篇1
該制度主要針對患有慢性疾病、精神壓力過大、身體疲勞過度、職業(yè)病風(fēng)險高以及短期內(nèi)頻繁請假的五類情況。當(dāng)員工出現(xiàn)這些狀況時，公司將依據(jù)具體情況，采取調(diào)崗、休假或提供醫(yī)療援助等措施，確保員工得到必要的休息和治療。
篇2
1. 基本福利：所有全職員工享有法定的社會保險和住房公積金，確保員工的基本生活保障。
2. 健康關(guān)懷：提供年度體檢服務(wù)，關(guān)注員工健康狀況，并設(shè)立健康基金，為突發(fā)疾病提供一定的經(jīng)濟援助。
3. 假期安排：嚴(yán)格執(zhí)行國家法定節(jié)假日，員工每年可享受帶薪年假和病假，以保證工作與生活的平衡。
4. 員工培訓(xùn)：定期舉辦內(nèi)部培訓(xùn)和外部專業(yè)課程，提升員工專業(yè)技能和個人發(fā)展。
5. 表彰激勵：設(shè)立月度、季度和年度優(yōu)秀員工獎，以表彰表現(xiàn)突出的員工，激發(fā)團隊積極性。
6. 團隊活動：組織定期的團隊建設(shè)活動，增強團隊凝聚力，如戶外拓展、聚餐等。
篇3
物業(yè)員工福利制度主要包括以下幾個方面：
1. 基礎(chǔ)薪資：保證員工基本生活需求，定期進(jìn)行市場調(diào)研，確保薪資水平具有競爭力。
2. 社會保險與公積金：為員工提供法定的社會保障，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等。
3. 年度獎金：根據(jù)公司業(yè)績和個人績效，發(fā)放年終獎勵，激勵員工為公司貢獻(xiàn)更多。
4. 健康關(guān)懷：提供定期體檢，關(guān)注員工健康狀況，必要時提供醫(yī)療援助。
5. 員工培訓(xùn)：提供職業(yè)發(fā)展機會，定期組織內(nèi)部或外部培訓(xùn)，提升員工專業(yè)技能。
6. 工作環(huán)境：創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，如合理的工作時間、休息設(shè)施等。
7. 節(jié)日福利：在傳統(tǒng)節(jié)日給予員工一定的物質(zhì)或精神關(guān)懷，增強團隊凝聚力。
篇4
1. 員工表現(xiàn)評估：定期進(jìn)行員工績效考核，包括工作質(zhì)量、工作效率、團隊協(xié)作及客戶滿意度等指標(biāo)。
2. 獎勵機制：對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，將給予物質(zhì)獎勵（如獎金、福利提升）及精神鼓勵（如表彰、晉升機會）。
3. 懲罰規(guī)定：對違反公司規(guī)定、工作疏忽或影響團隊和諧的行為，將依據(jù)情節(jié)輕重采取警告、罰款、降職甚至解雇等措施。
4. 公平透明：所有獎懲決定都將公開透明，確保每位員工了解自己的表現(xiàn)及改進(jìn)方向。
篇5
1. 獎勵機制：對于表現(xiàn)出色的員工，我們將依據(jù)其工作績效、客戶滿意度以及團隊協(xié)作等因素，給予物質(zhì)獎勵（如獎金、禮品）和精神鼓勵（如表彰、晉升機會）。特別貢獻(xiàn)者將有機會參與重要項目決策，以提升職業(yè)發(fā)展。
2. 懲罰規(guī)定：對于違反公司規(guī)章制度、工作疏忽或服務(wù)質(zhì)量低下的員工，將采取口頭警告、書面警告、停職反省直至解雇等不同程度的處罰。每一次處罰都將記錄在員工檔案中，作為未來晉升或調(diào)崗的參考。
3. 公平原則：所有獎懲決定均需基于事實，公正透明，不受個人偏見影響。員工有權(quán)對獎懲決定提出申訴，公司將設(shè)立專門的評審委員會進(jìn)行復(fù)核。
篇6
1. 入職培訓(xùn)：新入職員工需接受公司文化、基本職責(zé)、安全規(guī)定等方面的培訓(xùn)，確保其快速融入團隊。
2. 技能培訓(xùn)：定期舉辦物業(yè)管理、客戶服務(wù)、設(shè)施維護等專題培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)能力。
3. 持續(xù)教育：針對行業(yè)動態(tài)、法規(guī)變化進(jìn)行持續(xù)學(xué)習(xí)，保持知識更新。
4. 行為規(guī)范：強調(diào)職業(yè)道德、溝通技巧和團隊協(xié)作，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。
篇7
1. 基礎(chǔ)福利：包括競爭力的薪酬體系，全面的社會保險與住房公積金，以及年假、病假等法定假期。
2. 補充福利：提供年度健康體檢，定期組織團隊建設(shè)活動，以增進(jìn)員工間的溝通與協(xié)作。
3. 員工發(fā)展：設(shè)立內(nèi)部培訓(xùn)計劃，鼓勵員工提升專業(yè)技能，提供晉升機會，同時設(shè)有員工獎學(xué)金支持繼續(xù)教育。
4. 工作生活平衡：提供彈性工作時間，尊重員工的個人時間，以及貼心的員工關(guān)懷計劃，如生日禮物、節(jié)日福利等。
篇8
考核內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1. 工作績效：衡量員工完成任務(wù)的質(zhì)量和效率，包括日常維護、客戶服務(wù)、投訴處理等方面。
2. 技能水平：評估員工的專業(yè)技能和知識，如設(shè)備操作、維修技術(shù)、溝通技巧等。
3. 團隊協(xié)作：考察員工與同事的配合程度，以及在團隊項目中的貢獻(xiàn)。
4. 職業(yè)素養(yǎng)：關(guān)注員工的職業(yè)道德、守時性、責(zé)任感及解決問題的能力。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：鼓勵員工參與專業(yè)培訓(xùn)，提升個人能力，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備。
篇9
1. 工作效率：評估員工完成任務(wù)的速度和質(zhì)量，包括處理業(yè)主投訴的響應(yīng)時間，日常維護工作的及時性等。
2. 技能水平：考察員工的專業(yè)技能，如維修技術(shù)、客戶服務(wù)技巧等，通過定期培訓(xùn)和考核來提升。
3. 團隊協(xié)作：重視團隊合作精神，考察員工是否能有效地與同事溝通，共同解決問題。
4. 業(yè)主滿意度：通過業(yè)主反饋和評價來衡量員工的服務(wù)質(zhì)量，這是衡量工作成效的重要指標(biāo)。
5. 創(chuàng)新能力：鼓勵員工提出改進(jìn)工作流程、提升服務(wù)的創(chuàng)新想法，為公司發(fā)展注入新鮮血液。
篇10
1. 崗位分析：明確每個職位的職責(zé)、技能要求及任職資格，為招聘提供明確依據(jù)。
2. 招聘流程：包括發(fā)布招聘信息、簡歷篩選、面試評估、背景調(diào)查及錄用決策等步驟。
3. 考核標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定客觀的評估指標(biāo)，如工作經(jīng)驗、專業(yè)能力、人際交往能力等。
4. 公平原則：不論性別、年齡、種族，所有應(yīng)聘者均應(yīng)享有平等的機會。
篇11
該制度主要包括以下幾個方面：
1. 工作績效：評估員工完成工作任務(wù)的質(zhì)量和效率，包括任務(wù)完成度、工作效率和創(chuàng)新能力。
2. 職業(yè)素養(yǎng)：考察員工的職業(yè)道德、團隊合作精神以及與客戶溝通的能力。
3. 技能提升：關(guān)注員工的技能發(fā)展，包括參加培訓(xùn)、獲取新知識和提升專業(yè)能力的情況。
4. 項目參與：對于參與特定項目的員工，考核其在項目中的貢獻(xiàn)和角色。
5. 領(lǐng)導(dǎo)評價：上級領(lǐng)導(dǎo)對下屬的日常工作表現(xiàn)和改進(jìn)潛力的評價。
請注意，這一制度并非一成不變，會根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和市場環(huán)境進(jìn)行適時調(diào)整。
篇12
1. 考核周期：以季度為單位進(jìn)行，每季度末進(jìn)行一次全面評估。
2. 考核標(biāo)準(zhǔn)：包括工作績效、團隊協(xié)作、專業(yè)技能、客戶服務(wù)滿意度四大維度。
3. 評價方式：由直接上級、同事和自我評估三部分組成，權(quán)重分別為60%、20%、20%。
4. 結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果將直接影響工資調(diào)整、晉升機會及培訓(xùn)資源分配。
篇13
物業(yè)員工的考勤制度主要包括以下幾個方面：
1. 出勤記錄：每日簽到與簽退，通過電子考勤系統(tǒng)進(jìn)行，確保準(zhǔn)確記錄員工的工作時間。
2. 請假審批：員工如需請假，需提前提交申請，經(jīng)直接上級批準(zhǔn)后方可生效。
3. 遲到早退：設(shè)定明確的遲到與早退標(biāo)準(zhǔn)，違規(guī)將受到相應(yīng)處罰。
4. 加班管理：對于超出常規(guī)工作時間的勞動，應(yīng)有明確的加班申請與審批流程，并給予合理補償。
5. 調(diào)休安排：員工可依據(jù)加班時數(shù)申請調(diào)休，需提前申請并獲得批準(zhǔn)。
篇14
1. 員工有權(quán)根據(jù)國家法定節(jié)假日、年假、病假、產(chǎn)假等規(guī)定申請休假，所有休假需提前提交申請，經(jīng)直接上級審批后方可執(zhí)行。
2. 年假計算以入職年限為基準(zhǔn)，逐年遞增，未使用的年假可在次年第一季度內(nèi)補休，逾期作廢。
3. 病假需提供正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)的證明，短期病假不影響薪酬，長期病假按照國家規(guī)定比例支付基本工資。
4. 產(chǎn)假、陪產(chǎn)假等特殊假期按照國家相關(guān)法規(guī)執(zhí)行，期間薪資照發(fā)。
5. 請假期間如遇特殊情況需延長假期，需提前申請并獲得批準(zhǔn)。
篇15
1. 培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于：消防法規(guī)知識、火源管理、初期火災(zāi)撲救方法、疏散逃生技巧、消防設(shè)施設(shè)備的使用及維護等。
2. 每季度進(jìn)行一次全員消防知識講座，由專業(yè)消防人員進(jìn)行講解，確保信息的準(zhǔn)確性和時效性。
3. 每月組織一次消防演練，模擬真實火警情況，檢驗員工應(yīng)對能力，提高實戰(zhàn)經(jīng)驗。
4. 對新入職員工進(jìn)行入職消防安全培訓(xùn)，合格后方可上崗。
篇16
這一制度主要包括兩個核心部分：績效評估和能力發(fā)展?？冃гu估關(guān)注員工的日常工作完成情況，包括任務(wù)質(zhì)量、工作效率和服務(wù)滿意度等。能力發(fā)展則強調(diào)員工的技能提升和知識更新，鼓勵他們參加培訓(xùn)課程，獲取行業(yè)認(rèn)證，以適應(yīng)公司和行業(yè)的變化。
篇17
1. 保密范圍：包括但不限于公司財務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)策略、客戶資料、合同細(xì)節(jié)等非公開信息。
2. 保密義務(wù)：員工在職期間及離職后需持續(xù)保守公司秘密，不得以任何形式泄露給第三方。
3. 訪問權(quán)限：員工只能在職責(zé)范圍內(nèi)接觸必要信息，禁止未經(jīng)授權(quán)的訪問。
4. 信息處理：對敏感信息的存儲、傳輸和銷毀應(yīng)遵循公司規(guī)定。
5. 培訓(xùn)教育：定期進(jìn)行保密知識培訓(xùn)，提高員工保密意識。
篇18
1. 新員工入職培訓(xùn)：針對新入職的員工，提供公司文化、職責(zé)介紹及基本操作流程的培訓(xùn)。
2. 技能提升培訓(xùn)：定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，如設(shè)施維護、客戶服務(wù)技巧、安全規(guī)程等。
3. 法規(guī)知識培訓(xùn)：確保員工了解并遵守相關(guān)物業(yè)管理法規(guī)，如租賃法、環(huán)保法規(guī)等。
4. 溝通與團隊建設(shè)：提升員工的溝通能力和團隊協(xié)作精神，以優(yōu)化工作流程。
5. 應(yīng)急處理培訓(xùn)：訓(xùn)練員工應(yīng)對突發(fā)事件，如火災(zāi)、漏水等緊急情況的處理能力。
篇19
該制度主要包括兩個方面：獎勵和懲罰。獎勵機制旨在表彰那些表現(xiàn)出色、貢獻(xiàn)突出的員工，包括但不限于優(yōu)秀員工獎、服務(wù)之星、創(chuàng)新獎等，以物質(zhì)和精神激勵相結(jié)合的方式予以表彰。懲罰措施則針對違反公司規(guī)定、工作不盡職或影響團隊協(xié)作的行為，可能包括警告、罰款、降職甚至解雇等。
篇20
1. 培訓(xùn)內(nèi)容將涵蓋火源識別、滅火器使用、疏散路線熟悉、初期火災(zāi)撲救方法及應(yīng)急逃生技巧等基礎(chǔ)消防知識。
2. 每季度進(jìn)行一次全員消防知識講座，由專業(yè)消防人員進(jìn)行講解，并進(jìn)行現(xiàn)場演示。
3. 每月進(jìn)行一次消防設(shè)施檢查，確保設(shè)備完好可用，并記錄檢查結(jié)果。
4. 每半年組織一次消防疏散演練，模擬真實火警情況，檢驗員工應(yīng)對能力。
篇21
1. 培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于：消防法規(guī)解讀、火災(zāi)預(yù)防措施、初期火情處置、疏散逃生路線熟悉、消防器材使用方法等。
2. 定期進(jìn)行實地演練，模擬火災(zāi)場景，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。
3. 每年至少組織兩次全面的消防培訓(xùn)，并對員工進(jìn)行考核，確保知識掌握。
4. 新入職員工需在一周內(nèi)完成消防安全培訓(xùn)，并通過考核后方可上崗。
篇22
1. 表現(xiàn)優(yōu)異：對于在工作中表現(xiàn)出色，如提升服務(wù)效率、有效解決業(yè)主問題、提出創(chuàng)新建議的員工，應(yīng)給予物質(zhì)獎勵（如獎金、晉升機會）和精神鼓勵（如公開表揚、榮譽證書）。
2. 工作失誤：對于因疏忽或不當(dāng)行為導(dǎo)致工作失誤的員工，需根據(jù)情況給予口頭警告、書面警告乃至?xí)和Ｂ殑?wù)等懲罰，同時提供改正錯誤的機會和指導(dǎo)。
3. 違反紀(jì)律：嚴(yán)重違反公司規(guī)定，如遲到早退、濫用公款、損害公司形象等行為，將受到嚴(yán)厲的紀(jì)律處分，直至解雇。
4. 團隊協(xié)作：強調(diào)團隊合作精神，鼓勵員工間的互助互信，對增進(jìn)團隊凝聚力的行為予以表彰，對破壞團隊和諧的行為進(jìn)行糾正。
篇23
該制度主要包括兩個核心部分：獎勵機制和懲罰措施。獎勵機制涵蓋各類表彰，如優(yōu)秀員工、月度之星等，通過物質(zhì)和精神雙重激勵，表揚那些在工作中表現(xiàn)出色的員工。懲罰措施則針對違反公司規(guī)定、工作效率低下或影響團隊和諧的行為，可能包括口頭警告、書面警告乃至解雇等。
篇24
1. 職位描述與要求：每個職位應(yīng)有明確的職責(zé)描述和任職資格，以便應(yīng)聘者了解并評估自身是否符合要求。
2. 招聘流程：包括發(fā)布職位信息、篩選簡歷、面試、評估、錄用決策等步驟，確保流程透明且有效。
3. 薪酬與福利：根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司政策設(shè)定，以吸引和留住優(yōu)秀員工。
4. 員工培訓(xùn)：新員工入職培訓(xùn)及持續(xù)的職業(yè)發(fā)展教育，提升員工技能和服務(wù)水平。
篇25
這套制度主要包括以下幾個方面：
1. 宿舍分配：根據(jù)員工職級、性別和需求進(jìn)行合理分配，確保公平公正。
2. 衛(wèi)生維護：每個宿舍應(yīng)指定衛(wèi)生責(zé)任人，定期進(jìn)行清潔檢查，保持宿舍衛(wèi)生。
3. 設(shè)施使用：所有設(shè)施應(yīng)妥善使用，損壞需及時報修，不得私自改動宿舍設(shè)施。
4. 紀(jì)律規(guī)定：禁止大聲喧嘩，晚上10點后保持安靜，尊重他人休息時間。
5. 訪客管理：非本公司員工來訪需提前登記，不得留宿過夜。
6. 能源節(jié)約：提倡節(jié)約用水、用電，避免浪費。
篇26
1. 表揚與獎勵：對于表現(xiàn)出色的員工，我們將依據(jù)其貢獻(xiàn)大小，給予公開表揚、獎金、晉升機會等形式的獎勵，以表彰他們的辛勤付出和卓越成績。
2. 紀(jì)律處分：對于違反公司規(guī)定的行為，將根據(jù)情節(jié)輕重，采取口頭警告、書面警告、停職、解雇等措施，以維護公司紀(jì)律和團隊和諧。
3. 評價機制：定期進(jìn)行員工績效評估，公平公正地衡量員工的工作表現(xiàn)，以此作為獎懲的重要依據(jù)。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：為提升員工技能，對于需要改進(jìn)的員工，提供培訓(xùn)機會，幫助他們改正錯誤，提高業(yè)務(wù)能力。
篇27
內(nèi)容涵蓋員工的日常工作規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)定以及應(yīng)急處理方案。例如，物業(yè)員工需熟悉小區(qū)設(shè)施布局，定期進(jìn)行設(shè)備檢查；對于業(yè)主的訴求，應(yīng)迅速響應(yīng)并解決；在遇到緊急情況如火災(zāi)、漏水等，應(yīng)按照預(yù)設(shè)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。
篇28
1. 新員工入職培訓(xùn)：新入職員工需參加全面的公司文化、職責(zé)介紹及基本技能培訓(xùn)，以快速融入團隊。
2. 定期專業(yè)培訓(xùn)：定期舉辦專題講座，涵蓋物業(yè)管理法規(guī)、安全操作、客戶服務(wù)技巧等，保持員工知識更新。
3. 技能提升課程：針對不同崗位，設(shè)計針對性的技能提升課程，如設(shè)施維護、財務(wù)管理等。
4. 模擬演練：通過模擬真實場景，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
5. 在職評估與反饋：定期評估員工的學(xué)習(xí)效果，提供個性化發(fā)展建議，并鼓勵員工間的相互學(xué)習(xí)。
篇29
1. 培訓(xùn)需求分析：定期評估員工的工作表現(xiàn)，識別知識和技能的不足，以確定培訓(xùn)的重點。
2. 新員工入職培訓(xùn)：為新入職員工提供公司文化、基本職責(zé)和規(guī)章制度的介紹，幫助他們快速融入團隊。
3. 技能提升培訓(xùn)：針對現(xiàn)有員工，提供專業(yè)技術(shù)、溝通技巧、客戶服務(wù)等方面的持續(xù)教育。
4. 定期培訓(xùn)課程：設(shè)置定期的內(nèi)部研討會或外部專業(yè)課程，保持員工的知識更新。
5. 在職培訓(xùn)：針對工作中遇到的新問題或挑戰(zhàn)，進(jìn)行即時的在職培訓(xùn)。
篇30
獎懲制度主要包括兩個核心部分：獎勵機制和懲罰措施。獎勵機制鼓勵員工的卓越表現(xiàn)和創(chuàng)新思維，包括但不限于晉升機會、獎金發(fā)放、表彰活動等形式。而懲罰措施則針對違反公司規(guī)章制度、影響團隊協(xié)作或服務(wù)質(zhì)量的行為，可能的處罰有警告、扣罰、甚至解雇。
篇31
1. 新入職培訓(xùn)：新員工需接受公司文化、基本職責(zé)和法規(guī)政策的培訓(xùn)，確保他們了解并認(rèn)同公司的價值觀和行為準(zhǔn)則。
2. 技能培訓(xùn)：包括設(shè)施維護、安全管理、客戶服務(wù)等方面，確保員工具備執(zhí)行職務(wù)所需的專業(yè)技能。
3. 持續(xù)教育：定期舉辦行業(yè)動態(tài)、新技術(shù)應(yīng)用和案例分析的講座，保持員工知識更新。
4. 行為規(guī)范：強調(diào)職業(yè)道德、溝通技巧和沖突解決能力的培養(yǎng)，提高員工處理日常問題的能力。
5. 實戰(zhàn)演練：模擬真實場景，增強員工應(yīng)對緊急情況的反應(yīng)速度和處理能力。
篇32
物業(yè)員工福利制度主要包括以下幾個方面：
1. 基本薪酬：確保員工得到與工作量和技能相匹配的工資。
2. 社會保險：包括五險一金，為員工提供基本的生活安全保障。
3. 健康關(guān)懷：定期體檢、健康講座，關(guān)注員工的身心健康。
4. 假期安排：合理分配年假、病假和公共假期，確保員工休息與工作的平衡。
5. 員工培訓(xùn)：提供職業(yè)發(fā)展機會，提升員工技能和素質(zhì)。
6. 激勵機制：設(shè)立績效獎金、優(yōu)秀員工獎勵，激發(fā)員工積極性。
篇33
1. 提出離職申請：員工如需離職，應(yīng)提前兩周以書面形式向直接上級提出，說明離職原因，并填寫離職申請表。
2. 離職面談：收到申請后，上級應(yīng)在三天內(nèi)安排面談，了解員工離職原因，探討可能的解決方案，如無法挽留，應(yīng)尊重員工決定。
3. 工作交接：員工需在離職前完成所有工作交接，包括文件、設(shè)備、項目等，確保下一位接手者能順利接任。
4. 離職審查：人力資源部將對離職申請進(jìn)行審核，確認(rèn)無遺留問題后，出具離職證明。
5. 結(jié)算薪資：根據(jù)公司規(guī)定，離職員工的工資、福利將在離職日后的下個發(fā)薪日結(jié)算。
篇34
1. 工服發(fā)放：每位新入職員工將在報到后一周內(nèi)領(lǐng)取公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服，包括制服、安全帽、勞保鞋等。
2. 穿著規(guī)定：員工上班期間必須穿著整潔的工服，不得擅自修改或搭配個人衣物。特殊崗位需佩戴相應(yīng)防護裝備。
3. 保養(yǎng)與清潔：員工負(fù)責(zé)個人工服的清潔，破損或污漬嚴(yán)重的工服應(yīng)及時報修或更換。
4. 更換周期：工服每季度評估一次，磨損嚴(yán)重或無法修復(fù)的可申請更換，但須經(jīng)部門主管審批。
篇35
管理制度的內(nèi)容主要包括以下幾個要點：
1. 員工守則：明確員工的職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則，如尊重客戶、保持專業(yè)態(tài)度、遵守公司紀(jì)律等。
2. 職責(zé)劃分：詳細(xì)定義每個崗位的職責(zé)范圍，確保職責(zé)清晰，避免工作重疊或空白。
3. 工作流程：制定標(biāo)準(zhǔn)的工作流程，包括接待投訴、處理維修請求、日常巡查等，保證服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)速度。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，提升員工的專業(yè)能力和服務(wù)水平。
5. 評估與激勵：設(shè)立績效評估體系，通過公正的評價激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。
