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有哪些
帶班下井檔案管理制度
一、檔案類別 1. 安全檢查記錄：包括每日安全巡查情況，隱患排查及整改情況。
2. 作業(yè)計劃與執(zhí)行報告：詳細記錄每日作業(yè)任務、人員分配及實際完成情況。
3. 人員考勤與健康狀況：記錄下井人員的出勤情況及身體狀況，確保符合安全規(guī)定。
4. 設備維護與檢修記錄：涵蓋設備日常保養(yǎng)、故障處理及更換配件等信息。
5. 應急預案與演練記錄：定期進行應急演練，記錄結果并評估改進方案。
實施細則
1. 檔案建立：由帶班負責人負責建立并更新檔案，確保信息準確無誤。
2. 實時更新：每次下井作業(yè)結束后，必須及時更新檔案，確保信息時效性。
3. 專人管理：指定專人負責檔案保管，防止遺失或損壞，保證檔案的安全性。
4. 定期審核：每月進行一次檔案審核，檢查記錄完整性，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
5. 培訓與教育：定期對員工進行檔案管理培訓，提高其對檔案重要性的認識和操作技能。
6. 訪問權限：僅限帶班人員和指定管理人員查閱檔案，確保信息安全。
7. 電子化存儲：逐步推進檔案電子化，便于查詢和備份，同時減少紙質檔案的保管壓力。
上墻內容
1. 檔案管理制度：簡明扼要地列出檔案管理的主要規(guī)定，便于員工隨時查閱。
2. 責任人公示：明確帶班負責人和檔案管理員的姓名及聯(lián)系方式，方便溝通。
3. 檔案管理流程圖：直觀展示檔案從創(chuàng)建到更新、審核的流程，便于理解操作步驟。
4. 安全警示語：強調安全第一，提醒員工重視檔案管理對安全生產(chǎn)的重要性。
5. 檔案更新時間表：公布每周的檔案更新時間，確保員工按時提交相關信息。
本制度旨在規(guī)范帶班下井作業(yè)的檔案管理工作，強化安全意識，提高工作效率，確保礦井生產(chǎn)活動的有序進行。全體員工應嚴格執(zhí)行，共同維護良好的工作秩序。
帶班下井檔案管理制度范文
第1篇 領導干部帶班下井檔案管理制度
為了認真落實《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)有關管理規(guī)定要求,結合山西華潤煤業(yè)有限公司規(guī)定,搞好領導下井帶班記錄的管理,特制定本制度。
1、在調度室建立領導干部帶班下井記錄薄。下井記錄薄的內容為:下井人員班次、姓名、職務、帶班時間及地點、發(fā)現(xiàn)的問題情況和隱患、處理意見和落實情況等。
2、帶班領導帶班上崗后,要到調度室認真填寫《領導干部帶班下井記錄表》。其記錄要真實,不準弄虛作假,嚴禁超過當天后補填寫的。
3、每天由安監(jiān)站負責對領導帶班下井記錄進行查閱,對存在的安全隱患未能現(xiàn)場處理的,及時下發(fā)《隱患整改通知書》按規(guī)定進行整改。
4、帶班領導下井記錄及交接班情況、隱患處理落實情況等,由礦調度室每月匯總并存檔。
第2篇 礦領導帶班下井檔案管理制度
為認真貫徹落實《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)有關規(guī)定要求,結合吉煤集團有關文件的規(guī)定,搞好領導帶班下井記錄的管理,特制定本制度。
1、在井下礦領導交接班室建立管理人員下井記錄本和下井考勤記錄。下井記錄本的內容為:下井人員姓名、班次、入井升井時間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問題情況和隱患、問題和隱患的處理情況、遺留的問題、交班情況等。
2、礦管理人員升井后,要到交接班室認真填寫下井記錄,其記錄要真實,不準弄虛作假。下井升井后要及時填寫,嚴禁超過當天后補填寫的。
3、每個下井帶班人員,對自己下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況,意見等有關情況進行登記。特別是對隱患的處理情況要作詳細說明,以便備查。
4、領導下井記錄、交接班記錄,反“三違”記錄等,每月由礦安監(jiān)科匯總,各種記錄要裝訂成冊,存檔保管、備查,保存期不少一年。
5、歷年領導帶班下井記錄、交接班記錄及帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)分管領導批準,嚴格按照批準銷毀的時間段進行,上一年度的記錄和檔案一律不得銷毀。
6、凡未按要求建檔或檔案資料保管不善出現(xiàn)遺失、毀損,對責任人進行相應的處罰。
