設備管理實施辦法【16篇】

第1篇 設備管理實施辦法

(一)、設備實行“一崗一責制”管理,嚴格工藝制度和操作規(guī)程,加強設備維護和管理,管好、用好、維修好、保護好設備,使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

(二)、通過技術(shù)培訓、設備操作人員對所使用的設備,要做到“四懂三會”。

(三)、嚴格執(zhí)行《石油庫管理制度》中關(guān)于專業(yè)公眾應經(jīng)過業(yè)務技術(shù)和實際操作技能培訓的要求,經(jīng)考試合格后,方能憑證獨立操作。

(四)、操作人員發(fā)現(xiàn)設備不正常情況,應立即檢查原因及時反映。

(五)、操作與維修工人明確分工,密切協(xié)作,認真做好設備維修工作。

(六)、防爆場所電氣設備應達到相應防爆等級,電氣作業(yè)必須嚴格執(zhí)行管理規(guī)定。

第2篇 采掘機電設備管理辦法

（一）責任范圍：

掘進工區(qū)：

負責使用維護風電閉鎖開關(guān)以內(nèi)的電纜、電氣機械設備（包括風電閉鎖開關(guān)）。

采煤工區(qū)：

1、負責采面機軌巷提升絞車所需更換鋼絲繩的領(lǐng)取運輸?shù)浆F(xiàn)場。

2、負責采面機軌巷回柱絞車的挪移（包括相關(guān)的電纜、開關(guān)的挪移）

3、負責采面機軌巷綜保開關(guān)，煤電鉆的使用、維護和管理。

4、負責工作面及順槽內(nèi)機械、電氣設備及纜線的使用、維護和管理。

機電工區(qū)：

1、負責井下變電所到移動變電站高壓線路及移動變電站高壓側(cè)的維護、檢修及管理。

2、移動變電站要有專職配電工值班，負責移動變電站的防爆檢查、衛(wèi)生、停送電及各種保護試驗工作和低壓側(cè)的檢修維護工作。（試驗要有記錄）。

3、負責從變電所到各配電點。從變電所到各掘進頭風電閉鎖開關(guān)的使用、維護和管理。

4、負責除以上各條明確責任單位外的機械、電氣設備及電纜維護、檢修和管理，以及局部供電系統(tǒng)改造和設備小范圍調(diào)整。

（二）管理規(guī)定：

1、凡設備、開關(guān)必須確保完好，嚴禁失爆。所有開關(guān)必須上架并安放水平，嚴禁歪斜擺放，電纜吊掛整齊，設備要保持清潔衛(wèi)生。

2、所有設備、開關(guān)必須吊掛“完好牌” “責任牌”或“待修牌”。

3、所有設備、開關(guān)各種保護裝置必須按實際負荷進行計算整定，并與標志牌上的整定值相符合，嚴禁超整定值運行。保護裝置，必須靈活可靠，嚴禁甩掉保護裝置使用。

4、煤電鉆綜合保護裝置的漏電、過載等保護必須每班有專人試驗一次，煤機刮板機閉鎖保護必須每班試驗一次，要有記錄備查。

5、移動變電站電氣保護每班必須試驗一次，并認真作好記錄。

6、掘進工作面風機、風電閉鎖必須每天在10：00鐘試驗一次，并匯報有關(guān)部門匯報做好記錄。

7、凡需增加電纜、設備等必須提前三天報有關(guān)措施方案及圖紙到機電工區(qū)，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審查同意后，方可按措施方案及圖紙施工。

8、設備誰使用、誰維護、誰回收。拆頭搬面時設備要及時回收。設備回收必須確保完整，嚴禁缺件。機電設備管理組要嚴格按設備管理辦法進行驗收，丟失、損壞缺件要進行處罰，否則由機科負責承擔賠償。

（三）處罰

1、現(xiàn)場對設備開關(guān)檢查，一臺不完好者處罰50元/次，失爆一臺次罰款500元。

2、現(xiàn)場檢查開關(guān)不上架，安放不正者，處罰20元/臺次。

3、現(xiàn)場檢查設備開關(guān)，無完好牌和責任牌子，處罰20元/臺次。

4、整定值與實際不符的，一臺處罰50元/次，復查還沒有整改的加倍處罰（200元/臺次），并將其停止使用。

5、現(xiàn)場檢查設備、開關(guān)的各種保護裝置不靈敏可靠或甩掉保護不用者處罰50元/臺次。

6、檢查匯報記錄報表不全或不匯報的一次處罰20元。

7、凡需回收的設備、開關(guān)，機電設備管理組必須隨時掌握現(xiàn)場實際，及時下達回收通知，使用回收單位必須按時回收。否則處罰10元/天臺（件）。

第3篇 村飲水安全工程材料設備采購管理辦法

山西省農(nóng)村飲水安全工程材料設備采購管理辦法(試行)

第一章總則

第一條

為保證農(nóng)村飲水安全工程建設質(zhì)量，規(guī)范農(nóng)村飲水安全工程材料設備采購秩序，杜絕偽劣產(chǎn)品進入農(nóng)村飲水安全工程建設環(huán)節(jié)，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和水利部辦公廳《關(guān)于加強農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉和農(nóng)村供水產(chǎn)品認證工作的通知》要求，結(jié)合我省的實際，制定本制度。

第二條

本制度所述材料設備主要指影響工程質(zhì)量與成本的管道、水泵、水表、水處理設備、自動化控制設備等，其它材料設備可參照執(zhí)行。

第三條

所有由國家補助資金建設或擬申請國家補助資金建設的工程都要執(zhí)行本辦法。

第二章材料設備采購原則

第四條

材料設備質(zhì)量滿足工程建設要求。

第五條

工程材料設備價格相對合理。

第六條

材料設備采購程序規(guī)范。

第三章材料設備經(jīng)銷單位管理

第七條

在全省范圍內(nèi)，對從事農(nóng)村飲水安全工程材料設備經(jīng)銷的廠商實行信用備案制度。

第八條

省水利廳根據(jù)廠商提供的有關(guān)資料，組織專家進行認真的評審，對產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、企業(yè)信用度高、服務質(zhì)量好的廠商發(fā)放信用證書。材料設備質(zhì)量投保的優(yōu)先發(fā)放，同時對信用證書進行統(tǒng)一管理。

第九條

廠商辦理信用備案應提供下列資料：

1、營業(yè)執(zhí)照(副本)

2、企業(yè)資質(zhì)等級證書(副本)

3、國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告

4、近三年工作業(yè)績

5、售后服務證明材料

6、通過水利部門組織的農(nóng)村供水產(chǎn)品質(zhì)量認證證書

7、注冊資金證明材料

8、其它相關(guān)資料

第十條

材料設備廠商在農(nóng)村飲水工程建設領(lǐng)域從事商業(yè)活動，必須附帶信用證書樣本。凡沒有信用證書的廠商不允許在全省范圍內(nèi)從事農(nóng)村飲水安全工程材料設備的經(jīng)銷活動。

第十一條

信用證書實行年檢制度。對產(chǎn)品存在質(zhì)量問題、售后服務不到位、有違規(guī)操作行為的廠商將取消其信用資格。未持有經(jīng)年檢的信用證書的廠商，不允許在全省農(nóng)村飲水安全工程建設范圍內(nèi)進行商業(yè)活動。

第十二條

對違反法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的廠商，要記入其不良紀錄并按規(guī)定予以清出;情節(jié)嚴重者，給予相應行政處罰。

第十三條

工程建設單位擅自使用沒有信用證書的廠商供應的材料設備，要嚴肅查處，通報全省，如出現(xiàn)質(zhì)量問題追究有關(guān)人員的相應責任。

第十四條

各級水行政主管部門要加強對信用備案工作的監(jiān)督管理，切實加大查處力度，確保信用備案制度的順利實施。

第四章材料設備采購程序

第十五條

縣級水行政主管部門根據(jù)年度建設計劃和單項工程設計，對工程所需的材料設備，根據(jù)數(shù)量、規(guī)格、使用時間等做出采購計劃。

第十六條

較大規(guī)模集中供水工程的材料設備采購，符合《山西省水利工程建設項目招標投標管理辦法》(晉水政發(fā)[20**]39號)招投標規(guī)定的，由項目建設單位組織在獲得省水利廳發(fā)放的信用證書的廠商范圍內(nèi)進行招標。通過考察綜合評選，采用價格合理、質(zhì)量保證的材料和設備。

第十七條

較小規(guī)模的集中供水工程和其它單村提、引、蓄供水工程的材料設備，由市級水行政主管部門統(tǒng)一組織，召開供需見面會擇優(yōu)選定;或由縣級水行政主管部門組織，參照當?shù)卣少彽挠嘘P(guān)規(guī)定，進行集中采購，要通過詳細的考察了解，選擇合適的產(chǎn)品。

第十八條

確定材料設備采購供貨方后，應簽訂詳細的供貨合同，內(nèi)容包括供貨方式及時間、產(chǎn)品的規(guī)格、價格及數(shù)量、質(zhì)量、產(chǎn)地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間、性能以及售后服務、違約責任等。

第十九條

工程用材料設備設專人管理，材料、設備進場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續(xù)，材料、設備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù)，辦理后及時把材料、設備出入庫手續(xù)送交財務部，保證賬物相符、賬賬相符。

第二十條

供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)算入賬。

第五章材料設備采購監(jiān)督

第二十一條

各級水行政主管部門負責本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村飲水安全工程材料設備采購的監(jiān)管工作。所有材料設備采購活動都要由市級水行政主管部門審核并派人參與監(jiān)督;較大規(guī)模集中供水工程的材料設備招投標活動都要報省級水行政主管部門核準備案。

第二十二條

各級水行政部門要加強對參與工程材料設備采購的人員的監(jiān)管。任何與材料設備采購有關(guān)的人員，無論任何原因，都不允許接受供應商的禮金、禮品或參加帶有娛樂性質(zhì)的活動。

第六章附則

第二十三條

本辦法由山西省水利廳負責解釋、修訂和補充。

第二十四條

本制度自印發(fā)之日起施行。

第4篇 機電設備、配件檢修驗收管理辦法

為了加強我礦設備、配件檢修驗收管理，保證設備及配件的檢修質(zhì)量，滿足生產(chǎn)需要，減少設備、配件的投入，減少資金占用，降低噸煤成本，提高經(jīng)濟效益,全面推行崗位價值精細化管理，特制定本辦法。

一、礦成立設備、配件檢修驗收考核領(lǐng)導小組，辦公室設在機電運輸部。

組長：王澤寬

辦公室主任：孫發(fā)云

成員：毛煥琪 馬 文 張鐵軍 劉耀民 李新輝 王軍紅 趙信國 李寶來 王 奇 王奎杰 皇劉芝

二、考核時間及驗收程序

1、每月22－25日由機電運輸部牽頭，經(jīng)營管理部、人力資源部相關(guān)人員參加驗收，并填寫驗收報表，經(jīng)主管領(lǐng)導簽字后進行工資結(jié)算，結(jié)算時間為上月26日至下月25日。

2、驗收的主要內(nèi)容，以當月下達的生產(chǎn)計劃和礦臨時安排的項目為主要內(nèi)容，日常驗收由業(yè)務主管負責進行，并填寫驗收記錄，每月相關(guān)部室組織驗收，每少完成一項扣0.5分，質(zhì)量不合格影響生產(chǎn)扣1分。當月計劃項目累計考核。

3、本部室負責人及礦所在區(qū)隊負責人對該項工作要重視，對不負責、造成當月計劃任務完不成的，在《三礦2008年經(jīng)濟目標及政策管理辦法》第三款經(jīng)濟激勵政策的獎勵不予兌現(xiàn)。

三、設備、配件檢修驗收辦法

1、機電設備、配件檢修質(zhì)量由機電運輸部負責。

2、檢修驗收標準按《設備安好標準》的要求執(zhí)行。零配件的檢修質(zhì)量應達到配件原有技術(shù)性能或滿足設備要求。有防爆性要求的必須符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)要求。

3、檢修質(zhì)量應達到環(huán)境保護和勞動安全法規(guī)的規(guī)定。

4、驗收時檢修單位應出具“設備、配件檢修單”和檢修記錄，檢修單上必須注明設備、配件的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、檢修編號、檢修負責人、參加檢修人員名單、檢修日期等。

5、驗收合格的檢修設備、配件應粘貼檢修合格證。驗收不合格的設備、配件不得使用和入井。由于完不成檢修任務或檢修質(zhì)量不合格造成損失和罰款的項目報人力資源部從檢修單位當月工資中扣除。

6、經(jīng)驗收合格的檢修設備、配件在車間應碼放整齊，掛牌管理，能入庫的小配件入本單位庫房，并辦理有關(guān)的出入庫手續(xù)或記錄，以便管理使用。

7、各檢修單位應盡力建立健全設備試驗裝置，凡能做試驗的設備必須進行試驗,如：液壓膠管必須進行打壓試驗，潛水泵必須在水箱中進行12小時的浸泡并空轉(zhuǎn)15分鐘，以檢驗其防水性和絕緣性。

8、設備檢修必須建立健全設備檢修臺帳，記錄檢修所耗配件、材料及各種技術(shù)數(shù)據(jù)。

9、設備、配件檢修驗收合格后參加驗收人員應現(xiàn)場簽字。

本辦法自2008年1月1日起執(zhí)行

第5篇 設備事故安全管理辦法

一、目的

為加強設備事故管理，保障設備安全有效運行，制訂本辦法。

二、適用范圍

（集團）公司所有的設備事故管理。

三、引用文件

（一）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

（二）《（集團）公司安全生產(chǎn)管理總則》

四、定義

（一）設備事故：凡正式投產(chǎn)的設備，在生產(chǎn)過程中造成設備的零件、構(gòu)件損壞使生產(chǎn)突然中斷；因本企業(yè)設備原因直接造成能源供應中斷而使生產(chǎn)被迫突然停止；修復費用≥3萬元以上；停機時間≥四小時以上；均視為設備事故。

（二）設備故障：在生產(chǎn)過程中因設備的零、構(gòu)件損壞或雖未損壞但設備動行不正常、控制失靈等原因，使主機停產(chǎn)五分鐘以上，四小時以下者（構(gòu)不成設備事故）均稱為設備故障。設備故障也要納入設備事故的管理范圍。

（三）設備事故分級

⒈特大設備事故

設備事故的修復費≥100萬元以上者為特大設備事故。

⒉下列情況之一者視為重大設備事故:

⑴設備事故的修復費在≥10萬元而＜100萬元者。

⑵主要生產(chǎn)設備發(fā)生事故，使生產(chǎn)系統(tǒng)停機二十四小時以上。

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⒊下列情況之一者視為一般設備事故:

⑴設備事故的修復費在≥3萬元而＜10萬元。

⑵主要生產(chǎn)設備發(fā)生事故，使生產(chǎn)中斷四小時以上(含4小時)二十四小時以下。

五、職責

（一）設備所屬單位負責一般設備事故的調(diào)查、分析、處理。并將設備事故處理報告上報裝備處。

（二）裝備處負責重大、特大設備事故的調(diào)查、分析、處理。必要時參與一般設備事故的調(diào)查處理。

六、內(nèi)容及要求

（一）下列情況不屬于設備事故

⒈聯(lián)動機組的設備技術(shù)狀況不好，有發(fā)生事故的可能，已上報公司設備和生產(chǎn)主管部門審查，批準安排檢修的。

⒉在生產(chǎn)過程中，設備的安全保護裝置正常動作，但安全連鎖部件損壞使生產(chǎn)中斷而未造成設備損壞的。

⒊在生產(chǎn)過程中，工藝件損壞（如軋輥、矯直輥、導衛(wèi)裝置、風口、渣口、燒嘴、氧槍、連鑄機結(jié)晶器、剪刃、一般運輸皮帶等）使生產(chǎn)中斷的。

⒋不可抗拒的自然災害使生產(chǎn)中斷的。

（二）事故的處理與分析

⒈事故搶修

設備發(fā)生事故或故障后，檢修單位應迅速組織搶修。設備故障或一般設備事故，檢修單位組織搶修，生產(chǎn)單位配合；特大或重大設備事故，由裝備處、生產(chǎn)處組織有關(guān)單位搶修。對搶修不力，使事故進一

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步擴大的責任者，視同事故責任者一并追究處理。

⒉事故分析

⑴一般事故由事故單位設備廠長組織設備、生產(chǎn)操作、維修方面的

有關(guān)人員及事故當事人參加分析，重大和特大事故由裝備處組織有關(guān)單位和人員進行事故分析。必要時裝備處參與一般事故的分析。

⑵事故分析應遵循“四不放過”原則。即：事故原因查不清不放過；職工群眾未受到教育不放過；沒有防范措施不放過；事故責任者沒有受到處理不放過。

⑶事故、故障分析。生產(chǎn)單位主管設備的人員、檢修單位人員應逐月進行設備事故和故障的原因分析。生產(chǎn)單位按事故發(fā)生的類別、部位、時間、等級、過程及原因等逐項填寫設備檔案與各類報表。

⒊事故處理

對于重大及重大以上設備事故，經(jīng)裝備處分析形成結(jié)果后，按《設備專業(yè)管理辦法》執(zhí)行。一般設備事故，由事故單位和檢修單位做出處理意見報裝備處存檔。

第6篇 機電設備配件費用管理辦法

為了使配件管理科學化、系統(tǒng)化、合理化，有效使用配件資金，控制配件費用指標，保證安全生產(chǎn)，特制定本辦法：

1、全年設備配件費用，通過全年經(jīng)營計劃測算下達，由礦機電部集中控制。

2、各配件使用單位，每月２０日前根據(jù)下月設備維修使用需要，將配件計劃報礦領(lǐng)導審批后，報供應站采購，計劃必須準確，否則不予落實。其它單位和個人不得私自采購。

3、各單位使用礦集中費時，需將使用的預備部位，規(guī)格型號，件數(shù)標注清楚，如因意外或計劃外的急需配件，要有事故原因，礦按性質(zhì)分配其配件費。

4、配件管理人員要經(jīng)常深入基層，及時掌握配件的使用情況，保證各類易損失件的庫存和配件質(zhì)量，防止積壓，保證配件的及時準確供應。

5、配件領(lǐng)取實行交舊領(lǐng)新，供應站嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，當月領(lǐng)用配件，必須限期交舊，否則給予罰款處理。各單位更換下的配件應統(tǒng)一交礦供應站，不得私自進行處理。供應站要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由礦上統(tǒng)一進行處理。

6、供應站將交回的舊件設專門庫房管理，由專人建帳立卡，便于修復使用。機電部會同配件使用單位對交回的舊配件進行鑒定，對于能夠修復的配件，通過計劃下達給機電隊，進行修復，同時月底負責修理費的結(jié)算，對于無法修復的配件實行報廢處理。

7、機電隊設專人進行修舊利廢工作，并做好檢修記錄，檢修好的配件交機電部驗收后，統(tǒng)一保管，統(tǒng)一發(fā)放。

8、修舊利廢的配件出庫，按照配件出庫手續(xù)辦理，價格按照礦校定價格出庫。

9、機電設備大、中修的所需配件統(tǒng)一由機電隊電鉗班根據(jù)礦機電部每月月底所做機電設備大修理計劃，做出配件購置計劃，報機電部和機電副礦長及計劃科、供應站審批后領(lǐng)用和保管；

10、機電設備大、中修理計劃的配件，只能用于設備的大中修，不得私自挪作它用；

11、各單位正常生產(chǎn)過程中使用的機電設備，日常維護中所更換的小型配件，由各使用單位自己出費用；大中型配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的，由機電部出大修理費；

12、采掘工作面新安裝的機電設備，由機電部配齊所有零部件；搬運過程中或生產(chǎn)中因使用不當造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償，費用劃入機電設備大修理；

第7篇 工程項目設備管理辦法

1、內(nèi)容

工程項目設備管理包括機械設備的選擇,機械設備的安全使用。機械設備的維修保養(yǎng)。

2、職責

由項目工程師指導材料設備科進行工程項目設備管理。

3、設備管理措施

1)制定機械設備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點、施工需要等具體情況選擇施工機械并合理布置。

2)采用先進的施工機械來投入施工。

3)簡化施工工藝,合并工序,變單機作業(yè)為聯(lián)合體機械作業(yè)。

4、機械設備技術(shù)管理

1) 機械設備和合理使用

①在滿足施工技術(shù)要求情況下,使機械設備的燃料、動力和勞動力消耗最少,生產(chǎn)率最高。

②采用合理的技術(shù)管理和完善的技術(shù)保養(yǎng),使機械設備經(jīng)常處于正常狀態(tài),工作中經(jīng)久耐用,不出故障。

2) 維護與保養(yǎng)

①在機械設備進場安裝使用之前,首先按產(chǎn)品規(guī)范進行驗收,發(fā)現(xiàn)問題應及時交涉解決,并作詳細驗收記錄,辦理好必要的移交手續(xù)。

②定期對機械設備有計劃地進行清理、潤滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件,使機械設備保持良好的狀態(tài)。

3)定期調(diào)整

機械設備零部件長期使用后,會造成間隙增大,螺絲松脫,以至喪失精度。因此定期進行調(diào)整,恢復零件間的配合,恢復零件幾何軸線的正常位置。

4)正常運輸

大型施工機械長距搬運一般采用平板拖車或汽車運輸,在工地范圍內(nèi)亦可靠機械本身動力自行行走。

5)修理

按計劃按規(guī)定對機械設備進行大修、中修和小修,并把保養(yǎng)修理情況記錄下來。

第8篇 某工廠電氣設備技術(shù)管理辦法

工廠電氣設備技術(shù)管理規(guī)定

1、主題內(nèi)容和適用范圍

為了提高電氣設備運行的可靠性、安全性,本管理規(guī)定對較通用的電氣設備的檢修周期和檢修主要內(nèi)容做出了明確規(guī)定。

本規(guī)定適用于全公司所有生產(chǎn)廠和有關(guān)單位。

2、引用標準

《鋼鐵企業(yè)動力管理條例》、《冶金企業(yè)設備操作、維護檢修規(guī)程》。

3、職責

本規(guī)定由公司設備部組織有關(guān)單位嚴格按規(guī)定標準貫徹執(zhí)行。

4、管理內(nèi)容與方法

4.1本規(guī)定只對較通用的電氣設備提出了要求,對非通用的電氣設備,各單位可根據(jù)已有的經(jīng)驗制定相應的規(guī)定和要求。對崗位上有關(guān)操作維護等方面的規(guī)程,由各單位根據(jù)各單位的特點和不同條件具體制定。

4.2電氣設備的技術(shù)狀況分級標準,參照《設備技術(shù)狀況管理規(guī)定》中關(guān)于設備技術(shù)管理通則執(zhí)行。

對電氣設備的維護標準,參照《設備的使用維護和管理規(guī)定》中設備維護分級標準。

4.3為了提高電氣設備運行的可靠性,做到有計劃的定期檢修,須對主要電氣設備訂出其檢修周期和基本內(nèi)容,本制度中沒有規(guī)定的設備檢修周期和內(nèi)容,均可按照各類設備的技術(shù)特性和使用經(jīng)驗由各單位自行制定。

4.4各類設備的規(guī)定

4.4.1電動機的規(guī)定

電動機(包括交流和直流)的計劃檢修,分為不解體檢修和解體檢修兩種,其檢修周期和檢修內(nèi)容規(guī)定如下:

4.4.1.1不解體檢修

凡電機連續(xù)運行3~6個月時,應進行一次,其檢修主要內(nèi)容有:

1用干燥空氣,吹去電機內(nèi)部灰塵,擦去油污;

2檢查各處接線頭是否松動,各部位緊固螺栓是否處于良好狀態(tài);

3打開軸承小蓋,檢查是否缺油;

4測量電機絕緣,并做記錄。

4.4.1.2電機解體檢修

分為大、中、小修三種。其規(guī)定如下:

類別 電機類型 大修周期 中修周期

第一類 連續(xù)運轉(zhuǎn)的鼠籠型電機 7~10年 3~4年

第二類 連續(xù)運行的繞線式電機 10~20年 3~4年

第三類 短期運轉(zhuǎn)起、停次數(shù)頻繁的電機 3~5年 1年

第四類 10kv高壓電機 20~25年 4~5年

第五類 主變流機組、軋鋼直流電機 20~25年 4~5年

第六類 z系列直流電機、中小容量電動發(fā)動機 8~12年 2年

1電機大修內(nèi)容一般為:

a.定子和轉(zhuǎn)子全部或局部更換線圈;

b.機械結(jié)構(gòu)檢查試驗或做改造性的加固處理;

c.集電環(huán)換新或做表面處理;

d.軸瓦(滾珠)更換,軸承修理和絕緣墊片檢查;

e.轉(zhuǎn)子綁線更換;

f.籠型電機轉(zhuǎn)子銅條與轉(zhuǎn)子短路環(huán)焊接處檢查,對裂口和松動處做補焊處理;

h.轉(zhuǎn)子找平衡、轉(zhuǎn)數(shù)在1000轉(zhuǎn)/分以上,容量大于100kw的電機轉(zhuǎn)子,要做動平衡試驗;

y.電刷架檢修、部件更換調(diào)整;

o.機殼修理、噴漆。

直流電機除上述項目外,尚需進行:

p.整流子清掃試驗或進行表面磨光、開溝、搗棱,以及整流片全部更換;

k.升高片修理,更換絕緣,重新綁扎加固,有斷裂者,修補或更換;

y.均壓線圈全部更換絕緣和綁線;

n.轉(zhuǎn)子整體干燥和浸漆。

2電機中修的內(nèi)容一般為:

a.定子或轉(zhuǎn)子(包括主補極)線圈清掃做絕緣試驗,并做直流耐壓。對局部和個別絕緣值低的線圈進行處理;

b.電機機械結(jié)構(gòu)檢查,采取必要的預防和加固措施;

c.整流子、升高片、集電環(huán)、修理和加工磨光;

d.軸瓦研磨,對超過間隙者做更換鎢金、軸承絕緣墊片檢查;

e.轉(zhuǎn)子綁線檢查,對松動者進行更換及做平衡試驗;

f.定、轉(zhuǎn)子干燥噴漆,直流電機電樞進行浸漆處理;

g.調(diào)整刷架及其排列,檢修和更換零件。

3電機的小修周期,各使用廠(單位)可根據(jù)電機具體使用狀態(tài)、運行情況自行決定。原則每隔1~2年進行一次,其檢修內(nèi)容一般規(guī)定為:

a.定子或轉(zhuǎn)子分解抽出清掃,并做檢查;

b.局部或個別絕緣薄弱部位進行絕緣處理;

c.軸瓦(滾珠)檢查、換油;

d.整流子、集電環(huán)表面清掃,刷子個別更換調(diào)整。

4.4.2對變壓器的規(guī)定

類別 變壓器型號 大修周期 中修周期 小修周期

第一類 電力變壓器容量在1000kva及以上者 30~40年 6~8年 1年

第二類 整流變壓器、起動自偶變壓器和充油電抗器 25~30年 5~6年 1年

第三類 電爐變壓器 15~18年 3年 6個月

第四類 變壓器容量在1000kva以下者 30~35年 10年 2年

4.4.2.1變壓器大修內(nèi)容一般為:

a.高、低壓側(cè)線圈全部更換;

b.鐵磁機構(gòu)檢查,穿芯螺栓絕緣套管更換,矽鋼片表面絕緣脫落者,重新涂絕緣膜;

c.更換對地絕緣層和高低壓間絕緣套筒,以及更換全部鋼紙油道和鋼紙墊片;

d.分接開關(guān)檢修,分解清理;

e.對線圈各部分壓緊的機械結(jié)構(gòu)進行檢查、修理和必要的加固;

f.油翅、油枕清洗,絕緣油過濾,油缸洗刷,止油修理,墊片更換;

g.瓷套管分解清理、干燥,進行耐壓試驗;

h.溫度計校驗,瓦斯繼電器檢查,油翅風扇分解清理,電機檢修;

i.全部變壓器外表噴漆。

4.4.2.2變壓器在中修內(nèi)容一般為:

a.1000kva及以上的變壓器,在檢修抽芯前,必須進行線圈絕緣泄漏試驗;

b.變壓器解體,吊出芯子進行各部位檢查,包括線圈固定位置,壓緊螺栓的緊固程度、分接開關(guān)的接觸情況和機械位置等;

c.用變壓器油沖洗線圈、油道、墊片等,去除油污和表面沉積物;

d.對絕緣

電阻不符合要求的部位進行處理;

e.油缸清掃,止油門修理,油翅清刷,漏油處處理;

f.變壓器油過濾,并做化學試驗,含酸性超過規(guī)定者,應做除酸處理;

g.油枕、防爆管沖洗,干燥劑更換;

h.溫度計校驗、瓦斯繼電器檢查;

i.瓷套管檢查、清理。

4.4.2.3變壓器小修內(nèi)容一般為:

不抽芯檢查,只做外部清掃和檢修。包括缸蓋清掃、瓷套管清掃;絕緣油處理和增添;檢查冷卻裝置、瓦斯繼電器裝置;檢查各部有無漏油現(xiàn)象;呼吸器內(nèi)干燥劑顏色是否正常。

4.4.3低壓開關(guān)盤的規(guī)定(包括電磁站控制盤,低壓線路開關(guān)控制設備)

類別 工作條件 大修周期 中修周期 小修周期

第一類 在多塵、潮濕和高溫環(huán)境中 6年 2年 6個月

第二類 在正常環(huán)境中 16年 4年 1年

屬于第一類的電磁站是:軋鋼電磁站和加熱爐電磁站、鏈爐房電磁站、煉鋼爐電磁站、電爐電磁站、燒結(jié)電磁站等。

屬于第二類的電磁站是:主電室控制操作盤和機電修配車間電磁站、水泵房電磁站、空氣壓縮機房電磁站等。

4.4.3.1 開關(guān)盤大修內(nèi)容一般為:以局部或全部更換為主,修理為輔。

1動力和操作線路局部或全部更換新線;

2控制盤修理,控制開關(guān)的部分備件或整體更換;

3控制器分解清掃,更換磨損部件及接點;

4電阻器分解清掃,做必要的更換;

5各種刀閘的修理及儀表校驗。

4.4.3.2 開關(guān)盤中修內(nèi)容一般為:

1動力和控制臺線路接頭檢查局部絕緣破裂要完善處理或局部更換;

2控制盤清掃,開關(guān)換接點,刀閘開關(guān)修理;

3電阻器清掃檢查。

4.4.3.3 開關(guān)盤小修內(nèi)容一般為:

1吹灰、清掃、擦瓷瓶,在采取安全的隔離措施后,母線也要清掃干凈;

2檢查各部位的元件是否有異常現(xiàn)象,并擰緊各部位的螺栓;

3檢查熔斷器,熔片要完整,接觸應良好;

4檢查刀開關(guān)在合閘狀態(tài)時,接觸應良好;

5檢查檢修接觸器、控制繼電器、磁力起起動器的觸頭及各彈簧和消弧罩;

6檢查檢修行程開關(guān)的凸輪、接頭及彈簧等;

7測量主回路及操作回路的絕緣,并記錄之;當?shù)陀谝?guī)定值時,或與上一次記錄相比較,有顯著下降時,應查明原因并加以解決。

4.4.4 天車電氣控制設備的規(guī)定

類別 工作條件 大修周期 中修周期 小修周期

第一類 多塵、潮濕和高溫環(huán)境中運行,每小時起停次數(shù)甚至為頻繁作業(yè)率很高者 5年 1年 2個月

第二類 比較多塵、潮濕或高溫環(huán)境中運行,起停次數(shù)及作業(yè)率僅次于第一類者 6年 1年 4個月

第三類 一般環(huán)境下運行,每小時起停次數(shù)比較頻繁者 10年 2年 6個月

第四類 良好環(huán)境下運行,起停次數(shù)不頻繁者 15年 5年 1年

屬于第一類天車是:煉鋼廠加料、澆鑄等天車;煉鐵廠鑄造車間鐵水天車、水渣池天車。

屬于第二類天車是:軋鋼廠天車、燒結(jié)廠裝料天車、煉鐵廠爐臺天車等。

屬于第三類天車是:煉鋼廠原料天車、軋鋼廠成品天車。

屬于第四類天車是:主電室內(nèi)檢修用的天車、水泵站內(nèi)檢修用的天車、主機室內(nèi)檢修用的天車。

4.4.4.1 天車控制設備大修內(nèi)容是:

動力線路和控制線路,以局部或全部更換為主,修理為輔,其主要項目如下:

1動力和控制線路經(jīng)過試驗,局部或全部更換新線;

2配電盤及盤上控制設備更換及備件修理更換;

3控制器解體檢查,更換損壞件或整體;

4電阻箱整箱或部分電阻片更換,或解體清掃;

5刀閘整組或部分線圈更換,或分解清掃修理;

6滑線和滑線支架更換或修理。

4.4.4.2 天車電氣控制設備中修的內(nèi)容是:

動力線路或控制線路檢查修補、更換磨損的備件,其主要內(nèi)容如下:

1動力線路和控制線路接頭檢查,對絕緣不良的線路進行絕緣修補或局部更換;

2控制盤上局部元件更換;

3刀閘開關(guān)、滑線進行檢查清掃;

4更換局部電氣控制開關(guān),清掃電阻箱。

4.4.4.3 天車電控設備小修內(nèi)容是:

1檢查檢修電動機(按電動機的規(guī)定執(zhí)行);

2檢查檢修電磁鐵抱閘,各種極限開關(guān)務必使用可靠;

3檢查檢修電磁控制盤及一、二次接線;

4檢查檢修各種類型的控制器、接觸器、磁力啟動器等;

5檢查檢修大車磨電砣(集電砣),使其接觸良好;

6檢查清掃各種絕緣瓷瓶,清掃電阻器(或頻敏電阻器)上的積灰;

7測定各電氣部件絕緣電阻,并做記錄。

4.4.5 斷路器的規(guī)定

一般斷路器在運行中切閘三次短路電流后,應做全面檢查與清掃工作。

4.4.5.1 斷路器外部檢查清掃內(nèi)容是:

①檢查與緊固斷路器套管與母線的接頭、檢查套管與瓷瓶、特別是拉力瓷瓶有否裂紋損傷;

②清掃各部灰塵,緊固各部位螺栓;

③測量三相接觸電阻,三相同時接觸狀態(tài)及測定其觸頭行程;

④檢查漏油、漏氣現(xiàn)象;

⑤檢查操作機構(gòu)及操作頭是否靈活、可靠,保證合、分閘全部符合要求;

⑥而無卡擦及自動脫扣現(xiàn)象;

⑦檢查信號及操作回路,進行遠方控制操作,并做空投及跳閘試驗。

4.4.5.2油開關(guān)內(nèi)部檢查清掃內(nèi)容是:

1檢查內(nèi)部是否完整和動作是否正常;

2檢查套管有無臟物,消弧罩是否完整,有無變形和閃絡痕跡,以及接點燒損情況;

3檢查接點接觸情況是否嚴密,并檢查接點是否同時接觸;

4徹底清掃內(nèi)部,并更換絕緣油;

5同時要做外部檢查與清掃。

4.4.6 10kv高壓開關(guān)柜要配合線路檢修,一年進行一次停電清掃,對周圍環(huán)境較臟的地區(qū),六個月檢修清掃一次,其主要內(nèi)容為:

4.4.

6.1檢查母線引線、隔離開關(guān)、斷路器、電流互感器及電壓互感器操作機構(gòu)等部位是否有異常現(xiàn)象。

4.4.6.2檢查端子板螺栓接點有否松動及隔離開關(guān)接點檢查修理、儀表校驗、繼電器保護裝置檢查等。

4.4.6.3檢查各熔斷器接觸是否良好。

4.4.6.4采取安全隔離措施,對母線進行清掃檢查。

4.4.6.5測量主回路及操作回路系統(tǒng)絕緣電阻,并做記錄。

4.4.7防雷裝置的規(guī)定

4.4.7.1避雷針每年四月中旬以前應做一次檢查,包括本體及聯(lián)結(jié)線,并測試接地電阻值。

4.4.7.2各類避雷器每年四月末以前配合線路停電,安裝投運,十一月后結(jié)合線路停電將它拆回試驗檢查,以便第二年再安裝使用(室內(nèi)母線上避雷器不拆)。

1閥型避雷器的復查項目是:

a、避雷器本身有無臟污、破裂或燒損現(xiàn)象;

b、引出線有無移動斷股,內(nèi)部絕緣物有無甩裂脫落和溶化流出現(xiàn)象;

c、進行絕緣電阻值測定和泄漏電流值測定;

d、新避雷器應進行工頻放電測定。

2 氧化鋅避雷器的復查試驗項目為:

a、電阻的測量:35kv及以下的氧化鋅避雷器用2500v兆歐表測量,其絕緣電阻不低于1000mω。

b、測量1ma(直流)時的參考電壓u1ma和75%u1ma參考電壓下的泄漏電流,要求75%u1ma下的泄漏電流不大于50μa。

4.4.8接地裝置每年四月中旬以前進行一次檢查測試,不合格者要進行處理,以保證變壓器、避雷針、避雷器、高壓開關(guān)柜等的安全運行。

4.4.9對計量用電壓、電流互感器每年春季進行一次絕緣試驗和清掃工作,油浸式互感器的油質(zhì)應做檢查,如無特殊變化,一般3―5年換油一次。

4.4.11電力電纜每年做一次絕緣檢查,包括絕緣值的測定,直流耐壓和測量其泄漏電流,同時檢查電纜頭的外表情況。

4.4.11.1新敷設的電纜,在投入運行三個月后應試驗一次其技術(shù)數(shù)據(jù),如無特殊變化,以后可按每年試驗一次。

4.4.11.2根據(jù)試驗結(jié)果列為不合格,但經(jīng)過綜合判斷允許在監(jiān)視條件下投運的電纜,其試驗周期應比標準規(guī)定縮短,如果在不少于六個月的時間內(nèi)經(jīng)過三次以上的再試驗,其缺陷特性沒有變化,則可以認為合格。

4.4.12電力電容器

電力電容器應每隔3~6個月進行一次維護檢修,其檢修主要內(nèi)容是:

4.4.12.1清理瓷瓶,緊固各部位螺栓。

4.4.12.2檢查各熔斷器是否良好,接觸是否嚴密。

4.4.12.3檢查電容器的補充是否有裂紋、凸出、滲油及其它異?，F(xiàn)象。

第9篇 關(guān)于設備專用工具的管理辦法

為加強我礦設備及專用工具(以下統(tǒng)稱設備)等資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保安全生產(chǎn)和職工生活,減少設備投入和占用,提高資產(chǎn)使用效率,維護所有者權(quán)益,經(jīng)礦研究制訂本辦法。

一、 設備的管理職責

紀監(jiān)和審計全過程參與,堅持共同負責,各司其職的原則,各部門具體分工如下:

(1)設備管理租賃中心負責全礦設備的統(tǒng)一管理、驗收和監(jiān)督檢查;

(2)生產(chǎn)技術(shù)部負責所屬專業(yè)生產(chǎn)設備的現(xiàn)場管理;

(3)經(jīng)營管理部負責設備的價值管理和組織招(議)標;

(4)機電工區(qū)負責機電工礦設備、設施的使用管理和防爆設施的監(jiān)督檢查;

(5)運輸工區(qū)負責所屬運輸設備的正常使用管理;

(6)通防工區(qū)負責通防設備、設施的使用管理;

(7)選煤廠負責洗選設備的使用管理;

(8)器材供應站負責設備采購及廢舊設備的儲存管理;

(9)科技開發(fā)服務中心負責儀器儀表、供用電和環(huán)保設備的管理;

(10)信息文印中心負責全礦辦公自動化設備、設施的管理;

(11)車輛維修管理辦公室負責全礦車輛的使用和維修管理;

(12)物業(yè)站負責本站所屬設備的管理;

(13)辦公室負責全礦辦公設施的管理;

(14)弘大公司、美源熱電廠、弘興公司的資產(chǎn)管理工作,采取由設備管理租賃中心托管和單位自主管理相結(jié)合的方式,所屬資產(chǎn)全部納入礦統(tǒng)一管理和監(jiān)督檢查;

其他相關(guān)部門和設備使用單位負責協(xié)助管理。

二、 設備計劃、采購和驗收管理

1、年度專用資金計劃:

(1)各線及各專業(yè)每年十月份根據(jù)次年生產(chǎn)、生活的需要及使用設備的現(xiàn)狀編制專用資金計劃,報送設備管理租賃中心,由設備管理租賃中心根據(jù)庫存及設備待修、報廢情況進行初步評審后匯總報送經(jīng)營管理部。

(2)經(jīng)營管理部負責初審專用資金計劃,并報送由總工程師負責召集的由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及有關(guān)職能部門參加的會議進行評審,按照先急后緩、先重點后一般的原則,研究確定專用資金計劃項目。經(jīng)營管理部報主管礦長審批后上報集團公司。

(3)專用資金計劃審批下達后,各技術(shù)鑒定小組組長牽頭,組織本線(專業(yè))技術(shù)人員、經(jīng)營管理部、器材供應站、設備管理租賃中心等有關(guān)人員進行市場調(diào)研。屬于礦招、議標的,除上述人員參加外,還應有經(jīng)營管理部有關(guān)領(lǐng)導及紀委、監(jiān)察、審計、合同等部門人員共同參加,按照礦招議標程序進行。

(4)屬于集團公司招、議標采購的設備,由經(jīng)營管理部根據(jù)分管領(lǐng)導的安排,負責通知參加人員,器材供應站提供采購信息并匯總上報集團公司,同時將信息及時傳達給礦參加招、議標的有關(guān)人員。

(5)招、議標工作完成后,器材供應站應及時同中標方簽定采購合同,需有技術(shù)協(xié)議的,應組織相關(guān)技術(shù)人員簽定技術(shù)協(xié)議,采購合同由經(jīng)營管理部審核把關(guān),報主管礦長審批后執(zhí)行,器材供應站負責按時按要求組織供貨,特殊設備需要“3c”生產(chǎn)許可證的,必須在合同條款和協(xié)議中注明并執(zhí)行。

2、年度設備生產(chǎn)需求計劃:

每年11月份,由生產(chǎn)礦長組織有關(guān)領(lǐng)導和生產(chǎn)部、設備管理租賃中心等單位負責人,根據(jù)次年生產(chǎn)任務情況,編排采掘工作面安裝接續(xù)設備需求計劃,交設備管理中心。

3、月度設備需求計劃:

專業(yè)主管部門應根據(jù)次月生產(chǎn)作業(yè)計劃和實際需要編制月度設備需求(采掘單位為租賃)計劃,于當月26前報送設備管理租賃中心,設備管理租賃中心根據(jù)庫存和實際需要進行審批,報送機電礦長審批后,器材供應站予以執(zhí)行。

4、改造設備及調(diào)整計劃:

(1)改造設備時,由設備使用單位及分管部門提出改造意向和可行性報告計劃,上報機電礦長。由機電礦長牽頭,設備管理租賃中心負責組織相關(guān)職能部門和使用單位的專業(yè)技術(shù)人員召開評審會議共同研究決定。設備管理租賃中心出具改造計劃議向書,器材供應站、經(jīng)營管理部負責組織落實和實施。

(2)專用資金計劃的執(zhí)行過程中,因生產(chǎn)實際需要而調(diào)整計劃時,由主管部門出具申請報告報經(jīng)營管理部,經(jīng)分管領(lǐng)導及主管礦長批準后方可進行調(diào)整。

5、新安裝的工作面或掘進頭,機電工區(qū)應根據(jù)采掘工作面的接續(xù)情況,繪制機電設計圖和工作面設備布置圖提前1個月送交設備管理租賃中心。

6、在保證安全和質(zhì)量的情況下,采購和改造使用設備應本著先礦內(nèi)后局內(nèi)再局外的原則,局內(nèi)能生產(chǎn)改造的,未經(jīng)允許一律不準外購和外委。

7、各種計劃要針對性強,具有準確性、實用性、科學性和超前性。計劃內(nèi)容主要包括項目名稱、設備型號、數(shù)量、工作量、單價等內(nèi)容。

8、設備到礦后的驗收工作,由器材供應站在設備到貨后及時通知經(jīng)營管理部、設備管理租賃中心及有關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員共同進行驗收(五萬元以上的大型設備及特種設備,由機電礦長或機電副總組織專業(yè)技術(shù)人員驗收),驗收時器材供應站提供合同及有關(guān)設備安全標志相關(guān)資料及合格證件,特別是井下設備必須有煤安標志和防爆合格證,設備管理租賃中心負責保管存檔。證件和手續(xù)不齊全(特殊情況需由器材供應站寫出申請報告,說明原由報分管領(lǐng)導審批)一律不準組織和通知驗收,合格的由設備管理租賃中心出具驗收報告,不合格的由器材供應站負責退貨。

9、土建設備安裝工程項目的驗收工作,由基建科牽頭經(jīng)營管理部組織相關(guān)部門技術(shù)人員進行統(tǒng)一驗收,并出具驗收報告。

10、專用資金的預付款工作由器材供應站和其它工程主管部門提出申請,報經(jīng)營管理部審核,經(jīng)分管礦長審批同意后,上報主管礦長簽批并付諸實施。

三、 設備使用管理

1、各單位應明確一名專職或兼職(特別是洗煤廠、電廠、弘大公司、弘興公司必須設專職設備管理員)的設備管理人員,具體抓好本單位的設備管理工作,每月月底及時向設備管理租賃中心上報本單位月度設備統(tǒng)計報表,井下生產(chǎn)單位同時提供設備布置圖。為加強管理,對設備管理員(包括設備管理租賃中心專職設備管理人員)實行交納風險抵押金制度,每人交納300元風險抵押金,實行月考核季兌現(xiàn),設備管理租賃中心具體負責日常監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)工作。

2、實行動態(tài)管理。設備分管和使用單位分別負責建立相應的設備(儀器儀表、車輛、辦公自動化設施等)管理臺帳(手工臺帳或微機臺帳),并為每臺設備建立卡片,保證帳、卡、物相符。設備使用單位及使用地點變更時,設備臺帳應及時更新,同時進行實物(包括報廢設備殘體)跟蹤管理和監(jiān)督考核。

3、使用單位在領(lǐng)取設備時(包括從器材供應站超市直接領(lǐng)取),需持有效領(lǐng)用單(領(lǐng)用單須有單位公章、主管、設備管理員、機電工長及經(jīng)辦人簽字),到設備管理租賃中心辦理設備領(lǐng)用單。設備管理租賃中心應嚴格審核把關(guān),開據(jù)的發(fā)放單應有審批專用章和主管領(lǐng)導簽字,并及時進行編號、建帳管理,器材供應站或設備庫方可發(fā)放,否則一律不準發(fā)放。一般情況下設備庫一律不予借料,因生產(chǎn)急需確實需要借料時,必須由礦調(diào)度值班領(lǐng)導、專業(yè)及單位負責人簽字,并于次日把手續(xù)補辦齊全。

4、設備管理租賃中心按規(guī)定對設備進行唯一標識,使用單位或其它部門未經(jīng)同意不得隨意更改或刪除標識,更不準使用無編號的設備,否則發(fā)現(xiàn)視為不合格項。各使用單位要建立健全各種規(guī)章制度,配備相應的操作和維修保養(yǎng)人員,要嚴格執(zhí)行崗位責任制、設備包機制、設備操作規(guī)程,堅持班檢、日檢、月檢制度。使用單位應正確和正常使用保護裝置,嚴禁設備帶病運轉(zhuǎn)。

5、設備管理達到“90.5.1”的要求,即主要生產(chǎn)設備完好率達90%以上,主要設備的待修率不超過5%,機電設備事故率應低于1%,要杜絕重大事故和特大事故的發(fā)生,杜絕失爆。

6、設備使用單位、地點變更時,應及時辦理交接手續(xù),設備管理租賃中心組織交、接單位進行設備的清點和驗收,開據(jù)交接單,雙方共同簽字。對回收升井后的設備由設備管理租賃中心組織使用單位、承修單位及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行鑒定。

7、因現(xiàn)場實際需要而占用設備或不能及時回收設備時,由分管領(lǐng)導批準后,由礦安排臨時管理單位負責管理。

8、大型設備使用單位要建立履歷表,防爆設備要符合防爆標準,特種設備(如:蒸汽鍋爐、壓力容器、行車、工程車等)的使用要按照質(zhì)量監(jiān)督部門有關(guān)安全技術(shù)監(jiān)督規(guī)程規(guī)定,正確操作使用,按標準及時進行試驗、檢查、維修、保養(yǎng)。

9、設備使用單位負責設備的日常管理和維護,參與自用設備修理過程的監(jiān)督和費用核定,同時應有計劃地進行預防性檢修。大型固定設備要堅持日檢制度,每天應有不少于兩小時的強制性檢修時間,采掘運輸設備每天應有一個班的停機檢修時間,洗煤設備、電廠設備及其它生產(chǎn)、生活設備可根據(jù)需要適當安排日檢時間。各單位還要做好運轉(zhuǎn)日志、事故記錄、交接班記錄、維修記錄、日檢記錄、干部上崗記錄等工作,同時要利用好礦井停產(chǎn)檢修時間進行檢修,對固定設備的重要部件要進行損傷測定。

10、設備發(fā)生故障后,使用單位應及時組織搶修,查明原因,必要時設備管理租賃中心及承修單位協(xié)助維修。事故的分析,由礦當天值班領(lǐng)導組織專業(yè)部門、調(diào)度專業(yè)和事故單位按照“四不放過”的原則進行分析,事故分析要找出事故原因,明確事故性質(zhì)(自然磨損、配件質(zhì)量、維修質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、操作、環(huán)境等)和事故責任,制定和落實整改和防范措施,并確保所采取措施的有效性,杜絕同類事故再次發(fā)生。

11、在設備管理中,試行《設備管理優(yōu)差評比實施辦法》。在采掘各單位中每季評分類選出最優(yōu)最差單位,并對最優(yōu)最差單位實行對等獎罰,由設備管理租賃中心負責考核實施。

12、井下巷道或工作面密閉前,通防工區(qū)負責監(jiān)督檢查所密閉的巷道或工作面是否存在設備或其它物資,若發(fā)現(xiàn)應及時通知有關(guān)部門或單位進行回收,回收不徹底不準密閉。

13、搶險救災急需的設備及集團公司統(tǒng)一調(diào)用的設備,設備管理租賃中心應積極配合,并辦理相關(guān)手續(xù),同時單獨建帳管理。

四、 設備倉儲管理

1、設備管理租賃中心對庫存設備需進行定期檢查,每月月底進行一次盤點對帳,要保證帳、卡、物相符,發(fā)現(xiàn)問題應及時進行處理。

2、備用或長時間不用的設備應保存在環(huán)境條件符合要求的廠地或倉庫內(nèi),應有防潮、防銹、防腐、防淋、防凍、防曬、防火、防盜等保護設施。

3、有關(guān)單位應妥善保管或委托保管好各類設備,委托保管(代管)的單位應建立完善的手工或微機臺帳,若出現(xiàn)丟失則嚴肅追究相關(guān)人員的責任。

4、長時間庫存的檢驗和測量設備,應按規(guī)定進行校驗或檢定,以確保準確度。

5、長時間閑置的設備,由分管部門提出報告,報礦分管設備技術(shù)鑒定小組進行鑒定,查明原因形成報告,提出處理意見并上報礦資產(chǎn)管理委員會。

五、 設備閑置管理

1、連續(xù)停用一年以上或新購進兩年以上而不能投入使用的設備,視為閑置設備。對閑置設備應及時進行封存(特種儲備、搶險救災設備除外),由經(jīng)營管理部和設備管理中心提出申請報集團公司資產(chǎn)部門審批,封存的設備不計提折舊費,設備啟封時再報集團公司備案。閑置設備銷售時,由專業(yè)技術(shù)鑒定小組對所報廢的設備進行鑒定并簽署意見,報礦資產(chǎn)管理委員會審查批準后,由經(jīng)營管理部上報集團公司主要領(lǐng)導進行批復,經(jīng)批準后方可出售。

2、設備管理租賃中心負責對當年閑置的設備進行統(tǒng)計,并及時報集團公司,集團公司需要轉(zhuǎn)讓或調(diào)劑設備時,由被轉(zhuǎn)讓方寫出申請,報集團公司主管領(lǐng)導批準,我礦主管礦長簽批后,按資產(chǎn)凈值或殘值以質(zhì)計價,由經(jīng)營管理部財務按照資產(chǎn)管理手續(xù)進行帳務處理。

3、需要出售、轉(zhuǎn)讓或調(diào)劑的設備應本著先局內(nèi)再局外的原則辦理,出售時必須堅持公開、公正的方式組織招(議)標,嚴禁暗箱操作。

4、本礦閑置及暫不使用的設備,在滿足我礦生產(chǎn)、生活所需的情況下,經(jīng)主管礦長簽字同意可以向外出借,并到設備管理租賃中心辦理出借手續(xù),(出借手續(xù)必須有借方單位公章,負責人及經(jīng)辦人簽字,并出示經(jīng)辦人身份證復印件作為抵押,待歸還時拿回)。出借的時間一般不得超過三個月,并由職能部門和出借單位負責及時催收。

六、 設備報廢管理

設備報廢是指礦每年對達到或超過使用年限以及由于技術(shù)更新改造對不再具有使用價值的設備申請報廢,對因使用不當或自然災害等原因使設備在尚未達到規(guī)定使用年限的情況下,不再具有使用價值的也可以提前申請報廢,設備報廢一般每年集中進行一次,。

1、各使用單位每年10月份填寫固定資產(chǎn)報廢申請,申請應詳細寫明報廢理由(即是由于逾齡報廢,無法修復,無可用價值,還是由于生產(chǎn)技術(shù)更新改造等原因)報設備管理租賃中心。

2、設備管理租賃中心會同經(jīng)營管理部,根據(jù)效用年限、已用年限及報廢原因進行審核,寫出初步報廢原因及審核意見,匯總填寫《機電設備類固定資產(chǎn)報廢申請表》(申請表詳細寫明實體編號、名稱、資產(chǎn)號、規(guī)格型號、數(shù)量、效用年限、已用年限、原值、累計折舊、凈值、預計殘值收入、報廢原因及說明、放置地點等內(nèi)容)和《年度固定資產(chǎn)報廢明細匯總表》,報礦資產(chǎn)管理委員會。

3、由機電礦長組織召開專門會議,設備管理租賃中心、科技服務中心、物業(yè)管理站、洗煤廠、信息文印中心等相關(guān)單位負責人參加,根據(jù)所申請報廢設備的具體情況,分三個鑒定小組(后附資產(chǎn)管理委員會及鑒定人員組成詳細名單),并對照詳細申請表,去現(xiàn)場落實和進行鑒定。

4、報廢鑒定完畢后,召開一次總結(jié)會議,由各小組進行總結(jié)和匯報鑒定情況,最終確定哪些需要報廢,哪些進行更新、更換、技術(shù)改造和應該淘汰等,設備管理租賃中心、經(jīng)營管理部負責人及資產(chǎn)管理員簽字并蓋單位及個人印章。

5、最后由機電礦長簽署意見,然后報主管礦長審核蓋章。經(jīng)營部匯總并按先后順序分別上報集團公司機電處、財務部和資產(chǎn)管理部進行審批,最后報集團公司領(lǐng)導簽署審批意見。

6、集團公司對所申請報廢設備下礦進行實物現(xiàn)場鑒定時,由機電礦長組織召開專門會議,經(jīng)營管理部、設備管理租賃中心、設備使用單位等相關(guān)部門及資產(chǎn)管理委員會有關(guān)人員參加,分組配合集團公司鑒定人員進行現(xiàn)場查看實體。

7、相關(guān)單位應高度重視積極配合,各單位對所申請報廢的設備一律單獨存放,現(xiàn)場鑒定時單位主管及設備管理員必須陪檢,并且保證實體的現(xiàn)場完整性。

8、不經(jīng)資產(chǎn)管理委員會同意和安排,任何單位對設備殘體無權(quán)處置,整個鑒定審批工作結(jié)束后,經(jīng)營管理部、設備管理租賃中心負責保留一份審批、簽字蓋章手續(xù)齊全、完整的資料存檔。

9、報廢的設備零部件一般不準再使用,確需使用的或拆除留用的必須經(jīng)各技術(shù)鑒定專業(yè)小組簽批同意,方可使用。

10、報廢的設備殘體應進行封存,未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會的安排,任何單位和個人不準隨意拆、卸,更不準變賣和處理。

11、報廢的設備殘體由礦資產(chǎn)管理委員會統(tǒng)一安排,根據(jù)設備大小,移挪成本,存放場地空間等情況,安排有關(guān)單位進行集中轉(zhuǎn)移,集中存放,礦將按殘體價值的5%-10%考核轉(zhuǎn)運單位的勞務費。任何單位未經(jīng)同意不準私自移挪和亂存亂放。在轉(zhuǎn)運過程中,要仔細認真負責,輕裝輕運,要保持設備原狀,不得有損壞設備的現(xiàn)象發(fā)生。

12、整個轉(zhuǎn)運工作結(jié)束后,由礦資產(chǎn)管理委員會組織召開一個閉合會議,對移挪設備情況、數(shù)量和報廢臺帳進行對帳,同時對碼放現(xiàn)場情況進行查看,設備管理租賃中心、紀委、監(jiān)察、設備殘體所屬單位和代存代管單位負責人共同簽字,并辦理詳細的交接清單,參與單位各留一份存檔備查。

13、未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會同意任何單位不準隨意變更臺帳和處理設備殘體,更無權(quán)銷售處理報廢設備。私自外借或處置(銷售)礦屬設備的,以及代管代存單位因管理不善和監(jiān)督不到位,不按礦規(guī)定程序要求進行鑒定處置,礦將嚴肅追究有關(guān)部門負責人和相關(guān)責任人的責任。

14、報廢設備處理時,嚴格按照棗礦集團發(fā)[2005]58號《關(guān)于進一步加強黨風廉政建設工作的規(guī)定》第十一條之規(guī)定執(zhí)行,即各類固定資產(chǎn)、廢舊物資必須按規(guī)定處置和處理,并按程序報集團公司主要領(lǐng)導批準。

七、礦成立資產(chǎn)管理委員會及專業(yè)技術(shù)鑒定小組,明確職責范圍

1、為加強和規(guī)范報廢資產(chǎn)的管理程序,認真做好技術(shù)鑒定工作,礦成立資產(chǎn)管理委員會及技術(shù)鑒定領(lǐng)導小組,全面負責礦屬實物資產(chǎn)的管理及技術(shù)鑒定工作。對涉及資產(chǎn)閑置、盤盈、盤虧實物的報廢,出具內(nèi)部技術(shù)鑒定意見,對所屬專業(yè)資產(chǎn)管理的全過程實施監(jiān)督、檢查、考核。

2、資產(chǎn)管理委員會組成:主任 :姚峰 副主任: 任國順 、 崔成寶 、劉紹超 、劉杰 成員: 鞏召芬、 朱長華 、 張九軍 、耿紹軍、 朱靜臣、 余濤 、王廣秋 、 楊兆忠 、 榮淑芳及各資產(chǎn)管理部門負責人。

3、領(lǐng)導小組下設三個技術(shù)鑒定專業(yè)小組:(1)原煤生產(chǎn)設備技術(shù)鑒定小組:組長:崔成寶 成員由設備管理租賃中心、原煤生產(chǎn)線各專業(yè)部門技術(shù)負責人和使用單位、承修單位相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,其主要職責是負責礦井生產(chǎn)設備的技術(shù)鑒定、驗收。(2)洗煤、環(huán)保資產(chǎn)技術(shù)鑒定小組:組長:朱長華 成員:洗煤廠、 科技服務中心、使用單位等相關(guān)單位專業(yè)技術(shù)人員,其主要職責是負責洗煤設備、環(huán)保設備、全礦儀器儀表等設備的技術(shù)鑒定、驗收。(3)地面生活資產(chǎn)技術(shù)鑒定小組:組長:劉紹超 、劉杰 成員:徐磊、劉愛忠、馬召軍及所屬各使用單位技術(shù)負責人,其主要職責是負責全礦所屬范圍內(nèi)生活設備的技術(shù)鑒定。

八、 考核規(guī)定

為加強設備流程的全面管理工作,充分發(fā)揮設備綜合效能,保證設備良性運轉(zhuǎn),提高礦井經(jīng)濟效益,礦每月提取設備罰款額的30%獎勵設備管理工作中較好的單位和個人,同時對管理較差的單位則嚴格扣罰,具體考核標準是:

1、凡達不到“90.5.1”要求,主要生產(chǎn)設備完好率每降低一個百分點,罰款300元,設備待修率每超過一個百分點罰款200元,設備事故率每高一個百分點罰款1000元,依次類推。出現(xiàn)重大事故和特大事故,以及出現(xiàn)失爆的則嚴格按照事故分析進行責任認定和責任追究。

2、發(fā)生下列情況者,每項次扣責任單位100~500元,負責人和責任人各50-200元。(1)無明確的專(兼)職設備管理員(2)未按規(guī)定建立設備維修保養(yǎng)制度和設備管理臺帳、進行設備檢修、記錄設備維修情況、記錄和分析設備事故(3)不按規(guī)定對設備事故采取糾正和預防措施(4)帳目不細不全面,不及時上報有關(guān)資料(5)設備無標識和卡片(6)不按時提交設備使用計劃或計劃不周全(7)計劃內(nèi)采購的設備供應不及時影響生產(chǎn)(8)設備購置選型不合理,市場調(diào)查失實,驗收人員失職,造成設備積壓閑置及不適用的(9)申請不認真、全面和詳實(10)不積極配合、不按時參加會議和進行設備驗收工作(11)不認真按照報廢處理程序操作運行等。

3、設備管理租賃中心每季對各單位設備使用狀況和在正常采掘工作面交接回收時進行核查,重點核對設備在籍與實物是否相符(按設備及其配套設施的在冊數(shù)量與實物數(shù)量進行比較),若不相符則按原值罰責任單位并對三大員每人罰款100元,丟失大型設備由礦進行嚴肅處理并責任追究。

4、所有設備下井前必須進行地面組裝配套調(diào)試和驗收,機電制修總廠的主要負責人、 技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長是質(zhì)量把關(guān)的第一責任者;設備的交接工作,雙方單位負責人、機電技術(shù)員、機電工長是交接現(xiàn)場的第一責任者;所有驗收及交接工作參與部門的負責人及現(xiàn)場簽字驗收人員是監(jiān)督管理的主要責任者,出現(xiàn)問題層層進行責任追究。。

5、使用單位因管理不善或人為原因造成設備及附件丟失、損壞;私自轉(zhuǎn)借、拆卸或改造設備,按損失額的80%扣罰責任單位,對未到報廢期限的設備已事實報廢的按原值30%扣罰責任單位。使用不正常、儲備不合理、保養(yǎng)措施不利,安裝單位隨意更改工作面設計,隨意增加設備投入,罰單位三大員每人100-300元,設備管理員50元。

6、燒壞電機按25元/kw扣罰責任單位,其中責任單位三大員共同承擔5-10%。

7、未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會,私自外借或處置礦屬設備的,設備報廢不按正常程序?qū)彶榛蚝灦ㄕ也坏綄嵨餁報w的,礦將對單位負責人及設備管理員罰款100--300元,同時視具體情況進行責任追究。

8、使用單位正常使用過程中更換下來的設備三日內(nèi)必須及時升井,升井后在24小時內(nèi)進廠交接,按指定地點碼放,設備管理租賃中心辦理手續(xù)。工作面安裝、回撤交接工作由交、接雙方及設備租賃中心進行現(xiàn)場辦理,并于次日上午10點前到設備租賃中心開據(jù)設備交接單。不及時交接每拖一天每件次罰責任單位50元。不及時辦理有關(guān)手續(xù),罰單位負責人及責任人每人100元。嚴禁亂存亂放,否則,一經(jīng)查實礦將嚴肅追究責任單位和責任人的責任,并處以100-1000元的罰款,丟失設備的,則按原值加倍罰款。

9、機電制修總廠對到貨、安裝、回收、回撤、更換下來的設備、物資的裝、卸車工作,在其職責范圍內(nèi)應提供正常服務,嚴禁亂收費,對亂收費的將按所收費額雙倍罰款,并按違紀處理。特別是專用資金設備到貨,應按礦安排積極配合,并安全、及時、保質(zhì)保量的卸車、存放,并負責代管,礦根據(jù)到貨物資大小按每噸100-200元考核單位勞務費,每月一結(jié)算,由設備管理中心負責落實和考核兌現(xiàn),。

10、驗收人員不負責任致使不合格設備過關(guān),視情節(jié)輕重對所有參與驗收人員給予每臺件50元以上罰款,嚴重的追究其相應的責任。

11、設備閑置、報廢不按運行程序操作和規(guī)定要求實施,不及時、不積極參與配合,出現(xiàn)管理漏洞,對設備管理員進行罰款50元,并對主要負責人罰款100元,嚴重的進行責任追究。

12、使用單位對領(lǐng)用和回收的小絞車、各類電機及開關(guān)嚴格按照裝封車要求執(zhí)行,上、下井的其它設備或零部件,需要采取特殊保護措施的,有關(guān)單位必須進行特殊保護,不按要求辦理的,每次扣罰責任單位100-500元。

13、所密閉的巷道或工作面內(nèi)若檢查發(fā)現(xiàn)有回收不徹底的物資,則對通防工區(qū)三大員每人罰款100-300元,并按原值罰通防工區(qū)和有關(guān)責任單位。

14、其它有關(guān)處罰,嚴格按照礦《安全質(zhì)量目標獎懲考核細則》和《安全質(zhì)量事故分析和責任追究規(guī)定》執(zhí)行。

15、其它未盡事宜及各項處罰規(guī)定與上級文件規(guī)定相抵觸時按上級文件規(guī)定執(zhí)行。

16、所有辦公自動化設備由信息通訊文印管理中心實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一編號,統(tǒng)一維修,統(tǒng)一調(diào)劑,統(tǒng)一監(jiān)督考核。

17、廠內(nèi)機動車輛及礦管小車由車輛管理維修中心統(tǒng)一管理,統(tǒng)一維修,統(tǒng)一調(diào)劑,統(tǒng)一監(jiān)督考核。

第10篇 生產(chǎn)設備設施管理辦法

1. 目的

健全、完善集團公司設備管理體系,規(guī)范公司設備設施的采購、運行、停用機制,對公司的設備設施的采購、運行進行監(jiān)督;確保在用設備符合國家及行業(yè)相關(guān)要求。

2. 適用范圍

本大綱適用于集團公司范圍內(nèi)的設備的管理活動。

3. 參考文件

《安全生產(chǎn)法》 全國人大常委(2002)

《職業(yè)健康安全管理體系 要求》 gb/t28001-2022

《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》 gb/t24001-2004

《特種設備監(jiān)察條例》 國務院2009

《浙江省燃氣管理條例》 浙江省人大

《安全生產(chǎn)標準化管理手冊》 gb/t9006-2010

《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》 2007.6.1

4. 職責

4.1 總經(jīng)理

1) 負責批準發(fā)布集團公司設備設施采購計劃;

2) 負責成立采購小組,任命組長;

3) 負責批準發(fā)布公司設備設施停用、封存、報廢報告。

4.2 分管副總經(jīng)理

1) 負責批準設備設施需求計劃、審核采購計劃;

2) 負責審核設備停用、封存、報廢報告;批準設備設施啟封報告。

4.3 各部門

1) 編制本部門的設備設施需求計劃(年度、月度);

2) 編制本部門管轄范圍的設備設施停用、封存、啟封、報廢報告,并報審批;

3) 做好設備日常管理。

4.4 管線所

1) 負責對設備設施的運行管理;參與新購設備設施的驗收;

2) 定期組織相關(guān)部門對公司的設備設施運行組織檢查;

3) 建立設備設施的技術(shù)檔案,并定期核對設備的狀態(tài);

4) 負責特種設備的管理,建立公司特種設備臺賬,并發(fā)布。

4.5 安全質(zhì)監(jiān)部

1) 對設備設施的安全運行情況進行監(jiān)督;

2) 對壓力容器進行年度安全檢查。

4.6 計劃財務部

3) 負責設備的資產(chǎn)及賬外資產(chǎn)的管理。

4.7 各子公司

4) 制定本公司設備設施的管理制度,并發(fā)布、實施。

5. 描述

5.1 設備的引進、選型、評價

5.1.1 設備的引進

1) 各單位根據(jù)生產(chǎn)、服務、辦公需要制定設備的需求/引進計劃,按照公司規(guī)定進行審批;

5.1.2 設備的選型

1) 設備的選型原則上由使用部門根據(jù)生產(chǎn)、服務、辦公的特點編制設備選型報告(生產(chǎn)工藝、設備工藝,需求原因等方面進行描述);

2) 設備選型應符合生產(chǎn)上適用、技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合理、環(huán)境、安全達標的原則。

3) 設備的選型程序(具體操作參照《供方評價管理程序》)

收集市場信息;

篩選信息資料;

選型決策。

5.1.3 評價

使用部門對設備使用情況進行評價,編制評價報告提交至采購小組。

5.2 采購

設備的采購根據(jù)公司《采購管理規(guī)定》執(zhí)行。

5.3 驗收

按照驗收的對象分為:采購驗收、改造驗收、維修驗收。

5.3.1 驗收依據(jù)

采購計劃/需求計劃;

物項的質(zhì)量說明書;

技術(shù)說明書;

驗收參考的技術(shù)標準。

改造、維修的驗收依據(jù)為改造、維修的合同,及相關(guān)的技術(shù)要求。

5.3.2 驗收過程

4) 設備到場后,采購部門應書面通知安全質(zhì)監(jiān)部、使用部門、倉庫對設備進行安全、質(zhì)量的驗收,驗收記錄由采購單位提交至辦公室歸檔保存;

5) 設備、器材驗收要求詳見《jrz266 設備、器材驗收規(guī)定》

5.3.3 不合格處理

如設備或器材雖有合格證,但設備或器材與采購清單不符或存在質(zhì)量問題,由使用單位協(xié)同采購單位聯(lián)系供應商協(xié)調(diào)解決,必要時還可利用法律手段,要求按合同規(guī)定索賠違約金。

5.3.4 入庫與領(lǐng)用

6) 設備到貨后,由采購部門對其進行入庫;

7) 倉庫對設備、器材的領(lǐng)用建立領(lǐng)用記錄。

5.4 設備的資產(chǎn)管理

5.4.1 設備的入場

新進場的設備由計劃財務部建立資產(chǎn)的檔案,并定期組織進行盤點。

5.4.2 設備的資產(chǎn)管理

具體執(zhí)行參照《資產(chǎn)管理辦法》及《帳外資產(chǎn)管理辦法》。

5.4.3 設備的調(diào)撥

設備的調(diào)撥由計劃財務部負責進行調(diào)配,屬于調(diào)撥和調(diào)劑的設備應由需求部門提出,計劃財務部核實后,寫出書面報告(報告應附設備的購期、型號、原值、設備編號和調(diào)撥原因);報主管領(lǐng)導審批。設備調(diào)撥后,有關(guān)單位應及時做好設備的帳、卡調(diào)整工作。

5.5 運行與控制

5.5.1 工程安裝

部分采購的設備、器材需要本單位進行安裝的,應按照本條6.5.1執(zhí)行。

5.5.1.1 設備安裝前檢查

設備安裝前應由安全部門及專業(yè)人員對設備的規(guī)格、型號、參數(shù)等進行檢查。

5.5.1.2 設備的安裝

在設備安裝的過程中,應遵守工藝操作規(guī)程及安全操作規(guī)程。

5.5.2 設備的運行

5.5.2.1 試運行

新購/安裝的設備須進行試運行(計量、工具等不需要),并填寫試運行記錄。

5.5.2.2 運行規(guī)定

5.5.2.2.1 管理規(guī)定

1) 設備、器材操作部門編制設備操作規(guī)程,經(jīng)安全質(zhì)監(jiān)部審核后,由分管副總批準、發(fā)布、實施;

2) 設備、器材使用單位需建立本部門使用的設備的臺賬或清單,保存維修、保養(yǎng)、檢查等記錄;管線所根據(jù)設備類型建立設備履歷書(設備的規(guī)格、型號、參數(shù);設備的事故履歷;維保履歷;工作履歷;技術(shù)改造記錄;記事等);

3) 管線所根據(jù)生產(chǎn)、服務等情況制定設備、器材的維護、保養(yǎng)計劃;

4) 設備上崗前,相關(guān)部門應對操作人員進行崗前培訓,并保存培訓記錄;

5) 管線所對各部門的設備管理情況進行監(jiān)督。

5.5.2.2.2 操作人員規(guī)定

1) 設備操作人員必須遵守設備的操作規(guī)程;

2) 設備、器材上的防護裝置和線路管道要經(jīng)常檢查,保證完整可靠;

3) 設備運行前,應對設備及附件進行檢查,做好設備運行記錄;

4) 特種設備的操作必須有人監(jiān)護;

5) 設備、器材應定期進行保養(yǎng),對于應急啟動的設備應進行經(jīng)常性的定期維護,做好維護記錄。

5.5.2.2.3 保養(yǎng)規(guī)定

公司設備設施保養(yǎng)分為:日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、停機保養(yǎng)。

6) 日常保養(yǎng),是操作工人每班必須進行的設備保養(yǎng)工作,其內(nèi)容包括:清掃、加油、調(diào)整、更換個別零件、檢查潤滑、異音、漏油、安全以及損傷等情況。日常保養(yǎng)配合日常點檢進行,是一種不單獨占據(jù)工時的設備保養(yǎng)方式。

7) 一級保養(yǎng),除日常保養(yǎng)外,還要對設備內(nèi)部進行清洗溝通油路,調(diào)整配合間隙,緊固有關(guān)部位及對有關(guān)部位進行必要的檢查。其保養(yǎng)工作在專職維修人員的指導下由操作人員完成;

8) 二級保養(yǎng),除一級保養(yǎng)內(nèi)容外,還要對設備進行局部解體檢查,清洗換油,修理或更換磨損零件,排除異常情況和故障,恢復局部工作精度,檢查并修理電氣系統(tǒng),其保養(yǎng)工作由專職維修人員承擔,操作人員配合參加。保養(yǎng)內(nèi)容記入設備登記卡片;

9) 停機保養(yǎng),對超過一定時間不用的設備,需按照使用說明書進行停機保養(yǎng);

10) 保養(yǎng)周期及內(nèi)容應符合設備保養(yǎng)要求(具體見各設備的保養(yǎng)規(guī)程)。

5.5.2.2.4 設備維修規(guī)定

設備的維修應有專門的人員進行維修,記錄在設備履歷書。

5.5.3 設備的控制

為確保公司設備設施運行的有效性、安全性,公司制定了《檢驗、計量控制管理制度》。

5.5.3.1 設備的檢查

1) 設備檢查類型:日常檢查、周檢、節(jié)前檢查、專項檢查;

2) 日常檢查,是指設備設施使用單位在運行前/交接班前進行的檢查,及重大危險源(儲罐)的巡檢;

3) 周檢,由安全質(zhì)監(jiān)部組織的檢查,檢查內(nèi)容包括日常檢查/巡檢的記錄、保養(yǎng)記錄、設備有效性、安全性等檢查;

4) 節(jié)前檢查,在節(jié)假日前,公司應組織對設備設施的安全檢查及有效性檢查;

5) 專項檢查,包括季節(jié)性檢查(冬季、雷雨季節(jié)、夏季)、專項安全檢查等;

5.5.3.2 校驗、檢驗規(guī)定

公司的設備、設施、特種設備及其安全附件的校驗或計量檢定由管線所統(tǒng)一負責,并建立相應的臺賬;

用戶的流量計的計量檢定與校驗由管線所負責,并建立計量臺賬;

管線所制定年度《計量、校驗計劃》,并發(fā)布;

特種設備(壓力容器與壓力管道)的檢驗類型分為:全面檢驗和年度檢驗,年度檢驗由公司內(nèi)部組織進行。

5.6 設備的封存與啟封

5.6.1 封存條件及要求

閑置三個月以上或季節(jié)性閑置的設備應做好設備除塵、防銹、防潮工作并切斷電源、水源。封存設備的零部件與附件均不得移作他用,以保持設備的完整;

需要封存的設備由申請部門填寫《設備封存申請單》,報管線所核實,經(jīng)分管部門批準后才能進行封存;

凡申請封存的設備,必須做到技術(shù)狀態(tài)良好,附件齊全,并要掛上醒目的封存牌。對已損壞的設備應予以修復并驗收合格后,才能封存;

封存的設備應指定專人進行管理,并定期檢查,確保設備的完好性;必要時進行停機保養(yǎng);未經(jīng)批準嚴禁使用已封存的設備;

閑置封存一年以上或新購設備二年以上未使用而確定不需要的設備,應填寫設備封存明細表,報集團分管領(lǐng)導審核,總經(jīng)理審批,及時做出處理,以免長期閑置造成浪費。

5.6.2 封存設備的啟封

當封存的設備決定再用時,應由使用部門辦理再用手續(xù),填寫《啟用申請單》報管線所及分管領(lǐng)導審批同意后,由管線所收回封存標志牌;一份交財務部門作為繼續(xù)提取折舊和收繳占用費的依據(jù);一份留使用部門作為啟封依據(jù);

使用部門在啟用前做好檢查調(diào)試(要求或標準)方可投入使用;

封存和啟封應記錄填寫在對應的設備履歷書上;

特種設備的封存、啟封參照《特種設備管理制度》(封存超過一年的)。

5.7 設備的報廢

5.7.1 設備的報廢依據(jù)

設備達到或超過使用期限,主要部件或結(jié)構(gòu)已經(jīng)陳舊或損壞且購不到配件,達不到低限技術(shù)指標,且無修理價值;

技術(shù)落后,耗能很高,效率很低,國家已令淘汰禁止使用的設備;

超過安全使用期限,存在安全隱患的設備;

不符合國家頒布的環(huán)境使用標準,在現(xiàn)有技術(shù)條件下又不能改造達標的設備;

經(jīng)技術(shù)鑒定,確屬質(zhì)量問題或損壞嚴重,無法修復以及修理費用過高,接近新購價格。

5.7.2 報廢處理

6) 凡需報廢的設備,由使用部門先填寫《設備報廢單》報安全質(zhì)監(jiān)部核實,經(jīng)分管副總審核,總經(jīng)理批準后,方可報廢,《設備報廢單》一式三份,使用部門、安全質(zhì)監(jiān)部、計劃財務部各執(zhí)一份;

7) 管線所組織技術(shù)及使用部門負責人進行技術(shù)鑒定,并在報廢申請單上簽署意見;對重大設備需由分管經(jīng)理參加;

8) 設備經(jīng)批準報廢后,由計劃財務部辦理相關(guān)手續(xù);

9) 設備未經(jīng)正式批準報廢前,各單位不得自行拆卸、改裝或挪用零部件;

10) 為了利用報廢設備的殘值,充分發(fā)揮其作用,對于回收來的報廢設備可以有如下三個方面的處置:

直接降級使用或維修后降級使用;

作為同類設備的零部件或拆用其部件;

公開拍賣或直接變賣。

11) 特種設備的報廢參照《特種設備管理制度》。

5.8 設備的事故處理

設備事故,指設備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低,停機時間和經(jīng)濟損失超過規(guī)定限額者及由設備故障、事故造成人員傷亡的。

一旦發(fā)生設備事故,當事者必須立即采取應急措施,馬上停機保持現(xiàn)場,并立即上報;

具體的設備事故的處理流程《jrz290 事故報告與調(diào)查規(guī)定》。

對發(fā)生事故的設備,需填寫設備的履歷書,諾達到報廢的標準,應按照本規(guī)定6.7條設備的報廢進行報廢處理。

6. 記錄

1) 各使用單位,需建立本單位在用、封存設備臺賬;

2) 安全質(zhì)監(jiān)部定期對設備運行維護、記錄進行監(jiān)督檢查;

第11篇 電氣設備運行維護管理辦法

1.電氣設備的運行維護

(1)生產(chǎn)設備輔機(即電動機、控制柜等)的運行維護隨主機同時進行,使輔機經(jīng)常保持完好狀態(tài),已滿足主機運轉(zhuǎn)要求。

(2)電氣設備的檢修周期與主機生產(chǎn)設備的檢修周期一致。

(3)電氣設備的運行維護及檢修工作均由電工進行。

2.電氣設備的管理

(1)電氣設備的管理也是設備管理的工作內(nèi)容之一,除日常維護外還應進行周期性大中修維護管理。

(2)電氣設備的全面系統(tǒng)大中修一年一次,即春檢,檢修工作安排及內(nèi)容祥見春檢計劃。

(3)電氣設備的春檢重點項目為全公司所屬的鍋爐房所屬設備、變電所屬設備、所有在用變壓器等大型電氣設備及各泵房所屬設備。

(4)電氣設備發(fā)生突發(fā)故障時應隨時排除處理,以免事故擴大危及安全。

第12篇 師大后勤發(fā)展總公司資產(chǎn)設備管理辦法

師大后勤發(fā)展總公司資產(chǎn)、設備管理暫行辦法

根據(jù)《*師大后勤社會化改革方案》精神和《*師大后勤發(fā)展總公司固定資產(chǎn)管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,后勤資產(chǎn)實行所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)分離。后勤所有資產(chǎn)均為國有資產(chǎn)。總公司對原后勤資產(chǎn)、設備和新增資產(chǎn)、設備具有使用權(quán)。后勤發(fā)展總公司應確保國有資產(chǎn)保值、增值及安全。為切實落實職責,更好地管理、使用資產(chǎn),特制訂本辦法:

一、管理范圍

1、能夠獨立使用一年以上且單價在2000元以上(含2000元)的經(jīng)營、服務、管理設備;

2、能夠獨立使用一年以上且單價在200―500元的一般設備及所有家具;

3、能夠獨立使用一年以上且單價在200元以下的低值物品;

4、凡滿足上述條件的,無論來自何種經(jīng)費開支或何種渠道(自制、捐贈、調(diào)撥等),均列入資產(chǎn)設備管理范圍進行管理。

二、管理機構(gòu)

1、設備與實驗管理處是學校資產(chǎn)、設備主管部門;

2、產(chǎn)業(yè)后勤管理處、計劃財務處、監(jiān)察審計處、設備與實驗管理處等部門對總公司資產(chǎn)設備管理行使監(jiān)督職能;

3、總公司辦公室為總公司內(nèi)部設立管理部門。

三、計劃與申報

1、申購儀器設備必須堅持“保證重點、兼顧一般,程序規(guī)范、勤儉節(jié)約”的原則;

2、各部門應根據(jù)實際情況,分輕重緩急,有計劃地進行申報,計劃一般每年年底申報一次,申報計劃交辦公室匯總,經(jīng)總公司辦公會議確定后,原則上不予變動;

3、每年年中總公司對計劃作一次集中調(diào)整,若確有特殊原因需變更計劃的,在此期間辦理計劃變更手續(xù);

4、確系工作需要,臨時急需采購資產(chǎn)、設備,應由使用部門提交申請,經(jīng)過相應的審批程序后予以辦理;

5、在申報設備計劃時,應注意該設備性能的適用性、房屋水電情況的可行性及該設備的效益;

6、申報金額在2000元以上的項目,應詳細寫明設備的名稱、型號、數(shù)量、金額、推薦生產(chǎn)廠家、用途、人員配備、配套條件等情況。

四、經(jīng)費管理

1、每年年底由辦公室、財務結(jié)算中心根據(jù)申報計劃制訂資產(chǎn)、設備經(jīng)費預算,經(jīng)與學校有關(guān)職能部門協(xié)商,根據(jù)協(xié)議,總公司在年度總經(jīng)費中劃塊下達經(jīng)費指標,由辦公室負責該項經(jīng)費的日常管理工作;

2、申報金額在200元以下的物品,經(jīng)費從部門的運行經(jīng)費中開支,由部門負責人簽批;

3、申報金額200元以上的物品,由總公司辦公會議討論通過后,總經(jīng)理簽批執(zhí)行;

4、根據(jù)學校規(guī)定,申報物品金額較大的,由總公司辦公會議討論通過,報經(jīng)學校設備處批準后執(zhí)行;

5、單價在2000元以上的大型設備的購置,由使用部門組織有關(guān)人員論證并填寫“論證表”,經(jīng)辦公室預審后,由分管公司領(lǐng)導提交總公司辦公會議通過后方能組織購置。

五、購置與驗收

1、申報計劃經(jīng)總公司辦公會議通過后,原則上由配送中心負責組織購置,專業(yè)性比較強的資產(chǎn)設備,由設備使用部門派專人協(xié)助采購,配送中心必須嚴格執(zhí)行資產(chǎn)、設備購置計劃;

2、數(shù)量大、金額高的資產(chǎn)、設備采購任務,由配送中心會同學校設備處按規(guī)定辦理,采購應有二人以上進行,必要時檢查審計處派員參與;

3、所有資產(chǎn)、設備的購置均應經(jīng)相應審批后方能進行,未辦理相應審批手續(xù),擅自采購資產(chǎn)、設備的,一般不予報銷;

4、資產(chǎn)、設備的采購必須嚴格遵守國家的各項法律法規(guī),必須嚴格遵守學校各項規(guī)章制度和有關(guān)廉政措施或規(guī)定,凡屬國家規(guī)定的專控商品,均應辦理“?？厣唐穼徟掷m(xù)”,按規(guī)定組織采購;

5、采購渠道應保證資產(chǎn)、設備有較好的質(zhì)量和完善的售后服務,且有較合理的價格。大宗物品的采購必須進行招投標;

6、資產(chǎn)、設備到貨后一周內(nèi),使用部門應組織有關(guān)人員及時嚴格驗收,按規(guī)定認真填寫資產(chǎn)、設備驗收單并辦理相應的領(lǐng)用手續(xù),由于部門或個人未進行及時驗收而造成的經(jīng)濟損失,由當事人承擔相應責任。

六、使用與管理

1、設備驗收合格并辦理有關(guān)手續(xù)后即列為相應資產(chǎn),歸口辦公室建立資產(chǎn)、設備分類賬、分戶賬,并將資產(chǎn)、設備編號入庫,資產(chǎn)、設備卡片及入庫單由辦公室保留一份、各部門保留一份(應由專人保管);

2、部門應有明確的資產(chǎn)、設備管理崗位職責,對資產(chǎn)、設備的使用、保管、維護要有專人負責,資產(chǎn)、設備保管及使用人必須熟悉資產(chǎn)、設備的性能、原理和操作方法,并具備一定的維護保養(yǎng)知識,保管人員要隨時掌握資產(chǎn)、設備的狀態(tài)和使用情況,做好資產(chǎn)、設備的動態(tài)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向本部門和總公司辦公室報告,并辦理有關(guān)手續(xù)(如及時辦理資產(chǎn)、設備的報失、報損、報廢、維修等手續(xù)),保管人員要做好資產(chǎn)、設備的日常保管工作,根據(jù)不同情況做好防火、防潮、防銹、防腐、防塵、防雷、防熱等工作;

3、年底由總公司辦公室列出各部門的全部資產(chǎn)、設備賬,下發(fā)至各部門,以便核對管理,設備的保管人員必須認真做好資產(chǎn)、設備的統(tǒng)計、審核工作,如實反映資產(chǎn)、設備的數(shù)量、質(zhì)量及變動情況,各種憑證應妥善保管,定期核對賬、物、卡。保管人員要加強資產(chǎn)、設備的日常管理工作,每年對賬一次,保證做到賬、物、卡相符;

4、保管或使用人不負責任,造成資產(chǎn)、設備損壞、丟失等情況,應按有關(guān)資產(chǎn)、設備損壞、丟失賠償規(guī)定處理。

七、資產(chǎn)、設備的維修

1、經(jīng)費按有關(guān)協(xié)議執(zhí)行;

2、零星維修的,按零星維修相應辦法辦理;

3、常檢修的,由部門經(jīng)理在運行經(jīng)費中掌握使用,金額在200元以上的須明確檢修計劃、經(jīng)費預算、報經(jīng)總公司辦公室,經(jīng)批準后方能進行;

4、突擊搶修的,須及時與辦公室或部門領(lǐng)導通報并補辦相應手續(xù)。

八、出借與調(diào)撥

1、原則上公司的資產(chǎn)、設備不外借。各部門應加強對各類生活用品(照相機、錄音機、電視機等)的管理,杜絕公物私用;

2、若確需要借用者,應辦理嚴格的借用手續(xù),一般須經(jīng)分管總經(jīng)理同意,貴重物品(2000元以上)的出借須由總經(jīng)理同意后方能辦理借用手續(xù);

3、資產(chǎn)、設備在出借、歸還時都應嚴格做好驗收工作,若有丟失或損壞,應按規(guī)定予以賠償;

4、總公司內(nèi)部之間及總公司與學校各部門之間若需長期借用設備,須報設備管理部門辦理調(diào)撥手續(xù)。

九、報廢、報損與報失

1、報廢、報損條件

①超過耐用期限,且已無法使用的資產(chǎn)、設備;

②因各種因素損壞,已無法修復的資產(chǎn)、設備;

③損壞的資產(chǎn)設備,其修理費用超過該資產(chǎn)設備原價值百

分之五十的;

④因耗能大、污染環(huán)境等原因淘汰的產(chǎn)品,各種指標無法適應當前工作要求的資產(chǎn)設備;

⑤沒有超過正常使用年限,屬人為或自然災害造成損毀的資產(chǎn)、設備。

2、報廢、報損手續(xù)

申報資產(chǎn)、設備報廢、報損,應本著勤儉節(jié)約的方針,嚴格遵守資產(chǎn)設備的報廢、報損條件并嚴格審核:

①由使用部門提出申請,并填寫報廢審批表;

②使用部門分管領(lǐng)導組織本部門有關(guān)人員對申請報廢的資產(chǎn)設備進行初審并填寫初審意見;

③將附有初審意見的報廢審批表呈報學院有關(guān)職能部門審查;

④經(jīng)審查認定符合報廢條件的予以報廢;

⑤將報廢資產(chǎn)進行折售或其他妥善處理后,將有關(guān)資料及折售款交總公司財務或?qū)W院財務;

⑥憑完整資料到資產(chǎn)管理部門銷賬、沖銷財產(chǎn)。

3、若發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)、設備丟失,使用或保管人員應及時報失,總公司將作調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果作出相應的處理意見。

第13篇 特種設備安全管理考核辦法

為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化和明確特種設備安全管理責任，全面落實《特種設備安全管理責任書》的各項任務和要求，完成各級下達的安全目標管理任務，特制訂如下考核辦法：

第14篇 安全設施設備管理辦法

1.目的

為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，使安全設施設備隨時處于靈敏有效的完好狀態(tài)。特制定公司安全設施設備管理辦法。

2.適用范圍：

適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動場所安全設施設備的管理。

3.安全生產(chǎn)設施設備定義：

3.1安全設施是指永久性的安全裝置，如消防管道、消防栓、安全標志、標識等。

3.2安全設備指安全生產(chǎn)所配置的設備，如消防抽水泵，機器設備的安全連鎖裝置、防護罩、蓋、擋板(包括設備的接地與接零)，火災自動探測報警滅火系統(tǒng)、滅火器材，視頻監(jiān)控系統(tǒng)，壓力容器上的壓力表、安全閥、減壓閥、排污閥等，安全工器具（如：配電用的絕緣手套及靴，接地線、高壓驗電筆(器)及絕緣棒、絕緣墊。）等也屬于安全設備。

4.管理細則：

4.1公司必須樹立高度的消防意識，嚴格按照《安全生產(chǎn)法》及消防方面法律法規(guī)中的規(guī)定，保障安全設施、設備方面的資金投入。組織制定安全技術(shù)措施計劃，更新安全設施，保證作業(yè)環(huán)境的安全。

4.2采購的安全設施、設備要符合國家有關(guān)標準，必須是有資質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。

4.3公司內(nèi)的安全設施設備，由生產(chǎn)部負責管理，建立健全安全設施設備臺賬及管理卡，按照分類編號管理入賬，做到定期盤點，帳、卡、物相符。

4.3公司各部門的專（兼職）安全管理人員負責消防設備設施的管理，保持消防設施器隨時處于靈敏有效的良好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并報生產(chǎn)部。

4.5消防設備、設施不能隨意移動、轉(zhuǎn)借或損壞，對違反操作規(guī)程造成的損失，或因管理不善造成的損壞、丟失，應按價賠償，并追究當事人的責任。

4.6消防水泵每季度必須定期啟動一次，檢驗設備是否運行正常、有效，發(fā)現(xiàn)消防水帶老化、泄漏時要及時更換。

4.7防雷防靜電設施應按氣象部門要求每年定期監(jiān)測，保證接地電阻滿足要求。

4.8配電用的絕緣手套及靴，接地線、高壓驗電筆(器)及絕緣棒、絕緣墊，必需按要求定期進行檢測。

4.9 對消防監(jiān)控設施要進行常規(guī)保養(yǎng)、維護，保證正常、有效使用。

4.10。安全設施不得隨意拆除、移動或挪作它用。

4.11采取新技術(shù)、新工藝、新設備時，必須同時完備相應的安全設施。

第15篇 x公司辦公設備管理辦法

**公司辦公設備管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了提高辦公設備的使用效率,保持其設備性能,有效節(jié)約費用開支,根據(jù)公司實際情況制定本辦法。

第二條 本辦法所指辦公設備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。

第二章 辦公設備的配備及管理

第三條 因工作需要,確需購買的辦公設備由當事人所在部門提出申請,報單位領(lǐng)導審批后再購買,所購辦公設備要經(jīng)公司機關(guān)有關(guān)部門備案。(配備人員見附表1)

第四條 新購辦公設備采取公司與個人按照一定出資比例購買,在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間,一般情況是公司所有,個人使用。(見附表1)

第五條 原購辦公設備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復購買,達到規(guī)定使用年限后,由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理,原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

第六條 在規(guī)定使用年限期間,因個人原因造成辦公設備毀損、滅失、被盜等,所造成的經(jīng)濟損失由個人負責。

第七條 在辦公設備規(guī)定使用年限期間,配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的,公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設備采取“機隨人走”,公司范圍外調(diào)動辦公設備上交公司,由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設備由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理,原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

第八條 在規(guī)定使用年限期間,辦公設備的維修與保養(yǎng)由使用人負責,所發(fā)生的費用按照年限費用遞增辦法包干使用,據(jù)實列銷(見附表2)

第九條 辦公設備購買費用按照崗位不同采取不同的出資比例。

l 公司經(jīng)理、書記的辦公設備購買費用據(jù)實報銷。

l 公司副職領(lǐng)導的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低50%。

l 公司部門負責人、項目領(lǐng)導班子成員的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低25%。

l 其他崗位人員的辦公設備購買費用按照基礎出資比例。

第三章 附 則

第十條 辦公設備由公司財務部設立專門帳戶,發(fā)生的費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。

第十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,由公司綜合工作部負責解釋。

二00四年九月二十二日

第16篇 電氣設備運行維護及管理辦法

1．電氣設備的運行維護

（1）生產(chǎn)設備輔機（即電動機、控制柜等）的運行維護隨主機同時進行，使輔機經(jīng)常保持完好狀態(tài)，已滿足主機運轉(zhuǎn)要求。

（2）電氣設備的檢修周期與主機生產(chǎn)設備的檢修周期一致。

（3）電氣設備的運行維護及檢修工作均由電工進行。

2．電氣設備的管理

（1）電氣設備的管理也是設備管理的工作內(nèi)容之一，除日常維護外還應進行周期性大中修維護管理。

（2）電氣設備的全面系統(tǒng)大中修一年一次，即春檢,檢修工作安排及內(nèi)容祥見春檢計劃。

（3）電氣設備的春檢重點項目為全公司所屬的鍋爐房所屬設備、變電所屬設備、所有在用變壓器等大型電氣設備及各泵房所屬設備。

（4）電氣設備發(fā)生突發(fā)故障時應隨時排除處理，以免事故擴大危及安全。