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建筑公司單位管理制度6篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):14

建筑公司單位管理制度

建筑公司單位管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作,提升工作效率,保證項(xiàng)目質(zhì)量,保障員工權(quán)益,維護(hù)企業(yè)形象,以及促進(jìn)公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。它通過設(shè)定明確的工作流程、職責(zé)分配和行為準(zhǔn)則,使各個(gè)部門和員工能夠有序地協(xié)同工作,降低管理成本,提高工程質(zhì)量和客戶滿意度。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu):明確各部門的職能和權(quán)限,定義各層次的管理角色。

2. 工作流程:詳細(xì)規(guī)定項(xiàng)目從啟動(dòng)到完成的步驟,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循。

3. 員工管理:涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、晉升和離職等人力資源管理全過程。

4. 質(zhì)量控制:設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)和檢查機(jī)制,確保建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。

5. 合同管理:規(guī)范合同簽訂、執(zhí)行和糾紛處理的程序。

6. 財(cái)務(wù)管理:制定預(yù)算編制、成本控制和審計(jì)規(guī)則。

7. 安全規(guī)定:強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。

8. 法規(guī)遵守:確保公司活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

重要性

建筑公司單位管理制度的重要性不言而喻,它是公司運(yùn)營(yíng)的基石,直接影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。一套完善的制度能: - 提高效率:減少因職責(zé)不清、流程混亂導(dǎo)致的時(shí)間浪費(fèi)。 - 控制風(fēng)險(xiǎn):預(yù)防因管理疏漏引發(fā)的質(zhì)量事故、安全事故和法律糾紛。 - 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì):為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑,激發(fā)潛能和積極性。 - 保障合規(guī):遵守法規(guī),樹立良好的企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)。

方案

1. 制度建設(shè):由高層管理者主導(dǎo),各部門參與,制定全面、實(shí)際、可執(zhí)行的管理制度。

2. 培訓(xùn)推廣:定期組織員工培訓(xùn),確保每個(gè)人都了解并理解制度內(nèi)容。

3. 執(zhí)行監(jiān)督:設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)制,對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和反饋。

4. 持續(xù)改進(jìn):根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,定期評(píng)估制度的有效性,及時(shí)調(diào)整和完善。

5. 建立獎(jiǎng)懲機(jī)制:對(duì)遵守制度的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反制度的行為進(jìn)行糾正和處罰。

6. 溝通反饋:鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,促進(jìn)制度的優(yōu)化升級(jí)。

通過上述方案的實(shí)施,建筑公司單位管理制度將更好地服務(wù)于公司的戰(zhàn)略目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

建筑公司單位管理制度范文

第1篇 建筑公司工程外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度

一、 制度制訂的目的:為加強(qiáng)對(duì)本公司工程項(xiàng)目中使用的外協(xié)單位安全生產(chǎn)工作的管理,保證外協(xié)單位具備安全生產(chǎn)資格和能力,從用工源頭上把好安全關(guān),較少工程項(xiàng)目施工中傷亡事故的發(fā)生,根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定,特制訂公司工程外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度;

二、 制度適用范圍:本制度適用于誼發(fā)公司總包或涉及誼發(fā)公司的所有工程項(xiàng)目中使用的所有外協(xié)單位(包括中建一局集團(tuán)內(nèi)的各公司、各專業(yè)公司)

三、 對(duì)外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核:公司或項(xiàng)目必須使用整建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或勞務(wù)承包合同前,必須對(duì)其單位的各種資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)行嚴(yán)格審核,不準(zhǔn)與不符合條件的外協(xié)單位簽訂承包合同,審核中外協(xié)單位必須提供以下合格的資料并符合相應(yīng)的要求:

1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(國(guó)外企業(yè)必須具備在國(guó)內(nèi)進(jìn)行工程施工的合法手續(xù))

2、企業(yè)資質(zhì)證書(必須與工程等級(jí)和施工范圍相符)

3、企業(yè)進(jìn)京注冊(cè)登記手續(xù)(必須在時(shí)間和范圍內(nèi)有效)

4、 企業(yè)法人證書或企業(yè)法人證復(fù)印件和法人委托證明

5、 三年內(nèi)本企業(yè)安全生產(chǎn)無事故證明(應(yīng)為地區(qū)級(jí)以上證明,進(jìn)京一年以上的企業(yè),應(yīng)提供北京市建委的有關(guān)證明)

6、北京市企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)可證(必須在名稱和時(shí)間上有效)

7、 法人安全生產(chǎn)資格證,主要管理人員(必須包括安全人員上崗證)安全生產(chǎn)資格證書(年審核格有效 )

8、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和機(jī)構(gòu)(體系建立健全有效并有專職機(jī)構(gòu)和安全人員)

9、 企業(yè)安全文明施工證書榮譽(yù)等(業(yè)績(jī)證書)

10、 其它證明

另外,外協(xié)單位還應(yīng)提供以下相關(guān)內(nèi)容資料:

1、各級(jí)人員的三證(身份證、暫住證、做工證),特種作業(yè)人員應(yīng)提供體檢健康證明和北京市有效特種作業(yè)操作證;

2、 人員進(jìn)京注冊(cè)登記證明和登記表(市建委外管處);

四、外協(xié)單位分包合同簽訂后,進(jìn)場(chǎng)過程中資質(zhì)的審核和控制:公司或項(xiàng)目在外協(xié)單位進(jìn)場(chǎng)過程中,應(yīng)按照公司和主管上級(jí)單位要求,對(duì)其施工人員進(jìn)行必需的安全生產(chǎn)教育(包括三級(jí)教育、轉(zhuǎn)場(chǎng)教育等)未經(jīng)合格教育和登記注冊(cè)的人員,不得進(jìn)場(chǎng)從事施工生產(chǎn),外協(xié)單位必須建立現(xiàn)場(chǎng)安全組織機(jī)構(gòu),設(shè)立專職安全人員;建立與總包相配套的安全管理制度;與總包簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,具體要求如下:

1、 依據(jù)審查階段申報(bào)的資料內(nèi)容,提供合格的現(xiàn)場(chǎng)管理人員名單和施工單位以及施工人員名單;管理人員和施工單位不得任意變動(dòng),施工人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定;

2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢,未進(jìn)行注冊(cè)登記的要在施工前辦理完畢

3、 未辦特種作業(yè)證件的,不得從事特種作業(yè),外協(xié)單位應(yīng)根據(jù)要求及時(shí)辦理并不的影響總包工程進(jìn)度要求

4、 未進(jìn)行三級(jí)安全教育的應(yīng)在施工前及時(shí)進(jìn)行教育,已在中建一局集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行過三級(jí)安全教育的要提供教育合格登記表和教育卡,并及時(shí)辦理轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育。

5、 管理人員應(yīng)提供安全年審合格證,管理人員未進(jìn)行安全年審的,要積極參加年審;未能趕上公司或主管上級(jí)主辦的年審教育時(shí),要積極補(bǔ)審

6、 單位進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)與總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書

五、日常施工管理中,對(duì)外協(xié)單位安全工作的控制要點(diǎn):外協(xié)單位在簽訂了施工合同后的日常施工過程中,要嚴(yán)格遵守國(guó)家、北京市、中建一局集團(tuán)和誼發(fā)公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,具體內(nèi)容如下:

1、遵守國(guó)家北京市等上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、遵守總包及其總包上級(jí)主管單位的安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)要求

2、積極配合總包安全生產(chǎn)管理工作,并完成安全生產(chǎn)目標(biāo)和文明施工、消防保衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境等各項(xiàng)管理目標(biāo)

3、 服從總包各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理,按總包要求建立完善安全生產(chǎn)管理體系,建立設(shè)置專職安全機(jī)構(gòu)和人員,完成應(yīng)做的安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)文字資料并向總包提供必備的安全生產(chǎn)文明施工文字資料

4、 按照總包要求在總包指定的重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品范圍內(nèi)選擇防護(hù)用品

附錄:

建筑施工總分包安全管理責(zé)任協(xié)議書

甲方:

乙方:

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,依法從嚴(yán)治理施工現(xiàn)場(chǎng),確保項(xiàng)目施工中操作人員的安全與健康,促進(jìn)施工順利進(jìn)行,雙方特簽定本協(xié)議書。

在施工工程承包合同的執(zhí)行上,本協(xié)議書具有優(yōu)先權(quán)

一、管理目標(biāo):

1、現(xiàn)場(chǎng)杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生,杜絕因乙方原因造成的重大損失事故、事件發(fā)生。

2、負(fù)傷頻率控制在 0.4% 以內(nèi);

3、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全隱患整改率必須保證在時(shí)限內(nèi)達(dá)到100 %,杜絕重大隱患;

4、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故,火險(xiǎn)隱患整改率必須保證在時(shí)限內(nèi)達(dá)到100 %;

5、乙方必須保證具備并予以保持甲方制定的文明安全施工目標(biāo)要求的內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)條件;

6、確保總包c(diǎn)i戰(zhàn)略的要求。

7、確保通過各級(jí)達(dá)標(biāo)檢查和其他各級(jí)各類安全生產(chǎn)、文明施工檢查;完成并保持甲方確定的文明施工目標(biāo);

二、用工制度:

1、分包方須嚴(yán)格遵守《北京市人民政府關(guān)于外地建筑企業(yè)來京施工管理暫行規(guī)定》、《北京市建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》等北京市政府關(guān)于外地來京施工企業(yè)管理的相關(guān)法律、法規(guī)及條例(若在京外施工,必須遵守當(dāng)?shù)卣P(guān)于企業(yè)施工管理的相關(guān)法律、法規(guī)及條例)。任何因?yàn)榉职竭`反上述條例造成的案件、事故事件等的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任均由分包方承擔(dān),因此造成總包方的經(jīng)濟(jì)損失由分包方承擔(dān);

2、分包方的所有工人必須同時(shí)具備北京市建委外管處核發(fā)的外地進(jìn)京企業(yè)施工許可證、北京市勞動(dòng)局核發(fā)的北京市外來人員就業(yè)證以及北京市公安局下屬駐地派出所辦理的暫住證。(若在京外施工,必須遵守當(dāng)?shù)卣P(guān)于企業(yè)施工管理的相關(guān)法律、法規(guī)及條例)。任何因?yàn)榉职竭`反上述條例造成的案件、事故、事件等,其經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任均由分包方承擔(dān),因此造成總包方的經(jīng)濟(jì)損失由分包方承擔(dān);

3、分包方應(yīng)遵守總包方上級(jí)制定的有關(guān)協(xié)力隊(duì)伍的管理規(guī)定以及總包方的其它的關(guān)于分包管理的所有制度及規(guī)定;

4、分包方須具有獨(dú)立的承擔(dān)民事責(zé)任能力的法人,或能夠出具上級(jí)主管單位(法人單位)的委托書,并且只能承擔(dān)與自己資質(zhì)相符的工程。

三、安全生產(chǎn)要求

1、分包方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包方承擔(dān)。非分包方責(zé)任造成的傷亡事故,由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用;

2、分包方應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范;自覺遵守、執(zhí)行北京市有關(guān)文明安全施工的各項(xiàng)規(guī)定(包括北京市建委1991年制定的文明安全施工基本標(biāo)準(zhǔn)以及1999年頒發(fā)的補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)包含京外各地方政府、行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定),并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)保障施工作業(yè)人員的安全與健康。

3、分包方必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式,并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理,履行己方責(zé)任。

4、分包方必須執(zhí)行下列安全管理制度:

4.1、安全技術(shù)方案報(bào)批制度:分包方必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。分包方自行編制的單項(xiàng)作業(yè)安全防護(hù)措施,須報(bào)總包方審批后方可執(zhí)行,若改變?cè)桨副仨氈匦聢?bào)批。

4.2、分包方必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會(huì)制度與班前安全講話制度:并做好跟蹤檢查管理工作。

4.3、分包方必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度:

4.3.1、分包方項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工;

4.3.2、分包方的工長(zhǎng)、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負(fù)責(zé)人須接受安全技術(shù)培訓(xùn)、參加總包方組織的安全年審考核,合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書》,持證上崗;

4.3.3、分包方工人入場(chǎng)一律接受三級(jí)安全教育,考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,如果分包方的人員需要變動(dòng),必須提出計(jì)劃報(bào)告總包方,按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗;

4.3.4、分包方的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要,并持有有效證件;如所持證件為京外原籍地、市級(jí)勞動(dòng)部門頒發(fā)),經(jīng)考試合格者換領(lǐng)北京市經(jīng)委核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證,持證上崗(京外要遵守當(dāng)?shù)卣蛐袠I(yè)主管部門的要求辦理);

4.3.5、分包方工人變換施工現(xiàn)場(chǎng)或工種時(shí),要進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)換工種教育;

4.3.6、分包方必須執(zhí)行周一安全活動(dòng)一小時(shí)制度。

4.4、分包方必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度:

4.4.1分包方必須虛心接受總包方以及其上級(jí)主管部門和各級(jí)政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查,否則造成的罰款等損失均由分包方承擔(dān);

4.4.2、分包方必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度,并且嚴(yán)格貫徹實(shí)施;

4.4.3、分包方必須設(shè)立專職安全人員實(shí)施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長(zhǎng)、班長(zhǎng)跟班檢查制度和班組自檢制度。

4.5、分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項(xiàng)制度。

4.6、分包方必須執(zhí)行安全防護(hù)措施、設(shè)備驗(yàn)收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗(yàn)制度:

4.6.1、分包方自帶的各類施工機(jī)械設(shè)備,必須是國(guó)家正規(guī)廠家的產(chǎn)品,且機(jī)械性能良好、各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠;

4.6.2、分包方的中小型機(jī)械設(shè)備和一般防護(hù)設(shè)施執(zhí)行自檢后報(bào)總包方有關(guān)部門驗(yàn)收,合格后方可使用;

4.6.3、分包方的大型防護(hù)設(shè)施和大型機(jī)械設(shè)備,在自檢的基礎(chǔ)上申報(bào)總包方,接受專職部門(公司級(jí))的專業(yè)驗(yàn)收;分包方必須按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù),防護(hù)裝置技術(shù)性能,設(shè)備履歷檔案以及防護(hù)設(shè)施支搭(安裝)方案,其方案必須滿足總包方所在地方政府有關(guān)規(guī)定。

4.7、分包方須執(zhí)行安全防護(hù)驗(yàn)收表和施工變化后交接檢驗(yàn)制度。

4.8、分包方必須執(zhí)行總包方對(duì)重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品的定點(diǎn)采購(gòu)制度(京外施工時(shí),還要滿足當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門);

4.9、分包方必須執(zhí)行個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品定期定量供應(yīng)制度。

4.10、分包方必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。

4.11、分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行職工因工傷亡報(bào)告制度:

4.11.1、分包方職工在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故;

4.11.2、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包方應(yīng)在1小時(shí)內(nèi),以最快捷的方式通知總包方的項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo),向其報(bào)告事故的詳情。由總包方通過正常渠道及時(shí)逐級(jí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門,同時(shí)積極組織搶救工作采取相應(yīng)的措施,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),如因搶救傷員必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施者要做好記錄或拍照,總包方為搶救提供必要的條件。

4.11.3、分包方要積極配合總包方上級(jí)部門、政府部門對(duì)事故的調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘查。凡因分包方隱瞞不報(bào)、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場(chǎng),所造成的一切后果均由分包方承擔(dān);

4.11.4、分包方須承擔(dān)因?yàn)榉职降脑蛟斐傻陌踩鹿实慕?jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任;

4.11.5、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包方應(yīng)積極配合總包方做好事故的善后處理工作,傷亡人員為分包方人員的,分包方應(yīng)直接負(fù)責(zé)傷亡者及其家屬的接待善后工作,因此發(fā)生的資金費(fèi)用由分包方先行支付,因不能積極配合總包方對(duì)事故進(jìn)行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負(fù);

4.12、分包方必須執(zhí)行安全工作獎(jiǎng)罰制度:分包方要教育和約束自己的職工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,對(duì)遵章守紀(jì)者給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處罰

4.13 、分包方必須執(zhí)行安全防范制度:

4.13.1、分包方要對(duì)分包工程范圍內(nèi)工作人員的安全負(fù)責(zé);

4.13.2、分包方必須采取一切嚴(yán)密的、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施,確保所有工作場(chǎng)所的安全,不得存在危及工人安全和健康的危險(xiǎn)情況,并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險(xiǎn);

4.13.3、分包方的專業(yè)分包商和他在現(xiàn)場(chǎng)雇傭的所有人員都應(yīng)全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關(guān)法律或規(guī)定的安全施工條款;

4.13.4、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),分包方必須按總包方的要求,在工人可能經(jīng)過的每一個(gè)工作場(chǎng)所和其他地方均應(yīng)提供充足和適用的照明,必要時(shí)要提供手提式照明設(shè)備;

4.13.5、總包方有權(quán)要求立刻撤走現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的任何分包隊(duì)伍中沒有適當(dāng)理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關(guān)部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令的人員,無論在任何情況下,此人不得再雇傭于現(xiàn)場(chǎng),除非事先有總包方的書面同意;

4.13.6、施工現(xiàn)場(chǎng)和工人操作面,必須嚴(yán)格按國(guó)家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)搞好防護(hù)工作,保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境,嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮;

4.13.7、對(duì)不符合安全規(guī)定的,總包方安全管理人員有權(quán)要求停工和強(qiáng)行整改使之達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn),所須費(fèi)用從工程款中加倍扣除;

4.13.8、凡重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品,必須按總包方指定的廠家購(gòu)買。如:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、電焊機(jī)二次線保護(hù)器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等;

4.13.9、分包方應(yīng)給所屬職工提供必須的和有效的安全用品,如:安全帽、安全帶等,若必要時(shí)還須配戴面罩、眼罩、護(hù)耳、絕緣手套等其他的個(gè)人人身防護(hù)設(shè)備;

4.13.10、分包方應(yīng)在合同簽約后15天內(nèi),呈送安全管理防范方案,詳述將要采取的安全措施和對(duì)緊急事件處理的方案以及自身的安全管理?xiàng)l例,以報(bào)總包方批準(zhǔn),但此批準(zhǔn)并不減輕分包方的安全責(zé)任;

4.13.11、已獲批準(zhǔn)的安全管理方案及條例的副本,由分包方編制并且分發(fā)至所有分包方施工的工作場(chǎng)所,業(yè)主指示或法律要求的其他文件、標(biāo)語(yǔ)、警示牌等物品,具體由總包方?jīng)Q定;

4.13.12、分包方應(yīng)指定至少一名合格的且有經(jīng)驗(yàn)的安全官員負(fù)責(zé)安全方案和措施得到實(shí)施。

四、消防保衛(wèi)工作要求:

1、分包方必須認(rèn)真遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)部、北京市政府、北京市建委(當(dāng)?shù)卣?、建委)頒發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例,分包方應(yīng)嚴(yán)格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工,并接受總包方的安全檢查,對(duì)總包方所簽發(fā)的隱患整改通知,分包方應(yīng)在總包方指定的期限內(nèi)立即整改完畢,逾期不改或整改不符合總包方的要求,總包方有權(quán)按規(guī)定對(duì)分包方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;

2、分包方須配備至少一名專(兼)職消防保衛(wèi)管理人員,負(fù)責(zé)本單位的消防保衛(wèi)工作;

3、凡由于分包方管理以及自身防范措施不利或分包方工人責(zé)任造成的案件、火災(zāi)、交通事故(含施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi))等災(zāi)害事故,事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任、事故法律責(zé)任以及事故的善后處理均由分包方獨(dú)自承擔(dān),因此給總包方造成的經(jīng)濟(jì)損失由分包方負(fù)責(zé)賠償,總包方可對(duì)其處罰。

五、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及其人員行為的管理:

1、分包方必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定,在設(shè)施投入、現(xiàn)場(chǎng)布置、人員管理等方面要符合總包方ci戰(zhàn)略的要求,按總包方的規(guī)定執(zhí)行,在施工過程中,對(duì)其全體員工的服飾、安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理;

2、分包方應(yīng)采取一切合理的措施,防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為,保持安定局面并且保護(hù)工程周圍人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害,否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé);

3、分包方應(yīng)按照總包方要求建立健全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,同時(shí)必須按照要求,采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施;

4、分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度,工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對(duì)人有禮貌,切忌上班喝酒、尋釁鬧事;

5、分包方在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照國(guó)家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定,配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員,專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作,分包方應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利,堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針;

6、分包方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康,在整個(gè)合同期間,自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場(chǎng)和住所,配有醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員和設(shè)備,并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病,并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件;

六、爭(zhēng)議的處理

當(dāng)協(xié)議書雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),可以通過協(xié)商解決或申請(qǐng)施工合同管理機(jī)構(gòu)有關(guān)部門調(diào)解,不愿通過調(diào)解或調(diào)解不成的可以向北京市(或當(dāng)?shù)兀┤嗣穹ㄔ浩鹪V。

七、其他補(bǔ)充條款:

八、協(xié)議書的分?jǐn)?shù):

本協(xié)議書書正本一式兩份,具有同等效力,由雙方各持一份。

本協(xié)議書書副本一式兩份,由雙方各持一份。

九、有效期

自 年 月 日生效至合同書的截止期同時(shí)截止

總包方: 分包方:

法定代表人: 法定代表人:

委托代理人: 委托代理人:

第2篇 建筑公司供應(yīng)單位管理制度

建筑公司供應(yīng)單位管理制度

1.供應(yīng)方應(yīng)取得法人資格,是具有較好的質(zhì)量信譽(yù),經(jīng)工商行政及有關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)所批準(zhǔn)的,有經(jīng)營(yíng)許可范圍的誠(chéng)信企業(yè)。

2.對(duì)物資供應(yīng)方確立供貨關(guān)系的有關(guān)單位進(jìn)行資格評(píng)價(jià),對(duì)具有較好質(zhì)量信譽(yù)及具有誠(chéng)信度的供應(yīng)方建立合格供應(yīng)單位名錄,對(duì)不合格的供應(yīng)方實(shí)行淘汰制。

3.對(duì)與提供安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備和防護(hù)用品的供應(yīng)單位的購(gòu)貨合同中應(yīng)明確供貨的質(zhì)量、規(guī)格,符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)物資的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,并形成紀(jì)錄文件。

4.供應(yīng)單位在提供安全物資時(shí),應(yīng)相應(yīng)提供該安全物資的生產(chǎn)許可證、合格證、使用說明書及有關(guān)上級(jí)主管部門規(guī)定頒發(fā)的準(zhǔn)用證等相關(guān)證件。

5.使用單位應(yīng)對(duì)供應(yīng)單位提供的上述有關(guān)證件證書核查驗(yàn)證是否符合真實(shí),并留存存檔。

6.一般的安全設(shè)備、防護(hù)設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃文件由項(xiàng)目經(jīng)理審批。特種安全設(shè)施和新型推廣的安全設(shè)施的采購(gòu)文件,必須報(bào)公司技術(shù)科、安全科負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)。

第3篇 建筑公司分包單位安全生產(chǎn)管理制度怎么寫

建筑公司分包單位安全生產(chǎn)管理制度

(九)1.對(duì)分包單位的資格情況,即企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級(jí)、企業(yè)信用管理手冊(cè)及項(xiàng)目管理人員等資料進(jìn)行審查評(píng)價(jià),建立合格分包單位名錄。

2. 對(duì)分包單位的施工業(yè)績(jī)進(jìn)行考察評(píng)估,主要對(duì)分包方施工工程質(zhì)量,施工能力水平,安全技術(shù)措施,現(xiàn)場(chǎng)管理能力等依次評(píng)定其能否滿足工程項(xiàng)目安全體系的要求。

3. 簽訂項(xiàng)目分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任、權(quán)利和施工管理要求。

4. 對(duì)分包方制訂的項(xiàng)目安全技術(shù)措施方案,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行審核和認(rèn)證,審核工作由企業(yè)技術(shù)部門及安全科共同負(fù)責(zé),由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全部門責(zé)任人及總監(jiān)工程師審批實(shí)施。

5.分包方參與現(xiàn)場(chǎng)施工的管理人員及施工人員,必須具有相應(yīng)的安全管理資格證件及上崗操作證書,并建立有關(guān)管理檔案,由項(xiàng)目部安全責(zé)任人進(jìn)行核實(shí)、檢查、督促,分包方配合實(shí)施。

6. 分包單位必須配備足夠的工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員,其現(xiàn)場(chǎng)施工人員在50人及其以上時(shí),每50人應(yīng)配備專、兼職安全員一名。

7. 對(duì)不認(rèn)真履行項(xiàng)目分包合同條款及安全生產(chǎn)管理規(guī)定的單位和個(gè)人,及時(shí)提出整改要求,并進(jìn)行監(jiān)督檢查,屢教不改的取消合格分包方名單,隨時(shí)解除項(xiàng)目分包合同,并追究安全責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第4篇 建筑公司對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)管理制度

一、對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證

1、審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期限。

2、審核企業(yè)性質(zhì)。

3、審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè),查閱其承擔(dān)過的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過的工作量。

4、審核資質(zhì)等級(jí)證書、外省市施工隊(duì)伍的進(jìn)滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。

5、審核安全資質(zhì)證書,對(duì)以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。

二、對(duì)勞務(wù)分包單位核驗(yàn)

1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證)。

2、審核證件有效性,是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人員的持證要求。

三、分包單位的選擇

1、從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。

2、從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位。

3、 對(duì)名錄以外的分包單位,按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評(píng)定和審批。

四、分包合同簽訂要求

1、必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同,后組織進(jìn)場(chǎng)施工的原則。

2、簽訂分包合同的同時(shí),必須簽訂有關(guān)附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等。

3、合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),分包單位應(yīng)對(duì)總包單位負(fù)責(zé),分包單位必須服從總包單位的安全管理。

五、分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)

1、工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。

2、以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。

3、交底應(yīng)以書面形式,一式兩份,雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字,并保留交底記錄。

4、總包負(fù)責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。

5、合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品,雙方必須辦理書面移交手續(xù),簽字生效。

六、分包隊(duì)伍施工過程安全控制

1、分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過50人以上,應(yīng)由分包單位指派專職安全人員,協(xié)助總包方對(duì)施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。

2、分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,必須遵守總包各項(xiàng)規(guī)章制度,服從和接受總包的監(jiān)督管理。

3、分包隊(duì)伍自帶各類機(jī)電設(shè)備,必須向總包提供有效的驗(yàn)收合格證明。

4、分包隊(duì)伍各施工班組必須進(jìn)行“三上崗一講評(píng)”活動(dòng),并設(shè)立臺(tái)帳記錄。

七、業(yè)主指定分包隊(duì)伍的管理

1、原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對(duì)其進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。

2、業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實(shí)施評(píng)價(jià)、管理和控制。

3、建立分包方評(píng)價(jià)檔案。

4、各項(xiàng)目部對(duì)分包方施工過程進(jìn)行控制管理,做好日常管理考核資料的積累,為以后對(duì)分包方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定提供證明材料。

5、分司有關(guān)部門對(duì)分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行年度安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。

6、分包方如對(duì)安全管理松懈,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將給予處罰,還可作清退處理。

第5篇 建筑公司分包單位安全生產(chǎn)管理制度(9)

建筑公司分包單位安全生產(chǎn)管理制度(九)

1.對(duì)分包單位的資格情況,即企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級(jí)、企業(yè)信用管理手冊(cè)及項(xiàng)目管理人員等資料進(jìn)行審查評(píng)價(jià),建立合格分包單位名錄。

2.對(duì)分包單位的施工業(yè)績(jī)進(jìn)行考察評(píng)估,主要對(duì)分包方施工工程質(zhì)量,施工能力水平,安全技術(shù)措施,現(xiàn)場(chǎng)管理能力等依次評(píng)定其能否滿足工程項(xiàng)目安全體系的要求。

3.簽訂項(xiàng)目分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任、權(quán)利和施工管理要求。

4.對(duì)分包方制訂的項(xiàng)目安全技術(shù)措施方案,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行審核和認(rèn)證,審核工作由企業(yè)技術(shù)部門及安全科共同負(fù)責(zé),由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全部門責(zé)任人及總監(jiān)工程師審批實(shí)施。

5.分包方參與現(xiàn)場(chǎng)施工的管理人員及施工人員,必須具有相應(yīng)的安全管理資格證件及上崗操作證書,并建立有關(guān)管理檔案,由項(xiàng)目部安全責(zé)任人進(jìn)行核實(shí)、檢查、督促,分包方配合實(shí)施。

6.分包單位必須配備足夠的工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員,其現(xiàn)場(chǎng)施工人員在50人及其以上時(shí),每50人應(yīng)配備專、兼職安全員一名。

7.對(duì)不認(rèn)真履行項(xiàng)目分包合同條款及安全生產(chǎn)管理規(guī)定的單位和個(gè)人,及時(shí)提出整改要求,并進(jìn)行監(jiān)督檢查,屢教不改的取消合格分包方名單,隨時(shí)解除項(xiàng)目分包合同,并追究安全責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第6篇 建筑公司分包單位安全生產(chǎn)管理制度

一、對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證

1、審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期限。

2、審核企業(yè)性質(zhì)。

3、審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè),查閱其承擔(dān)過的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過的工作量。

4、審核資質(zhì)等級(jí)證書、外省市施工隊(duì)伍的進(jìn)滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。

5、審核安全資質(zhì)證書,對(duì)以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。

二、對(duì)勞務(wù)分包單位核驗(yàn)

1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證)。

2、審核證件有效性,是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人員的持證要求。

三、分包單位的選擇

1、從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。

2、從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位。

3、 對(duì)名錄以外的分包單位,按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評(píng)定和審批。

四、分包合同簽訂要求

1、必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同,后組織進(jìn)場(chǎng)施工的原則。

2、簽訂分包合同的同時(shí),必須簽訂有關(guān)附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等。

3、合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),分包單位應(yīng)對(duì)總包單位負(fù)責(zé),分包單位必須服從總包單位的安全管理。

五、分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)

1、工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。

2、以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。

3、交底應(yīng)以書面形式,一式兩份,雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字,并保留交底記錄。

4、總包負(fù)責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。

5、合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品,雙方必須辦理書面移交手續(xù),簽字生效。

六、分包隊(duì)伍施工過程安全控制

1、分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過50人以上,應(yīng)由分包單位指派專職安全人員,協(xié)助總包方對(duì)施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。

2、分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,必須遵守總包各項(xiàng)規(guī)章制度,服從和接受總包的監(jiān)督管理。

3、分包隊(duì)伍自帶各類機(jī)電設(shè)備,必須向總包提供有效的驗(yàn)收合格證明。

4、分包隊(duì)伍各施工班組必須進(jìn)行“三上崗一講評(píng)”活動(dòng),并設(shè)立臺(tái)帳記錄。

七、業(yè)主指定分包隊(duì)伍的管理

1、原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對(duì)其進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。

2、業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實(shí)施評(píng)價(jià)、管理和控制。

3、建立分包方評(píng)價(jià)檔案。

4、各項(xiàng)目部對(duì)分包方施工過程進(jìn)行控制管理,做好日常管理考核資料的積累,為以后對(duì)分包方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定提供證明材料。

5、分司有關(guān)部門對(duì)分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行年度安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。

6、分包方如對(duì)安全管理松懈,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將給予處罰,還可作清退處理。

建筑公司單位管理制度6篇

建筑公司單位管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作,提升工作效率,保證項(xiàng)目質(zhì)量,保障員工權(quán)益,維護(hù)企業(yè)形象,以及促進(jìn)公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。它通過設(shè)定明確的工作流程、職責(zé)分配和行為準(zhǔn)則
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  • 建筑公司安全管理制度匯編(14篇)
  • 建筑公司安全管理制度匯編(14篇)97人關(guān)注

    建筑公司安全管理制度是確保施工過程中人員安全、設(shè)備完好、環(huán)境無損的重要保障。其核心目標(biāo)是預(yù)防安全事故的發(fā)生,降低風(fēng)險(xiǎn),提高工地作業(yè)的安全性和效率。它通過明 ...[更多]

  • 建筑公司日常管理制度
  • 建筑公司日常管理制度95人關(guān)注

    建筑公司的日常管理制度旨在確保公司的運(yùn)營(yíng)效率,保障項(xiàng)目安全,提高服務(wù)質(zhì)量,以及維護(hù)良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。它通過明確職責(zé)、規(guī)范流程和強(qiáng)化監(jiān)督,為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供 ...[更多]

  • 建筑公司考勤管理制度
  • 建筑公司考勤管理制度92人關(guān)注

    建筑公司的考勤管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在確保員工準(zhǔn)時(shí)出勤,提高工作效率,維護(hù)正常的工作秩序,同時(shí)也有助于保障員工權(quán)益,保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。它通過 ...[更多]

  • 建筑公司管理制度范本匯編【16篇】
  • 建筑公司管理制度范本匯編【16篇】88人關(guān)注

    建筑公司管理制度是規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng),提升工作效率,保障項(xiàng)目安全與質(zhì)量,維護(hù)員工權(quán)益,以及塑造良好企業(yè)形象的關(guān)鍵工具。它通過設(shè)定明確的工作流程、職責(zé)分配、績(jī)效評(píng)估標(biāo) ...[更多]

  • 建筑公司公司管理制度15篇
  • 建筑公司公司管理制度15篇86人關(guān)注

    建筑公司管理制度旨在確保公司的運(yùn)營(yíng)效率和項(xiàng)目執(zhí)行的規(guī)范性,它如同一座橋梁,連接著公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。通過明確的規(guī)則和流程,這種制度能提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作,減 ...[更多]

  • 建筑公司人力管理制度5篇
  • 建筑公司人力管理制度5篇85人關(guān)注

    建筑公司人力管理制度是規(guī)范企業(yè)人力資源管理行為,優(yōu)化資源配置,提升員工績(jī)效,保障公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行的重要機(jī)制。它旨在建立一套科學(xué)、公正、有效的用人制度,確保公司 ...[更多]

  • 建筑公司車輛管理制度
  • 建筑公司車輛管理制度83人關(guān)注

    建筑公司車輛管理制度是確保公司運(yùn)營(yíng)效率和安全的重要組成部分,其主要目的是規(guī)范車輛使用,提高資源利用率,降低運(yùn)營(yíng)成本,并保障員工在工地間的安全出行。它旨在通過系 ...[更多]

  • 建筑公司管理制度15篇
  • 建筑公司管理制度15篇83人關(guān)注

    建筑公司的管理制度是確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)有序、高效和安全的重要基石。它旨在規(guī)范員工行為,提高工作效率,保障工程質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)形象,以及預(yù)防和解決可能出現(xiàn)的問題。管理制 ...[更多]

  • 建筑公司質(zhì)量管理制度匯編(3篇)
  • 建筑公司質(zhì)量管理制度匯編(3篇)81人關(guān)注

    建筑公司質(zhì)量管理制度是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行、提高客戶滿意度和維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)的關(guān)鍵。它旨在通過規(guī)范施工流程,從設(shè)計(jì)、采購(gòu)到施工的每個(gè)環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn) ...[更多]

  • 建筑公司項(xiàng)目管理制度3篇
  • 建筑公司項(xiàng)目管理制度3篇79人關(guān)注

    建筑公司項(xiàng)目管理制度是確保公司運(yùn)營(yíng)效率和項(xiàng)目成功的關(guān)鍵工具。它旨在規(guī)范項(xiàng)目從啟動(dòng)到完成的全過程,通過明確的角色分配、職責(zé)界定、流程控制和風(fēng)險(xiǎn)管控,提高工作 ...[更多]

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