項目材料管理職責6篇

第1篇 建筑項目材料員管理職責

項目材料員管理職責

1、在材料室主任的領(lǐng)導下,組織實施業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)物資供應(yīng)和管理,及時作好各種資料(出廠合格證、復(fù)試報告、廠家資質(zhì)證明等)的收集、整理,并核實物品與出廠明細單的相符;

2、作好物資籌集,按公司指定渠道和分工采購供應(yīng)和管理;

3、在接收與工程質(zhì)量有關(guān)的物資時,負責先進行必要的驗證工作;

4、及時掌握現(xiàn)場實際情況,作到合理采購,及時供應(yīng)、定額儲備,努力降低采購成本;

5、及時解決現(xiàn)場材料方面存在的問題,掌握材料消耗情況,協(xié)助材料主任作好現(xiàn)場的供應(yīng)和管理工作;

6、對進場物資進行標識,對不合格品提出處理意見并報上級部門審批;

7、協(xié)助材料主任做好物資臺帳。

第2篇 工程項目材料員安全管理職責權(quán)限

工程項目材料員安全管理職責與權(quán)限

按照項目保證計劃要求,組織各種資源的供應(yīng)工作。

(1)對公司發(fā)布的供應(yīng)商名錄進行選擇,調(diào)查分析所需材料的質(zhì)量、價格、信譽度進行對比,并向項目經(jīng)理匯報,經(jīng)項目經(jīng)理審批后進行采購;

(2)負責對合格供應(yīng)商的安全防護用品的驗收、取證、記錄工作,并作好驗收狀態(tài)標識,儲藏保管好安全防護用品(具);

(3)對供應(yīng)商提供的不合格產(chǎn)品進行拒收,作好退貨記錄,并向項目經(jīng)理匯報;

(4)負責對進場材料按場容標化堆放,消除事故隱患;

(5)對現(xiàn)場使用的腳手架、竹笆、安全網(wǎng)及公司調(diào)撥的材料等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并進行進場驗收和定期檢查,對不合格破損的,要及時進行更新替換;

(6)對易燃、易爆品及油類物品進行分類重點保管;

(7)配合材料遠做好物資保管工作,并做好記錄;

第3篇 項目材料負責人工作管理職責

1、 負責監(jiān)督檢查并參與對材料供應(yīng)方的評價選擇和變更,建立材料供應(yīng)方名錄,確保工程材料采購工作處于受控狀態(tài);

2、 負責組織項目材料采購策劃,編制物資月度采購計劃,對進場和在場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量采取相應(yīng)管理措施,及時收集所購物資的質(zhì)量證明和試驗報告;

3、 負責組織對進場材料進行驗證,監(jiān)督檢查物資的標識及可追溯性的標識記錄;

4、 負責組織對進場材料進行驗證,并上報監(jiān)理,對業(yè)主所提供的物資建帳監(jiān)控;

5、 負責組織對主要材料成品、半成品的搬運和貯存;

6、 負責在工程施工過程中與監(jiān)理工程師辦理申報、審批報表等簽認手續(xù);

7、 負責按時向上級主管上報有關(guān)報表和資料,定期組織自檢項目部材料管理方面的工作落實情況;

8、 按計劃經(jīng)濟合理地組織好所需材料的采購及定貨業(yè)務(wù)活動,保證所購材料的質(zhì)量,確保施工生產(chǎn)的正常進行,降低材料采購成本;

9、 加強施工現(xiàn)場管理和倉庫管理,嚴把驗收關(guān),嚴禁不合格物資進行進入施工現(xiàn)場;

10、 加強定額用料管理,實行限額供料,抓好施工用料的節(jié)約,監(jiān)督材料使用,使材料成本消耗在最低標準上;

11、 加強周轉(zhuǎn)材料的管理,實行統(tǒng)一租賃,制度化、標準化;

12、 負責做好材料人員的專職工作:計劃供應(yīng)、外場管理、料帳管理、內(nèi)倉管理等。 責任人:

第4篇 項目材料負責人管理職責

1、 負責監(jiān)督檢查并參與對材料供應(yīng)方的評價選擇和變更,建立材料供應(yīng)方名錄,確保工程材料采購工作處于受控狀態(tài);

2、 負責組織項目材料采購策劃,編制物資月度采購計劃,對進場和在場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量采取相應(yīng)管理措施,及時收集所購物資的質(zhì)量證明和試驗報告;

3、 負責組織對進場材料進行驗證,監(jiān)督檢查物資的標識及可追溯性的標識記錄;

4、 負責組織對進場材料進行驗證,并上報監(jiān)理,對業(yè)主所提供的物資建帳監(jiān)控;

5、 負責組織對主要材料成品、半成品的搬運和貯存;

6、 負責在工程施工過程中與監(jiān)理工程師辦理申報、審批報表等簽認手續(xù);

7、 負責按時向上級主管上報有關(guān)報表和資料,定期組織自檢項目部材料管理方面的工作落實情況;

8、 按計劃經(jīng)濟合理地組織好所需材料的采購及定貨業(yè)務(wù)活動,保證所購材料的質(zhì)量,確保施工生產(chǎn)的正常進行,降低材料采購成本;

9、 加強施工現(xiàn)場管理和倉庫管理,嚴把驗收關(guān),嚴禁不合格物資進行進入施工現(xiàn)場;

10、 加強定額用料管理,實行限額供料,抓好施工用料的節(jié)約,監(jiān)督材料使用,使材料成本消耗在最低標準上;

11、 加強周轉(zhuǎn)材料的管理,實行統(tǒng)一租賃,制度化、標準化;

12、 負責做好材料人員的專職工作:計劃供應(yīng)、外場管理、料帳管理、內(nèi)倉管理等。 責任人:

第5篇 建筑項目材料主任管理職責

項目材料主任管理職責

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責材料室的全面工作,認真貫徹上級有關(guān)物資工作的方針政策;

2、組織制定本部門的物資供應(yīng)管理辦法,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

3、負責組織施工物資的籌集,按公司指定渠道和分工采購、供應(yīng)和管理;

4、掌握物資供應(yīng)、消耗、庫存情況和市場行情,并進行分析,作到合理采購、及時供應(yīng)、定額儲備,按月作好材料報表工作;

5、帶領(lǐng)材料室所有人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,搞好廉政建設(shè),作好自身檢查;

6、督促庫管人員加強物資的收發(fā)工作,落實'限額發(fā)料'制度;

7、對現(xiàn)場物資堆碼、存放進行統(tǒng)一規(guī)劃;

8、及時完成領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門交辦的有關(guān)工作。

第6篇 項目材料負責人的管理職責

1、 負責監(jiān)督檢查并參與對材料供應(yīng)方的評價選擇和變更，建立材料供應(yīng)方名錄，確保工程材料采購工作處于受控狀態(tài)；

2、 負責組織項目材料采購策劃，編制物資月度采購計劃，對進場和在場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量采取相應(yīng)管理措施，及時收集所購物資的質(zhì)量證明和試驗報告；

3、 負責組織對進場材料進行驗證，監(jiān)督檢查物資的標識及可追溯性的標識記錄；

4、 負責組織對進場材料進行驗證，并上報監(jiān)理，對業(yè)主所提供的物資建帳監(jiān)控；

5、 負責組織對主要材料成品、半成品的搬運和貯存；

6、 負責在工程施工過程中與監(jiān)理工程師辦理申報、審批報表等簽認手續(xù)；

7、 負責按時向上級主管上報有關(guān)報表和資料，定期組織自檢項目部材料管理方面的工作落實情況；

8、 按計劃經(jīng)濟合理地組織好所需材料的采購及定貨業(yè)務(wù)活動，保證所購材料的質(zhì)量，確保施工生產(chǎn)的正常進行，降低材料采購成本；

9、 加強施工現(xiàn)場管理和倉庫管理，嚴把驗收關(guān)，嚴禁不合格物資進行進入施工現(xiàn)場；

10、 加強定額用料管理，實行限額供料，抓好施工用料的節(jié)約，監(jiān)督材料使用，使材料成本消耗在最低標準上；

11、 加強周轉(zhuǎn)材料的管理，實行統(tǒng)一租賃，制度化、標準化；

12、 負責做好材料人員的專職工作：計劃供應(yīng)、外場管理、料帳管理、內(nèi)倉管理等。 責任人：