生,建立健全門衛(wèi)制度。
10.工作人員的汽車、摩托車或非機動車停放在規(guī)定的地帶,不得隨意停放。
第2篇 某某附屬幼兒園入園離園管理制度
某附屬幼兒園入園、離園管理制度
1.根據(jù)托幼機構管理要求,一般每年5月初為新生報名時間,9月1日為新生入園時間。在新生入園前要做好準備工作,即環(huán)境設施準備、衛(wèi)生保健準備和教育課程準備等。
2.招收規(guī)定年齡的幼兒,以利于按照不同年齡特點來進行早期教育。
3.新生入園前必須到指定醫(yī)院進行體格檢查,健康者方可入園。因為托幼機構是集體生活,容易感染疾病,對健康達不到要求的幼兒,要耐心的給予勸退。
4.小小班幼兒入園時需攜帶換洗衣褲等,便于保教人員隨時更換。
5.允許新生在最初兩周下午讓家長早點來接,以緩解一下幼兒的情緒。
6.幼兒如未到畢業(yè),中途需要退園時,必須辦理退園手續(xù),提出退園時,如果不到半學期的保教費退一半,超過半學期的保教費不退,伙食費按實際結算多退少補。
7.幼兒畢業(yè)離園時,除幼兒園組織有關畢業(yè)活動外,家長應到財務部門辦理好結算手續(xù)后方可離園。
第3篇 附屬幼兒園收費管理制度
某附屬幼兒園收費管理制度
1.幼兒園收費工作統(tǒng)一由財務人員負責,其他任何部門和個人都無權擅自向幼兒家長和其他單位、人員收取任何費用。
2.向幼兒收取費用,必須符合財政、物價部門的規(guī)定,向幼兒家長收取的一切費用均要做到“統(tǒng)一”,即(1)統(tǒng)一根據(jù)物價部門規(guī)定的收費標準和收費項目收取;(2)統(tǒng)一使用財政收費收據(jù);(3)統(tǒng)一入學校財務帳目。
3.幼兒園保教費、伙食費收費時間為每年的12月和6月,新生收費時間為5月中旬?;锸迟M采用預收制,每月按實結算,報賬員每月認真核實結算后,將結算情況貼在宣傳櫥窗中公示,并于每月中旬發(fā)短信與家長核對。
4.除保育教育費、伙食費外,幼兒園不得收取其他費用,幼兒園在園時間內(nèi)(上午8時---下午4時,每天為8個小時),不得以開辦實驗班、特色班和興趣班等為由另外收取費用,不得收取與入園掛鉤的贊助費、支教費等。
5.幼兒園應實行常年教育收費公示制,要在園內(nèi)外的宣傳欄和網(wǎng)站將收費的項目和標準對幼兒家長公布,以便家長監(jiān)督。