生產(chǎn)企業(yè)管理制度15篇

有哪些

生產(chǎn)企業(yè)管理制度是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行有效管控的關(guān)鍵，它涵蓋了多個(gè)層面，包括但不限于以下幾個(gè)核心部分：

1. 生產(chǎn)計(jì)劃管理：確保生產(chǎn)活動(dòng)按照既定的目標(biāo)和時(shí)間表進(jìn)行。

2. 質(zhì)量控制：保證產(chǎn)品符合預(yù)設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。

3. 設(shè)備維護(hù)：確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，降低故障率，提高生產(chǎn)效率。

4. 員工培訓(xùn)：提升員工技能，提高生產(chǎn)安全意識(shí)。

5. 庫(kù)存管理：優(yōu)化物料和成品的存儲(chǔ)，減少庫(kù)存成本。

6. 環(huán)保與安全：遵守環(huán)保法規(guī)，保障生產(chǎn)安全，防止意外事故的發(fā)生。

流程

1. 制定生產(chǎn)計(jì)劃：依據(jù)銷售預(yù)測(cè)和現(xiàn)有庫(kù)存，制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃。

2. 分配資源：根據(jù)計(jì)劃分配人力、物力和財(cái)力資源。

3. 生產(chǎn)執(zhí)行：?jiǎn)?dòng)生產(chǎn)線，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

4. 質(zhì)量檢驗(yàn)：設(shè)立多級(jí)質(zhì)量檢查點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。

5. 設(shè)備保養(yǎng)：定期進(jìn)行設(shè)備檢查和保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備故障。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展：定期組織員工培訓(xùn)，提升員工技能和安全知識(shí)。

7. 庫(kù)存控制：實(shí)時(shí)跟蹤庫(kù)存，適時(shí)調(diào)整采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃。

8. 環(huán)保與安全管理：遵守相關(guān)法規(guī)，實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)程，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全和清潔。

目錄內(nèi)容

i. 生產(chǎn)計(jì)劃管理 a. 計(jì)劃制定 b. 計(jì)劃執(zhí)行 c. 計(jì)劃調(diào)整

ii. 質(zhì)量控制體系 a. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 b. 過(guò)程控制 c. 質(zhì)量問(wèn)題處理

iii. 設(shè)備管理 a. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) b. 故障處理 c. 設(shè)備升級(jí)與更新

iv. 人力資源管理 a. 員工培訓(xùn) b. 績(jī)效評(píng)估 c. 職業(yè)發(fā)展路徑

v. 物料與庫(kù)存管理 a. 供應(yīng)商管理 b. 庫(kù)存盤點(diǎn) c. 庫(kù)存周轉(zhuǎn)策略

vi. 環(huán)境與安全管理 a. 環(huán)保政策遵守 b. 安全操作規(guī)程 c. 應(yīng)急預(yù)案

通過(guò)上述管理制度的實(shí)施，生產(chǎn)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高效、有序的運(yùn)作，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)保障員工安全與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在實(shí)際操作中，需結(jié)合企業(yè)具體情況靈活調(diào)整和完善這些制度，以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。

生產(chǎn)企業(yè)管理制度范文

第1篇 彩鋼夾芯板生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

為了加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，保證企業(yè)安全，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際，制定本制度。

一、 安全生產(chǎn)檢查制度

企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：

（一） 生產(chǎn)崗位安全檢查。主要由職工每天操作前，對(duì)自己的崗位或者將要進(jìn)行的作進(jìn)行自檢，確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括：

1、 設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護(hù)裝置是否有效；

2、 規(guī)定的安全措施是否落實(shí)；

3、 所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定；

4、 作業(yè)場(chǎng)所以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；

5、 個(gè)人防護(hù)用品、用具是不回準(zhǔn)備齊全，是否可靠；

6、 操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

（二） 日常安全生產(chǎn)檢查。主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：

1、 是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題；

2、 職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

3、 生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求；

4、 安全通道及安全疏散門是否暢通。

（三） 專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。主要由企業(yè)每年組織對(duì)電氣設(shè)備，機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、防塵防毒、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。

二、 安全生產(chǎn)事故隱患排查制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，全面實(shí)現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定以下事故隱患整治制度。

（1）對(duì)查出的不安全隱患，做到“四定”，即定人員、定項(xiàng)目、定時(shí)間、定經(jīng)費(fèi)，確保隱患整改落實(shí)，并將整改落實(shí)情況報(bào)相關(guān)部門驗(yàn)收備案。

（2）對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患，要采取強(qiáng)制性防護(hù)措施，并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計(jì)劃內(nèi) ，落實(shí)限期整改。

（3）凡不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)隱患整改任務(wù)的人員，因此而釀成不良后果的，將依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理，直至追究法律責(zé)任。

三、安全事故隱患整改制度

1、企業(yè)安全員及其他操作人員發(fā)現(xiàn)隱患，要認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)整改。任何部門，任何人不能以任何借口推諉。

2、一般隱患必須在當(dāng)天整改，重大隱患視情況在最短時(shí)間內(nèi)整改到位。

3、整改后必須經(jīng)企業(yè)安生生產(chǎn)主管部門或企業(yè)安全管理員驗(yàn)收合格，方能投入使用。

四、安全培訓(xùn)教育制度

1、本企業(yè)各安全責(zé)任人必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育，確保有資格上崗。

2、本企業(yè)新招員工上崗前必須進(jìn)行車間知識(shí)教育。

3、企業(yè)對(duì)全體職工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容，并保證職工有資格上崗。

五、生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施

1、企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為職工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。

2、生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好、人行道、車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。

3、在生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)指示牌。

4、企業(yè)不得將生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)與職工宿舍混為一體，生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁住人。

5、企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：

（1）生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護(hù)性能良好；

（2）發(fā)生強(qiáng)烈噪音或震動(dòng)的生產(chǎn)過(guò)程及設(shè)備，應(yīng)采取隔噪、隔屏蔽等有效防護(hù)措施，生產(chǎn)場(chǎng)所的噪音強(qiáng)度應(yīng)符合《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》；

（3）各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施；

六、安全生產(chǎn)值班制度

1、逢節(jié)、假日、夜間必須安排人員值班，并將主要領(lǐng)導(dǎo)的電話放于明顯位置，遇緊急情況隨時(shí)聯(lián)系。

2、值班人員不得擅自離開廠區(qū)，發(fā)現(xiàn)視情節(jié)累重予以懲罰，直到開除。

3、值班人員要做好防火防盜工作，定時(shí)在廠區(qū)內(nèi)各處巡查。

4、遇陌生人進(jìn)廠，值班人員問(wèn)明來(lái)意， 決定是否放行。

七、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)制度

組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：沈?qū)毜?/p>

副組長(zhǎng)：錢國(guó)華

成員：王三林 陳春紅

專職安全生產(chǎn)管理員：陳春紅

機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策，法規(guī)和規(guī)范，在企業(yè)法定代表人和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；

2、 負(fù)責(zé)組織開展各種安全活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育。

第2篇 食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生管理制度辦法

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品衛(wèi)生法》,及時(shí)辦理衛(wèi)生許可證,并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處。

2、生產(chǎn)企業(yè)周圍環(huán)境良好,25米內(nèi)不得有暴露的垃圾堆、垃圾場(chǎng)、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲的場(chǎng)所,衛(wèi)生區(qū)采取“四定”辦法,即:定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,劃片分工,責(zé)任到人,確保內(nèi)外環(huán)境整潔。

3、嚴(yán)把食品及原料采購(gòu)關(guān),采購(gòu)員采購(gòu)食品必須按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗(yàn)合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件,禁止采購(gòu)不符合衛(wèi)生要求的食品。

4、食品入庫(kù)前要進(jìn)行驗(yàn)收登記,食品貯存應(yīng)做到分類存放,離地離墻先入先出,定期檢驗(yàn),及時(shí)清理;食品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)防鼠、防潮,嚴(yán)禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質(zhì)。

5、食品加工人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),按良好的生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行操作,確保各工序連續(xù)進(jìn)行,嚴(yán)禁往返,防止交叉污染。

6、加工后的廢棄物存放設(shè)施應(yīng)密閉或帶蓋,存放應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)車間,且位于生產(chǎn)車間的下風(fēng)向;廢棄食用油脂專人管理,盛放于標(biāo)有“廢棄食用油脂專用”字樣的密閉容器內(nèi),定期按有關(guān)規(guī)定及時(shí)清理。

7、食品加工人員每年必須進(jìn)行健康檢查,取得健康培訓(xùn)合格證明后方可參加工作;工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽,保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,防止人為因素造成的食品污染。

8、建立完善的質(zhì)量控制體系,按照國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn),要逐批次對(duì)投產(chǎn)前的原材料、半成品和出廠前的成品進(jìn)行檢驗(yàn),保證每批產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后出廠。

第3篇 生產(chǎn)企業(yè)車輛管理制度

第一條為了加強(qiáng)車輛管理,規(guī)范使用程序,提高車輛利用率,保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展,特制定本辦法:

第二條用車管理

(一)公司所有車輛由綜合管理部統(tǒng)一管理,凡西安市范圍內(nèi)用車,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后向綜合管理部提出申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行用車登記(見附件)后使用;西安市以外用車,必須填寫派車單(見附件),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后由綜合管理部派車。

(二)綜合管理部要嚴(yán)格把關(guān),依據(jù)工作的輕重緩急,合理調(diào)配接待用車和各部門公務(wù)用車。

(三)因公外出人員需用車的,必須由用車人所在部門的負(fù)責(zé)人提前一天向綜合管理部申請(qǐng)用車;若長(zhǎng)途(單程100公里以上)需提前二天提出申請(qǐng),由綜合管理部按任務(wù)的輕重緩急統(tǒng)一調(diào)度。

(四)車輛日常應(yīng)停放在指定車位,任何人不得擅自用車。否則按違紀(jì)處理,并追究由此造成的一切責(zé)任。

(五)休假期間,公司所有車輛應(yīng)停放在公司,車輛鑰匙與隨車證件在公司綜合管理部保管。如遇特殊情況用車,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出車。

(六)單位車輛原則上不外借,特殊情況需外借時(shí),必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);外借期間,車輛的用油和司機(jī)的補(bǔ)助,原則上由借車方承擔(dān)。

(七)公司班車

公司在韋曲至公司廠區(qū)之間設(shè)置上下班班車,沿途設(shè)定乘車站點(diǎn),需乘車人員按照規(guī)定時(shí)間地點(diǎn)侯車,過(guò)時(shí)不候。

發(fā)車及候車站點(diǎn)的增減、行駛路線的確定及變更由綜合管理部依據(jù)實(shí)際情況確定。

第三條安全管理

(一)公司車輛實(shí)行專職駕駛員負(fù)責(zé)制,確需他人駕駛或互換車輛時(shí),必須上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并在綜合管理部備案后方可互換。

(二)駕駛員行車時(shí),需攜帶有效駕駛證、行車證、保險(xiǎn)卡等相關(guān)證件。

(三)未經(jīng)指派不得私自駕車外出,嚴(yán)禁將車輛交他人駕駛(含其他有駕駛證的人)。

(四)駕駛證不按規(guī)定審驗(yàn)或者審驗(yàn)不合格者禁止繼續(xù)駕駛車輛;禁止駕駛與駕駛證準(zhǔn)駕車型不相符的車輛。

(五)禁止飲酒后駕駛車輛,禁止穿拖鞋駕駛車輛。

(六)車未停穩(wěn),禁止上下乘員;車門沒(méi)有關(guān)好,禁止行車,車輛起動(dòng)前,要觀察車前、后、兩側(cè),確認(rèn)安全后方可行駛。

(七)駕駛員確需離開車輛時(shí),必須鎖好門窗,并將車中貴重物品或文件資料隨身攜帶或放入行李箱并加鎖保存,確保安全;車內(nèi)存放貴重物品的,駕駛員通常不可遠(yuǎn)離車輛。

(八)不準(zhǔn)在駕駛車輛時(shí)吸煙、飲食、閑談、使用手機(jī)或其他妨礙安全行車的行為。

(九)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),杜絕英雄車、賭氣車、強(qiáng)超、硬會(huì)、超速行駛等一切交通違法行為。

第四條車輛例檢保養(yǎng)

(一)車檢

1.駕駛員應(yīng)堅(jiān)持出車前、行車中、收車后的日常自檢工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

2.綜合管理部每周需對(duì)公司所屬車輛至少進(jìn)行一次安全檢查,并在檢查后及時(shí)處理安全隱患,需要維修應(yīng)及時(shí)報(bào)修,杜絕行車事故。

(二)維護(hù)

1.駕駛員要本著節(jié)約的原則,以提高服務(wù)質(zhì)量降低運(yùn)行成本為目的,應(yīng)隨時(shí)保持車容整潔,車內(nèi)衛(wèi)生、空氣清新。

2.因長(zhǎng)途、雨、雪天氣行駛,通過(guò)泥濘道路車身泥污較重、遇最低氣溫在5°c以下及車身遇水結(jié)冰時(shí)可到洗車行洗車,通常情況下應(yīng)自己清洗車輛。

3.駕駛員根據(jù)車輛使用說(shuō)明及養(yǎng)護(hù)規(guī)程,及時(shí)填寫《車輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)單》(見附件)申請(qǐng)保養(yǎng)。

4.綜合管理部審核《車輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)單》的行駛里程、保養(yǎng)級(jí)別、保修項(xiàng)目及所需經(jīng)費(fèi),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后送指定維修點(diǎn)進(jìn)行保養(yǎng)或維修。

5.車輛出現(xiàn)故障,由駕駛員提出維修意見,填寫《車輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)單》(如在用車途中發(fā)生故障,應(yīng)立即向綜合管理部報(bào)告,根據(jù)實(shí)際情況確定維修地點(diǎn),確需在當(dāng)?shù)鼐S修的,事后必須補(bǔ)填《車輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)單》,按程序呈報(bào)審批),綜合管理部審核維修項(xiàng)目及所需經(jīng)費(fèi),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后送指定維修點(diǎn)進(jìn)行維修。車輛修好接車時(shí),駕駛員必須嚴(yán)格檢查,核對(duì)維修單項(xiàng)目及價(jià)格后,方可簽字接車。

6.綜合管理部必須建立車輛維修保養(yǎng)檔案,做到記錄詳細(xì)真實(shí),處置及時(shí)有效,及時(shí)安排車輛的維修保養(yǎng)。

第五條車輛及人員保險(xiǎn),車輛需購(gòu)買強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn),具體由綜合管理部安排落實(shí)。車輛年審、車輛保險(xiǎn)檔案資料由綜合管理部負(fù)責(zé)歸檔保管。

第六條交通事故管理

(一)車輛發(fā)生交通事故,不論大小迅速逐級(jí)上報(bào),嚴(yán)禁駕車逃逸。

(二)綜合管理部在接到事故報(bào)告后,應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)了解事故情況,并將有關(guān)情況向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。根據(jù)事故級(jí)別、損失等情況按中華人民共和國(guó)國(guó)交通事故處理辦法和保險(xiǎn)條例等相關(guān)規(guī)定,妥善處理。

(三)對(duì)事故駕駛員公司根據(jù)事故責(zé)任劃分,給予相應(yīng)處罰。

(四)事故處理后,綜合管理部應(yīng)及時(shí)召開事故分析會(huì),對(duì)事故產(chǎn)生的原因、責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真、科學(xué)的分析,制定安全、有效的整改措施,使全體駕駛員得到教育,杜絕類似事故的發(fā)生。

第七條車輛費(fèi)用管理

(一)車輛因公所發(fā)生的一切過(guò)路、過(guò)橋、停車等小額費(fèi)用,由駕駛員先行從行車備用金重墊付,公司據(jù)實(shí)報(bào)銷;車輛的維修、保養(yǎng)等數(shù)額較大的費(fèi)用,按照公司借款審批程序事前辦理借款,事后報(bào)銷沖賬。

(二)所有違章費(fèi)用及非公出車所發(fā)生的費(fèi)用,公司一律不予報(bào)銷,由駕駛?cè)藛T承擔(dān)。

(三)行車費(fèi)用。

1. 公司車輛燃油由公司統(tǒng)一購(gòu)買加油卡,駕駛員每日檢查車輛油箱油量,使用加油卡在指定加油站加油,確保車輛燃料充足。特殊情況無(wú)法在公司指定加油站加油的,需電話請(qǐng)示本部門負(fù)責(zé)人并告知綜合管理部,經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可使用現(xiàn)金加油,同當(dāng)月費(fèi)用一并報(bào)銷。

2. 綜合管理部每月26日(遇節(jié)假日順延)牽頭對(duì)公司所屬車輛運(yùn)營(yíng)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總(見附件),為確保匯總計(jì)算的準(zhǔn)確性,匯總時(shí)需確保郵箱為滿箱狀態(tài),周期為上月26日至本月25日。行車費(fèi)用每月一次,該車的駕駛員為匯總的第一責(zé)任人,無(wú)固定駕駛?cè)藛T的,由綜合管理部指定匯總?cè)恕?/p>

3. 財(cái)務(wù)部依據(jù)綜合管理部審核過(guò)的匯總表和原始票據(jù)進(jìn)行報(bào)銷。

4. 原則上車輛費(fèi)用每月報(bào)銷一次。單次費(fèi)用數(shù)額較大的可以在財(cái)務(wù)辦理借款,同匯總報(bào)銷一起報(bào)銷沖賬。

5. 車輛費(fèi)用發(fā)票自發(fā)生之日起30日內(nèi)報(bào)銷,超過(guò)30日的,公司不予報(bào)銷;特殊情況導(dǎo)致未能及時(shí)報(bào)銷的,應(yīng)寫書面的情況說(shuō)明,經(jīng)驗(yàn)證人、部門負(fù)責(zé)人、綜合管理部審核簽字,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可進(jìn)入報(bào)銷程序。

(四)車輛發(fā)生故障,駕駛員應(yīng)及時(shí)上報(bào),由綜合管理部結(jié)合實(shí)際情況對(duì)故障進(jìn)行分析認(rèn)定,非因駕駛員責(zé)任產(chǎn)生的費(fèi)用由公司承擔(dān);能夠確認(rèn)責(zé)任人的,由責(zé)任人承擔(dān)費(fèi)用。

(五)年審、保險(xiǎn)費(fèi)用。車輛年審、車輛保險(xiǎn)由綜合管理部安排人員具體辦理,費(fèi)用在發(fā)生當(dāng)月同其他行車費(fèi)用一并報(bào)銷。

第八條駕駛員管理

(一)駕駛員應(yīng)認(rèn)真做好車輛的日常保養(yǎng),實(shí)行車輛日查、周檢,做到勤檢查、勤調(diào)整、勤養(yǎng)護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),確保車容整潔、狀況良好、運(yùn)行安全,嚴(yán)禁車輛“帶病”行駛。

(二)駕駛員要嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī)和安全操作規(guī)程,牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)禁酒后駕駛、爭(zhēng)道強(qiáng)行、超速超載,杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

(三)駕駛員要嚴(yán)格遵守公司車輛管理規(guī)定,嚴(yán)禁將車輛交由他人使用,凡違犯規(guī)定而引發(fā)的一切法律、經(jīng)濟(jì)及相關(guān)責(zé)任,全部由當(dāng)事人承擔(dān)。

(四)駕駛員應(yīng)保持良好的個(gè)人形象,做到著裝整潔得體,儀容干凈衛(wèi)生,言行文明周到,與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或客戶同行時(shí)須保守機(jī)密,不得向他人泄露有關(guān)商業(yè)或公司信息及內(nèi)容。

(五)因公出車過(guò)程中所發(fā)生的油料、路橋、停車等費(fèi)用,由駕駛員先行墊付,憑發(fā)票和派車單并完善相關(guān)審批手續(xù)后予以報(bào)銷。

(六)綜合管理部應(yīng)每月對(duì)公司車輛進(jìn)行一次違章記錄查詢,凡有違章或處罰的,責(zé)成違章駕駛員自行處理和承擔(dān),逾期造成重大影響的,視具體情節(jié)給予駕駛?cè)藛T相應(yīng)的處分。

(七)駕駛員酒后駕車的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退。

(八)無(wú)照駕駛、酒后駕駛、非公外出、私借車輛造成違犯交規(guī)、發(fā)生事故、車損等情況,由車輛駕駛員及直接責(zé)任人承擔(dān)一切后果。

(九)車輛外出發(fā)生事故且造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失,經(jīng)交管部門認(rèn)定為全部責(zé)任或者主要責(zé)任的,由駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任,待事故處理完畢后予以辭退。

(十)駕駛員在修車、加油等票據(jù)報(bào)銷中弄虛作假、侵占公款公物的,除追繳非法所得外,將予以辭退。

第九條附則

(一)本辦法解釋權(quán)歸綜合管理部。

(二)本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第4篇 某生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度

生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度

為強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)管理,促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、安全、清潔、有序運(yùn)作,使物料的儲(chǔ)存、保管、搬運(yùn)有序進(jìn)行,有據(jù)可依,以達(dá)到維護(hù)產(chǎn)品品質(zhì)之功效,控制產(chǎn)品按照規(guī)章制度進(jìn)行出入庫(kù)作業(yè)之目的,特制訂以下倉(cāng)庫(kù)管理制度,凡本倉(cāng)庫(kù)管理員及各部門人員進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)處理相關(guān)業(yè)務(wù),均須遵守本倉(cāng)庫(kù)管理制度。

第一、倉(cāng)庫(kù)重地,嚴(yán)禁煙火。禁止倉(cāng)庫(kù)以外的任何人員單獨(dú)進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),如屬工作需要,必須有倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員陪同,未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)人員許可、未辦理相關(guān)手續(xù),任何人員不得擅自到倉(cāng)庫(kù)拿取任何物品,若有違反,將通報(bào)公司行政人事部予以從重處理。

第二、倉(cāng)庫(kù)管理人員每天必須準(zhǔn)時(shí)上班并到達(dá)自己的工作崗位,首先處理昨天未完成的事項(xiàng),并對(duì)當(dāng)天的工作內(nèi)容進(jìn)行分布,檢查物料是否異常,如有異常,要及時(shí)分析原因,并追蹤解決。

第三、倉(cāng)庫(kù)管理人員嚴(yán)禁脫崗、串崗、聊天,嚴(yán)禁上班時(shí)間干與工作無(wú)關(guān)的事情,如有急事離開工作崗位,須與主管打招呼,并委托相關(guān)人員臨時(shí)代理自己的工作,且必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返回工作崗位。

第四、倉(cāng)管在下班前要檢視自己所管轄范圍內(nèi)物料是否按規(guī)定擺放,所有物料進(jìn)出倉(cāng)和儲(chǔ)放必須遵循倉(cāng)庫(kù)管理“三原則”:防火、防水、防壓;定點(diǎn)、定量、定位;先進(jìn)先出。物料上下疊放時(shí)要做到“上小下大,上輕下重,中間常用”,嚴(yán)禁物料直接放在地面上。下班前要關(guān)好門窗戶扇、電腦、水電、做好防火防盜工作,務(wù)必做到“今日事,今日畢”,未完成事項(xiàng)要加班完成。

第五、倉(cāng)管請(qǐng)假,須提前一天向主管以書面的形式提出,并有職務(wù)代理人,且代理人員須能勝任該工作,若不能勝任,由此造成的損失要追究代理人與被代理人的責(zé)任,嚴(yán)禁電話請(qǐng)假、口頭請(qǐng)假或帶信請(qǐng)假(特殊情況除外)。

第六、所有物料或成品進(jìn)倉(cāng)必須遵循“三關(guān)”:單據(jù)關(guān)、品質(zhì)關(guān)、數(shù)量關(guān)。倉(cāng)管員收到送貨單或入庫(kù)單時(shí),首先要確認(rèn)單據(jù)所填內(nèi)容與實(shí)物是否相符,送貨單的數(shù)量、品名、規(guī)格、顏色、訂單號(hào)等是否與公司的采購(gòu)合同單或生產(chǎn)計(jì)劃單相符,物料標(biāo)識(shí)是否清晰,是否按照公司要求進(jìn)行“定量包裝”,清點(diǎn)物料要按照“大數(shù)全點(diǎn),細(xì)數(shù)抽查、數(shù)量不大全點(diǎn)”的原則操作,直到完全正確,方可暫收物料,單據(jù)齊全、數(shù)量無(wú)誤后,還需要進(jìn)行品質(zhì)確認(rèn),只有符合公司品質(zhì)要求的貨物才能入倉(cāng),否則一律拒收。對(duì)于入倉(cāng)物料要及時(shí)入賬并在軟件中做相應(yīng)的處理。

第七、倉(cāng)管員收到備料單或領(lǐng)料單或成品出庫(kù)單時(shí),立即對(duì)單據(jù)進(jìn)行確認(rèn),同時(shí)再次核實(shí)物料或出庫(kù)貨物是否滿足出庫(kù)需要,如出現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行反饋解決,并分析原因,追蹤結(jié)果,直至找到妥善處理辦法為止,對(duì)于所有出庫(kù)的物料或貨物都必須有正式的書面憑證,同時(shí),在軟件中要按照流程操作,確保賬實(shí)相符,嚴(yán)禁無(wú)據(jù)出庫(kù)。

第八、對(duì)于緊急插單或交期提前的訂單,物料出現(xiàn)挪用的情況,采購(gòu)部門和倉(cāng)庫(kù)一定要進(jìn)行書面(以郵件的形式)進(jìn)行協(xié)調(diào),方可辦理物料出庫(kù)收續(xù);對(duì)于一些臨時(shí)要生產(chǎn)的訂單,軟件中尚未按流程走下來(lái)的,采購(gòu)人員必須有書面形式(以郵件亦可)且采購(gòu)主管必須知會(huì),倉(cāng)庫(kù)方可暫時(shí)收料,并直到軟件中正常流程完全流通后,倉(cāng)庫(kù)才可辦理正常入庫(kù)手續(xù),嚴(yán)禁口頭形式收料,未按照要求倉(cāng)庫(kù)人員不得擅自收料。

第九、對(duì)于車間生產(chǎn)余料退庫(kù)、取消訂單退庫(kù)、減單多出物料退庫(kù)、不良品退庫(kù)、報(bào)廢品等形式的退庫(kù),一定要按照物料入庫(kù)時(shí)的“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行:品質(zhì)關(guān)、單據(jù)關(guān)、數(shù)量關(guān)。標(biāo)識(shí)明確、數(shù)量準(zhǔn)確、單據(jù)齊全、單物相符、品質(zhì)確認(rèn)。按照合格物料、不良物料、報(bào)廢物料的處理方式進(jìn)行辦理。

第十、倉(cāng)庫(kù)人員按單收發(fā)物料,原則上依照“不可多收少收、不可多發(fā)少發(fā)”的原則進(jìn)行操作,特殊情況須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。對(duì)于補(bǔ)料依照公司補(bǔ)料的流程進(jìn)行操作,由相關(guān)補(bǔ)料單位填寫補(bǔ)料申請(qǐng)單,并說(shuō)明原因,由總經(jīng)理簽字方可,對(duì)于待補(bǔ)物料如有庫(kù)存無(wú)需采購(gòu),如無(wú)庫(kù)存需通知生管或采購(gòu)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)料。

第十一、倉(cāng)管員對(duì)自己管轄的所有物料、半成品、成品都必須經(jīng)常性抽查,確保證、卡、物相符,以求達(dá)到:賬實(shí)相符、賬卡相符、賬賬相符。倉(cāng)庫(kù)必須積極配合財(cái)務(wù)主導(dǎo)的每月定期或不定期抽盤,通過(guò)抽查的正確率來(lái)檢視相關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理人員的物料管理成效,通過(guò)盤庫(kù)不斷糾正工作中的錯(cuò)誤,以求達(dá)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題的最終目的。

第十二、倉(cāng)庫(kù)物料擺放必須遵循“三遠(yuǎn)離、四嚴(yán)禁”的原則:遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁阻塞消防栓、嚴(yán)禁超高。認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)“十二防”的安全工作,即:防火、防水、防銹、反腐、防蛀、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形、防潮等,積極搞好倉(cāng)庫(kù)“6s”。

第十三、倉(cāng)庫(kù)管理人員及相關(guān)人員對(duì)于倉(cāng)庫(kù)所有的物料半成品及成品儲(chǔ)存期限有一個(gè)比較全面的了解和認(rèn)識(shí):電子原器件有效期為12個(gè)月;塑膠件為4個(gè)月;五金件為6個(gè)月;包材為6個(gè)月;成品為12個(gè)月;化工及危險(xiǎn)品以供應(yīng)商提供的有效期限為準(zhǔn)。對(duì)于所有的物料都有“保質(zhì)期”,故倉(cāng)庫(kù)管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的發(fā)料原則。

第十四、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“6s”及iso9001:2000體系所涉及的各項(xiàng)條款,違反以上條款者,將依照公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行考核。

第十五、上述條款,自公布日起,執(zhí)行生效。

第5篇 生產(chǎn)企業(yè)管理制度范例

總則

第一條 為了改善公司生產(chǎn)中的勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利的開展下去，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本規(guī)定。

第二條 公司必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，由總經(jīng)理(法定代表人)總體負(fù)責(zé)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條 對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程而造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑法的，交由司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第四條 公司應(yīng)該成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))，來(lái)總體組織領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)，安委會(huì)應(yīng)該由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，檢查和監(jiān)督生產(chǎn)安全，調(diào)查處理發(fā)生的事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。

第五條 公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各單位的領(lǐng)導(dǎo)任命，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機(jī)樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

第六條 安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：?jiǎn)挝恍姓谝话咽质潜締挝话踩a(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

第七條 公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé)：

第八條 各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必須使其符合安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的要求。

第九條 各職能部門必須在本職務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

第十條 各生產(chǎn)單位的專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第十一條 職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況時(shí)，要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并迅速予以排除。

第十二條 各機(jī)樓(房)的生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常督促本機(jī)樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。經(jīng)常檢查設(shè)備、工具的安全。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)樓(房)班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

設(shè)備的維護(hù)和勞動(dòng)場(chǎng)所的安全

第十三條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并正確進(jìn)行使用并且經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

第十四條 引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的安全附件，必須同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國(guó)的安全生產(chǎn)要求。

第十五條 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。

第十六條 勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)措施。

第十七條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦且光線要充足;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等危險(xiǎn)的處所，必需要有安全保護(hù)設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

第十八條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

第十九條 被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí)，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時(shí)明火作業(yè)申請(qǐng)表》，辦理相關(guān)手續(xù)。

電信線路的設(shè)計(jì)與維護(hù)

第二十條 電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù)，要符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)的工作人員，都要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技步操作規(guī)程》。

第二十一條 電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對(duì)架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品，必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供，并經(jīng)常檢查，定期維護(hù)。

第二十二條 電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對(duì)電路進(jìn)行安全確定后，方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對(duì)通信線和操作安全的影響，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。

電梯

第二十三條 簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時(shí)，須遵守勞動(dòng)部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。

第二十四條 工程部門辦理新安裝電梯移交時(shí)，除應(yīng)移交有關(guān)文件、說(shuō)明書等資料以外，還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測(cè)和年審等事宜。

第二十五條 新購(gòu)的電梯必須是取得國(guó)家有關(guān)許可證并在勞動(dòng)部門備案的單位設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的產(chǎn)品，電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)勞動(dòng)局備案認(rèn)可的)維修保養(yǎng)點(diǎn)或正式委托保養(yǎng)點(diǎn)。

第二十六條 負(fù)責(zé)管理電梯的單位，要切實(shí)加強(qiáng)電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴(yán)禁電梯帶隱患運(yùn)行。

第二十七條 電梯的使用必須取得勞動(dòng)部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。

第二十八條 確需聘請(qǐng)外單位人員安裝、維修、檢測(cè)電梯時(shí)，被雇請(qǐng)的單位必須是勞動(dòng)部門安全認(rèn)可的單位。

第二十九條 電梯管理單位須將電梯的維修、檢測(cè)、年審和運(yùn)行情況等資料影印副本報(bào)公司安委辦備案。

個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療

第三十條 根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例，為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。

第三十一條 對(duì)從事有毒有害工作的作業(yè)人員，要實(shí)行每年一次的定期職業(yè)體檢。對(duì)確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)立即上報(bào)公司人事部，由人事部或公司安委會(huì)視情況調(diào)整工作崗位，并及時(shí)作出治療或療養(yǎng)的決定。

第三十二條 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，對(duì)超過(guò)國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施，不斷改善勞動(dòng)條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

第三十三條 禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害的生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害的作業(yè)。

教育與培訓(xùn)

第三十四條 對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育(即生產(chǎn)單位、機(jī)樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人，必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

第三十五條 對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立進(jìn)行操作。對(duì)特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

安全檢查和整改

第三十六條 堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查，每年應(yīng)不少于三次;各生產(chǎn)單位每季度檢查應(yīng)不少于二次;各機(jī)樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)每天進(jìn)行檢查。

第三十七條 發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告安委辦統(tǒng)一安排整改。

第三十八條 凡安全生產(chǎn)整改所需費(fèi)用，應(yīng)經(jīng)安委辦審批后，在勞保經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目中列支。

獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第三十九條 公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

第四十條 安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件：

1.遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;

2.積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;

3.堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

第四十一條 安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件：

1.認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;

2.設(shè)立了健全的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，并能有效地開展工作;

3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力;

4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動(dòng)條件;

5.連續(xù)三年以上無(wú)責(zé)任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著。

第四十二條 由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制定，并組織實(shí)施)。

第四十三條 凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對(duì)事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任，對(duì)觸及刑律的，追究其法律責(zé)任。

第四十四條 發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對(duì)事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

第四十五 對(duì)事故扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過(guò)3%;對(duì)職工個(gè)人的處罰，最高不超過(guò)一年的生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額(不含應(yīng)賠償款項(xiàng))，并可進(jìn)行行政處分。

第四十六條 工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。

包括以下幾種情況：

第四十七條 發(fā)生無(wú)人員傷亡的生產(chǎn)事故(不含交通事故)，按經(jīng)濟(jì)損失程度分級(jí)：

第四十八條 職工因發(fā)生事故所受的傷害分為：

1。輕傷：指負(fù)傷后需要歇工1個(gè)工作日以上，但低于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的105日，并未達(dá)到重傷程度的失能傷害。

2。重傷：指符合勞動(dòng)部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日超過(guò)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)105日的失能傷害。

3.死亡。

第四十九條 發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理：

1。事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須作出標(biāo)志，詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖。

2。立即向單位主管部門(領(lǐng)導(dǎo))報(bào)告，事故單位即向公司安委辦報(bào)告。

3。開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查，輕傷或一般事故在15天以內(nèi)，重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會(huì)組織的監(jiān)督。

4.制定整改防范措施。

5.對(duì)事故責(zé)任人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

6.利用事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式來(lái)教育職工。

第五十條 無(wú)人員傷亡的交通事故。

1.機(jī)動(dòng)車輛駕駛員發(fā)生事故后，駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門進(jìn)行事故調(diào)查、分析、參加事故處理。事故單位應(yīng)及時(shí)向安委辦報(bào)告，一般在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告，大事故或死亡事故應(yīng)即時(shí)報(bào)告。事后，需補(bǔ)寫“事故經(jīng)過(guò)”的書面報(bào)告。肇事者應(yīng)在兩天內(nèi)寫出書面報(bào)告交給單位領(lǐng)導(dǎo)。肇事單位應(yīng)在七天內(nèi)將肇事者報(bào)告隨本單位報(bào)告一并送交安委辦。

2.因公駕車肇事者，應(yīng)根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的10%對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰，處罰款項(xiàng)原則上由肇事個(gè)人到財(cái)務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過(guò)上年度公司生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額(基數(shù)1.0計(jì))為限。

3.凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿省Ｈ绻镜慕?jīng)濟(jì)損失超過(guò)保險(xiǎn)公司規(guī)定免賠額的，其超出部分由肇事者自負(fù)。

4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的，按第2款規(guī)定加倍處罰;可視情況給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎(jiǎng)金，并進(jìn)行行政處分。

5.凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車而肇事的，參照第2款處理。

6.發(fā)生事故隱瞞不報(bào)(超時(shí)限兩天屬瞞報(bào))，每次加扣當(dāng)事人三個(gè)月以內(nèi)的獎(jiǎng)金。

7.開“帶病車”，或?qū)④囕v交給無(wú)證人員，或未經(jīng)行政部批準(zhǔn)駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個(gè)月的獎(jiǎng)金。

第五十一條 在調(diào)查處理事故中，對(duì)玩忽職守、濫用職權(quán)、詢私舞弊者，應(yīng)追究其行政責(zé)任，觸及刑律的，追究刑事責(zé)任。

第五十二條 事故原因查清后，如果各有關(guān)方面對(duì)于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時(shí)，勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見，交由單位及主管部門處理。

第五十三條 各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

第五十四條 本規(guī)定由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋，由人事管理部門監(jiān)督。

第五十五條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。

第6篇 食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生管理制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品衛(wèi)生法》，及時(shí)辦理衛(wèi)生許可證，并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處。

2、生產(chǎn)企業(yè)周圍環(huán)境良好，25米內(nèi)不得有暴露的垃圾堆、垃圾場(chǎng)、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲的場(chǎng)所，衛(wèi)生區(qū)采取“四定”辦法，即：定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量，劃片分工，責(zé)任到人，確保內(nèi)外環(huán)境整潔。

3、嚴(yán)把食品及原料采購(gòu)關(guān)，采購(gòu)員采購(gòu)食品必須按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗(yàn)合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件，禁止采購(gòu)不符合衛(wèi)生要求的食品。

4、食品入庫(kù)前要進(jìn)行驗(yàn)收登記，食品貯存應(yīng)做到分類存放，離地離墻先入先出，定期檢驗(yàn)，及時(shí)清理;食品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)防鼠、防潮，嚴(yán)禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質(zhì)。

5、食品加工人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按良好的生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行操作，確保各工序連續(xù)進(jìn)行，嚴(yán)禁往返，防止交叉污染。

6、加工后的廢棄物存放設(shè)施應(yīng)密閉或帶蓋，存放應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)車間，且位于生產(chǎn)車間的下風(fēng)向;廢棄食用油脂專人管理，盛放于標(biāo)有“廢棄食用油脂專用”字樣的密閉容器內(nèi)，定期按有關(guān)規(guī)定及時(shí)清理。

7、食品加工人員每年必須進(jìn)行健康檢查，取得健康培訓(xùn)合格證明后方可參加工作;工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，防止人為因素造成的食品污染。

8、建立完善的質(zhì)量控制體系，按照國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，要逐批次對(duì)投產(chǎn)前的原材料、半成品和出廠前的成品進(jìn)行檢驗(yàn)，保證每批產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后出廠。

第7篇 生產(chǎn)企業(yè)資金管理制度

生產(chǎn)企業(yè)資金管理制度

1、本公司所有資財(cái)均屬投資者所有,受到國(guó)家法律保護(hù)。禁止任何人以任何借口,不經(jīng)過(guò)正當(dāng)審批手續(xù),非法調(diào)走或挪用資金,財(cái)務(wù)部門有權(quán)制止這些違法行為,拒絕支付款項(xiàng)。如不加制止,造成事實(shí),財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

2、資金分級(jí)管理,按資金用途,各級(jí)審批權(quán)限:

a:固定資產(chǎn)(生產(chǎn)性固定資產(chǎn))的購(gòu)置權(quán)限

(1)使用部門提出申請(qǐng)報(bào)告;

(2)廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部主管初審;

(3)總經(jīng)理審批。

b:低值易耗品購(gòu)置審批權(quán)限及程度

(1)總值500元以下(含500元)

a.申請(qǐng)人提出購(gòu)置清單,單位或部門負(fù)責(zé)人簽署意見;

b.財(cái)務(wù)部審核;

c.總經(jīng)理、副總經(jīng)理或廠長(zhǎng)審批。

(2)總值500元以上

a.申請(qǐng)人提出購(gòu)置清單,部門負(fù)責(zé)人簽署意見;

b.財(cái)務(wù)部審核;

c.總經(jīng)理審批。

c:費(fèi)用報(bào)銷審批權(quán)限及程度

(1)500元以下(含500元)

a.報(bào)銷人填寫報(bào)銷單證;

b.部門負(fù)責(zé)人簽署意見;

c.財(cái)務(wù)部審核;

d.總經(jīng)理或副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)審批;

e.到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

(2)500元以上

a.報(bào)銷人填寫報(bào)銷單證;

b.部門負(fù)責(zé)人簽署意見;

c.財(cái)務(wù)部審核;

d.總經(jīng)理審批;

e.財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

d:因公借款審批程序

(1)500元以下

a.借款人先填寫借款申請(qǐng)單;

b.部門負(fù)責(zé)人審核;

c.財(cái)務(wù)部簽署意見;

d.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)審批;

e.到財(cái)務(wù)部借款。

(2)500元以上

a.借款人填寫借款申請(qǐng)單;

b.部門負(fù)責(zé)人簽署意見;

c.財(cái)務(wù)部簽署意見;

d.總經(jīng)理審批;

e.到財(cái)務(wù)部借款。

注:因公借款,經(jīng)手人必須在事畢后3-5天內(nèi)(如購(gòu)物出差回來(lái)等)辦理報(bào)帳手續(xù)。嚴(yán)禁私人占用公款。原則出差借款(現(xiàn)金量)在萬(wàn)元以上應(yīng)兩人同行。

3、公司支付任何款項(xiàng),必須憑合法的有效發(fā)票或有關(guān)收費(fèi)憑證,并經(jīng)辦人簽名或蓋章確認(rèn),注明付款理由,按審批權(quán)限報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)部審核簽字后,方可辦理支付款項(xiàng)業(yè)務(wù)。

4、凡屬預(yù)付款項(xiàng),由經(jīng)辦人提出書面申請(qǐng),按審批權(quán)限報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,連同合同或有關(guān)文件交財(cái)務(wù)部審核,總經(jīng)理簽字后方可辦理付款,但在該項(xiàng)業(yè)務(wù)完結(jié),經(jīng)辦人必須取得對(duì)方正式發(fā)票合法的收款憑證,交由財(cái)務(wù)部結(jié)清往來(lái)帳目,否則造成損失由經(jīng)手人負(fù)責(zé)。

5、工作人員因工作失職,所造成的罰款或其他經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)由責(zé)任者本人負(fù)責(zé),公司拒絕接受任何解釋。

第8篇 生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理制度

一、新增設(shè)備管理規(guī)定

第一條 本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后，須報(bào)設(shè)備管理部門備案。第二條 經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。第四條 設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。第五條 施工安裝，由設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。

二、使用設(shè)備管理規(guī)定

第六條 電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。第七條 使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。第八條 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。第九條 維修部要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。

三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定

第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，使用部門申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前，工程部要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

第十一條 工程部指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫意見書交使用部門。第十二條 使用部門將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見書一并上報(bào)，按程序?qū)徟?。第十三條 申請(qǐng)批準(zhǔn)后，交付采購(gòu)部辦理，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。第十四條 報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

四、設(shè)備事故分析處理辦法

第十五條 發(fā)生設(shè)備事故，工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。第十七條 工程部主管、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫出“事故分析報(bào)告”，簽注處理意見，報(bào)主管總經(jīng)理。第十八條 對(duì)重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時(shí)上報(bào)。第十九條 事故處理完畢，工程部值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。第二十條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限，對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。第二十一條 屬設(shè)備自然事故，維修部門進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。

五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

第二十二條 工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃，填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”，報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。

第二十三條 工程部經(jīng)理審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。第二十四條 設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，并按月計(jì)劃表的內(nèi)容，逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請(qǐng)單”，檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫“停 通知單”。第二十五條 值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停 通知單”一并報(bào)部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽注意見，下達(dá)執(zhí)行。第二十六條 值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，簽發(fā)“設(shè)備 級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。第二十七條 在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。

第9篇 電力生產(chǎn)企業(yè)工作票管理制度

1 總 則

1.1 工作票制度是電力生產(chǎn)企業(yè)的一項(xiàng)重要制度,是防止設(shè)備檢修過(guò)程中發(fā)生人身和設(shè)備事故必要的組織措施和技術(shù)措施.

1.2本制度規(guī)定了公司(以下簡(jiǎn)稱 公司)工作票管理的內(nèi)容,要求與方法,檢查與考核.

1.3本制度適用于所有項(xiàng)目建設(shè)單位,公司所屬技術(shù)部,發(fā)電部及外包單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)所使用的工作票管理.

1.4本制度的所有條款符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)(94年版),《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)(91年版)的有關(guān)規(guī)定,并且必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》工作票管理制度的相關(guān)內(nèi)容.

1.5 施工現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的任何工作必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度的有關(guān)規(guī)定(可不必辦理工作票的作業(yè)項(xiàng)目見本制度2.1.9條),要求各施工單位,公司各部門認(rèn)真執(zhí)行.

2 管理要求

2.1 工作票使用范圍

2.1.1 公司的工作票分為四種,即:發(fā)電廠熱力機(jī)械工作票,電氣工作票,熱控工作票和動(dòng)火工作票.其中,電氣工作票又分為電氣第一種工作票和電氣第二種工作票;熱控工作票又分為熱控第一種工作票和熱控第二種工作票;動(dòng)火工作票又分為一級(jí)動(dòng)火工作票和二級(jí)動(dòng)火工作票.

2.1.2 填用熱力機(jī)械工作票的工作范圍

2.1.2.1 鍋爐本體,過(guò)熱器,再熱器,省煤器和空氣預(yù)熱器的清掃和檢修;

2.1.2.2 煙道的清掃和檢修;

2.1.2.3 爐墻和燃燒室的檢修;

2.1.2.4 送風(fēng)機(jī),引風(fēng)機(jī)和一次風(fēng)機(jī)的檢修;

2.1.2.5 主要汽,水,油,瓦斯,氫,風(fēng),煙系統(tǒng)上的設(shè)備及承壓管道或閥門的檢修;

2.1.2.6 除灰裝置,除塵器及沖灰(渣),輸灰系統(tǒng)的檢修;

2.1.2.7 磨煤機(jī),旋風(fēng)分離器,給煤機(jī)及煤粉管道的檢修;

2.1.2.8 斗輪機(jī),,運(yùn)煤皮帶,除鐵器,原煤及煤粉取樣裝置,稱重及測(cè)量裝置等運(yùn)煤系統(tǒng)設(shè)備的檢修;

2.1.2.9 在煤斗,原煤倉(cāng),各種水箱,井溝道內(nèi),容器內(nèi),槽箱內(nèi)及管道上的檢修或焊接工作;

2.1.2.10 汽輪機(jī),給水泵,凝結(jié)水泵,循環(huán)水泵及各油泵,水泵,閥門,各種熱交換器及其熱力系統(tǒng)的檢修,凝汽器的清洗和檢修;

2.1.2.11 化學(xué)生產(chǎn)設(shè)備的檢修;

2.1.2.12 需要運(yùn)行方式,操作調(diào)整上采取保障人身安全,設(shè)備運(yùn)行安全措施的工作.

2.1.2.13 設(shè)備衛(wèi)生清掃.

2.1.3填用電氣第一種工作票的工作范圍

2.1.3.1 高壓設(shè)備上工作需要全部停電或部分停電者;

2.1.3.2 高壓室內(nèi)的二次接線和照明等回路的工作,需要將高壓設(shè)備停電或做安全措施者;

2.1.3.3 檢修發(fā)電機(jī)和高壓電動(dòng)機(jī)者;

2.1.3.4 在高壓室遮欄內(nèi)或?qū)щ姴糠中∮陔姌I(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所電氣部分)表1中規(guī)定的安全距離,進(jìn)行繼電器和儀表等檢查時(shí),需將高壓設(shè)備停電者;

2.1.3.5 檢查高壓電動(dòng)機(jī)和起動(dòng)裝置的繼電器或儀表需將高壓設(shè)備停電者;

2.1.3.6 高壓電氣試驗(yàn)工作;

2.1.3.7 電力電纜的停電檢修工作;

2.1.3.8 使用攜帶型儀器在高壓回路上工作,需要將高壓設(shè)備停電或做安全措施者;

2.1.3.9 繼電保護(hù)校驗(yàn),需要做整組與一次設(shè)備聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)時(shí),若未與有關(guān)的一次設(shè)備檢修或試驗(yàn)相配合者;

2.1.3.10 在廠用380v母線及進(jìn)線開關(guān)等處工作.

2.1.4填用電氣第二種工作票的工作范圍

2.1.4.1 帶電作業(yè)和帶電設(shè)備外殼上的工作;

2.1.4.2 控制盤和低壓配電盤,配電柜,電源干線上的工作;

2.1.4.3 二次接線回路上的工作,無(wú)需將高壓設(shè)備停電者;

2.1.4.4 運(yùn)行中的發(fā)電機(jī)勵(lì)磁回路或高壓電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子電阻回路上的工作;

2.1.4.5 非當(dāng)值值班人員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流表測(cè)量高壓回路的電流;

2.1.4.6 一次電流繼電器有特殊裝置可以在運(yùn)行中改變定值的;

2.1.4.7 對(duì)于連接電流互感器或電壓互感器二次繞組并裝在通道上或配電盤上的繼電器或保護(hù)裝置,可以不斷開所保護(hù)的高壓設(shè)備的;

2.1.4.8 進(jìn)入變電站或各配電室進(jìn)行土建,油漆或清掃,通訊,裝校表計(jì)等工作,且無(wú)需將高壓設(shè)備停電或做安全措施者;

2.1.4.9 電力電纜不需停電的工作范圍.

2.1.4.10設(shè)備衛(wèi)生清掃.

2.1.5 填用熱控一種工作票的工作范圍

2.1.5.1 檢修維護(hù)溫度,壓力,流量,物位等測(cè)點(diǎn)一次元件和二次儀表,需要停運(yùn)熱力設(shè)備或降參數(shù)運(yùn)行者;

2.1.5.2 檢修維護(hù)調(diào)試熱控自動(dòng),保護(hù)裝置和數(shù)據(jù)采集設(shè)備,需要停運(yùn)熱力設(shè)備,倒換熱力系統(tǒng)或者降參數(shù)運(yùn)行者;

2.1.5.3 涉及機(jī),爐,電大聯(lián)鎖保護(hù)的裝置及其回路檢修維護(hù)和試驗(yàn).

2.1.6 填用熱控二種工作票的工作范圍

2.1.6.1 檢修維護(hù)溫度,壓力,流量,物位,氧量等測(cè)點(diǎn)一次元件和二次儀表,不需停運(yùn)熱力設(shè)備或倒換熱力系統(tǒng)者.

2.1.6.2 檢修維護(hù)調(diào)試熱控自動(dòng),保護(hù)裝置和數(shù)據(jù)采集設(shè)備,不需停運(yùn)熱力設(shè)備或倒換熱力系統(tǒng)者.

2.1.6.3 備用設(shè)備及其控制回路的檢修維護(hù)和試驗(yàn).

2.1.6.4 化學(xué)補(bǔ)給水,凝結(jié)水除鹽及其廢水處理,輸煤,除灰裝置,除塵器及沖灰(渣),膠球清洗,輸灰系統(tǒng),制氫裝置等熱工程序控制系統(tǒng)及儀表檢修工作.

2.1.6.5 汽包水位電視,爐膛火焰監(jiān)測(cè)器,高能點(diǎn)火裝置等熱工裝置的檢修.

2.1.6.6 熱工組態(tài)的在線修改工作.

2.1.6.7 全廠消防報(bào)警系統(tǒng)檢修維護(hù).

2.1.6.8 全廠工業(yè)電視檢修維護(hù).

2.1.6.9 熱控設(shè)備上(內(nèi))從事照明工作.

2.1.6.10設(shè)備衛(wèi)生清掃.

2.1.7 一級(jí)動(dòng)火工作票動(dòng)火區(qū)域(以動(dòng)火工作票制度要求為準(zhǔn))

2.1.7.1 油泵房和油罐區(qū)防火堤內(nèi);

2.1.7.2 卸油站,污油池,油處理室.

2.1.7.3 直接與油罐,氫罐內(nèi)系統(tǒng)連接的管道,設(shè)備;

2.1.7.4 汽輪機(jī)透平油儲(chǔ)油罐及管道;

2.1.7.5 制氫站內(nèi);

2.1.7.6 鍋爐燃油系統(tǒng)管道;

2.1.7.7 汽輪機(jī)油系統(tǒng)周圍5米內(nèi);

2.7.7.8 氫冷發(fā)電機(jī)及氫系統(tǒng)周圍10米內(nèi);

2.7.7.9 油浸變壓器內(nèi)部.

2.1.8 二級(jí)動(dòng)火工作票動(dòng)火區(qū)域

2.1.8.1 油罐區(qū)內(nèi)的水,汽設(shè)備及管道;

2.1.8.2 汽機(jī)房零米,6.9米,13.7米層;

2.1.8.3 煤粉倉(cāng),原煤斗;

2.1.8.4 蓄電池室,電纜溝,電纜豎井,電纜夾層;

2.1.8.5 易燃易爆品倉(cāng)庫(kù),油庫(kù);

2.1.8.6柴油發(fā)電機(jī)房?jī)?nèi);

2.1.8.7集控室,網(wǎng)控室,工程師站,電子間,保護(hù)間,通訊計(jì)算機(jī)房;

2.1.8.8檔案室.

2.1.9 其他采用口頭或電話命令的工作范圍

2.1.9.1 檢修人員在一般照明回路上的工作應(yīng)當(dāng)辦理工作票;緊急情況下可以不辦理工作票,但是必須經(jīng)值長(zhǎng)同意.

2.1.9.2 電氣檢修人員接檢修電源,臨時(shí)電源應(yīng)辦理工作票,事故搶修時(shí)可以不辦理工作票,但是必須經(jīng)值長(zhǎng)同意.

2.1.9.3 預(yù)計(jì)在4小時(shí)內(nèi)可以完成的事故搶修工作必須經(jīng)當(dāng)值值長(zhǎng)同意,由運(yùn)行人員做好安全措施,并將情況記錄在規(guī)定的記錄簿上.預(yù)計(jì)搶修工作時(shí)間超過(guò)四小時(shí)的應(yīng)填寫工作票.

2.1.9.4 事故搶修以及已經(jīng)必須夜間進(jìn)行的緊急檢修工作,經(jīng)當(dāng)值值長(zhǎng)同意后,可以不辦理工作票,但必須由運(yùn)行人員做好安全措施,并將情況記錄在規(guī)定的記錄簿上,方可開工;第二天白班上班時(shí),消缺工作仍然繼續(xù)進(jìn)行,應(yīng)補(bǔ)辦工作票手續(xù).

2.1.9.5 對(duì)上述可以不填用工作票的事故搶修工作包括運(yùn)行人員排除故障工作,仍必須明確工作負(fù)責(zé)人,工作許可人,并按《安規(guī)》規(guī)定做好安全措施,履行工作票許可制度,工作許可人應(yīng)將工作負(fù)責(zé)人姓名,采取的安全措施,工作開始和結(jié)束時(shí)間記入值班記錄.

2.1.9.6 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保潔工作可不辦理工作票.

2.2 工作票的使用規(guī)定

2.2.1 工作票的使用期限,值長(zhǎng)可根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況確定一種工作票的完工時(shí)間.對(duì)關(guān)系到公用系統(tǒng)及主要電源和保護(hù)的二種工作票,開工前必須征得值長(zhǎng)同意方可開工,工作完后必須匯報(bào)值長(zhǎng),并做好檢修交待.恢復(fù)系統(tǒng),值長(zhǎng)做好記錄.

2.2.2 一個(gè)班組在同一個(gè)設(shè)備系統(tǒng)上依次進(jìn)行同類型的設(shè)備檢修工作,如全部安全措施不能在工作開始前一次完成,應(yīng)分別辦理工作票.

2.2.3 若一個(gè)電氣連接部分或一個(gè)配電裝置全部停電,則所有不同地點(diǎn)的工作,可以發(fā)給一張工作票,但要詳細(xì)填明主要工作內(nèi)容.幾個(gè)班組同時(shí)進(jìn)行工作時(shí),工作票可發(fā)給一個(gè)總的負(fù)責(zé)人,在工作班成員欄內(nèi)只填明各班負(fù)責(zé)人,不必填寫全部工作人員名單.

2.2.4 工作票一般應(yīng)由工作票負(fù)責(zé)人填寫,也可由工作票簽發(fā)人填寫.工作票要用鋼筆,圓珠筆,簽字筆填寫,一式兩份,字跡應(yīng)清楚,端正,不得潦草,不得任意涂改,嚴(yán)禁錯(cuò)字漏字多字等現(xiàn)象.

2.2.5 為使工作票編號(hào)不發(fā)生重復(fù),不連續(xù)等現(xiàn)象,工作票編號(hào)統(tǒng)一編寫并打印在工作票上,工作票按照七位數(shù)字編號(hào)并以專業(yè)拼音縮寫區(qū)分,電氣一種票為dq1;電氣二種票為dq2;熱控一種票為rk1;熱控二種票為rk2;熱力機(jī)械票為rj1(鍋爐),rj2(汽機(jī)) ,rj3(燃灰),rj4(化學(xué));一級(jí)動(dòng)火票為dh1,二級(jí)動(dòng)火票為dh2.后面加年份兩位數(shù)字和序號(hào)四位數(shù)字進(jìn)行編號(hào).如:第一份電氣一種工作票為dq1070001.

2.2.6 工作票簽發(fā)人,工作負(fù)責(zé)人,工作許可人的確定:

2.2.6.1工作票簽發(fā)人由技術(shù)部安全管理專業(yè)統(tǒng)一組織考試合格,由技術(shù)部經(jīng)理,經(jīng)理助理,專業(yè)專工及其他外包公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,經(jīng)公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以公司文件公布人員名單后生效.工作票簽發(fā)人只能簽本專業(yè)工作票,即電氣只能簽電氣工作票,熱機(jī)只能簽熱機(jī)工作票,熱控只能簽熱控工作票;

2.2.6.2工作票負(fù)責(zé)人由業(yè)務(wù)技術(shù)上和組織能力上能勝任工作的人員擔(dān)任,并經(jīng)技術(shù)部安全管理專業(yè)統(tǒng)一組織考試合格,主管公司生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以公司文件公布人員名單后生效;

2.2.6.3工作票許可人由運(yùn)行主值班員和運(yùn)行副值班員擔(dān)任.工作許可人必須經(jīng)技術(shù)部安全管理專業(yè)統(tǒng)一組織考試合格,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以公司文件公布人員名單后生效.

2.2.7 一個(gè)工作負(fù)責(zé)人同一時(shí)間只能承擔(dān)一項(xiàng)工作任務(wù).因搶修或其它緊急工作的需要,一種工作票的工作負(fù)責(zé)人需離開該工作現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行其他檢修任務(wù)時(shí),將工作票上交工作許可人保管,并做好記錄,停止該工作,并重新辦理?yè)屝藁蚱渌ぷ鞯墓ぷ髌?當(dāng)工作結(jié)束后,需再次進(jìn)行原工作時(shí),與工作票許可人共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施,確認(rèn)所有安全措施符合工作票要求,方可開始工作.

2.2.8 有計(jì)劃的設(shè)備消缺,大小修等工作的一種工作票,應(yīng)在開工前一天交給運(yùn)行主值班員,當(dāng)日消除缺陷的工作票應(yīng)在開工前四小時(shí),臨時(shí)工作可在工作開始以前,送交運(yùn)行主值班員,由運(yùn)行主值班員對(duì)工作票全部?jī)?nèi)容進(jìn)行審查(檢查票面是否符合要求,工作任務(wù)和工作地點(diǎn)是否清楚,安全措施是否與實(shí)際相符,齊全和完善.安全措施漏項(xiàng)較多,不符合要求,可退回重新填寫).必要時(shí)填寫補(bǔ)充安全措施,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后記上收到工作票時(shí)間,并在接票人處簽名.

2.2.9 熱控設(shè)備進(jìn)行檢修,試驗(yàn)等工作時(shí),若需解除機(jī)組的主保護(hù),在填寫工作票前,應(yīng)先辦理主要熱控保護(hù)裝置解列審批單手續(xù),并同熱控工作票一并執(zhí)行.

2.2.10 熱機(jī),熱控工作票上需停電的設(shè)備,其停電聯(lián)系單必須附在工作票上,如設(shè)備有其它工作未送電,須在工作票上交待清楚.

2.2.11 工作票在設(shè)備的檢修過(guò)程中,工作負(fù)責(zé)人持黑色字體票, 許可人處留一份紅色字體票,工作結(jié)束后,工作票由工作負(fù)責(zé)人和工作許可人分別收回,交本部門(專業(yè))統(tǒng)一登記,統(tǒng)一保管.

2.2.12生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須同時(shí)執(zhí)行動(dòng)火工作票制度.

2.2.13工作票延期和終結(jié):

2.2.14工作票批準(zhǔn)期限內(nèi)工作任務(wù)不能完成,必須由工作負(fù)責(zé)人辦理延期手續(xù);

2.2.15一般檢修工作應(yīng)在批準(zhǔn)完成期限前2小時(shí)向值長(zhǎng)申明理由,辦理延期手續(xù);

2.2.15.1大,小修的延期手續(xù),應(yīng)在調(diào)度批準(zhǔn)的檢修期限未過(guò)半時(shí),提出申請(qǐng)并辦理延期手續(xù);

2.2.15.2每張工作票只能辦理延期一次,電氣二種工作票,動(dòng)火工作票不得辦理延期;

2.2.15.3檢修工作完畢,由工作負(fù)責(zé)人持自存的一份工作票向許可人辦理終結(jié)手續(xù);

2.2.15.4辦理終結(jié)手續(xù)時(shí),工作許可人應(yīng)會(huì)同工作負(fù)責(zé)人,設(shè)備專責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員是否全部撤離,現(xiàn)場(chǎng)是否整潔,檢修工具是否遺留,同時(shí)工作負(fù)責(zé),點(diǎn)檢員人應(yīng)向工作許可人交待檢修設(shè)備與檢修前是否有異動(dòng),并說(shuō)明設(shè)備檢修后,運(yùn)行中應(yīng)注意的問(wèn)題;

2.2.15.5全部工作完畢,拆除安全措施后,經(jīng)工作許可人,工作負(fù)責(zé)人雙方簽字,蓋章后,由運(yùn)行,檢修專業(yè)各保存一份;

2.2.15.6工作負(fù)責(zé)人和工作許可人簽字后,如此時(shí)還有其他工作尚未結(jié)束,還需保留部分安全措施,可在備注欄中說(shuō)明并簽字,該工作票可以認(rèn)為已執(zhí)行完畢,辦理終結(jié)手續(xù);

2.2.15.7工作結(jié)終必須填寫已拆除的安全措施,如拆除的地線,地刀并注明編號(hào).

2.3 個(gè)別特殊工作的工作票規(guī)定

2.3.1 熱控人員在網(wǎng)控,發(fā)電機(jī)和變壓器等電氣設(shè)備上從事熱控范圍內(nèi)的工作,不需要電氣主設(shè)備停電者應(yīng)辦理熱控工作票;如需要電氣設(shè)備停電時(shí),在電氣人員辦理工作票將該設(shè)備停電完成后,熱控人員再辦理熱控工作票.

2.3.2電氣人員在檢修發(fā)電機(jī),給水泵電機(jī),送引風(fēng)機(jī)電機(jī)等設(shè)備時(shí),如需隔離關(guān)閉熱力系統(tǒng)的閥門時(shí),除電氣人員辦相關(guān)工作的電氣工作票,還需熱機(jī)人員辦理熱機(jī)工作票,作為電氣人員從事該項(xiàng)工作的安全措施內(nèi)容之一.

2.3.3電氣第一種工作票,第二種工作票適用工作范圍:除執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)有關(guān)規(guī)定外,在廠用380v母線及進(jìn)線開關(guān)等處工作,應(yīng)填用電氣第一種工作票.

2.3.4所有在我公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事檢修作業(yè)的外包單位,均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本工作票制度.

2.3.5外包單位進(jìn)行檢修等工作時(shí)不具備檢修工作負(fù)責(zé)人資格時(shí),應(yīng)由技術(shù)部指定本部門人員作為工作負(fù)責(zé)人,并履行工作票手續(xù),工作負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行工作監(jiān)護(hù)制度.

2.4 工作票的填寫及說(shuō)明

2.4.1 工作票的填寫要求

2.4.1.1 工作票要用鋼筆,圓珠筆,簽字筆填寫,一式兩份.工作票應(yīng)盡可能用仿宋體書寫,票面嚴(yán)禁涂改,勾抹,填寫時(shí)要字跡工整,正確,清楚,不得任意涂改.

2.4.1.2 工作票填寫中若出現(xiàn)個(gè)別錯(cuò),漏字需要修改時(shí),應(yīng)在錯(cuò)字上劃兩道橫線,漏字可在填補(bǔ)處上,下方作√記號(hào),然后在相應(yīng)位置補(bǔ)上正確或遺漏的字,字跡應(yīng)清楚,并在錯(cuò)漏處蓋上工作票簽發(fā)人(應(yīng)改為工作負(fù)責(zé)人)或工作許可人扁形紅色印章或簽名,以示負(fù)責(zé).但對(duì)設(shè)備名稱,編號(hào)或編碼,動(dòng)詞不得涂改.

2.4.1.3 工作票編號(hào)規(guī)定詳見(2.2.5規(guī)定)

2.4.1.4 工作內(nèi)容(任務(wù))和工作地點(diǎn),應(yīng)分別明確填寫工作內(nèi)容項(xiàng)目及從事工作的確切地點(diǎn),如檢修設(shè)備名稱有雙重編號(hào),必須填寫雙重編號(hào).

2.4.1.5 工作票填寫必須使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度術(shù)語(yǔ).

2.4.1.5.1 開關(guān):合上斷開

2.4.1.5.2 刀閘:合上斷開

2.4.1.5.3 地線:裝設(shè)拆除

2.4.1.5.4 保護(hù):投入解除

2.4.1.5.5 壓板:投入斷開

2.4.1.5.6 保險(xiǎn):裝上取下

2.4.1.5.7 閥門:關(guān)閉開啟

2.4.1.6 工作票計(jì)劃工作時(shí)間中,年要寫全,月,日,時(shí),分應(yīng)用雙位填寫,必須用零占位.

2.4.1.7 檢修單位,專業(yè),班組應(yīng)填寫工作負(fù)責(zé)人所在部門,專業(yè),名稱要注明全稱.

2.4.2 熱機(jī)工作票的填用

該票名為華潤(rùn)電力湖南有限公司熱力機(jī)械工作票,按以下要求進(jìn)行填寫:

2.4.2.1 華潤(rùn)電力湖南有限公司熱力機(jī)械工作票的填寫; 檢修單位 專業(yè) 班組,填寫說(shuō)明見2.4.1.7.

2.4.2.2 工作負(fù)責(zé)人,參加工作人數(shù)(共有人數(shù)包括工作負(fù)責(zé)人),附頁(yè)等,填寫清楚,不能漏項(xiàng)(有附頁(yè),在附頁(yè)欄處填寫張數(shù),如無(wú)填寫0,附頁(yè)包括工作票附頁(yè),停送電聯(lián)系單,動(dòng)火票,危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡等).

2.4.2.3 工作內(nèi)容一欄,必須將所工作的具體內(nèi)容,地點(diǎn)分別寫清楚,且只能填一項(xiàng)工作內(nèi)容(在一項(xiàng)主工作內(nèi)容之后可用括號(hào)填寫分項(xiàng)工作內(nèi)容).

2.4.2.4 必須采取的安全措施一欄,在填寫過(guò)程中每條措施均應(yīng)有序號(hào),寫明必須關(guān)閉或開啟的閥門(有雙重編號(hào)的必須填寫雙重編號(hào)),如采用電動(dòng)門,氣動(dòng)門或液壓門作為隔絕措施時(shí),必須將其操作能源(如:電源,氣源等)可靠地切斷.若措施較多可使用附頁(yè),若安全措施比較少出現(xiàn)空白行,工作許可人要緊頂?shù)谝豢瞻仔屑由w以下空白號(hào)章.

2.4.2.5 由檢修人員執(zhí)行的安全措施應(yīng)注明檢修自理.凡是檢修自理的安全措施在許可開工前必須執(zhí)行的,運(yùn)行人員必須在安全措施執(zhí)行情況欄內(nèi)注明,并由執(zhí)行人(檢修人員)簽名后,方可開工.

2.4.2.6 熱力機(jī)械檢修作業(yè)時(shí)需做停電措施的,在必須采取的安全措施欄里注明在停電的電源開關(guān)上掛禁止合閘,有人工作的警告牌.

2.4.2.7 安全措施執(zhí)行情況一欄,工作許可人執(zhí)行完一項(xiàng)后,在措施執(zhí)行情況欄先寫明與措施對(duì)應(yīng)的編號(hào),再劃一個(gè)鉤√.如使用安全措施附頁(yè),則該附頁(yè)上必須寫明對(duì)應(yīng)的工作票編號(hào).

2.4.2.8 運(yùn)行值班人員補(bǔ)充的安全措施欄,由工作票許可人填寫按以下要求填寫:

2.4.2.8.1 由于運(yùn)行方式和設(shè)備缺陷(如截門不嚴(yán)等)需要隔離范圍的措施;

2.4.2.8.2 運(yùn)行人員需要保證現(xiàn)場(chǎng)檢修人員人身安全和設(shè)備運(yùn)行安全的措施;

2.4.2.8.3 提示檢修人員注意的安全事項(xiàng);

2.4.2.8.4 補(bǔ)充措施應(yīng)逐條填寫并注明序號(hào);

2.4.2.8.5 如補(bǔ)充措施較出現(xiàn)空白行,要緊頂?shù)谝豢瞻仔杏蛇\(yùn)行人員蓋以下空白章,中間不能留空白行.

2.4.2.8.6如無(wú)補(bǔ)充措施,應(yīng)在第一欄蓋無(wú)補(bǔ)充印章,不得空白.

2.4.2.9 工作票延期一欄,當(dāng)工作任務(wù)不能按期完成,應(yīng)辦理延期手續(xù),延期手續(xù)只能辦理一次,如需再延期 ,應(yīng)重新簽發(fā)工作票,并注明原因.

2.4.2.10 第14項(xiàng),檢修設(shè)備試運(yùn),對(duì)需要經(jīng)過(guò)試運(yùn)檢驗(yàn)施工質(zhì)量后方能交工的工作,或工作中間需要啟動(dòng)檢修設(shè)備時(shí),進(jìn)行設(shè)備試運(yùn).在此過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》有關(guān)項(xiàng)目,試運(yùn)結(jié)束后,工作許可人和工作負(fù)責(zé)人簽字,并注明恢復(fù)工作時(shí)間.

2.4.2.11 備注一欄,填寫安全措施中出現(xiàn)有關(guān)熱力系統(tǒng)方面的內(nèi)容 (如關(guān)閉或打開某個(gè)截門等),或在工作票結(jié)束時(shí),因某個(gè)系統(tǒng)正在檢修等其它原因,使某一項(xiàng)安全措施不能撤出.

2.4.2.12 備注欄可由工作票簽發(fā)人,工作負(fù)責(zé)人,工作許可人,值班負(fù)責(zé)人填寫,但必須簽名才生效.補(bǔ)充安全措施,工作班人員變動(dòng)等可在備注欄內(nèi)填寫.

2.4.3 電氣一種工作票的填用(二種票參照?qǐng)?zhí)行)

該票名為華潤(rùn)電力湖南有限公司電氣第一種工作票,按以下要求進(jìn)行填寫:

2.4.3.1 檢修單位填寫所在部門或單位; 專業(yè) 班組填寫專業(yè)和班組名稱.

2.4.3.2 工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)一欄必須將所工作的具體內(nèi)容 ,地點(diǎn)分別填寫清楚,且只能填寫一項(xiàng)工作內(nèi)容(在一項(xiàng)主工作內(nèi)容之后可用括號(hào)填寫分項(xiàng)工作內(nèi)容).一份電氣工作票上所列的工作地點(diǎn)以一個(gè)電氣連接部分為限.一個(gè)電氣連接部分是指廠用電系統(tǒng)的一個(gè)電氣單元中,其中間用刀閘或開關(guān)與其他電氣設(shè)備作截然分開的部分.該部分無(wú)論引伸到發(fā)電廠的其他什么地方,均可視為一個(gè)電氣連接部分.

2.4.3.3 安全措施(由工作票簽發(fā)人或工作負(fù)責(zé)人填寫)一欄,填寫過(guò)程中每條措施均應(yīng)有序號(hào),寫清停電設(shè)備的名稱,編號(hào),以及拉開的開關(guān),刀閘和保險(xiǎn),接地線編號(hào),對(duì)于有雙重編號(hào)的設(shè)備,必須填寫雙重編號(hào).若措施少出現(xiàn)空白行,要緊頂?shù)谝豢瞻仔杏蛇\(yùn)行人員蓋以下空白章,中間不能留空白行.

2.4.3.4 安全措施(由工作票許可人填寫)一欄,工作許可人應(yīng)按照措施的項(xiàng)目執(zhí)行順序逐項(xiàng)填寫,不得以同左或打√形式作為執(zhí)行項(xiàng)目,必須寫明執(zhí)行情況.

2.4.3.5 電氣第一種工作票應(yīng)(已)斷開開關(guān)和刀閘及熔絲欄應(yīng)包括電壓互感器熔絲和開關(guān),刀閘的控制和合閘電源.

2.4.3.6 電氣第一種工作票應(yīng)(已)裝接地線欄其中包括接地刀閘,由工作許可人填寫的接地線或接地刀閘應(yīng)注明編號(hào).若措施少出現(xiàn)空白行,要緊頂?shù)谝豢瞻仔杏蛇\(yùn)行人員蓋以下空白章,中間不能留空白行.如無(wú)應(yīng)應(yīng)在第一欄蓋無(wú)補(bǔ)充印章,不得空白.

2.4.3.7 工作許可人每完成一項(xiàng)安全措施后,填寫該項(xiàng)安全措施已做,當(dāng)所有安全措施完成后,會(huì)同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)再次檢查所做的安全措施,向工作負(fù)責(zé)人指明帶電設(shè)備的位置和注意事項(xiàng),和工作負(fù)責(zé)人在工作票上分別簽名.若工作許可人認(rèn)為安全措施不全,需要補(bǔ)充,可在該欄目進(jìn)行補(bǔ)充.對(duì)工作地點(diǎn)帶電部分,交待于工作負(fù)責(zé)人.

2.4.3.8 由檢修人員執(zhí)行的安全措施,應(yīng)注明檢修自理.凡是檢修自理的安全措施在許可開工前必須執(zhí)行的,運(yùn)行人員必須在安全措施執(zhí)行情況欄內(nèi)注明,并由執(zhí)行人(檢修人員)簽名后,方可開工.

2.4.3.9 電氣第一種工作票運(yùn)行人員補(bǔ)充安全措施或提示檢修員注意事項(xiàng)人一欄,只能補(bǔ)充二次系統(tǒng)的安全措施(如取下二次熔絲等)和懸掛標(biāo)示牌,設(shè)安全遮欄及注意事項(xiàng)等,一次系統(tǒng)的安全措施不能補(bǔ)充.如無(wú)補(bǔ)充或提醒,應(yīng)填在第一欄加蓋無(wú)補(bǔ)充印章,不得空白.

2.4.3.10 電氣工作票中涉及機(jī)械部分的安全措施,可以填在備注欄內(nèi),簽發(fā)人必須簽名.工作許可人執(zhí)行后,必須注明已執(zhí)行并簽名.

2.4.3.11 工作負(fù)責(zé)人變動(dòng)一欄.因工作關(guān)系需要變更工作負(fù)責(zé)人時(shí),應(yīng)由工作票簽發(fā)人將變動(dòng)情況記錄在工作票上,并進(jìn)行簽名,填寫變動(dòng)時(shí)間.被變更的工作負(fù)責(zé)人要向新的工作負(fù)責(zé)人交待清楚工作內(nèi)容,安全措施和工作人員情況后方可離去.

2.4.3.12 工作票延期一欄.工作在預(yù)定時(shí)間尚未完成,征得工作票簽發(fā)人同意延期后,由工作負(fù)責(zé)人向值班負(fù)責(zé)人和值長(zhǎng)申請(qǐng)辦理延期手續(xù),填寫延期時(shí)間,并分別簽名.

2.4.3.13 每日開工前,當(dāng)值工作許可人和工作負(fù)責(zé)人共同檢查完安全措施后,方允許開始工作.

2.4.3.14 備注一欄,填寫安全措施中出現(xiàn)有關(guān)熱力系統(tǒng)方面的內(nèi)容 (如關(guān)閉或打開某個(gè)截門等),或在工作票結(jié)束時(shí),因某個(gè)系統(tǒng)正在檢修等其它原因,使某一項(xiàng)安全措施不能撤出.

2.4.4 熱控一種工作票的填用(熱控二種工作票參照?qǐng)?zhí)行)

該票名為華潤(rùn)電力湖南有限公司熱控工作票,按以下要求進(jìn)行填寫:

2.4.4.1 檢修單位填寫所在部門或單位; 專業(yè)填寫所在部門或單位的具體專業(yè); 班組填寫專業(yè)的班組名稱; 附頁(yè): 張一欄,填寫附頁(yè)的張數(shù)(包括補(bǔ)充安全措施,停送電聯(lián)系單,動(dòng)火票,危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡,主要熱控保護(hù)裝置解列審批單等附頁(yè)),按照自然數(shù)字填寫.如無(wú)附頁(yè),填寫0.

2.4.4.2 工作負(fù)責(zé)人: 工作人員: 共 人 一欄,填寫該項(xiàng)工作的工作負(fù)責(zé)人,主要工作人員的姓名和參加該項(xiàng)工作的總?cè)藬?shù).

2.4.4.3 工作內(nèi)容及工作地點(diǎn): 一欄,應(yīng)分別填寫工作的詳細(xì)內(nèi)容和具體地點(diǎn),且只能填寫一項(xiàng)工作內(nèi)容.

2.4.4.4 計(jì)劃工作時(shí)間: 一欄:填寫該項(xiàng)工作計(jì)劃的開始和結(jié)束時(shí)間.

2.4.4.5 必須解除的熱控裝置一欄的填寫由熱控人員填寫:必須有序號(hào)且按順序填寫被解除的保護(hù)或自動(dòng)裝置,當(dāng)解除的保護(hù)危及到發(fā)電機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行時(shí),須在附頁(yè)上填寫主要熱控保護(hù)裝置解列審批單. 措施執(zhí)行人和措施檢查人一欄由不同的人員擔(dān)任,且應(yīng)分別簽名;

2.4.4.6 工作票中必須采取的安全隔離措施一欄的填寫:在填寫過(guò)程中每條措施均應(yīng)有序號(hào),且應(yīng)按順序填寫,寫明必須關(guān)閉或開啟的閥門(有雙重編號(hào)的必須填寫雙重編號(hào));如采用電動(dòng)門,氣動(dòng)門或液壓門作為隔絕措施時(shí),必須將其操作能源(如:電源,氣源等)可靠地切斷.若措施較多可使用附頁(yè),若安全措施比較少,出現(xiàn)空白行,要緊頂?shù)谝豢瞻仔杏蛇\(yùn)行人員蓋以下空白章,中間不能留空白行.安全措施應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容:

1)要求運(yùn)行人員做的安全措施,措施執(zhí)行人和措施檢查人一欄,均由運(yùn)行人員簽名;

2)要求熱控人員做的安全措施,措施執(zhí)行人一欄由熱控人員簽名,措施檢查人一欄由運(yùn)行人員簽名.若措施執(zhí)行人一欄熱控人員和運(yùn)行人員同時(shí)出現(xiàn)后,熱控人員與運(yùn)行人員應(yīng)共同簽名.

3)工作票中安全措施較多的,可以使用安全措施附頁(yè),但必須在工作票上注明安全措施附頁(yè)的張數(shù),安全措施附頁(yè)的編號(hào)與工作票相同,可以手書.

2.4.4.7 運(yùn)行人員補(bǔ)充措施一欄,由運(yùn)行人員填寫,若無(wú)補(bǔ)充,則在該欄目最開頭填寫無(wú)補(bǔ)充印章,不得空白.若有補(bǔ)充的安全措施,應(yīng)逐條填寫并注明序號(hào);若補(bǔ)充措施較少,在補(bǔ)充措施后面加蓋以下空白章,不得空白;補(bǔ)充措施較多時(shí),可以使用補(bǔ)充安全措施附頁(yè),但必須在工作票上注明附頁(yè)的張數(shù),補(bǔ)充安全措施附頁(yè)的編號(hào)與工作票相同,可以手書. 措施執(zhí)行人和措施檢查人一欄,填寫與上述第2.4.4.6條中的要求相同.

2.4.4.8,動(dòng)火審批一欄,由工作負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)備檢修工作需動(dòng)火的具體內(nèi)容和地點(diǎn),按照《動(dòng)火工作票管理制度》填寫動(dòng)火工作內(nèi)容和動(dòng)火安全措施,按照制度審批.并在附頁(yè)附動(dòng)火工作票.

2.4.4.9 批準(zhǔn)工作時(shí)間一欄,由值長(zhǎng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和檢修工作的具體內(nèi)容,填寫批準(zhǔn)開工時(shí)間和結(jié)束時(shí)間,以及批票時(shí)間.

2.4.4.10 上述安全措施已全部執(zhí)行一欄,當(dāng)所有的安全措施全部執(zhí)行結(jié)束后,由工作許可人和工作負(fù)責(zé)人共同簽名,填寫允許開工時(shí)間.

2.4.4.11 工作負(fù)責(zé)人變更一欄,因工作關(guān)系需要變更工作負(fù)責(zé)人時(shí),應(yīng)由工作票簽發(fā)人將變動(dòng)情況記錄在工作票上,并進(jìn)行簽名,填寫變更時(shí)間,被變更的工作負(fù)責(zé)人向新的工作負(fù)責(zé)人交待清楚工作內(nèi)容,安全措施和工作人員情況后方可離去,新的工作負(fù)責(zé)人在開始工作前,須經(jīng)工作許可人同意和簽名.

2.4.4.12 工作票延期一欄,工作在預(yù)定時(shí)間尚未完成,經(jīng)工作票簽發(fā)人同意延期后,由工作負(fù)責(zé)人向值長(zhǎng)申請(qǐng)延期,值長(zhǎng)同意后,填寫延期結(jié)束時(shí)間并簽名.

2.4.4.13 工作終結(jié)一欄,當(dāng)所有的檢修工作終結(jié)后,填寫具體的工作終結(jié)時(shí)間,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)全面檢查熱控系統(tǒng)已恢復(fù),組織清掃施工現(xiàn)場(chǎng),并經(jīng)值長(zhǎng)同意后工作負(fù)責(zé)人與工作許可人共同辦理工作票終結(jié)手續(xù)并簽名.

2.4.4.14 備注一欄的填寫:票面中未涉及到的內(nèi)容,尚需說(shuō)明的在此處填寫.填寫安全措施中出現(xiàn)有關(guān)熱力系統(tǒng)方面的內(nèi)容 (如關(guān)閉或打開某個(gè)截門等),或在工作票結(jié)束時(shí),因某個(gè)系統(tǒng)正在檢修等其它原因,使某一項(xiàng)安全措施不能撤出.備注欄可由工作票簽發(fā)人,工作負(fù)責(zé)人,工作許可人,值班負(fù)責(zé)人填寫,但必須簽名才生效.補(bǔ)充安全措施,工作班人員變動(dòng)等可在備注欄內(nèi)填寫.

2.4.5 動(dòng)火工作票的簽發(fā)和審批

2.4.5.1 一級(jí)動(dòng)火工作票由申請(qǐng)動(dòng)火的單位提出,技術(shù)部經(jīng)理或經(jīng)理助理簽發(fā),負(fù)責(zé)消防人員審核,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn).

2.4.5.2 二級(jí)動(dòng)火工作票由申請(qǐng)動(dòng)火的單位提出,技術(shù)部相關(guān)專業(yè)專工簽發(fā),負(fù)責(zé)消防人員審核,技術(shù)部經(jīng)理或經(jīng)理助理批準(zhǔn).

2.4.5.3 動(dòng)火工作票一式二份,一份由工作負(fù)責(zé)人收?qǐng)?zhí);一份由動(dòng)火執(zhí)行人收?qǐng)?zhí);一份由運(yùn)行人員收?qǐng)?zhí).

2.4.5.4 一,二級(jí)動(dòng)火工作票在首次動(dòng)火時(shí),各級(jí)審批人和簽發(fā)人,動(dòng)火執(zhí)行人,工作許可人必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查防火安全措施是否正確完善,通知運(yùn)行人員測(cè)定可燃?xì)怏w,易燃易爆濃度是否合格,并將測(cè)試結(jié)果填寫在動(dòng)火工作票上并簽名.每次開工前均應(yīng)重新測(cè)定可燃?xì)怏w,易燃易爆濃度是否合格并將測(cè)試結(jié)果填寫在動(dòng)火工作票上并簽名

2.4.5.5動(dòng)火執(zhí)行人必須收到經(jīng)審批且允許動(dòng)火的工作票及可燃?xì)怏w測(cè)試合格的結(jié)果,方可動(dòng)火.

2.4.5.6 動(dòng)火工作終結(jié)時(shí),必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,確認(rèn)無(wú)殘留火種.

2.4.5.7 動(dòng)火工作票簽發(fā)人不得兼任該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人.

2.4.5.8 外單位在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)動(dòng)火,應(yīng)由該生產(chǎn)區(qū)域的專業(yè)專工按動(dòng)火等級(jí)履行動(dòng)火工作票制度.

3 工作票的考核標(biāo)準(zhǔn).

3.1 凡違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分,熱力和熱機(jī)部分)關(guān)于保證安全的組織措施,技術(shù)措施有關(guān)條文及本規(guī)定的,均統(tǒng)計(jì)為不合格票.

3.2 工作票在執(zhí)行中存在下列情況之一者也應(yīng)統(tǒng)計(jì)為不合格票.

3.2.1 工作票丟失;

3.2.2 工作票無(wú)統(tǒng)一編號(hào)或手書編號(hào),錯(cuò)編號(hào)者;

3.2.3 票面填寫不符合要求者;

3.2.4 工作班成員與實(shí)際不符;

3.2.5 工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)填寫不明確或不符,電氣工作票中設(shè)備未填寫電壓等級(jí)或雙重名稱;

3.2.6 安全措施不完備或錯(cuò)誤者.如:已裝接地線無(wú)編號(hào),接地點(diǎn)不明確;沒(méi)有按規(guī)定裝設(shè)遮欄和掛標(biāo)示牌;工作地點(diǎn)保留帶電部分未指明; 采用電動(dòng)門,氣動(dòng)門或液壓門作為隔絕措施時(shí),未將其操作能源(如:電源,氣源等)可靠地切斷等;

3.2.7 票面安全措施與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符者;

3.2.8 補(bǔ)充安全措施填寫不正確或空白者;

3.2.9 工作負(fù)責(zé)人變動(dòng),工作班成員變動(dòng),工作票延期等未辦手續(xù);

3.2.10 辦理結(jié)束的工作票接地線(包括接地刀閘)拆除未填寫;

3.2.11 字跡模糊不清或漏,錯(cuò)字修改不符合規(guī)定(修改三處即為作廢票);

3.2.12 各種簽名人員不符合電業(yè)安全工作規(guī)程要求或漏簽姓名代簽名;

3.2.13 第一天開工,工作許可人和工作負(fù)責(zé)人未按電業(yè)安全工作規(guī)程規(guī)定辦理許可手續(xù);

3.2.14 許可手續(xù)未辦妥檢修人員已開始工作;

3.2.15 轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)工作負(fù)責(zé)人未向工作班成員交代有關(guān)安全事項(xiàng);

3.2.16 工作現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有工作票;

3.2.17 工作現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有監(jiān)護(hù)人;

3.2.18 工作現(xiàn)場(chǎng)隨意變動(dòng)安全措施;

3.2.19 未蓋工作結(jié)束,工作許可,以下空白或作廢印章者;

3.2.20 其他違反本規(guī)定的均應(yīng)考核為不合格票.

4 工作票的管理與統(tǒng)計(jì):對(duì)于不按規(guī)定辦理工作票終結(jié)手續(xù)的,按不合格工作票處理.

4.1 工作票應(yīng)有統(tǒng)一編號(hào).

4.2 工作票終結(jié)后,檢修留存聯(lián)(黑色票面)由檢修人員負(fù)責(zé)收回保管;運(yùn)行留存聯(lián)(紅色票面)由運(yùn)行人員收回保管.

4.3 以下空白印章由運(yùn)行人員分別蓋在檢修填寫和運(yùn)行填寫的措施最后一行,緊貼左側(cè).

4.4 工作票開工前,由運(yùn)行人員在工作票名稱前蓋工作許可印章.

4.5 工作票終結(jié)后,由運(yùn)行人員在工作票編號(hào)上方工作結(jié)束印章.

4.6 已執(zhí)行或作廢(包括因某種原因未執(zhí)行)的電氣工作票,應(yīng)分別蓋上工作結(jié)束,或作廢印章;已執(zhí)行或作廢(包括因某種原因未執(zhí)行)的熱機(jī),熱控工作票,應(yīng)分別蓋上工作許可或作廢印章,并妥善保存三個(gè)月(從次月起算).

4.7 可以使用計(jì)算機(jī)打印的工作票.但使用計(jì)算機(jī)打印的工作票時(shí),必須經(jīng)工作票簽發(fā)人審核,簽名后,交運(yùn)行人員辦理;運(yùn)行人員安全措施的執(zhí)行情況,必須手書.

4.8 工作票由技術(shù)部安全管理專業(yè)統(tǒng)一管理.

4.9 檢修班組必須建立工作票登記本.工作票登記本應(yīng)有每份工作票的編號(hào),工作負(fù)責(zé)人,工作內(nèi)容,許可開工時(shí)間和工作終結(jié)時(shí)間等內(nèi)容,作廢票應(yīng)注明作廢原因.

4.11發(fā)電部,外來(lái)檢修公司及其他外包施工隊(duì)伍每月2日前應(yīng)將上月的工作票(包括作廢工作票)收回.各部門每月2日前應(yīng)對(duì)工作票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并將存在的問(wèn)題記錄在分析記錄簿中,還要在月度安全分析會(huì)中進(jìn)行講解,將結(jié)果統(tǒng)計(jì)上報(bào).

4.12 技術(shù)部安全管理專業(yè)不定期抽查工作票的執(zhí)行情況,并每月對(duì)各專業(yè)的工作票合格率進(jìn)行考核.

4.13 技術(shù)部安全管理專業(yè)每月5日前應(yīng)統(tǒng)計(jì)出工作票合格率并考核.

4.14 工作票按規(guī)定由技術(shù)部安全管理專業(yè)統(tǒng)一保存三個(gè)月.

工作票合格率計(jì)算方法:

式中:該月應(yīng)執(zhí)行的總票數(shù) = 該月已執(zhí)行合格票數(shù)+該月已執(zhí)行的不合格票數(shù)+該月已執(zhí)行沒(méi)有收回的票數(shù)

5 工作票制度獎(jiǎng)懲規(guī)定

5.1 工作票使用部門月合格率達(dá)到99%以上不予考核,工作票月合格率每下降1%,按2n-1×100元對(duì)使用部門進(jìn)行考核(n為對(duì)比99%下降的百分點(diǎn)數(shù),取整).

5.2 所有工作票月合格率達(dá)不到96%,工作票月合格率每下降1%,按2n-1×500元對(duì)安全質(zhì)量部進(jìn)行考核(n為對(duì)比96%下降的百分點(diǎn)數(shù),取整)

5.3 工作票使用部門月合格率達(dá)到100%,對(duì)使用部門按當(dāng)月工作票總數(shù)×10元給予獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì).

5.4 所有部門的工作票月合格率達(dá)到100%,獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)部安全管理專業(yè)1000元

6 附錄(使用部門按照下列要求自行設(shè)計(jì)格式)

第10篇 生產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度

第一章 總則

1.為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用，特制定本制度;

2.統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督.

3.企業(yè)實(shí)行廠部、車間、班組三級(jí)統(tǒng)計(jì)管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則.計(jì)劃管理科負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計(jì)工作.

4.根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計(jì)工作的需要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡(jiǎn)程度，配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計(jì)員.企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計(jì)人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時(shí)，事前必須征求計(jì)劃管理科的意見，并要有適合的人員接替其工作。

第二章 統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工

1.凡國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報(bào)表，由××根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責(zé)分工，確定編制責(zé)任部門.如報(bào)表涉及兩個(gè)以上部門，而又無(wú)適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時(shí)，則由×召集有關(guān)部門協(xié)商編制。

2.廠內(nèi)各部門因工作需要，要求有關(guān)科室填報(bào)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，須經(jīng)××審查同意，并經(jīng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方能定為正式報(bào)表.廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由××制訂“報(bào)表目錄”，頒定全廠執(zhí).未經(jīng)廠部批準(zhǔn)的報(bào)表，各單位可拒絕填報(bào)。

3.廠內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表如有個(gè)別項(xiàng)需要修改時(shí)，原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報(bào)單位，并修改后的式樣送××備案，不必再辦審批手續(xù)。

4.各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由行政福昨科根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。

5.各科室對(duì)外報(bào)送的專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必須先經(jīng)××會(huì)簽.上報(bào)時(shí)，應(yīng)抄送××。

6.凡上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)文件和報(bào)表，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送××傳閱。

7.為確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的正確可靠，各科室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)上報(bào)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審查，簽字后方能報(bào)出。

第三章 統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管

1.各科室、車間向外提供統(tǒng)計(jì)資料，公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。

2.各級(jí)澡政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)由同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門或統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)提供，以便克使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字的混亂現(xiàn)象。

3.凡廠外單位根據(jù)上級(jí)規(guī)定，并持有上級(jí)主管部門或統(tǒng)計(jì)局介紹信件來(lái)廠索取統(tǒng)計(jì)資料時(shí)，統(tǒng)由××接洽提供，或由××指定有關(guān)部門提供。

4.企業(yè)各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由××綜合統(tǒng)計(jì)員掌管，科室、車間的各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由本單位統(tǒng)計(jì)人員掌管。

5.各科室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計(jì)資料，采用卡片或臺(tái)帳形式，按月、季、年進(jìn)行整理分類，以便使用。

6.各科、車間編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失.對(duì)已經(jīng)過(guò)時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，如認(rèn)為確無(wú)保管價(jià)值，應(yīng)呈請(qǐng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，，并經(jīng)××綜合統(tǒng)計(jì)員會(huì)簽后，方可銷毀。

第四章 統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正

1.統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，必須立即訂正.受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤后，應(yīng)立即通知填報(bào)單位訂正，填報(bào)單位不得推諉拖延。

2.企業(yè)內(nèi)部報(bào)表如發(fā)生數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正:①日?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)在當(dāng)日日?qǐng)?bào)上說(shuō)明。

②重大差錯(cuò)必須以書面形式訂下，填報(bào)《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單》(附后).各受單位應(yīng)將《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單貼在原報(bào)表上，并將原報(bào)表數(shù)字加以訂正，以防誤用。

統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單

報(bào)表名稱 受表單位編號(hào)

頁(yè) 次 欄 次 行 數(shù) 原列數(shù)字 訂正數(shù)字 訂正原因 主管經(jīng)辦人 年 月 日

第五章 統(tǒng)計(jì)工作的交接

1.統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計(jì)人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。

2.統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離工作時(shí)，必須做好下列工作：

(1)將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚;

(2)培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨(dú)立工作;

(3)所有統(tǒng)計(jì)資料(包括原始憑證、統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、臺(tái)帳、報(bào)表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計(jì)用具(如計(jì)算機(jī)、繪圖儀、書刊等)，應(yīng)一一造出清單移交。

第六章 文字說(shuō)明與分析報(bào)告

1.文字說(shuō)明與分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部份，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到：月報(bào)有文字說(shuō)明，季報(bào)、年報(bào)有分析報(bào)告。

2.文字說(shuō)明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映問(wèn)題，說(shuō)明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。

3.分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ)，以檢查計(jì)劃為重心，測(cè)定計(jì)劃完成程度，分析計(jì)劃完成與未完成原因，并提出改進(jìn)意見。

第七節(jié) 統(tǒng)計(jì)紀(jì)律

1.各車間、科室和從事統(tǒng)計(jì)工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。

2.屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時(shí)應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。

第11篇 夾芯板生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

為了加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,保證企業(yè)安全,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際,制定本制度。

一、 安全生產(chǎn)檢查制度

企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:

(一) 生產(chǎn)崗位安全檢查。主要由職工每天操作前,對(duì)自己的崗位或者將要進(jìn)行的作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括:

1、 設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效;

2、 規(guī)定的安全措施是否落實(shí);

3、 所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;

4、 作業(yè)場(chǎng)所以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

5、 個(gè)人防護(hù)用品、用具是不回準(zhǔn)備齊全,是否可靠;

6、 操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

(二) 日常安全生產(chǎn)檢查。主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:

1、 是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題;

2、 職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

3、 生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求;

4、 安全通道及安全疏散門是否暢通。

(三) 專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。主要由企業(yè)每年組織對(duì)電氣設(shè)備,機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、防塵防毒、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。

二、 安全生產(chǎn)事故隱患排查制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理,確保企業(yè)安全生產(chǎn),保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,全面實(shí)現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定以下事故隱患整治制度。

(1)對(duì)查出的不安全隱患,做到“四定”,即定人員、定項(xiàng)目、定時(shí)間、定經(jīng)費(fèi),確保隱患整改落實(shí),并將整改落實(shí)情況報(bào)相關(guān)部門驗(yàn)收備案。

(2)對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患,要采取強(qiáng)制性防護(hù)措施,并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計(jì)劃內(nèi) ,落實(shí)限期整改。

(3)凡不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)隱患整改任務(wù)的人員,因此而釀成不良后果的,將依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理,直至追究法律責(zé)任。

三、安全事故隱患整改制度

1、企業(yè)安全員及其他操作人員發(fā)現(xiàn)隱患,要認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)整改。任何部門,任何人不能以任何借口推諉。

2、一般隱患必須在當(dāng)天整改,重大隱患視情況在最短時(shí)間內(nèi)整改到位。

3、整改后必須經(jīng)企業(yè)安生生產(chǎn)主管部門或企業(yè)安全管理員驗(yàn)收合格,方能投入使用。

四、安全培訓(xùn)教育制度

1、本企業(yè)各安全責(zé)任人必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育,確保有資格上崗。

2、本企業(yè)新招員工上崗前必須進(jìn)行車間知識(shí)教育。

3、企業(yè)對(duì)全體職工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容,并保證職工有資格上崗。

五、生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施

1、企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為職工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。

2、生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好、人行道、車道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有足夠的照明。

3、在生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)指示牌。

4、企業(yè)不得將生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)與職工宿舍混為一體,生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁住人。

5、企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必須符合如下要求:

(1)生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護(hù)性能良好;

(2)發(fā)生強(qiáng)烈噪音或震動(dòng)的生產(chǎn)過(guò)程及設(shè)備,應(yīng)采取隔噪、隔屏蔽等有效防護(hù)措施,生產(chǎn)場(chǎng)所的噪音強(qiáng)度應(yīng)符合《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》;

(3)各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;電氣設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施;

六、安全生產(chǎn)值班制度

1、逢節(jié)、假日、夜間必須安排人員值班,并將主要領(lǐng)導(dǎo)的電話放于明顯位置,遇緊急情況隨時(shí)聯(lián)系。

2、值班人員不得擅自離開廠區(qū),發(fā)現(xiàn)視情節(jié)累重予以懲罰,直到開除。

3、值班人員要做好防火防盜工作,定時(shí)在廠區(qū)內(nèi)各處巡查。

4、遇陌生人進(jìn)廠,值班人員問(wèn)明來(lái)意, 決定是否放行。

七、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)制度

組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng):沈?qū)毜?/p>

副組長(zhǎng):錢國(guó)華

成員:王三林陳春紅

專職安全生產(chǎn)管理員:陳春紅

機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策,法規(guī)和規(guī)范,在企業(yè)法定代表人和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;

2、 負(fù)責(zé)組織開展各種安全活動(dòng),對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育。

第12篇 生產(chǎn)企業(yè)宿舍管理制度

生產(chǎn)企業(yè)宿舍管理制度

1.0 目的

為了給員工提高一個(gè)安全舒適、和諧文明、清潔衛(wèi)生的居住環(huán)境,達(dá)到規(guī)范宿舍管理制度之目的,特制訂以下條例。

2.0 適用范圍

五云公司宿舍樓所有住宿人員

3.0 內(nèi)容

第一、每個(gè)房間的配置是兩張高低床(原來(lái)定的五間夫妻房除外)、一個(gè)衣柜、一張桌子、一個(gè)臺(tái)面,兩張高低床都固定在墻上,任何人不得私自將床拆卸掉,更不能將床隨便丟棄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將取消居房資格,并對(duì)相關(guān)人員采取行政處罰;

第二、各房間的衛(wèi)生由本宿舍人員負(fù)責(zé)打掃,所有的生活垃圾必須放到指定的垃圾區(qū)域,由村環(huán)衛(wèi)工人清理掉。嚴(yán)禁走道及生活區(qū)域內(nèi)隨意拋棄垃圾、嚴(yán)禁將垃圾堆積在房門口、嚴(yán)禁在通道倒水,一經(jīng)宿舍安保人員發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)重警告,屢教不改者將取消居房資格;

第三、嚴(yán)禁在室內(nèi)私自接電源、盡量不使用大功率電器、嚴(yán)禁在室內(nèi)及生活區(qū)內(nèi)大聲喧嘩、嚴(yán)禁把不明真相的社會(huì)人員帶到公司宿舍區(qū)、嚴(yán)禁打架斗毆酗酒鬧事行為、嚴(yán)禁偷竊等犯罪等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將采取嚴(yán)厲措施處罰相關(guān)人員,嚴(yán)重者將移送公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。請(qǐng)大家相互監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象,請(qǐng)及時(shí)撥打公司電話或直接撥打相關(guān)應(yīng)急號(hào)碼,火警:119匪警110急救120

第四、每間宿舍都選出寢室長(zhǎng),每層樓都選出該層樓樓長(zhǎng),各個(gè)房間都要服從該房間寢室長(zhǎng)的安排和調(diào)度,每層樓樓長(zhǎng)有權(quán)利和義務(wù)對(duì)該層樓相關(guān)事項(xiàng)負(fù)起責(zé)任;

第五、所有公司居住人員必須協(xié)助和配合村聯(lián)防人員的管理及安保工作,村聯(lián)防24小時(shí)有人值班,每層樓樓長(zhǎng)和寢室長(zhǎng)都必須服從公司人事部或村安保人員的安排;

第六、公司免費(fèi)提供住宿,所有人員必須愛護(hù)公司置辦的財(cái)產(chǎn),節(jié)約用電,養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)風(fēng)扇等良好生活習(xí)慣,睡覺前必須關(guān)燈作息,不得因?yàn)閭€(gè)人愛好和不良習(xí)慣影響他人休息;

第七、每個(gè)房間將都安裝有水表和電表,水電費(fèi)由各房間住宿人員共同分擔(dān),該費(fèi)用由村委會(huì)水電工每月收取(各宿舍寢室長(zhǎng)或樓長(zhǎng)協(xié)助),不在個(gè)人工資中體現(xiàn);

第八、各房間鑰匙必須由各宿舍人員自行掌管,不得隨便借給他人使用,否則,房間有丟失物品現(xiàn)象將追究其相關(guān)責(zé)任,不住公司宿舍或離職人員必須將鑰匙交給人事部并辦理退房手續(xù),人事部將對(duì)房間的公司財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查,如有破壞公司財(cái)產(chǎn)現(xiàn)象將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)維修費(fèi)用分?jǐn)偦蛸r償處罰;

第九、未經(jīng)許可,不得隨便進(jìn)入他人房間,更不能隨便動(dòng)用或拿走他人物品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視為偷竊行為,對(duì)造成既定事實(shí)者將移送治安聯(lián)防處理,嚴(yán)重者將追究其刑事責(zé)任;

第十、所有已經(jīng)定好房間的住宿人員不得擅自調(diào)換,如有需要,必須寫好申請(qǐng)得到公司人事部同意后才能調(diào)動(dòng),并對(duì)房間的公司財(cái)產(chǎn)及私人財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理后才能調(diào)換;

第十一、嚴(yán)禁在房間內(nèi)或樓房墻壁上亂涂亂畫、嚴(yán)禁有破壞公司租用宿舍樓行為、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)聚眾賭博、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)傳播黃色淫亂等違法行為;

第十二、住宿人員違反以上條例者,視情節(jié)輕重,公司將按照本規(guī)定進(jìn)行懲辦、賠償或取消住宿資格、追究刑事責(zé)任等措施。

以上條例一經(jīng)公布,即日起將按章執(zhí)行,后續(xù)增補(bǔ)將重新發(fā)放,請(qǐng)公司所有住宿人員知悉。

第13篇 生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理責(zé)任制度

生產(chǎn)公司質(zhì)量管理責(zé)任制度(五)

1、目的:

為了實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理的全員參與,使公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量工作落實(shí)到實(shí)處,特制定本責(zé)任制度。

2、管理職責(zé):

根據(jù)逐級(jí)考核的原則,公司質(zhì)量管理工作的考核按以下序列進(jìn)行:

①公司董事會(huì)負(fù)責(zé)考核公司高層管理者;

②總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核各職能部門;

③各部門主管(經(jīng)理)負(fù)責(zé)考核下一級(jí);

④各層管理者對(duì)質(zhì)量管理的責(zé)任。

⑴總經(jīng)理(廠長(zhǎng))的質(zhì)量管理責(zé)任:主持制定和宣傳本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃;

⑵組織建立并保持符合標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理體系;

⑶批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊(cè),建立健全質(zhì)量責(zé)任制;

⑷確定組織結(jié)構(gòu),明確各職能部門的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系;

⑸根據(jù)公司質(zhì)量管理體系,配套相應(yīng)資源,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行;

⑹負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)成本控制中心,對(duì)本公司最終的質(zhì)量管理負(fù)責(zé);

⑺指定管理者代表并授權(quán);

⑻批準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

⑥分管生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)主管的質(zhì)量管理責(zé)任:

⑴在總經(jīng)理(廠長(zhǎng))的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司的管理工作負(fù)主要責(zé)任;

⑵組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃目標(biāo);

⑶針對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)性難題,制定有關(guān)方案、計(jì)劃,并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施;

⑷針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),大搞技術(shù)革新,切實(shí)解決有關(guān)影響質(zhì)量的因素,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量;

⑸組織全公司的質(zhì)量分析活動(dòng),認(rèn)真總結(jié)交流提高產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn),落實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施;

⑹協(xié)助總經(jīng)理處理重大責(zé)任事故,并組織有關(guān)部門分析原因,提出改進(jìn)措施;

⑺經(jīng)常聽取質(zhì)量檢查匯報(bào),積極支持質(zhì)量檢查部門的工作,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量;

⑻負(fù)責(zé)組織基層領(lǐng)導(dǎo),定期召開質(zhì)量分析會(huì)議,征求意見,采納合理化建議,搞好質(zhì)量管理工作;

⑼協(xié)調(diào)技術(shù)部門、生產(chǎn)部門之間的關(guān)系,確保產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

⑦管理者代表的質(zhì)量管理職責(zé):

⑴確保質(zhì)量管理體系的過(guò)程建立、實(shí)施并保證其完整性;

⑵對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃并協(xié)助總經(jīng)理組織貫徹國(guó)家的質(zhì)量政策、法規(guī)、法令;

⑶組織制定本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃、審定管理標(biāo)準(zhǔn);

⑷向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系中的業(yè)績(jī),包括改進(jìn)需求;

⑸確保各種信息進(jìn)行有效溝通;

⑹負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及iso9000認(rèn)證的組織工作。

3、質(zhì)量部門的管理責(zé)任:

⑴貫徹質(zhì)量第一的方針,負(fù)責(zé)公司整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制;

⑵充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證,質(zhì)量事故的預(yù)防和質(zhì)量動(dòng)態(tài)的報(bào)告,確保產(chǎn)品出廠能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求;

⑶負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)工作,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量分級(jí),設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)小組,編制檢驗(yàn)報(bào)告;

⑷按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制文件的要求,負(fù)責(zé)從原材料入廠到成品出廠的全過(guò)程的進(jìn)貨檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)本部門質(zhì)量錯(cuò)核工作完全負(fù)責(zé);

⑸參與新產(chǎn)品的試制作,并掌握試制作和生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的定型和質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,并提出結(jié)論性的意見;

⑹負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)的整理分析和月質(zhì)量的分析工作,編寫質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告,作為信息向生產(chǎn)主管反饋生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

⑺負(fù)責(zé)培訓(xùn)檢驗(yàn)人員,不斷采納新的科學(xué)檢測(cè)手段,努力提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平;

⑻定期檢查各工序質(zhì)量管理的工作情況,負(fù)責(zé)檢查考核各車間質(zhì)量責(zé)任的包該情況;

⑼負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案,銜接上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量審核工作。

4、生產(chǎn)部的質(zhì)量管理責(zé)任:

⑴嚴(yán)格要求生產(chǎn)作業(yè)按照工藝規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)性能要求進(jìn)行生產(chǎn),貫徹和執(zhí)行產(chǎn)品有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

⑵積極配合技術(shù)部門對(duì)工藝規(guī)程進(jìn)行修改,不斷提高工藝流程的合理性、科學(xué)性。

⑶積極協(xié)助有關(guān)部門對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量而進(jìn)行的技術(shù)改造工作;

⑷認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針目標(biāo),對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),同時(shí)也必須對(duì)產(chǎn)品在用戶使用時(shí)與生產(chǎn)相關(guān)的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé);

5、技術(shù)部門的質(zhì)量管理責(zé)任:

⑴負(fù)責(zé)制定工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),隨著產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,工藝規(guī)程要不斷進(jìn)行修改和補(bǔ)充,對(duì)工藝有關(guān)的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé);

⑵負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門制訂和提出原材料、半成品及生產(chǎn)過(guò)程的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢查方法,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況和組織統(tǒng)一操作;

⑶協(xié)助副總經(jīng)理(廠長(zhǎng))組織公司質(zhì)量活動(dòng),總結(jié)交流提高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn),制定提高產(chǎn)品措施,制定趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平和提高產(chǎn)量、質(zhì)量的計(jì)劃,參與各種質(zhì)量分析會(huì)。

6、采購(gòu)部門的質(zhì)量管理責(zé)任:

⑴采購(gòu)人員要積極地采購(gòu)符合企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

⑵采購(gòu)的原材料必須符合生產(chǎn)技術(shù)要求,經(jīng)質(zhì)檢員核測(cè)不符合要求的材料應(yīng)立即辦理退貨手續(xù);

⑶經(jīng)檢測(cè)不合格的材料不準(zhǔn)入庫(kù),更不準(zhǔn)投入生產(chǎn)。

7、原材料倉(cāng)庫(kù)的質(zhì)量管理責(zé)任:

⑴在辦理生產(chǎn)所用原材料入庫(kù)時(shí),一定要查驗(yàn)是否有質(zhì)檢部門相關(guān)人員簽字,否則一律不得辦理入庫(kù)手續(xù);

⑵入庫(kù)物品要分類擺放,要根據(jù)物料的特征,采取必要的防護(hù)措施,做到防銹、反腐、防霉變、防變形,確保儲(chǔ)存過(guò)程不損壞、不變質(zhì)、不變形。

8、車間管理人員的質(zhì)量管理責(zé)任:

⑴深入進(jìn)行質(zhì)量第一的思想教育,認(rèn)真執(zhí)行預(yù)防為主的方針,組織好自檢、互檢、專檢工作,支持專檢人員的工作,把好質(zhì)量關(guān);

⑵嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)操作規(guī)程,有計(jì)劃、有組織地文明生產(chǎn),保持環(huán)境衛(wèi)生,提高產(chǎn)量、質(zhì)量;

⑶掌握本部門的質(zhì)量情況,表?yè)P(yáng)重視產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量標(biāo)兵,對(duì)不重視產(chǎn)品質(zhì)量的員工進(jìn)行批評(píng)教育;

⑷組織車間員工參加技術(shù)學(xué)習(xí),針對(duì)主要的質(zhì)量問(wèn)題提出意見,發(fā)動(dòng)員工開展技術(shù)革新與合理化建議的活動(dòng),并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題和質(zhì)量事故要了解原因,共同解決;

⑸對(duì)不合格的產(chǎn)品進(jìn)入下工序負(fù)主要責(zé)任。

9、員工的質(zhì)量管理責(zé)任:

⑴要樹立“質(zhì)量第一”的生產(chǎn)工作意識(shí),精益求精,做到好中求高,好中求快,好中求省;

⑵要積極參加技術(shù)學(xué)習(xí),要做到四懂:懂產(chǎn)品質(zhì)量要求、懂工藝技術(shù)、懂設(shè)備性能、懂檢驗(yàn)方法;

⑶嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,對(duì)本崗位使用的設(shè)備合理使用、精細(xì)使用、精心維護(hù),經(jīng)常保持良好狀態(tài);

⑷認(rèn)真做好自檢與互檢,勤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,做到人人把好質(zhì)量關(guān);

第14篇 生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度范例

在所有的生產(chǎn)型企業(yè)中,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都是是組織資金運(yùn)動(dòng),處理同有關(guān)方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。以下整理了一份詳細(xì)的生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,可供參考。

第一章:總則

第一條

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是組織資金運(yùn)動(dòng),處理同有關(guān)方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。它主要是利用資金、成本、收入等價(jià)值指標(biāo),組織企業(yè)中價(jià)值的形成、實(shí)現(xiàn)和分配,并處理在這種價(jià)值運(yùn)動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的一項(xiàng)管理工作,是企業(yè)管理的重要組織部分。

第二條

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括:籌資管理、投資管理、資產(chǎn)管理、成本管理、收入和盈利管理及特殊事項(xiàng)的財(cái)務(wù)管理等。

第二章:流動(dòng)資金管理

第三條

流動(dòng)資金管理,必須堅(jiān)持計(jì)劃管理,貫徹“少花錢,多辦事”,的原則。在保持計(jì)劃內(nèi)生產(chǎn)需要的前提下,加速資金周轉(zhuǎn),減少資金占有。

第四條

流動(dòng)資金的范圍:

1、存貨資金的范圍,包括儲(chǔ)備資金,生產(chǎn)資金,成品資金三大部分。

(1)儲(chǔ)備資金的范圍:包括原材料(外購(gòu)的鑄件、鍛件等)輔助材料,燃料、油料、化工材料、五金、電器、外購(gòu)、配套件、工具、刀具、磨料、儀器儀表、各種備件,勞動(dòng)防護(hù)用品等。

(2)生產(chǎn)資金范圍:包括在制品,半成品及外協(xié)費(fèi)。

(3)成品資金范圍:包括各種產(chǎn)成品。

2、非定額流動(dòng)資金范圍:包括結(jié)算資金,貨幣資金。

第五條

流動(dòng)資金管理分工:

流動(dòng)資金管理實(shí)行集中管理和分級(jí)歸口管理相結(jié)合的辦法,歸口到處,定額到庫(kù)。

(1)財(cái)務(wù)處歸口管理:主管全廠流動(dòng)資金,歸口管理非定額資金。

(2)供應(yīng)處歸口管理:原材料,輔助材料,燃料,油料,化工材料,小五金,配套件等。

(3)工具處歸口管理:工具,刀具,刃具,磨料,儀器,儀表及自制工具等。

(4)設(shè)備處歸口管理:設(shè)備維修備品、備件及電器等。

(5)總務(wù)處歸口管理:辦公用品,繪圖儀器,勞動(dòng)保護(hù)用品等。

(6)生產(chǎn)處歸口管理:毛坯,鑄件,鍛件,在制品及自制件成品,標(biāo)準(zhǔn)件。

(7)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處歸口管理:各項(xiàng)產(chǎn)成品。

第六條

儲(chǔ)備資金管理職責(zé):

1、各分管單位根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),物資消耗定額和物資供應(yīng)情況,制定各類物資的儲(chǔ)備定額,并根據(jù)生產(chǎn)需要與庫(kù)存情況,按年、季、月度編制采購(gòu)計(jì)劃。

2、各分管單位負(fù)責(zé)控制流動(dòng)資金定額,加強(qiáng)資金管理,保證資金指標(biāo)完成。

3、認(rèn)真貫徹物資管理制度,嚴(yán)格各物資的收支、領(lǐng)、退、內(nèi)部轉(zhuǎn)移等手續(xù),加強(qiáng)計(jì)劃性,防止新的物資積壓。

4、各類物資分管單位對(duì)采購(gòu)的主要材料,必須制定訂貨合同,合同要有明確的進(jìn)貨品種,規(guī)格,交貨期及結(jié)算方式,合同付本交財(cái)務(wù)處。

5、庫(kù)房必須建立嚴(yán)格的驗(yàn)收制度,按合同規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收及時(shí)將入庫(kù)單交采購(gòu)人員報(bào)帳,對(duì)不合格要求的物品拒絕入庫(kù)。

6、庫(kù)房保管人員必須按旬考核庫(kù)存資金余額,掌握資金動(dòng)態(tài),堅(jiān)持旬報(bào)制度。

7、按期進(jìn)行物資盤點(diǎn)工作,填報(bào)盤點(diǎn)報(bào)表。及時(shí)處理盈虧,保證賬物一致。

第七條

生產(chǎn)資金管理

1、計(jì)劃調(diào)度處編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,投入產(chǎn)品計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn),確定各種產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,加速生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn),控制生產(chǎn)資金保證資金指標(biāo)的完成。

2、制定期量標(biāo)準(zhǔn),保證外購(gòu)鑄、鍛件,毛坯件,在制品,半成品的合理儲(chǔ)備定額。

3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行在制品管理制度,增強(qiáng)在制品,半成品的配套性。半年進(jìn)行一次在制品、半成品的盤點(diǎn)工作,并填報(bào)盤點(diǎn)報(bào)表,保證帳物一致,賬賬一致。

第八條

成品資金管理

1、營(yíng)銷總公司負(fù)責(zé)簽訂和管理產(chǎn)品供貨合同,所簽定合同付本交財(cái)務(wù)科,以便掌握銷售動(dòng)態(tài)和資金回籠情況。做好資金回籠,保證產(chǎn)品銷售計(jì)劃和資金指標(biāo)的完成。

2、計(jì)劃調(diào)度處必須貫徹以銷定產(chǎn)原則,按銷售合同制定產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃,按年、季、月編制商品生產(chǎn)計(jì)劃。

3、營(yíng)銷總公司定各種產(chǎn)成品庫(kù)存定額,負(fù)責(zé)及時(shí)處理積壓產(chǎn)品。

4、營(yíng)銷總公司按月進(jìn)行產(chǎn)成品盤點(diǎn)工作,及時(shí)處理拒付事項(xiàng),保證賬物、賬賬一致。

第九條

非定額流動(dòng)資金管理

1、財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)及時(shí)督促各物資管理部門及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。

2、上必須貫徹財(cái)經(jīng)政策,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行貨幣資金管理制度。

第十條

流動(dòng)資金的計(jì)劃管理:

1、流動(dòng)資金計(jì)劃與定額,管理是資金管理的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)處根據(jù)生產(chǎn)情況及資金壓縮指標(biāo),每年組織有關(guān)部門開展定額的制訂與修改工作。資金指標(biāo)歸口到處,定額到庫(kù),經(jīng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、財(cái)務(wù)收支平衡會(huì)議制度是企業(yè)加強(qiáng)資金管理的有效辦法,各物資歸口管理部門在核定定額的基礎(chǔ)上,按年、季、月編制銷售計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃及積壓物資處理計(jì)劃等物料,送財(cái)務(wù)處匯總平衡編制年、季、月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,供貨計(jì)劃由主管廠長(zhǎng)主持召開資金平衡會(huì)議,分配資金指標(biāo),并進(jìn)行考核。

第十一條

編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的原則:

1、堅(jiān)持以銷定產(chǎn),收支必須平衡。

2、積極組織合理調(diào)度資金,保證生產(chǎn)正常的資金供應(yīng)。

3、堅(jiān)持節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),杜絕超儲(chǔ)積壓,發(fā)揮資金的效能。

4、確保稅利的及時(shí)上交。

第十二條

財(cái)務(wù)收支計(jì)劃內(nèi)容:

1、收支計(jì)劃,產(chǎn)品銷售計(jì)劃,外協(xié)收支計(jì)劃,材料調(diào)撥計(jì)劃,積壓物資處理計(jì)劃及其他收入計(jì)劃。

2、支出計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃,生產(chǎn)外協(xié)計(jì)劃,工資計(jì)劃及其它費(fèi)用性開支計(jì)劃。

3、財(cái)政上交計(jì)劃:稅金,利潤(rùn)。

4、信貸計(jì)劃。

第十三條

各分管單位根據(jù)本單位資金管理分工于每月25日前提出各有關(guān)計(jì)劃,交財(cái)務(wù)處匯總平衡,每月6日前開資金平衡會(huì)。

第十四條

資金平衡會(huì)內(nèi)容:

1、財(cái)務(wù)處匯報(bào)上月資金指標(biāo)及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃執(zhí)行情況及本月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃草案。

2、檢查各資金歸口單位計(jì)劃執(zhí)行情況。

3、共同研究,主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)收支計(jì)劃下達(dá)資金指標(biāo)。

第十五條

各歸口管理部門根據(jù)廠長(zhǎng)下達(dá)的資金指標(biāo),采取有效措施加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,防止超定額占用積壓,在超儲(chǔ)期間或超計(jì)劃用款,財(cái)務(wù)處有權(quán)限制或停止資金使用。

第十六條

各歸口管理部門對(duì)本單位管理的物資必須健全各項(xiàng)管理制度,按規(guī)定要求定期盤點(diǎn),填報(bào)盈虧表。對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)虧損報(bào)廢要由有關(guān)部門組織鑒定,分清責(zé)任,查明原因,由廠長(zhǎng)批準(zhǔn),財(cái)務(wù)處統(tǒng)一處理,各單位不得擅自銷賬。

第十七條

建立流動(dòng)資金的檢查,分析制度。

第十八條

為加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)處應(yīng)掌握產(chǎn)品銷售合同及主要材料訂貨合同。

第三章:成本管理制度

第十九條

產(chǎn)成品是反映企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程和銷售過(guò)程所發(fā)生的各種消耗的總和,是檢查企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,工作質(zhì)量的綜合指標(biāo),加強(qiáng)成本管理,降低滄海消耗,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)成本管理的重要任務(wù)。

第二十條

目標(biāo)成本:

目標(biāo)成本是目標(biāo)管理的重要組成內(nèi)容。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),技術(shù)經(jīng)濟(jì)情報(bào)及企業(yè)總體目標(biāo),制定成本目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解,從而使總體目標(biāo)具體化,對(duì)各項(xiàng)工作形成責(zé)任制度。

第二十一條

目標(biāo)成本的計(jì)算:

目標(biāo)成本=市場(chǎng)可能接受的價(jià)格-稅金-最大利潤(rùn)

第二十二條

根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、決策制訂的目標(biāo)成本,做為各責(zé)任中心工作的依據(jù)和成本支出的最高限額,按企業(yè)目標(biāo)成本核算的各產(chǎn)品,各加工階段及各部門的成本“費(fèi)用”指標(biāo),即各產(chǎn)品各加工階段及各部門的目標(biāo)成本。

第二十三條

研制新產(chǎn)品必須從設(shè)計(jì)開始,按目標(biāo)成本進(jìn)行分解。計(jì)算每個(gè)產(chǎn)品、零件的成本限額分配給設(shè)計(jì)人員,從原材料選用,工藝,工時(shí)等均在定額內(nèi)制定。

第二十四條

為綜合評(píng)價(jià)產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果,在研制新產(chǎn)品或新老產(chǎn)品改進(jìn)時(shí),以總工程師為首,組織有關(guān)部門共同組成價(jià)值分析小組,開展降低活動(dòng),共同研究降低成本的措施。

第二十五條

成本計(jì)劃是企業(yè)、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要組成部分,是成本計(jì)劃的編制,必須根據(jù)先進(jìn)的技術(shù)定額,并在周密地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,保持與其它有關(guān)計(jì)劃之間的平衡銜接。

第二十六條

成本計(jì)劃的基本內(nèi)容:

1、生產(chǎn)費(fèi)用綜合預(yù)算;

2、單位產(chǎn)品成本計(jì)算;

3、可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃;

4、全部商品成本計(jì)劃;

5、車間經(jīng)費(fèi),企業(yè)管理費(fèi)預(yù)算;

6、部門成本計(jì)劃(責(zé)任成本計(jì)劃)。

第二十七條

編制成本計(jì)劃的依據(jù):

1、上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃、成本指標(biāo)及企業(yè)的成本目標(biāo);

2、計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn),勞動(dòng)工資計(jì)劃,物資供應(yīng)計(jì)劃和技術(shù)組織措施計(jì)劃;

3、研究所提供的原材料及主要材料消耗定額;

4、設(shè)備處提供的電、氣、水消耗定額;

5、工具處提供的工具消耗定額;

6、勞資處提供的產(chǎn)品工時(shí)定額;

7、供應(yīng)處提供的輔助材料、燃料、油料、消耗定額;

8、財(cái)務(wù)處的費(fèi)用計(jì)劃;

9、本企業(yè)歷史先進(jìn)水平,同行業(yè)以及報(bào)告期成本資料;

10計(jì)劃期內(nèi)廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格。

第二十八條

成本計(jì)劃分年、季、月度編制,由廠車間(部門)兩級(jí)負(fù)責(zé),車間成本計(jì)劃由車間核算員負(fù)責(zé)編制,廠成本計(jì)劃由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)編制。

第二十九條

編制成本計(jì)劃的工作程序:

1、收集、積累、整理、分析有關(guān)定額和歷史資料,研究、選擇,確定其可行性,做為編制成本的依據(jù)。

2、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的成本指標(biāo),市場(chǎng)預(yù)測(cè),企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)可能發(fā)生的情況,進(jìn)行產(chǎn)品成本和生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算的測(cè)算,平衡。

3、在編制企業(yè)成本計(jì)劃的同時(shí),運(yùn)用量-本-利分析方式以及降低成本的措施,同其他經(jīng)濟(jì)部門進(jìn)行綜合平衡后,將成本指標(biāo)進(jìn)行分解,交廠長(zhǎng)及計(jì)劃處。

4、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處根據(jù)成本計(jì)劃及實(shí)施措施,再次進(jìn)行全面綜合平衡,在確保目標(biāo)的基礎(chǔ)上,匯編企業(yè)成本計(jì)劃,報(bào)廠訓(xùn)審批,執(zhí)行。

5、為了便于檢查、考核、分析,成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,成本編制和實(shí)際成本計(jì)算方法口徑必須一致。

第三十條

成本計(jì)劃編制原則:

1、成本計(jì)劃要保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)最佳經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

2、明確成本責(zé)任,編制部門責(zé)任成本,各部門要保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要制定自己的行動(dòng)計(jì)劃;

3、實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都受預(yù)算的控制,企業(yè)各方面的管理部門都是執(zhí)行預(yù)算管理的環(huán)節(jié);

4、經(jīng)綜合平衡后下達(dá)的各部門指標(biāo),即責(zé)任成本,是各部門行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn),并據(jù)以控制,考核和獎(jiǎng)懲。

第三十一條

成本控制的分類:

成本控制分為前期控制(事前控制)、反饋控制(過(guò)程控制)、防護(hù)性控制(制度控制)三種,也是三個(gè)信息的控制。

第三十二條

成本控制的對(duì)象:

1、以產(chǎn)品形成過(guò)程為成本控制對(duì)象,即對(duì)產(chǎn)品形成全過(guò)程進(jìn)行控制,凡是發(fā)生耗費(fèi),影響成本的地方,都按不同的特點(diǎn)進(jìn)行有效的控制。

2、以部門為成本控制對(duì)象,控制各部門的費(fèi)用和損失。

3、以產(chǎn)品的成本控制對(duì)象,按每一產(chǎn)品料、工、費(fèi)、定額與實(shí)際相比,進(jìn)行控制。

第三十三條

各成本控制對(duì)象具體內(nèi)容:

1、對(duì)原輔材料消耗的控制,企業(yè)各種定額。建立限額發(fā)料,廢物回收及損失賠償制度。

2、對(duì)勞動(dòng)消耗的控制,定員、定額,合理安排勞力,控制工資資金。

3、各項(xiàng)費(fèi)用開支的控制,按費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo),費(fèi)用開支范圍進(jìn)行控制。

4、對(duì)廢品損失的控制:以工作質(zhì)量、工程質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度。

第三十四條

成本控制方法:

根據(jù)管理的基本原則:“一定的人對(duì)所分管的一定的工作完全負(fù)責(zé)”,實(shí)行成本分級(jí)控制責(zé)任制和成本歸口控制責(zé)任制。各級(jí)單位及全廠每個(gè)職工均負(fù)成本責(zé)任,以成本歸口單位為中心,形成控制成本的責(zé)任中心。

1、成本分級(jí)控制責(zé)任制:分廠級(jí)、部門(車間)、班組三級(jí)進(jìn)行成本控制。

2、企業(yè)的成本計(jì)劃要層層分解,落實(shí)到人。

3、各級(jí)成本控制要保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

4、進(jìn)行成本計(jì)劃執(zhí)行情況的考核、檢查、分析工作。

5、根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求進(jìn)行考核,評(píng)比,獎(jiǎng)懲。

第三十五條

成本歸口控制責(zé)任制:

根據(jù)各單位、部門職業(yè)職責(zé)范圍及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,由各單位對(duì)本部門所發(fā)生的成本、費(fèi)用計(jì)劃、指標(biāo)進(jìn)行控制,并保證成本費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)的完成。

第三十六條

成本核算的任務(wù):

1、正確反映生產(chǎn)過(guò)程所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用和損失,正確反映原材料,燃料動(dòng)力,車間經(jīng)費(fèi),銷售費(fèi)用等各項(xiàng)消耗定額及費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況。

2、計(jì)算和提供產(chǎn)成品、半成品、在制品的實(shí)際成本。

3、反映和控制在制品動(dòng)態(tài),為生產(chǎn)資金管理提供資料。

4、為產(chǎn)品訂價(jià),目標(biāo)成本,成本控制提供決策資料。

5、提供編制計(jì)劃,綜合平衡,決策分析以及降低成本所需要的資料。

6、提供衡量企業(yè)各部門工作效率和考核工作成績(jī)的成本核算資料。

第三十七條

成本核算的要求:

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和成本開支范圍的規(guī)定,不屬于成本范圍的開支不準(zhǔn)擠入成本。

2、加強(qiáng)各種物資的管理,認(rèn)真貫徹各種物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、保管、報(bào)廢、定額清查制度,嚴(yán)格實(shí)行定額發(fā)料制度。

3、各部門都要建立、健全各種定額,統(tǒng)一全廠的原始憑證,計(jì)劃價(jià)格目錄及各項(xiàng)管理制度等基礎(chǔ)工作。

4、正確、及時(shí)、完整按月核算產(chǎn)品成本,不得以計(jì)劃成本代替實(shí)際成本,不得估算成本。

第三十八條

成本項(xiàng)目:根據(jù)上級(jí)規(guī)定,成本項(xiàng)目包括原材料及主要材料,燃料動(dòng)力,工資及工資附加費(fèi),車間經(jīng)費(fèi),停工損失,廢品損失,企業(yè)管理費(fèi)和專用費(fèi)用。

第三十九條

成本計(jì)算:

1、機(jī)加工,熱處理,裝配等的費(fèi)用分配按工時(shí)費(fèi)用比例進(jìn)行分配。

2、基建,更新改造,大修理,福利設(shè)施,新產(chǎn)品,外協(xié)等成本計(jì)算采用定單法。

3、工廠成本采用平等結(jié)轉(zhuǎn)分步法。

4、產(chǎn)成品與半成品、在制品之間的成本分配采用定額比例法。

第四十條

完工產(chǎn)品的成本結(jié)轉(zhuǎn)必須以完整手續(xù)的產(chǎn)品入庫(kù)單為依據(jù)。

第四十一條

成本計(jì)劃的資料來(lái)源:

1、各種定額由歸口科室負(fù)責(zé)提供。

2、各種統(tǒng)計(jì)資料:

——車間統(tǒng)計(jì)員每月21日向車間核算員提供工時(shí)統(tǒng)計(jì)表,產(chǎn)品(包括勞務(wù))工時(shí)統(tǒng)計(jì)表。

——質(zhì)管拉科負(fù)責(zé)提供各產(chǎn)品、廢品、損失(包括料廢、工廢)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

——設(shè)備科每月1日向財(cái)務(wù)科提供電耗統(tǒng)計(jì)表。

——車間核算員每月3日向財(cái)務(wù)科提供“車間成本核算表”。

3、各單位及有關(guān)人員對(duì)所提供的報(bào)表、計(jì)算數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé),并經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)審查、簽名。

第四十二條

部門的成本:

1、我廠實(shí)行廠、部門(分廠)二級(jí)核算,分廠一般高專職核算員,有財(cái)務(wù)科統(tǒng)一指導(dǎo)下開展成本核算工作。

2、車間成本核算:

各車間將本車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用,包括其他車間轉(zhuǎn)入的勞務(wù)費(fèi)及財(cái)務(wù)科分配的車間經(jīng)費(fèi)按成本對(duì)象和成本項(xiàng)目歸集分配,按規(guī)定的計(jì)算方法計(jì)算當(dāng)期成本。

3、專用費(fèi)用由財(cái)務(wù)科按產(chǎn)品入庫(kù)量、專用費(fèi)用的比例統(tǒng)一分配。

第四十三條

為正確及時(shí)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,財(cái)務(wù)科定期組織各車間(科室)編制年、季、月度成本報(bào)表。

第四十四條

成本分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程的成本分析,是成本管理的重要組成部分,通過(guò)成本肯定成績(jī),找出差距,制定措施,挖掘、降低成本的措施,提高經(jīng)濟(jì)效益。

第四十五條

成本分析的內(nèi)容:

1、生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況的分析;

2、單位產(chǎn)品成本,總成本及可比產(chǎn)品成本的分析;

3、影響產(chǎn)品成本升降的因素分析;

4、部門責(zé)任成本的完成情況分析;

5、各成本指標(biāo)完成情況的分析。

第四十六條

成本分析會(huì)議制:

1、企業(yè)按年、季進(jìn)行定期廠級(jí)成本分析,廠級(jí)成本分析在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,以財(cái)務(wù)科為主,會(huì)同計(jì)劃、生產(chǎn)、供應(yīng)、檢查、技術(shù)、工藝等有關(guān)部門和車間共同進(jìn)行,并編寫分析報(bào)告。

2、分廠按每月進(jìn)行成本分析,在分廠廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,以分廠核算員為主,會(huì)同分廠有關(guān)人員,編寫分廠損益表。

第四十七條

新老產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)成本分析在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)設(shè)計(jì)方案,召開價(jià)值分析小組會(huì)議,并填寫專題分析報(bào)告。

第四十八條

各級(jí)分析會(huì)議應(yīng)由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持,做到有分析數(shù)值,有建議,有責(zé)任,有措施并付諸實(shí)施。

第四章:財(cái)產(chǎn)物資定期盤點(diǎn)管理制度

第四十九條

為了保護(hù)社會(huì)主義財(cái)產(chǎn)的安全完整,加強(qiáng)企業(yè)管理,使經(jīng)濟(jì)核算資料準(zhǔn)確可靠并能合理而節(jié)約地使用資金,特建立全廠財(cái)產(chǎn)物資定期盤頭計(jì)量計(jì)價(jià)管理制度。

第五十條

固定資產(chǎn)管理:

1、固定資產(chǎn)是企業(yè)主要?jiǎng)趧?dòng)資料,為保證其安全完整以及;固定資產(chǎn)核算的正確性,必須對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查和盤點(diǎn),以促使固定資產(chǎn)的賬面反映資料與實(shí)際存在情況相等。

2、固定資產(chǎn)一般每年終前清查一次,但平時(shí)在管理和使用中也應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行局部和重點(diǎn)的清查核對(duì),此項(xiàng)工作由設(shè)備處(設(shè)備)總務(wù)處(房屋及建筑物)財(cái)務(wù)處三部門負(fù)責(zé),設(shè)備處、總務(wù)處及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)出盈虧報(bào)表,并認(rèn)真總結(jié)查明原因,財(cái)務(wù)處進(jìn)行平衡匯總,按批準(zhǔn)權(quán)限上報(bào)。

第五十一條

流動(dòng)資產(chǎn)管理:

1、材料:企業(yè)的材料各類繁多,規(guī)格不一,收發(fā)頻繁,在日常收發(fā)管理過(guò)程中,可能發(fā)生計(jì)量和計(jì)算上的差錯(cuò)和管理,為了如實(shí)反映和監(jiān)督材料物資的實(shí)有數(shù)額,及時(shí)掌握各種材料的儲(chǔ)存和保管情況,以達(dá)到賬物相符,對(duì)材料必須定期進(jìn)行盤點(diǎn)。

“材料”的盤點(diǎn)每一年進(jìn)行一次,也可根據(jù)需要重點(diǎn)清查或局部定期清查,對(duì)貴重物資還要加強(qiáng)經(jīng)常性的抽查。此項(xiàng)工作由物資歸口管理處室和財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé),采用點(diǎn)數(shù)、過(guò)磅、量尺、計(jì)算等方法清點(diǎn)材料的實(shí)物數(shù)量,按統(tǒng)一規(guī)定的日期報(bào)出盈虧報(bào)表,并認(rèn)真總結(jié)。查明原因分清責(zé)任,由財(cái)務(wù)統(tǒng)一平衡匯總,按批準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行上報(bào)。

2、在制品、半成品

(1)在制品、半成品系各車間所占用的生產(chǎn)資金,為合理使用這項(xiàng)資金,加速周轉(zhuǎn),做到賬物相符,定為每年進(jìn)行一次盤點(diǎn)。

(2)各車間的在制品、半成品的計(jì)算單位,計(jì)價(jià)一律由財(cái)務(wù)部門按零件工序制定出統(tǒng)一的在制品、半成品價(jià)格。

(3)各車間的在制品、半成品必須依照制令,分別進(jìn)行全面徹底的盤點(diǎn),在盤點(diǎn)時(shí)必須做到“先清理、后盤點(diǎn)”防止弄錯(cuò)制令重盤和漏盤。

(4)分清半成品、在制品,將已經(jīng)加工完成最后一道工序的半成品及時(shí)入庫(kù),送交關(guān)成品庫(kù),使車間在盤點(diǎn)時(shí)不留半成品。

(5)分清在制品、毛坯件,在盤點(diǎn)報(bào)表上必須把在產(chǎn)品及毛坯件分別填列,不能混淆,在制品要注明工序。

(6)全廠的在制品、半成品的盤點(diǎn)一定要在統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行。

(7)對(duì)于尚未用完的材料一律要辦理“假退料”手續(xù)。

(8)全廠的在制品、半成品盤點(diǎn)完成后填列報(bào)表,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),查明原因,分清責(zé)任。

(9)此項(xiàng)工作各車間、處室分頭進(jìn)行,調(diào)度處統(tǒng)一負(fù)責(zé),將各部門在制品、半成品盈虧報(bào)表平衡匯總后報(bào)財(cái)務(wù)處計(jì)價(jià)計(jì)算,確定出生產(chǎn)資金盈虧數(shù),會(huì)同有關(guān)部門分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),按批準(zhǔn)權(quán)限統(tǒng)一上報(bào)。

第五章:固定資產(chǎn)的管理制度

第五十二條

固定資產(chǎn)使用期限較長(zhǎng),單位單位價(jià)值較高,并且在使用過(guò)程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。為了規(guī)范工業(yè)工廠固定資產(chǎn)管理和核算、充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效用、保全資產(chǎn)完整、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》及工廠的特點(diǎn)制定管理制度。

第五十三條

固定資產(chǎn)的分類;工廠的固定資產(chǎn)種類較多、規(guī)格不一,為加強(qiáng)管理,便于組織管理和會(huì)計(jì)核算,有必要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)、合理的分類。

第五十四條

1、按固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)用途分類,可分為經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)和非經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)。

(1)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn),是指直接服務(wù)于工廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各種固定資產(chǎn)。如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用的房屋、建筑物、機(jī)器、設(shè)備、器具、工具等。

(2)非經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn),是指不直接服務(wù)于生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各種固定資產(chǎn)。如職工宿舍、食堂、幼兒園、浴室、衛(wèi)生所等使用的房屋、設(shè)備和其他固定資產(chǎn)等。

2、按固定資產(chǎn)使用情況分類,可以分為使用中固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)和不需用的固定資產(chǎn)。

(1)使用中的固定資產(chǎn),是指下在使用中的經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)。由于季節(jié)性經(jīng)營(yíng)或大修理等原因,暫時(shí)停止使用的固定資產(chǎn)仍屬于工廠使用中的固定資產(chǎn),工廠出租給其他單位使用的固定資產(chǎn)也屬于使用中的固定資產(chǎn)。

(2)未使用的固定資產(chǎn),是指已完工或已購(gòu)建的尚未交付使用的新增固定資產(chǎn)以及因進(jìn)行改建、擴(kuò)建等原因暫停使用的固定資產(chǎn)。如工廠購(gòu)建的尚待安裝的固定資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)變更停止使用的固定資產(chǎn)等。

(3)不需用的固定資產(chǎn),是指工廠多余或不適用,需用調(diào)配處理的各種固定資產(chǎn)。

第五十五條

固定資產(chǎn)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價(jià):

1、工廠固定資產(chǎn)范圍、標(biāo)準(zhǔn)主要是指企業(yè)生產(chǎn)條件、生產(chǎn)手段中具有一定價(jià)值、使用期超過(guò)一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等生產(chǎn)資料。除房屋建筑外其價(jià)值一般掌握在2000元以上。非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房屋、建筑物使用一年以上;非生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)設(shè)備、器具單位價(jià)值2000元以上,使用期兩年以上屬固定資產(chǎn)。

2、工廠固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)有原始成本計(jì)價(jià)方法,重置完全價(jià)值計(jì)價(jià)方法,按凈什計(jì)價(jià)方法:

(1)原始成本計(jì)價(jià)方法:工廠購(gòu)建某項(xiàng)固定資產(chǎn)達(dá)到可使用狀前所發(fā)生的一切合理、必要的支出。

(2)重置完全價(jià)值計(jì)價(jià)方法:當(dāng)時(shí)的生技術(shù)條件下,重新購(gòu)建同樣的固定資產(chǎn)所需用的全部支出。

(3)按凈值計(jì)價(jià)方法:是指固定資產(chǎn)原始價(jià)值或重置完全價(jià)值減去折舊后的凈額。

第五十六條

固定資產(chǎn)資產(chǎn)價(jià)值以歷史確定、即以取勝得時(shí)實(shí)際成本計(jì)價(jià)。一般其價(jià)值包括:買價(jià)、包裝運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、裝卸費(fèi)、繳納的有關(guān)稅費(fèi)、安裝調(diào)試成本、為購(gòu)置固定資產(chǎn)的借款利息、外匯差價(jià)等。自營(yíng)建造的固定資產(chǎn)其價(jià)值按制造成本、稅金費(fèi)用等計(jì)價(jià)。

第五十七條

投資投入的固定資產(chǎn)按照有權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估確認(rèn)或者投資各方在合同協(xié)議中約定的價(jià)款計(jì)價(jià)。捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)按賬單所列金額或評(píng)估確認(rèn)的價(jià)值計(jì)價(jià)。

第五十八條

盤盈的固定資產(chǎn)按相同或同類固定資產(chǎn)的重置完全價(jià)值計(jì)價(jià)。并按新舊程度估計(jì)累計(jì)折舊。

第五十九條

因擴(kuò)充、更換、翻新和技術(shù)改造而增加價(jià)值的固定資產(chǎn),按照相館所發(fā)生的有關(guān)支出(扣除有關(guān)收入)增加固定資產(chǎn)原價(jià)。

第六十條

以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn),以合同規(guī)定的價(jià)格,加由工廠負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸、裝卸、保險(xiǎn)等費(fèi)用和應(yīng)繳納的稅金作為原價(jià)。合同規(guī)定的價(jià)格中包含租賃、手續(xù)費(fèi)的,應(yīng)收手續(xù)費(fèi)以成年人中扣除直接計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。

第六十一條

盤盈、盤虧、毀損固定資產(chǎn)的溢余或損失按凈值計(jì)價(jià)。

第六十二條

工廠為取得固定資產(chǎn)而發(fā)生的借款利息支出和有關(guān)費(fèi)用,以及外幣借款的折差額,在固定資產(chǎn)尚末交付使用或已投入使用但尚末辦理竣工決算前發(fā)生的,應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值,在此之后發(fā)生的,應(yīng)當(dāng)計(jì)入期損益。

第六十三條

工廠自行建造固定資產(chǎn)應(yīng)交的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和耕地占地用稅應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。

第六十四條

已投入使用尚未辦理移交手續(xù)的固定資產(chǎn),先按估計(jì)價(jià)值記帳,待確定實(shí)際價(jià)值后,再進(jìn)行調(diào)整。

第六十五條

固定資產(chǎn)價(jià)值一經(jīng)確定入帳除改建擴(kuò)建、局部改裝外未經(jīng)有權(quán)機(jī)構(gòu)評(píng)估和國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)不得調(diào)整其帳面價(jià)值。

第六十六條

固定資產(chǎn)的核算;固定資產(chǎn)是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)所需的最基本的生產(chǎn)手段和生產(chǎn)資料,是工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)資產(chǎn),必須對(duì)其進(jìn)行完整和細(xì)致的核算。應(yīng)編制固定資產(chǎn)目錄、設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿和卡片進(jìn)行明細(xì)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)核算。明細(xì)核算類別分為:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用機(jī)器設(shè)備;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房屋建筑物;出租機(jī)器設(shè)備;末使用房屋建筑隊(duì)物;不需用機(jī)器設(shè)備;超齡使用房屋建筑物等作為固定資產(chǎn)明細(xì)核算的分類進(jìn)行管理和核算。

第六十七條

投資人投入的固定資產(chǎn)的核算:評(píng)估確認(rèn)價(jià)值小于投出單位的帳面原價(jià),按評(píng)估確認(rèn)價(jià)值反映投資人投資的增加,按帳面原價(jià)大于評(píng)估確認(rèn)的價(jià)值的差額作為已提累計(jì)折舊。即借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“實(shí)收資本”和“累計(jì)折舊”科目。評(píng)估確認(rèn)的價(jià)值等于或大于投出單位的帳面原價(jià),應(yīng)按評(píng)估確認(rèn)的價(jià)值作為接受固定資產(chǎn)的原價(jià),同時(shí)反映投資人的增加,既借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“實(shí)收瘓本”科目。

第六十八條

購(gòu)入固定資產(chǎn)的核算:工廠對(duì)不需用安裝的固定資產(chǎn)和需用安裝的固定資產(chǎn),均通過(guò)“在建工程”科目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,購(gòu)入時(shí)按實(shí)際支付的價(jià)款,借記“在建工程”科目,貸記“銀行存款”等科目;安裝完成交付驗(yàn)收使用時(shí),按實(shí)際成本作為固定資產(chǎn)的原價(jià)轉(zhuǎn)帳,借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“在建工程”科目。如購(gòu)入的是已使用的固定資產(chǎn),則應(yīng)按售出單位的固定資產(chǎn)凈值,其差額作為已提累計(jì)折舊。如實(shí)際支付的價(jià)款大于售出單位的固定資產(chǎn)帳面原價(jià)的,則應(yīng)以實(shí)際支付的價(jià)款作為購(gòu)入固定資產(chǎn)原價(jià)。

第六十九條

自制自建的固定資產(chǎn)的核算;工廠自制自建的固定資產(chǎn)所發(fā)生的各種支出,通過(guò)“在建工程”科目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。固定資產(chǎn)完成后,借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“在建工程”科目。

第七十條

盤盈固定資產(chǎn)的核算;工廠財(cái)產(chǎn)清查中盤盈的固定資產(chǎn),在報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)處理前均通過(guò)“待處理財(cái)產(chǎn)損益”科目核算,既按盤盈固定資產(chǎn)的重置完全價(jià)值借記“固定資產(chǎn)”科目,按估計(jì)折舊貸記“累計(jì)折舊”科目,按其差額貸記“待處理財(cái)產(chǎn)損益”科目,工廠盤盈的固定資產(chǎn)報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)入“營(yíng)業(yè)外收入”科目,既借記“待處理財(cái)產(chǎn)損益”科目,貸記“營(yíng)業(yè)外收入”科目。

第七十一條

固定資產(chǎn)出售、報(bào)廢、毀損的核算;工廠的固定資產(chǎn)因不適用或不需用,工廠可以出售轉(zhuǎn)讓,工廠的固定資產(chǎn)因報(bào)廢或提前報(bào)廢,均要通過(guò)“固定資產(chǎn)清理”科目核算?！肮潭ㄙY產(chǎn)清理”科目其借方反映清理的固定資產(chǎn)凈值和發(fā)生的清理費(fèi)用,貸方反映清理固定資產(chǎn)的變價(jià)收入和應(yīng)由保險(xiǎn)公司或過(guò)失人承擔(dān)的損失等。固定資產(chǎn)出售、報(bào)廢、毀損發(fā)生的凈收益,借記“固定資產(chǎn)清理”科目,貸記“營(yíng)業(yè)外收入”科目;發(fā)生的凈損失,借記“營(yíng)業(yè)外支出”科目,貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。

第七十二條

向其他單位投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)的核算;工廠向其他單位投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn),工廠不再計(jì)提折舊,而應(yīng)由接受投資單位計(jì)提折舊。發(fā)生投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn),借記“長(zhǎng)期投資”科目,按已提折舊借記“累計(jì)折舊”科目,按固定資產(chǎn)原價(jià)貸記“固定資產(chǎn)”科目。

第七十三條

盤虧固定資產(chǎn)的核算;工廠發(fā)生盤虧固定資產(chǎn)應(yīng)按其凈值借記“待處理財(cái)產(chǎn)損益”科目,按已提折舊借記“累計(jì)折舊”科目,按固定資產(chǎn)的原價(jià)貸記“固定資產(chǎn)”科目;盤虧的固定資產(chǎn)報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)銷時(shí),借記“營(yíng)業(yè)外支出”科目,貸記“待處理財(cái)產(chǎn)損益”科目。

第七十四條

累計(jì)折舊的核算;

1、計(jì)提折舊的范圍:工廠在用的固定資產(chǎn)(包括經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)、非經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)等)均計(jì)提折舊,具體范圍包括:房屋和建筑物、在用的機(jī)器調(diào)設(shè)備、儀器儀表、運(yùn)輸工具、大修理停用的設(shè)備等固定資產(chǎn)。

不提折舊的固定資產(chǎn)包括:未使用、不需用的機(jī)器設(shè)備、已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)、未提足折舊提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)、國(guó)家規(guī)定不提折舊的其他固定資產(chǎn)(如土地)等。

2、計(jì)算折舊的方法和折舊年限;折舊方法:根據(jù)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)分類折舊年限表結(jié)合本廠具體情況,我廠選擇采用平均年限法計(jì)算提取折舊。折舊年限:金屬切削設(shè)備、鍛壓設(shè)備、鑄造設(shè)備、專業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備均選用10年;其他機(jī)器設(shè)備選用8年;起重運(yùn)輸設(shè)備選用6年;動(dòng)能發(fā)生設(shè)備、其他動(dòng)力設(shè)備均選用11年;工業(yè)爐窯選用7年;電器設(shè)備選用5年;生產(chǎn)用房選用30年;非生產(chǎn)用房選用35年。折舊方法和折舊年限一經(jīng)確定,不得隨意變動(dòng),需要變更的,須在變更年度以前,由企業(yè)提出申請(qǐng),報(bào)主管財(cái)政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

3、計(jì)算凈殘值的方法;根據(jù)《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》規(guī)定,為簡(jiǎn)化計(jì)算折舊,工廠全部固定資產(chǎn)凈殘值率均選擇3%。

4、工廠在具體計(jì)提折舊時(shí),應(yīng)以月初可提取折舊的固定資產(chǎn)帳面原價(jià)為依據(jù),當(dāng)月增加的固定資產(chǎn),當(dāng)月不計(jì)提折舊,當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),當(dāng)月照提折舊。

5.提取折舊的核算;工廠按以上辦法正確計(jì)算折舊后,借記有關(guān)成本費(fèi)用科目,貸記“累計(jì)折舊”科目。

第七十五條

固定資產(chǎn)修理的核算;工廠的固定資產(chǎn)按發(fā)生的費(fèi)用大小,劃分為修理費(fèi)用,為了均衡大修理費(fèi)用負(fù)擔(dān)實(shí)行待攤的辦法,實(shí)際發(fā)生修理費(fèi)時(shí),借記“待攤費(fèi)用”科目,貸記“銀行存款”等科目;分期儺銷修理費(fèi)時(shí),借記有關(guān)成本費(fèi)用科目,貸記“待攤費(fèi)用”科目。年終結(jié)平。

第七十六條

固定資產(chǎn)的管理;財(cái)務(wù)處是工廠固定資產(chǎn)綜合管理和核算部門設(shè)備處和生活服務(wù)公司是固定資產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理部門,進(jìn)行固定資產(chǎn)的日常業(yè)務(wù)管理,它包括;固定資產(chǎn)的檔案資料、精度等級(jí)、轉(zhuǎn)移調(diào)動(dòng)、調(diào)撥轉(zhuǎn)讓、使用部門變更、設(shè)備的維護(hù)與修理、清查盤點(diǎn)、清理報(bào)廢以及設(shè)備購(gòu)置、安裝調(diào)試、移交使用、房產(chǎn)土建項(xiàng)目參與規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收、使用保養(yǎng)等,保證固定資產(chǎn)完全好狀態(tài)。

第七十六條

為了經(jīng)濟(jì)有效投入固定資產(chǎn)應(yīng)核定現(xiàn)有固定資產(chǎn)生產(chǎn)能力,企業(yè)根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)測(cè)和計(jì)算出固定資產(chǎn)需用量、在現(xiàn)存條件與能力和需要條件和能力之間進(jìn)行平衡、并根據(jù)遠(yuǎn)期和近期市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)來(lái)決策固定資產(chǎn)投入或調(diào)出計(jì)劃。

第七十七條

根據(jù)設(shè)備等固定資產(chǎn)投入準(zhǔn)備計(jì)劃進(jìn)行詢價(jià)等準(zhǔn)備工作、并根據(jù)詢價(jià)編制固定資產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)綜合平衡后實(shí)施訂貨簽約,凡已付貸款均應(yīng)盡快組織到貸拆檢、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、移交投產(chǎn),盡快發(fā)揮投資效用和效益。

第七十八條

根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的房產(chǎn)等固定資產(chǎn)投資計(jì)劃提出規(guī)劃設(shè)計(jì)要求并委托有權(quán)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行完整的建設(shè)方案設(shè)計(jì)、根據(jù)設(shè)計(jì)方案編制工程瞀報(bào)財(cái)務(wù)部門審核或備案查存。按程序辦理施工手續(xù)。工程施工要保證施工質(zhì)量和周期,土建工程驗(yàn)收完工總體驗(yàn)收或分階段驗(yàn)收、以保證工程和固定資產(chǎn)質(zhì)量。

第七十九條

財(cái)務(wù)處須參與研究、分析、論證、方案選擇、合同簽約的決策活動(dòng)、積極籌措資金、保證投資決策方案的實(shí)施。

第八十條

對(duì)多余閑置或不需用的固定資產(chǎn)應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行管理和核算,積極進(jìn)行有償轉(zhuǎn)讓,出租以發(fā)揮其兩個(gè)價(jià)值的作用。

第八十一條

定期(一般為一年)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn),工廠固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)方法采用實(shí)地盤存法,對(duì)固定資產(chǎn)帳實(shí)況、完好狀況、改造拆除情況等進(jìn)行核實(shí)、對(duì)發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)查明原因報(bào)告處理,對(duì)盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)的固定資產(chǎn)經(jīng)報(bào)批先列作待處理財(cái)產(chǎn)損益。對(duì)已拆除的房產(chǎn)設(shè)施固定資產(chǎn)補(bǔ)辦拆除報(bào)廢手續(xù)。

第八十二條

對(duì)毀損、盤虧、和需要報(bào)廢的固定資產(chǎn)由固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理部門辦理毀損、盤虧、報(bào)廢清單向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并組織由總工程師為領(lǐng)導(dǎo)的鑒定工作、鑒定工作參加部門應(yīng)有:設(shè)備處、生產(chǎn)部門、檢計(jì)處、研究所、使用部門,參加部門提出書面鑒定意見、對(duì)盤虧的固定資產(chǎn)要查明的原因提出處理意見報(bào)廠長(zhǎng)審批。

第八十三條

對(duì)多余、閑置、報(bào)廢的固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓由;固定資產(chǎn)管理部門提出意見和作價(jià),報(bào)分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可辦理轉(zhuǎn)長(zhǎng)讓。

第八十四條

固定資產(chǎn)購(gòu)建完成移交時(shí)必須具有在建工程完整移交書面手續(xù);它兇手有關(guān)建設(shè)資料、購(gòu)價(jià)或造價(jià)、移交單位、接受使用單位及總工程師、總機(jī)械師簽章等,方可做為正式納入固定資產(chǎn)核算的依據(jù)。

第八十五條

固定資產(chǎn)報(bào)停、清理、使用單位變更由業(yè)務(wù)管理部門發(fā)出通知、財(cái)務(wù)部門辦理內(nèi)部轉(zhuǎn)帳。

第八十六條

對(duì)出租的固定資產(chǎn)應(yīng)納入會(huì)計(jì)報(bào)表資產(chǎn)額并單獨(dú)建帳建卡管理和核算。經(jīng)營(yíng)性租入的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記建卡管理不納入會(huì)計(jì)報(bào)表資產(chǎn)額核算反映。

第八十七條

五萬(wàn)元以下的生產(chǎn)技術(shù)上的關(guān)鍵設(shè)備、儀器購(gòu)置仍納入計(jì)劃按固定資產(chǎn)審批和管理,并與利潤(rùn)承受能力相聯(lián)系由財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格掌握列入生產(chǎn)成本開支。該類設(shè)備投產(chǎn)后其會(huì)計(jì)處理按規(guī)定區(qū)別于資本性支出的固定資產(chǎn)、其折舊一次提完攤?cè)胫圃熨M(fèi)用。

第六章:存貨的管理制度

第八十八條

為了反映和監(jiān)督企業(yè)存貨的采購(gòu),收發(fā)及保管,確保存貨的帳實(shí)相符與安全完整,正確計(jì)算產(chǎn)品的存貨成本和銷售成本,加速存貨周轉(zhuǎn),根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,特制定本辦法。存貨是工業(yè)企業(yè)數(shù)額最大的流動(dòng)資產(chǎn),它是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中儲(chǔ)備的供銷售或制造產(chǎn)品的一切商品和物資。

第八十九條

工業(yè)企業(yè)的存貨是指:各種材料,包括直接用于制造產(chǎn)品并構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料及主要材料:自制、外購(gòu)的零部件;有助于產(chǎn)品形成的輔助材料,備品備件;各種燃料,包裝物、低值易耗品等,以及在產(chǎn)品和產(chǎn)成品。

第九十條

存貨的所有權(quán)確定原則為:凡在存貨盤存日期內(nèi),法定所有權(quán)屬于企業(yè)的全部存貨,不論其存放地點(diǎn)在何處均視為企業(yè)的存貨,凡物權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)移的物品,即使物品仍在企業(yè),均不應(yīng)包括在存貨之內(nèi)。

第九十一條

存貨的計(jì)價(jià)原則,各種存貨應(yīng)當(dāng)按照取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)入帳:

1、購(gòu)進(jìn)的存貨計(jì)價(jià),應(yīng)包括買價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、途中合理?yè)p耗、入庫(kù)前的整理挑選費(fèi)、自籌外匯調(diào)進(jìn)外匯差、進(jìn)口物資支付的進(jìn)口關(guān)稅、大宗物資的市內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)等。

2、自制存貨(自制材料、自制半成品)按制造過(guò)程中實(shí)際支出成本計(jì)價(jià)。

3、委托外單位加工的存貨,按實(shí)際耗用原材料本身價(jià)值,加支付的委托費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、稅金等作為實(shí)際成本。

4、盤盈的存貨,按照捐贈(zèng)的存貨的實(shí)際成本或市場(chǎng)價(jià)格入帳。

5、按受捐贈(zèng)的存貨,按照同類實(shí)物的國(guó)內(nèi)或國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格等資料而確定的價(jià)值入帳。(如有發(fā)票報(bào)銷的單所列金額等,按實(shí)際計(jì)價(jià))。

6、投資者投入的存貨,如聯(lián)營(yíng)單位投入的物品。按照有權(quán)評(píng)估或合同、協(xié)議確認(rèn)的價(jià)值計(jì)價(jià)。

7、按照計(jì)劃成本或內(nèi)部結(jié)算價(jià)格進(jìn)行存貨核算的企業(yè),在按計(jì)劃成本入帳的同時(shí),還應(yīng)核算存貨的實(shí)際成本。計(jì)算存貨的計(jì)劃成本與實(shí)際成本之間的差異。

第九十二條

存貨按實(shí)際成本計(jì)價(jià)核算,發(fā)出存貨時(shí)的計(jì)價(jià)方法:先進(jìn)先出法,后進(jìn)后出法,加權(quán)平均法,移動(dòng)加權(quán)平均法,個(gè)別計(jì)價(jià)法等。

1、先進(jìn)先出法:是以先收入的存貨先發(fā)出為假定前提的,采用此種方法在發(fā)出存貨時(shí)應(yīng)按庫(kù)存物品中最先收入的那種物品的單價(jià)計(jì)價(jià)。

2、后進(jìn)后出法:此法與先進(jìn)先出法相反,是假定后收入的存貨先發(fā)出,采用這種方法是按庫(kù)存存貨中最后收入的那批存貨的單價(jià)計(jì)價(jià)。

3、加權(quán)平均法:此法是以月初結(jié)存存貨金額加全月收入存貨平均單價(jià)。

4、移動(dòng)加權(quán)平均法:是以原結(jié)存存貨金額與本批收入存貨的金額之和,除以原結(jié)存存貨數(shù)量與本批收入存貨的數(shù)量之和,作為發(fā)出存貨的平均單價(jià)。每當(dāng)收入存貨單價(jià)變動(dòng)一次,就要計(jì)算出一次加權(quán)平均單價(jià)。

5、個(gè)別計(jì)價(jià)法:是在每次發(fā)出或領(lǐng)用存貨時(shí),查明其入庫(kù)時(shí)的實(shí)際成本作為該項(xiàng)存貨領(lǐng)用或者發(fā)出時(shí)的實(shí)際成本。

第九十三條

工廠的存貨計(jì)價(jià)方法,原材料等儲(chǔ)備資金按計(jì)劃成本計(jì)價(jià);在產(chǎn)品和產(chǎn)成品按個(gè)別計(jì)價(jià)法計(jì)價(jià),該計(jì)價(jià)方法經(jīng)確定就不得隨意改變。

第九十四條

材料的分類工業(yè)企業(yè)的材料大致可分為六類:1、原料及主要材料;2、外購(gòu)半成品;3、輔助材料;4、燃料;5、修理用備件;6、包裝物。

第九十五條

為便于材料的管理和核算,工廠應(yīng)編制材料目錄按各種材料的類別、名稱、規(guī)格、計(jì)量單位編定號(hào)碼。

第九十六條

材料的收入核算:

1、材料的收入系指外購(gòu)材料的采購(gòu)入庫(kù)、自制材料入庫(kù)、車間余料和廢料的退庫(kù),委托外單位加工制成材料的入庫(kù)存以及由其他倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥材料入庫(kù)等

2、材料的收入必須經(jīng)質(zhì)量檢查部門檢驗(yàn)合格后,由生產(chǎn)供應(yīng)處、生產(chǎn)外協(xié)處填制“材料入庫(kù)單”辦理入庫(kù)手續(xù),隨同發(fā)票交財(cái)務(wù)處入帳;如果發(fā)票暫時(shí)未到,也必須將“材料入庫(kù)單”交財(cái)務(wù)處入帳。

3、自制材料,回收車間的廢料,應(yīng)及時(shí)辦理交庫(kù)手續(xù),交庫(kù)時(shí)應(yīng)填制“材料入庫(kù)單”。

4、車間的邊角余料退回倉(cāng)庫(kù),應(yīng)填制退料單,對(duì)于車間已領(lǐng)用,但下月仍須繼續(xù)耗用的材料,為真實(shí)核算當(dāng)月的成本可采取“假退料”的辦法填制本月份的退料單,待下月再填制“領(lǐng)料單”。

第九十七條

材料的發(fā)出核算:

1、材料的發(fā)出主要是指車間領(lǐng)用,管理部門領(lǐng)用,委托外部加工材料的發(fā)出以及材料的銷售等。

2、企業(yè)的車間因生產(chǎn)需要領(lǐng)用的各種材料或者管理部門領(lǐng)用各種材料應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)指令號(hào)和計(jì)劃(預(yù)算)及定額,由經(jīng)辦部門填制“材料單”要分別填明材料類別、名稱、品種規(guī)格、數(shù)量和用途,經(jīng)領(lǐng)料單位負(fù)責(zé)人或用料管理人員審核后,方可發(fā)料。

3、企業(yè)委托加工的材料應(yīng)填制“委托外部加工材料領(lǐng)料單”;委外加工要簽訂委外加工合同或協(xié)議書,明確加工材料的熟練、改革、技術(shù)要求、加工費(fèi)用及交貨期。

4、企業(yè)內(nèi)部各倉(cāng)庫(kù)調(diào)劑缺材料時(shí),應(yīng)填制“材料內(nèi)部調(diào)撥單”,倉(cāng)庫(kù)憑此單發(fā)料。

第九十八條

材料的明細(xì)核算:

1、企業(yè)要建立材料明細(xì)帳進(jìn)行材料明細(xì)核算。材料明細(xì)帳是以材料品種、規(guī)格來(lái)設(shè)置材料收、發(fā)、存情況的帳簿,一般有以下兩情況:

(1)材料卡片:庫(kù)房管理人員應(yīng)根據(jù)收、發(fā)料憑證逐筆序時(shí)登記,反映材料的收入、發(fā)出和結(jié)存數(shù)量情況。

(2)材料明細(xì)帳,是既登記材料收、發(fā)、存數(shù)量,又登記收發(fā)存金額的帳簿。根據(jù)材料收、發(fā)憑證逐日逐筆登記,財(cái)務(wù)部門的材料核算員根據(jù)材料收、發(fā)憑證負(fù)責(zé)登記,財(cái)務(wù)處的材料核算員要定期到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行稽核。

2、按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)核算,材料收、發(fā)憑證必須按計(jì)劃單價(jià)核算,核算材料的實(shí)際成本與計(jì)劃成本差異,必須通過(guò)“材料成本差”科目反映。

在材料成本差異明細(xì)核算中,差異率的計(jì)算公式為:

月初結(jié)存材料成本差+本月收入材料成本差

(1)本月材料差異=_100%

初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料計(jì)劃成本

月初結(jié)存材料成本差

(2)上月材料成本差異率=_100%

月初結(jié)存材料計(jì)劃成本

工廠采用計(jì)劃成本計(jì)價(jià),經(jīng)確定,不得任意變動(dòng),如有變動(dòng),必須在年度終止前提出變更申請(qǐng),報(bào)主管財(cái)政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第九十九條

低值易耗品的核算,低值易耗品的分類管理為便于對(duì)低值易耗品的管理與各酸,必須按其用途對(duì)低值易耗品進(jìn)行分類歸口管理:

1、一般工具,指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中使用的通用工具。如:刀、量具、歸口在工具處的工具庫(kù)房管理。

2、專用工具,指為制造某種特定產(chǎn)品所使用的專用工具、如專用模夾具,歸口在工具處的工具庫(kù)房管理。

3、管理用具,指在管理過(guò)程中使用的各種家具用具,如辦公桌、椅、柜及工位器具,歸口在工具處的勞保庫(kù)房管理。

4、勞動(dòng)保護(hù)用品,指為保證生產(chǎn)安全而發(fā)給職工的勞保用品,如工作服、鞋及其他防護(hù)用品,歸口在工具處的勞保庫(kù)房管理。

第一00條

低值易耗品的領(lǐng)用與攤銷方法:

1、一次攤銷法:指低值易耗品在領(lǐng)用時(shí),按其價(jià)值一次全部計(jì)入成本(費(fèi)用)的一種攤銷方法。

2、分期攤銷法:根據(jù)低值易耗品的使用期限或服務(wù)工作量來(lái)攤銷低值易耗品的一種方法。采用這種方法,要計(jì)算出每月應(yīng)分的數(shù)額。

3、五五攤銷法:指在領(lǐng)用低值易耗品時(shí)攤銷其價(jià)值的50%,報(bào)廢時(shí)再攤銷其余的50%一種方法。

上述方法,工廠根據(jù)實(shí)際情況確定為一次攤銷法,確定后年度內(nèi)不得變更。若有變動(dòng),必須在年度終止前提出變更申請(qǐng),報(bào)主管財(cái)政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第一0一條

包裝物的核算;包裝物的核算范圍。包裝物是指為了包裝企業(yè)產(chǎn)品,并隨同產(chǎn)品出售,出租或出借的各種包裝容器,可分為:

1、生產(chǎn)過(guò)程中用于包裝產(chǎn)品周圍產(chǎn)品組成部分的包裝物;

2、隨同商品出售而不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物;

3、隨同產(chǎn)品出售單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物;

4、出租或出售借給購(gòu)買單位使用的包裝物。

第一0二條

包裝物核算的內(nèi)容:

1、包裝物購(gòu)入,自制及加工回收業(yè)務(wù)的核算,可比照出來(lái)核算方法的有關(guān)規(guī)定辦理。

2、生產(chǎn)過(guò)程中用于保證產(chǎn)品作為產(chǎn)品組成部分的可直接計(jì)入生產(chǎn)成本。

3、隨同商品出售而不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物可列為其他業(yè)務(wù)收入處理。

4、隨同商品出售而不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物可作為產(chǎn)品銷售費(fèi)用處理。

5、出租包裝物主要是以收取租金或押金為條件,當(dāng)收取租金時(shí)應(yīng)作“其他業(yè)務(wù)收入”處理,而收取押金時(shí)應(yīng)作“其他應(yīng)付款”處理,當(dāng)退回押金時(shí),則作相反科目。

6、用于企業(yè)生產(chǎn)周轉(zhuǎn)性包裝物的攤銷辦法,可采用同低值易耗品攤銷的辦法相同,進(jìn)行分?jǐn)傎M(fèi)用。

第一0三條

在產(chǎn)品、自制半成品和產(chǎn)成品核算,在產(chǎn)品是處在生產(chǎn)尚未加工完成的各項(xiàng)產(chǎn)品,在產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)“生產(chǎn)成本”帳戶月末余額計(jì)列。

第一0四條

過(guò)程在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),應(yīng)將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行合理分配,分配辦法是根據(jù)過(guò)程各車間發(fā)生的實(shí)動(dòng)工時(shí)進(jìn)行分配。

第一0五條

自制半成品是指經(jīng)過(guò)一定生產(chǎn)過(guò)程并經(jīng)檢驗(yàn)合格送半成品庫(kù),但尚未早完成為商品產(chǎn)品,仍需繼續(xù)加工的中間產(chǎn)品。車間領(lǐng)用自制半成品繼續(xù)加工時(shí),必須辦理領(lǐng)用手續(xù)。委托外單位加工的自制半成品,也應(yīng)辦理自制半成品利用手續(xù),同時(shí)必須設(shè)置“委托外部加工半成品”的明細(xì)帳。

第一0六條

自制半成品應(yīng)根據(jù)“自制半成品”的明細(xì)帳期末余額計(jì)列自制半成品成本的計(jì)算可以殘缺實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn),也可以采取實(shí)際成本分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)。

第一0七條

產(chǎn)成品是指企業(yè)已經(jīng)完成全部生產(chǎn)過(guò)程并已驗(yàn)收入庫(kù)合乎標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件可以按照合同規(guī)定的條件送交訂貨單位,或者可以作為商品對(duì)外銷售的產(chǎn)品,具體包括:

1、用本企業(yè)原材料制造的合格產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品;

2、接受其他單位來(lái)料加工的代制品和為外單位加工修理的帶修品;

3、可以對(duì)外降價(jià)出售的不合格產(chǎn)品;

4、用來(lái)對(duì)外出售的自制半成品等。

第一0八條

為了加強(qiáng)產(chǎn)成品管理,保證入庫(kù)產(chǎn)成品質(zhì)量合格,數(shù)量正確,對(duì)產(chǎn)成品的收發(fā),必須有合格的憑證為依據(jù)并嚴(yán)格執(zhí)行成品入庫(kù)制度。

第一0九條

產(chǎn)成品的總分類核算:這個(gè)反映和監(jiān)督庫(kù)存產(chǎn)成品的增減和結(jié)存情況,財(cái)務(wù)處應(yīng)設(shè)置“產(chǎn)成品”總帳科目,進(jìn)行產(chǎn)成品收、發(fā)、存的總分類核算。當(dāng)完工產(chǎn)品入庫(kù)時(shí),應(yīng)根據(jù)“產(chǎn)成品入庫(kù)單”、經(jīng)營(yíng)處完工產(chǎn)品明細(xì)單,記入產(chǎn)成品帳戶的借方,出售或領(lǐng)用產(chǎn)成品時(shí),記入產(chǎn)成品帳戶的貸方,借方余額,表示庫(kù)存產(chǎn)成品的實(shí)際成本。

第一一0條

應(yīng)按產(chǎn)品種類、規(guī)格以及存放地點(diǎn),設(shè)置產(chǎn)成品的明細(xì)帳進(jìn)行產(chǎn)成品的明細(xì)帳進(jìn)行產(chǎn)成品明細(xì)分類核算,明細(xì)分類核算方法與材料核算相同。

第一一一條

發(fā)出產(chǎn)成品的單位成本,采用個(gè)別計(jì)價(jià)法計(jì)算,工廠采用這種方法不得隨意更改。

第一一二條

存貨日常管理,應(yīng)對(duì)戳進(jìn)行定期或不定期的清查盤點(diǎn),財(cái)務(wù)處要積極組織有關(guān)部門進(jìn)行清查,以確保帳物相符,其清查對(duì)象主要是對(duì)各種材料在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、半成品進(jìn)行盤點(diǎn),以確定實(shí)際數(shù)量,對(duì)盤,毀損,盈虧,積壓等情況應(yīng)及時(shí)清查并及時(shí)處理。

第一一三條

工廠要加強(qiáng)對(duì)存貨的管理和控制,以盡可能減少資金投入和占用,在盡可能短的時(shí)間內(nèi),使企業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)出盡可能多的產(chǎn)品,創(chuàng)造更多的收入利潤(rùn)。

第一一四條

加強(qiáng)存貨的管理,要在廠長(zhǎng)同意領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行歸口分級(jí)負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮各專業(yè)管理部門管理職能,調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

第一一五條

加強(qiáng)儲(chǔ)備基金的管理與控制,在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)合理儲(chǔ)備的前提下,控制材料采購(gòu)支出,確定合理的儲(chǔ)備和最佳的采購(gòu)批量,對(duì)庫(kù)存實(shí)行abc重點(diǎn)控制法,同時(shí)要規(guī)定的儲(chǔ)備資金定額,做到定額下庫(kù),有專人負(fù)責(zé),定期對(duì)物資清查排隊(duì),對(duì)超儲(chǔ)積壓物資及時(shí)調(diào)劑處理。

第一一六條

加強(qiáng)生產(chǎn)資金的管理與控制,做到合理組織生產(chǎn),縮短生產(chǎn)周期,按計(jì)劃投料,合理配套,加速生產(chǎn)過(guò)程資金周轉(zhuǎn),同時(shí),要加強(qiáng)毛坯半成品管理。

第一一七條

加強(qiáng)產(chǎn)成品資金管理,產(chǎn)成品資金歸口經(jīng)營(yíng)銷售處負(fù)責(zé)及時(shí)按合同要求組織發(fā)運(yùn),盡量縮短存庫(kù)時(shí)間,同時(shí)財(cái)務(wù)處要求及時(shí)辦理貨款結(jié)算,盡快使資金回籠。

第七章:貨幣資金管理

第一一八條

貨幣資金管理必須貫徹國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格各項(xiàng)借款、報(bào)銷、審批、復(fù)核手續(xù)。堵塞漏洞。保證貨幣資金的運(yùn)用何周轉(zhuǎn)。

第一一九條

現(xiàn)金管理:

1、使用現(xiàn)金的范圍。

(1)支付工資、獎(jiǎng)金及各種補(bǔ)貼。

(2)支付差旅費(fèi)。

(3)按銀行規(guī)定,在壹佰圓以下的零星開支。

2、為保證現(xiàn)金的合理使用,財(cái)務(wù)處應(yīng)根據(jù)本廠的業(yè)務(wù),現(xiàn)金、收支流量,擬定庫(kù)存現(xiàn)金限額,嚴(yán)防超額庫(kù)存。

3、凡在外地訂購(gòu)的物資,均往銀行辦理委托付款或匯款支付。不得支付現(xiàn)金,不得從郵局匯款。

4、嚴(yán)格禁止以我廠名義其他單位或個(gè)人代存現(xiàn)金,禁止為其他單位或個(gè)人從我廠提取現(xiàn)金。

第一二0條

支票管理:

1、凡屬市內(nèi)壹佰圓的貸款。勞務(wù)結(jié)算都必須采用匯款或委托付款的方式。

2、銀行轉(zhuǎn)帳支票及匯款憑證,由財(cái)務(wù)處統(tǒng)一管理監(jiān)發(fā),領(lǐng)用轉(zhuǎn)達(dá)帳支票,必須登記支票號(hào)碼,領(lǐng)用人簽字,在簽發(fā)支票時(shí),必須寫清收款單位,名稱,日期,用途,金額或限額,不得巧立名目逃避銀行監(jiān)督。

3、財(cái)務(wù)處簽發(fā)銀行支票時(shí),必須有足夠的供應(yīng)資金,保證支付,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,不準(zhǔn)出借本單位支票讓單位或個(gè)人使用。

4、支票有效期規(guī)定為十天,自簽發(fā)的次日起計(jì)到期日。

5、凡簽發(fā)的轉(zhuǎn)帳支票,匯款,財(cái)務(wù)處應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理,督促支票領(lǐng)用人,匯款人辦理報(bào)銷手續(xù)。

6、支票領(lǐng)用人所有負(fù)責(zé)用的支票,應(yīng)妥善保管,及時(shí)報(bào)銷,如發(fā)現(xiàn)支票遺失,責(zé)任者應(yīng)立即向單位領(lǐng)導(dǎo),主管廠長(zhǎng),保衛(wèi)處,財(cái)務(wù)處匯報(bào),向銀行持失,凡因支票遺失,所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任者自行負(fù)責(zé)。

第一二一條

有關(guān)貨幣收支的其他規(guī)定:

1、借款(請(qǐng)款)審批權(quán)限與審批手續(xù)。

(1)備用金:

——備用金是指車間核算員,因工作需要開支的周圍金,所領(lǐng)用備用金額根據(jù)工作需要而確定。

——備用金使用人必須辦理借款申請(qǐng),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審查,主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)人員審核后,由出納付款。

——備用金不支付給個(gè)人保管,采取以部門為單位,集中管理專人負(fù)責(zé)并設(shè)立明細(xì)帳。

——由于工作變動(dòng),領(lǐng)用人必須將備用金及時(shí)歸還財(cái)務(wù)處。

——備用金保管人必須保證資金完整,不得挪用,不得轉(zhuǎn)讓互助金使用缺少,遺失不得以私人名義存入銀行,違者追究責(zé)任。

(2)臨時(shí)借款:

——無(wú)備用金的單位,由于工作需要用于壹佰以下資金開支可辦理臨時(shí)借款。

——凡屬費(fèi)用性支出,如市內(nèi)差旅費(fèi),加工費(fèi),維修費(fèi)用等由業(yè)務(wù)分管處室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

——臨時(shí)借款一般應(yīng)當(dāng)日辦理報(bào)銷手續(xù),不得拖欠,最長(zhǎng)不得拖欠三日為

——嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,凡屬下列情況之一者,如預(yù)付工資,醫(yī)療費(fèi),私人借支,用途不清,審批手續(xù)不全等一律不預(yù)借款。

(3)出差借款:

——出差請(qǐng)款必須從嚴(yán)從緊掌握,出差費(fèi)用指定由廠長(zhǎng)審批,出差請(qǐng)款必須由出差人填寫請(qǐng)款單,注明請(qǐng)款人名,地點(diǎn),事由,預(yù)計(jì)天數(shù),交分管領(lǐng)導(dǎo)審查簽字后交廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

——市內(nèi)不得發(fā)生出租車費(fèi)用,嚴(yán)格旅館費(fèi),控制標(biāo)準(zhǔn)。

——出差回寧后七天內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù),一次結(jié)算不得拖欠,如無(wú)正當(dāng)理由,過(guò)期不報(bào)銷,不交款,(包括其他借款),財(cái)務(wù)處有權(quán)從工資中扣清。

第一二二條

報(bào)銷手續(xù):

1、一切報(bào)銷都要填寫報(bào)銷單,根據(jù)支款用途分別辦理入庫(kù),驗(yàn)收批準(zhǔn)手續(xù),報(bào)銷單必須填寫清楚,大小寫金額直符,經(jīng)辦人,驗(yàn)收人,比準(zhǔn)人必須簽名,原始單據(jù)必須齊全,手續(xù)必須完整。

2、材料采購(gòu)由各物資分管部門批準(zhǔn)。

3、費(fèi)用開支及其它支出,根據(jù)各處室,職責(zé)范圍,各項(xiàng)費(fèi)用在核準(zhǔn)內(nèi)開支。

4、凡屬個(gè)人領(lǐng)款,包括工資,獎(jiǎng)金,夜餐費(fèi),加班費(fèi),交通費(fèi)均由各單位造冊(cè),經(jīng)有關(guān)部門審批后發(fā)放,收款人必須簽名,簽名后的領(lǐng)款單交財(cái)務(wù)處做付款憑據(jù)。

5、單位之間的結(jié)算,必須堅(jiān)持等價(jià)交換的原則,不得無(wú)償調(diào)撥和贈(zèng)送,不得以物易物,未經(jīng)許可不準(zhǔn)涂銷。

6、凡正式設(shè)置會(huì)計(jì),出納開在銀行開戶的核算單位,一切收支款項(xiàng),由要單位負(fù)責(zé)辦理,但必須按時(shí)向財(cái)務(wù)處報(bào)帳,并接受財(cái)務(wù)處的檢查和指導(dǎo)。

7、凡未經(jīng)批準(zhǔn)的單位,一律不辦理收支業(yè)務(wù),任何單位不得私設(shè)“小金庫(kù)”,任何人不得將公款以私人名義存儲(chǔ)蓄所,任何單位或個(gè)人不準(zhǔn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,挪用公款。

8、屬于社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力物資,必須嚴(yán)加控制,未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),財(cái)務(wù)處不得承付。

9、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都必須嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,按制度辦事,發(fā)生違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為,財(cái)務(wù)人員有權(quán)制止,如制止無(wú)效,財(cái)會(huì)人員有權(quán)越級(jí)反映,所造成的一切后果及損失,由責(zé)任者承擔(dān)。

第一二三條

關(guān)于銀行對(duì)帳的工作的管理規(guī)定:

銀行出納會(huì)計(jì)必須按時(shí)登錄銀行日記帳,不得漏登少登,混淆帳號(hào),每月應(yīng)按銀行對(duì)單,核對(duì)每筆業(yè)務(wù),并據(jù)此做出銀行調(diào)節(jié)表。

第八章:關(guān)于重新調(diào)整差旅費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)通知

第一二四條

為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,努力開拓市場(chǎng),搞好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。鑒于目前的物價(jià)因素,原訂差旅費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)已不適應(yīng),為保證出差人員的工作和生活需要,經(jīng)廠部研究決定,重新調(diào)整差旅費(fèi)補(bǔ)貼的有關(guān)規(guī)定。

第一二五條

差旅費(fèi)補(bǔ)貼實(shí)行包干:

1、差旅費(fèi)補(bǔ)貼實(shí)行包干的內(nèi)容:

(1)伙食補(bǔ)助費(fèi)

(2)旅館費(fèi)

(3)市內(nèi)交通費(fèi)

2、差旅費(fèi)包干費(fèi)用的核發(fā):

(1)本廠員工出差必須填寫“請(qǐng)款單支出憑證”,同時(shí)標(biāo)明出差事由、路線、人數(shù)、目的地及出差時(shí)間,經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)處預(yù)支。

(2)差旅費(fèi)的預(yù)支按地區(qū)和職務(wù)包干金額、天數(shù)、往返的車、船費(fèi)核發(fā)。

(3)出差人員回寧后五天內(nèi),憑車船票和旅館費(fèi)發(fā)票(不作報(bào)銷,只作核發(fā)出差天數(shù))核發(fā)包干金額。

3、補(bǔ)貼包干費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

(1)特區(qū):深圳、珠海、海南。

中層干部包干金額:85元/天(其中:伙食補(bǔ)貼20元/天、旅館費(fèi)60元/天、交通費(fèi)5元/天)。

一般人員包干金額:75元/天(其中:伙食補(bǔ)貼20元/天、旅館費(fèi)50元/天、交通費(fèi)5元/天)。

(2)其它地區(qū):

中層干部包干金額:60元/天(其中:伙食補(bǔ)貼12元/天、旅館費(fèi)45元/天、交通費(fèi)3元/天)。

一般人員包干金額:50元/天(其中:伙食補(bǔ)貼12元/天、旅館費(fèi)35元/天、交通費(fèi)3元/天)。

1、實(shí)行差旅費(fèi)包干的范圍:

(1)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不實(shí)行包干、旅館費(fèi)及交通費(fèi)按實(shí)報(bào)銷,伙食補(bǔ)貼按第3條①、②項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(2)除廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以外的全廠員工實(shí)行包干。

第一二六條

到外地集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、伙食補(bǔ)貼按8元/天、旅館費(fèi)按第3條①、②項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)原則上不得超標(biāo)。

第一二七條

本廠員工到外地療養(yǎng),伙食補(bǔ)貼按8元/天。

第一二八條

市內(nèi)參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、伙食補(bǔ)貼按5元/天(必須持有住宿發(fā)票)。

第一二九條

到兩縣(溧水縣、高淳縣)出差人員不實(shí)行包干,伙食補(bǔ)貼按12元/天標(biāo)準(zhǔn),按頓報(bào)銷,旅館費(fèi)按第3條②標(biāo)準(zhǔn),不得超標(biāo)。

第一三0條

在本市(含江寧、江浦、六合縣)出差,因特殊原因無(wú)法回廠就餐,按誤餐費(fèi)2元/天報(bào)銷。

第一三一條

到外地出差(不包含高淳、溧水縣)當(dāng)天返回的,加發(fā)一天伙食補(bǔ)貼。

第一三二條

參加會(huì)議(包括簽定、訂貨等)不實(shí)行包干,伙食補(bǔ)貼、旅館費(fèi)按第3條①、②項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn),原則上不得超標(biāo)。

第一三三條

上述第3條第11條中的伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)均含工作餐券的金額,報(bào)銷時(shí)必須將餐券貼在報(bào)銷憑證后面,方可核發(fā)差旅費(fèi)。

第一三四條

出差人員乘坐火車、船、飛機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)

1、飛機(jī):出差人員原則上不得乘飛機(jī)、特殊情況必須事先經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn),否則財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕報(bào)銷。

2、火車:出差人員乘坐火車一律按硬座購(gòu)票,在車上過(guò)夜六小時(shí)以上的(晚上八時(shí)到次日晨七時(shí)之間)或連續(xù)乘車超過(guò)十二小時(shí),可購(gòu)硬臥鋪票。

3、輪船:出差人員乘輪船一律控制在三等艙位以下(含三等艙)。

4、汽車:出差人員均可乘坐空調(diào)軟座長(zhǎng)途客車、高速客車。

5、出差人員原則上是不準(zhǔn)乘坐出租汽車(不含廠領(lǐng)導(dǎo))。

2、凡在本市辦事及采購(gòu)等均不得乘坐中巴車,否則財(cái)務(wù)有權(quán)拒報(bào)

第一三五條

途中夜間乘車、船補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):

1、夜間(晚上八時(shí)到次日晨七時(shí))乘坐掛有臥鋪車廂,連續(xù)六小時(shí)以上未購(gòu)硬臥票者,發(fā)給本人實(shí)際乘車硬席票價(jià)的60%(不含空調(diào)費(fèi));乘坐特快的按票價(jià)的50%發(fā)給。

2、夜間乘坐不掛臥鋪的火車、長(zhǎng)途汽車、輪船最底一級(jí)艙位(統(tǒng)艙),超過(guò)六小時(shí)以上的,每人每夜按第一條3款規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)加發(fā),一天伙食補(bǔ)助費(fèi)(12元/天)。

第一三六條

其他情況說(shuō)明:

1、出差人員趁出差之便,事先經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)就近回家探親辦事的,其繞道車、船費(fèi)自理,不發(fā)繞道和在家期間的包干費(fèi)。

2、出差人員嚴(yán)禁用公款游山玩水,請(qǐng)客送禮,如有違反除費(fèi)用自理外,還將按有關(guān)規(guī)定給予處分。

3、臨時(shí)被借調(diào)到外系統(tǒng)和非本單位員工,一律不得在本廠報(bào)銷。

4、出差人員回寧后及時(shí)報(bào)銷,否則財(cái)務(wù)有權(quán)從個(gè)人收入中扣回。

5、高級(jí)職稱人員出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)參照中層干部級(jí)。

6、本規(guī)定從一九九七年三月一日起執(zhí)行,原_公司財(cái)(95)018號(hào)文同時(shí)作廢。

第15篇 生產(chǎn)企業(yè)存貨管理制度（5）

生產(chǎn)企業(yè)存貨管理制度(五)

一、存貨管理的范圍

包括原材料、燃料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的入出庫(kù)及庫(kù)存的管理。

二、入庫(kù)管理

1、外購(gòu)時(shí),首先由用料部門提出用料計(jì)劃,由分管領(lǐng)導(dǎo)和委派會(huì)計(jì)審核,交財(cái)務(wù)部門納入收支計(jì)劃,并通過(guò)單位內(nèi)部支付款項(xiàng),再由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)實(shí)施采購(gòu)。

2、購(gòu)回時(shí),由物資質(zhì)檢部門按質(zhì)按量組織驗(yàn)收,按實(shí)際質(zhì)量認(rèn)真填寫“入庫(kù)單”,對(duì)“入庫(kù)單”的外購(gòu)地、入庫(kù)時(shí)間、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、交貨人、承包人和驗(yàn)收入庫(kù)等應(yīng)逐一填寫,不得漏項(xiàng),對(duì)無(wú)隨貨同行發(fā)票的貨物金額應(yīng)由交貨人提供采購(gòu)價(jià),財(cái)務(wù)據(jù)此入賬核算,待發(fā)票到后再按實(shí)際價(jià)格調(diào)整。

3、運(yùn)費(fèi)結(jié)算必須在運(yùn)輸發(fā)票后附有一次復(fù)寫的“入庫(kù)單”的“運(yùn)費(fèi)結(jié)算聯(lián)”,如無(wú)運(yùn)費(fèi),應(yīng)將該聯(lián)連同“入庫(kù)單”的“財(cái)務(wù)聯(lián)”一起附于購(gòu)貨發(fā)票后交財(cái)務(wù)入賬。

4、產(chǎn)成品入庫(kù)必須有質(zhì)檢部門驗(yàn)收的“合格證”,由保管員按規(guī)格、品種填寫成品“入庫(kù)單”,質(zhì)檢員、保管員和當(dāng)班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽字。

5、對(duì)于外購(gòu)物資數(shù)量短缺、品種質(zhì)量不符合,由采購(gòu)人負(fù)責(zé)更換,更換費(fèi)用或因此而造成的損失由采購(gòu)人個(gè)人承擔(dān),生產(chǎn)產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題而返修,銷售退回所發(fā)生的損失由生產(chǎn)部門承擔(dān)。

三、出庫(kù)管理

1、生產(chǎn)用物資由生產(chǎn)部門按生產(chǎn)所需于材料會(huì)計(jì)處辦理“出庫(kù)單”手續(xù),對(duì)非生產(chǎn)用物資領(lǐng)用人應(yīng)持領(lǐng)用審批手續(xù),辦理“出庫(kù)單”及相關(guān)手續(xù),倉(cāng)庫(kù)保管員憑“出庫(kù)單”據(jù)實(shí)發(fā)貨。

2、月末,已領(lǐng)用但尚未耗用的物資(包括殘余料),應(yīng)及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù),便于財(cái)務(wù)如實(shí)核算成本。

3、材料會(huì)計(jì)在月底時(shí),應(yīng)將當(dāng)月的存貨出入庫(kù)按部門分項(xiàng)目匯總,與倉(cāng)庫(kù)保管、生產(chǎn)部門核對(duì)一致后,報(bào)給成本會(huì)計(jì)。

四、庫(kù)存管理

1、保管員應(yīng)設(shè)置各種存貨保管明細(xì)賬,并根據(jù)出入庫(kù)單進(jìn)行賬簿登記,經(jīng)常與財(cái)務(wù)核對(duì)賬目,實(shí)地盤點(diǎn)實(shí)物,保證賬賬相符,賬實(shí)相符。物資要堆放整齊,標(biāo)簽清楚,存放安全,保管員對(duì)存貨的安全和完整負(fù)責(zé)。

2、對(duì)用量或金額較大,領(lǐng)用次數(shù)頻繁的物資應(yīng)每月盤點(diǎn)一次,對(duì)于所有存貨至少要一年徹底清查一次。

3、盤點(diǎn)時(shí),由供應(yīng)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)等部門組成財(cái)產(chǎn)清查小組,對(duì)存貨進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),查找盈虧、積壓等原因,編制盤存表,提出處理意見,參與清查的人員應(yīng)在盤存表上簽字,以示負(fù)責(zé)。