第1篇 設(shè)備管理辦法范本
第一節(jié) 總則
第一條 機械設(shè)備是我公司的重要技術(shù)裝備,是確保工程質(zhì)量的重要手段,是保證完成各項施工任務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。機械設(shè)備管理是施工全過程的重要組成部分,建立健全機械設(shè)備管理機構(gòu)和管理制度,以經(jīng)濟效益為中心,提高機械設(shè)備管理水平,是促進我公司生存和發(fā)展的重要保證。
第二條 我公司的機械設(shè)備管理實行集中管理,由設(shè)備部平?調(diào)度,實行單機(車)成本核算制和持證上崗制。
第三條 現(xiàn)有機械設(shè)備逐年提取折舊、大修費,采用快速提取法(三年),必須專款專用,全面實現(xiàn)養(yǎng)護工作的機械化。
第四條 機械設(shè)備保修是保證其技術(shù)性能和提高其使用壽命的必要技術(shù)手段,設(shè)備部要適時安排,保證養(yǎng)護工作的需要。
第五條 設(shè)備部要認真貫徹上級的有關(guān)政策法規(guī),在管理和技術(shù)上積極創(chuàng)新,廣泛采用現(xiàn)代經(jīng)營管理辦法和技術(shù)手段,努力提高我公司的機械設(shè)備完好率、利用率和經(jīng)濟效益。
第二節(jié) 管理
第一條 設(shè)備部負責(zé)本單位的機務(wù)管理工作。
第二條 職責(zé)范圍
1、貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)法規(guī),結(jié)合實際情況制訂本公司機械設(shè)備管理規(guī)章制度并嚴格檢查督促落實。
2、根據(jù)養(yǎng)護工作工作任務(wù)情況,組織調(diào)配公司內(nèi)機械設(shè)備和組織平?各部門機械設(shè)備的使用情況,提高機械設(shè)備利用率。
3、組織選購機械設(shè)備。
4、組織安排機械設(shè)備保修及修理工作,提高機械設(shè)備完好率。
5、編制機械設(shè)備保管、使用、保修、核算、帳卡、技術(shù)檔案等,管理全公司固定資產(chǎn)以上機械設(shè)備總臺帳,組織年終盤點。
6、組織申請鑒定報廢機械設(shè)備及廢舊機械設(shè)備的處理工作。
7、組織機動車輛及駕駛員的年檢審和安全教育工作,處理重大機械事故和交通事故。
8、會同有關(guān)部門組織機械人員的技術(shù)培訓(xùn),處理較大機械設(shè)備技術(shù)問題。
9、監(jiān)督檢查專項設(shè)備購置費、機械設(shè)備折舊、大修費的提取及使用情況。
10、處理其他有關(guān)的機械設(shè)備事宜。
11、設(shè)備部的具體工作是:公司的路面保潔工作和防撞護攔的維修與更換。
第三條 機械設(shè)備由公司統(tǒng)一購置,設(shè)備部具體實施。訂購機械設(shè)備要合理選型,擇優(yōu)選購,保證購置的機械設(shè)備發(fā)揮較好的效能,嚴禁購置退役機械設(shè)備或淘汰產(chǎn)品。
第四條 設(shè)備要認真對待機械設(shè)備的驗收工作。大型機械設(shè)備,由設(shè)備部會同有關(guān)技術(shù)人員和操作者進行驗收、安裝、調(diào)試。中小型機械設(shè)備,由設(shè)備部和操作者進行驗收、安裝、調(diào)試。驗收內(nèi)容:機械設(shè)備外觀、液壓、電器、安全防護完好,運轉(zhuǎn)正常,型號規(guī)格符合購置計劃,按裝箱清單、附件、專用工具、備件、技術(shù)文件、填寫機械設(shè)備驗收清單(一式三份,一份交財務(wù),一份備案)。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或運輸中損壞,應(yīng)及時交涉退貨或索賠。
第五條 機械設(shè)備檔案及統(tǒng)一編號
1、設(shè)備負責(zé)全公司機械設(shè)備臺帳、登記卡和技術(shù)檔案。
2、技術(shù)檔案內(nèi)容:
(1)原始資料:含使用保養(yǎng)說明書、零件目錄、出廠合格證、設(shè)計資料等。
(2)機械設(shè)備附屬裝置、隨機工具、備品登記表及變更記錄。
(3)機械設(shè)備技術(shù)鑒定、運轉(zhuǎn)記錄、修理記錄、改裝批件、圖紙資料和記錄。
(4)機械設(shè)備運用、保養(yǎng)和消耗匯總記錄,替換設(shè)備(輪胎、鋼絲繩、蓄電池等)及主要總成、基本件更換記錄。
(5)事故記錄資料。
(6)機械設(shè)備履歷書。
3、機械設(shè)備由設(shè)備部統(tǒng)一編號。
第六條 機械設(shè)備要根據(jù)養(yǎng)護工作或管理需要,派往相應(yīng)的使用部門,同時設(shè)備的管理和使用由該部門負責(zé)。
第七條 折舊費的提取
1、折舊費計算
年折舊費=原值/耐用年限
耐用年限:3年
2、公司財務(wù)部負責(zé)按年提取機械設(shè)備折舊費。
第七條 機械設(shè)備的保管要做到防水、防壓、防滑、防凍、防潮、防曬、防盜,要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。停置及廢舊機械設(shè)備未經(jīng)公司批準,不能拆卸,小型機具、工具、儀器、量具實行領(lǐng)用卡制度,丟失或損壞的,要折價賠償。
第八條 設(shè)備部對符合報廢條件的機械設(shè)備上報報公司,由公司提交公司董事會批準,并由財務(wù)部門會審。報廢的機械設(shè)備由設(shè)備部統(tǒng)一處理。
第九條 提倡對機械設(shè)備進行更新改造和開發(fā)研制新型實用機械設(shè)備,但必須報公司批準。
第十條 設(shè)備部每季度對全部的機械設(shè)備進行一次檢查,并按照機械設(shè)備質(zhì)量檢驗評定表,對設(shè)備的狀態(tài)進行評定。
第三節(jié) 使用
第一條 機械設(shè)備的使用部門和設(shè)備部要密切配合,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,合理使用機械設(shè)備。
第二條 機械設(shè)備管理人員必須了解施工項目情況,關(guān)心工程質(zhì)量和施工進度,并做好機械設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和故障排除,合理儲備易損零件,保證進場機械設(shè)備正常運行。
第三條 機械使用部門,在工作前必須對有關(guān)人員和操作手進行技術(shù)交底,使之掌握施工工藝和熟知施工質(zhì)量要求,以提高機械作業(yè)水平,保證工程質(zhì)量。
第四條 機務(wù)、工程管理人員要密切配合,合理組織現(xiàn)場施工,嚴防停機待機或供不應(yīng)求現(xiàn)象,保證穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序。
第五條 在機械設(shè)備的使用中,必須遵守機械設(shè)備操作規(guī)程,各級指揮人員要嚴格遵守,由于違章指揮造成的后果,由違章指揮者負責(zé)。
第六條 建立嚴格的機械使用責(zé)任制
1、機械設(shè)備的使用,必須貫徹人機固定的原則。對大中型專用機械設(shè)備要堅決做到定人、定機、定操作規(guī)程。
2、多班作業(yè)的機械設(shè)備實行機長負責(zé)制,并做好交接班記錄。
第七條 對機械設(shè)備操作人員的要求
1、操作人員必須認真學(xué)習(xí)和掌握所操作的機械設(shè)備操作規(guī)程,技術(shù)性能,嚴格按施工規(guī)范,工藝規(guī)程操作。
2、認真做好“例?！惫ぷ?使機械設(shè)備經(jīng)常處于整潔、完好狀態(tài)。
3、遵守各項規(guī)章制度,正確使用機械設(shè)備,充分發(fā)揮機械效能,降低消耗,保質(zhì)保量地完成各項施工任務(wù)。
4、認真做好機械設(shè)備使用記錄,除記錄臺班數(shù)量外,還要如實記錄每一臺班工程量、運量等。
第八條 機械設(shè)備憑操作(駕駛)證開動。
第九條 嚴格執(zhí)行例行保養(yǎng)制度
1、機械設(shè)備操作人員,在使用前和使用過程中,要檢驗機械設(shè)備的運行情況,安全機構(gòu)及各零部件的連接、緊固、潤滑等。
2、機械設(shè)備在使用期間要做到機器、工具、現(xiàn)場干凈,油、水、氣、電不漏,技術(shù)狀況完好,安全可靠。
第十條
1、對新進和經(jīng)過大修、改造和重新安裝的機械設(shè)備,要進行檢查鑒定和試運轉(zhuǎn),試驗合格或經(jīng)過走合保養(yǎng)后,再正式投入使用。
2、新進機械設(shè)備的操作者一定要先培訓(xùn)后操作。
第十一條 任何人未經(jīng)批準不得擅自開動他人專管機械設(shè)備,不得隨意拆換機械設(shè)備零部件,禁止機械設(shè)備帶病或超負荷作業(yè),不準在無作業(yè)條件、燃油料不合格的情況下強制使用機械設(shè)備,不得冒險作業(yè),非運輸機械長途調(diào)遷不得自行。
第四節(jié) 保養(yǎng)與修理
第一條 各部門要貫徹養(yǎng)修并重、預(yù)防為主的方針,正確處理使用和保養(yǎng)的關(guān)系。對所管機械設(shè)備要實行強制保養(yǎng)、科學(xué)檢修。
第二條 保養(yǎng)間隔期:大中型機械設(shè)備一般應(yīng)采用三級保養(yǎng)制,即一級保養(yǎng)(國產(chǎn)機械間隔200工作小時,進口機械間隔250工作小時)、二級保養(yǎng)(國產(chǎn)機械間隔600工作小時,進口機械間隔1000工作小時)、三級保養(yǎng)(國產(chǎn)機械間隔1800工作小時,進口機械間隔2000工作小時);小型機械設(shè)備可采用二級保養(yǎng)制(一級保養(yǎng)間隔600工作小時,二級保養(yǎng)間隔1200工作小時);對于關(guān)鍵、技術(shù)密集、稀有的進口機械設(shè)備,應(yīng)參照廠家保養(yǎng)手冊要求進行保養(yǎng)。
第三條 修理間隔期:新機-三保-三保-中修-三保-三保-大修-三保-三保-中修-三保-三保-大修;小修是無計劃的零星修理,應(yīng)與保養(yǎng)結(jié)合進行。
第四條 設(shè)備部機械設(shè)備保修計劃要報公司批準,日常保養(yǎng)后由設(shè)備部組織檢查,大修項目由設(shè)備部組織有關(guān)技術(shù)人員進行鑒定驗收,施工期間超過三千元的修理項目要報公司備案。
第五條 修理部門要實行進廠、修理過程、出廠三檢制。認真做好技術(shù)檢驗,嚴格執(zhí)行部頒“修理技術(shù)規(guī)范”,堅持質(zhì)量標準,做好檢查驗收,不合格的不準出廠、不予驗收。修理中要積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料,開展修舊利廢、交舊領(lǐng)新制度,努力降低修理費用,提高修理質(zhì)量。修理用測試儀器和計量器具,實行專人管理,定期校驗和核定。
第五節(jié)核算
第一條 全公司機械設(shè)備原則上要實行單機(車)成本核算制。
第二條 單機(車)核算由設(shè)備部完成,財務(wù)部門要設(shè)單機(車)核算帳。
第三條 單機(車)核算,可以進行全項核算,也可以進行選項核算,但收支情況,一定要以單機(車)形式準確入帳。
第四條 單機(車)核算要與分配掛鉤,有獎有罰。
第五條 單機(車)核算的技術(shù)經(jīng)濟定額是交通部《公路工程機械臺班費用定額》和《公路工程預(yù)算定額》。
第六條 設(shè)備部可結(jié)合本單位具體情況制訂“單機(車)核算”實施細則,報公司批準后執(zhí)行。
第六節(jié)安全與業(yè)務(wù)培訓(xùn)
第一條 公司及部門各級領(lǐng)導(dǎo)和機務(wù)部門都要加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和教育,建立健全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期組織檢查,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
第二條 機械設(shè)備操作者和修理者,必須嚴格遵守操作規(guī)程、保修規(guī)程、交通法規(guī)和工程施工規(guī)范。機械設(shè)備的安全防護裝置必須完整可靠。新工人在操作前,必須進行安全教育,掌握必要的安全知識。嚴禁酒后操作。
第三條 事故處理
1、事故分類:事故有工傷事故、交通事故、機械事故三大類。
(1)工傷事故按勞動部門有關(guān)規(guī)定處理。
(2)交通事故除按交警部門處理外,本局內(nèi)部也要進行處理。
(3)機械事故是指由于操作、維修、保管、指揮施工措施不當(dāng)?shù)仍蛩聶C械設(shè)備非正常的損壞,分為一般事故、大事故、重大事故。
a、一般事故:造成一般總成、零部件的損壞,須相當(dāng)于小修或一、二級保養(yǎng)規(guī)程范圍內(nèi)即可恢復(fù)或直接經(jīng)濟損失在2000元以內(nèi)者。b、大事故:造成主要總成、零部件的損壞,須相當(dāng)于三級保養(yǎng)作業(yè)范圍內(nèi)即可恢復(fù)或直接經(jīng)濟損失在2000-5000元者。c、重大事故:造成基礎(chǔ)零部件的損壞,須經(jīng)大修或更換主機才能恢復(fù),以及整機報廢或直接經(jīng)濟損失在5000元以上者。
2、事故發(fā)生后,要保護好現(xiàn)場,及時搶救傷員,迅速報告有關(guān)部門。
3、事故責(zé)任者的處罰
(1)工傷事故:按勞動部門有關(guān)規(guī)定處罰。
(2)交通事故:根據(jù)交警部門裁定的責(zé)任大小,可參照機械事故處罰的規(guī)定執(zhí)行。凡酒后駕駛和私自出車肇車的,一切后果自負。
(3)機械事故:按責(zé)任大小,處以經(jīng)濟損失的5%-15%的罰金。
3、由于操作者責(zé)任,造成的責(zé)任事故,機械設(shè)備在修理期間,不享受工地一切待遇。
第四條 各部門應(yīng)對機務(wù)人員進行多層次、多渠道、多形式的管理教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。
附 則
第一條本規(guī)章制度是與員工勞動合同相配套的補充規(guī)定,規(guī)章制度與勞動合同有抵觸的,以勞動合同為準。
第二條本規(guī)章制度是勞動法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的具體化,本規(guī)定與現(xiàn)行勞動法律、法規(guī)、規(guī)章有抵觸的,以現(xiàn)行勞動法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準。
第三條本規(guī)章制度未盡事宜或法律規(guī)定更新時,通過通告的形式補充或更新。
第四條本規(guī)章制度自2023年5月1日生效
第2篇 職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備維修管理辦法
職業(yè)學(xué)院儀器設(shè)備維修管理辦法
第一章 總 則
第一條 為了加強學(xué)院儀器設(shè)備的維修管理,提高儀器設(shè)備的使用效益,根據(jù)《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備管理辦法》和上級有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條 學(xué)院的儀器設(shè)備維修工作由教務(wù)處與總務(wù)處組織實施。教務(wù)處主要負責(zé)學(xué)院實驗室所屬儀器設(shè)備和多媒體教室設(shè)備的維修,其他儀器設(shè)備的維修由總務(wù)處負責(zé)。
第三條 本辦法所稱的儀器設(shè)備維修,是指用學(xué)院儀器設(shè)備費購置,供給學(xué)院教學(xué)、科研、行政等單位使用,并在學(xué)院固定資產(chǎn)管理部門建帳的儀器、設(shè)備、設(shè)施,也包括已在學(xué)院申報立項的自制儀器設(shè)備的維修。
第四條 儀器設(shè)備維修管理的主要內(nèi)容包括:
1、擬定學(xué)院年度儀器設(shè)備維修管理計劃;
2、負責(zé)學(xué)院儀器設(shè)備維修工作的組織、協(xié)調(diào)和技術(shù)服務(wù);
3、建立健全儀器設(shè)備的技術(shù)維修登記與統(tǒng)計制度。
第二章 維修原則
第五條 儀器設(shè)備維修應(yīng)當(dāng)貫徹勤儉節(jié)約、修舊利廢、自修為主、外修為輔的原則,充分發(fā)揮校內(nèi)技術(shù)優(yōu)勢。
第六條 教學(xué)科研單位應(yīng)當(dāng)指定專(兼)職人員負責(zé)本單位內(nèi)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,指導(dǎo)儀器設(shè)備使用和保管人員做好技術(shù)維護工作。
第七條 在維修過程中發(fā)現(xiàn)屬于人為或違反操作規(guī)程等非正常損壞的儀器設(shè)備,應(yīng)當(dāng)按《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院固定資產(chǎn)損壞、丟失賠償辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定辦理。
第八條 經(jīng)批準維修的儀器設(shè)備,正常損壞的零配件確須更換的,應(yīng)當(dāng)先交舊后領(lǐng)新,屬消耗性的零配件應(yīng)從各系、處、科室事業(yè)費中支出。
第九條 要重視儀器設(shè)備尤其是大型精密儀器設(shè)備的技術(shù)改造工作。應(yīng)有計劃地對陳舊儀器設(shè)備進行技術(shù)改造,使之重新發(fā)揮作用。
第三章 維修方式
第十條 預(yù)防性檢查
在開學(xué)前、期中、期末三個關(guān)鍵時間段,儀器設(shè)備的使用、保管人員對儀器設(shè)備的技術(shù)狀況進行測試,確保教學(xué)和科研的順利進行。
第十一條 日常性維修
各單位應(yīng)當(dāng)建立健全經(jīng)常性的儀器設(shè)備維修、保養(yǎng)和登記制度,安排專(兼)職人員負責(zé)日常技術(shù)維護、保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時采取針對性措施,防止儀器設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。對大型精密儀器設(shè)備應(yīng)定期進行技術(shù)指標測試,防止障礙性事故的發(fā)生。
第十二條 針對性檢查
當(dāng)發(fā)生突發(fā)性的事故現(xiàn)象或較大面積的故障現(xiàn)象時,維修人員應(yīng)當(dāng)立即采取應(yīng)急措施,可以不對發(fā)生故障的儀器設(shè)備進行全面的技術(shù)測試,以恢復(fù)儀器設(shè)備的使用功能為維修重點,保證教學(xué)科研工作的正常進行。
第十三條 全面性維修
教務(wù)處和總務(wù)處應(yīng)當(dāng)組織技術(shù)人員定期、分批對技術(shù)狀況較差的儀器設(shè)備進行全面、徹底的維修和檢測,在條件具備的情況下,應(yīng)當(dāng)進行分解,對照規(guī)定的技術(shù)條件和指標,對各功能部件進行全面的鑒定,及時更換部分常用部件和易損部件,以徹底排除存在的故障隱患。在儀器設(shè)備到達規(guī)定的報廢期限之前,應(yīng)當(dāng)根據(jù)儀器設(shè)備的技術(shù)特點,安排若干次全面性維修,以最大限度地延長儀器設(shè)備的使用壽命。
第四章 維修范圍
第十四條 對教學(xué)、辦公用儀器設(shè)備,學(xué)院將盡可能保證維修經(jīng)費。
第十五條 對不承擔(dān)教學(xué)任務(wù),主要用于科學(xué)研究項目的儀器設(shè)備,維修費用應(yīng)從承擔(dān)的科研項目經(jīng)費中支付。
第十六條 對主要從事行政、后勤和對外技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的專用儀器設(shè)備,在正常使用情況下需要維修的,學(xué)院提供必要的支持和協(xié)助,維修過程中發(fā)生的費用由該部門的經(jīng)費或?qū)ν夥?wù)業(yè)務(wù)收費中全額支付。
第五章 維修管理
第十七條 儀器設(shè)備的維修審定,將依據(jù)儀器設(shè)備使用原始記錄為準,沒有使用記錄的,將被認定為零使用臺時,原則上不予維修。
第十八條 儀器設(shè)備在保修期內(nèi)出現(xiàn)故障,總務(wù)處與廠方(或經(jīng)銷商)聯(lián)系,由廠方(或經(jīng)銷商)保修。
第十九條 對于已無修復(fù)價值或維修費用超過原值70%的儀器設(shè)備,原則上應(yīng)予以報廢,不再修理。
第二十條 對于大型精密儀器設(shè)備的維修項目,在實施維修前應(yīng)與維修單位(廠家或代理商家)簽訂維修協(xié)議,保證維修后的儀器設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)正常運轉(zhuǎn)。
第二十一條 對儀器設(shè)備進行技術(shù)改造,應(yīng)當(dāng)向教務(wù)處或總務(wù)處提出擬改造儀器設(shè)備的技術(shù)、效益和經(jīng)濟合理性的論證報告,經(jīng)審查批準后方可組織實施。
第六章 維修程序
第二十二條 儀器設(shè)備需維修時,使用部門應(yīng)當(dāng)實事求是地填寫學(xué)院統(tǒng)一制定的《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備維修申報表》(見附件1),經(jīng)審批同意后進行維修,對于價值較高的儀器設(shè)備,或一次性維修臺數(shù)較多、或損壞較嚴重的儀器設(shè)備,還應(yīng)附上詳細的維修申報說明。
第二十三條 維修過程中不改變報修儀器設(shè)備原有配置的,由主管部門負責(zé)審核并組織實施,維修過程中需改變報修儀器設(shè)備原有配置的,須報總務(wù)處備案。單項(臺、件)維修費用在300元及以下的由份管院長審批,單項(臺、件)維修費用超過300元的由院長審批,不具備維修條件的部門需維修儀器設(shè)備時應(yīng)向教務(wù)處及總務(wù)處提出申請,經(jīng)同意后方可組織人員進行修理。維修完成后應(yīng)填寫《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備維修驗收表》(見附件2)對維修的儀器設(shè)備進行檢驗驗收,是否符合要求。
第二十四條 各部門適當(dāng)配備相應(yīng)維修工具,大件(單價50元及以上)、套件由保管部門保管人員集中管理,小件工具可由使用人領(lǐng)用,并在教務(wù)處或總務(wù)處記入個人保管使用帳。維修工具歸本部門,領(lǐng)用人調(diào)離本部門時,應(yīng)在一周內(nèi)辦理移交手續(xù)或退還教務(wù)處或總務(wù)處,逾期按工具丟失處理。工具丟失按《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院損壞、丟失公物賠償辦法(試行)》執(zhí)行。
第七章 檔案管理
第二十五條 技術(shù)資料的管理工作是儀器設(shè)備維修工作的重要保障。各單位應(yīng)當(dāng)建立完整、準確、系統(tǒng)的儀器設(shè)備技術(shù)資料檔案和維修記錄,大型精密儀器設(shè)備要按臺建檔,一般儀器設(shè)備可按批建檔。主要包括以下內(nèi)容:
1、儀器設(shè)備驗收資料,包括產(chǎn)品合格證、使用說明書、線路圖、保修證和其他技術(shù)資料。
2、在儀器設(shè)備使用過程中,進行的儀器設(shè)備保養(yǎng)維護、日常使用等活動形成的有關(guān)記錄。
3、在儀器設(shè)備維修過程中進行的預(yù)防性檢查、日常性維修、針對性維修和全面性維修等活動形成的有關(guān)記錄。
4、在儀器設(shè)備報修過程中,形成的《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備維修申報表》和《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備維修驗收表》等維修單據(jù)均應(yīng)記入設(shè)備檔案。
第八章 附則
第二十六條 本辦法自公布之日起施行,由教務(wù)處和總務(wù)處負責(zé)解釋。附件:
1.z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備維修申
報表
第3篇 設(shè)備安全管理獎懲辦法
一、獎勵辦法
對下列情況之一者，報公司經(jīng)理批準給予獎勵。
1、凡能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常現(xiàn)象及重大事故隱患，避免重大及重大以上事故發(fā)生者，獎勵50-500 元。
2、對嚴格按操作規(guī)程、規(guī)章制度操作，認真對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，使設(shè)備處于良好運行狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)，全年無事故的單位或個人獎勵100-200元。
3、重大以上事故發(fā)生后，事故責(zé)任者能如實提供事故原因，并積極參加搶修，可按其表現(xiàn)，適當(dāng)減輕處罰。
4、重大以上事故發(fā)生后，凡參加事故搶修的單位和個人，能做到迅速排除故障，恢復(fù)生產(chǎn)者，報公司經(jīng)理給予獎勵100-200 元。
5、對違規(guī)操作，違章指揮，造成重大事故，影響生產(chǎn)，能積極舉報者，報公司經(jīng)理給予獎勵100-300 元。
6、對設(shè)備安全檢查評比連續(xù)3 個月無事故隱患和不安全因素單位，獎勵100-300 元。
7、對設(shè)備安全檢查評比全年無事故隱患和不安全因素單位，獎勵200-300元。
二、處罰條件
廠內(nèi)車輛管理
1、廠內(nèi)機動車輛駕駛員必須遵守交通規(guī)則，安全操作規(guī)程，保持車輛安全狀況良好，違者罰款5-10 元。
2、廠內(nèi)機動車輛在廠區(qū)內(nèi)行駛速度最高不超過15km/h，在轉(zhuǎn)彎、進出公司大門、生產(chǎn)車間、行人稠密地區(qū)以及載運危險物品時不應(yīng)超過5 km/h，違者罰款5-10 元。
3、廠內(nèi)機動車輛要實行定人、定崗、定職責(zé)制度，未經(jīng)主管部門批準，任何人不得駕駛，違者罰款5-10 元。
4、嚴禁在機動車輛車輪防護罩和擋板上乘人，違者罰款5-10 元。
5、廠內(nèi)機動車輛駕駛員嚴禁酒后開車，違者罰款30-100 元。
6、廠內(nèi)機動車輛作業(yè)時貨物裝卸要平穩(wěn)、牢靠，分布均勻，鏟運高大、易損貨物時要捆牢，違者罰款5-20 元。
7、叉車的載物鏟上嚴禁乘人，違者罰款10-20 元。
8、廠內(nèi)機動車輛駕駛員必須按照規(guī)定維修保養(yǎng)車輛，做到車體整潔，四不漏（油、水、電、氣），附件齊全，螺栓螺母不松不缺，輪胎氣壓正常，制動可靠，轉(zhuǎn)向靈活，潤滑良好，燈光喇叭正常，否則罰款5-20 元。
9、廠內(nèi)機動車輛夜間行駛必須亮燈，在轉(zhuǎn)彎、倒車、調(diào)頭、進出車間、超車時，必須開轉(zhuǎn)向燈、鳴喇叭，違者罰款5-10 元。
起重機械管理
10、起重機械操作工必須實行三定（定人、定機、定職責(zé)）制度，非專職操作人員未經(jīng)批準不得操作，違者罰款5-10 元。
11、起重機械維修保養(yǎng)責(zé)任到人，必須每天檢查設(shè)備的傳動機構(gòu)、電氣設(shè)備、安全裝置、制動器、鋼絲繩、螺絲是否完好，安裝得是否妥當(dāng)和磨損程度等情況，使其保持良好的運行狀態(tài)，并做好記錄，凡漏檢一次罰款5-10元。
12、起重機軌道每月要進行一次檢查維修，螺絲、螺帽、軌道壓板不應(yīng)松動，凡不按規(guī)定進行檢查、維修、保養(yǎng)者，罰款5-20 元。
13、從事起重吊裝前，負責(zé)施工部門必須對工作物的重量及起重工具的負荷量有正確估計，防止超負荷而發(fā)生重大事故，必須有專人負責(zé)起重吊裝的安全，違者罰款10-30 元。
14、電動起重機必須有卷揚限制器和行程限位器，卷揚限位器應(yīng)該使滑輪提升到自離卷揚機限30 公分以前時，能自動停止，行程限制器應(yīng)在起重機駛近軌道末端能自動停車，違者罰款10-30 元。
15、電動的起重機上金屬框架軌道、電氣設(shè)備的金屬外殼或其它不帶電的金屬部分都必須有保護性接地，違者罰款5-20 元。
16、起重機械操作工必須嚴格遵守操作規(guī)程和“十不吊”，違者罰款5-20元。
17、各公司如需安裝、更換起重機械，必須以書面報告的形式報總公司設(shè)備管理部門，并將設(shè)備資料進行登記，嚴禁私自安裝和無安裝許可證的單位進行安裝，對不按程序辦理者，對有關(guān)責(zé)任人罰款20 元。
壓力容器管理
18、各單位購買的鍋爐、壓力容器，必須到設(shè)備管理部門備案，辦理手續(xù)。不按程序辦理者，對使用單位和安裝單位分別罰款20-50 元。
19、鍋爐、壓力容器、壓力表、安全閥、水位計等附件要按規(guī)定安裝，并保證靈敏可靠，壓力表、安全閥要按規(guī)定進行校驗，違者罰款5-20 元。
20、鍋爐、壓力容器使用單位要制定完善的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、檢查制度、維修保養(yǎng)制度、交接班、清潔衛(wèi)生制度等，違者罰款5-10 元。
21、加強鍋爐、壓力容器的安全檢查和維修保養(yǎng)，明確責(zé)任，使用單位主管領(lǐng)導(dǎo)至少每周檢查一次，維修保養(yǎng)人員必須每日進行檢查，操作人員要加強巡回檢查，并做好記錄。凡漏檢一次和未做好記錄者，一次罰責(zé)任人5-10元。
22、在用鍋爐、壓力容器的單位，必須實行定期檢查制度，對檢查出的隱患必須按要求整改。大修的設(shè)備必須報公司設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門安排專業(yè)單位進行大修，設(shè)備安全部門對其資格進行審查，小修由單位完成整改。若違反操作，給予責(zé)任單位罰款20-50 元。
23、鍋爐、壓力容器的修理或技術(shù)改造，必須保證其結(jié)構(gòu)和強度，滿足安全使用要求，杜絕設(shè)備運行時出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次，罰責(zé)任人5-20 元。
24、任何壓力容器操作必須在壓力降到0mpa 時，方可打開閥門和蓋板，容器內(nèi)部有壓力時，不得對其受壓元件進行任何修理或堅固工作，違者罰款5-20 元。
25、壓力容器操作人員需經(jīng)安全教育和考核后方準上崗，鍋爐操作人員需經(jīng)專門培訓(xùn)考試合格并取得司爐操作證后方可獨立操作，凡不按規(guī)定執(zhí)行的，罰責(zé)任單位20 元。
26、操作人員要嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程等，要定時、定線進行巡回檢查，檢查容器的壓力、溫度是否在規(guī)定范圍內(nèi)，各儀表、安全裝置、閥門是否正常，受壓元件、管道是否有異常、泄露，并做好記錄。凡一次違反操作規(guī)程，漏檢一項和未做好記錄者，罰款5-20 元。
27、禁止在規(guī)定的最高工作壓力和極限使用溫度下超載運行，運行中發(fā)現(xiàn)容器的溫度或壓力不正常時，要進行調(diào)整或采取有效措施，違者罰款5-20元。
28、鍋爐操作要經(jīng)常注意水位警戒線，安全閥每周至少要試拉一次，防止失靈，排污要經(jīng)常處理，防止堵塞，以防失靈，違者罰款5-30 元。
29、氣瓶在使用中禁止敲擊、碰撞，氣閥凍結(jié)時，不得用火烘烤，氣瓶存放不得靠近熱源、可燃、助燃氣體，氣瓶與明火的距離不得少于10 米，違者罰款5-15 元。
30、在流動使用氣瓶時，夏季要防止日光曝曬，不得置于有放射性射線的場所，違者罰款5-15 元。
31、瓶內(nèi)氣體不能用盡，必須留有剩余壓力，違者罰款10 元。
32、運輸氣瓶旋緊瓶帽，輕卸，嚴禁拋滑或碰擊，氣瓶裝車應(yīng)妥善固定，汽車裝運一般應(yīng)橫向放置，頭部朝向一方，裝車高度不得超過車廂高度，違者罰款10-20 元。
33、裝運氣瓶車上禁止煙火，運輸可燃有毒氣體瓶時，車上應(yīng)備有滅火器材或防毒用具，夏季運輸要有遮陽設(shè)施，防止曝曬，違者罰款10-20 元。
34、易燃品、油脂和帶有油污的物品，不得與氧氣瓶同車運輸，相互接觸易引起燃燒、易爆的氣瓶也不能同車裝運，違者罰款10-20 元。
35、盛裝有毒氣體的氣瓶或所裝物質(zhì)互相接觸后，能引起燃燒爆炸的氣瓶，須分別儲存，并在附近放有防毒用具及滅火器材，違者罰款10-30 元。
36、禁止氧氣瓶、乙炔瓶、二氧化碳瓶、氮氣瓶、氫氣瓶混裝，違者罰款10-20 元。
37、氧氣瓶不得接觸油脂、有機物和其它可燃物品，焊工不得使用沾有油脂的工具和手套接觸瓶閥或減壓閥，不得在地面滾動，違者罰款10-20 元。
38、乙炔瓶必須直立放置，不允許倒放，違者罰款10-20 元。
消防管理
39、消防器材是消防的專用設(shè)施，任何人不得以任何借口挪作他用，違者罰款10-20 元。
40、消防器材必須嚴格執(zhí)行“三定一交”制度（定點存放、定人管理維護、定期檢查、按規(guī)定交接），確保消防器材處于良好有效狀態(tài)，違者罰款10-20 元。
41、各單位移動消防器材必須寫出書面申請，經(jīng)公司安全管理部門批準后方可使用，若遇緊急情況用后，必須寫出書面報告，寫明事故原因、經(jīng)過、損失情況，到公司安全管理部門備案，違者罰款10-20 元。
42、滅火器的維修保養(yǎng)必須達到以下標準。
（1） 滅火器應(yīng)放在明顯便于取用的地方，頂部離地面應(yīng)小于1.5 米，底部離地面不宜小于0.15 米，遠離熱源，不受高濕輻射和陽光曝曬，不受化學(xué)物質(zhì)的腐蝕，周圍不得有障礙物，達不到標準每項罰款5-10 元。
（2） 滅火器應(yīng)保持表面清潔，性能良好，出廠日期和充裝時間準確清晰，應(yīng)有管理卡和使用須知，達不到標準每項罰款5-10 元。
（3） 滅火器使用后應(yīng)及時補充，空瓶不得放置在生產(chǎn)、施工場所，違者罰款10 元。
43、消防槍口應(yīng)根據(jù)實地情況固定在正確位置，消防柱口內(nèi)保持清潔，無銹跡，消防槍手柄控制閥轉(zhuǎn)動靈活，操作方便，不常用的消防栓應(yīng)涂上黃油進行保養(yǎng)，以確保性能良好，達不到標準罰款10-20 元。
44、室外消防栓在寒冷季節(jié)應(yīng)注意采取保暖措施，達不到標準罰款10-20元。
45、消防水帶必須按規(guī)定卷曲和折疊，放在消防箱內(nèi)，達不到標準罰款10-20 元。
46、消防水帶與接口必須捆綁牢固，接口內(nèi)皮墊完整，無破損現(xiàn)象，達不到標準罰款5-20 元。
47、消防水帶在使用過程中嚴禁碾壓和帶水拖動，違者罰款5-20 元。
48、消防水帶用完后應(yīng)將帶內(nèi)存水倒凈，晾干后再存放，達不到標準罰10-20 元。
設(shè)備維修保養(yǎng)管理
49、操作工必須堅持日常保養(yǎng)制度，每班對設(shè)備進行保養(yǎng)（班前檢查、潤滑，班中遵守操作規(guī)程，兩班交接時，下班做好交接班記錄），違者罰款5-10 元。
50、操作工必須做到設(shè)備定期保養(yǎng)制度（以操作者為主，由維修人員進行指導(dǎo)和協(xié)助，電氣部分和電氣設(shè)備則由電工負責(zé)進行）。
（1） 對設(shè)備內(nèi)外進行徹底清掃、清潔，違者罰款5 元。
（2） 檢查疏通潤滑系統(tǒng)，清洗更換油氈、油線，對液壓油箱進行清潔換油，違者罰款10 元。
（3） 調(diào)整滑動部位間隙，檢查靜結(jié)合面、緊固松動部位，違者罰款5-15元。
（4） 檢查傳動部位磨損情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施，違者罰款5-20元。
（5）電器部位或電氣設(shè)備要清除灰塵、油污，進行性能檢查，違者罰款5-15元。
（6） 按設(shè)備的使用和維修情況定期對設(shè)備進行精度、性能等各方面的檢查保養(yǎng)。達到四項要求，并且有詳細記錄，違者罰款5-20 元。
51、操作工和維修人員必須堅持兩定制度（設(shè)備維修工人定期對關(guān)鍵工序設(shè)備進行檢查和調(diào)整，并建立“設(shè)備定期檢查記錄表”），違者罰款5-15 元。
52、操作工及設(shè)備維修人員必須認真遵守三好規(guī)定。
（1）管好。設(shè)備有專人保養(yǎng)使用，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準他人亂動設(shè)備，保證設(shè)備的附件、儀器、儀表及安全防護裝置等完整無損，設(shè)備開動后不得擅離工作崗位，離開時必須停車，并關(guān)閉電源。設(shè)備發(fā)生事故后要立即停車，保護現(xiàn)場，不隱瞞事故情節(jié)，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。違者罰款5-15 元。
（2）用好。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，禁止超負荷使用設(shè)備，嚴禁不文明操作。
違者罰款5-15 元。
（3）修好。操作工人要配合維修工人進行設(shè)備維修工作，及時修理好設(shè)備。違者罰款5-15 元。
53、操作工人必須做好“四會”規(guī)定。
（1）會使用：操作工人要熟悉設(shè)備性能，熟知設(shè)備操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝要求，正確選擇各項參數(shù)，正確使用設(shè)備。違者罰款10-20 元。
（2）會保養(yǎng)：操作工人學(xué)習(xí)并執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)。潤滑規(guī)定，保持設(shè)備清潔完好。違者罰款5-10 元。
（3）會檢查：操作工人懂得日常檢查標準和項目，掌握檢查方法和基本知識，并能按照日常點檢規(guī)定的項目進行日常點檢。違者罰款5-10 元。
（4）會排除故障：操作工人能鑒別設(shè)備正常，異常狀態(tài)的部位和原因，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常時，能及時采取措施，排除故障，自己不能解決時，要及時上報并通知維修人員共同處理。違者罰款5-10 元。
54、操作工人必須做到“四項要求”：整齊、清潔、潤滑、安全。
（1）整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊全，線路管道完整。違者罰款5-10 元。
（2）清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動面及絲杠、齒輪、齒條等無油污，無碰損，各部位不漏油，不漏水，不漏氣，切屑垃圾清掃干凈。違者罰款5-10元。
（3）潤滑：按時加油、換油，油質(zhì)符合要求，油壺、油杯、油槍、油氈、17
油線清潔干凈，油標明亮，油道暢通。違者罰款5-10 元。
（4）安全：實行定人定機和交接班制度，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，精心維護設(shè)備，防止事故發(fā)生。違者罰款5-10 元。
55、操作工人必須遵守“五項紀律”
（1）實行定人定機、憑證操作使用設(shè)備；違者罰款5-10 元。
（2）遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和交接班制度；違者罰款10 元。
（3）經(jīng)常保持設(shè)備清潔，按規(guī)定加油換油，使設(shè)備得到合理潤滑，按規(guī)定要求維護好設(shè)備。違者罰款5-10 元。
（4）管好工具附件，不得丟失。違者罰款10 元。
（5）發(fā)現(xiàn)異常立即停機檢查，自己不能處理的應(yīng)及時通知維修人員進行處理。違者罰款10 元。
56、操作工人及維修工人必須“五定”制度。
（1）定點：根據(jù)潤滑圖表上確定的潤滑部位、潤滑點、檢查點（油標窺視孔），進行加油、換油、檢查液面高度及來油情況，違者罰款5-15 元。
（2）定質(zhì)：對于使用的潤滑材料必須經(jīng)檢驗符合國家標準，各種設(shè)備所有的潤滑材料必須符合該機潤滑圖表上的規(guī)定，違者罰款5-10 元。
（3）定量：在保證設(shè)備潤滑良好的基礎(chǔ)上，每次加（換）油量，按油料消耗定額及潤滑圖表規(guī)定用油，違者罰款5 元。
（4）定期：按潤滑圖表上規(guī)定的時間和加油周期加油，并按規(guī)定的間隔期進行抽樣化驗，視其結(jié)果確定清洗、換油或循環(huán)過濾。違者罰款5-10 元。
（5）定人：按潤滑圖表上的規(guī)定分工，分別由操作工人，維修工人負責(zé)加油、換油（每班加油一次或幾次的潤滑部位由操作工人負責(zé)，拆卸后才能加油、換油的部件由維修工人負責(zé)，所有電器部件的潤滑部位由電工負責(zé)），違者罰款5-10 元。
57、設(shè)備操作工必須熟知所用設(shè)備的操作規(guī)程及設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，按要求正確使用設(shè)備，違者罰款5-15 元。
58、對安全檢查中查出的問題，未按規(guī)定限期整改的，對責(zé)任人、負責(zé)人視情況罰款30-200 元，態(tài)度不好的除罰款外，還視情況給予通報批評、停職、撤職等處分。
59、凡是由于人為原因，如違反操作規(guī)程，維護保養(yǎng)不當(dāng)，潤滑不良等造成設(shè)備重大及重大以上事故者，根據(jù)所損壞設(shè)備的原值、現(xiàn)損壞狀況進行嚴肅處理。
第4篇 學(xué)院物資設(shè)備采購管理辦法
第一條 凡利用學(xué)校資金進行的物資設(shè)備采購活動，均適合本辦法。
第二條 儀器設(shè)備采購5萬元以上
（含5萬元）的，要先經(jīng)論證是否立項
（論證組由學(xué)校基建維修采購招標領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)具體情況臨時指定），批準立項后再由學(xué)?；ňS修采購招標領(lǐng)導(dǎo)小組
（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）討論，決定公開招投標或貨比三家等形式。招投標的，標書交學(xué)校招投標領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室保管并在會上統(tǒng)一拆封，否則無效；貨比三家的，其程序參照
第三條 辦理。論證中如有半數(shù)參加論證的同志不同意，不得提交領(lǐng)導(dǎo)小組討論；個別持不同意見的，可在論證書上表明意見，供領(lǐng)導(dǎo)小組討論時參考。
第三條 物資設(shè)備批量采購總價在1萬元以上的，按如下程序辦理：
1.用戶提出申請
（如屬兩個以上單位使用或管理的，均應(yīng)有意見并簽字）；
2．主管部門意見；3.審計、財務(wù)部門審核；
4．校分管領(lǐng)導(dǎo)審批；5.上網(wǎng)公布信息
（7天以上）；
6．有關(guān)部門組織洽談和選定廠家
（必須要有審計和財務(wù)部門參加）；7.實地考察
（根據(jù)具體情況確定）；()8.簽定合同；9.實施過程監(jiān)督和驗收簽字
（審計、主管部門、用戶）。
第四條 物資設(shè)備批量采購總價在2千元以上的，辦理程序為：用戶參與、校分管領(lǐng)導(dǎo)審批、簽訂合同。
第五條 采購的技術(shù)專用儀器設(shè)備驗收時要有用戶簽字，低值易耗品的采購等由學(xué)校倉庫倉管員驗收。
第六條 在進行物資設(shè)備采購活動中，達到
第二條 限額需要公開招投標的，由領(lǐng)導(dǎo)小組指定成立項目工作組，具體負責(zé)操作和開展業(yè)務(wù)工作。
第七條 項目工作組在公開招投標過程中的所需費用，學(xué)校投入的項目，在項目經(jīng)費中支出，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一辦理。
第八條 項目工作組在工作全部結(jié)束后，主辦單位要形成書面總結(jié)交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第九條 不屬
第一條 經(jīng)費開支范圍的物資設(shè)備采購活動，可參照本程序辦理。
上述第
二、
三、 四條工作結(jié)束，要在網(wǎng)上公示結(jié)果10天后，學(xué)校招投標領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)同志簽字，財務(wù)處方能報銷。
第十條 本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。
第5篇 設(shè)備公司分廠經(jīng)費使用管理辦法
設(shè)備公司關(guān)于分廠經(jīng)費使用管理辦法
為了加強分廠建設(shè),便于分廠管理。經(jīng)2023年6月28日總經(jīng)理辦公會研究決定,制定分廠廠長經(jīng)費使用管理辦法如下:
一、經(jīng)費數(shù)額
各分廠活動經(jīng)費數(shù)額根據(jù)分廠人數(shù)及人員結(jié)構(gòu)確定:
鉚焊分廠5000元/月;
板加分廠3000元/月;
機加工分廠3000元/月;
安裝分廠1500元/月;
綜合分廠500元/月。
二、使用范圍
各分廠經(jīng)費用于分廠基層建設(shè)工作,由分廠廠長支配,重點用于以下幾個方面:
1、分廠自行訂閱的書刊讀物。
2、分廠自行組織各種活躍員工的業(yè)余活動。
3、分廠的慰問、“紅白”事等。
4、分廠招待費。
三、使用管理
1、分廠經(jīng)費必須憑正規(guī)發(fā)票,由分廠廠長簽字,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后到財務(wù)報銷。
2、各分廠經(jīng)費每月不得超支,年終進行統(tǒng)算,節(jié)余部分可累計到下年使用。
3、由財務(wù)部按下?lián)苡媱澘刂品謴S廠長經(jīng)費的支出。
四、有關(guān)要求
各分廠要嚴格按照公司的要求及財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定使用好廠長經(jīng)費,對于不負責(zé),亂用經(jīng)費的分廠,一經(jīng)核實,除追回全部經(jīng)費外,對分廠廠長扣罰10%的工資,兩次違反規(guī)定者扣罰20%,嚴重者提交公司辦公會,對相關(guān)人員進行處理。
五、本規(guī)定自20**年7月1日起執(zhí)行。
第6篇 廠區(qū)移動設(shè)備和車輛安全管理及消防實施辦法
（1） 庫管兼保衛(wèi)在廠部負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下及安全員的指導(dǎo)下負責(zé)廠區(qū)內(nèi)車輛的安全管理及消防工作實施。
（2） 庫管兼保衛(wèi)按照《第八類? 工區(qū)內(nèi)發(fā)生的車輛事故應(yīng)急預(yù)案》處理有關(guān)車輛的緊急事項。
（3） 進場車輛管理：
①進入廠區(qū)的車輛必須按照規(guī)定的線路行駛和停放，安全員和庫管兼保衛(wèi)擁有交通管制權(quán)限。
②石料運輸車輛做好防塵工作。
③重油和瀝青運輸車輛在裝卸中嚴格注意防火，雷雨天氣注意防雷擊，在裝卸過程中準備滅火器材（滅火器、泡沫滅火劑裝置等）預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。
（4） 出場車輛管理：
①車輛按照規(guī)劃好的路線離廠，廠區(qū)內(nèi)嚴禁高速超車。
②過磅后的瀝青砼運輸車按照順序穩(wěn)妥地離廠，防止車輛傾覆和交通事故。
③在進出廠車輛繁忙時須由安全員或庫管兼保衛(wèi)指揮交通，防止意外傷害的發(fā)生。
（5） 停放車輛管理：
①原則上不允許外來車輛停留廠區(qū)。
②在指定的位置停放車輛，不得在油料存儲區(qū)和石料堆棧設(shè)置停車場。
③將停放車輛置于廠區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)之下。
（6） 移動設(shè)備及車輛的消防管理：
①移動設(shè)備包括裝載機、料斗、集料帶、出料口等。
②車輛包括進場卸貨車輛、瀝青砼出場車輛、各類工程車、生活用車、來訪車輛等。
③所有移動設(shè)備和車輛必須配備便攜式滅火器，進入廠區(qū)的移動設(shè)備和車輛必須在在監(jiān)控設(shè)施的監(jiān)控之下。
④廠區(qū)布置的滅火裝置須滿足方便、效率的原則，實際操作中應(yīng)該本著網(wǎng)絡(luò)化、時限性原則配置滅火裝備，做到能第一時間撲滅火災(zāi)。
⑤庫管兼保衛(wèi)每周回顧安全管理及消防的實施情況，對不足之處提出書面報告到安全員處，同時向廠部負責(zé)人匯報安全和消防管理中存在的問題。
（7） 安全員將所有安全及消防隱患單獨整理成書面報告，每周定時向技術(shù)安全部和廠部負責(zé)人匯報，并附上安全員自己的整改意見。對于安全器材和消防設(shè)備的采購則由安全員上報，由技術(shù)安全部批準，再由采購部負責(zé)實施采購。
（8） 所有涉及到安全和消防管理的工作均執(zhí)行交叉管理原則、重疊管理原則，從企業(yè)法定代表人開始層層分解安全和消防責(zé)任。
第7篇 裝飾公司:材料設(shè)備管理辦法
裝飾公司材料設(shè)備管理辦法
一、現(xiàn)場材料管理辦法
1、施工所需各類材料,自進入施工現(xiàn)場保管、使用后直至工程竣工余料清退出現(xiàn)場前均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范疇;
2、在施工平面圖中應(yīng)標明各種料具存放的位置;
3、項目部材料員必須按施工用料計劃嚴格進行驗收,并做好驗收記錄,有關(guān)資料必須齊全;
4、現(xiàn)場的庫存材料應(yīng)帳物相符,定期進行材料盤點;
5、施工用料發(fā)放規(guī)定:
5.1施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料辦法和履行出入庫手續(xù);
5.2在施工用料中的主要材料和大宗材料必須建立臺帳;
5.3凡超限額用料必須查清原因,及時進行材料核算。
二、進場材料質(zhì)量驗收辦法
1、對進場材料的規(guī)格、外觀、性能、數(shù)量要認真驗收把關(guān);
2、建立健全物資進場驗收辦法,確保材料達到標準要求,滿足工程要求;
3、對進入現(xiàn)場的各種材料、成品、半成品要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證,建立合格登記臺帳;
4、對合格材料的保管要根據(jù)其性質(zhì)做好防護措施,保證材料在保管過程中不發(fā)生質(zhì)量問題;
5、對不合格質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量要求的材料設(shè)備有權(quán)拒絕驗收,并報有關(guān)負責(zé)人。
三、限額領(lǐng)退料辦法
1、嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料辦法,做到領(lǐng)料有手續(xù);
2、健全班組領(lǐng)料臺帳,完善制度;
3、領(lǐng)料額度應(yīng)根據(jù)施工預(yù)算及實際需要由工長、材料組長共同研究提出意見,項目經(jīng)理批準執(zhí)行;
4、材料員每月一次統(tǒng)計結(jié)算;
5、材料領(lǐng)出后,由班組負責(zé)使用和保管,材料員必須按保管和使用要求對班組進行跟蹤檢查、監(jiān)督(克服管供不管用的現(xiàn)象);
6、在領(lǐng)、發(fā)(或退)料過程中,雙方必須辦理相關(guān)手續(xù),注明用料單位工程和班組材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用日期、批準人等,雙方需簽字認可;
7、搞好限額領(lǐng)料考評,節(jié)約有獎、超用有罰。
四、倉庫管理辦法
1、健全倉庫管理辦法嚴格遵守進、發(fā)料辦法,做到進料按規(guī)定驗收,發(fā)料按發(fā)料單;
2、科學(xué)管理,按規(guī)格品種分別堆放;
3、做到帳、物、卡相符合;
4、不得將易燃、易爆危險品與其他材料混放;
5、做好季節(jié)性預(yù)防措施;
6、保持庫房干凈、衛(wèi)生;
7、做好庫房的防火工作。
五、材料節(jié)約辦法(處罰辦法)
用料計劃,按計劃進料,使材料不積壓,長料不短用,優(yōu)料不劣用,工人做到活完料凈腳下清。
限額領(lǐng)料竣工工程材料結(jié)算表 獎勵處罰
第8篇 機電設(shè)備包機制管理辦法
第一章總則
第一條 為加強全公司機電設(shè)備的管理,確保機電設(shè)備正常有效運行,全公司所有的機電設(shè)備必須實行包機管理,責(zé)任到人。
第二章職責(zé)劃分
第一條 機電副總負責(zé)對全公司機電設(shè)備包機管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。
第二條 機運部長負責(zé)對全公司包機管理工作的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。
第三條 機運部負責(zé)全公司包機管理工作的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
第四條 使用單位機電隊長負責(zé)本單位設(shè)備包機任務(wù)的分配與管理,行政正職負責(zé)包機責(zé)任制的落實與監(jiān)督管理工作。
第五條 機電包機維修工負責(zé)所包設(shè)備的日常維護及故障處理,及時填寫“設(shè)備日常檢修記錄”。
第六條 包機運轉(zhuǎn)工負責(zé)所包設(shè)備的操作、巡視及設(shè)備衛(wèi)生的打掃。操作方法遵循對應(yīng)機電設(shè)備的操作規(guī)程和維護保養(yǎng)要求。包機運轉(zhuǎn)工每天除按章操作、維護設(shè)備和打掃衛(wèi)生外,必須經(jīng)常對崗位上的設(shè)備巡回檢查,大型固定設(shè)備必須及時填寫 “運行及巡檢記錄”或“運轉(zhuǎn)日志”,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報本單位值班領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度室。
第三章工作程序
第一條 各單位針對本單位機電設(shè)備及維護、操作人員的實際情況,合理分配,全部機電設(shè)備責(zé)任到人。各個單位機電隊長定期(6個月)向機運部提供本隊設(shè)備包機責(zé)任圖表,當(dāng)出現(xiàn)變動時,要及時上報。
第二條 機運部針對每一臺設(shè)備制作“包機責(zé)任牌”下發(fā)到區(qū)隊。由區(qū)隊如實填寫后,固定在設(shè)備的適當(dāng)部位?！鞍鼨C責(zé)任牌”內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、包機人員姓名等。
第三條 生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)故障時,包機維護人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場進行處理,如出現(xiàn)的故障較大,應(yīng)立即通知本單位值班領(lǐng)導(dǎo),由本單位值班領(lǐng)導(dǎo)派人協(xié)作。
第四條 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大影響事故時,由機運部組織該單位管理人員,包機維修人員及包機操作人員召開事故分析會,根據(jù)事故責(zé)任對包機人員進行處理。
第五條 對設(shè)備的安全保護裝置,包機人員應(yīng)遵照執(zhí)行設(shè)備的使用說明和《煤公司安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)常檢查(試驗)安全保護裝置是否靈敏可靠等。
第六條 凡設(shè)備出現(xiàn)重大隱患,包機人未發(fā)現(xiàn)而被上級部門查出的,視情節(jié)輕重,對包機人給予50-500元處罰。
第四章附則
第一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第二條 本辦法解釋權(quán)歸鑫銅煤業(yè)有限責(zé)任公司。
第9篇 安全監(jiān)控設(shè)備安裝、維護、拆除管理辦法2
一、目的
為正確使用和管理我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)，并發(fā)揮煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的安全保障作用，制定本規(guī)定。
二、依據(jù)
本規(guī)定依據(jù)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》（aq6201—2006）和煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范 （aq1029—2007）制定。還必須符合《煤礦安全規(guī)程》等的有關(guān)規(guī)定。
三、適用范圍
本規(guī)定適用于山西靈石銀源興慶煤業(yè)有限公司。
四、職責(zé)分工
監(jiān)控室加強以后對我礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備安裝、維護、拆除管理，按照此規(guī)定嚴格執(zhí)行。并要求采倔單位按照此規(guī)定使用、管理、維護。
五、具體管理規(guī)定
1.采掘單位在編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施時、機電單位在編制機電硐室安裝技術(shù)措施時，都必須按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)測儀器使用管理規(guī)范》的要求對安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量、位置、動力開關(guān)的設(shè)置地點、控制地點、控制區(qū)域等做出明確規(guī)定，并繪制供電系統(tǒng)圖（機電科負責(zé)）、安全監(jiān)控設(shè)備布置圖（監(jiān)控室）、斷電控制圖（監(jiān)控室）等各種技術(shù)圖紙，經(jīng)監(jiān)控室、通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、機電科等會審后，由礦總工程師審批。
2.通風(fēng)科根據(jù)已審批的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，在施工前3天，向監(jiān)控室和使用單位分別下達《安全監(jiān)控設(shè)備安裝通知單》（以下簡稱安裝通知單），監(jiān)控室在接到安裝通知單24小時內(nèi)編制《安全監(jiān)控設(shè)備安裝安全措施》并準備好相應(yīng)的監(jiān)控設(shè)備，由使用單位協(xié)助，將設(shè)備運至安裝位置，并在接到安裝通知單后的48小時內(nèi)安裝完成。
3.主干通訊電纜由礦統(tǒng)一規(guī)劃，由監(jiān)控室鋪設(shè)施工、管理、維護；采掘工作面、機電硐室等所需要的電纜由使用單位協(xié)助監(jiān)控室進行敷設(shè)；分站、傳感器、遠控開關(guān)等安全監(jiān)控系統(tǒng)儀器之間的接線由監(jiān)控室負責(zé)。電源線、控制線與饋電開關(guān)的搭接，必須由使用單位的電氣維修人員操作，非電氣維修人員嚴禁操作。接線時，必須有監(jiān)測監(jiān)控人員現(xiàn)場配合，嚴格按照產(chǎn)品說明書進行接線。
4.安全監(jiān)控系統(tǒng)及儀器安裝完成，由使用單位、機電科、安全科、通風(fēng)科組織人員檢查，確定監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)及其儀器正常運轉(zhuǎn)，填寫《安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備移交單》，監(jiān)控室、機電科、安全科、通風(fēng)科和使用單位簽字后，交付使用單位。移交后的安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備由使用單位負責(zé)使用和管理。使用安全監(jiān)控設(shè)備的單位要指定專門的電氣維修人員進行維護，并把電氣維修人員名單上報監(jiān)控室，由監(jiān)控室安排對其進行安全監(jiān)控設(shè)備日常維護技能培訓(xùn)。維護人員主要負責(zé)傳感器的日常挪移，通信線延長、回收，及時清理設(shè)備表面的灰塵，按機電質(zhì)量標準化的要求對轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備及電纜進行管理。
5. 隨著掘進工作面的前移，使用單位需要延長監(jiān)控線時，必須提前到監(jiān)控室領(lǐng)取監(jiān)控電纜，并由使用單位的安全監(jiān)控設(shè)備維護人員進行線路延長。在施工開始前必須電話告知監(jiān)控室，在得到監(jiān)控室的允許后方可進行。監(jiān)控室值班人員應(yīng)做好記錄。
6.使用單位進行線路標準化整理，需要改動監(jiān)控電纜時，必須提前電話通知監(jiān)控室，在得到監(jiān)控室值班人員的允許后，由使用單位的安全監(jiān)控設(shè)備維護人員進行改動。監(jiān)控室值班人員應(yīng)做好記錄。
7.隨著回采工作面的推進，使用單位應(yīng)對富余監(jiān)控電纜進行整理，當(dāng)富余電纜積聚到一定數(shù)量時，使用單位應(yīng)告知監(jiān)控室。在得到監(jiān)控室的允許后，由使用單位的安全監(jiān)控設(shè)備維護人員進行監(jiān)控電纜回收，并將回收后的電纜整理后升井送至監(jiān)控室。監(jiān)控室值班人員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。
8. 使用單位在施工過程中要隨時移動甲烷傳感器和牌板，按照作業(yè)規(guī)程的要求，保證在掘進工作面的甲烷傳感器吊掛在風(fēng)筒的另一側(cè)，距離工作面迎頭≦5m處；在采煤工作面，甲烷傳感器吊掛在工作面（回風(fēng)測）上端口≦10m處。甲烷傳感器應(yīng)垂直懸掛在巷道內(nèi)支護良好、無滴水的地方，距頂板（頂梁）不得大于300mm，距巷道側(cè)壁不得小于200mm。
9. 與監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、電源線和控制線在改線或拆除時，檢修與監(jiān)測監(jiān)控關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備需要監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備停止運行時，必須事前和監(jiān)控室取得聯(lián)系，共同處理。嚴禁私自改變或停用、拆除監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備。
10. 使用單位必須使用和保護好安全監(jiān)控設(shè)備，對故意破壞或損壞安全監(jiān)控設(shè)備的使用單位，視情節(jié)輕重對使用單位處以監(jiān)控設(shè)備價格2～５倍的處罰；對因保護不善造成安全監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)異?；驌p壞的，（如噴漿、降塵時沒有及時移動傳感器或在采掘工作面長時間不對傳感器進行清理，導(dǎo)致微小顆粒堵塞傳感器進風(fēng)口致使傳感器在測量上出現(xiàn)誤差或損壞）視情節(jié)輕重對使用單位進行處罰。如發(fā)生上述行為，使用單位必須在30分鐘內(nèi)向監(jiān)控室匯報，隱瞞不報或拒不承認，對使用單位和有關(guān)責(zé)任人加倍處罰，并嚴肅追究使用單位主管的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
11. 井下各單位和個人均有責(zé)任愛護監(jiān)測監(jiān)控電纜，不得隨意破壞，對隨意破壞的單位或個人視情節(jié)輕重進行處罰，單位主管領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)班跟班隊長、技術(shù)員負連帶責(zé)任。對因在放炮作業(yè)過程中未及時挪移傳感器，導(dǎo)致監(jiān)控電纜破皮或損壞的，視情節(jié)輕重對使用單位安全監(jiān)控設(shè)備維護人員進行處罰，單位主管領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)班跟班隊長、技術(shù)員負連帶責(zé)任。若上述情況再次發(fā)生，對責(zé)任人加倍處罰，并嚴肅追究單位領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。
12. 因工作面貫通、通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生改變或回采結(jié)束等原因需要拆除監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備時，使用單位必須提前3天告知監(jiān)控室，領(lǐng)取并填寫《安全監(jiān)控設(shè)備拆除申請單》。由通風(fēng)科、機電科以及總工程師審批后，由通風(fēng)科向監(jiān)控室下達《安全監(jiān)控設(shè)備拆除通知單》，監(jiān)控室拆除監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備后由使用單位負責(zé)將設(shè)備升井交送監(jiān)控室，并填寫《安全監(jiān)控設(shè)備移交單》。
13. 監(jiān)測監(jiān)控電纜的領(lǐng)用、回收，監(jiān)控室需做好相應(yīng)的賬目，便于在監(jiān)控設(shè)備回收后考核使用單位的監(jiān)控電纜回收率。
附1：對于監(jiān)控線延長、回收、整理的方法
一、監(jiān)控線延長：
1) 提前領(lǐng)取監(jiān)控線
2) 打電話到監(jiān)控室，告訴監(jiān)控室值班人員要對監(jiān)控線進行延長；
3) 監(jiān)控室值班人員做好相應(yīng)記錄。及故障斷電撤除。
4) 將監(jiān)控延長線兩頭剝好，一頭接入新的接線盒中；
5) 打開原來傳感器的接線盒，并拆開傳感器尾線；
6) 將傳感器尾線接入到新的接線盒中；（同顏色對接）
7) 將延長線沒有接線盒的一頭接入到原來的接線盒中；（同顏色對接）
8) 觀察傳感器顯示是否正常；
9) 聯(lián)系監(jiān)控室看傳感器信號是否正常，正常的話，說明接線正常，監(jiān)控線延長完成。不正常的話，檢查兩個接線盒的接線。，并繼續(xù)重復(fù)本項。
10) 監(jiān)控室恢復(fù)已撤除的故障閉鎖設(shè)置。
二、監(jiān)控線回收：
1) 盡量回收兩個接線盒中間的監(jiān)控線。
2) 打電話到監(jiān)控室，告訴監(jiān)控室值班人員要對監(jiān)控線進行回收；
3) 監(jiān)控室值班人員做好相應(yīng)記錄。
4) 進行線路拆開，再進行連接；
5) 觀察傳感器顯示是否正常；
6) 聯(lián)系監(jiān)控室看傳感器信號是否正常，正常的話，說明接線正常，監(jiān)控線延長完成。不正常的話，檢查兩個接線盒的接線。，并繼續(xù)重復(fù)本項。
7) 信號正常后，將拆下來的監(jiān)控線進行整理后升井。
三、監(jiān)控線整理：
1) 監(jiān)控線整理時應(yīng)盡量選在接線盒處，減少線路中的接線盒，減少信號損失。
2) 檢查線路，保證整理線路盡量少的造成斷線時間；
3) 打電話到監(jiān)控室，告訴監(jiān)控室值班人員要對監(jiān)控線進行整理
4) 監(jiān)控室值班人員做好相應(yīng)記錄。
5) 進行線路接線；
6) 觀察傳感器顯示是否正常；
7) 聯(lián)系監(jiān)控室看傳感器信號是否正常，正常的話，說明接線正常，監(jiān)控線延長完成。不正常的話，檢查兩個接線盒的接線。并繼續(xù)重復(fù)本項。
第10篇 設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定辦法
一、承包商監(jiān)督規(guī)定
對須持有政府部門頒發(fā)的資質(zhì)證書方允許從事的專業(yè),如消防自動報警系統(tǒng)的維護保養(yǎng)和定期試驗,及某些專業(yè)性較強的項目,如電梯的維修保養(yǎng)等可將項目外委給承包商作業(yè)。
(一)承包商監(jiān)督規(guī)定
為規(guī)范對承包項目的管理,特制定本規(guī)定。
1、承包商進場前,必須提供工程圖、施工程序、工期計劃各三套,經(jīng)審查批準后方允許入場。
2、其相關(guān)專業(yè)的管理員應(yīng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督承包商的工作。
3、承包商進場作業(yè)期間,必須遵守大樓的各項管理規(guī)定。
4、督促承包商嚴格按國家規(guī)范(如環(huán)保、勞保條例等)及合同要求施工。
5、承包商的用料,必須與合同條款規(guī)定的相一致。承包商用料的任何變更須事先經(jīng)該工程主管人員簽認,否則作違反合同處理。
6、承包商::因故需變更施工圖紙或施工工藝,必須提出書面報告,經(jīng)該工程主管人員簽認并報物管部經(jīng)理核準后,方允許實施。
7、承包商的竣工報告、資料、圖紙等,必須先交該工程主管管理員檢查核對,雙方填寫技改工程驗收報告書,經(jīng)物管部經(jīng)理、總經(jīng)理審查批準后,方可通知財務(wù)結(jié)算。
二、設(shè)施設(shè)備巡檢規(guī)定
為保證設(shè)備正常運行,及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,設(shè)施設(shè)備組必須對所轄設(shè)備進行日常巡檢。
1、巡視值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定的時間和項目巡視檢查管轄下的設(shè)備。
2、巡視值班人員外出巡檢,必須隨時與部門保持聯(lián)系。
3、巡視值班人員每次巡檢均須在相應(yīng)的巡查記錄上依順序做好巡查情況和結(jié)果記錄。
4、巡視值班人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)班設(shè)備的具體運行情況,對'手動'運行的設(shè)備和有異常苗頭、運行不穩(wěn)定的設(shè)備加強巡檢和監(jiān)控。
5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表和電流表、電壓表、壓力表、電度表、水表等有缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行狀態(tài)指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護元件有變化,均應(yīng)即時通知維修人員調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運行。
6、發(fā)現(xiàn)有不正常的噪音、壓力、振動、泄露等又不能迅速排除的,必須立即報告維修人員,并采取適當(dāng)?shù)姆雷o措施,防止事故的發(fā)生或擴大。
7、相關(guān)專業(yè)的管理員每周一次對巡查情況和結(jié)果進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題追查原因,如屬人為應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。
三、設(shè)備管理規(guī)定
1、設(shè)備的維修保養(yǎng)分月度、季度、半年、年度,由相關(guān)專業(yè)的管理員按維修保養(yǎng)項目、內(nèi)容、達標參數(shù)制訂保養(yǎng)計劃,交各班組實施。
2、各班組每次完成常規(guī)保養(yǎng)后,責(zé)任人和班組長填寫保養(yǎng)記錄并存檔。
3、設(shè)備的維修分小修、中修、大修三種,由相關(guān)專業(yè)的管理員根據(jù)設(shè)備的性能等規(guī)劃編制維修方案,交班組執(zhí)行。
4、如檢修保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可能導(dǎo)致嚴重故障的缺陷事項,必須立即填入維修保養(yǎng)記錄表,上報設(shè)施設(shè)備組組長整改。
5、每次檢修保養(yǎng)后必須填寫相應(yīng)的表格,設(shè)施設(shè)備組組長負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
四、機房管理規(guī)定
物管部轄下的設(shè)備機房有:開閉所變配電房、電梯機房、冷水機房、水泵房、空調(diào)機房等;它們都是::生產(chǎn)重地,為規(guī)范各機房的管理,特制定本規(guī)定。
1、機房門口醒目位置懸掛機房名稱,并張貼'機房重地,謝絕來訪'或'生產(chǎn)重地,請勿進入'的告示牌。
2、凡易燃易爆的設(shè)備場站,高電壓、高溫等設(shè)備場所,在外圍的入口或通道等顯眼位置掛貼規(guī)范的警示牌。
3、各系統(tǒng)的設(shè)備必須在顯眼位置張貼有統(tǒng)一規(guī)格的標識。
4、各系統(tǒng)按有利工作和安全原則在相應(yīng)的設(shè)備管道閥門和電器開關(guān)上掛貼表明用途和狀態(tài)的告示牌。
5、機房鑰匙是專用鑰匙,任何員工不得隨意配制機房鑰匙。
6、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準,外來人員(包括參觀學(xué)習(xí)和施工等)禁止進入機房;經(jīng)批準進入機房的外來人員必須遵守機房有關(guān)規(guī)定,服從機房工作人員的安排指導(dǎo)。
7、供電局突然到場檢查或抽查相應(yīng)的機房如開閉所、變配電房等,當(dāng)值人員在查驗證件核實身份后,應(yīng)熱情接待,主動配合,并應(yīng)立即通知電氣管理員或部門領(lǐng)導(dǎo)。
8、保持機房的安靜、嚴肅、整潔,嚴禁在機房內(nèi)聚會、聊天、嬉戲、喧嘩等,不得有影響工作、分散注意力的行為。
9、嚴禁攜帶火種進入易燃易爆的設(shè)備場站和電子類設(shè)備機房
,嚴禁在機房內(nèi)吸煙。未經(jīng)書面批準并落實安全措施,不得在機房內(nèi)進行動火類作業(yè)。
10、機房的內(nèi)線和外線電話,均為值班專用電話,應(yīng)時刻保持待機狀態(tài),嚴禁打私人電話或長時間占用電話。
11、各機房工作員工必須按要求如實認真填寫各種表格,主要設(shè)備的參數(shù)記錄必須齊全,工作記錄應(yīng)清晰明了。
五、設(shè)備機房防火規(guī)定
1、不得在機房內(nèi)吸煙。
2、維修工作中需使用易燃物品要事先清除火源,工作中要防止易燃物外泄。機房內(nèi)不得存放易燃物品。
3、需要動火作業(yè)時,由相關(guān)專業(yè)的管理員填寫機房動火作業(yè)申請表,物管部經(jīng)理簽名同意后方能施工。施工前應(yīng)清除動火現(xiàn)場的易燃物品,準備好滅火器;施工后認真檢查,確認無火種后方能離開。
4、部門管理人員在當(dāng)值期間,應(yīng)注意檢查機房內(nèi)的滅火自救措施,并教導(dǎo)員工掌握各種滅火器械的性能及處理各種消防信號的正確方法。
5、當(dāng)值人員應(yīng)巡查、記錄責(zé)任管轄區(qū)域內(nèi)消防報警探測器和消防設(shè)備的情況,及時報告、處理火警信號。
6、機房內(nèi)的樓梯、走道、出人口要保持暢通無阻,嚴禁堆放物件。
7、機房內(nèi)的火災(zāi)探測器、噴淋頭、防火門、防排煙設(shè)備、滅火器、疏散標志和指示燈等設(shè)施,必須保持完整好用。
8、發(fā)生電氣火災(zāi)時,當(dāng)值員工施救時應(yīng)堅持'先斷電,后滅火'原則;如油路發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即關(guān)閉油閘并用沙袋堵截油路,防止擴散,并用二氧化碳及其他干式滅火器撲救。
9、火災(zāi)時設(shè)備操作應(yīng)按各工種的安全操作規(guī)程操作,并做好防火措施。
10、遇火災(zāi)時,要及時上報消防中心,并采取相應(yīng)的滅火措施。滅火后,要詳細記錄火災(zāi)成因及滅火情況,書面上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
六、機房衛(wèi)生管理規(guī)定
為做好機房內(nèi)外和設(shè)備的清潔工作,保證設(shè)備的最佳運行環(huán)境,特制定本衛(wèi)生制度。
1、機房內(nèi)不得吸煙、隨地吐痰、亂丟雜物。
2、各班員工必須按時清潔機房地面,做到無明顯污漬,無雜物、無粉塵。
3、機房內(nèi)各設(shè)備必須按時擦拭,使設(shè)備表面光潔無塵。
4、機房值班員工必須按時清潔機房通風(fēng)系統(tǒng)濾塵網(wǎng)。
5、機房內(nèi)電氣控制箱及電器開關(guān)表面必須按時清潔除塵。
6、維修人員負責(zé)制定本機房清潔衛(wèi)生時間表,并對機房衛(wèi)生負責(zé)。
第11篇 機械設(shè)備安全管理辦法
1.為安全、高效的使用小龍一標項目所屬的機械設(shè)備，確保各項目機械操作人員的人身安全，預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制定本辦法。
2.對于小龍一標項目機械設(shè)備的安全管理：
2.1小龍一標項目機械設(shè)備使用的安全管理工作由小龍一標項目設(shè)管科和物機科負責(zé)，設(shè)管科和物機科應(yīng)根據(jù)本轄區(qū)機械設(shè)備使用的實際情況制定合理的現(xiàn)場管理制度，包括機械設(shè)備的使用制度，現(xiàn)場維修制度，現(xiàn)場操作人員、維修人員管理制度等，從每個具體環(huán)節(jié)對現(xiàn)場機械設(shè)備的安全使用進行全方面、動態(tài)的監(jiān)督和記錄。
2.2使用、管理科室應(yīng)建立機械設(shè)備安全責(zé)任制，每月組織機務(wù)人員和專職安全員對機械設(shè)備進行嚴格的安全檢查，并認真記錄機手報告的機械設(shè)備性能情況及作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患，及時整改，保證機械設(shè)備的安全使用。
2.3機械設(shè)備的管理、維修、操作人員要實行定人、定機、定崗制度，機械設(shè)備等特殊工種實行操作證制度，設(shè)備使用實行交接班等制度。
2.4安全科對機械操作人員應(yīng)在操作前進行必要的安全教育，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，并經(jīng)安全操作技術(shù)考核合格后才允許其進行操作。
2.5機械設(shè)備的使用應(yīng)定期對機械設(shè)備操作人員的操作技能、安全意識、職業(yè)道德進行考核評定，考核不合格者不應(yīng)再進行聘用。
2.6對每臺機械設(shè)備按照規(guī)定應(yīng)配備滅火器，大型設(shè)備按需要的數(shù)量進行配備，滅火器應(yīng)隨機固穩(wěn)擺放。
2.7小龍一標項目以及各使用、管理科室必須建立每臺機械設(shè)備的技術(shù)檔案、管理檔案，并安排專人進行收集管理。機械的技術(shù)管理檔案內(nèi)容包括：
2.7.1原機技術(shù)文件，包含設(shè)備的使用及維修保養(yǎng)說明書、零部件目錄、出廠合格證等；
2.7.2設(shè)備驗收記錄，含隨機附屬裝置、工具、備品備件記錄；
2.7.3設(shè)備登記卡片；
2.7.4設(shè)備使用記錄；
2.7.5設(shè)備保養(yǎng)臺帳、設(shè)備維修臺帳以及維修保養(yǎng)記錄；
2.7.6設(shè)備操作人員變更記錄、設(shè)備的調(diào)動、轉(zhuǎn)讓、租賃、封存記錄；
2.7.7設(shè)備事故記錄、設(shè)備潤滑油品登記、設(shè)備的技術(shù)檢測等。
3.對于機械設(shè)備操作人員的安全管理
3.1機械設(shè)備操作人員應(yīng)認真執(zhí)行小龍一標項目和各使用、管理單位的安全規(guī)章制度，對所操作的機械設(shè)備安全直接負責(zé)。
3.2機械設(shè)備操作人員必須認真學(xué)習(xí)并熟練掌握機械設(shè)備維護保養(yǎng)和安全操作規(guī)程、運行規(guī)程，不斷提高操作技術(shù)水平，懂得維護保養(yǎng)技術(shù)，正確使用機械，愛護并駕駛好機械設(shè)備。
3.3機械操作人員必須堅持持證上崗，操作機械設(shè)備時應(yīng)保持良好的身體狀態(tài)和精神面貌。
3.4對于兩人操作機械設(shè)備的，應(yīng)實行機長負責(zé)制，設(shè)立一名機長具體負責(zé)設(shè)備的使用安全、保養(yǎng)、維修等職責(zé)。
3.5機械操作人員應(yīng)相對固定，并學(xué)會熟練使用滅火器，平時加強檢查確保滅火器完好有效。
3.6操作人員應(yīng)按規(guī)定進行機械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作，使機械設(shè)備處于整潔、完好的狀況，機務(wù)管理人員應(yīng)不定期的對操作人員完成的例行保養(yǎng)情況進行檢查。
3.7若因工作需要更換機駕人員的，必須報設(shè)備管理科室以及各單位領(lǐng)導(dǎo)批準同意后，在機務(wù)管理人員的監(jiān)督下辦理交接機手續(xù)，并經(jīng)雙方簽字確認，移交記錄由機務(wù)管理人員進行歸檔。
3.8操作人員不得將操作證件轉(zhuǎn)借他人，不得操作與操作證不符的機械，無操作證件人員嚴禁操作機。
3.9對任何違反操作規(guī)程和強行調(diào)度、無理要求的危險作業(yè)，操作人員必須立即指出，予以糾正，對仍強行要求的可以拒絕作業(yè)并越級上報。
3.10操作人員嚴禁酒后操作機械設(shè)備，如因酒后操作造成的一切損失則由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。
3.11操作人員未經(jīng)批準嚴禁將機械設(shè)備交給他人操作，被發(fā)現(xiàn)一次則其三個月工資按60%計發(fā)，并取消當(dāng)年度的安全考評資格，第二次違反本規(guī)定的，除扣發(fā)當(dāng)月工資而外，應(yīng)解除聘用合同。
3.12機械設(shè)備操作人員有責(zé)任督促機務(wù)管理人員安排專人看守機械設(shè)備，否則如發(fā)生機械設(shè)備的零部件被盜現(xiàn)象，操作人員應(yīng)承擔(dān)一定責(zé)任。
4.對于機械設(shè)備運輸及吊運的安全管理：
4.1機械設(shè)備運輸前應(yīng)先勘查運輸線是否適于通行；
4.2機械設(shè)備要固定在運輸車輛上，并由各單位安排專人進行押運；
4.3對機械設(shè)備進行吊裝和捆扎，應(yīng)將起吊鋼繩掛在自身設(shè)置的吊環(huán)及吊鉤上，嚴禁將吊鉤掛在機械的其它部位；
4.4委托運輸機械設(shè)備必須選擇車況好、駕駛熟練、有索賠能力的運輸單位，簽訂運輸合同時應(yīng)一并辦理運輸保險；除非特殊情況，禁止用機械拖運其他設(shè)備；禁止履帶式機械長距離自行轉(zhuǎn)移。
5.機械設(shè)備的拖運及牽引：未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)以及設(shè)備管理部門同意，不準對施工機械進行拖運，或用機械拖運其它設(shè)備及車輛。
6.對于機械停放與停置的安全管理:
6.1施工機械、設(shè)施與設(shè)備應(yīng)停放在平整、寬闊、堅硬的路段，嚴禁將機械放在高邊坡下方及松軟的棄土上，防止上坍下塌造成機械設(shè)備破損或失穩(wěn)；
6.2機械設(shè)備停放在有其它機械和車輛通行的路上時，應(yīng)在設(shè)備的前后擺放警示牌并設(shè)置障礙物，防止其它機械和車輛撞擊使其自移；
6.3機械設(shè)備不能停放在河谷邊或地形低洼處，避免受到塌方和洪水的危險；
6.4機械過夜停放使用單位必須有專人看守并明確責(zé)任。
7.機械設(shè)備的安全操作：正確的操作是施工機械發(fā)揮效益并減少事故的保證。
7.1機械設(shè)備在試運轉(zhuǎn)和使用前，技術(shù)人員必須按照原機說明書將機械性能、操作和保養(yǎng)規(guī)程等事項向操作和維修人員進行講課或技術(shù)交底，操作人員經(jīng)過必要的訓(xùn)練，掌握操作技術(shù)后，方準投入使用。
7.2為保證機械設(shè)備安全可靠運行，投入使用的機械設(shè)備應(yīng)經(jīng)機務(wù)管理人員和操作人員聯(lián)合檢查、確認，符合下列主要技術(shù)條件：
第12篇 設(shè)備檢修車間干部月度安全管理履責(zé)考核辦法
一、目的
為全面貫徹落實西工機段勞〔2022〕71號《工務(wù)機械段干部月度安全管理履責(zé)考核辦法(試行)》文件要求,進一步規(guī)范車間安全管理,有效提高維(檢)修安全生產(chǎn)保障能力,完善車間干部責(zé)任落實機制和考核機制,實現(xiàn)管理重心下移,促進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,確保安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定、有序可控,切實把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處,結(jié)合車間實際,特制定本辦法。
二、職責(zé)
主要職責(zé)如下:
1.車間主任負責(zé)對車間干部月度安全管理履責(zé)考核表寫實進行打分。
2.車間安全主管負責(zé)對問題的落實整改進行督查督導(dǎo)、深度分析,負責(zé)車間日常量化考核信息的收集、統(tǒng)計、匯總。
3.車間財務(wù)主管負責(zé)對考核情況進行審核,印發(fā)月考核通報,收集、存放考核表。
三、考核原則
1.突出“安全第一、預(yù)防為主”的原則。
2.突出“逐級負責(zé)、分工負責(zé)、專業(yè)負責(zé)、崗位負責(zé)”的原則。
3.突出“安全管理過程考核與結(jié)果考核并重”的原則。
4.突出“問題在現(xiàn)場、原因在管理,根子在干部”的原則。
四、考核辦法
1.適用范圍:車間管理人員6名,其中管理干部5名:主任1名、書記1名、主席1名、副主任2名(副主任陳建華在路局駐勤),行政管理員1名;工程技術(shù)人員7名:安全員1名、設(shè)備主管1名、技術(shù)主管1名、財務(wù)主管1名、材料主管1名、職教管理員1名、自輪管理員1名。
2.車間生產(chǎn)管理干部指標
結(jié)合車間實際,車間生產(chǎn)管理干部崗位量化指標如下(其中納入考核問題中勞動安全問題不低于總數(shù)的25%,納入考核的b類及以上問題不低于50%):
項目 姓名 下現(xiàn)場天數(shù) (天) 添乘 (次) 跟班 作業(yè) (次) 夜查 (次) 納入考核問題(件數(shù))
胡成(主任) 14 4 1 2 4
王內(nèi)蒙(書記) 14 4 1 2 4
張振新(副主任) 14 4 1 2 3
高瑞龍(主席) 7 2 1 1 2
3.車間專業(yè)管理干部指標
車間專業(yè)管理干部制定專業(yè)管理問題庫,每月至少發(fā)現(xiàn)2件專業(yè)問題,并在干部月度安全管理履責(zé)考核表中填寫個人寫實。
4.考核內(nèi)容及標準
干部月度安全管理履責(zé)考核分過程考核和結(jié)果考核兩大項。過程考核和結(jié)果考核基礎(chǔ)分均為 100 分。過程考核包括“安全職責(zé)履行、重點工作推進、加減分”三個部分(詳見干部月度安全管理履責(zé)考核表)。結(jié)果考核包括安全事故、設(shè)備故障、安全問題、段“一個車間一個科室”督查結(jié)果和上級部門專項檢查評價結(jié)果五個部分。
干部月度安全管理履責(zé)考核由車間負責(zé)人根據(jù)崗位職責(zé)、工作標準、個人自評情況及月度工作簡要寫實,按照過程考核、結(jié)果考核的原則進行打分,以分計獎。
5.月度安全管理履責(zé)考核表
每月末25日18時之前,根據(jù)車間管理干部月度安全管理履責(zé)考核表中內(nèi)容,首先根據(jù)過程考核、結(jié)果考核中相關(guān)項目進行自評打分,其次根據(jù)安全職責(zé)履行、量化指標完成、發(fā)現(xiàn)典型問題、安全履責(zé)扣分及加分進行簡要寫實,交車間主任或書記進行點評打分,結(jié)果納入月度安全考核。
五、獎金分配辦法:
總額:車間被評為優(yōu)秀的(綜合評價結(jié)果 1.8 及以上),按照人均500元獎勵;被評為良好的(綜合評價結(jié)果1.8 以下 1.7 及以上),按照人均300元獎勵;被評為合格的(綜合評價結(jié)果1.7 以下 1.6 及以上),不獎不罰;被評為失格的(綜合評價結(jié)果1.6 以下),按照人均200元考核。
個人:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)評定的車間個人考核得分,計算個人得分占車間干部總分的比例,用比例在車間獎金總額中換算個人獎金額(詳見附件)。
六、干部日寫實:
1.日寫實是各級干部落實安全職責(zé)的真實記錄。干部對現(xiàn)場檢查、夜間抽查、添乘檢查、跟班作業(yè)等檢查項目,必須堅持全方位寫實。通過日寫實及時發(fā)現(xiàn)、分析和研究、解決現(xiàn)場作業(yè)中存在的關(guān)鍵性、傾向性問題。
2.干部現(xiàn)場檢查必須提前掌握并擬寫檢查項目內(nèi)容,即被檢查項目的作業(yè)程序和每個程序的技術(shù)標準、作業(yè)標準和所具備的作業(yè)技能等,以提高現(xiàn)場檢查的針對性。
3.干部寫實時要嚴格按照量化指標要求,將下現(xiàn)場檢查的時間、地點、項目、發(fā)現(xiàn)和解決的問題等逐項記載,并錄入“安全風(fēng)險問題信息管理系統(tǒng)-干部寫實”相關(guān)欄目中。
4.干部除使用紙質(zhì)考核表外,干部月度崗位履責(zé)情況一律錄入“安全風(fēng)險問題信息管理系統(tǒng)-干部寫實-干部崗位履責(zé)”中,實行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。
七、獎懲:
1.考核結(jié)果整理統(tǒng)計后交財務(wù)兌現(xiàn)。
2.對未按照量化指標完成任務(wù)、日工作寫實弄虛作假、責(zé)任制落實不到位等問題的干部,由車間安全員按照干部管理的有關(guān)規(guī)定提報車間嚴肅處理。
附件:1、車間主任月度安全管理履責(zé)考核表(一崗一月一表)
2、專業(yè)管理干部專業(yè)問題庫
3、獎金分配表(段定)
設(shè)備檢修車間
2023年9月9日
第13篇 宣鋼有限公司機電類特種設(shè)備安全管理辦法
1、目的
為加強機電類特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理，確保機電類特種設(shè)備的安全運行，根據(jù)國家有關(guān)特種設(shè)備的法律法規(guī)、標準條例要求特制訂本辦法。
2、范圍
本辦法適用范圍為本公司所有被列入國家安全監(jiān)察目錄體系內(nèi)的橋式起重機等機電類特種設(shè)備的訂購、安裝、使用、檢驗、改造、維修等活動。
3、主要職責(zé)
3.1安全環(huán)保部是公司機電類特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理部門，其職責(zé)：
3.1.1負責(zé)機電類特種設(shè)備的安全管理，從訂購、安裝、使用、檢驗、改造、維修等環(huán)節(jié)依法實施監(jiān)督管理。
3.1.2負責(zé)審核所購機電類特種設(shè)備制造廠家和安裝、改造、維修單位的資質(zhì)。
3.1.3負責(zé)審核機電類特種設(shè)備安裝、改造、維修告知書及辦理機電類特種設(shè)備注冊使用證。
3.1.4負責(zé)審核辦理在用機電類特種設(shè)備停用、過戶及注冊登記使用證注銷手續(xù)。
3.1.5負責(zé)審核公司在用機電類特種設(shè)備的定期檢驗計劃并督促實施。
3.1.6負責(zé)組織機電類特種設(shè)備安全專業(yè)檢查及考核。
3.1.7參與制定、修訂機電類特種設(shè)備安全規(guī)程、規(guī)章制度。
3.1.8監(jiān)督、檢查機電類特種設(shè)備技術(shù)資料建檔和臺賬。
3.1.9參與機電類特種設(shè)備事故調(diào)查、分析、處理，提出安全防范措施和處理意見。
3.1.10負責(zé)對機電類特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、復(fù)審取證等教育工作。
3.1.11負責(zé)對外委施工單位安全監(jiān)管與考核工作。
3.2生產(chǎn)設(shè)備部是公司機電類特種設(shè)備的主管部門，其職責(zé)
3.2.1負責(zé)機電類特種設(shè)備的運行管理。
3.2.2負責(zé)制定、落實機電類特種設(shè)備大中修計劃。
3.2.3負責(zé)機電類特種設(shè)備隱患整改及設(shè)備事故的調(diào)查分析工作。
3.2.4執(zhí)行公司機電類特種設(shè)備安裝單位的資質(zhì)準入制度。
3.2.5負責(zé)公司內(nèi)的機電類特種設(shè)備安裝、改造、維修工程的招投標工作。并在簽訂合同時，明確施工單位的安全職責(zé)及處罰規(guī)定。
3.2.6負責(zé)所轄范圍內(nèi)新建、改造、擴建工程項目起重機械的選型。
3.2.7負責(zé)組織制定或修訂機電類特種設(shè)備運行、使用、檢修、維護、安全等有關(guān)規(guī)程及規(guī)章制度。
3.2.8負責(zé)組織特種設(shè)備設(shè)計、引用、制造、安裝、檢修、改造,各類形式的檢測、檢驗、報廢等施工方案審查,組織有關(guān)單位參加工程項目中的特種設(shè)備竣工及試車工作。
3.2.9負責(zé)建立機電類特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。
3.2.10負責(zé)建立機電類特種設(shè)備管理臺帳，確保帳物一致、信息準確。
3.2.11負責(zé)編制、申報機電類特種設(shè)備年度檢驗計劃，并組織實施，提供特種設(shè)備及安全附件檢(校)驗參數(shù)及申請檢(校)驗報告書。
3.2.12對于特種設(shè)備各類檢測、檢驗應(yīng)提前向生產(chǎn)部門申請作業(yè)時間，并召開有關(guān)協(xié)調(diào)會進行周密布署。
3.2.13負責(zé)監(jiān)測、檢驗報告管理，對報告中提示不合格項目應(yīng)安排整改。
3.2.14負責(zé)機電類特種設(shè)備的報廢審核和處理。
3.2.15負責(zé)組織機電類特種設(shè)備管理專業(yè)檢查、定期檢查和自行檢查。
3.2.16負責(zé)對外委施工單位安全監(jiān)管與考核工作。
3.3車間管理職責(zé)
3.3.1嚴格執(zhí)行有關(guān)機電類特種設(shè)備法律、法規(guī)、規(guī)程，公司規(guī)章制度。
3.3.2根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)程總廠規(guī)章制度，結(jié)合公司、車間實際情況建立完整的規(guī)章制度與安全管理臺帳、運行、點檢記錄等。
3.3.3有權(quán)向上級部門反映機電類特種設(shè)備管理、使用、檢修、維護中影響安全生產(chǎn)的各類問題。
3.3.4負責(zé)本單位機電類特種設(shè)備管理、使用、檢修、維護，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。
3.3.5參與機電類特種設(shè)備安裝、檢修、改造、檢測、檢驗等方案討論與實施。
3.3.6檢查、檢測、檢驗發(fā)現(xiàn)各類問題，應(yīng)按有關(guān)部室要求安排整改，暫時無法整改項目，應(yīng)制定周密安全措施，監(jiān)督運行或停止運行。
3.3.7機電類特種設(shè)備若發(fā)生事故，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室匯報，參與事故搶救，搶修工作，如實向調(diào)查組匯報事故經(jīng)過。
3.3.8負責(zé)對外委施工單位安全監(jiān)管與考核工作。
4、工作程序
4.1從事機電類特種設(shè)備設(shè)計、制造、安裝、改造、維修的單位，必須取得省級及以上機電類特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門頒發(fā)的許可證。招標部門對承攬單位進行資質(zhì)審查，實行準入制度。
4.2設(shè)備保障部對承擔(dān)公司機電類特種設(shè)備協(xié)力檢修的單位，每年結(jié)合資質(zhì)年審時一同審查，并將審查的原始資料備份報公司安全環(huán)保部復(fù)審備案。
4.3新建、改造、擴建工程項目，設(shè)備處應(yīng)根據(jù)起重機械的用途、使用頻率、載荷狀態(tài)和工作環(huán)境，選擇適合使用條件要求的相應(yīng)品種（型式）的起重機。
4.4從事安裝、改造、維修機電類特種設(shè)備作業(yè)的單位，必須填報《特種設(shè)備安裝、改造、維修告知書》，經(jīng)委托單位和作業(yè)單位蓋章，并提供相應(yīng)資質(zhì)證明及設(shè)備出廠資料（移裝、改造、維修機電類特種設(shè)備須提供定期檢驗合格報告書、特種設(shè)備登記表）及施工方案，經(jīng)公司安全環(huán)保部審核，到市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理告知手續(xù)后，方可施工。
4.5新裝（移裝）、改造、大修的機電類特種設(shè)備經(jīng)施工單位自檢合格后，由施工單位協(xié)同設(shè)備處委托法定檢驗機構(gòu)進行驗收檢驗。驗收檢驗合格報告作為工程竣工驗收依據(jù)，由設(shè)備保障部、安全環(huán)保部會同施工單位、檢驗單位對設(shè)備安全性能、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、操作人員持證情況及檔案資料歸檔等情況進行總體驗收。
4.6電梯、塔式起重機、升降機、流動式起重機、吊運熔融金屬和熾熱金屬起重機檢驗周期為每年一次；其他機電類特種設(shè)備檢驗周期為兩年一次。
4.7在用機電類特種設(shè)備的定期檢驗均由公司委托市特種設(shè)備檢測檢驗中心負責(zé)檢驗。
4.8凡到期需檢驗的機電類特種設(shè)備由安全環(huán)保部填報《機電類特種設(shè)備定期檢驗委托書》一式兩份，提前一個月分別報市檢驗單位。
4.9新安裝機電類特種設(shè)備在驗收檢驗合格后30日內(nèi)，憑驗收檢驗報告，經(jīng)公司安全環(huán)保部審核后，到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注冊使用登記，并將注冊使用標志置于或附著于該設(shè)備的顯著位置。
4.10移地安裝及大修改造產(chǎn)權(quán)未發(fā)生變更的機電類特種設(shè)備，原設(shè)備注冊代碼不變，但在設(shè)備登記表移裝、改造記錄項目欄中須注明。驗收檢驗后，憑合格報告，到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注冊使用登記，并將注冊使用標志置于或附著于該設(shè)備的顯著位置。
4.11在用機電類特種設(shè)備經(jīng)檢驗后，檢驗報告中出現(xiàn)的不合格項目或缺陷問題，由設(shè)備處落實整改，整改后由原檢驗單位復(fù)檢確認，超期未檢或檢驗不合格的機電類特種設(shè)備不得繼續(xù)使用。
4.12認真填寫、妥善保管好《（機電類）特種設(shè)備登記表》，保證設(shè)備產(chǎn)品編號、注冊代碼、規(guī)格型號、內(nèi)部編號、安裝地點等關(guān)鍵登記信息清晰、準確。定期檢驗注冊換證時，隨同檢驗報告一并交付公司審核。設(shè)備所發(fā)生的重大維修、改造及事故隱患處理等情況應(yīng)及時在特種設(shè)備登記表相關(guān)欄目中詳細填寫。
4.13《（機電類）特種設(shè)備登記表》意見審核欄使用完后，以舊換新。因保管不善遺失登記表的，安全環(huán)保部負責(zé)到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門查詢相關(guān)信息，申領(lǐng)登記表重新填寫補辦；查不到相關(guān)信息不能補辦的，一律按新安裝設(shè)備重新辦理告知、注冊登記。
4.14在用機電類特種設(shè)備檢驗合格后，安全環(huán)保部應(yīng)及時索取合格報告，并在檢驗后一個月期限內(nèi)將《（機電類）特種設(shè)備登記表》及合格檢驗報告送到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注冊使用換證登記，并將注冊使用標志置于或附著于該設(shè)備的顯著位置。
4.15公司內(nèi)部因結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因，機電類特種設(shè)備產(chǎn)權(quán)發(fā)生變更的，填報《機電類特種設(shè)備注冊使用過戶申請表》。新用戶攜帶新、舊特種設(shè)備登記表、有效檢驗報告及過戶申請表，到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注冊使用過戶手續(xù)。
4.16凡暫停使用或報廢的機電類特種設(shè)備，由設(shè)備處填報《機電類特種設(shè)備停用申報表》一式三份，經(jīng)公司安全環(huán)保部審核登記后到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理停用或報廢注銷手續(xù)。停用設(shè)備啟用時，須重新檢驗并辦理注冊使用證后，方可使用。
5、考核
5.1凡違反上述規(guī)定，按公司《安全生產(chǎn)管理考核規(guī)定》規(guī)定考核。
5.2凡承攬公司機電類特種設(shè)備安裝、改造、維修作業(yè)的外委單位及外委施工單位自用機電類特種設(shè)備安裝與使用，在嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)的同時，必須遵守公司內(nèi)部安全管理規(guī)定。
第14篇 工程項目設(shè)備管理辦法
1、內(nèi)容
工程項目設(shè)備管理包括機械設(shè)備的選擇,機械設(shè)備的安全使用。機械設(shè)備的維修保養(yǎng)。
2、職責(zé)
由項目工程師指導(dǎo)材料設(shè)備科進行工程項目設(shè)備管理。
3、設(shè)備管理措施
1)制定機械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點、施工需要等具體情況選擇施工機械并合理布置。
2)采用先進的施工機械來投入施工。
3)簡化施工工藝,合并工序,變單機作業(yè)為聯(lián)合體機械作業(yè)。
4、機械設(shè)備技術(shù)管理
1) 機械設(shè)備和合理使用
①在滿足施工技術(shù)要求情況下,使機械設(shè)備的燃料、動力和勞動力消耗最少,生產(chǎn)率最高。
②采用合理的技術(shù)管理和完善的技術(shù)保養(yǎng),使機械設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài),工作中經(jīng)久耐用,不出故障。
2) 維護與保養(yǎng)
①在機械設(shè)備進場安裝使用之前,首先按產(chǎn)品規(guī)范進行驗收,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時交涉解決,并作詳細驗收記錄,辦理好必要的移交手續(xù)。
②定期對機械設(shè)備有計劃地進行清理、潤滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件,使機械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。
3)定期調(diào)整
機械設(shè)備零部件長期使用后,會造成間隙增大,螺絲松脫,以至喪失精度。因此定期進行調(diào)整,恢復(fù)零件間的配合,恢復(fù)零件幾何軸線的正常位置。
4)正常運輸
大型施工機械長距搬運一般采用平板拖車或汽車運輸,在工地范圍內(nèi)亦可靠機械本身動力自行行走。
5)修理
按計劃按規(guī)定對機械設(shè)備進行大修、中修和小修,并把保養(yǎng)修理情況記錄下來。
第15篇 關(guān)于設(shè)備、專用工具的管理辦法
為加強我礦設(shè)備及專用工具（以下統(tǒng)稱設(shè)備）等資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)和職工生活，減少設(shè)備投入和占用，提高資產(chǎn)使用效率，維護所有者權(quán)益，經(jīng)礦研究制訂本辦法。
一、?? 設(shè)備的管理職責(zé)
紀監(jiān)和審計全過程參與，堅持共同負責(zé)，各司其職的原則，各部門具體分工如下：
（1）設(shè)備管理租賃中心負責(zé)全礦設(shè)備的統(tǒng)一管理、驗收和監(jiān)督檢查；
（2）生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)所屬專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場管理；
（3）經(jīng)營管理部負責(zé)設(shè)備的價值管理和組織招（議）標；
（4）機電工區(qū)負責(zé)機電工礦設(shè)備、設(shè)施的使用管理和防爆設(shè)施的監(jiān)督檢查；
（5）運輸工區(qū)負責(zé)所屬運輸設(shè)備的正常使用管理；
（6）通防工區(qū)負責(zé)通防設(shè)備、設(shè)施的使用管理；
（7）選煤廠負責(zé)洗選設(shè)備的使用管理；
（8）器材供應(yīng)站負責(zé)設(shè)備采購及廢舊設(shè)備的儲存管理；
（9）科技開發(fā)服務(wù)中心負責(zé)儀器儀表、供用電和環(huán)保設(shè)備的管理；
（10）信息文印中心負責(zé)全礦辦公自動化設(shè)備、設(shè)施的管理；
（11）車輛維修管理辦公室負責(zé)全礦車輛的使用和維修管理；
（12）物業(yè)站負責(zé)本站所屬設(shè)備的管理；
（13）辦公室負責(zé)全礦辦公設(shè)施的管理;
（14）弘大公司、美源熱電廠、弘興公司的資產(chǎn)管理工作,采取由設(shè)備管理租賃中心托管和單位自主管理相結(jié)合的方式,所屬資產(chǎn)全部納入礦統(tǒng)一管理和監(jiān)督檢查；
其他相關(guān)部門和設(shè)備使用單位負責(zé)協(xié)助管理。
二、? 設(shè)備計劃、采購和驗收管理
1、年度專用資金計劃：
(1)各線及各專業(yè)每年十月份根據(jù)次年生產(chǎn)、生活的需要及使用設(shè)備的現(xiàn)狀編制專用資金計劃，報送設(shè)備管理租賃中心，由設(shè)備管理租賃中心根據(jù)庫存及設(shè)備待修、報廢情況進行初步評審后匯總報送經(jīng)營管理部。
(2)經(jīng)營管理部負責(zé)初審專用資金計劃，并報送由總工程師負責(zé)召集的由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及有關(guān)職能部門參加的會議進行評審，按照先急后緩、先重點后一般的原則，研究確定專用資金計劃項目。經(jīng)營管理部報主管礦長審批后上報集團公司。
(3)專用資金計劃審批下達后，各技術(shù)鑒定小組組長牽頭，組織本線（專業(yè)）技術(shù)人員、經(jīng)營管理部、器材供應(yīng)站、設(shè)備管理租賃中心等有關(guān)人員進行市場調(diào)研。屬于礦招、議標的，除上述人員參加外，還應(yīng)有經(jīng)營管理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及紀委、監(jiān)察、審計、合同等部門人員共同參加，按照礦招議標程序進行。
(4)屬于集團公司招、議標采購的設(shè)備，由經(jīng)營管理部根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，負責(zé)通知參加人員，器材供應(yīng)站提供采購信息并匯總上報集團公司，同時將信息及時傳達給礦參加招、議標的有關(guān)人員。
(5)招、議標工作完成后，器材供應(yīng)站應(yīng)及時同中標方簽定采購合同，需有技術(shù)協(xié)議的，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員簽定技術(shù)協(xié)議，采購合同由經(jīng)營管理部審核把關(guān)，報主管礦長審批后執(zhí)行，器材供應(yīng)站負責(zé)按時按要求組織供貨，特殊設(shè)備需要“3c”生產(chǎn)許可證的，必須在合同條款和協(xié)議中注明并執(zhí)行。
2、年度設(shè)備生產(chǎn)需求計劃：
每年11月份，由生產(chǎn)礦長組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部、設(shè)備管理租賃中心等單位負責(zé)人，根據(jù)次年生產(chǎn)任務(wù)情況，編排采掘工作面安裝接續(xù)設(shè)備需求計劃，交設(shè)備管理中心。
3、月度設(shè)備需求計劃：
專業(yè)主管部門應(yīng)根據(jù)次月生產(chǎn)作業(yè)計劃和實際需要編制月度設(shè)備需求（采掘單位為租賃）計劃，于當(dāng)月26前報送設(shè)備管理租賃中心，設(shè)備管理租賃中心根據(jù)庫存和實際需要進行審批，報送機電礦長審批后，器材供應(yīng)站予以執(zhí)行。
4、改造設(shè)備及調(diào)整計劃：
（1）改造設(shè)備時，由設(shè)備使用單位及分管部門提出改造意向和可行性報告計劃，上報機電礦長。由機電礦長牽頭，設(shè)備管理租賃中心負責(zé)組織相關(guān)職能部門和使用單位的專業(yè)技術(shù)人員召開評審會議共同研究決定。設(shè)備管理租賃中心出具改造計劃議向書，器材供應(yīng)站、經(jīng)營管理部負責(zé)組織落實和實施。
(2)專用資金計劃的執(zhí)行過程中，因生產(chǎn)實際需要而調(diào)整計劃時，由主管部門出具申請報告報經(jīng)營管理部，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)及主管礦長批準后方可進行調(diào)整。
5、新安裝的工作面或掘進頭，機電工區(qū)應(yīng)根據(jù)采掘工作面的接續(xù)情況，繪制機電設(shè)計圖和工作面設(shè)備布置圖提前1個月送交設(shè)備管理租賃中心。
6、在保證安全和質(zhì)量的情況下，采購和改造使用設(shè)備應(yīng)本著先礦內(nèi)后局內(nèi)再局外的原則，局內(nèi)能生產(chǎn)改造的，未經(jīng)允許一律不準外購和外委。
7、各種計劃要針對性強，具有準確性、實用性、科學(xué)性和超前性。計劃內(nèi)容主要包括項目名稱、設(shè)備型號、數(shù)量、工作量、單價等內(nèi)容。
8、設(shè)備到礦后的驗收工作，由器材供應(yīng)站在設(shè)備到貨后及時通知經(jīng)營管理部、設(shè)備管理租賃中心及有關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員共同進行驗收（五萬元以上的大型設(shè)備及特種設(shè)備，由機電礦長或機電副總組織專業(yè)技術(shù)人員驗收），驗收時器材供應(yīng)站提供合同及有關(guān)設(shè)備安全標志相關(guān)資料及合格證件，特別是井下設(shè)備必須有煤安標志和防爆合格證，設(shè)備管理租賃中心負責(zé)保管存檔。證件和手續(xù)不齊全(特殊情況需由器材供應(yīng)站寫出申請報告,說明原由報分管領(lǐng)導(dǎo)審批)一律不準組織和通知驗收，合格的由設(shè)備管理租賃中心出具驗收報告，不合格的由器材供應(yīng)站負責(zé)退貨。
9、土建設(shè)備安裝工程項目的驗收工作，由基建科牽頭經(jīng)營管理部組織相關(guān)部門技術(shù)人員進行統(tǒng)一驗收，并出具驗收報告。
10、專用資金的預(yù)付款工作由器材供應(yīng)站和其它工程主管部門提出申請，報經(jīng)營管理部審核，經(jīng)分管礦長審批同意后，上報主管礦長簽批并付諸實施。
三、? 設(shè)備使用管理
1、各單位應(yīng)明確一名專職或兼職（特別是洗煤廠、電廠、弘大公司、弘興公司必須設(shè)專職設(shè)備管理員）的設(shè)備管理人員，具體抓好本單位的設(shè)備管理工作，每月月底及時向設(shè)備管理租賃中心上報本單位月度設(shè)備統(tǒng)計報表，井下生產(chǎn)單位同時提供設(shè)備布置圖。為加強管理，對設(shè)備管理員（包括設(shè)備管理租賃中心專職設(shè)備管理人員）實行交納風(fēng)險抵押金制度，每人交納300元風(fēng)險抵押金，實行月考核季兌現(xiàn)，設(shè)備管理租賃中心具體負責(zé)日常監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)工作。
2、實行動態(tài)管理。設(shè)備分管和使用單位分別負責(zé)建立相應(yīng)的設(shè)備（儀器儀表、車輛、辦公自動化設(shè)施等）管理臺帳（手工臺帳或微機臺帳），并為每臺設(shè)備建立卡片，保證帳、卡、物相符。設(shè)備使用單位及使用地點變更時，設(shè)備臺帳應(yīng)及時更新，同時進行實物（包括報廢設(shè)備殘體）跟蹤管理和監(jiān)督考核。
3、使用單位在領(lǐng)取設(shè)備時（包括從器材供應(yīng)站超市直接領(lǐng)?。?，需持有效領(lǐng)用單（領(lǐng)用單須有單位公章、主管、設(shè)備管理員、機電工長及經(jīng)辦人簽字），到設(shè)備管理租賃中心辦理設(shè)備領(lǐng)用單。設(shè)備管理租賃中心應(yīng)嚴格審核把關(guān)，開據(jù)的發(fā)放單應(yīng)有審批專用章和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并及時進行編號、建帳管理，器材供應(yīng)站或設(shè)備庫方可發(fā)放，否則一律不準發(fā)放。一般情況下設(shè)備庫一律不予借料，因生產(chǎn)急需確實需要借料時，必須由礦調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)及單位負責(zé)人簽字，并于次日把手續(xù)補辦齊全。
4、設(shè)備管理租賃中心按規(guī)定對設(shè)備進行唯一標識，使用單位或其它部門未經(jīng)同意不得隨意更改或刪除標識，更不準使用無編號的設(shè)備，否則發(fā)現(xiàn)視為不合格項。各使用單位要建立健全各種規(guī)章制度，配備相應(yīng)的操作和維修保養(yǎng)人員，要嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制、設(shè)備包機制、設(shè)備操作規(guī)程，堅持班檢、日檢、月檢制度。使用單位應(yīng)正確和正常使用保護裝置，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
5、設(shè)備管理達到“90.5.1”的要求，即主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達90%以上，主要設(shè)備的待修率不超過5%，機電設(shè)備事故率應(yīng)低于1%，要杜絕重大事故和特大事故的發(fā)生，杜絕失爆。
6、設(shè)備使用單位、地點變更時，應(yīng)及時辦理交接手續(xù)，設(shè)備管理租賃中心組織交、接單位進行設(shè)備的清點和驗收，開據(jù)交接單，雙方共同簽字。對回收升井后的設(shè)備由設(shè)備管理租賃中心組織使用單位、承修單位及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行鑒定。
7、因現(xiàn)場實際需要而占用設(shè)備或不能及時回收設(shè)備時，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，由礦安排臨時管理單位負責(zé)管理。
8、大型設(shè)備使用單位要建立履歷表，防爆設(shè)備要符合防爆標準，特種設(shè)備（如：蒸汽鍋爐、壓力容器、行車、工程車等）的使用要按照質(zhì)量監(jiān)督部門有關(guān)安全技術(shù)監(jiān)督規(guī)程規(guī)定，正確操作使用，按標準及時進行試驗、檢查、維修、保養(yǎng)。
9、設(shè)備使用單位負責(zé)設(shè)備的日常管理和維護，參與自用設(shè)備修理過程的監(jiān)督和費用核定，同時應(yīng)有計劃地進行預(yù)防性檢修。大型固定設(shè)備要堅持日檢制度，每天應(yīng)有不少于兩小時的強制性檢修時間，采掘運輸設(shè)備每天應(yīng)有一個班的停機檢修時間，洗煤設(shè)備、電廠設(shè)備及其它生產(chǎn)、生活設(shè)備可根據(jù)需要適當(dāng)安排日檢時間。各單位還要做好運轉(zhuǎn)日志、事故記錄、交接班記錄、維修記錄、日檢記錄、干部上崗記錄等工作，同時要利用好礦井停產(chǎn)檢修時間進行檢修，對固定設(shè)備的重要部件要進行損傷測定。
10、設(shè)備發(fā)生故障后，使用單位應(yīng)及時組織搶修，查明原因，必要時設(shè)備管理租賃中心及承修單位協(xié)助維修。事故的分析，由礦當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)部門、調(diào)度專業(yè)和事故單位按照“四不放過”的原則進行分析，事故分析要找出事故原因，明確事故性質(zhì)（自然磨損、配件質(zhì)量、維修質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、操作、環(huán)境等）和事故責(zé)任，制定和落實整改和防范措施，并確保所采取措施的有效性，杜絕同類事故再次發(fā)生。
11、在設(shè)備管理中，試行《設(shè)備管理優(yōu)差評比實施辦法》。在采掘各單位中每季評分類選出最優(yōu)最差單位，并對最優(yōu)最差單位實行對等獎罰，由設(shè)備管理租賃中心負責(zé)考核實施。
12、井下巷道或工作面密閉前，通防工區(qū)負責(zé)監(jiān)督檢查所密閉的巷道或工作面是否存在設(shè)備或其它物資，若發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時通知有關(guān)部門或單位進行回收，回收不徹底不準密閉。
13、搶險救災(zāi)急需的設(shè)備及集團公司統(tǒng)一調(diào)用的設(shè)備，設(shè)備管理租賃中心應(yīng)積極配合，并辦理相關(guān)手續(xù)，同時單獨建帳管理。
四、??? 設(shè)備倉儲管理
1、設(shè)備管理租賃中心對庫存設(shè)備需進行定期檢查，每月月底進行一次盤點對帳，要保證帳、卡、物相符，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時進行處理。
2、備用或長時間不用的設(shè)備應(yīng)保存在環(huán)境條件符合要求的廠地或倉庫內(nèi)，應(yīng)有防潮、防銹、防腐、防淋、防凍、防曬、防火、防盜等保護設(shè)施。
3、有關(guān)單位應(yīng)妥善保管或委托保管好各類設(shè)備，委托保管（代管）的單位應(yīng)建立完善的手工或微機臺帳，若出現(xiàn)丟失則嚴肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
4、長時間庫存的檢驗和測量設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定進行校驗或檢定，以確保準確度。
5、長時間閑置的設(shè)備，由分管部門提出報告，報礦分管設(shè)備技術(shù)鑒定小組進行鑒定，查明原因形成報告，提出處理意見并上報礦資產(chǎn)管理委員會。
五、??? 設(shè)備閑置管理
1、連續(xù)停用一年以上或新購進兩年以上而不能投入使用的設(shè)備，視為閑置設(shè)備。對閑置設(shè)備應(yīng)及時進行封存（特種儲備、搶險救災(zāi)設(shè)備除外），由經(jīng)營管理部和設(shè)備管理中心提出申請報集團公司資產(chǎn)部門審批，封存的設(shè)備不計提折舊費，設(shè)備啟封時再報集團公司備案。閑置設(shè)備銷售時，由專業(yè)技術(shù)鑒定小組對所報廢的設(shè)備進行鑒定并簽署意見，報礦資產(chǎn)管理委員會審查批準后，由經(jīng)營管理部上報集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)進行批復(fù)，經(jīng)批準后方可出售。
2、設(shè)備管理租賃中心負責(zé)對當(dāng)年閑置的設(shè)備進行統(tǒng)計，并及時報集團公司，集團公司需要轉(zhuǎn)讓或調(diào)劑設(shè)備時，由被轉(zhuǎn)讓方寫出申請，報集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準，我礦主管礦長簽批后，按資產(chǎn)凈值或殘值以質(zhì)計價，由經(jīng)營管理部財務(wù)按照資產(chǎn)管理手續(xù)進行帳務(wù)處理。
3、需要出售、轉(zhuǎn)讓或調(diào)劑的設(shè)備應(yīng)本著先局內(nèi)再局外的原則辦理，出售時必須堅持公開、公正的方式組織招（議）標，嚴禁暗箱操作。
4、本礦閑置及暫不使用的設(shè)備，在滿足我礦生產(chǎn)、生活所需的情況下，經(jīng)主管礦長簽字同意可以向外出借，并到設(shè)備管理租賃中心辦理出借手續(xù)，（出借手續(xù)必須有借方單位公章，負責(zé)人及經(jīng)辦人簽字，并出示經(jīng)辦人身份證復(fù)印件作為抵押，待歸還時拿回）。出借的時間一般不得超過三個月，并由職能部門和出借單位負責(zé)及時催收。
六、?? 設(shè)備報廢管理
設(shè)備報廢是指礦每年對達到或超過使用年限以及由于技術(shù)更新改造對不再具有使用價值的設(shè)備申請報廢，對因使用不當(dāng)或自然災(zāi)害等原因使設(shè)備在尚未達到規(guī)定使用年限的情況下，不再具有使用價值的也可以提前申請報廢，設(shè)備報廢一般每年集中進行一次，。
1、各使用單位每年10月份填寫固定資產(chǎn)報廢申請，申請應(yīng)詳細寫明報廢理由（即是由于逾齡報廢，無法修復(fù)，無可用價值，還是由于生產(chǎn)技術(shù)更新改造等原因）報設(shè)備管理租賃中心。
2、設(shè)備管理租賃中心會同經(jīng)營管理部，根據(jù)效用年限、已用年限及報廢原因進行審核，寫出初步報廢原因及審核意見，匯總填寫《機電設(shè)備類固定資產(chǎn)報廢申請表》（申請表詳細寫明實體編號、名稱、資產(chǎn)號、規(guī)格型號、數(shù)量、效用年限、已用年限、原值、累計折舊、凈值、預(yù)計殘值收入、報廢原因及說明、放置地點等內(nèi)容）和《年度固定資產(chǎn)報廢明細匯總表》，報礦資產(chǎn)管理委員會。
3、由機電礦長組織召開專門會議，設(shè)備管理租賃中心、科技服務(wù)中心、物業(yè)管理站、洗煤廠、信息文印中心等相關(guān)單位負責(zé)人參加，根據(jù)所申請報廢設(shè)備的具體情況，分三個鑒定小組（后附資產(chǎn)管理委員會及鑒定人員組成詳細名單），并對照詳細申請表，去現(xiàn)場落實和進行鑒定。
4、報廢鑒定完畢后，召開一次總結(jié)會議，由各小組進行總結(jié)和匯報鑒定情況，最終確定哪些需要報廢，哪些進行更新、更換、技術(shù)改造和應(yīng)該淘汰等，設(shè)備管理租賃中心、經(jīng)營管理部負責(zé)人及資產(chǎn)管理員簽字并蓋單位及個人印章。
5、最后由機電礦長簽署意見，然后報主管礦長審核蓋章。經(jīng)營部匯總并按先后順序分別上報集團公司機電處、財務(wù)部和資產(chǎn)管理部進行審批，最后報集團公司領(lǐng)導(dǎo)簽署審批意見。
6、集團公司對所申請報廢設(shè)備下礦進行實物現(xiàn)場鑒定時，由機電礦長組織召開專門會議，經(jīng)營管理部、設(shè)備管理租賃中心、設(shè)備使用單位等相關(guān)部門及資產(chǎn)管理委員會有關(guān)人員參加，分組配合集團公司鑒定人員進行現(xiàn)場查看實體。
7、相關(guān)單位應(yīng)高度重視積極配合，各單位對所申請報廢的設(shè)備一律單獨存放，現(xiàn)場鑒定時單位主管及設(shè)備管理員必須陪檢，并且保證實體的現(xiàn)場完整性。
8、不經(jīng)資產(chǎn)管理委員會同意和安排，任何單位對設(shè)備殘體無權(quán)處置，整個鑒定審批工作結(jié)束后，經(jīng)營管理部、設(shè)備管理租賃中心負責(zé)保留一份審批、簽字蓋章手續(xù)齊全、完整的資料存檔。
9、報廢的設(shè)備零部件一般不準再使用，確需使用的或拆除留用的必須經(jīng)各技術(shù)鑒定專業(yè)小組簽批同意，方可使用。
10、報廢的設(shè)備殘體應(yīng)進行封存，未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會的安排，任何單位和個人不準隨意拆、卸，更不準變賣和處理。
11、報廢的設(shè)備殘體由礦資產(chǎn)管理委員會統(tǒng)一安排，根據(jù)設(shè)備大小，移挪成本，存放場地空間等情況，安排有關(guān)單位進行集中轉(zhuǎn)移，集中存放，礦將按殘體價值的5%-10%考核轉(zhuǎn)運單位的勞務(wù)費。任何單位未經(jīng)同意不準私自移挪和亂存亂放。在轉(zhuǎn)運過程中，要仔細認真負責(zé)，輕裝輕運，要保持設(shè)備原狀，不得有損壞設(shè)備的現(xiàn)象發(fā)生。
12、整個轉(zhuǎn)運工作結(jié)束后，由礦資產(chǎn)管理委員會組織召開一個閉合會議，對移挪設(shè)備情況、數(shù)量和報廢臺帳進行對帳，同時對碼放現(xiàn)場情況進行查看，設(shè)備管理租賃中心、紀委、監(jiān)察、設(shè)備殘體所屬單位和代存代管單位負責(zé)人共同簽字，并辦理詳細的交接清單，參與單位各留一份存檔備查。
13、未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會同意任何單位不準隨意變更臺帳和處理設(shè)備殘體，更無權(quán)銷售處理報廢設(shè)備。私自外借或處置（銷售）礦屬設(shè)備的，以及代管代存單位因管理不善和監(jiān)督不到位，不按礦規(guī)定程序要求進行鑒定處置，礦將嚴肅追究有關(guān)部門負責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
14、報廢設(shè)備處理時，嚴格按照棗礦集團發(fā)［2005］58號《關(guān)于進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的規(guī)定》第十一條之規(guī)定執(zhí)行,即各類固定資產(chǎn)、廢舊物資必須按規(guī)定處置和處理，并按程序報集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準。
七、礦成立資產(chǎn)管理委員會及專業(yè)技術(shù)鑒定小組，明確職責(zé)范圍
1、為加強和規(guī)范報廢資產(chǎn)的管理程序，認真做好技術(shù)鑒定工作，礦成立資產(chǎn)管理委員會及技術(shù)鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)礦屬實物資產(chǎn)的管理及技術(shù)鑒定工作。對涉及資產(chǎn)閑置、盤盈、盤虧實物的報廢，出具內(nèi)部技術(shù)鑒定意見，對所屬專業(yè)資產(chǎn)管理的全過程實施監(jiān)督、檢查、考核。
2、資產(chǎn)管理委員會組成：主任 ：姚峰? 副主任： 任國順 、 崔成寶? 、劉紹超 、劉杰?? 成員：? 鞏召芬、 朱長華 、 張九軍? 、耿紹軍、? 朱靜臣、? 余濤? 、王廣秋 、 楊兆忠 、 榮淑芳及各資產(chǎn)管理部門負責(zé)人。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個技術(shù)鑒定專業(yè)小組：（1）原煤生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)鑒定小組：組長：崔成寶??? 成員由設(shè)備管理租賃中心、原煤生產(chǎn)線各專業(yè)部門技術(shù)負責(zé)人和使用單位、承修單位相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，其主要職責(zé)是負責(zé)礦井生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)鑒定、驗收。（2）洗煤、環(huán)保資產(chǎn)技術(shù)鑒定小組：組長：朱長華? 成員：洗煤廠、? 科技服務(wù)中心、使用單位等相關(guān)單位專業(yè)技術(shù)人員，其主要職責(zé)是負責(zé)洗煤設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、全礦儀器儀表等設(shè)備的技術(shù)鑒定、驗收。（3）地面生活資產(chǎn)技術(shù)鑒定小組：組長：劉紹超 、劉杰?? 成員：徐磊、劉愛忠、馬召軍及所屬各使用單位技術(shù)負責(zé)人，其主要職責(zé)是負責(zé)全礦所屬范圍內(nèi)生活設(shè)備的技術(shù)鑒定。
八、??? 考核規(guī)定
為加強設(shè)備流程的全面管理工作，充分發(fā)揮設(shè)備綜合效能，保證設(shè)備良性運轉(zhuǎn)，提高礦井經(jīng)濟效益，礦每月提取設(shè)備罰款額的30%獎勵設(shè)備管理工作中較好的單位和個人，同時對管理較差的單位則嚴格扣罰,具體考核標準是：
1、凡達不到“90.5.1”要求，主要生產(chǎn)設(shè)備完好率每降低一個百分點，罰款300元，設(shè)備待修率每超過一個百分點罰款200元，設(shè)備事故率每高一個百分點罰款1000元，依次類推。出現(xiàn)重大事故和特大事故，以及出現(xiàn)失爆的則嚴格按照事故分析進行責(zé)任認定和責(zé)任追究。
2、發(fā)生下列情況者，每項次扣責(zé)任單位100～500元，負責(zé)人和責(zé)任人各50－200元。（1）無明確的專（兼）職設(shè)備管理員（2）未按規(guī)定建立設(shè)備維修保養(yǎng)制度和設(shè)備管理臺帳、進行設(shè)備檢修、記錄設(shè)備維修情況、記錄和分析設(shè)備事故（3）不按規(guī)定對設(shè)備事故采取糾正和預(yù)防措施（4）帳目不細不全面，不及時上報有關(guān)資料（5）設(shè)備無標識和卡片（6）不按時提交設(shè)備使用計劃或計劃不周全（7）計劃內(nèi)采購的設(shè)備供應(yīng)不及時影響生產(chǎn)（8）設(shè)備購置選型不合理，市場調(diào)查失實，驗收人員失職，造成設(shè)備積壓閑置及不適用的（9）申請不認真、全面和詳實（10）不積極配合、不按時參加會議和進行設(shè)備驗收工作(11)不認真按照報廢處理程序操作運行等。
3、設(shè)備管理租賃中心每季對各單位設(shè)備使用狀況和在正常采掘工作面交接回收時進行核查，重點核對設(shè)備在籍與實物是否相符（按設(shè)備及其配套設(shè)施的在冊數(shù)量與實物數(shù)量進行比較），若不相符則按原值罰責(zé)任單位并對三大員每人罰款100元，丟失大型設(shè)備由礦進行嚴肅處理并責(zé)任追究。
4、所有設(shè)備下井前必須進行地面組裝配套調(diào)試和驗收，機電制修總廠的主要負責(zé)人、 技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長是質(zhì)量把關(guān)的第一責(zé)任者；設(shè)備的交接工作，雙方單位負責(zé)人、機電技術(shù)員、機電工長是交接現(xiàn)場的第一責(zé)任者；所有驗收及交接工作參與部門的負責(zé)人及現(xiàn)場簽字驗收人員是監(jiān)督管理的主要責(zé)任者，出現(xiàn)問題層層進行責(zé)任追究。。
5、使用單位因管理不善或人為原因造成設(shè)備及附件丟失、損壞；私自轉(zhuǎn)借、拆卸或改造設(shè)備，按損失額的80%扣罰責(zé)任單位，對未到報廢期限的設(shè)備已事實報廢的按原值30%扣罰責(zé)任單位。使用不正常、儲備不合理、保養(yǎng)措施不利，安裝單位隨意更改工作面設(shè)計，隨意增加設(shè)備投入，罰單位三大員每人100-300元，設(shè)備管理員50元。
6、燒壞電機按25元/kw扣罰責(zé)任單位，其中責(zé)任單位三大員共同承擔(dān)5-10%。
7、未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會，私自外借或處置礦屬設(shè)備的，設(shè)備報廢不按正常程序?qū)彶榛蚝灦ㄕ也坏綄嵨餁報w的，礦將對單位負責(zé)人及設(shè)備管理員罰款100--300元，同時視具體情況進行責(zé)任追究。
8、使用單位正常使用過程中更換下來的設(shè)備三日內(nèi)必須及時升井，升井后在24小時內(nèi)進廠交接，按指定地點碼放，設(shè)備管理租賃中心辦理手續(xù)。工作面安裝、回撤交接工作由交、接雙方及設(shè)備租賃中心進行現(xiàn)場辦理，并于次日上午10點前到設(shè)備租賃中心開據(jù)設(shè)備交接單。不及時交接每拖一天每件次罰責(zé)任單位50元。不及時辦理有關(guān)手續(xù)，罰單位負責(zé)人及責(zé)任人每人100元。嚴禁亂存亂放，否則，一經(jīng)查實礦將嚴肅追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任，并處以100-1000元的罰款，丟失設(shè)備的，則按原值加倍罰款。
9、機電制修總廠對到貨、安裝、回收、回撤、更換下來的設(shè)備、物資的裝、卸車工作，在其職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)提供正常服務(wù)，嚴禁亂收費，對亂收費的將按所收費額雙倍罰款，并按違紀處理。特別是專用資金設(shè)備到貨，應(yīng)按礦安排積極配合，并安全、及時、保質(zhì)保量的卸車、存放，并負責(zé)代管，礦根據(jù)到貨物資大小按每噸100-200元考核單位勞務(wù)費，每月一結(jié)算，由設(shè)備管理中心負責(zé)落實和考核兌現(xiàn)，。
10、驗收人員不負責(zé)任致使不合格設(shè)備過關(guān)，視情節(jié)輕重對所有參與驗收人員給予每臺件50元以上罰款，嚴重的追究其相應(yīng)的責(zé)任。
11、設(shè)備閑置、報廢不按運行程序操作和規(guī)定要求實施，不及時、不積極參與配合，出現(xiàn)管理漏洞，對設(shè)備管理員進行罰款50元，并對主要負責(zé)人罰款100元，嚴重的進行責(zé)任追究。
12、使用單位對領(lǐng)用和回收的小絞車、各類電機及開關(guān)嚴格按照裝封車要求執(zhí)行，上、下井的其它設(shè)備或零部件，需要采取特殊保護措施的，有關(guān)單位必須進行特殊保護，不按要求辦理的，每次扣罰責(zé)任單位100-500元。
13、所密閉的巷道或工作面內(nèi)若檢查發(fā)現(xiàn)有回收不徹底的物資，則對通防工區(qū)三大員每人罰款100-300元，并按原值罰通防工區(qū)和有關(guān)責(zé)任單位。
14、其它有關(guān)處罰，嚴格按照礦《安全質(zhì)量目標獎懲考核細則》和《安全質(zhì)量事故分析和責(zé)任追究規(guī)定》執(zhí)行。
15、其它未盡事宜及各項處罰規(guī)定與上級文件規(guī)定相抵觸時按上級文件規(guī)定執(zhí)行。
16、所有辦公自動化設(shè)備由信息通訊文印管理中心實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一維修，統(tǒng)一調(diào)劑，統(tǒng)一監(jiān)督考核。
17、廠內(nèi)機動車輛及礦管小車由車輛管理維修中心統(tǒng)一管理，統(tǒng)一維修，統(tǒng)一調(diào)劑，統(tǒng)一監(jiān)督考核。
第16篇 設(shè)備潤滑管理辦法
第一章總則
第一條為實現(xiàn)設(shè)備的合理潤滑,確保設(shè)備正常、安全、經(jīng)濟運行,制定本管理規(guī)定。
第二條設(shè)備潤滑管理是指對設(shè)備的潤滑工作進行全面合理的組織和監(jiān)督,按技術(shù)規(guī)范的要求,采用合理的潤滑材料和潤滑方式,實現(xiàn)設(shè)備的合理潤滑。
第三條設(shè)備潤滑要做到定人、定質(zhì)、定量、定時、定點(以下簡稱潤滑“五定” )。
第二章管理職責(zé)
第四條車間設(shè)備潤滑管理職責(zé)
(一)貫徹落實設(shè)備潤滑管理的規(guī)定。
(二)審核、提報本車間潤滑油品、液壓介質(zhì)的需用計劃。
(三)本車間設(shè)備在用潤滑油品、液壓介質(zhì)的化驗分析。
(四)組織分析本車間因潤滑不良造成的故障。
第三章管理內(nèi)容及要求
第六條加強對設(shè)備潤滑工作的組織管理,車間必須指定專業(yè)技術(shù)人員從事設(shè)備潤滑管理,建立《設(shè)備給油脂標準》及管理臺帳、記錄。
第七條設(shè)備所選用的潤滑油品、液壓介質(zhì)的品種、牌號和潤滑設(shè)備(如過濾器、濾芯)的規(guī)格、型號,在投產(chǎn)運行后,要嚴格按照專業(yè)要求進行管理,未經(jīng)機動技術(shù)科批準,不得擅自改變。若確需改變,必須進行專題論證,通過后方可實施。
第八條設(shè)備所用的潤滑油品、液壓介質(zhì),未經(jīng)設(shè)管部批準,不同品種、牌號的不準混合使用;同品種、牌號但不同生產(chǎn)廠家的不準混合使用;不準擅自加入各種添加劑。
第九條車間提報的潤滑油品(液壓介質(zhì))需用計劃進行,匯審后,報送設(shè)管部審批。供應(yīng)部按設(shè)管部審批后的計劃進行采購。
第十條設(shè)備潤滑必須做到“五定”,使用的潤滑油品、液壓介質(zhì)要達到系統(tǒng)要求的質(zhì)量標準和污染度等級。
(一)新進潤滑油品、液壓介質(zhì)及庫存期超過一年的,在使用前必須進行化驗分析,合格后方可使用。
(二)在用潤滑油品、液壓介質(zhì),各單位要根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的化驗周期,定期進行化驗分析,實施按質(zhì)換油。
第十一條供應(yīng)部在供貨時,要將本批潤滑油品、液壓介質(zhì)出廠前質(zhì)量指標項目的化驗實測報告同時交付給使用單位。
第十二條潤滑設(shè)備(裝置)應(yīng)適時進行維護檢修,以確保其處于完好狀況。要重視潤滑(液壓)站的安全環(huán)保工作,對站內(nèi)的高壓管道、能器等高壓裝置,要按壓力容器進行管理,做好站內(nèi)的通風(fēng)、降溫、防水、防火工作。
第四章考核
第十三條因潤滑不良和潤滑油品、液壓介質(zhì)質(zhì)量問題造成的質(zhì)量事故,按設(shè)備事故的管理規(guī)定進行考核。
第十五條凡不按本規(guī)定執(zhí)行者,車間依據(jù)動態(tài)考核方案對責(zé)任人進行考核。
