歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 制度范文

動物系學(xué)生會管理考核制度匯編(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):15

動物系學(xué)生會管理考核制度

有哪些

動物系學(xué)生會管理考核制度主要包括以下幾個方面:

1. 工作績效:考量成員參與活動的積極性與完成任務(wù)的質(zhì)量。

2. 團隊協(xié)作:評估成員在團隊中的溝通能力和協(xié)作精神。

3. 創(chuàng)新能力:鼓勵提出新穎想法和改進方案,推動學(xué)生會發(fā)展。

4. 領(lǐng)導(dǎo)能力:對于負(fù)責(zé)人,考察其組織和指導(dǎo)團隊的能力。

5. 個人成長:關(guān)注成員在學(xué)生會工作中的學(xué)習(xí)和提升。

內(nèi)容是什么

1. 工作績效:通過記錄活動出席情況和任務(wù)完成度來量化,如活動策劃的成功率、項目執(zhí)行的及時性等。

2. 團隊協(xié)作:觀察成員在團隊會議中的發(fā)言次數(shù)、解決沖突的能力及對他人的尊重程度。

3. 創(chuàng)新能力:通過新項目提案數(shù)量、采納的創(chuàng)新點子以及對現(xiàn)有工作的改進建議來衡量。

4. 領(lǐng)導(dǎo)能力:對負(fù)責(zé)人,看其能否有效分配任務(wù)、指導(dǎo)團隊達成目標(biāo),以及處理突發(fā)情況的能力。

5. 個人成長:通過定期的自我反思報告,展示在學(xué)生會工作中獲得的技能和知識的進步。

規(guī)范

考核制度的執(zhí)行需遵循公正、公平、公開的原則,確保每個成員都有平等的機會展現(xiàn)自己??己酥芷诳稍O(shè)定為每學(xué)期一次,結(jié)果應(yīng)在全體會議上公布。設(shè)立反饋機制,允許成員對考核結(jié)果提出疑問或建議,以便不斷優(yōu)化制度。

重要性

動物系學(xué)生會管理考核制度的重要性在于:

1. 提升效率:明確的考核標(biāo)準(zhǔn)能激發(fā)成員的工作積極性,提高團隊整體運作效率。

2. 培養(yǎng)能力:考核不僅關(guān)注工作成果,也注重個人能力的培養(yǎng),有利于學(xué)生全面發(fā)展。

3. 建立公正環(huán)境:公平的評價體系有助于維護團隊和諧,減少內(nèi)部矛盾,增強團隊凝聚力。

4. 激勵進步:通過考核,優(yōu)秀表現(xiàn)能得到認(rèn)可,激勵成員不斷進步,提升學(xué)生會的整體水平。

一套完善的考核制度是動物系學(xué)生會高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,它能促進成員間的良性競爭,培養(yǎng)未來的領(lǐng)導(dǎo)者,并為學(xué)生提供寶貴的成長經(jīng)驗。

動物系學(xué)生會管理考核制度范文

第1篇 動物系學(xué)生會管理考核制度

動科團、學(xué)制度管理文件【_】2號

為加強系團總支、學(xué)生會內(nèi)部管理,激發(fā)團總支、學(xué)生會成員的潛力,使“信心足、覺悟高、干勁猛、體會深、情誼重、進步大”的發(fā)展理念更加合理化、制度化,培養(yǎng)學(xué)生干部(干事)的工作能力,經(jīng)書記處、主席團研究決定,特制定學(xué)生干部(干事)考核管條例如下:

第一條 學(xué)生干部、干事在團總支、學(xué)生會工作期間實行10分制考核。

第二條 考核由秘書處具體負(fù)責(zé);每學(xué)期考核一次。

第三條 考核結(jié)果的構(gòu)成

考核結(jié)果為民主評議得分與減分項之和,當(dāng)達到直接除名條件時不予考核

第四條 民主評議辦法

1、團總支副書記、學(xué)生會主席團正、副主席的評議:團總支、學(xué)生會各部部長占30%,各班班長、團支部書記意見占30%,系學(xué)生工作組意見占40%;

2、團總支、學(xué)生會各部部長的評議:各部成員(包括干部、干事)占60%,書記處、主席團意見占40%;

3、團總支、學(xué)生會各部副部長、干事評議:部門成員(干部、干事)占60%,部長占40%;

4、我系社團干部的評議:社團成員占60%,社團部意見占40%。

第五條 扣分項

1、例會、值班、集體活動等,有特殊原因者應(yīng)提前向秘書處請假;無故遲到扣0.3分/次;早退扣0.2分/次;缺席扣1.0分/次。

2、不能按進度完成上級交給的各項任務(wù),視情節(jié)輕重扣0.5-2分/次。

3、無正當(dāng)理由未能按時上交各種計劃、總結(jié)的,扣0.5分/次;拒交的,扣1分/次。

4、受校區(qū)、系級通報批評者分別扣1分/次,0.5分/次。

5、其他情況,視情節(jié)輕重由書記處、主席團給予相應(yīng)處理。

第六條 除名(通報批評)項

1、各級通報批評達到兩次者立即除名。

2、因個人原因而致團總支學(xué)生會蒙受重大損失的,視其輕重予以通報批評(1次)直至除名(2次)。

3、醉酒鬧事、打架、賭博、考試作弊等嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)者,考試?yán)塾?門補考、重修2門者立即除名。一學(xué)期考試2門補考勸其離職。

4、工作情況極差,經(jīng)多次教育無效者立即除名。

5、以權(quán)謀私,不以集體利益為重者;受到任何黨、團、行政處分者立即除名。

6、凡例會、值班、集體活動等,一學(xué)期三次無故遲到或二次缺席者,給予通報批評處分并立即除名。

7、超時、拒交各種計劃、總結(jié)累計達三次的,立即除名。

8、各部工作之間需要協(xié)作而加以拒絕者通報批評。

9、未列項目,視情節(jié)輕重給予通報批評直至除名。

第七條 考核結(jié)果的處理辦法

評議成績在6分(含6分)以下者,為不合格者,并勸其退出團總支學(xué)生會;評議成績在6分以上,7分以下者,視為合格;評議成績在7分(含7分)以上,9分以下者,視為稱職,9分以上(含9分)者,視為非常稱職。

第八條 各系級學(xué)生服務(wù)組織及系運動隊考核

1、系禮儀隊、主持人小組、生活小組成員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行內(nèi)部考核,考核等級及加分辦法參考系團總支、學(xué)生會干事考核標(biāo)準(zhǔn),并按照30%比例評選優(yōu)秀進行系級通報表揚進行加分。

2、系各運動隊成員參考系團總支、學(xué)生會干事考核等級標(biāo)準(zhǔn),比賽獲獎或參與加分按照相關(guān)規(guī)定另記。

3、系文藝隊成員參考系團總支、學(xué)生會干事考核等級標(biāo)準(zhǔn),參加演出獲獎加分按照相關(guān)規(guī)定另記。

4、系級學(xué)生服務(wù)組織及系運動隊考核的所有成員未滿一年則,不得參與考核及不享受加分待遇。

第九條 本條例適用于動物科學(xué)系團總支學(xué)生會全體學(xué)生干部(干事)。

動物科學(xué)系團總支、學(xué)生會

_年9月

第2篇 z_大學(xué)生公寓員工考核制度

大學(xué)生公寓員工考核制度

為客觀地評價員工的工作表現(xiàn),提高學(xué)生公寓服務(wù)中心對員工獎懲的準(zhǔn)確性,更好地調(diào)動員工的工作積極性,特制定本考核制度。

1、考核方法

普通員工每月考核一次,管理層每學(xué)期考核一次,年終考核普通員工按月累計成績,管理層按學(xué)期累計成績。學(xué)生公寓服務(wù)中心將根據(jù)考核的累積成績獎懲員工。

2、考核內(nèi)容

考核以員工考核表為依據(jù),內(nèi)容包括服務(wù)意識、儀容儀表、考勤、紀(jì)律、責(zé)任心;工作態(tài)度、管理能力、以身作則、表達能力、團結(jié)協(xié)作等10個方面。

3、評分比例

每月(或每學(xué)期)考核滿分為100分。

4、獎懲

1)處罰。普通員工當(dāng)月考核扣分達40分,從當(dāng)月工資中扣10―20元;普通員工當(dāng)月考核得分達90分以上者,獎勵10―20元;管理層每學(xué)年考核扣分達40分,扣崗位津貼20%。

2)獎勵。學(xué)生公寓服務(wù)中心根據(jù)每學(xué)年考核員工的積累成績,獎勵成績突出者。

①優(yōu)秀員工獎。中心根據(jù)每學(xué)年考核員工的積累成績獎勵突出的優(yōu)秀員工(比例約占公寓中心人數(shù)10%),除通報表揚外,還將給予物質(zhì)獎勵。

②紅旗社區(qū)獎。中心對成績較突出的社區(qū)給予通報表揚、頒發(fā)獎牌并給予物質(zhì)獎勵。

考核步驟

1)部門負(fù)責(zé)人每月對下屬員工考核評分,在員工考核記錄表上填寫考核分并說明扣分或加分的原因。

2)考核員工記錄表要每月交給被考核人簽名確認(rèn)。被考核人如有不同意見,也可以在備注欄中說明。

3)管理層由中心辦公室每學(xué)期考核并予年終匯總。

第3篇 學(xué)生會干部考核制度

周考評、月評比制度

考核標(biāo)準(zhǔn):學(xué)生會干部考核主要依據(jù)工作熱情、會議出勤、工作效果、群眾反應(yīng)、行為表現(xiàn)等五個標(biāo)準(zhǔn)進行考核。

一、工作熱情

1、工作積極,熱情高漲為優(yōu)

2、工作較積極,有熱情為良

3、工作需要督促為中

4、在督促下仍懶散不積極為差

考核方式:向部長詢問

二、出勤

1、在例會或大會中從未缺勤為優(yōu)

2、在例會或大會中偶爾有一至兩次缺勤為良

3、在例會或大會中有三至四次缺勤為中

4、在例會或大會中缺勤次數(shù)較多為差

考核方式:部長統(tǒng)計

三、工作效果

1、部門的工作完成的好或舉行的活動氣氛活躍、流程嚴(yán)密、公平公正為優(yōu)

2、部門的工作完成的較好或舉行的活動氣氛較活躍、流程較嚴(yán)密、能公平公正為良

3、部門的工作只是單純完成或舉行的活動氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中

4、部門的工作完成的令人不滿意或舉行的活動沒有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差

考核方式:找組織部成員參與活動了解活動中組織者的表現(xiàn)及同學(xué)反映,詢問成員、部長,向辦公室要各部門的會議記錄。

四、群眾反映

1、群眾反映好為優(yōu)

2、群眾有負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后有所改正為良

3、群眾有較多負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后有所改正為中

4、群眾有較多負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后不能改正為差考核方式:聽取同學(xué)們的意見,了解同學(xué)們對各部門的看法。

五、行為表現(xiàn)

1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用,能約束自己的行為舉止為優(yōu)

2、在同學(xué)中可起到一定的帶頭作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為良

3、在同學(xué)中起不到帶頭作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為中

4、在同學(xué)中起負(fù)面作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式:了解其在同學(xué)心目中的地位,以同學(xué)們的反應(yīng)為主。

優(yōu)+2,良+1,中+0,差-1。

第4篇 學(xué)生會干部考核制度范例

周考評、月評比制度

考核標(biāo)準(zhǔn):學(xué)生會干部考核主要依據(jù)工作熱情、會議出勤、工作效果、群眾反應(yīng)、行為表現(xiàn)等五個標(biāo)準(zhǔn)進行考核。

一、工作熱情

1、工作積極,熱情高漲為優(yōu)

2、工作較積極,有熱情為良

3、工作需要督促為中

4、在督促下仍懶散不積極為差

考核方式:向部長詢問

二、出勤

1、在例會或大會中從未缺勤為優(yōu)

2、在例會或大會中偶爾有一至兩次缺勤為良

3、在例會或大會中有三至四次缺勤為中

4、在例會或大會中缺勤次數(shù)較多為差

考核方式:部長統(tǒng)計

三、工作效果

1、部門的工作完成的好或舉行的活動氣氛活躍、流程嚴(yán)密、公平公正為優(yōu)

2、部門的工作完成的較好或舉行的活動氣氛較活躍、流程較嚴(yán)密、能公平公正為良

3、部門的工作只是單純完成或舉行的活動氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中

4、部門的工作完成的令人不滿意或舉行的活動沒有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差

考核方式:找組織部成員參與活動了解活動中組織者的表現(xiàn)及同學(xué)反映,詢問成員、部長,向辦公室要各部門的會議記錄。

四、群眾反映

1、群眾反映好為優(yōu)

2、群眾有負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后有所改正為良

3、群眾有較多負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后有所改正為中

4、群眾有較多負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后不能改正為差考核方式:聽取同學(xué)們的意見,了解同學(xué)們對各部門的看法。

五、行為表現(xiàn)

1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用,能約束自己的行為舉止為優(yōu)

2、在同學(xué)中可起到一定的帶頭作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為良

3、在同學(xué)中起不到帶頭作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為中

4、在同學(xué)中起負(fù)面作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式:了解其在同學(xué)心目中的地位,以同學(xué)們的反應(yīng)為主。

優(yōu)+2,良+1,中+0,差-1。

第5篇 大學(xué)生村干考核制度

一、總則

對大學(xué)生村干部實行分塊量化考核,全部工作分為四大項,全年考核總分為100分??己丝偡衷?0分及以上的優(yōu)先推薦優(yōu)秀,80―89分為合格,70分―79分為基本合格,70分以下為不合格,根據(jù)情況擬不再續(xù)簽聘用合同,重點工作實行一票否決,被一票否決的年度考核直接評定為不合格等次。

二、考核項目及細(xì)則

(一)村務(wù)工作(60分)

村務(wù)工作是大學(xué)生村干部的本職工作,大學(xué)生村干部應(yīng)該端正工作態(tài)度,強化工作責(zé)任心,認(rèn)真做村兩委安排的工作,經(jīng)與村兩委溝通,重點做好以下工作。

1、農(nóng)村黨員遠程教育管理工作(10分)

各大學(xué)生村干部全權(quán)負(fù)責(zé)該村的農(nóng)村黨員遠程教育工作,包括接收、播放、組織收看、記錄及設(shè)備管理工作;協(xié)助做好迎檢(檢查、抽查、暗訪)相關(guān)準(zhǔn)備工作。鎮(zhèn)黨委每季度將會進行檢查,無接收及收看記錄每次扣2分。

2、包社工作(20分)

大學(xué)生村干部應(yīng)根據(jù)村兩委安排,全權(quán)負(fù)責(zé)所包社的各項工作,鎮(zhèn)黨委將根據(jù)村兩委上報打分。計生、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理未完成各扣2分,其它項目工作未完成每項扣1分。

3、村級軟件資料(10分)

協(xié)助村兩委完成村級軟件資料收集、整理、錄入、報表、上傳下達等工作,不得推諉,每少一次扣1分,縣相關(guān)部門檢查因軟件資料不齊或缺失被通報批評的,每次扣2分。

4、出勤(10分):因事需提前請假。全年無特殊原因,累計請假不得超過15天。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,無故曠工1天,扣2分,遲到一次扣0.5分,代簽到一次,代簽者與被簽者每次各扣1分,上不封頂。

5、下社(10分):村官每月下社不得低于8天(次),由村兩委負(fù)責(zé)考核,每少一次扣2分,扣分上不封頂,若因鎮(zhèn)上中心工作需要,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),下社情況以審批的天數(shù)進行考核。

(二)協(xié)助部門工作(20分)

1、該項由分配到各辦公室的部門負(fù)責(zé)人打分。

2、部門負(fù)責(zé)人安排不動工作,反映到主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)處,每次扣5分。

(三)臨時交辦的工作(20分)

大學(xué)生村干部應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),做好本職工作的同時,積極配合黨委政府做好臨時交辦的各項工作,不得無故推諉或無故不完成,每發(fā)生一次,扣5分,扣完為止。該項年底由所安排臨時工作的分管或主管領(lǐng)導(dǎo)打分。

三、一票否決情況

1、以上三大板塊任何一個板塊得分為0分的,一票否決。

2、農(nóng)村黨員遠程教育工作不落實,無故不定期定時接收、播放,無學(xué)習(xí)登記記錄,或遠教設(shè)備人為損壞等,被上級通報批評兩次及以上的一票否決。

3、所任職的村在縣四項單項考核中有任意三項被否決的,一票否決。

4、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理被縣上通報批評四次及以上的,實行一票否決。

5、曠工累計超過15天的,實行一票否決。

四、獎懲辦法

1、考核結(jié)果上報縣委組織部。

2、年終考核不合格的,不給予一個月的獎勵工資,根據(jù)具體情況,予以解聘。

3、對工作特別出色的大學(xué)生村干部將積極向縣委組織部推薦,爭取列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級后備干部。

第6篇 學(xué)生會成員考核制度范本

在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在院團委的指導(dǎo)下,為了更好的促進學(xué)生會工作,為進一步實現(xiàn)學(xué)生會內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化,完善學(xué)生會內(nèi)部管理制度,調(diào)動各部位工作積極性和主動性,實現(xiàn)學(xué)生會工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,對學(xué)生會干部、成員在學(xué)生會期間為學(xué)院所作的工作和工作中的表現(xiàn),以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。

基本總則:

一、學(xué)生會工作人員要愛國、愛黨、愛校,堅持正義,反對__及一切不良之風(fēng)。

二、學(xué)生會工作人員帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會工作原則和組織紀(jì)律。

三、學(xué)生會工作人員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會的章程和決議,按時、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會交給的各項任務(wù)。

四、學(xué)生會工作人員在工作中要顧全大局,不計較個人得失,加強團結(jié),積極配合其他部門開展工作,反對一切形式的小團體主義。

五、學(xué)生會工作人員在工作中要勇于開拓,奮力進取,勇于創(chuàng)新,任勞任怨。

六、學(xué)生會工作人員的工作作風(fēng)要正派,謙虛謹(jǐn)慎,平易近人,虛心聽取別人的意見,知道錯誤要及時改正,實事求是。

七、學(xué)生會工作人員要克服官僚作風(fēng),深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任,關(guān)心下級干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。

八、學(xué)生會工作人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正,目的明確,勤奮刻苦,很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

九、學(xué)生會工作人員在工作期間要保持好個人形象,公共場合要自覺維護學(xué)生會的形象。

十、學(xué)生會工作人員不準(zhǔn)酒后工作,不準(zhǔn)在學(xué)生會辦公室里大聲喧嘩或做體育運動及一切與工作無關(guān)的事情。

考核原則:

一、考核對象我院學(xué)生會所有干部、干事;干事在一學(xué)期內(nèi)被安排到的工作,三次以上無法參加的,取消考核資格;

二、學(xué)生會干部、成員考核制度實行百分制考核;

三、我們干部、成員品德總分為100分,其中基本分為70分,獎罰分為30分,按學(xué)期累計總分計分;

四、品德操行分高于100分者給予獎勵,凡一學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)60分以下為留會察看,若低于50分者開除會籍;

五、學(xué)生會考核制度工作由學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)。學(xué)生會考核制度工作受團委、主席團監(jiān)督;各部部長、干事考核由辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。

六、考核時間為每月末考核一次,每學(xué)期學(xué)期末總結(jié)并公布考核情況;

七、考評結(jié)果公開張貼,并時時接受同學(xué)們監(jiān)督,如有疑問學(xué)生會隨時解答。(再議)

八、附考評表一張(再議);

九、本制度自頒布之日起執(zhí)行;

十、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團。

考核內(nèi)容:

考核制度由三個部分組成:“例會考核”、“值班考核”、“活動出勤考核”、“工作考核”、“其它綜合考核”。具體如下:

(一)例會考核

1、例會缺席者(無故缺席)每次扣2分,早退、遲到扣1分;無故請假者扣2分,請假一次扣1分;

2、與會人員必須提前5分鐘到會,遲到10分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會者,要在例會兩小時前請假,否則視為無效,事后請假視為缺席。

(二)值班考核

1、成員在輪到值日時,無故不值日的,一次扣該人1分

2、值日人員遲到、早退扣0.5分。

第7篇 東方學(xué)院學(xué)生會考核制度

江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院學(xué)生會,是在院團委、院學(xué)生會指導(dǎo)下的代表東方學(xué)院全體學(xué)生的群眾性組織。為加強東方學(xué)院學(xué)生會干部隊伍的管理,進一步提高工作水平,也為更好地實現(xiàn)其管理制度化,規(guī)范化。現(xiàn)將實行江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院考核制度。

東方學(xué)院學(xué)生會設(shè)有秘書處、學(xué)習(xí)部、宣傳部、外聯(lián)部、體育部、女生部、青年志愿者部、紀(jì)檢部、文藝部、新聞網(wǎng)絡(luò)部10個部門,每個學(xué)期將對各部門,部門干部以及部門干事進行考核。

1.部門考核

東方學(xué)院學(xué)生會將對每個部門每學(xué)期進行一次考核,各部門正副部長整理上交每個月的工作計劃、總結(jié)、活動的方案、新聞稿、照片、部門會議臺帳。由團委老師以及學(xué)生會主席團成員成立考核小組進行考核。具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下:

部門工作開展情況 30分

活動材料(計劃、總結(jié)、方案等) 20分

紀(jì)檢部考核 15分

工作臺帳 15分

干部素質(zhì) 10分

例會情況 10分

2.干部考核

東方學(xué)院學(xué)生會將對學(xué)生會干部每學(xué)期進行一次考核,評選出優(yōu)秀學(xué)生干部,其數(shù)量占學(xué)生干部總數(shù)的20%;學(xué)生干部的考核由團委老師以及學(xué)生會主席團成員成立考核小組進行考核。工作表現(xiàn),例會出勤,述職報告,活動參與情況占80%,學(xué)生會干部互評分占20%;具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下:

工作表現(xiàn)30分

例會出勤(見附件2)20分

活動參與情況20分

ppt個人總結(jié)20分

工作筆記10分

附件2. 例會考勤:學(xué)生會例會無故缺席一次扣3分,一學(xué)期請假或缺席例會3次及以上者將取消優(yōu)秀干部評選資格,一學(xué)期缺席例會總數(shù)三分之一者將進行勸退。

3.各部門干事考核

東方學(xué)院學(xué)生會將對學(xué)生會干事每學(xué)期進行一次考核,評選出優(yōu)秀學(xué)生干事,其數(shù)量占其所在部門干事總數(shù)的20%;各部門干事考核主要由所在部門正副部長一同進行考核,由學(xué)生會秘書處及主席團進行監(jiān)督??己酥饕鶕?jù)平時工作表現(xiàn),例會出勤,述職報告;具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下:

例會出勤(見附件3) 30分

活動參與情況 20分

工作態(tài)度 10分

干事互評 10分

工作筆記 10分

述職報告

(電子稿總結(jié)+2分鐘演講) 20分

附件3. 例會考勤:學(xué)生會部門例會缺席一次扣3分,一學(xué)期請假或缺席例會3次及以上的將取消優(yōu)秀干事評選資格,一學(xué)期缺席例會總數(shù)三分之一的將進行勸退。

第8篇 a建筑工程紗團總支學(xué)生會干部量化考核制度

建筑工程紗團總支學(xué)生會干部量化考核制度

為進一步加強我系團總支學(xué)生會自身建設(shè),增強團總支學(xué)生會工作的實效性,實現(xiàn)團總支學(xué)生會管理的科學(xué)性,規(guī)范化,制度化,充分調(diào)動學(xué)生干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性,提高我系團總支學(xué)生會學(xué)生干部的整體素質(zhì),制定團總支學(xué)生會干部工作量化考核。其根本目的在于培養(yǎng)學(xué)生干部具有較強的工作責(zé)任感,富有開拓進取,求真務(wù)實的精神,能根據(jù)上級團組織和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所布置的工作和任務(wù),聯(lián)系實際、創(chuàng)造性的開展工作。引導(dǎo)和促進學(xué)生干部成為“表率,服務(wù),高效,創(chuàng)新”全面發(fā)展的合格人才,更好的為學(xué)院,為本系,為同學(xué)們服務(wù)。

1.干部形象分:

學(xué)生干部參加會議或者工作時,若出現(xiàn)以下行為,發(fā)現(xiàn)每人一次一項扣2分。包括:穿拖鞋,不佩戴胸卡,規(guī)定穿校服不穿,吸煙等不良不雅行為舉止。

2.會議制度:

1)團總支學(xué)生會干部必須按時參加各種會議,無故遲到早退者部長每次扣3分,副部長每次扣2分,干事每次扣1分。無故缺席者每次扣3分,累計3次無故缺席將取消評優(yōu)資格。

2)學(xué)生干部參加各種大型活動,無故遲到早退者部長每次扣3分,副部長每次扣2分,干事每次扣1分。無故缺席者每次扣3分,累計3次無故缺席將取消評優(yōu)資格。

3)每次會議必須認(rèn)真、詳細(xì)做好會議記錄,缺一次扣2分。

4)對會議或者活動全勤者實行加分獎勵,加3分。

3.總結(jié)制度:

每項活動結(jié)束后或者部門學(xué)期學(xué)年總結(jié)和計劃需按照上級給的規(guī)定時間內(nèi)上交。如果遲交,扣除該部長3分,部門成員1分。

4.值班制度:

值班人員值班遲到扣1分,缺席扣2分。離開辦公室前不打掃衛(wèi)生及整理好桌椅者扣1分.接收相關(guān)文件并及時通知秘書處,否則扣2分。

5.請假制度

1)團總支學(xué)生會成員請假必須持有書面請假條,否則按曠會論處,請假由秘書處審批。

2)請假條務(wù)必于請假結(jié)束第二天交到團總支或?qū)W生會秘書處。逾期不交者按曠會處理。曠會三次取消評優(yōu)資格。

7.學(xué)習(xí)制度:

1)參考過去一學(xué)期的期末考試。95分以上每課加3分,90到95分每科加2分,85到90分每科加1分。60分以下每科扣3分。

2)團總支學(xué)生會成員參加《工程學(xué)子》,院文學(xué)社投稿并錄用每次每人加2分。

8.其他方面:

1)由于違反學(xué)院規(guī)章制度而受到系級通報批評或?qū)W院通報批評者一律取消評優(yōu)資格。

2)有補考記錄者該學(xué)期不得參與院級評優(yōu).

3)團總支學(xué)生會成員若獲得院級以上獎勵或名譽加4分,區(qū)級獎勵加6分,市級獎勵加8分。

4)副書記,主席團成員若違反以上規(guī)定,扣除分值將是干事的兩倍。

5)副書記或者主席團成員在商討后,擁有對各個學(xué)生干部加1~10分的權(quán)利。

6)院級“優(yōu)秀團干”,“優(yōu)秀學(xué)生干部”或者分?jǐn)?shù)相同優(yōu)先考慮部長以上級別干部。

7)本制度滿分是100分,采取扣分制,評優(yōu)前計算出每個學(xué)生干部的得分。除學(xué)習(xí)制度數(shù)據(jù)每個學(xué)期匯總一次,其他制度數(shù)據(jù)需每月匯總一次。

8)該制度實施后,將是“五四評優(yōu)”,“爭先創(chuàng)優(yōu)”評比的標(biāo)準(zhǔn)。

建筑工程系團總支學(xué)生會

二o__年_月_日

本制度最終解析權(quán)歸建筑工程系團總支學(xué)生會所有

第9篇 學(xué)生會活動考核評分制度范本

學(xué)生會活動考核評分制度

1、無故不參加活動,扣除該干部1分;

2、遲到15分鐘以上者,根據(jù)時間長短,扣除該成員0.5-1分;

3、某成員因不服從相關(guān)負(fù)責(zé)人安排而延誤工作者,酌情扣除該成員0-2分;

4、若某成員因特殊情況不能參加活動者,并且已經(jīng)提前向本部門部長請假,若該成員在活動中有具體任務(wù),但是該部門部長未協(xié)調(diào)其他成員代替其位置者,酌情扣除該部門部長3分;

5.若某成員因特殊情況不能參加活動者,并且已經(jīng)提前向本部門部長請假,若該成員在活動中有具體任務(wù),而該部門部長或成員協(xié)調(diào)他人(學(xué)生會成員)代替,對活動的順利進行無影響者,不扣分;

6、若因某部門部長未及時傳達活動信息,導(dǎo)致該部門成員無法參加活動者,扣除該部門部長:未到人數(shù)×2分;

7、若因辦公室未及時傳達通知而導(dǎo)致某職能部門無法參加活動者,扣除該辦公室成員1.5分。

最后綜合成績后,成績積分100分以上者為五星級,95―100分為四星級,90―85分為三星級,85―80分為二星級,80―75分為一星級,75分以下者降級使用,四級以上者有資格參與評優(yōu)(優(yōu)秀部長/部員)。

本制度要求全體學(xué)生會全體干部認(rèn)真遵守執(zhí)行。

本制度由院學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

本制度最終解釋權(quán)歸德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生委員會。

本制度自公布之日起生效。

第10篇 d大學(xué)生黨員考核制度

為進一步加強對大學(xué)生黨員的教育和管理,保持大學(xué)生黨員的先進性,充分發(fā)揮大學(xué)生黨員在校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,不斷在實踐中提高大學(xué)生黨員的綜合素質(zhì),依據(jù)《黨章》中規(guī)定的黨員的權(quán)利和義務(wù),以及《學(xué)生須知》相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院學(xué)生黨員的實際情況,特制定考核制度如下:

1、學(xué)生黨員應(yīng)嚴(yán)格按照《學(xué)生須知》相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己。

2、學(xué)生黨員學(xué)習(xí)上應(yīng)不掛科,努力獲得獎學(xué)金,在同學(xué)中起到模范帶頭作用。

3、早晨按時起床,參加早操或晨讀晨練,上課不遲到,不早退,不曠課,上好晚自習(xí),能做到誠信考試。

4、學(xué)生黨員嚴(yán)禁在寢室及教學(xué)樓里吸煙、喝酒、打架等不良行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

5、日常應(yīng)保持好內(nèi)務(wù)整潔并嚴(yán)格遵守我院生活部及女生部條例,不做違反校規(guī)校紀(jì)的事情,不做為黨員抹黑的事情。

6、每一名黨員應(yīng)在寢室將黨員標(biāo)志牌立在床頭被子上,出席黨員活動、會議應(yīng)攜帶黨員牌。

7、學(xué)生黨員應(yīng)按時參加黨員支部大會、黨內(nèi)組織生活會及所組織的相關(guān)活動,因特殊情況不能參加者應(yīng)及時請假。

8、考核本著充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員的模范作用的目的,依據(jù)著實事求是、公平、公正、公開的原則,在考勤、學(xué)習(xí)、內(nèi)務(wù)、日常、活動、會議這幾方面對黨員進行考核??己瞬捎昧炕己说姆绞?量化即將考核的成績以分?jǐn)?shù)的形式表現(xiàn)出來;考核以表格形式表現(xiàn)出來,每月一小節(jié),每學(xué)期進行一次總結(jié),總結(jié)果在黨員大會上公布并公示。

9、黨員中學(xué)生會干部違反以上條款者,除按《學(xué)生干部考核》處罰外,會在黨員大會上進行通報批評,嚴(yán)重者將給予黨內(nèi)處分、延期轉(zhuǎn)正及開除黨籍處理。

備注:基礎(chǔ)分為100分,根據(jù)考核內(nèi)容進行相應(yīng)的加減。考核結(jié)果分為a、b、c三個等級,其中,a等為優(yōu)秀(總分90分以上,且各單項都合格者),進行相應(yīng)表彰。b等為合格(60≤總分<90 分,且各單項都合格者)。c等為不合格(總分60分以下),視情況采取相應(yīng)措施處理。

※最終解釋權(quán)歸__學(xué)院團總支所有。

※以上所有制度的實施由組織部監(jiān)督,并及時匯報情況。

第11篇 大學(xué)學(xué)生會考核制度-范本

篇一:大學(xué)學(xué)生會考核制度

為規(guī)范學(xué)生會各部門的工作,進一步加強各部門的協(xié)調(diào),激發(fā)各部門的工作積極性,形成音樂學(xué)部學(xué)生會強大的凝聚力,特制定此考核制度。

一、 例會方面 [30’]

a、部門例會 (各部門自行安排)

(1) 例會全勤,并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣1分/人;早退扣1分/人;無故缺席扣2分/人;例會無故未召開扣10分。請假者須于例會召開前向值班人員遞書面假條,附部長簽名。

(2) 例會須按規(guī)定時間、地點召開,自行更改時間、地點,若未做好通知(辦公室及本部門人員)工作,導(dǎo)致信息不通扣2分;若影響其他部門例會召開時間扣1分。

(3) 例會期間,若大聲喧嘩,吵鬧;談?wù)撆c本次會議無關(guān)內(nèi)容;吃東西(除特別聚餐)分別扣2分。

(4) 例會期間,應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生,愛護其財產(chǎn)。例會結(jié)束,若桌椅未擺放整齊,門、窗、燈未關(guān),衛(wèi)生較差扣2分。

(5) 例會質(zhì)量的總體評價,一般加0分,較好加1分,很好加2分。

b、部長例會

(1) 例會全勤,并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣2分;早退扣2分;無故讓副部代替參加扣1分;無故缺席扣3分。請假者須于例會召開前向辦公室主任遞書面假條,附學(xué)生會主席簽名。

(2) 常委例會中若涉及某部門常委不知道情況,則扣該部門2分。

(3) 例會期間,部長對學(xué)院工作及其其他部門工作提出合理化意見或建議,予以采納視情況加1

第12篇 科學(xué)系學(xué)生會管理考核制度

動科團、學(xué)制度管理文件【__】2號

為加強系團總支、學(xué)生會內(nèi)部管理,激發(fā)團總支、學(xué)生會成員的潛力,使“信心足、覺悟高、干勁猛、體會深、情誼重、進步大”的發(fā)展理念更加合理化、制度化,培養(yǎng)學(xué)生干部(干事)的工作能力,經(jīng)書記處、主席團研究決定,特制定學(xué)生干部(干事)考核管條例如下:

第一條 學(xué)生干部、干事在團總支、學(xué)生會工作期間實行10分制考核。

第二條 考核由秘書處具體負(fù)責(zé);每學(xué)期考核一次。

第三條 考核結(jié)果的構(gòu)成

考核結(jié)果為民主評議得分與減分項之和,當(dāng)達到直接除名條件時不予考核

第四條 民主評議辦法

1、團總支副書記、學(xué)生會主席團正、副主席的評議:團總支、學(xué)生會各部部長占30%,各班班長、團支部書記意見占30%,系學(xué)生工作組意見占40%;

2、團總支、學(xué)生會各部部長的評議:各部成員(包括干部、干事)占60%,書記處、主席團意見占40%;

3、團總支、學(xué)生會各部副部長、干事評議:部門成員(干部、干事)占60%,部長占40%;

4、我系社團干部的評議:社團成員占60%,社團部意見占40%。

第五條 扣分項

1、例會、值班、集體活動等,有特殊原因者應(yīng)提前向秘書處請假;無故遲到扣0.3分/次;早退扣0.2分/次;缺席扣1.0分/次。

2、不能按進度完成上級交給的各項任務(wù),視情節(jié)輕重扣0.5-2分/次。

3、無正當(dāng)理由未能按時上交各種計劃、總結(jié)的,扣0.5分/次;拒交的,扣1分/次。

4、受校區(qū)、系級通報批評者分別扣1分/次,0.5分/次。

5、其他情況,視情節(jié)輕重由書記處、主席團給予相應(yīng)處理。

第六條 除名(通報批評)項

1、各級通報批評達到兩次者立即除名。

2、因個人原因而致團總支學(xué)生會蒙受重大損失的,視其輕重予以通報批評(1次)直至除名(2次)。

3、醉酒鬧事、打架、賭博、考試作弊等嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)者,考試?yán)塾?門補考、重修2門者立即除名。一學(xué)期考試2門補考勸其離職。

4、工作情況極差,經(jīng)多次教育無效者立即除名。

5、以權(quán)謀私,不以集體利益為重者;受到任何黨、團、行政處分者立即除名。

6、凡例會、值班、集體活動等,一學(xué)期三次無故遲到或二次缺席者,給予通報批評處分并立即除名。

7、超時、拒交各種計劃、總結(jié)累計達三次的,立即除名。

8、各部工作之間需要協(xié)作而加以拒絕者通報批評。

9、未列項目,視情節(jié)輕重給予通報批評直至除名。

第七條 考核結(jié)果的處理辦法

評議成績在6分(含6分)以下者,為不合格者,并勸其退出團總支學(xué)生會;評議成績在6分以上,7分以下者,視為合格;評議成績在7分(含7分)以上,9分以下者,視為稱職,9分以上(含9分)者,視為非常稱職。

第八條 各系級學(xué)生服務(wù)組織及系運動隊考核

1、系禮儀隊、主持人小組、生活小組成員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行內(nèi)部考核,考核等級及加分辦法參考系團總支、學(xué)生會干事考核標(biāo)準(zhǔn),并按照30%比例評選優(yōu)秀進行系級通報表揚進行加分。

2、系各運動隊成員參考系團總支、學(xué)生會干事考核等級標(biāo)準(zhǔn),比賽獲獎或參與加分按照相關(guān)規(guī)定另記。

3、系文藝隊成員參考系團總支、學(xué)生會干事考核等級標(biāo)準(zhǔn),參加演出獲獎加分按照相關(guān)規(guī)定另記。

4、系級學(xué)生服務(wù)組織及系運動隊考核的所有成員未滿一年則,不得參與考核及不享受加分待遇。

第九條 本條例適用于動物科學(xué)系團總支學(xué)生會全體學(xué)生干部(干事)。

動物科學(xué)系團總支、學(xué)生會

__年9月

第13篇 系學(xué)生會辦公室考核制度

系學(xué)生會辦公室考核制度

文/蘇硯

為保證系學(xué)生會各項活動順利、高效的完成,更突出我部在系學(xué)生會的作用。旨在全面了解、掌握學(xué)生干部的綜合素質(zhì),幫助學(xué)生干部正確的認(rèn)識自己,發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足,加強學(xué)生會干部隊伍建設(shè),樹立良好的學(xué)生干部形象。能夠更好地為同學(xué)們服務(wù),由此不斷加強和完善對學(xué)生干部的考核,特制定本制度:

(一)例會考核制度(20分):

認(rèn)真參加學(xué)生會辦公室例會等召開的組織會議或活動,不遲到,不早退,不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議,主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄,認(rèn)真貫徹好會議精神。我部每個成員的基本分?jǐn)?shù)為0分,違反了本制度的其中一條,就會扣去該成員相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。每人扣一分為-1分,加一分為+1分。

⑴成員無故不到,扣除該成員3分;

⑵成員因為個人原因遲到或無故早退者,扣除該成員1分;

⑶如果成員因有課或其他重要事情無法參加會議,并向本部門主任請假的,不扣分。

(二)活動考核制度(20分):

我部每個成員的基本分?jǐn)?shù)為0分,違反了本制度的其中一條,就會扣去該成員相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。每人扣一分為-1分,加一分為+1分。

⑴無故不參加活動,扣除該成員3分;

⑵遲到15分鐘以上者,根據(jù)時間長短,扣除該成員1-2分;

⑶某成員因不服從相關(guān)負(fù)責(zé)人安排而延誤工作者,酌情扣除該成員1―4分;

⑷若某成員因特殊情況不能參加活動者,并且已經(jīng)提前向本部門部長請假,若該成員在活動中有具體任務(wù),而該部門部長或成員協(xié)調(diào)他人(學(xué)生會成員)代替,對活動的順利進行無影響者,不扣分。

(三)實績考核制度(30分):

(1)活動質(zhì)量(8分)

①活動能否把握學(xué)校工作重點(3分)

②活動是否有針對性(2分)

③活動是否產(chǎn)生良好效果(3分)

(2)本部門工作完成情況(14分)

①圓滿完成(14分)

②完成較好(12分)

③完成一般(10分)

④部分未完成(8分)

⑤敷衍了事或態(tài)度不好(6分)

(3)工作創(chuàng)新(8分)

①工作做的有創(chuàng)新起到良好效果(8分)

②較好(6分)③一般(4分)

特此制定以上制度,望各位成員遵照執(zhí)行!

國商務(wù)系學(xué)生會辦公室制定

20__年10月28日

第14篇 高中學(xué)生德育百分制考核制度

一、考核辦法與步驟:

1、每位學(xué)生以100分為基本分,凡學(xué)期最后得分不滿90分者,不得評為三好學(xué)生及優(yōu)秀學(xué)生干部;不滿90分者,考核等級不得為優(yōu);不滿80分者,考核等第不得為良;不滿60分者,考核等第不得為及格;得分特別低者,視情節(jié)作處理或扣發(fā)畢業(yè)證書。

2、各班在班內(nèi)成立1個考核小組,一個監(jiān)督小組,對全班學(xué)生互評,每周將考核記載報班主匯總,并將加分和扣分名單在班內(nèi)公布。

3、每月由班主任根據(jù)班內(nèi)考評小組記錄對班內(nèi)每位學(xué)生進行考核匯總,并將考核扣分及加分名單于下月一號報年級組長匯總,由年級組長在年級內(nèi)公布并報德育處匯總。

4、除班主任作好日??己送?,我們將由德育組、團委會及年級組長對學(xué)生文明行為進行長期監(jiān)督及突擊檢查,并將檢查結(jié)果每月匯總反饋給班主任,凡出現(xiàn)考核總分不滿70分的學(xué)生,班主任須及時報德育組并開列清單,由德育組每月組織學(xué)他們進行學(xué)習(xí)教育,共同努力提高學(xué)生的德育素質(zhì)。

二、考核內(nèi)容

(一)扣分

1、清潔衛(wèi)生方面

(1)在校園內(nèi)亂涂、亂畫、亂張貼者每次扣2分;

(2)在校園內(nèi)亂丟廢棄物、隨地吐痰者每次扣2分;

(3)在校園內(nèi)吃零食者每次扣2分;夾帶香煙或零食進教室者每次扣2分;

(4)在廁所水槽內(nèi)亂扔雜物者每次扣2分;

(5)衣著不整齊者(包括在教室內(nèi)穿背心、披衣散扣,穿拖鞋戴首飾、理怪發(fā)型等)由班主任掌握酌情扣1-3分。

2、文明禮貌方面

(1)不服從教師教育與老師無理頂撞,由老師或同學(xué)證實者,每次扣3分;

(2)未經(jīng)允許,隨意翻動或取用老師專用物品者每次扣2分;

(3)偷拿老師答卷或答案者每次扣10分;

(4)未經(jīng)同意,私拿同學(xué)物品者每次扣2分;

(5)打架先動手者每次扣5分,罵人者或給同學(xué)提綽號者每次扣1分,給老師提綽號者每次扣5分。

3、組織紀(jì)律方面

(1)校內(nèi)騎車者每次扣5分,自行車不按規(guī)定放置每次扣2分。

(2)私自出校門者每次扣5分,遲到、早退者每次扣2分,曠課者每節(jié)扣5分。

(4)自習(xí)課隨意離開座位者或大聲吵鬧者(以值日班干部、老師點名批評為準(zhǔn)),每次扣1-2分。

(5)不遵守課堂紀(jì)律者(以任課老師當(dāng)堂點名批評,每次扣2分。

(6)在教室或宿舍樓走道內(nèi)追逐吵鬧者(以老師點名批評為準(zhǔn)),每次扣2分。

(7)到其他年級或班級騷擾者(以被騷擾班級師生舉報為準(zhǔn))每次扣3-5分。

(8)集體活動(包括課間操、升旗等)無故缺席者每次扣2-4分,遲到早退者每次扣1分,交頭接耳者每次扣2分(集體活動由班主任掌握)。

(9)參與賭博者,每次扣5分。

(10)進網(wǎng)吧每次扣5分。

(11)聚眾酗酒者或在校內(nèi)外抽煙者、無故在外留宿者(雙方)每次扣5分;

(12)將與學(xué)習(xí)無關(guān)的書刊、音像帶帶入校園者每次扣3分(班級訂閱的與學(xué)校圖書室借閱的及班級活動需要的除外)。

(13)未經(jīng)允許隨意帶外人進入校園者每次扣3分。

(14)未經(jīng)允許,跳窗、翻墻攀高者等危險舉動或進入施工工地者每次扣2分。

(15)未經(jīng)允許,在教室里或過道內(nèi)打球、下棋等,每次扣2分。

(16)行規(guī)值日人員及常規(guī)評比人員徇私舞弊者,經(jīng)查實每人每次扣2分。

(17)對值日人員及常規(guī)人員拉攏或威嚇者,一經(jīng)查實,每人每次扣2分。

(18)同學(xué)間不正常交往,經(jīng)查實視情節(jié)輕重,由德育處酌情扣分。

(19)晚學(xué)后逗留車棚,放氣或有其他破壞行為,一經(jīng)查實,每次扣5分。

4、作業(yè)與考試

(1)作業(yè)抄襲嚴(yán)重者,幫助別人抄作業(yè)者或代做作業(yè)者,由班主任根據(jù)情節(jié)輕重酌情扣分。

(2)作業(yè)拖拉嚴(yán)重者,每次扣1-3分(由班主任掌握)。

(3)考試時作弊者或幫助作弊者每次扣5分。

(4)考試時隨意調(diào)換座位者每次扣2分,私自夾帶書本、筆記等物品進場者每次扣2分。

(5)交卷后在考場附近逗留談笑者每次扣2分(以監(jiān)考老師批評為準(zhǔn))。

5、愛護物品與節(jié)約水電方面

(1)損壞公物者每次扣5分(如踐踏草坪,攀折花木等)并作出經(jīng)濟上的賠償,有損公物舉動者(如拿用具打人、踢門等)每次扣2分(以教師點名批評為準(zhǔn));

(2)未經(jīng)允許,隨便擺弄過道電燈開頭或防火設(shè)施者每次扣1-2分;

(3)開長流水者,每次扣2分;

(4)隨便擺弄別人車輛者每次扣2分。

6、其他違紀(jì)扣分,視情節(jié)輕重,由德育組掌握。

說明:

1、以上扣分均需在查實情況或現(xiàn)場抓住證據(jù)的情況下進行;

2、受處分的學(xué)生由德育組視情節(jié)輕重,酌情另外扣分。

(二)加分

1、常規(guī)評比方面

(1)在學(xué)校開展的(自行車管理、清潔衛(wèi)生、_紀(jì)律、黑板報、眼保健操、室內(nèi)布置)等常規(guī)評比中獲年級第一名的班級,該項工作參與者由班主任每次分別加2-3分;

(2)班主任布置的班級工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每人每月加2分(由班主任掌握)。

2、集體活動方面

(1)個人在學(xué)校開展的各項活動(如征文、演講、小報評比、文娛會演、學(xué)科競賽、體育比賽等中),獲年級一等獎?wù)呙咳嗣看渭?分,二等獎加3分,三等獎加2分;獲片一等獎一等每次加8分,二等獎6分,三等獎4分;獲市級一等獎每人每次加10分,二等獎加8分,三等獎加5分。

(2)班級集體在學(xué)校開展的各項活動中(如主題班會等)獲集體獎?wù)?,學(xué)生主要參與者由班主任分別給予每人每次加2分。

3、支持學(xué)校工作方面

(1)參加學(xué)校組織的突擊性青年志愿者活動者,每人每次加2分;

(2)參加學(xué)校組織的長期性青年志愿者活動者,每人每月加2分。

(3)參加學(xué)?;顒?,有突出成績者每人每次加2分。

4、其他方面

(1)在獻愛心(如助人為樂、扶貧濟困等)中表現(xiàn)突出,由班主任初情給予2-5分加分;學(xué)校組織的,由德育組給予加分;

(2)拾金不昧表現(xiàn)突出者,每人每次加3分;

(3)愛護公物,主動修理者,每人每次加2分;

(4)見義勇為、敢于向班主任、學(xué)校德育組舉報壞人壞事者,或報告學(xué)生中的重點思想問題,每人每次加2-10分;

(5)在校內(nèi)外其他方面表現(xiàn)突出者,由班主任和德育組處掌握酌情加分。

第15篇 學(xué)生會干部考核制度范本

學(xué)生會干部考核制度

為保證學(xué)生會工作的順利進行,對成員的表現(xiàn)情況進行監(jiān)督管理,特制定院學(xué)生會評分考核制度,制度規(guī)定:

一、考核對象:學(xué)生會全體干部

二、考核方法:

1、采用“自評和他評”相結(jié)合的形式,分為五個星級,最后結(jié)果將作為決定續(xù)任,解任的依據(jù)。

2、本考核制度實行積分量化,每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為60分,對沒有按要求完成或做到的按規(guī)定扣分。

3、具體考核方法:以部門為單位分部門考核,主席、副主席和辦公室參考與每個部門的考核,并對此次考核負(fù)責(zé)檢查、記錄、統(tǒng)計。

4、本考核結(jié)果將作為對學(xué)生會干部的任免獎罰的重要依據(jù)。

三、考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn)

(一)根據(jù)《院學(xué)生會成員考勤制度》進行量化打分。

(二)有以下情況者給予扣分:

每學(xué)期初學(xué)生會部長根據(jù)校、系工作重點和要求制定各部學(xué)期工作計劃,重點內(nèi)容突出,期末遞交部門工作總結(jié)和個人總結(jié)。

1、未按要求書寫計劃和工作總結(jié)的每缺一份扣2分。

2、計劃或總結(jié)不夠認(rèn)真的扣1―2分。

3、計劃或總結(jié)遲交未講明情況的扣1―2分。

4、對各項工作和精神未傳達到位或未組織落實的每次扣3分。

5、學(xué)生會干部、干事出現(xiàn)有損于團委、學(xué)生會形象的情況視情節(jié)嚴(yán)重扣3―5分。

6、開展工作時搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣1―2分。

7、學(xué)生會辦公室值勤人員未做到及時清理辦公室工作扣0.5分。

8、不安心本職工作或長期工作成績不明顯者扣1―2分。

(三)有以下情況者予以加分

1、學(xué)生會開會全勤(不遲到,不早退,活動參與等)加3分。

2、積極參加組織的各項活動,保質(zhì)保量完成的,主動參與活動組織策劃的加1―3分。

3、向上級提合理意見或建議并被采納取得實效加1分。

4、做出突出貢獻贏得榮譽者加1―5分。

5、發(fā)揮主觀能動性,出色而有創(chuàng)新地完成任務(wù)者,一貫工作認(rèn)真負(fù)責(zé)積極主動并講明工作方式,使本部工作明顯上一個臺階,在學(xué)生會內(nèi)受到廣泛好評者加1―5分。

第16篇 h大學(xué)學(xué)生會學(xué)生干部工作考核制度

(一)嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度。一次無故不簽到者,扣考核分0.5分,兩次無故不簽到者,扣考核分1分

(二)遵守例會制度。常委例會,向秘書長請假;主席例會向主席請假;部門例會向部長請假;全體會議向秘書長、主席請假。請假需在開會之前履行手續(xù),要求有書面假條,全體例會僅向部長、副部長請假或會后補假均視為無效,記為曠會;

(三)嚴(yán)格執(zhí)行例會制度。全體例會無故缺勤(沒有履行請假手續(xù))一次扣考核分3分并存檔,兩次扣考核分6分并存檔,三次勸退;常委例會一次無故缺勤扣考核分2分并存檔,二次無故缺勤例會扣考核分4分并存檔,三次無故缺勤視為自動退出學(xué)生干部隊伍;各部門例會,干事無故缺勤,由部門負(fù)責(zé)人扣考核分1分,辦公室存檔,二次扣考核分2分并存檔,三次勸退;

(四)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。值班時間內(nèi)由一名以上部門負(fù)責(zé)人,干事一人以上負(fù)責(zé)值班,完成值班工作的各項任務(wù)。值班人員中途脫崗每次扣個人考核分2分并存檔,無故缺席每次扣個人考核分4分,中途脫崗或無故缺席三次予以勸退處理。值班人員應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生,對于值班時出現(xiàn)辦公室不整潔、有垃圾等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣值班人員個人考核分2分,部門考核分2分。對在辦公室抽煙,打牌等現(xiàn)象,對相關(guān)人員予以除名處理,部門考核扣10分。值班人員和進入辦公室的人員未經(jīng)允許不得隨意翻看辦公室文件和各種資料,情節(jié)嚴(yán)重者予以通報批評、停職反省、勸退處理;

(五)維護學(xué)生干部形象,不抽煙、不酗酒、不聚眾鬧事、堅持正確佩戴工作牌。在公共場所抽煙者,一次扣除考核分5分,兩次由常委會討論予以通報批評、停職反省、勸退處理,三次予以除名處理。在開展活動現(xiàn)場抽煙者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以除名處理。在公共場所酗酒造成不良影響或聚眾鬧事者,予以除名處理,并轉(zhuǎn)交學(xué)院相關(guān)部門處理。出入公共場所堅持正確佩戴工作牌,主動接受監(jiān)督,每發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定一次,扣個人考核分1分;

(六)組織開展活動有計劃并及時上報,活動結(jié)束有總結(jié)并及時上交。每周一將所要舉辦活動的計劃交辦公室或?qū)W生會主席處,總結(jié)在活動結(jié)束后五天之內(nèi)交至辦公室或?qū)W生會主席處。應(yīng)交活動計劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)補交的部門視為超期,超期的部門考核扣3分,部門負(fù)責(zé)人扣個人考核分3分。應(yīng)交活動計劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)仍未補交的部門,視為未交,無計劃、無總結(jié)的部門考核扣10分,部門負(fù)責(zé)人扣個人考核分10分;

(七)學(xué)生干部接到活動通知,要積極主動參加。違反者由主席或部門負(fù)責(zé)人酌情扣個人考核分1-5分,部門考核扣2分。

第17篇 學(xué)生接送車安全管理考核辦法制度

一、指導(dǎo)思想:

根據(jù)上級有關(guān)學(xué)生接送車文件和會議精神,為進一步加強接送學(xué)生車輛安全規(guī)范運營管理工作,切實增強駕駛員安全工作責(zé)任,提高駕駛員安全意識和整體素質(zhì),進一步落實預(yù)防重特大道路交通事故工作責(zé)任和措施,堅決遏制一般道路交通事故,杜絕重、特大事故發(fā)生,確保學(xué)生車輛安全、有序行駛,特制定學(xué)生接送車安全管理考核辦法。

二、考核細(xì)則:

1. 接送車在接送學(xué)生過程中,發(fā)生駕駛員不按學(xué)校規(guī)定線路接送,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款100元。

2、接送車早晨必須將學(xué)生送到校門口并讓所有學(xué)生進入校門才可離開,傍晚在校門口接學(xué)生上車并清點人數(shù),學(xué)生到齊才可開車。如未做到每次罰款100元。

3、接送車在接送學(xué)生過程中,發(fā)現(xiàn)駕駛員并車超載,途中允許與乘車學(xué)生無關(guān)的人員上車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款200元。

4、早晨不按學(xué)校規(guī)定時間提早發(fā)車,造成無故落下學(xué)生等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款100元。

5、按規(guī)定指派照管人員隨校車全程照管乘車學(xué)生, 隨車人員做好以下職責(zé):學(xué)生上下車時,在車下引導(dǎo)、指揮,維護上下車秩序;學(xué)生下車后需要橫穿道路的,帶領(lǐng)學(xué)生安全通過;清點乘車學(xué)生人數(shù),確保乘車學(xué)生安全落座,確認(rèn)車門關(guān)閉后示意駕駛?cè)藛有\?制止學(xué)生在校車行駛過程中離開座位等危險行為;核實學(xué)生下車人數(shù),確認(rèn)乘車學(xué)生已經(jīng)全部離車后本人方可離車。每發(fā)現(xiàn)一次未做到的罰款50元

6、罰款總額于每學(xué)期末在學(xué)生繳納的車費中扣除。

2023年12月12日

第18篇 學(xué)生會績效考核制度-范本

每一個學(xué)校的學(xué)生們,學(xué)校會規(guī)范學(xué)生會成員的行為,激勵其工作的積極性,同樣也會制定一些績效考核制度,以下提供的學(xué)生會績效考核制度的范本,可供參考。

為規(guī)范學(xué)生會成員的行為,經(jīng)主席團商討特制定以下績分制度。本制度共分加分、減分兩方面,其中學(xué)生會成員每人底分10分,扣分滿6分收回聘書,扣分滿10分解聘。

加分制度:

①學(xué)生會搞活動給予相關(guān)負(fù)責(zé)人員、參與人員加分,校級活動給主要負(fù)責(zé)人(部長)加3分,(副部長)加2分,(委員)加1分。

②學(xué)生會各部牽頭搞(院級)活動,活動成功舉辦后,參與的主席團成員與部長加2分,副部長加1.5分,委員1分

③學(xué)生會成員為活動服務(wù)者(如技能大賽)每人每次0.5分。

減分制度:

①學(xué)生會組織的會議(包括全委會、部長會、主席團會)每次會議無故曠會者減1分,無故遲到者減0.5分。

②每周一早上學(xué)生會成員打掃衛(wèi)生,未到者減1分,無故遲到者減0.5分。

③由主席團成員或部長安排工作,接到任務(wù)無故不執(zhí)行者,每次減1分。

本績分制度在年終時按加減綜合得分排名,今后的入黨積極分子、預(yù)備黨員、優(yōu)秀學(xué)生干部的評比均已此為參考。

以上為學(xué)生會主席團初擬計劃,如有異議者,請到學(xué)生會辦公室協(xié)商!

第19篇 學(xué)院學(xué)生會考核制度

江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院學(xué)生會,是在院團委、院學(xué)生會指導(dǎo)下的代表東方學(xué)院全體學(xué)生的群眾性組織。為加強東方學(xué)院學(xué)生會干部隊伍的管理,進一步提高工作水平,也為更好地實現(xiàn)其管理制度化,規(guī)范化?,F(xiàn)將實行江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院考核制度。

東方學(xué)院學(xué)生會設(shè)有秘書處、學(xué)習(xí)部、宣傳部、外聯(lián)部、體育部、女生部、青年志愿者部、紀(jì)檢部、文藝部、新聞網(wǎng)絡(luò)部10個部門,每個學(xué)期將對各部門,部門干部以及部門干事進行考核。

1.部門考核

東方學(xué)院學(xué)生會將對每個部門每學(xué)期進行一次考核,各部門正副部長整理上交每個月的工作計劃、總結(jié)、活動的方案、新聞稿、照片、部門會議臺帳。由團委老師以及學(xué)生會主席團成員成立考核小組進行考核。具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下:

部門工作開展情況 30分

活動材料(計劃、總結(jié)、方案等) 20分

紀(jì)檢部考核 15分

工作臺帳 15分

干部素質(zhì) 10分

例會情況 10分

2.干部考核

東方學(xué)院學(xué)生會將對學(xué)生會干部每學(xué)期進行一次考核,評選出優(yōu)秀學(xué)生干部,其數(shù)量占學(xué)生干部總數(shù)的20%;學(xué)生干部的考核由團委老師以及學(xué)生會主席團成員成立考核小組進行考核。工作表現(xiàn),例會出勤,述職報告,活動參與情況占80%,學(xué)生會干部互評分占20%;具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下:

工作表現(xiàn) 30分

例會出勤(見附件2) 20分

活動參與情況 20分

ppt個人總結(jié) 20分

工作筆記 10分

附件2. 例會考勤:學(xué)生會例會無故缺席一次扣3分,一學(xué)期請假或缺席例會3次及以上者將取消優(yōu)秀干部評選資格,一學(xué)期缺席例會總數(shù)三分之一者將進行勸退。

3.各部門干事考核

東方學(xué)院學(xué)生會將對學(xué)生會干事每學(xué)期進行一次考核,評選出優(yōu)秀學(xué)生干事,其數(shù)量占其所在部門干事總數(shù)的20%;各部門干事考核主要由所在部門正副部長一同進行考核,由學(xué)生會秘書處及主席團進行監(jiān)督。考核主要根據(jù)平時工作表現(xiàn),例會出勤,述職報告;具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下:

例會出勤(見附件3) 30分

活動參與情況 20分

工作態(tài)度 10分

干事互評 10分

工作筆記 10分

述職報告

(電子稿總結(jié)+2分鐘演講) 20分

附件3. 例會考勤:學(xué)生會部門例會缺席一次扣3分,一學(xué)期請假或缺席例會3次及以上的將取消優(yōu)秀干事評選資格,一學(xué)期缺席例會總數(shù)三分之一的將進行勸退。

第20篇 藝術(shù)系學(xué)生會考核獎懲試行制度

學(xué)院藝術(shù)系學(xué)生會考核獎懲試行制度

本著獎勵先進,激勵后進,懲前毖后的原則制定本規(guī)定。

1、獎勵分為全團學(xué)生會通報表揚,通令嘉獎,評選優(yōu)秀學(xué)生干部,直至團內(nèi)

獎勵。懲處分為全團學(xué)生會通報批評、警告、嚴(yán)重警告。

2、辦公室建立學(xué)生會成員考核檔案,考核各成員平時表現(xiàn)及各項活動中的表現(xiàn),以此作為獎罰,人事變動的依據(jù)。干事的考核檔案填寫,參照所在部部長、主管主席的意見,不可憑主觀臆斷擅自編寫。

3、會議遲到、早退達兩次或無故缺席一次者,學(xué)生會內(nèi)通報批評一次,會議遲到、早退兩次者,學(xué)生會警告一次,遲到、早退、無故缺席達二次以上者,視情節(jié)分別給以處理。

4、會議通過分配給個人的任務(wù),由于自身主觀因素,沒有完成并造成比較嚴(yán)重的后果者,由主席團討論給予恰當(dāng)處分。

5、學(xué)生會成員要退出學(xué)生會者,須提交申請,經(jīng)主席團批準(zhǔn)有效,否則擅自離守,按以上條例給予處罰。

6、干部考核主要有以下幾方面:

1)考德:主要考核思想品德、道德素質(zhì)。

2)考勤:主要考核出勤情況。

3)考能:主要考核業(yè)務(wù)能力和管理水平。

4)考績:主要考核工作效率、工作成績、學(xué)習(xí)成績。

團總支學(xué)生會內(nèi)獎罰,經(jīng)主席團批準(zhǔn)后有效,由辦公室執(zhí)行。

本章程解釋權(quán)歸藝術(shù)系團學(xué)委員會。

本章程自討論表決通過之日起執(zhí)行。

藝術(shù)系

動物系學(xué)生會管理考核制度匯編(20篇范文)

動物系學(xué)生會管理考核制度主要包括以下幾個方面:1. 工作績效:考量成員參與活動的積極性與完成任務(wù)的質(zhì)量。2. 團隊協(xié)作:評估成員在團隊中的溝通能力和協(xié)作精神。 3. 創(chuàng)新能力:鼓勵提出新穎想法和改進方案,推動學(xué)生會發(fā)展。 4. 領(lǐng)導(dǎo)能力:對于負(fù)責(zé)人,考察其組織和指導(dǎo)團隊的能力。 5. 個人成長:關(guān)注成員在學(xué)生會工作中的學(xué)習(xí)和提升。
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)考核信息

  • 公務(wù)員單位考核制度(簡單版35篇)
  • 公務(wù)員單位考核制度(簡單版35篇)100人關(guān)注

    醫(yī)療考核制度是確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全的重要手段,它涵蓋了多個方面:1. 醫(yī)療技術(shù)能力:評估醫(yī)生的專業(yè)知識、手術(shù)技能、疾病診斷與治療能力。2. 服務(wù)質(zhì)量:考察醫(yī)護人 ...[更多]

  • 內(nèi)部考核制度(簡單版23篇)
  • 內(nèi)部考核制度(簡單版23篇)100人關(guān)注

    范例-a 內(nèi)部稽核制度是企業(yè)管理的重要組成部分,它涵蓋了多種關(guān)鍵要素,包括但不限于:1. 稽核目標(biāo)設(shè)定:明確稽核的目的,如財務(wù)合規(guī)性、運營效率、風(fēng)險管理等。2. 稽核范 ...[更多]

  • 煤礦考核制度(簡單版35篇)
  • 煤礦考核制度(簡單版35篇)100人關(guān)注

    煤礦會議制度主要包括以下幾個核心組成部分:1. 會議籌備:明確會議目的,確定參會人員,編制會議議程,并提前通知所有參與者。2. 會議進行:確保會議準(zhǔn)時開始,主持人引導(dǎo)討 ...[更多]

  • 任職考核制度(簡單版7篇)
  • 任職考核制度(簡單版7篇)100人關(guān)注

    在企業(yè)管理體系中,我們通常關(guān)注三類人員的考核任職制度:新入職員工、中層管理者和高級領(lǐng)導(dǎo)者。這三類人員在組織中扮演著不同的角色,他們的考核與任職標(biāo)準(zhǔn)各有側(cè)重 ...[更多]

  • 核算考核制度(簡單版8篇)
  • 核算考核制度(簡單版8篇)100人關(guān)注

    核算考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它涵蓋了多個方面,主要包括:1. 績效指標(biāo)設(shè)定:這是考核的基礎(chǔ),需要明確每個職位的關(guān)鍵績效指標(biāo)(kis),確保它們與公司的戰(zhàn)略目 ...[更多]

  • 獎金考核制度規(guī)范(23篇)
  • 獎金考核制度規(guī)范(23篇)100人關(guān)注

    一 權(quán)健最新的獎金制度涵蓋了多種激勵措施,旨在激發(fā)團隊成員的積極性和忠誠度。其中包括:1. 直銷獎勵:直接銷售產(chǎn)品的提成,比例依據(jù)銷售業(yè)績而定。2. 團隊績效獎:根據(jù) ...[更多]

  • 醫(yī)療考核制度重要性(38篇)
  • 醫(yī)療考核制度重要性(38篇)100人關(guān)注

    重要性1新農(nóng)合制度的重要性在于,它提高了農(nóng)村人口的醫(yī)療保障水平,減輕了因病致貧的風(fēng)險,促進了農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。通過集體繳費和政府補貼,新農(nóng)合降低了農(nóng)民的醫(yī)療 ...[更多]

  • 班組檢查考核制度匯編范本(3篇范文)
  • 班組檢查考核制度匯編范本(3篇范文)99人關(guān)注

    班組檢查考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了以下幾個主要方面:1. 工作效率:衡量班組成員完成任務(wù)的速度和質(zhì)量。2. 安全標(biāo)準(zhǔn):評估班組在作業(yè)過程中遵守安 ...[更多]

  • 績效管理服務(wù)優(yōu)于考核制度匯編(20篇范文)
  • 績效管理服務(wù)優(yōu)于考核制度匯編(20篇范文)99人關(guān)注

    在企業(yè)管理中,績效管理服務(wù)與傳統(tǒng)的考核制度相比,具有多方面的優(yōu)勢。這些優(yōu)勢包括:1. 動態(tài)評估:績效管理服務(wù)注重持續(xù)反饋,而非單一的年終考核。2. 個性化:它允許根據(jù) ...[更多]

相關(guān)專題