歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 制度范文

工作室管理工作制度匯編11篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):71

工作室管理工作制度

有哪些

工作室管理工作制度涵蓋了日常運營、人員管理、項目管理、資源分配、溝通協(xié)調(diào)等多個方面,旨在確保工作室高效有序地運行。

內(nèi)容是什么

1. 日常運營:明確工作時間、休息規(guī)定,制定衛(wèi)生和安全標準,保證工作室環(huán)境整潔、安全。

2. 人員管理:包括招聘流程、員工職責(zé)、績效評估、培訓(xùn)與發(fā)展計劃,以提升團隊整體能力。

3. 項目管理:設(shè)定項目啟動、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的標準化流程,確保項目按時按質(zhì)完成。

4. 資源分配:合理規(guī)劃人力、物力、財力,確保資源配置優(yōu)化,提高工作效率。

5. 溝通協(xié)調(diào):建立有效的內(nèi)部溝通機制,如定期會議、報告制度,促進信息流通,解決沖突。

規(guī)范

1. 制度應(yīng)清晰易懂,避免模糊條款,確保每個成員都能理解和遵守。

2. 執(zhí)行過程中需公平公正,避免因個人偏好影響決策。

3. 定期審查和更新制度,以適應(yīng)工作室發(fā)展變化。

4. 建立反饋機制,鼓勵員工提出改進建議,不斷優(yōu)化制度。

重要性

工作室管理工作制度對于保持團隊穩(wěn)定、提升工作效率、保障項目質(zhì)量具有至關(guān)重要的作用。它能減少誤解和沖突,增強團隊協(xié)作,提高決策效率,從而推動工作室的持續(xù)發(fā)展和成功。良好的管理制度也有助于吸引和留住人才,塑造專業(yè)且有吸引力的工作環(huán)境。然而,制度并非一成不變,需要根據(jù)工作室的具體情況靈活調(diào)整,以保持其有效性。

工作室管理工作制度范文

第1篇 教師工作室管理規(guī)章制度

一、工作室職責(zé)與分工

(一)職責(zé)

1.教師工作室各成員要全面貫徹黨的教育方針,模范履行教師職業(yè)道德,具有強烈的事業(yè)心和高度責(zé)任感,積極進取,勇于創(chuàng)新,敬業(yè)愛崗,樂于奉獻,教書育人,為人師表。

2.教師工作室各成員積極參加理論培訓(xùn),掌握先進的教育理念和教學(xué)思想,自覺學(xué)習(xí)研修,扎實掌握教育理論和學(xué)科專業(yè)知識,熟練運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段;主動學(xué)習(xí)和了解相關(guān)學(xué)科國內(nèi)外發(fā)展新動態(tài),積極探索在教學(xué)實踐中逐步形成自己的獨特有教育教學(xué)風(fēng)格,成為研究型、專家型的名師。

3.教師工作室“跟崗學(xué)習(xí)”采用師帶徒模式由工作室主持人進行傳、幫、帶。工作室成員一同備課、上課、評課,一同開展課題研究。

4.積極承擔(dān)教學(xué)示范課、觀摩課、評課議課、專題講座等教學(xué)任務(wù)。工作室成員每年盡可能在市級以上執(zhí)教示范課、觀摩課不少于一次或在校級以上范圍作專題學(xué)術(shù)講座一次以上。

5.定期組織開展靈活有效的研討活動,如校本教研、課例研究、教材解讀、專題學(xué)習(xí)和教學(xué)反思等學(xué)術(shù)研究。不斷反思自身的教育教學(xué),承擔(dān)參與工作室科研立項課題,積極撰寫有關(guān)的專業(yè)論文、經(jīng)驗總結(jié)、科研報告。指導(dǎo)工作室成員完成三級課題申報和課題實施工作及相關(guān)工作,至少一篇論文在市級以上刊物發(fā)表。

6.定期組織學(xué)習(xí)工作室課題相關(guān)理論,交流課題實施進展情況,檢查階段性成果,匯編成員的課題研究成果。

7.加強完善教師師工作室的博客建設(shè),形成工作室的特色,提高欄目點擊率、更新率,欄目內(nèi)容既反映工作室工作進展情況,更要提供貼近本學(xué)科教學(xué)實際,與時俱進的課堂教學(xué)資源,體現(xiàn)教師工作室博客的實用性、有效性、互動性。做到工作室優(yōu)質(zhì)資源最大化的與一線師生分享。

8.建立教師工作室業(yè)績檔案。業(yè)績檔案包括:工作室活動記錄表、示范課、觀摩課、專題講座具體情況,指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師成績,學(xué)術(shù)論文、經(jīng)驗總結(jié)刊載,課題立項,以及工作室博客更新、點擊、互動情況等。

(二)分工

1.工作室主持人的職責(zé)

(1)工作室主持人必須制訂工作室發(fā)展規(guī)劃和工作室管理制度;建立工作室檔案。

(2)確定工作室課題研究項目及主要研究方式、達成的研究目標、預(yù)期成果及呈現(xiàn)(輻射)方式,負責(zé)整個課題實施和協(xié)調(diào)工作,并撰寫相關(guān)的報告。

(3)制訂工作室成員培養(yǎng)考核方案,包括培養(yǎng)目標、培訓(xùn)形式、研究專題、培訓(xùn)考核等。對工作室成員專業(yè)化發(fā)展作出評價考核。

(4)建立和健全工作室各項制度,做好記錄工作。

2.工作室成員的職責(zé)

(1)工作室成員制訂個人成長發(fā)展目標,配合工作室主持人共同制訂具體培養(yǎng)計劃;

(2)積極承擔(dān)教科研工作室科研課題任務(wù),課題主持人指導(dǎo)工作室成員完成三級課題開題和部分研究工作。

(3)聽評課不少于10節(jié),上課不少于6節(jié)(含1節(jié)匯報課),上一節(jié)公開課,開發(fā)1節(jié)優(yōu)秀課例。

(4)在個人專業(yè)化發(fā)展成長檔案中增加在工作室中學(xué)習(xí)、成長的內(nèi)容記錄。

(5)尊重工作室主持人及工作室其他成員,服從工作室主持人的有關(guān)工作安排,及時完成工作室主持人布置的各項研究任務(wù),協(xié)助工作室主持人開展各項活動并提出合理化建議和方案,使“工作室”能高效運行,互助合作,共同提高。

(6)教師工作室成員在任期內(nèi)要培養(yǎng)和指導(dǎo)本學(xué)科青年教師一人。把教師工作室“在教、帶教”及工作績效作為認定、考核的重要依據(jù)。

二、工作室規(guī)章制度

1.會議制度

(1)每學(xué)期召開一次工作室計劃會議,討論本學(xué)期“工作室”計劃,確定工作室成員的階段工作目標、工作室的教育科研課題及專題講座內(nèi)容。

(2)每學(xué)期召開一次“工作室”總結(jié)會議,安排本學(xué)期需展示的成果內(nèi)容及形式,分享成功的經(jīng)驗、探討存在的問題。

(3)根據(jù)工作室計劃,每學(xué)期至少安排一次階段性工作情況匯報會議,督促檢查課題的實施情況,解決實施過程中的難點。

2.工作制度

(1)在完成工作室研究項目和個人專業(yè)化成長方面制訂周期發(fā)展目標,規(guī)定雙方職責(zé)、權(quán)利及評價辦法。

(2)工作室主持為工作室成員制定具體進步計劃,安排培訓(xùn)過程。

(3)工作室成員必須參加“工作室”布置的帶、教培訓(xùn)工作,完成工作室的學(xué)習(xí)、研究任務(wù),并有相應(yīng)的成果顯現(xiàn),努力實現(xiàn)培養(yǎng)計劃所確定的目標。

3.考核制度

工作室成員的考核由其負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達到培養(yǎng)目標,考核不合格者則調(diào)整出名師工作室;同時按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室。

4.檔案管理制度

(1)建立工作室檔案制度,并由工作室主持人兼管。

(2)工作室成員的計劃、總結(jié)、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材料及時收集、歸檔、存檔,為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。

5.經(jīng)費使用制度

第2篇 社區(qū)黨員工作室管理制度

社區(qū)黨員工作室是為社區(qū)黨員服務(wù)社區(qū)而搭建的平臺,是社區(qū)黨委、居委會工作的延伸和補充。為了更好地發(fā)揮工作室的作用,制定本規(guī)章制度。

第一條工作宗旨:鞏固和發(fā)展黨員先進性教育活動成果,立足服務(wù)居民群眾,構(gòu)建和諧社區(qū),不斷推進社區(qū)黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展,切實加強社區(qū)黨員的教育管理和服務(wù),充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用。

第二條遵循原則:社區(qū)黨員工作室在社區(qū)黨總支的指導(dǎo)下,堅持務(wù)求實效、自愿參與、分類指導(dǎo)的原則,立足于充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用;立足于為社區(qū)黨員和群眾服務(wù),整合社區(qū)資源,發(fā)揮典型帶動作用,激發(fā)廣大居民群眾共同參與社區(qū)建設(shè),加強對社區(qū)工作的監(jiān)督,密切社區(qū)黨總支與人民群眾的血肉聯(lián)系。

第三條每日值班制度:

1、每周一至周五分別由“勝利四路黨支部、勝利三路黨支部、體育場路黨支部”的黨員中心戶和黨員骨干輪流值班。值班時間為上午8:30——11:30,下午15:00——17:30

2、值班人員每天安排社區(qū)黨員義務(wù)巡邏隊員的巡邏。

3、接受社區(qū)居民的來電、來訪并對反映的情況進行調(diào)查、研究、做好記錄,對能及時解決的予以解決,不能解決的上報社區(qū)黨總支。

4、值班人員應(yīng)在力所能及的范圍內(nèi)協(xié)助社區(qū)工作者開展工作。

5、值班人員應(yīng)監(jiān)督社區(qū)工作者的工作作風(fēng)、工作態(tài)度,對社區(qū)工作者工作中存在問題的,應(yīng)及時向社區(qū)黨總支和街道黨工委反映。

第四條每周工作匯報制度:

1、每周五,社區(qū)黨總支召開黨總支擴大會議,3個支部書記和全體社區(qū)工作者參加。

2、各個支部就一周值班情況向黨總支匯報,并將受理群眾來電來訪情況中無法解決的問題向黨總支匯報。

3、所有社區(qū)工作者應(yīng)向黨總支匯報一周工作。

4、社區(qū)黨總支應(yīng)就各支部一周值班情況予以總結(jié)并就支部匯報的待解決問題研究提出解決方案。

第五條處理情況反饋制度:

1、工作室接待群眾來電來訪后,應(yīng)及時向群眾反饋處理進展情況。

2、對已經(jīng)辦結(jié)的來電來訪,應(yīng)要求來電來訪群眾在登記表上簽處理情況反饋意見。

第3篇 創(chuàng)新工作室管理制度(范文)

“唐川林創(chuàng)新工作室”管理制度

組織機構(gòu)

主 任:唐川林 技術(shù)顧問:周勇 王朝軍 陳沭錕 副主任:王顯才

成 員:姜小軍 吳祖平 許勇 廖嘉德 朱大明 劉德貴 黃秀明 陽賢前 蔣裕斌 李軍華 申開明

職責(zé)與任務(wù)

一、職責(zé)

1、創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)考察交流等活動的組織,負責(zé)項目立項決策、推薦等工作。

2、創(chuàng)新工作室負責(zé)制定工作計劃、日常的組織管理、項目跟蹤等,負責(zé)創(chuàng)新工作的安排、分解、實施、總結(jié)工作。

3、負責(zé)不定期召開專業(yè)會,由創(chuàng)新工作室指定人員負責(zé)主持,工作室負責(zé)人參加,專業(yè)會要請工作室有關(guān)專業(yè)人員參加,針對“五小”成果,群眾性創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)、教育培訓(xùn)等問題進行研究、討論、推薦。

4、負責(zé)創(chuàng)新成果的收集、整理并上報礦技術(shù)成果申報室。

二、任務(wù)

推廣普及先進的創(chuàng)新理念、技術(shù)和工作方法,帶動專業(yè)技能素質(zhì)水平的提高,圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題,組織開展技術(shù)攻關(guān)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究、學(xué)習(xí)交流等活動,特別是針對礦的發(fā)展,推廣先進適用技術(shù),加快科

技成果轉(zhuǎn)化,最大限度地影響和帶動廣大職工提升技術(shù)、技能水平,培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的科技、生產(chǎn)、管理人才隊伍。

工作制度

為鼓勵廣大職工積極向企業(yè)獻計獻策,促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,逐漸本隊的“創(chuàng)新工作室”活動的開展,特制定本制度。

一、工作目標

1、實施科技興礦、科技興安戰(zhàn)略,圍繞業(yè)務(wù)保安、提效、降耗進行技改攻關(guān)。

2、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、環(huán)節(jié),便于員工操作,降低勞動強度,提高生產(chǎn)效率。

3、改進設(shè)備、設(shè)施的安全性能,不斷增強安全可靠性,追求設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全。

二、具體制度

1、創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議,謀劃布置本月的創(chuàng)新工作,研究解決創(chuàng)新過程中遇到的困難和問題。

2、每月對創(chuàng)新團隊成員組織一次培訓(xùn),每季度組織一次考試,不斷更新知識,提高技術(shù)素質(zhì)。

3、建立項目日常管理檔案,將每月創(chuàng)新項目均納入檔案管理。

4、加強團隊成員的日常管理,廣泛吸納創(chuàng)新意識強、技術(shù)素質(zhì)高、肯鉆研的員工加入創(chuàng)新團隊。

對不注重學(xué)習(xí)提高,不主動參與項目創(chuàng)新人員,經(jīng)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究討論,及時調(diào)整出創(chuàng)新團隊。

5、注重創(chuàng)新成果在安全生產(chǎn)實踐中的應(yīng)用,針對應(yīng)用過程中存在

的不足,及時進行改進和完善。

三、工作要求

1、加強本崗位專業(yè)知識的學(xué)習(xí),盡快掌握本區(qū)引進和應(yīng)用的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,為技改攻關(guān)打牢基礎(chǔ)。

2、立足本崗,苦練技術(shù),刻苦鉆研,不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力和實際操作能力。

3、關(guān)注生產(chǎn)過程中的環(huán)節(jié)、細節(jié),培養(yǎng)觀察發(fā)現(xiàn)問題的能力,把握創(chuàng)新點,每人每月提合理化建議不少于1條。

4、增強團隊合作意識,主動參與、共同研究,發(fā)揮團隊智慧優(yōu)勢,每年每名成員技改攻關(guān)參與不少于6項。

5、廣泛征求操作員工對設(shè)備、技術(shù)、工藝等方面的建議,擴大技 改攻關(guān)范圍。

學(xué)習(xí)制度

一、工作室全體成員要堅持不懈地學(xué)習(xí)煤礦安全方面的法律法規(guī)、現(xiàn)代科技及相關(guān)的業(yè)務(wù)技能知識,開拓知識渠道,增加知識積累,不 斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二、學(xué)習(xí)要理論聯(lián)系實際,緊密結(jié)合自身工作實際和生產(chǎn)現(xiàn)場狀況,學(xué)以致用,講求實效。

三、采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式,規(guī)定每星期二下午為集中學(xué)習(xí)日;學(xué)習(xí)內(nèi)容由創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級要求和工作需要具體安排。

四、嚴格遵守學(xué)習(xí)制度,除特殊情況外,不得請假,按時參加學(xué)

習(xí),保證有效的學(xué)習(xí)時間。

五、有特殊情況不能參加學(xué)習(xí)的,要向組長及負責(zé)人請假,事后要自學(xué)補課。

對無故不參加學(xué)習(xí)者,在學(xué)習(xí)會議上予以通報批評。

六、每一階段學(xué)習(xí)結(jié)束后,每位成員都要認真做好學(xué)習(xí)總結(jié)和心 得體會,并由組長進行檢查并將學(xué)習(xí)情況進行通報。

名師帶徒制度

為進一步加強操作技能隊伍建設(shè),提高操作技能人員素質(zhì),增強員工整體技術(shù)水平,規(guī)范名師帶徒管理制度,結(jié)合本單位“師帶徒”工作實際,制定本制度:

一、名師帶徒培訓(xùn)工作原則

1、堅持工種對口原則。

2、堅持分層次培訓(xùn)原則。

3、堅持培養(yǎng)與考核評價相結(jié)合原則。

二、工作室內(nèi)所有技師必須帶徒,中級技師不得少于兩人,初級技師不得少于一人,并簽定師徒合同。

三、名師帶徒中師徒合同期滿要進行理論與實際考試,考試不合格要進行處罰,師傅罰款200元,徒弟罰款400元。

四、師傅每月要對徒弟進行理論與實際培訓(xùn),理論不得少于10小時,實際操作培訓(xùn)不得少于15小時。

五、名師帶徒中師徒合同期滿經(jīng)考核合格,對電鉗師傅獎勵300元,其他師傅獎勵200元。

六、學(xué)徒期滿未出師的職工,延長學(xué)徒期,延長期過后仍不能出

師者,將對其工種進行調(diào)整。

七、名師帶徒合同期滿,徒弟出師后要重新帶徒,由工作室指定徒弟并與之簽定合同。

八、名師帶徒過程中必須完成單位交辦的其他臨時任務(wù)。

經(jīng)費管理制度

為規(guī)范有效地使用創(chuàng)新科技經(jīng)費,根據(jù)礦隊有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

一、創(chuàng)新科技經(jīng)費是為實現(xiàn)業(yè)務(wù)保安,技術(shù)保安而進行新技術(shù)推廣、技術(shù)改進、新產(chǎn)品試制等的投入,主要用于:

1、礦下達的年度五小計劃;

2、新技術(shù)、新工藝、新材料引進過程的產(chǎn)生的費用;

3、新產(chǎn)品的試制;

4、“五小”成果展覽、技術(shù)交流、技術(shù)咨詢;

5、購買科普刊物;

6、“五小”成果評審、鑒定;

8、科普工作:包括資料、培訓(xùn)、攝影、音像、復(fù)制等;

二、 經(jīng)費的申報和審批

1、經(jīng)費應(yīng)由工作室成員申請,申請班組在充分確定申請理由、具體項目的基礎(chǔ)上,在當(dāng)月例會上報工作室主任。

2、組長根據(jù)申請事項,組織相關(guān)工作室成員審查后,提出經(jīng)費使用計劃建議,報工作室會議審核,并下達計劃。

由工作室負責(zé)具體實施并監(jiān)督檢查。

3、申請項目必須具有新穎性或?qū)嵱眯?并經(jīng)充分調(diào)查;4、凡未經(jīng)工作室成審查調(diào)研的申請項目,原則上不予;6、科技經(jīng)費的使用,按照“組長領(lǐng)導(dǎo)下的項目小組長;7、所撥付的經(jīng)費要??顚S?不得支付與本項目無關(guān);獎懲制度;為有利于工作室開展帶徒傳技,實施技術(shù)技能革新成果;1、工作室成員必須按規(guī)定完成授徒計劃,并實行年度;2、工作室成員提議有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技改項目及合;

3、申請項目必須具有新穎性或?qū)嵱眯?并經(jīng)充分調(diào)查研究,必要時可經(jīng)礦將組織有關(guān)部門進行專項考察、論證后,上報礦列為科技進步項目。

4、凡未經(jīng)工作室成審查調(diào)研的申請項目,原則上不予考慮。

5、申請使用的經(jīng)費由工作室組織審查后,組長審核批準,由財務(wù)人員撥付申請班組。

6、科技經(jīng)費的使用,按照“組長領(lǐng)導(dǎo)下的項目小組長負責(zé)制”的管理模式,由組長核銷。

7、所撥付的經(jīng)費要??顚S?不得支付與本項目無關(guān)的費用,工作室將組織相關(guān)人員,對撥付給各班組的經(jīng)費使用情況進行檢查,如發(fā)現(xiàn)濫用資金,違反規(guī)定的要將該部分資金追回,情節(jié)嚴重的要追究有關(guān)人員責(zé)任。

獎懲制度

為有利于工作室開展帶徒傳技,實施技術(shù)技能革新成果的應(yīng)用推廣,激勵工作室成員在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)方面的工作熱情和創(chuàng)新思維,充分發(fā)揮技能團隊在解決企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)難題中的作用,特制定本制度:

1、工作室成員必須按規(guī)定完成授徒計劃,并實行年度考核、評測,對達到預(yù)期效果的師徒雙方,工作室將分別給予100-300元不等的專項獎勵,未完成授徒工作計劃,將根據(jù)具體情況給予對應(yīng)的相關(guān)處罰。

2、工作室成員提議有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技改項目及合理化建議

在付諸實施后,經(jīng)考評、驗證取得明顯效果,已達到預(yù)期目標,工作室將給予項目合理化建議提議人50—100元/項的獎勵。

3、凡在集團公司及礦的合理化建議評比活動中獲得獎項的技改項目,工作室將對該項目的相關(guān)人員給予獲獎等級金額20-100%的額外獎勵。

4、工作室成員必須嚴格遵守本工作室各項管理制度,相互協(xié)作配合,共同完成工作室各項年度計劃。

如有違反,將按各項管理制度的相關(guān)規(guī)定,給予違犯者相應(yīng)的處罰。

5、“五小”成果申報表每月(次月民管會)上交一次,按班組人數(shù)10%的比例上報,未按規(guī)定上報按50元/件給予處罰。

6、隊每半年由領(lǐng)導(dǎo)小組對各班組上報項目(已實施,并產(chǎn)生一定效益)進行評審,并評選出特等獎一個、優(yōu)秀獎一個,組織獎一個,分別給予500、300、100元的獎勵。

項目實施、申報流程圖

第4篇 激光工作室管理制度

(1) 對操作激光器的工作人員進行教育和培訓(xùn)。

(2) 設(shè)置專職或兼職激光安全員。

(3) 對于第四級激光器只允許具有正確操作人員并有鑰匙專管的工作人員才能啟動激光器。

(4) 設(shè)立安全的彈簧鎖、聯(lián)鎖等,以確保外人與未受保護人員不得進入受控區(qū)。

(5) 在給激光器通電前,確認該設(shè)備預(yù)定的安全裝置得到正確使用。包括:不透明擋板、非反射防火表面、護目鏡和門聯(lián)鎖等設(shè)備。

(6) 激光類的設(shè)備屬于光學(xué)精密儀器產(chǎn)品。工作室環(huán)境要注意防塵??刂茰囟?5℃,濕度45%左右。

(7) 對于安放激光器的房間要有明亮的光線,以防在激光光束射入眼睛時可減少透射到視網(wǎng)膜上的進光量。

(8) 對于安放激光器的高度,激光束路徑應(yīng)避開正常人站立或坐著時的眼睛的水平位置,視軸不能與出光口平行對視。

(9) 在開動激光器之前,必須告誡現(xiàn)場中人員可能出現(xiàn)的危害,并戴上安全防護眼鏡。

(10) 房間不應(yīng)透光,以阻止有害激光束泄漏出去。

(11) 在激光工作室門上及激光器外殼和操作面板的顯眼位置張貼警告標記。4級激光器必須采取嚴格的防護措施,設(shè)置“危險”警告標志。

(12) 不能佩戴珠寶首飾,激光可能通過珠寶產(chǎn)生反射造成對眼睛或皮膚的傷害。

(13) 當(dāng)激光器正在工作時,不要讓激光器無人看管。

(14) 激光光路周圍不能放置易燃性布料、塑料類和使用易燃性或易爆性氣體液體。

(15) 如果懷疑激光器存在潛在危險,一定要停止工作然后立即讓激光安全員進行檢查;

(16) 不要佩戴戒指、金屬表帶的手表和其它金屬物品,以防觸電。

(17) 盡可能使用單手操作電路。

(18) 在允許靠近電容的范圍之前,確保每個電容已經(jīng)放電、短路并接地。每周檢查一次電容是否變形或者漏液。

(19) 操作8hz~25 hz可見波段激光時,當(dāng)心發(fā)生暈眩,應(yīng)兩人以上在場。

(20) 不要單獨一個人工作。

第5篇 _街舞工作室管理規(guī)章制度

一:所有feel街舞工作室隊員及其family隊員團結(jié)一心,相互幫助,積極排練,努力跳舞!提高自身實力,做好學(xué)生的榜樣,認真對待每一次教課和排練!教課老師應(yīng)提前5分鐘到工作室做好上課準備.音樂自備。

二:嚴禁把私人感情代到工作室及隊員之間,一切與工作室無關(guān)的事情私下解決,所有人和睦共處,相互理解。有任何建議和問題提出來大家一起解決!嚴禁私下議論他人是非,傳播不良的謠言,動搖舞團人心,惡意誹謗他人,影響其它隊員情緒等!凡有發(fā)現(xiàn)者―第一次警告,第二次開除!

三:與其它工作室的成員保持良好的關(guān)系!相互交流和學(xué)習(xí)!一切以工作室團隊利益為中心!尊重工作室教練和其它工作室的成員,不得詆毀其他工作室及教練保持虛心,低調(diào),穩(wěn)重,好學(xué)!以德服人!

四:愛護工作室一切硬件設(shè)施,保持舞社衛(wèi)生。創(chuàng)造出健康良好的跳舞環(huán)境。

五:幫助工作室加強宣傳,網(wǎng)絡(luò),演出,朋友,依靠一切關(guān)系和可能,盡可能的為工作室創(chuàng)造更多的價值。

六:要注意自己的言行舉止,不得在工作市內(nèi)說臟話,禁止在工作室吸煙。避免給工作室及個人帶來不必要的負面影響。如有發(fā)現(xiàn)一律嚴懲!禁止再工作室內(nèi)吃東西、做不文雅的動作。

七:團隊統(tǒng)一活動、訓(xùn)練、演出、開會,隊員如沒特殊原因3次不參加或遲到將調(diào)為family隊員。

八:學(xué)員上課時注意上課次序,不得隨意走動,交流。上課期間有事外出,應(yīng)向教師報告說明。

第6篇 名師教研工作室管理制度

以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!

一、會議制度

1、工作室每學(xué)期召開一次計劃會議,討論本學(xué)期“工作室”計劃,確定工作室成員的階段工作目標、工作室的教育科研課題及專題講座內(nèi)容。

2、工作室每學(xué)期召開一次總結(jié)會議,安排本學(xué)期需展示的成果內(nèi)容及形式,分享成功的經(jīng)驗、探討存在的問題。

3、根據(jù)工作室計劃,每學(xué)期至少安排兩次階段性工作情況匯報會議,督促檢查課題的實施情況,解決實施過程中的難點。

二、工作制度

1、名師工作室主持人填寫主持人申請表,工作室每個成員填寫成員申請表,主持人與成員簽署協(xié)議書,在完成工作室研究項目和個人專業(yè)化成長方面制訂周期發(fā)展目標,規(guī)定雙方職責(zé)、權(quán)利及評價辦法。

2、工作室主持人為工作室成員制定具體進步計劃,安排培訓(xùn)過程。

3、工作室成員必須參加“工作室”布置的帶、教培訓(xùn)工作,完成工作室的學(xué)習(xí)、研究任務(wù),并有相應(yīng)的成果顯現(xiàn),努力實現(xiàn)培養(yǎng)計劃所確定的目標。

三、考核制度

工作室成員的考核由其主持人和領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平、階段完成目標情況等方面進行考核,考核不合格者則調(diào)整出名師工作室;同時按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室。

四、檔案管理制度

1、建立工作室檔案制度。

2、工作室成員的計劃、總結(jié)、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材料及時收集、歸檔、存檔,為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。

五、經(jīng)費使用制度

工作室所有經(jīng)費由名師所在單位提供并監(jiān)督管理。

第7篇 陶藝工作室管理制度

1、任課教師要做好使用前的準備工作,如:熟悉器材,工具材料的擺放等。

2、非經(jīng)管理人員允許,其他人員不得隨意出入。

3、陶藝室內(nèi)設(shè)備不得隨意亂動,室內(nèi)一切物品不得隨意帶出教室。

4、愛護公物、器材,細心操作,機器發(fā)生故障應(yīng)及時報告管理人員,如發(fā)生損壞機器事故,要有當(dāng)事人酌情賠償。

5、下課后,任課教師應(yīng)與管理人員共同檢查器材使用情況,填寫使用記錄,關(guān)閉門窗。

6、保持室內(nèi)清潔,不得亂丟紙屑、污物。

7、任課教師使用陶藝室,需提前一天通知管理人員,特殊情況提前半天向教導(dǎo)處申請,待教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可使用,以便管理人員及時做統(tǒng)籌安排。

8、陶藝室為課堂教學(xué)熱情服務(wù),因工作需要使用者,需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準,并在管理人員的指導(dǎo)下使用器材,未經(jīng)培訓(xùn)者一律不準使用器材。

第8篇 教研工作室管理制度

教研工作室是_片教學(xué)互動交流的基本組織,教研工作室應(yīng)認真貫徹國家的教育方針,落實課改精神,積極進行教學(xué)改革,調(diào)動片內(nèi)教師的優(yōu)勢資源,創(chuàng)造最佳學(xué)習(xí)環(huán)境,提供必要的條件,努力為教師提供成長、成才、成功的平臺,促進_片教師隊伍素質(zhì)的整體提升。

一、成立_片教研工作室領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)工作室的組織實施。

組長:樊_

副組長:張_、張_、曲_、溫_、李_

組員由各校推薦選拔的市、區(qū)級學(xué)科骨干教師擔(dān)任。

二、教研室組長負責(zé)召集并主持本教研室的工作會議,有計劃地安排教育理論、教育經(jīng)驗、教育研究等交流研討活動,及時總結(jié)經(jīng)驗不足,制定整改措施。

三、工作室成員堅持深入聽課、參與互動活動,課后及時向授課教師反饋,提出自己的建議。

四、開展課堂教學(xué)的研究,聚焦課堂,研究學(xué)生,研究教學(xué)內(nèi)容,著眼優(yōu)化,力求有效根據(jù)需要組織形式不同的課堂的研究、展示交流等教學(xué)研討活動。

五、相關(guān)制度

1、會議制度

(1)每學(xué)期召開一次工作室會議,討論本學(xué)期工作室的計劃,確定工作室成員的階段工作目標、工作室研究課題的研究工作。

(2)每學(xué)期召開一次工作室總結(jié)會議,安排本學(xué)期需展示的成果內(nèi)容及形式,分享成功經(jīng)驗,探討存在問題。

(3)根據(jù)工作室計劃,每學(xué)期安排一至兩次階段性工作情況匯報會議,督促檢查實施情況,解決實施過程中的問題。

2、互助分享制度

工作室成立互助平臺,以學(xué)科負責(zé)人為主要管理者,各成員通過名師工作室、電子郵箱、qq群等互通信息,成員間積極交流、分享教育教學(xué)工作經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí),虛心接受指導(dǎo)、檢查與評估考核,主動匯報工作并形成書面材料歸檔。

3、外出學(xué)習(xí)制度

工作室將選派工作態(tài)度優(yōu)秀,成績突出的成員外出學(xué)習(xí),推薦優(yōu)秀成員參加各級教研活動,包括課堂教學(xué)、論文評比、課件制作等,并以工作室名義給予支持與指導(dǎo)。

4、課題引領(lǐng)制度

每位工作室成員圍繞共同研究課題項目確定一個相關(guān)研究專題,并遵循從實踐中來回到實踐中去的原則,注重理念與實際相結(jié)合,在課題研究中感悟教育教學(xué)規(guī)律,擁有自己的教育教學(xué)理想,逐漸形成個人的教學(xué)風(fēng)格。

5、考核制度

工作室成員的考核由領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),主要從思想態(tài)度、理論水平、教育教學(xué)能力、研究能力等進行考察;不稱職者調(diào)整出工作室,同時吸收有上進心與責(zé)任感的一線教師進入工作室。

6、檔案管理制度

建立工作室檔案制度,工作室成員的計劃、總結(jié)、研究資料、聽課、評課記錄、公開課教學(xué)設(shè)計、課件等資料均及時收集、歸檔,歸檔工作由領(lǐng)導(dǎo)小組與工作室成員共同完成。

第9篇 工作室管理制度

工作室管理制度(一)

㈠學(xué)習(xí)活動制度。根據(jù)工作室讀書活動安排,按時按量保質(zhì)完成讀書和筆記任務(wù)。每學(xué)期結(jié)束,工作室主持人對每個學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進行考核,并針對每位成員的實際完成情況做出評價和建議。

㈡課題研討制度。工作室主持人及學(xué)員間要定期研討,團結(jié)協(xié)作,共同發(fā)展;根據(jù)工作室確定的課題,制定研究方案,在每一階段制訂具體的實施計劃,及時做出階段總結(jié),做到有方案、有措施、有活動記錄、有階段小結(jié)、有結(jié)果分析。

㈢常規(guī)管理制度。按時參加工作室的每項活動,不遲到、不早退,不無故缺席,認真履行工作室所規(guī)定的義務(wù),按時、保質(zhì)、保量完成工作室的各項工作及任務(wù),定期做出書面總結(jié);

㈣考核評價制度。定期對各成員的專業(yè)成長表現(xiàn)、課題研究成果等綜合考核評價,督促學(xué)員履行應(yīng)盡義務(wù),幫扶學(xué)員專業(yè)發(fā)展。

㈤總結(jié)交流制度。每學(xué)期召開一次工作室計劃會議, 討論本學(xué)期工作室計劃,確定課題內(nèi)容和活動安排;每學(xué)年舉行一次工作室成果交流會,向區(qū)教育局展示成果匯報活動( 參與論壇、專題報告、論文交流等) 。

㈥經(jīng)費使用制度。合理安排使用區(qū)教育局下?lián)艿墓ぷ魇一顒咏?jīng)費。經(jīng)費主要用于課題研究、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、購買學(xué)習(xí)資料、成果獎勵等方面。

工作室管理制度(二)

一、工作室例會制度

各工作室每學(xué)期召開一次計劃會,討論本學(xué)期計劃,確定成員階段工作目標、工作室教育科研課題及專題講座內(nèi)容;每學(xué)期至少安排一次階段性工作情況匯報會議,督促檢查各項工作的實施情況,解決實施過程中的難點;每學(xué)期召開一次總結(jié)會,總結(jié)經(jīng)驗成果,梳理存在的問題,研究解決的辦法。

二、工作室學(xué)習(xí)制度

1、工作室成員要不斷學(xué)習(xí)教育理論,研究新課標、新課程、新教法,不斷改進教學(xué)方法,總結(jié)交流教研活動經(jīng)驗,不斷探索教育教學(xué)規(guī)律。圍繞教科研課題、課堂教學(xué),每學(xué)期至少集中學(xué)習(xí)一次,并利用工作平臺交流學(xué)習(xí)心得。堅持自覺學(xué)習(xí)和自覺反思,并做好學(xué)習(xí)活動記錄。

2、工作室成員要在自我發(fā)展計劃中明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標,根據(jù)目前及今后教育教學(xué)改革趨勢在教育教學(xué)理論等方面有選擇性的學(xué)習(xí)。

三、研討制度

1. 工作室成員積極參加各級各類教學(xué)研討活動。

2. 工作室建立 “ 每月一主題 ” 研討制度。由工作室根據(jù)研究方向確定主題,每月至少在線集體研究一次。

四、交流制度

1、名師工作室定期進行學(xué)術(shù)研討交流活動。

2、建立名師工作室網(wǎng)頁,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。開辟名師對話、優(yōu)秀案例選登、名師風(fēng)彩等欄目,提高工作室知名度和輻射效應(yīng)。

3、工作室成員不斷發(fā)揮工作室中名師的示范、引領(lǐng)作用,帶頭出研究課、觀摩課、示范課。

五、工作室工作制度

1、名師工作室領(lǐng)銜人與工作室每個成員簽訂《名師工作室成員工作協(xié)議書》,在完成工作室研究項目和個人專業(yè)化成長方面制訂周期發(fā)展目標,規(guī)定雙方職責(zé)、權(quán)利及評價辦法。

2、工作室領(lǐng)銜人為工作室成員制定具體進步計劃,安排培訓(xùn)過程。工作室成員必須參加工作室布置的帶、教、培訓(xùn)工作,完成相關(guān)工作任務(wù),并有研究成果。工作室建立定期主題研討制度。由負責(zé)人根據(jù)研究方向確定主題,定期集體研究,將研討成果發(fā)在工作室網(wǎng)站上。

3、工作室博客及電子檔案資料要及時更新,建立工作室成員 qq 群,確保交流效果。工作室要及時通過 qq 群或博客發(fā)布工作動態(tài)、成員論文、專題研究課例設(shè)計、典型案例及評析、教育故事、活動圖片等。

六、工作室考核制度

工作室領(lǐng)銜人由“自貢市名師工作室”工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核。

工作室成員的考核由其領(lǐng)銜人和領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)??己酥饕獜乃枷肫返隆⒗碚撎岣?、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達到培養(yǎng)目標,考核不合格者調(diào)整出名師工作室;同時按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室。

七、檔案管理制度

建立工作室檔案制度,并由領(lǐng)銜人兼管。每個成員認真填寫工作室成員研修手冊,為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。

八、獎懲制度

1、根據(jù)工作方案制定名師工作室成員考核辦法,按照 3:4:3 的比例評出一、二、三等獎。

2、對于不求進取,不能按時完成工作任務(wù)的成員進行勸退工作。

工作室管理制度(三)

1、每學(xué)期召開一次工作室計劃會議,討論本學(xué)期工作室計劃,確定工作室成員的階段工作目標、工作室的教育科研課題及專題講座內(nèi)容;每學(xué)期召開一次工作室總結(jié)會議,安排本學(xué)期需展示的成果內(nèi)容,分享成功的經(jīng)驗、探討存在的問題,督促檢查成員工作的實施情況,交流工作經(jīng)驗,研究學(xué)科課堂教學(xué)。

2、名師工作室領(lǐng)銜人督促工作室成員制訂周期發(fā)展目標,規(guī)定雙方職責(zé)、權(quán)利及評價辦法。工作室領(lǐng)銜人為工作室成員制定具體進步計劃,安排培訓(xùn)過程。

3、工作室成員必須參加工作室布置的工作,完成工作室的學(xué)習(xí)、研究任務(wù),并有相應(yīng)的成果顯現(xiàn),努力實現(xiàn)培養(yǎng)計劃所確定的目標。

4、工作室成員的考核由其領(lǐng)銜人負責(zé),主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達到培養(yǎng)目標,考核不合格者則調(diào)整出名師工作室;同時按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室。

5、工作室成員的計劃、總結(jié)、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材料及時收集、歸檔、存檔,為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。

6、工作室所有經(jīng)費根據(jù)學(xué)校制度有關(guān)規(guī)定進行監(jiān)督管理。

7、每位成員必須準時參加工作室開展的每一次活動(特殊情況除外),認真參加工作室年度考核。

8、工作室成員一般任期為一個工作周期(三年)。

9、工作室成員有下列情形之一者,予以解聘。

①有違反憲法和法律行為的。

②學(xué)校年度考核不稱職或基本稱職的。

③故意不完成工作任務(wù)并造成嚴重損失的。

④品行不良,侮辱學(xué)生,影響惡劣的。

⑤不積極工作,并違反工作室規(guī)章制度的。

⑥經(jīng)工作室年度過程性考核不合格的。

第10篇 街舞工作室管理制度

一:所有feel街舞工作室隊員及其family隊員團結(jié)一心,相互幫助,積極排練,努力跳舞!提高自身實力,做好學(xué)生的榜樣,認真對待每一次教課和排練!教課老師應(yīng)提前5分鐘到工作室做好上課準備.音樂自備。

二:嚴禁把私人感情代到工作室及隊員之間,一切與工作室無關(guān)的事情私下解決,所有人和睦共處,相互理解。有任何建議和問題提出來大家一起解決!嚴禁私下議論他人是非,傳播不良的謠言,動搖舞團人心,惡意誹謗他人,影響其它隊員情緒等!凡有發(fā)現(xiàn)者―第一次警告,第二次開除!

三:與其它工作室的成員保持良好的關(guān)系!相互交流和學(xué)習(xí)!一切以工作室團隊利益為中心!尊重工作室教練和其它工作室的成員,不得詆毀其他工作室及教練保持虛心,低調(diào),穩(wěn)重,好學(xué)!以德服人!

四:愛護工作室一切硬件設(shè)施,保持舞社衛(wèi)生。創(chuàng)造出健康良好的跳舞環(huán)境。

五:幫助工作室加強宣傳,網(wǎng)絡(luò),演出,朋友,依靠一切關(guān)系和可能,盡可能的為工作室創(chuàng)造更多的價值。

六:要注意自己的言行舉止,不得在工作市內(nèi)說臟話,禁止在工作室吸煙。避免給工作室及個人帶來不必要的負面影響。如有發(fā)現(xiàn)一律嚴懲!禁止再工作室內(nèi)吃東西、做不文雅的動作。

七:團隊統(tǒng)一活動、訓(xùn)練、演出、開會,隊員如沒特殊原因3次不參加或遲到將調(diào)為family隊員。

八:學(xué)員上課時注意上課次序,不得隨意走動,交流。上課期間有事外出,應(yīng)向教師報告說明。

第11篇 導(dǎo)師工作室管理制度

一、職責(zé)

1、導(dǎo)師職責(zé)

導(dǎo)師參與工作室活動,引領(lǐng)學(xué)科研究方向,指導(dǎo)具體研究活動,推廣研究成果。

2、首席名師的職責(zé)

組織、召開工作室成員會議,制定學(xué)期工作計劃,確定成員階段工作目標。

安排階段性工作情況匯報會議,督促檢查各成員工作的實施情況,解決實施過程中的難點。

每學(xué)期定期召開總結(jié)會,總結(jié)經(jīng)驗成果,梳理存在的問題,研究解決的辦法。

以教育教學(xué)為中心,開展專題研究,引領(lǐng)學(xué)科建設(shè)。

集工作室全體成員的智慧,通過論文、專著、研討會、報告會、名師論壇、公開教學(xué)、專題講座等多種形式開展教育教學(xué)的研究。充分發(fā)揮名師的帶頭作用,引領(lǐng)全區(qū)學(xué)科課程教學(xué)改革,在一定時期內(nèi)培養(yǎng)出一定數(shù)量的優(yōu)秀骨干教師。

3、工作室成員職責(zé)

1)工作室集中活動實行網(wǎng)上通知制度,成員除因公出差外,應(yīng)準時參加活動,避免缺席影響整個工作室的工作。

2)工作室成員應(yīng)積極、熱情地投入工作室的工作。定期上報階段性書面計劃、總結(jié)材料。定期匯報工作及研究成果。

3)工作室成員平時學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,在每學(xué)期自我發(fā)展計劃中明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標,按需有選擇性地進行學(xué)習(xí)。

4)工作室成員每月定期集中學(xué)習(xí)一次。

5)工作室成員應(yīng)依托工作室的網(wǎng)絡(luò)平臺,建立優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源庫,實現(xiàn)資源共享。開展在線研討和互動交流,解答學(xué)科教學(xué)問題,通過評論、留言服務(wù),公布成員電子郵箱等方式,確保交流效果。

6)工作室成員參加工作室布置的帶、教、培訓(xùn)工作,完成相關(guān)工作任務(wù),并有研究成果。

工作室成員的博客及電子檔案資料和所設(shè)欄目要做到及時更新,要及時通過網(wǎng)站發(fā)布工作動態(tài)、論文、專題研究、課例設(shè)計、典型案例及評析、教育故事、活動圖片等。

二、考核

工作室成員的考核由領(lǐng)銜人和導(dǎo)師負責(zé)。考核主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達到培養(yǎng)目標,考核不合格者調(diào)整出名師工作室;同時按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室。

三、管理

建立工作室檔案制度,由領(lǐng)銜人兼管。工作室成員的計劃、總結(jié)、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材料及時收集、歸檔、存檔,為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。

四、經(jīng)費

經(jīng)費使用權(quán)歸名師工作室主持人。經(jīng)費主要用于:獎勵成員工作;添置書籍、辦公設(shè)備;課題研究、專題研究經(jīng)費;聘請專家的授課費等等。

工作室管理工作制度匯編11篇

工作室管理工作制度涵蓋了日常運營、人員管理、項目管理、資源分配、溝通協(xié)調(diào)等多個方面,旨在確保工作室高效有序地運行。
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)工作室管理信息

  • 工作室管理工作制度匯編11篇
  • 工作室管理工作制度匯編11篇71人關(guān)注

    工作室管理工作制度涵蓋了日常運營、人員管理、項目管理、資源分配、溝通協(xié)調(diào)等多個方面,旨在確保工作室高效有序地運行。 ...[更多]

相關(guān)專題