安全生產(chǎn)管理制度的評審和修訂制度匯編【16篇】

有哪些

安全生產(chǎn)管理制度的評審和修訂是一項關(guān)鍵的企業(yè)管理活動，旨在確保公司的生產(chǎn)活動始終符合安全法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防事故的發(fā)生。評審和修訂制度主要包括以下幾個方面：

1. 制度評估：定期檢查現(xiàn)有安全生產(chǎn)制度的有效性和適用性。

2. 變更管理：識別和管理可能導(dǎo)致安全風(fēng)險的生產(chǎn)流程或環(huán)境變化。

3. 參與人員：包括管理層、安全專員、員工代表等多方參與。

4. 信息收集：收集內(nèi)外部的安全數(shù)據(jù)和反饋，作為修訂依據(jù)。

5. 制度修訂：根據(jù)評估結(jié)果和信息反饋更新和完善制度。

6. 培訓(xùn)與執(zhí)行：對修訂后的制度進(jìn)行培訓(xùn)，確保全員理解和執(zhí)行。

7. 持續(xù)監(jiān)控：設(shè)立機制持續(xù)跟蹤制度執(zhí)行效果。

流程

1. 制度評估：每年至少進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)制度評估，分析制度的執(zhí)行情況和效果。

2. 變更識別：各部門報告可能影響安全的流程、設(shè)備或環(huán)境變化，由安全管理部門審核。

3. 數(shù)據(jù)收集：收集事故報告、安全審計、員工建議等信息，評估制度的不足之處。

4. 修訂提案：基于評估和數(shù)據(jù)，安全團(tuán)隊提出制度修訂提案，明確修改內(nèi)容和理由。

5. 多方討論：提案提交管理層、相關(guān)部門和員工代表，進(jìn)行討論和反饋。

6. 制度完善：結(jié)合討論結(jié)果，對制度進(jìn)行修訂，確保修訂后的制度合理、可行。

7. 審批發(fā)布：修訂后的制度經(jīng)過高層審批后，正式發(fā)布并通知全體員工。

8. 培訓(xùn)執(zhí)行：組織培訓(xùn)，確保員工了解新的安全規(guī)定，并納入日常操作。

9. 監(jiān)控反饋：定期收集執(zhí)行反饋，如發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行微調(diào)優(yōu)化。

目錄內(nèi)容

1. 引言 - 制度評審修訂的目的和重要性 - 制度評審的周期和頻率

2. 制度評估 - 評估方法和標(biāo)準(zhǔn) - 評估指標(biāo)和權(quán)重

3. 變更管理 - 變更識別流程 - 風(fēng)險評估和控制措施

4. 信息收集 - 數(shù)據(jù)來源和類型 - 信息分析和解讀

5. 制度修訂 - 修訂流程和責(zé)任人 - 提案編寫和審議

6. 多方參與 - 管理層的角色 - 員工參與和反饋機制

7. 培訓(xùn)與執(zhí)行 - 培訓(xùn)計劃和內(nèi)容 - 執(zhí)行監(jiān)督和考核

8. 持續(xù)監(jiān)控 - 監(jiān)控指標(biāo)設(shè)定 - 制度優(yōu)化循環(huán)

9. 結(jié)束語 - 對未來的展望 - 對員工的期望和鼓勵

請注意，本制度的實施需要全員的配合和執(zhí)行，每位員工都是保障安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。只有大家共同努力，才能構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境。

安全生產(chǎn)管理制度的評審和修訂制度范文

【第1篇】安全生產(chǎn)管理制度的評審和修訂制度

為確保安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的有效性和適用性，保證所使用的安全管理制度是最新有效版本，特制定本制度。

一、新修訂時機

1、當(dāng)發(fā)生安全事故（包括其它單位的類似事故），通過分析原因，制度中沒有相關(guān)規(guī)定時。

2、工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備等發(fā)生變更時。

3、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)修訂或新頒布，導(dǎo)致管理制度不符合時。

4、風(fēng)險分析后，制度中沒有相關(guān)的規(guī)定時。

二、新修訂的頻次

1、常規(guī)情況下，每3年對管理制度進(jìn)行一次評審，評審后發(fā)現(xiàn)制度中存在缺陷，應(yīng)修訂管理制度。

2、非常規(guī)情況下，制度與有關(guān)要求不符合時，應(yīng)及時修訂。

三、新修訂的管理

制度修訂后，應(yīng)將原制度回收作廢，并將新修訂的管理制度及時發(fā)放到相關(guān)崗位和人員，各單位要組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓員工熟知，并嚴(yán)格遵守新制度。

為確保安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的有效性和適用性，保證所使用的安全管理制度是最新有效版本，特制定本制度。

四、附則

本制度自頒布之日起實施。

【第2篇】安全生產(chǎn)拒絕管理制度

1、員工依法有權(quán)對本單位工作中存在的問題提出批評、檢舉和控告;

2、員工有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè);

3、單位不得因從業(yè)人員對本單位安全生產(chǎn)工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同;

4、員工發(fā)現(xiàn)直接危及人身完全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或采取可能的應(yīng)急措施并撤離作業(yè)現(xiàn)場;

5、單位不得因員工在第4條情況下停止作業(yè)或者采取急撤離措施而降低其工資、福利等待遇或者解除與其簽訂黔勞動合同;

6、拒絕制度是員工依法享有的權(quán)利,是員工安全· 健的保障;

7、員工拒絕安全生產(chǎn)的事項必須得到公正的調(diào)查,并對其拒絕的事項落實整改;

8、員工因存在不符合安全生產(chǎn)要求的情況下拒絕工作,員工必須依據(jù)單位規(guī)定的程序提出,不得私自處理;

9、制定單位員工反饋安全生產(chǎn)事項制度,并確保制度的有效性,具體應(yīng)包括責(zé)任部門與人員的確定、職責(zé)明確、渠道暢通、收集頻率、反饋及時。

【第3篇】粉塵安全生產(chǎn)管理制度

1、 本單位按照《職業(yè)病防治法》、《勞動防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第1、23號)以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度為依據(jù),切實履行用人單位職業(yè)危害防治主體責(zé)任,切實加強防護(hù),做好以下防護(hù)措施:

①本單位按照《勞動防護(hù)用品選用規(guī)則》和國家頒發(fā)的勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定,為從業(yè)人員配備工作服、手套、防毒防塵口罩、防護(hù)眼睛及耳塞等級勞動防護(hù)用品,并建立健全勞動防護(hù)用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、報廢及處罰等級管理制度。

②本單位優(yōu)先選用有利于保護(hù)勞動者健康和個體防護(hù)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,逐步淘汰職業(yè)病危害嚴(yán)重的技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備,提高木材加工及木質(zhì)家具制造行業(yè)機械化、密閉化、自動化水平,提升職工個體防護(hù)能力。

③從業(yè)人員在作業(yè)過程中,必須執(zhí)照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動防護(hù)用品使用規(guī)則,正確佩戴和使用工作服、手套、防毒防塵口罩、防護(hù)眼鏡及耳塞等級勞動防護(hù)用品。從業(yè)人員未按規(guī)定佩戴和使用勞動防護(hù)用品的,不得上崗作業(yè)。

2、 本單位定期對員工開展安全知識培訓(xùn)教育,粉塵作業(yè)員應(yīng)了解木塵的爆炸危險特性和安全措施。

3、 粉塵車間確保通風(fēng)、防爆、隔爆及泄爆等級設(shè)施完好、適用。

4、 粉塵作業(yè)場所應(yīng)杜絕各種非生產(chǎn)性明火存在。

5、 粉塵廠房應(yīng)安裝防雷設(shè)施。

6、 在爆炸性粉塵環(huán)境內(nèi),不得使用攜帶式電氣設(shè)備。

7、 粉塵爆炸危險場所用電氣設(shè)備應(yīng)有防爆防塵措施。

8、 粉塵爆炸危險場所用電氣設(shè)備應(yīng)有防過載措施。

9、 粉塵車間使用皮帶傳動,應(yīng)安裝相應(yīng)安全防護(hù)裝置。

10、 粉塵作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置除塵通風(fēng)裝置。

11、 安裝于室內(nèi)的收塵器,應(yīng)安裝直通室外的泄爆管,其長度不得大于3m。

12、 收塵器應(yīng)安裝滅火用介質(zhì)管道接口。

13、 濾袋應(yīng)采用消靜電濾料制作,其抗靜電特性應(yīng)符合規(guī)范要求。

14、 天花板或短管、濾袋框架應(yīng)符合防靜電要求。

15、 收塵器應(yīng)設(shè)防靜電直接接地設(shè)施,接地電阻應(yīng)小于100ω

16、 收塵器與進(jìn)、出風(fēng)管及卸灰裝置的連接法蘭應(yīng)用導(dǎo)線跨接,其電阻小于0.03ω

17、 配套的風(fēng)機等電氣設(shè)備應(yīng)采用防爆型。

18、 收塵器應(yīng)設(shè)置泄爆裝置 。

19、 除塵風(fēng)管中不應(yīng)有粉塵沉降。

20、 所有可能積累粉塵的生產(chǎn)車間和貯存室,都應(yīng)及時清掃。

21、 車間清潔時不應(yīng)使用壓縮空氣進(jìn)行吹掃。

【第4篇】某某縣安全生產(chǎn)黑名單管理制度

第一條 為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,進(jìn)一步落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)國家、省有關(guān)法律法規(guī)和文件精神,結(jié)合我縣安全生產(chǎn)工作實際,制定本制度。

第二條 安全生產(chǎn)“黑名單”管理制度是對存在嚴(yán)重非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為、重大安全隱患整改不力及發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位,通過新聞媒體向社會公布,實施社會綜合監(jiān)管,督促企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,依法履行安全生產(chǎn)義務(wù)的制度。

第三條 安全生產(chǎn)“黑名單”管理制度遵循依法監(jiān)管、客觀公正、及時準(zhǔn)確、懲戒過失的原則。

第四條 生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列情形之一的,列入縣級安全生產(chǎn)“黑名單”:

(一)發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的;

(二)一年內(nèi)發(fā)生2起以上一般生產(chǎn)安全事故的;

(三)謊報、瞞報或故意、惡意遲報一般以上事故的;

(四)拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、決定和抗拒安全生產(chǎn)執(zhí)法的;或因安全生產(chǎn)違法行為,一年內(nèi)2次以上被行政機關(guān)實施行政處罰的;

(五)較大事故隱患逾期未完成整改,又不能說明正當(dāng)理由的;

(六)安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)出具虛假證明、報告或有其它嚴(yán)重違法違規(guī)行為的;

(七)其他造成社會惡劣影響的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。

第五條 實施安全生產(chǎn)“黑名單”管理制度的基本程序:

(一)信息采集。通過事故調(diào)查、執(zhí)法檢查、群眾舉報、部門移送等途徑,對符合本制度第四條規(guī)定情形之一的,由縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或其它負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門負(fù)責(zé)信息收集并報縣安委辦。內(nèi)容包括:

1.生產(chǎn)經(jīng)營單位的名稱及概況;

2.主要違法違規(guī)行為;

3.違法違規(guī)事實的有關(guān)證據(jù)和處罰依據(jù);

4.其他應(yīng)當(dāng)收集的情況。

(二)信息告知。對擬列入安全生產(chǎn)“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位,縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或其它負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門要提前告知當(dāng)事人,并聽取其陳述和申辯意見。當(dāng)事人提出的事實、理由和證據(jù)成立的,予以采納,并將有關(guān)情況報縣安委辦。

(三)討論審定。對擬列入安全生產(chǎn)“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位,縣安委辦提出審核意見并提請縣安委辦主任會議審定,報縣安委會主任(或常務(wù)主任)審批。

(四)信息公布。經(jīng)審定列入安全生產(chǎn)“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位,由縣安委辦通過縣級媒體和文件等形式予以公布,并向發(fā)改、經(jīng)信、人社、國土、住建、工會、金融、保險等管理部門和機構(gòu)通報信息。

(五)信息刪除。被列入安全生產(chǎn)“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位,在“黑名單”管理期限屆滿時,由生產(chǎn)經(jīng)營單位向縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或其它負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門提出解除申請?？h安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或其它負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門組織對其驗收,并向縣安委辦提交驗收意見。對已整改且未再發(fā)生本制度第四條所規(guī)定情形的,由縣安委辦將其從“黑名單”中刪除,并在原公告媒體上或通過文件予以公布。

第六條 安全生產(chǎn)“黑名單”管理期限為一年。列入“黑名單”和從“黑名單”中刪除的日期以公布日期為準(zhǔn)。如企業(yè)提前完成整改任務(wù),可提前從“黑名單”中刪除,但時間不得少于半年。若企業(yè)未按要求整改到位或發(fā)現(xiàn)有本制度第四條所規(guī)定其他情形的,“黑名單”期限延長一個周期。

第七條 對被列入安全生產(chǎn)“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位,在“黑名單”管理期限內(nèi),除依法對其違法行為從重處罰外,同時實施以下監(jiān)管監(jiān)察措施:

(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位須每季度書面向所在縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或其它負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告一次安全生產(chǎn)情況。

(二)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或其它負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門對列入“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位每季度至少進(jìn)行一次督查,跟蹤整改情況,直至其整改達(dá)到要求。

(三)對列入“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位,從嚴(yán)控制新建、改建、擴建項目審批(核準(zhǔn)、備案)以及用地、證券融資、貸款等,各類評先評優(yōu)實行“一票否決”;對列入“黑名單”的建設(shè)工程施工單位、監(jiān)理單位,本地建設(shè)項目招投標(biāo)活動應(yīng)對其嚴(yán)格限制。

第八條 本制度由縣安委辦負(fù)責(zé)解釋。

第九條 本制度自發(fā)布之日起施行。

【第5篇】安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理制度

依照國家《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī),不斷加強安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)管理,特制定本管理制度。

一、人身傷亡事故管理

1、各子(分)公司發(fā)生輕傷事故,由肇事單位自行調(diào)查處理。

2、各子(分)公司發(fā)生重傷事故,肇事單位必須在24小時內(nèi)報經(jīng)營企管處,由肇事單位組織,經(jīng)營企管處指導(dǎo)對事故原因進(jìn)行調(diào)查處理,10日內(nèi)結(jié)案。

3、各子(分)公司發(fā)生死亡事故或重大傷亡事故,肇事單位必須采取最快捷的方式報經(jīng)營企管處,經(jīng)營企管處接報后立即報市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織對事故進(jìn)行調(diào)查處理。

4、各子(分)公司發(fā)生交通事故、道路交通事故由公安局交警隊組織調(diào)查處理。廠(礦)區(qū)內(nèi)交通事故,由肇事單位組織,經(jīng)營企管處指導(dǎo)進(jìn)行調(diào)查處理。

5、各子(分)公司易燃、易爆物品發(fā)生爆炸事故或火災(zāi)事故,由肇事單位邀請有關(guān)部門組織調(diào)查處理。

6、各子(分)公司人身傷亡事故的統(tǒng)計報告,必須遵照實事求是,準(zhǔn)確及時,不許瞞報或托延不報。

7、工傷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和程序必須依照三政(1998)58號文件第二章第六條執(zhí)行。

二、設(shè)備事故管理

1、各子(分)公司發(fā)生小、中(按行業(yè)劃分)設(shè)備事故,由肇事單位自行組織調(diào)查處理。

2、各子(分)公司發(fā)生大、特大設(shè)備事故,由肇事單位組織經(jīng)營企管處指導(dǎo),對事故原因和經(jīng)濟損失進(jìn)行調(diào)查處理。

對事故進(jìn)行調(diào)查處理要達(dá)到找出原因、查明責(zé)任,消除隱患,吸取教訓(xùn)的目的進(jìn)行,不能借機打擊報復(fù)。

三、安全生產(chǎn)檢查

1、每年至少組織兩次集團(tuán)公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,檢查內(nèi)容包括各子(分)公司對安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度落實情況,安全基礎(chǔ)工作及隱患整改情況。

2、每年至少組織一次各子(分)公司范圍內(nèi)的安全教育、安全知識競賽活動和職工自我保護(hù)意識的安全大檢查。

3、在國家法定節(jié)假日前十天對各子(分)公司過節(jié)(假)期間安全狀況進(jìn)行抽查。

4、 在汛前、汛期及森林防火期,要根據(jù)具體情況深入現(xiàn)場,對各子(分)公司進(jìn)行檢查,避免和減少人民生命財產(chǎn)損失。

5、每次檢查要對查出的隱患寫出書面整改意見,限期整改,并要有整改信息反饋。

四、安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)

1、安全標(biāo)準(zhǔn)

(1) 化機公司、機床公司、超硬材料分公司、制藥公司:

①年均死亡費<0.009%;

②重傷率<0.03%;

③塵毒監(jiān)測合格率>85%;

④職業(yè)病發(fā)病率<0.009%;

⑤無火災(zāi)。

(2)金礦分公司

①年均死亡費<0.12%;

②重傷率<0.33%;

③塵毒監(jiān)測合格率>85%;

④職業(yè)病發(fā)病率<0.009%;

⑤無火災(zāi)。

2、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)

(1)廢水排放標(biāo)準(zhǔn)

①金礦分公司:總汞≤0.05mg/l,ss≤70mg/l,氰化物≤0.5mg/l,硫化物≤1.0mg/l。

②制藥公司、機床公司、化機公司codcr≤100mg/l,bod5≤30mg/l, ss≤70mg/l。

③金渠醫(yī)院:大腸桿菌群≤500個/l。

④超硬材料分公司 ph值6—9

(2)廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)

①超硬材料分公司硫酸霧<70mg/m3;

②各子(分)公司鍋爐二氧化硫<1200mg/m3,林格曼黑度≤1.0,煙塵≤100mg/ m3。

(3)噪聲:

各子(分)公司廠界噪聲不準(zhǔn)超標(biāo)排放。

(4)各種污染物不能造成污染事故。

五、環(huán)境保護(hù)管理制度

1、每半年組織一次檢查各子(分)公司宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹、落實環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)執(zhí)行情況。

2、根據(jù)國家制訂的污染物排放標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合各子(分)公司實際情況,監(jiān)督其達(dá)標(biāo)排放。

3、認(rèn)真組織各子(分)公司“三廢”治理的技術(shù)革新工作,達(dá)到以防為主,防治結(jié)合,綜合利用,化害為利。

4、根據(jù)集團(tuán)公司年度

計劃和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助各子(分)公司制訂其環(huán)境治理年度計劃和規(guī)劃。

5、每年組織一次各子(分)公司環(huán)境保護(hù)知識競賽,提高全民環(huán)境保護(hù)意識

【第6篇】大型起重設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度

一、 起重設(shè)備（塔吊、龍門吊、龍門架、垂直運輸機械、汽車吊橋式吊）在大修達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)后必須經(jīng)不關(guān)部門驗收準(zhǔn)入后方可使用，對不驗收就使用造成事故者，追究事故直接責(zé)任者責(zé)任。

二、 器材科要全面負(fù)責(zé)日常起重機械的技術(shù)工作，安全科負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)察工作和檢查使用者的安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

三、 安全科、器材科、操作手發(fā)現(xiàn)起重設(shè)備存在嚴(yán)重隱患時均有權(quán)停止使用，并及時報告主管經(jīng)理，采取措施整改后方準(zhǔn)使用。

四、 發(fā)生調(diào)和事故時，使用單位要立即報告器材科、安全科，并保護(hù)好現(xiàn)場。器材科組織有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，把處理情況書面報主管經(jīng)理，不得隱報、謊報、拖報。

五、 起重設(shè)備的安全裝置，必須齊全有效，在使用中損失的、缺少的，使用單位要立即采購，組織修復(fù)。

六、 露天作業(yè)的起重機械，當(dāng)風(fēng)力大于六級時禁止使用，停止工作后必須把起重機械固定得牢固可靠。

七、 起重機械的操作人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，方準(zhǔn)持證上崗，起重機械要嚴(yán)格定人、定機制度，不斷提高對設(shè)備的機械性能掌握，延長使用壽命。

八、 起重機械的零部件缺損或機械設(shè)備存在不安全隱患，個別領(lǐng)導(dǎo)置之不理，長期不予解決，操作人員可以拒絕操作，并報告安全科、器材科及公司領(lǐng)導(dǎo)。

九、 器材科、安全科每年至少要對起重機械進(jìn)行兩次專業(yè)檢查，并確定整改時間、單位，由器材科、安全科督促實施。

十、 器材科要根據(jù)檢修制度，編制年度檢修計劃，確定起重設(shè)備的大修、中修或報廢并組織實施。

十一、 起重機械操作人員必須做到十不吊：

1、超額定負(fù)荷不吊；

2、光線暗淡信號不明不吊；

3、吊索捆綁不牢不吊；

4、整拉斜掛不吊；

5、氧氣瓶爆炸危險的物品不吊；

6、帶棱角缺口物件未墊好不吊；

7、被吊物件上站人或物件擺放活動不吊；

8、行車吊掛物件進(jìn)行加工不吊；

9、埋在地下死物不吊；

10、違章指揮不吊。

【第7篇】安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境管理制度評價

(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)責(zé)任制及執(zhí)行情況

謨武水電有限公司洋口項目部制訂了《各級人員安全職責(zé)管理規(guī)定》、《運行、維護(hù)、管理崗位職責(zé)規(guī)定》,制定了洋口水電廠項目部、項目部經(jīng)理、安全專責(zé)、值長、班組長、班組安全員、運行值班人員、檢修人員等各級人員的安全職責(zé)。明確規(guī)定了各崗位人員的工作內(nèi)容、安全職責(zé),規(guī)定項目部經(jīng)理是水電站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對水電站的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)全面負(fù)責(zé),符合要求。項目部經(jīng)理與謨武水電有限公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,責(zé)任書中明確規(guī)定了洋口項目部的年度安全責(zé)任和安全目標(biāo),符合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定要求。但安全生產(chǎn)責(zé)任和安全目標(biāo)未層層落實,分級控制,建議補充簽訂項目部各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和安全目標(biāo)責(zé)任狀,做到安全責(zé)任和安全目標(biāo)層層落實,分級控制,確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

(2)防汛、大壩安全管理制度及執(zhí)行情況

項目部依據(jù)《水電站大壩運行安全管理規(guī)定》、《水電廠防汛管理辦法》等規(guī)定,制定了《防汛管理制度》、《防汛崗位責(zé)任制》、《防汛現(xiàn)場安全檢查制度》、《洪水調(diào)度會商決策制度》,成立了防汛組織機構(gòu),制定了年度防汛總目標(biāo)。明確規(guī)定了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛辦公室、運行人員、值班人員的安全職責(zé)。制定了的防汛物資管理制度、報汛制度、汛后災(zāi)情統(tǒng)計與總結(jié)報告制度、汛前檢查及消缺管理制度、汛期通信管理制度、防汛工作紀(jì)律與獎懲辦法等,防汛管理制度符合相關(guān)規(guī)定的要求。

項目部制訂了《水工建筑物檢查評級制度》、《大壩巡視檢查實施細(xì)則》、《水工建筑物觀測規(guī)程》、《高水位及特殊情況觀測制度》等大壩安全管理相關(guān)規(guī)定。明確大壩安全檢查的類型為:日常巡視檢查、年度詳查和特殊情況下的巡視檢查。日常巡視檢查由洋口水電廠運行管理部水工維護(hù)人員在現(xiàn)場對大壩及附屬水工建筑物、監(jiān)測設(shè)施等進(jìn)行巡視檢查。日常巡視檢查每周一次,汛期應(yīng)增加巡視檢查次數(shù)。年度詳查是每年汛前、汛后或枯水期由洋口水電廠運行管理部組織公司各部門專業(yè)人員,必要時可聘請其他電站專業(yè)人員,對大壩及附屬水工建筑物、監(jiān)測設(shè)施等進(jìn)行全面巡視檢查,并審閱大壩運行、維護(hù)記錄和監(jiān)測數(shù)據(jù)等資料檔案,提出大壩年度詳查報告。年度詳查每年不少于二次,汛前詳查可結(jié)合水工建筑物評級同時進(jìn)行。特殊情況下的巡視檢查。在大壩遭受特大洪水,壩區(qū)(或其附近)發(fā)生有感地震或水庫水位驟降、驟升,以及其他影響大壩安全運用的特殊情況時,應(yīng)及時進(jìn)行巡視檢查并詳細(xì)記錄檢查情況。并規(guī)定了大壩安全檢查的要求、內(nèi)容、檢查方法等。項目部配備了水工專責(zé),作業(yè)人員均按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(3)兩票三制及設(shè)備缺陷管理制度及執(zhí)行情況

洋口項目部制定了《兩票管理制度》,明確規(guī)定了洋口項目部工作票、操作票、安全施工作業(yè)票、繼電保護(hù)安全措施、危險點預(yù)控票的管理、檢查、統(tǒng)計及獎懲等工作內(nèi)容。并規(guī)定了操作票、工作票的使用、填寫要求,檢查與考核及典型工作票安全措施。明確了工作票簽發(fā)人,工作票許可人。工作票簽發(fā)人,工作負(fù)責(zé)人、許可人必須進(jìn)行專業(yè)知識及《安規(guī)》學(xué)習(xí),經(jīng)考試、考核合格,報公司審查批準(zhǔn)后公布。經(jīng)現(xiàn)場檢查核實,相關(guān)人員均按規(guī)定執(zhí)行,有相應(yīng)的操作票記錄及工作票簽發(fā)人、許可人名單等。

公司制定并執(zhí)行了《交接班制度》、《巡回檢查制度》、《設(shè)備定期試驗輪換制》、《設(shè)備缺陷制度》,相關(guān)人員均按規(guī)定執(zhí)行并有情況記錄。

(4)“兩措”計劃及執(zhí)行情況

為有重點、有計劃地消除生產(chǎn)中存在的不安全因素,保證設(shè)備安全運行,改善勞動條件,保證安全生產(chǎn),項目部依據(jù)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》制定了《安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃和反事故措施計劃管理規(guī)定》,明確規(guī)定了“兩措”計劃的編制和執(zhí)行,計劃的監(jiān)督和修改。現(xiàn)場檢查有2007年安全措施計劃,符合要求。

(5)安全教育培訓(xùn)制度及執(zhí)行情況

洋口項目部制定了《安全教育、技術(shù)培訓(xùn)管理制度》,規(guī)定了洋口項目部員工崗位技能培訓(xùn)的組織、要求、內(nèi)容和方法。要求對新進(jìn)人員、實習(xí)人員及新轉(zhuǎn)入本部門的人員進(jìn)行三級安全教育,經(jīng)考試合格方可上崗。對在崗人員,每年舉辦一至兩次安全或?qū)I(yè)知識、技能知識等競賽活動、每年舉辦一次安規(guī)、運規(guī)及檢規(guī)考試。項目部每月至少學(xué)習(xí)一次安全規(guī)程,定期進(jìn)行技術(shù)講課和技術(shù)問答、反事故演習(xí)、運行分析等崗位培訓(xùn)活動。對操作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人每年進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗?，F(xiàn)場檢查有考試、培訓(xùn)記錄和試卷,符合要求。

(6)安全生產(chǎn)檢查及隱患整改制度及執(zhí)行情況

公司制定了《安全例行工作管理規(guī)定》,對水電站的安全檢查作了明確規(guī)定,安全檢查分為日常安全檢查、監(jiān)督性安全巡視檢查、定期試驗維護(hù)檢查和季節(jié)性安全大檢查。日常安全檢查由運行人員完成,主要是檢查現(xiàn)場有無違章行為,安全日活動是否正常開展,重點檢查安全薄弱環(huán)節(jié)是否存在不安全現(xiàn)象,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患記錄在設(shè)備缺陷記錄表中。監(jiān)督性安全巡視檢查由各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行,每月至少進(jìn)行一次,監(jiān)督性安全巡視檢查主要內(nèi)容:員工遵守勞動紀(jì)律情況、規(guī)程制度的貫徹執(zhí)行情況、設(shè)備運行情況、設(shè)備缺陷管理情況、現(xiàn)場安全設(shè)施、消防設(shè)施情況、安全整改落實情況、現(xiàn)場文明情況。定期試驗維護(hù)檢查由生產(chǎn)部進(jìn)行,定期檢查設(shè)備是否有缺陷和隱患。季節(jié)性安全大檢查分別為春季和秋季安全大檢查,參加人員為部門領(lǐng)導(dǎo)或安全專責(zé)師。對檢查中發(fā)現(xiàn)的的隱患由上級下達(dá)《限期整改通知書》,要求定期整改,并將整改情況用書面形式上報安監(jiān)部?，F(xiàn)場檢查有相關(guān)的檢查表、檢查記錄、隱患整改通知書等,符合要求。

(7)安全生產(chǎn)例會制度及執(zhí)行情況

洋口項目部制定了《安全例行工作管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)運行分析管理制度》,安全例行工作主要包括:安委會會議、月度安全分析會、周安全生產(chǎn)碰頭會、安全網(wǎng)例會、安全日活動、班前(班后)會、安全檢查、安全記錄、安全簡報等內(nèi)容。安委會會議每年召開兩次,分析安全生產(chǎn)情況,提出安全工作重點。公司月度安全生產(chǎn)分析會與班值長工作例會合并召開,由總經(jīng)理或分管生產(chǎn)副總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、班值長以上相關(guān)人員參加。部門月度安全分析會每月召開一次,部門領(lǐng)導(dǎo)主持,部門專責(zé)師和班(值)長參加。班組安全日活動:檢修維護(hù)班每周開展一次(每月不少于四次),運行班組每個輪值開展一次。安全檢查分為日常安全檢查、監(jiān)督性安全巡視檢查、定期試驗維護(hù)檢查和季節(jié)性安全大檢查。季節(jié)性安全大檢查春夏一次、秋冬一次。所有安全活動均要求有相關(guān)記錄和總結(jié),編制安全月報和簡報,公司、項目各相關(guān)部門都能按規(guī)定執(zhí)行。

(8)安全操作規(guī)程制定及執(zhí)行情況

為確保安全生產(chǎn),企業(yè)制訂了各類安全操作規(guī)程,如《水務(wù)管理規(guī)程》、《水工建筑物觀測規(guī)程》、《水工建筑物維護(hù)規(guī)程》、《水輪機運行規(guī)程》、《調(diào)速器運行規(guī)程》、《發(fā)電機運行規(guī)程》、《高壓配電裝置運行規(guī)程》、《水工機械檢修維護(hù)規(guī)程》、《水工作業(yè)安全規(guī)程》等,操作人員均按以上安全操作規(guī)程執(zhí)行。符合要求。

(9)生產(chǎn)設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)制度及執(zhí)行情況

為保證生產(chǎn)設(shè)備能夠安全可靠地運行,項目部根據(jù)本工程生產(chǎn)的特點,制訂了《設(shè)備缺陷管理制度》《設(shè)備巡回檢查制度》《設(shè)備定期輪換制度》《安全工器具管理制度》《水工機械檢修維護(hù)規(guī)程》等,按規(guī)定進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測。操作人員均按以上操作規(guī)程執(zhí)行,并有設(shè)備缺陷檢查和缺陷處理相關(guān)記錄。

(10)消防、防火管理制度及執(zhí)行情況

根據(jù)《消防法》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》和《機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求,為確保水電站防火安全,保障完成滅火救災(zāi)任務(wù),洋口項目部制訂了《消防安全管理規(guī)定實施細(xì)則》明確規(guī)定了各級消防安全崗位職責(zé),制定了消防安全宣傳教育和重點要害部位的消防要求、消防設(shè)施器材的管理及消防安全檢查等相關(guān)規(guī)定和要求,并制定了防火安全檢查表。項目部還制定了《動火工作管理制度》,明確規(guī)定了洋口水電站動火級別、動火區(qū)域劃分,動火工作票及動火工作管理等內(nèi)容。明確了動火票的簽發(fā)人、許可人等。項目部相關(guān)人員均能遵照執(zhí)行。

(11)勞動保護(hù)用品管理、發(fā)放、使用制度及執(zhí)行情況

洋口項目部制定有《安全工器具管理制度》、《安全帽使用管理規(guī)定》,明確規(guī)定了安全工器具、安全帽的采購管理、使用管理、定期檢驗等。并制定了常用工器具的使用方法和注意事項,項目部人員均按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,現(xiàn)場檢查有安全工器具的發(fā)放記錄、臺賬,符合要求。

(12)事故管理、報告和處理制度及執(zhí)行情況

洋口項目部制定了《事故處理管理規(guī)定》,明確規(guī)定了事故處理原則、事故處理注意事項、事故處理職責(zé)分工、發(fā)生事故時情況報告、事故處理領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系及事故調(diào)查等管理內(nèi)容。項目部人員熟悉相關(guān)規(guī)定,符合要求。

(13)其他安全管理相關(guān)制度

電氣傷害是電力行業(yè)的主要危害,為預(yù)防電氣傷害事故,項目部還制定了《設(shè)備異動管理制度》、《臨時電源及漏電保護(hù)器管理規(guī)定》、《電氣防誤管理規(guī)定》、《接地線管理制度》,要求工作人員嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定操作。

為保證生產(chǎn)的安全運行及作業(yè)人員的安全,項目部還制定了《人身傷害重點防范措施》《生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生管理制度》《反違章管理制度》《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督管理制度》等。

【第8篇】安全運營生產(chǎn)管理制度

第一章安全生產(chǎn)管理制度

一、安全工作是公司各項工作的重中之重,各級管理人員要牢固樹立安全是第一效益的觀念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,標(biāo)本兼治,安全警鐘長鳴。

二、必須加強安全教育,增強全員安全意識,堅持每月召開一次“安全例會”的活動,各級管理人員要經(jīng)常糾違章、查隱患,消除事故苗頭。

三、發(fā)生重大事故(含生產(chǎn)事故),安全稽查部必須在一小時內(nèi)向公司分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理口頭匯報,二日內(nèi)向公司寫出書面報告。

四、事故發(fā)生后堅持“三不放過”即:肇事者本人認(rèn)識不深刻不放過;事故原因不明不放過;員工不吸取教訓(xùn)不放過;經(jīng)常進(jìn)行“案例剖析”,適時組織現(xiàn)場教育。

五、堅持車輛“三檢”(日檢)制度,公司必須專人負(fù)責(zé)回場檢驗,認(rèn)真填寫《車輛檢查逐日登記表》和《車輛技術(shù)狀況合格證》的發(fā)放工作,經(jīng)常保持車況良好。

六、車輛轉(zhuǎn)向、傳動、制動、車門、燈光等關(guān)鍵部位,須有效良好,嚴(yán)禁帶病車上路運行。

七、事故結(jié)案的各種報銷憑證單據(jù),借條等手續(xù)一律由傷者本人或家屬代理人辦理,禁止公司內(nèi)部人員代辦。

八、嚴(yán)格控制事故費用開支,報銷單由部門主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批后方可列支。

九、駕駛?cè)藛T交通肇事后,從肇事次月起,預(yù)扣事故費用,待結(jié)案后多退少補。

第二章 安全防范措施

一、目的

為做好公司安全生產(chǎn)工作,加強安全防范,預(yù)防各種事故的發(fā)生,對公司的安全防范措施做如下安排:

二、適用范圍

公司全體成員。

三、內(nèi)容

(一)運營管理部

1、每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議,研究部署公司的安全生產(chǎn)工作。

2、每月不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查。

3、檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的落實情況。

4、督促建立健全相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(二)安全稽查部

1、每月召開司乘人員安全例會至少一次,宣講安全法律法規(guī)、行車安全常識、剖析典型事故等,使司乘人員受教育面達(dá)到100%。

2、每月路檢路查次數(shù)不少于三次。

3、安排專人對駕駛員檔案進(jìn)行管理。

4、每月至少一次安全消防大檢查。

(三)機務(wù)管理部

1、加強車輛二級維護(hù)及每日例檢制度,對不按時維護(hù)及例檢車輛將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

2、每季度舉行一次愛車升級賽活動,使車輛參加率達(dá)到100%。

(四)綜合事務(wù)部

1、確保公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)材料完備、齊全。

2、加強安全生產(chǎn)宣傳力度,通過板報、圖片等多種形式宣傳安全生產(chǎn),年度宣傳安全工作次數(shù)不少于4次。

(五)財務(wù)管理部

保證安全生產(chǎn)資金的合理、及時運用。

第三章 24小時值班制度

一、目的

為切實做好道路運輸組織管理工作,確保旅客運輸安全、優(yōu)質(zhì)、快速、有序進(jìn)行,努力做好運輸服務(wù)工作,樹立行業(yè)良好形象,特制定本制度。

二、適用范圍

公司全體成員。

三、內(nèi)容

(一)值班人員電話必須保持隨時暢通,值班期間要有值班記錄。

(二)值班人員要及時受理投訴、遺物報失等服務(wù),并按照登記、核實、處理、答復(fù)的程序辦理。

(三)值班人員對突發(fā)事件及嚴(yán)重違規(guī)違章事件,要迅速反應(yīng),現(xiàn)場處理。遇有重大事件或發(fā)生亡人運輸事故,要及時上報。

(四)值班人員對值班安排和值班記錄要存檔保留以備檢查。

第四章 運營車輛管理制度

一、車輛設(shè)專人管理和調(diào)度。

二、建立單車技術(shù)檔案,實行一車一檔制度。

三、實施gps動態(tài)監(jiān)控管理。

四、建立保險、二級維護(hù),車輛年審告知制度。

五、除按客運車輛規(guī)定強行檢測外,對車輛將實行駕駛員三檢(出車前、行駛中、回場后),班組每周一檢,運營管理部每旬一檢,公司每月一檢制度,建立常規(guī)的自查、互查,班組交叉查、部門集中查、公司隨時查的安全檢查體系。

六、把車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)納入強制性任務(wù)中,車輛在維修和強制保養(yǎng)時,駕駛員必須到現(xiàn)場配合修理人員進(jìn)行維修。

七、車輛實行定人定車制度,駕駛員不得將車輛交給其他人駕駛;駕駛員因休假、事假等原因離崗時,必須將車輛鑰匙交給運營管理部統(tǒng)一管理。

八、車輛相關(guān)證件由運營管理部統(tǒng)一管理,外派車輛必須到運營管理部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取證件方可出車,用完后必須交還運營管理部。

九、對車輛的消耗進(jìn)行單車核算,對維修、配件、材料、輪胎、油耗等,進(jìn)行綜合考核對比,并作為年終考核的重要依據(jù)。

十、駕駛員除執(zhí)行交給的工作任務(wù)外,不得以任何理由私自動車。

第五章 車輛裝備管理制度

一、車輛的經(jīng)常性裝備:凡原廠裝備的各種附件、儀表、備胎、隨車工具等、以及汽車運輸時根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況增加經(jīng)常性裝備,必須保證齊全、全好。

二、車輛的臨時性裝備:

1、季節(jié)性運行裝備,冬季應(yīng)根據(jù)地區(qū)氣候條件裝備發(fā)動機保暖套或三熱氣簾,嚴(yán)寒地區(qū)還應(yīng)攜帶隨車預(yù)熱和保暖設(shè)備。

2、通過冰雪、泥濘及翻漿道路時,應(yīng)根據(jù)需要配備防滑鏈、牽引繩、鐵鍬等裝備。

3、從事公路客運的車輛必須配備,一下安全防護(hù)器材:

(1)棍棒(長度60cm、直徑4cm、數(shù)量2根)

(2)繩索(長度200cm、數(shù)量2根)

(3)石灰包(數(shù)量2包)

(4)滅火器

(5)三角木(數(shù)量2塊)

第六章 駕駛員管理制度

為提高安全營運工作,規(guī)范駕駛員行為,加強駕駛員的安全意識、服務(wù)意識,維護(hù)公司形象,預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生,真正做到獎罰分明,充分體現(xiàn)公司管理的嚴(yán)肅性和公正性,促進(jìn)廣大駕駛員的工作積極性,特制定客運公司駕駛員管理制度如下:

一、駕駛員操作規(guī)范

(一)自覺遵守《中華人民共和國道路交通法》和公司《安全運營生產(chǎn)管理制度》;做到服從管理、遵章守法、愛崗敬業(yè)、安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù);樹立“安全就是效益”的思想。

(二) 由于營運駕駛員具有操作的獨立性和廣泛的聯(lián)系性。因此,要求駕駛員必須具有處置問題與獨立解決問題的能力、顧全大局的觀念、豐富的旅游業(yè)務(wù)知識、較強的法律意識以及團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神。

(三)自覺遵守規(guī)章制度,不遲到、不早退、不曠工。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行“限速行駛,有序進(jìn)站、按站?？?、停穩(wěn)開門、關(guān)門起步”二十字方針。

(五)切實做好出車前、營運中、回站后的“三檢”工作,堅決杜絕安全隱患的發(fā)生。

(六)不無故空駛、不占道搶行、不穿拖鞋駕駛車輛。

(七)嚴(yán)禁無證駕駛、嚴(yán)禁酒后駕駛、嚴(yán)禁駕駛員擅自換班、嚴(yán)禁將車輛交與外單位的人員駕駛、嚴(yán)禁將車輛交與無駕駛證人員駕駛。

(八)車內(nèi)發(fā)生不明煙火或其它意外時,要沉著冷靜,立即停車,打開車門、疏散游(乘)客、切斷電源、采取果斷的有效的措施,確保游(乘)客生命財產(chǎn)安全。

(九)發(fā)生行車事故時,應(yīng)立即停車,搶救傷員和財物,最大限度地減輕事故損失和人員傷亡。保護(hù)現(xiàn)場并迅速報案,并查找證人。

(十)雨霧天行車,適當(dāng)降低車速,提前采取預(yù)防性措施,不爭道搶行,霧大時開啟霧燈或小燈,多鳴喇叭,勿太靠路肩行駛。

(十一)冰雪道路行車,應(yīng)做到油門緩、變速緩、轉(zhuǎn)彎緩、轉(zhuǎn)向緩、抬離合器緩、加大轉(zhuǎn)彎半徑,盡可能采用發(fā)動機制動和間斷制動。盡量避免使用行車制動器,切忌猛打轉(zhuǎn)向盤或緊急制動、抬離合器踏板時按照“兩快、兩慢、一停頓”的要求操作。

(十二)過彎道時應(yīng)減速、鳴號、靠右行,注意觀察。如發(fā)現(xiàn)對方來車,有條件的一方或下坡車必須停車讓行。但下坡的車輛已駛?cè)霃澋罆r上坡車應(yīng)停車讓行。若因有條件的不讓行,發(fā)生事故由有條件的一方負(fù)責(zé)。

(十三)為了避免下坡時長時間使用行車制動,造成剎車性能變差,下坡時使用緩速器、低速檔行駛。嚴(yán)禁空檔行駛。

(十四)收班后,駕駛員應(yīng)自覺檢查車輛外表是否完好,若有碰撞、刮擦應(yīng)及時上報。

(十五)每個駕駛員要養(yǎng)成一種良好的職業(yè)習(xí)慣,在停車時按逆時針方向檢視汽車各外露部件是否有異常狀況和失?，F(xiàn)象。及早發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除故障,確保行車安全。

(十六)駕駛期間保持良好精神狀態(tài),培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。任何時間不開“英雄車、賭氣車、霸王車”。做到得理也讓人,主動積極地維護(hù)公共秩序和交通秩序。

二、駕駛員服務(wù)規(guī)范

(一)遵紀(jì)守法、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,牢記“游客至上,服務(wù)為本”的服務(wù)宗旨。講求職業(yè)道德,文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分發(fā)揮旅游文明窗口的作用。

(二)當(dāng)班時間統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)普通話和“請、您好、謝謝、對不起”等文明禮貌規(guī)范用語;與游(乘)客對話時要有親和力。

(三)行車中不與他人閑談、嬉笑、吸煙、飲食、接打手機、不從事與工作無關(guān)的事。

(四)開、關(guān)車門要注意車內(nèi),觀察車外,宣傳疏導(dǎo),防止意外;并在車輛行駛中及時提醒,制止游客將頭、手等伸出窗外或倚靠玻璃門窗等危險行為,確保游客安全。

(五)維護(hù)車內(nèi)秩序,制止不良行為,發(fā)生打架、斗毆、盜竊、刑事犯罪等重要事件時應(yīng)及時停車,應(yīng)及時告知乘客和報警并配合公安部門處理。

(六)禁止游(乘)客將“易燃、易爆、有毒”等危險品帶上車。

(七)游客上車時,駕駛員必須站立迎接。發(fā)車前,駕駛員必須自我介紹,本次車由我為您提供服務(wù),該車由××站發(fā)往××景點,祝大家旅途愉快,請對我們的服務(wù)提出寶貴意見。在車輛起步前,要準(zhǔn)確操作車內(nèi)視頻,播放光碟。

(八)車輛在運行中出現(xiàn)故障不能繼續(xù)行駛時,應(yīng)向游(乘)客致歉并說明原因,迅速向調(diào)度匯報,盡快將游(乘)客送到目的地。

(九)與游(乘)客發(fā)生糾紛時要得理讓人,要做到“打不還手、罵不還口”,當(dāng)受委屈模范。

三、駕駛員著裝管理

(一)駕駛員上班時間必須按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,禁止穿著自備服裝及佩戴有損公司形象的飾物。

(二)駕駛員上班時應(yīng)按規(guī)定系領(lǐng)帶,佩戴工作牌。做到規(guī)范、安全、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

(三)工作服必須保持干凈、整潔、無皺褶,禁止卷褲腿、袖口等不文明行為。

(四)駕駛員工裝、工作牌上崗時穿著使用,嚴(yán)禁外借他人。

四、車輛衛(wèi)生保潔管理

(一)要保持車容整潔,車況良好,服務(wù)設(shè)施齊全有效。做到“三無六凈”,即無塵土、無油污、無果皮紙屑和車身凈、頂棚凈、空調(diào)系統(tǒng)凈、座椅凈、地板凈、玻璃凈。

(二)車輛實行全天候保潔、車廂每趟清掃,不留死角。

(三)雨天應(yīng)保持車輛號牌清晰,燈光齊全有效。

(四)停車場地衛(wèi)生應(yīng)隨時保潔、地面無垃圾、無油污、無煙頭。

五、獎勵

公司設(shè)立優(yōu)秀駕駛員獎、委屈獎、好人好事獎。年終通過考評、評比,對公司做出突出貢獻(xiàn)的,由公司設(shè)立獎勵基金給予獎勵。駕駛員年終評先標(biāo)準(zhǔn):

(一)考勤:每月為滿勤,無病事假和曠工(包括違章停班)。

(二)任務(wù):完成全年計劃公里和公司安排的其他出車任務(wù)。

(三)節(jié)能:全年無超材料、超油。

(四)安全:一年內(nèi)無任何責(zé)任事故者事故。

(五)服務(wù):無責(zé)任糾紛,無新聞媒體曝光現(xiàn)象。

(六)一年內(nèi)公司安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查中全部達(dá)到95分以上者。

(七)學(xué)習(xí):安全日、安全活動無遲到缺席者。

(八)無其他不良現(xiàn)象。

六、罰則

(一)發(fā)生行車責(zé)任事故或機械責(zé)任事故,符合下列情形,給予責(zé)任人黃牌警告,留用一年察看。

駕駛員全年累計事故費用以責(zé)論攤達(dá)一萬元。

(二)符合下列情形之一者,予以解除勞動合同。

1、駕駛員一年內(nèi)累計發(fā)生3起負(fù)主要責(zé)任以上的事故;一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生3起以上輕微事故。

2、駕駛員二年內(nèi)累計發(fā)生5起負(fù)主要責(zé)任以上的事故。

3、全年事故費用以責(zé)論攤達(dá)15000元以上。

4、駕駛因違法、肇事被吊銷駕駛證的。

5、駕駛員發(fā)生負(fù)同等以上責(zé)任的死亡事故。

6、涂改或撕毀行車路單。

7、不服從管理,不服從調(diào)度的。

8、擅自將車輛交給他人駕駛的。

9、酒后駕駛車輛或闖紅燈的。

10、行車中打手機、吸煙的。

(三)發(fā)生重大交通事故,構(gòu)成交通肇事罪,被依法追究法律責(zé)任的肇事駕駛員與公司的勞動合同自行解除,由綜合事務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)。

(四)駕駛員在營運中發(fā)生責(zé)任糾紛或管理人員調(diào)處服務(wù)糾紛不當(dāng),造成不同程度影響,損害公司形象者,給予以下處罰。

1、服務(wù)用語不當(dāng),宣傳解釋不清,回答游客詢問不正確而引起糾紛,視情節(jié)輕重給予責(zé)任人50至100元罰款。

2、態(tài)度惡劣,語言粗俗,對游客進(jìn)行惡意中傷,人格攻擊者,給予停班待崗7天;造成惡劣影響者或嚴(yán)重違規(guī)等被新聞媒體曝光者,給予責(zé)任人待崗一個月并處100至150元的罰款。

3、服務(wù)糾紛發(fā)生后,得理不饒人,辱罵毆打游客或在行車中嚴(yán)重違規(guī),造成惡劣社會影響,嚴(yán)重?fù)p害公司形象者,除賠償醫(yī)藥費及其它費用外,同時給予解除勞動合同。

4、發(fā)生責(zé)任服務(wù)糾紛后,責(zé)任人一律停班檢查,糾紛處理未完結(jié)(含賠償和罰款未交清)不得安排上班。

(五)駕駛員遲到一分鐘扣10元,30分鐘之內(nèi)按遲到處罰;超30分鐘按曠工處理。

(六)公司員工曠工一天向公司繳納20元管理費,連續(xù)曠工十五天予以除名。

(七)安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、車況、衛(wèi)生等綜合考評項目為百分制,每一分10元,95分為及格。

(八)有下列情形之一者,給予責(zé)任人20元/次罰款。

1、不按規(guī)定著裝或穿戴工作制服。

2、衛(wèi)生檢查一項不合格。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、線路運行、車況檢查低于合格分。

(九)有下列情形之一者,根據(jù)情節(jié)給予責(zé)任人50元至100元/次罰款。

1、違反“二十字”方針任何一項。

2、駕駛車輛時不帶駕駛證。

3、車輛有故障不報修者。

4、不簽路單者。

5、駕駛員駕駛存在安全隱患的車上路運行。

6、遲到、早退、私自換班以及有其它違反規(guī)章制度行為的。

7、不參加安全活動的。

(八)有下列情形之一者,給予責(zé)任人停班、停崗3天地處罰,情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同。

1、無故空駛,越線行駛。

2、行車中與人閑談有礙行車安全的。

3、不服從車輛線路調(diào)度的。

4、調(diào)度員對駕駛員酒后駕車未及時監(jiān)督制止和報告者。

5、因車速快或其他原因使車輛掉邊溝的。

6、公司員工在工作期間賭博、打架鬧事的。

(九)有下列情形之一者,給予200元/次罰款。

1、營運中兩車互相追逐、超車或下坡空擋滑行。

2、不服從調(diào)度員、安全管理人員現(xiàn)場指揮,不配合安全檢查。

(十)行車中遇兩車相會,應(yīng)減速或停車讓行,如因相互不讓發(fā)生事故,除兩車損失由當(dāng)事人雙方賠償外,另罰款500元,停薪1至3月。

(十一)有下列情形之一的,給予500元/次罰款。

1、因缺水、缺油等人為原因致使發(fā)動機受損。

2、駕駛員涂改、偽造行車路單。

(十二)駕駛員必須保持旺盛精力,若因睡眠不足或其它原因影響行車安全的,應(yīng)令其下車休息,有正當(dāng)理由的按休假處理;無正當(dāng)理由的作曠工處理。

第七章 行車安全工作例會制度

一、目的

為加強會議管理,提高會議質(zhì)量,特制定本制度

二、適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

三、內(nèi)容

(一)司乘人員安全例會每月一次,每月的10日晚上召開。每次會議原則上不少于90分鐘。另外,利用各種形式進(jìn)行長期有效的安全教育。遇有特殊情況或發(fā)生重特大惡性行車事故時,應(yīng)隨時召集開會,予以研究、分析和處理。

(二)行車安全工作例會主要內(nèi)容:

1組織對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和操作規(guī)程、勞動保護(hù)的學(xué)習(xí),及時傳達(dá)政府、上級行業(yè)管理部門的文件精神和指示要求。

2、總結(jié)、分析公司近期工作中存在的隱患、薄弱環(huán)節(jié)和需要重點防范的安全工作,布置下步安全工作要求。

3對本公司和報刊上的典型事故案例進(jìn)行分析,吸取事故教訓(xùn),采取針對性防范措施。

4根據(jù)天氣季節(jié)、節(jié)假日等不同時期行車安全防范工作要求,提醒駕駛員、乘務(wù)員特別注意事項,確保行車安全。

(三)行車安全工作例會應(yīng)建立會議記錄,實行簽到制度。

四、工作例會管理規(guī)定

(一)對請假或因故缺席的安全會議的第二天要進(jìn)行補課,安全會議領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須全部參加,無故不參加安全會議每次罰款50元,屢教不改者調(diào)離工作崗位;

(二)安全會議到會率必須達(dá)到100%,嚴(yán)格會場紀(jì)律及衛(wèi)生管理,做好會議記錄;

(三)應(yīng)到會人員進(jìn)入會場后,認(rèn)真仔細(xì)地填寫《會議簽到表》;會議中,由會議記錄人仔細(xì)填寫《會議記錄》;

(四)不許遲到。無故遲到5分鐘以內(nèi)罰款人民幣5元;10分鐘以內(nèi)的罰款人民幣10元,以此類推…;如果其中有誰因特殊原因不能參加,也必須事先向安全稽查部負(fù)責(zé)人請假,得到批準(zhǔn)后,方可不參加此次會議;

(五)工作例會非遇特殊情況,未經(jīng)安全稽查部負(fù)責(zé)人同意,不得取消或改期。

第八章 車輛稽查制度

一、公司安全稽查部負(fù)責(zé)公司一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的稽查監(jiān)督。主要責(zé)任是宣傳國家運輸政策,監(jiān)督車輛的運行和企業(yè)制度的實施,預(yù)防和查處經(jīng)營中以權(quán)謀私,以車謀私等貪污行為及損害企業(yè)利益和形象的違紀(jì)行為和人。

二、公司稽查人員負(fù)責(zé)市(區(qū))內(nèi)線的運輸稽查任務(wù),重點工作是預(yù)防和查處司乘人員利用職權(quán)謀私、貪污票款、收錢不給票,少撕票、收售回籠票、濫用車票、漏開、多開、少開票據(jù)、涂改憑證等損害公司利益和有損公司形象的行為。監(jiān)督服務(wù)規(guī)范言行的實施。

三、稽查工作流程:公司稽查人員當(dāng)日收集材料報告公司安全稽查部審核,并作處理意見,由公司安全稽查部送公司分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理,由公司分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批作出處理決定,綜合事務(wù)部對處理決定發(fā)文反饋到各主管部門及財務(wù)管理部,各部門通知到個人。

四、稽查辦法和要求

(一)稽查工作可采取明查、暗查、定點、流動查、多路查和行業(yè)聯(lián)合檢查等形式。

(二)執(zhí)行稽查任務(wù)時,必須兩人以上,發(fā)現(xiàn)問題及時做好記錄和材料取證工作,及時作出處理報告,確保事實清楚,證據(jù)確鑿。

(三)稽查人員不得私下處理違紀(jì)、違規(guī)行為和人,經(jīng)濟處罰金額必須上交公司財務(wù)管理部,并開具財務(wù)收據(jù),如有違反,一經(jīng)核實,對稽查人員直接作出下崗處分。

(四)稽查人員每月上路稽查不能少于15天,日班稽查率達(dá)到60%,并做好稽查日志,月底匯總一次違紀(jì)情況,擬出公文初稿,報安全稽查部,安全稽查部遞呈總經(jīng)理,總經(jīng)理簽發(fā)意見和發(fā)文決定,由綜合事務(wù)部發(fā)文,及時處理和通報。

(五)稽查工作人員必須與要處理的當(dāng)事人當(dāng)面指出其違反稽查管理的違紀(jì)行為。

第九章 交通事故處理

公司在冊駕駛員,駕駛公司車輛營運和其它運輸任務(wù)時,因過失發(fā)生碰撞、傾斜、碾壓、爆炸、墜車、車內(nèi)等事故,致使人身傷亡,財產(chǎn)損失者屬交通事故。

一、交通事故等級劃分

(一) 輕微事故,是指一次造成輕傷1至2人,或者財產(chǎn)損失機動車事故不足1000元,非機動車事故不足200元的事故。

(二)一般事故,是指一次造成重傷1至2人,或者輕傷3人以上,或者財產(chǎn)損失不足3萬元的事故。

(三)重大事故,是指一次造成死亡1至2人,或者重傷3人以上10人以下,或者財產(chǎn)損失3萬元以上不足6萬元的事故。

(四)特大事故,是指一次造成死亡3人以上,或者重傷11人以上,或者死亡1人,同時重傷8人以上,或者死亡2人,同時重傷5人以上,或者財產(chǎn)損失6萬元以上的事故。

二、交通事故責(zé)任認(rèn)定及事故總費用的分?jǐn)偙壤?/p>

(一)次要責(zé)任:10%--40%。

(二)同等責(zé)任:50%。

(三)主要責(zé)任:60%--90%。

(四)全部責(zé)任:100%。

三、交通事故經(jīng)交警部門或公司安管部門進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定后,肇事駕駛員根據(jù)以責(zé)任攤費用,按以下比例給予內(nèi)部經(jīng)濟賠償。

(一)行車事故:按事故總費用,負(fù)全部責(zé)任賠償20%,主要責(zé)任賠償15%,同等責(zé)任賠償10%,次要責(zé)任賠償5%。

(二)車內(nèi)傷人事故:按事故總費用,全部責(zé)任賠償40%,主要責(zé)任賠償30%,同等責(zé)任賠償20%,次要責(zé)任賠償10%。

四、因機械故障導(dǎo)致的交通事故或機械事故,經(jīng)公司及生產(chǎn)廠家鑒定,駕駛員無責(zé)任的免予賠償;有責(zé)任的按交通事故規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)賠償。

(一)發(fā)生交通事故在500元以下(保險公司不賠),根據(jù)事故的總費用,駕駛員按責(zé)任承擔(dān)經(jīng)濟賠償。

1、賠償比例:全部責(zé)任30%、主要責(zé)任25%、同等責(zé)任20%、次要責(zé)任15%。

2、停班處罰:事故費用達(dá)到200至500元,停班2天并扣除停班天數(shù)的底薪工資。

(二)發(fā)生交通事故在500元以上1000元以下,根據(jù)事故總費用,駕駛員按責(zé)任承擔(dān)賠償。

1、賠償比例:全部責(zé)任20%、主要責(zé)任15%、同等責(zé)任10%、次要責(zé)任5%。

2、停班處罰:停班5天并扣處停班天數(shù)的底薪工資。

(三)一月內(nèi)連續(xù)發(fā)生三起責(zé)任碰掛事故,停班學(xué)習(xí)7天,并扣除停班天數(shù)底薪工資。停班天數(shù)超出出勤天數(shù),每天另交20元管理費,并取消年終評比。

(四)嚴(yán)重違法肇事的處理:有下列情況之一的,屬于嚴(yán)重違法行為,違法肇事的費用由責(zé)任人承擔(dān)。視其情節(jié)輕重,加重經(jīng)濟處罰,并停班學(xué)習(xí)。

上班時間穿拖鞋、行車中吸煙、閑談、無證駕駛;停班5天。

以上違章行為,一月內(nèi)發(fā)生2次以上者,將停班7天處理,停班期間全部扣除底薪工資并取消年終評比。

五、肇事駕駛員每起事故經(jīng)濟賠償達(dá)60%以上,可由本人書面申請,所在部門視其工作表現(xiàn)簽署意見,安全稽查部審核,報公司研究決定后,適當(dāng)減免費用。

六、有下列情況之一,責(zé)任人賠償全部經(jīng)濟損失。

(一)肇事逃逸、故意破壞、偽造、私撤現(xiàn)場、毀壞證據(jù)使交通事故責(zé)任無法認(rèn)定者。

(二)酒后駕駛或其它嚴(yán)重違章肇事者。

(三)將車交給無證人員或公司以外人員駕駛者。

(四)駕車從事與公司工作無關(guān)的活動者。

(五)非當(dāng)班駕駛員擅自駕車。

第十章 安全事故責(zé)任追究制度

為了強化公司各職能部門管理責(zé)任制,促進(jìn)公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)以及員工恪盡職守,提高管理工作效率,防止和減少安全行車事故的發(fā)生,依照公司的相關(guān)規(guī)定,制定本制度。

一、本制度是發(fā)生安全事故后,給公司造成損失或產(chǎn)生不良影響,針對拒絕、放棄、推諉、不完全履行職責(zé)或不正確履行職責(zé)的部門和人員進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任追究。

二、對有下列情形之一的,追究其責(zé)任:

(一)因機務(wù)管理部維修不當(dāng),造成運營中出現(xiàn)安全事故調(diào)查屬實的,追究機務(wù)管理部責(zé)任并承擔(dān)全部直接經(jīng)濟損失。

(二)車輛在運營中出現(xiàn)行車安全事故,按《安全管理規(guī)定》追究當(dāng)事人經(jīng)濟責(zé)任,經(jīng)濟損失包括直接經(jīng)濟損失和因此造成的停班損失、協(xié)調(diào)費用。

(三)不認(rèn)真履行職責(zé),管理措施不到位,導(dǎo)致事故發(fā)生的,處罰責(zé)任人200元。

(四)不依照公司相關(guān)規(guī)定的權(quán)限、程序和時間開展工作,對上級隱瞞問題或?qū)ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題不按規(guī)定進(jìn)行處理和上報,對包庇、袒護(hù)、縱容、徇私舞弊的,處罰責(zé)任人500元。

(五)在處理安全事故過程中,責(zé)任人擅自調(diào)整責(zé)任比例,給公司造成損失和利益侵害的,處罰1000元。

(六)安全員、車隊長、安全稽查主管、分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理負(fù)安全事故連帶責(zé)任,按事故造成的經(jīng)濟損失承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。所轄部門事故總損失超過2萬元的部分,按5‰,3‰,2‰,1‰,1‰比例在當(dāng)月工資中扣除。

第十一章 安全事故應(yīng)急預(yù)案

為認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,及時有效地開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援機制,最大限度地減少事故所造成的損失,保障人民生命財產(chǎn)安全,特制定本預(yù)案。

一、事故應(yīng)急救援工作原則

(一)統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé),相互配合,快速高效;

(二)以事故發(fā)生單位為主組織自救;

(三)有關(guān)部門和個人事故發(fā)生單位承擔(dān)施救費用;

(四)都必須支持、配合事故救援,并提供事故施救所需的一切便利條件;

二、應(yīng)急小組及工作職責(zé)

公司成立事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,各部門負(fù)責(zé)人任副組長,各管理人員為成員。同時建立應(yīng)急小分隊,全面負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援工作統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)和統(tǒng)一行動,堅決服從公司調(diào)派,成員必須做到通訊24小時暢通。

(一)統(tǒng)一協(xié)調(diào)公司應(yīng)急救援特大安全事故;

(二)組織制定并實施安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援計劃;

(三)統(tǒng)一調(diào)配施救人員、資金、車輛、物資、器材;

(四)及時向公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援小組匯報;

(五)必要時向交通主管部門請求支援應(yīng)急救援工作;

(六)組織落實交通、安監(jiān)部門交辦的其它工作;

三、應(yīng)急準(zhǔn)備

(一)各部門應(yīng)加強全員的安全教育,提高本部門防范特大安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急能力;

(二)不定期組織應(yīng)急救援演練,保障應(yīng)急能力;

(三)協(xié)調(diào)與各兄弟單位組織聯(lián)系;

四、應(yīng)急處理

(一)救援小組接到事故報告后,應(yīng)立即向上級各有關(guān)部門報告;

(二)事故發(fā)生后,公司主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,組織有關(guān)人員協(xié)助有關(guān)部門保護(hù)現(xiàn)場,搶救傷員和物資,控制事態(tài)發(fā)展,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失;

(三)參加現(xiàn)場救援人員必須嚴(yán)格按照救援方案實施救援,未經(jīng)指揮部批準(zhǔn),不得擅自改變計劃;

五、責(zé)任追究

有下列行為之一的,對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)與管理責(zé)任的有關(guān)人員和其它直接責(zé)任人員,視情節(jié)和危害后果,公司追究其責(zé)任并給予行政處理;

(一)未實施應(yīng)急預(yù)案致使怠誤應(yīng)急救援時機的;

(二)拒絕承擔(dān)應(yīng)急救援義務(wù)的;

(三)玩忽職守導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故擴大的;

(四)對事故隱瞞不報、謊報或者故意拖延報告的;

(五)阻礙、干擾事故救援人員工作,或無正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查,拒絕提供與事故有關(guān)情況和資料的;

(六)其它對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作造成危害的。

六、附則

本制度由公司通過后執(zhí)行。

本制度與集團(tuán)相關(guān)制度有沖突的,以集團(tuán)制度為準(zhǔn)。

【第9篇】風(fēng)電項目安全生產(chǎn)投入管理制度

風(fēng)電場項目安全生產(chǎn)投入管理制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,規(guī)范xxx風(fēng)電場工程安全生產(chǎn)投入管理工作,保證安全生產(chǎn)所必須的人、財、物的資源配置,依據(jù)《水電x局安全生產(chǎn)投入管理辦法》,結(jié)合本工程項目的實際情況,制定本制度。

一、安全生產(chǎn)投入是本項目部在從事風(fēng)電場工程施工生產(chǎn)經(jīng)營活動中,保證安全生產(chǎn)所必須的人、財、物的資源配置,應(yīng)提取安全生產(chǎn)專項費用,并保證?？顚Ｓ?。安全生產(chǎn)投入應(yīng)依法管理,本項目部安全第一責(zé)任人對安全生產(chǎn)投入的保證和效果負(fù)第一責(zé)任。

二、安全生產(chǎn)投入費用的來源,主要從以下渠道籌集:

①根據(jù)國家規(guī)定和合同,由業(yè)主在合同價外單獨支付,不足規(guī)定比例的差額部分由項目成本支付;②在合同價中已向業(yè)主計取了安全費用的,由項目成本按規(guī)定比例支付;③在合同價中未入計取安全費用的,由項目成本按規(guī)定比例計提。

三、安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)會計核算期確定的營業(yè)收入,本工程屬電力工程,按照1.5%的標(biāo)準(zhǔn),從成本中計提安全生產(chǎn)費用。

安全事故罰款不再作為安全費用來源管理,作沖減安全費用支出管理。

四、安全費用應(yīng)及時、足額提取并專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

五、安全投入費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。安全生產(chǎn)投入包括與以下方面相關(guān)的采購、維護(hù)、保養(yǎng)、使用、更換、管理等費用:

1)、安全宣傳、教育、培訓(xùn),重大安全活動、安全生產(chǎn)會議等;就是按xxx風(fēng)電場和本項目部相關(guān)制度要求,圍繞安全文明生產(chǎn)施工工作,所進(jìn)行的一切安全生產(chǎn)宣傳活動,提高管理人員安全管理水平和施工作業(yè)人員安全操作技能,增強全體員工安全生產(chǎn)的意識所開展的各類安全教育培訓(xùn)活動。開展安全活動就是根據(jù)項目部實際情況,組織員工積極參加xxx風(fēng)電場、水電x局開展的各類安全生產(chǎn)活動。

2)、勞動防護(hù)用品;是指施工生產(chǎn)人員在勞動過程中,為免遭或減輕事故傷害或者職業(yè)危害所配備的防護(hù)用品、用具,包括:勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的范圍,如安全帽、安全帶、安全繩、手套、電氣絕緣手套、電氣絕緣操作棒、口罩、防塵、防毒用品用具等。勞動防護(hù)用品、用具應(yīng)按規(guī)定配置,不得使用非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,保證質(zhì)量和數(shù)量。

3)、作業(yè)場所的安全設(shè)施,安全設(shè)施技術(shù)改造,專項措施費用;就是在施工過程中,為保證安全生產(chǎn)所必須具備的設(shè)施和內(nèi)外部環(huán)境。安全設(shè)施項目主要包括:安全平臺及安全圍欄;安全標(biāo)志牌;孔洞蓋板及臨時防護(hù)欄桿;棧橋、棧道、懸空通道;通風(fēng)除塵設(shè)施;安全網(wǎng);安全自鎖裝置;簡易扶梯、爬梯、木梯;排架、井架、施工用梯;漏電保護(hù)器;安全低壓照明設(shè)施;易燃易爆物品儲存設(shè)施;通風(fēng)設(shè)備及配套裝置、起重設(shè)備的限位裝置等。安全設(shè)施要與生產(chǎn)計劃同時下達(dá),及時投入使用,并保證安全防護(hù)設(shè)施投入的有效性。

4)、安全警示裝置、安全標(biāo)識;是指施工場所、設(shè)施及危險部位設(shè)置的安全警示性提示標(biāo)志裝置,如:小心路滑、小心孔洞、小心碰頭、有人操作禁止合閘、高壓有電、禁止跨躍的安全警示牌、警告信號燈及安全用語、安全標(biāo)語等。必須嚴(yán)格執(zhí)行安全警示規(guī)定,確保及時安設(shè)、有效警示。

5)、塵、毒、噪等環(huán)境治理;是指具有粉塵、有害氣體、噪音的檢修施工作業(yè),對施工作業(yè)人員造成健康和安全影響的施工作業(yè)。項目部應(yīng)積極采取措施,進(jìn)行防治,以保證塵、毒、噪治理資源的投入,改善施工條件和環(huán)境,確保施工作業(yè)人員的身體健康。

6)、安全生產(chǎn)科研,安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范修編;就是根據(jù)工種特點,通過對生產(chǎn)實施中的經(jīng)驗總結(jié),對各工種規(guī)律的認(rèn)識及運用,而制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,是從事安全生產(chǎn)管理的準(zhǔn)則指南,應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)活動的需要及時組織編制并對生產(chǎn)技術(shù)人員和安全管理人員及部門進(jìn)行配置,以滿足需要;安全操作規(guī)程是針對某一具體工藝、工種、崗位所制定的安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)則,各生產(chǎn)崗位人員應(yīng)做到人手一冊。

7)、重大危險源(因素)監(jiān)控,重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控。是指在施工場所,各種設(shè)備、設(shè)施及危險物品的使用、存儲、搬運、加工過程中,存在的潛在可能發(fā)生較大的人身傷害和機械設(shè)備損毀的因素。為了預(yù)防安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,降低事故造成的損失,必須建立有效的重大危險源控制系統(tǒng),加強重大危險源的監(jiān)控管理,對重大危險源登記建檔,進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案。做到重大危險源監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)案所需的人、財、物資源的合理配置和有效使用。

8)、應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

9)、事故救援和調(diào)查處理;一旦事故發(fā)生,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告項目部領(lǐng)導(dǎo),并迅速啟動《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,采取有效措施組織救援,在項目部安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步做好防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的工作。要保證事故救援和調(diào)查處理資源投入的有效性。

10)、安全生產(chǎn)獎勵;在安全生產(chǎn)方面做出顯著成績和貢獻(xiàn)的部室和個人,要按照分局和項目部的有關(guān)獎勵規(guī)定進(jìn)行獎勵,如:安全生產(chǎn)特別獎;單項獎;月、季獎;年度責(zé)任書兌現(xiàn)獎勵等;

11)、安全設(shè)備、設(shè)施、裝置、器材和儀器等;

12)、安全檢查考核,安全評價;

13)、安全管理人員工資、差旅費、辦公費;

14)、其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的費用開支

六、安全生產(chǎn)投入計劃以項目部安全管理部門為基礎(chǔ),根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)自下而上,由各個班組、各部門進(jìn)行編制,再交由安全管理部門進(jìn)行匯總編制并上報。

七、安全生產(chǎn)投入計劃的編制,是根據(jù)項目部安全生產(chǎn)的需要,按部門工作職責(zé)分工,及時編制年度、季度、月計劃實施項目,由安全管理部門進(jìn)行匯總,經(jīng)項目經(jīng)理安全第一責(zé)任人或主管安全工作的項目領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)執(zhí)行。

八、安全生產(chǎn)投入應(yīng)做到規(guī)范管理、有序開展,安全生產(chǎn)投入管理工作的職責(zé),涉及到的經(jīng)營、財務(wù)、工程技術(shù)、工程質(zhì)量、設(shè)備物資和安全管理等部門,要求各部門橫向聯(lián)系,互通信息,團(tuán)結(jié)合作完成管理工作。

九、生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制與施工安全技術(shù)措施、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施實施、重大危險因素監(jiān)控、安全生產(chǎn)科研、安全設(shè)施技術(shù)改造、塵、毒、噪等環(huán)境治理方面及其他與施工生產(chǎn)生活相關(guān)的安全投入計劃,計劃內(nèi)容應(yīng)包括:措施、費用組成、實施要求等,由安全部門、設(shè)備部門等相關(guān)部門會簽,交由經(jīng)營(合同)管理部門編制預(yù)算,安全部門匯總。

十、安全部門負(fù)責(zé)編制與安全宣傳教育、安全培訓(xùn)、重大安全活動、安全生產(chǎn)會議、勞動防護(hù)用品、安全警示裝置、安全標(biāo)識、安全檢查考核、評價、事故救援和調(diào)查處理、安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范修編、安全生產(chǎn)獎勵、專職安全管理人員工資性支出、差旅費、辦公費等方面以

及與生產(chǎn)生活相關(guān)的其他安全投入項目安全投入計劃。計劃內(nèi)容應(yīng)包括:費用組成、實施要求等,屬于與安全技術(shù)措施相關(guān)的計劃,由生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備部門會簽,需編制預(yù)算的由經(jīng)營(合同)管理部門進(jìn)行預(yù)算編制。屬于培訓(xùn)和工資、獎金性支出由人力資源部門會簽。

十一、設(shè)備物資部門負(fù)責(zé)編制與安全設(shè)備、裝置、器材、儀器;安全用具用品方面有關(guān)的安全投入計劃,包括費用組成、實施要求,交由安全管理部門匯總。屬于與安全技術(shù)措施相關(guān)的計劃應(yīng)制定相關(guān)措施,由安全部門、生產(chǎn)技術(shù)部門會簽,由經(jīng)管(合同)管理部門進(jìn)行預(yù)算編制。

十二、經(jīng)管(合同)管理部門以審定的安全技術(shù)措施為依據(jù),編制出具體措施有關(guān)的預(yù)算,由安全管理部門匯總,下達(dá)年度、季度(月)計劃。

十三、財務(wù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的財務(wù)收支管理。

十五、安全投入項目實施完成后,由安全投入項目負(fù)責(zé)實施管理的部門及時將書面憑證報送財務(wù)建帳。

十六、負(fù)有安全投入管理職責(zé)的部門,要按照工作職責(zé)對所下達(dá)的安全生產(chǎn)投入項目進(jìn)行認(rèn)真管理,確保安全投入項目的有效實施。

十七、項目部要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)費用計劃的有效實施,如發(fā)生變化時,應(yīng)及時調(diào)整計劃,優(yōu)先保證安全生產(chǎn)投入的需要。

十八、簽訂工程分包合同時,要根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求,在合同中明確雙方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任,并將保證安全生產(chǎn)投入有效實施的要求,作為技術(shù)和商務(wù)條款寫入合同,安全部門要采取有效措施及管理手段,檢查監(jiān)督分包隊伍安全投入有效實施情況。

十九、安全投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證,項目部負(fù)責(zé)人要根據(jù)安全生產(chǎn)投入計劃,優(yōu)先安排安全生產(chǎn)投入資金,并設(shè)立專門的帳戶,不得縮減安全生產(chǎn)投入或?qū)⑵渑灿谩?/p>

二十、安全投入統(tǒng)計的主要內(nèi)容有:

1)、安全工程費用。指為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項目的費用。如完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出;具有潛在危險的工藝改造費用;各種警示裝置、標(biāo)志、器材費用;安全課題研究費用;臨時性安全防護(hù)設(shè)施費用等。

2)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用等。指對國家規(guī)定的重大危險源和可能造成人員傷亡的危險因素進(jìn)行的評估、整改、過程控制所發(fā)生的投入費用,以及發(fā)生事故后各對事故現(xiàn)場的安全防護(hù)整改等費用投入。

3)、安全宣傳教育培訓(xùn)及安全活動費用。指對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)(包括新員工入場三級安全教育,工種變換教育、復(fù)工返崗教育、“四新教育”、特種作業(yè)人員教育、管理人員安全教育、全員安全培訓(xùn)教育、安全知識講座等)、各種安全生產(chǎn)會議、安全咨詢、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等安全活動所發(fā)生的投入費用。

4)、勞動防護(hù)與職業(yè)健康費用。指為保障生產(chǎn)過程中員工的安全與健康而投入的防護(hù)用品、防護(hù)器具費用。如個人、集體、專項的安全防護(hù)用品、安全器具費用(勞動服裝、安全帽、安全繩、安全網(wǎng)、安全手套、防護(hù)面罩、有毒有害氣體檢測或報警儀器、專項安全用具等)。

5)、日常安全管理費用。指安全生產(chǎn)管理部門日常開展工作所需的投入。包括安全生產(chǎn)檢查、評價、安全生產(chǎn)方面的考核、獎勵、各種安全活動中表彰獎勵、安全管理體系的運行維護(hù)等費用。

6)、應(yīng)急救援投入費用。指為了有效預(yù)防安全事故和開展應(yīng)急管理的費用。包括應(yīng)急救援實施費用,應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用,應(yīng)急救援涉及的人員訓(xùn)練、演習(xí)、物資費用等。

7)、其它與安全生產(chǎn)產(chǎn)值直接相關(guān)的費用。

二十一、項目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點,對安全投入項目的實施和安全生產(chǎn)投入情況,進(jìn)行經(jīng)常性檢查并督促有效落實。定期召開安全生產(chǎn)專題會議,研究解決安全生產(chǎn)投入工作方面的問題,通報安全投入計劃與實施情況。

二十二、項目部應(yīng)定期向水電x局安裝分局安全管理部門報送安全生產(chǎn)投入年度、季(月)度計劃和實施情況統(tǒng)計報表。季度計劃于前一個季度的最后一個月25日前上報,安全生產(chǎn)投入季度統(tǒng)計報表于次季度首月2日前上報,安全生產(chǎn)投入上半年統(tǒng)計報表于7月2日前上報,年度計劃和統(tǒng)計報表于次年元月5日前上報。

【第10篇】電力公司安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理制度

為進(jìn)一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實各級人員的安全責(zé)任,在人身安全方面引入風(fēng)險機制和激勵機制,局決定從年月日開始實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度。

一、人身安全風(fēng)險抵押金的適用范圍及考核期

1、人身安全風(fēng)險抵押金適用于全局在崗職工。

2、考核期為每年元月一日至十二月三十一日。

二、人身安全聯(lián)責(zé)管理的形式和實施辦法

1、局領(lǐng)導(dǎo)對全局人身安全負(fù)管理責(zé)任。生技科、用電科、分別對配網(wǎng)、用電、系統(tǒng)的人身安全負(fù)管理責(zé)任(見附表)。

2、各職能部門負(fù)責(zé)人要按安全責(zé)任規(guī)定,定期或不定期深入基層,督促生產(chǎn)。

3、生產(chǎn)班所要貫徹落實局和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,加強對職工的安全教育,以人身安全為中心,加強安全生產(chǎn)管理,預(yù)防發(fā)生人身事故。

三、人身安全風(fēng)險抵押金的繳納標(biāo)準(zhǔn):

1、局長: 1200元

2、其他局領(lǐng)導(dǎo): 1000元

3、科室負(fù)責(zé)人、安監(jiān)員: 800元

4、班站所長、科室其他人員 700元

5、班站所安全員: 600元

6、其它生產(chǎn)人員: 500元

四、人身安全風(fēng)險獎懲標(biāo)準(zhǔn)

1、當(dāng)年全局不發(fā)生人身事故,按各人所繳人身安全風(fēng)險抵押金數(shù)額金額發(fā)放人身安全獎。

2、發(fā)生人身死亡事故,全局不發(fā)人身安全獎,并按如下標(biāo)準(zhǔn)扣除人身安全風(fēng)險抵押金。

(1)事故部門的負(fù)責(zé)人、安全員、事故主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)人 100%

(2)事故次要負(fù)責(zé)人 80%

(3)事故部門的其它人員 40%

(4)對應(yīng)管理職責(zé)部門人員 50%

(5)其它部門人員 20%

(6)局領(lǐng)導(dǎo) 40%

3、發(fā)生人身重傷事故,事故部門全體人員不發(fā)人身安全獎,其余部門及人員按各人所繳人身安全風(fēng)險抵押金數(shù)額的60%發(fā)人身安全獎。

(1)事故部門的負(fù)責(zé)人、安全員、事故主要責(zé)任人、直接責(zé)任人50%

(2)事故次要責(zé)任人40%

(3)對應(yīng)管理職責(zé)部門人員25%

(4)其人部門人員10%

(5)局領(lǐng)導(dǎo)20%

4、發(fā)生人身輕傷事故,事故主要責(zé)任人、直接責(zé)人不豐安全獎。事故部門負(fù)責(zé)人、安全員、次要責(zé)任人按各人所繳人身安全風(fēng)險抵押金數(shù)額的60%發(fā)人身安全獎。與事故對應(yīng)的管理、聯(lián)責(zé)部門人員、其他部門人員局領(lǐng)導(dǎo)按各人所交人身安全風(fēng)險抵押金數(shù)額的90%發(fā)人身安全獎。對有關(guān)人員按如下標(biāo)準(zhǔn)扣除人身安全風(fēng)險抵押金:

(1)事故部門的主要責(zé)任人。直接責(zé)任人每次30%,事故的次要責(zé)任人每次20%.

(2)事故部門的負(fù)責(zé)人、安全員每長15%.

(3)事故部門的其他人員、對應(yīng)管理、聯(lián)責(zé)部門人員每次10%.

(4)其它部門人員、局領(lǐng)導(dǎo)每次50%.

(5)發(fā)生人身事故按上述條款執(zhí)行外,還要按局有關(guān)規(guī)定考核。

(6)人身安全風(fēng)險抵押金扣完為止,不再倒扣。

(7)管理部門、聯(lián)責(zé)部門發(fā)生人身事故,比照本辦法對應(yīng)條款執(zhí)行。

(8)上述各條所列人身事故均指電力生產(chǎn)人身事故,若發(fā)生非電力生產(chǎn)人身事故,經(jīng)調(diào)查分析后酌情處罰。

五、人身安全風(fēng)險抵押金收繳管理

1、局屬各部門自行收齊人身安全風(fēng)險抵押金,交局財務(wù)科。

2、財務(wù)科全部收齊后,造冊登記,列專帳管理,并同時抄辦公室、生技科花名單各一份。

六、人身安全風(fēng)險抵押獎懲兌現(xiàn)

1、當(dāng)年的人身安全風(fēng)險抵押金獎懲于下年初兌現(xiàn)。生技科根據(jù)人身安全情況造花名單報局辦公,由辦公室算清各有關(guān)人員受獎金額,造冊后經(jīng)主管局長批準(zhǔn),財務(wù)科進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。多經(jīng)部門獎懲兌現(xiàn),獎金自理。

2、因人身事故被扣除了人身安全風(fēng)險抵押金的人員,在每年人身安全風(fēng)險抵押金獎懲兌現(xiàn)時應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)補齊人身安全風(fēng)險抵押金。

3、當(dāng)年所繳人身安全風(fēng)險抵押金轉(zhuǎn)作下年的人身安全風(fēng)險抵押金。人身;安全風(fēng)險抵押金的利息和扣除累計的人身安全擔(dān)抵;押金,由局財務(wù)科列專帳作為安全獎勵基金。

七、其他事項說明

1、職工離崗?fù)诉€所繳抵押金外,若當(dāng)年在崗時超過半年且未發(fā)生人身事故貺額發(fā)人身安全獎。若委超過半年發(fā)給半獎,若發(fā)生人身事故減半獎懲。

2、新上崗職工(包括未轉(zhuǎn)正定級之前),應(yīng)按相應(yīng)金額繳納的風(fēng)限抵押金,兌現(xiàn)時減發(fā)并獎。

3、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)在一年及以上者,不繳納風(fēng)險抵押金,也不進(jìn)行獎懲,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)超過六個月者,但不足一年的,應(yīng)按規(guī)定足額繳納風(fēng)險抵押金,兌現(xiàn)時減半發(fā)獎。

4、調(diào)換工作崗位者,當(dāng)年抵押 金獎懲兌現(xiàn)仍按原所在崗位執(zhí)行。下年初辦理變更手續(xù),按變更后的崗位兌現(xiàn)獎懲。

【第11篇】安全生產(chǎn)管理人員輪流跟班帶班制度

為充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場管理過程中的關(guān)鍵作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入現(xiàn)場落實安全措施，強化現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號令）、《山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于加強全省煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》（魯煤安管〔2010〕162號）、《關(guān)于印發(fā)<山東煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井監(jiān)察辦法>;的通知》（魯煤安監(jiān)[2010]180號文）、《山東省人民政府關(guān)于貫徹落實國發(fā)〔2010〕23號文件進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(魯政發(fā)〔2010〕77號)和《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院23號文的通知》(魯煤安監(jiān)南局發(fā)[2010]81號）以及滕煤字[2010]114號文件《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實國家、省、市、加強煤礦安全生產(chǎn)工作意見的實施意見》等各級監(jiān)督、管理部門的有關(guān)文件要求，制定本制度：

一、跟班帶班下井干部的范圍

1、公司班子成員：董事長、總工程師、副總經(jīng)理；

2、副總工程師；

3、公司生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、調(diào)度室、稽核辦公室、企管科等安全生產(chǎn)管理科室正副職干部、主管技術(shù)員。

4、公司一、二線工區(qū)（科室）正副職干部、主管技術(shù)員。

二、帶班下井個數(shù)的規(guī)定

公司副總以上管理干部嚴(yán)格按照要求輪流跟班帶班下井，下井次數(shù)不得低于以下規(guī)定：

1、主要負(fù)責(zé)人（董事長）：每月下井次數(shù)不少于10次，其中跟班帶班次數(shù)不少于5次；

2、總工程師：每月下井次數(shù)不少于10次，其中跟班帶班次數(shù)不少于8次；

3、安全、生產(chǎn)副經(jīng)理、機電副總經(jīng)理：每月下井次數(shù)不少于15次，其中跟班帶班次數(shù)不少于10次；

4、分管政工、經(jīng)營、后勤副總經(jīng)理：每月下井次數(shù)不少于10次，其中跟班帶班次數(shù)不少于8次；

5、副總工程師（通防、防治水、機電、采掘）：每月下井次數(shù)不少于16次，其中跟班帶班次數(shù)不少于10次；

公司班子成員、副總工程師跟班帶班下井，必須與所帶班次員工同上同下，嚴(yán)禁晚下、早上井。

三、輪流跟班帶班下井的規(guī)定

1、公司班子成員、副總工程師輪流跟班帶班工作程序由調(diào)度室根據(jù)公司研究意見，排定月度的輪流跟班帶班表，同時排定公司安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、稽核辦、企管科等二線管理科室管理干部隨同公司領(lǐng)導(dǎo)下井跟班帶班表和地面管理干部值班表。對排定的輪流跟班帶班表報經(jīng)董事長審批同意后下發(fā)執(zhí)行。

2、公司采掘一線單位、機電科、運搬工區(qū)、通巷工區(qū)等單位按照公司要求每月28日前制定本單位干部跟班帶班值班表，29日上報公司安全信息站和調(diào)度室存檔備查，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、調(diào)度室要將每月度全礦井月度輪流帶班跟班排定情況在公司安全信息站、井口等重點場所予以公示；領(lǐng)導(dǎo)干部下井時，其姓名、班次必須在井口led顯示屏和管理干部跟班帶班下井情況公示平牌版上進(jìn)行公示；領(lǐng)導(dǎo)干部每月帶班下井工作計劃的完成情況，調(diào)度室在井口公示欄公示，廣泛接受職工群眾監(jiān)督。

4、公司本制度規(guī)定下井的跟班帶班干部，因特殊情況（如出發(fā)、學(xué)習(xí)、參加會議等）的確不能按照排定的下井班次進(jìn)行下井的，個人可以和其他班次的跟班帶班干部協(xié)商調(diào)整，但必須進(jìn)行請示、備案，即：

（1）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整下井班次的，需將調(diào)整的具體情況請示董事長批準(zhǔn)；

（2）二線監(jiān)管科室干部調(diào)整下井班次的，須分別報相互調(diào)整班次帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

（3）其他單位干部調(diào)整下井班次的，須報其分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

（4）所有調(diào)整班次的干部都必須到調(diào)度室和信息站作書面?zhèn)浒?。調(diào)度室必須將其備案存檔，同時及時通知信息站做好調(diào)整工作。調(diào)整跟班班次的干部分別承擔(dān)所調(diào)整班次的所有職責(zé)。

四、下井帶班作業(yè)的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限

1、跟班、帶班下井的安全生產(chǎn)管理干部是當(dāng)班現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查一二線各單位當(dāng)班跟班干部、安檢員、瓦斯檢查員、班組長及工作面特殊條件下工區(qū)盯班管理人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。

3、負(fù)責(zé)加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況和檢查督促各項安全技術(shù)措施的落實，特別是“一通三防”、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、防治水、頂板管理、機電運輸?shù)戎攸c安全技術(shù)措施的落實；負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場重要工程、重點工序（采煤工作面回撤、采掘進(jìn)工作面過斷層、破碎帶）的盯靠監(jiān)管。

4、負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚。

5、負(fù)責(zé)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，組織當(dāng)班嚴(yán)格按礦井核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，發(fā)現(xiàn)和處理“三違”現(xiàn)象。

6、負(fù)責(zé)對帶班過程中出現(xiàn)的現(xiàn)場安全隱患及時進(jìn)行反饋，并落實人、物等予以解決。

7、負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。

8、下井帶班的管理干部必須與所帶班次員工同上同下（三八工作制每班次帶班時間不得低于8小時）；本班次沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，所有井下作業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)；任何單位和個人不得因此降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

9、遇到險情時，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點；并及時向調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極協(xié)助做好搶險救災(zāi)工作。

五、考核辦法及要求

1、公司調(diào)度室和信息站為公司管理干部下井執(zhí)行情況的考核機構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督、考核、統(tǒng)計、匯總，每日進(jìn)行通報。

2、干部下井考核實行“四對口”、“一記錄”考核機制?！八膶凇保阂皇巧?、下井時必須到信息站進(jìn)行簽字確認(rèn)；二是由充燈室按照規(guī)定進(jìn)行礦燈考勤；三是人員井下考勤系統(tǒng)；四是跟班干部每到一個工作地點必須在《公司帶班干部到崗確認(rèn)簽字程序單》上進(jìn)行簽字確認(rèn)，然后由當(dāng)班區(qū)域安全員再進(jìn)行簽字確認(rèn)。“四對口”程序缺一項均視為當(dāng)班未下井?！耙挥涗洝奔唇唤影嘤涗洠懈鄮О喔刹可暇蟊仨氃谛畔⒄咎顚懛謱蛹墸ü绢I(lǐng)導(dǎo)、中層干部等）跟班帶班交接班記錄，必須寫明需要下一班次干部重點監(jiān)控和治理的安全隱患或安全風(fēng)險，下井干部下井前必須在信息站和上班次值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交接。

3、公司值班干部、職能科室、一二線工區(qū)副職以上管理干部及安全科安全員，在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，對當(dāng)班能解決的問題責(zé)令當(dāng)班責(zé)任人現(xiàn)場整改落實，對當(dāng)班不能解決的問題，安排當(dāng)班責(zé)任人限期落實，并將檢查情況記入管理干部下井記錄手冊，寫明隱患存在的單位、地點、限期整改日期、有被檢單位跟班人員簽字等，升井后交到安全信息站。

4、在下井過程中發(fā)現(xiàn)的直接危及安全生產(chǎn)的嚴(yán)重隱患，發(fā)現(xiàn)隱患的人員必須緊盯施工單位現(xiàn)場采取措施處理，整改完畢，通過驗收確認(rèn)安全后方可離開，當(dāng)班處理不完，要及時匯報礦調(diào)度室和信息站，由公司值班領(lǐng)導(dǎo)安排專人幫助整改單位落實。

5、公司值班干部、二線監(jiān)管職能科室及一二線工區(qū)副職以上管理干部，下井前必須到信息站在“管理干部下井登記表” 上進(jìn)行簽字，并領(lǐng)取管理干部下井手冊，上井時要認(rèn)真填寫 “管理干部下井信息卡”交公司信息站存檔，信息站信息員根據(jù)信息卡的內(nèi)容及時向有關(guān)單位下達(dá)整改指令。

六、責(zé)任追究

1、管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場時，必須帶著問題入井，帶著問題升井，切實安排、落實、處理現(xiàn)場存在的各類隱患，并對隱患整改進(jìn)行跟蹤落實。未嚴(yán)格按照本制度和排定的帶班表以及相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行下井帶班的（含未與員工同上同下的），第一次處罰100元，并連帶處罰單位負(fù)責(zé)人50元；第二次給予處罰300元，同時給予誡免處分，連帶處罰單位負(fù)責(zé)人100元。

2、入井帶班干部應(yīng)嚴(yán)格按照本制度第四款規(guī)定到信息站填寫相應(yīng)的記錄和簽到，并做好上下班次的交接工作。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次處罰100元，并連帶處罰單位負(fù)責(zé)人50元；第二次給予處罰300元，同時給予誡免處分，連帶處罰單位負(fù)責(zé)人100元。

3、入井帶班期間，凡應(yīng)查出而未查出的重大安全隱患造成生產(chǎn)安全事故的，一律追究相關(guān)人員的責(zé)任；現(xiàn)場查出隱患未及時安排處理或未嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行交接的，一律追究帶班人員的責(zé)任。如因上述原因，造成后果的，由公司組織會同有關(guān)單位按照責(zé)任程度進(jìn)行調(diào)查，并形成處理意見進(jìn)行處理。

4、對帶班干部反饋的安全信息管理不力，處理不及時，追究信息站工作人員和安全科管理人員的責(zé)任，給予信息站工作人員每次100元的罰款，并連帶安全科負(fù)責(zé)人給予50元的處罰；各單位接到信息站指令處理的安全隱患，施工單位如在規(guī)定時間內(nèi)未按要求整改的，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處罰。

5、管理干部下井情況的核查，由安全科、稽核辦共同執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假，充燈室人員違規(guī)考勤、調(diào)度員違規(guī)記錄、信息站工作人員違規(guī)統(tǒng)計、安全員違規(guī)簽章，致使干部謊報下井次數(shù)的，違規(guī)干部取消本月份值班、帶班等各項補貼，并經(jīng)公司研究后給予行政處分，其他違規(guī)人員給予200元罰款，并一律調(diào)離本崗位。

七、補貼

為充分體現(xiàn)公司“責(zé)、權(quán)、利”的原則，值班帶班干部補貼按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

八、本制度即日起執(zhí)行。

【第12篇】印刷車間安全生產(chǎn)管理制度

為了規(guī)范設(shè)備操作規(guī)程，保障設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中的安全，特制定本制度。

1、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火取暖，嚴(yán)禁亂牽接電線，違者罰款500元。

2、上班時不準(zhǔn)帶與生產(chǎn)無關(guān)的人員進(jìn)入車間，及時勸阻其他無關(guān)人員進(jìn)入車間。

3、必須嚴(yán)格按照印刷機安全操作規(guī)程操作設(shè)備。具體內(nèi)容如下：

①作業(yè)前，工作人員必須將工作服穿戴整齊，扣緊衣襟和袖口，衣袋內(nèi)不裝容易掉出雜物，不戴手表及各種飾物,不留長發(fā)。

②開機前，應(yīng)向機器的各注油點、潤滑點和油箱內(nèi)加入所需潤滑油（潤滑脂)。

③未經(jīng)批準(zhǔn)，非本機組人員不得擅自啟動，操作機器，助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機的指導(dǎo)下工作。

④機器啟動前，應(yīng)檢查機身各部位是否有雜物，必須先給信號（按安全鈴），前后呼應(yīng)，確定機器周圍安全方可開機。

⑤機器運轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁用手接觸運動工作面，不準(zhǔn)維修和擦拭機器，不準(zhǔn)跨越轉(zhuǎn)動部位，要保持機器防護(hù)裝置完備。

⑥上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機器內(nèi)部時，必須鎖車。

⑦上紙人員起吊前要仔細(xì)檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開；鏈條有無松動、脫落跡象；吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查，后起吊。

⑧機組人員應(yīng)按分工嚴(yán)守崗位，時刻注意機器各部位的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即停機處理。

⑨工作場地應(yīng)保持整潔暢通，地面．工作臺、機器周圍無雜物，維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。

⑩工作時，任何人不準(zhǔn)在機臺周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。嚴(yán)禁從機器二層亂丟印版、抹布等雜物。

4、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放零食及無關(guān)私人物品，工作時間嚴(yán)禁打牌賭博。

5、工作結(jié)束時，要及時清洗機器，擦洗干凈橡皮布和膠輥，做好清潔衛(wèi)生，填寫工作日志。

6、下班離開車間時要檢查水龍頭是否擰緊，各電器是否已斷電，鎖好車間門窗。

7、定期維護(hù)和檢查滅火器等消防設(shè)施，配合有關(guān)部門及時檢修和更新，確保能隨時正常使用。

【第13篇】班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)協(xié)助班組長開展班組安全工作,組織班組員工認(rèn)真落實各項職業(yè)安全衛(wèi)生的措施和要求。杜絕違章作業(yè),爭當(dāng)安全、文明生產(chǎn)無事故班組。業(yè)務(wù)上接受本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的指導(dǎo),積極參加本部門和安全管理系統(tǒng)組織的各項職業(yè)安全衛(wèi)生活動。做好職業(yè)安全衛(wèi)生工作方面的原始記錄。

(二)努力學(xué)習(xí)職業(yè)安全衛(wèi)生知識,協(xié)助班組長開展職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳教育和安全評價等活動。督促本班組工人遵守規(guī)章制度,愛護(hù)和正確使用設(shè)備、工具、安全防護(hù)裝置、設(shè)施和個人防護(hù)用品,嚴(yán)防事故發(fā)生。

(三)對新調(diào)入班組的工人、來班組實習(xí)代培人員進(jìn)行崗位安全教育,并監(jiān)督及時建立師徒合同或確定專人負(fù)責(zé)培養(yǎng),使新到班組人員盡快掌握安全操作技能。

(四)負(fù)責(zé)組織班前、班中、班后安全檢查,并做好記錄。經(jīng)常檢查班組成員的遵章守紀(jì)情況,及時制止違章作業(yè)。對職業(yè)安全衛(wèi)生中的好人好事及時提請領(lǐng)導(dǎo)表揚鼓勵,并作為職業(yè)安全衛(wèi)生競賽考核成績,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問題,及時告知有關(guān)人員或報告班組長進(jìn)行解決。

(五)協(xié)助班組長進(jìn)行事故分析,制定事故預(yù)防措施,并督促實施。

【第14篇】安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

為做好我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作,建立完善我廠職業(yè)健康安全管理體系,改進(jìn)企業(yè)安全管理,實現(xiàn)我廠安全管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查評價,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施,制定本管理制度。

一、適用范圍

適用于《機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》自評

二、自評依據(jù)

《機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則》

三、機構(gòu)組織

我廠成立以廠長為組長,副廠長為副組長和安全科及其他職能部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評組。

四、自評組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制實施我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計劃。

2、編制自評檢查表,按預(yù)定計劃開展自評工作。

3、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和不足,及時提出整改和完善措施。

4、負(fù)責(zé)對自評報告結(jié)果監(jiān)督落實跟蹤改進(jìn)。

五、自評內(nèi)容

1、自評每年進(jìn)行一次。

2、次年1月上旬,各部門將安全標(biāo)準(zhǔn)化運行情況進(jìn)行自評,編制自評報告,報自評小組。

3、次年1月下旬我廠自評小組根據(jù)各部門情況,在我廠范圍內(nèi)進(jìn)行檢查評價,編制我廠自評報告,提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見,報我廠廠長批準(zhǔn)后實施。

六、自評方式

1、自評人員根據(jù)計劃進(jìn)行自評,通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式收集客觀證據(jù),并記錄自評結(jié)果。

2、自評依據(jù)《機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則》進(jìn)行,要求認(rèn)真作好記錄。

3、自評后,自評組審閱所有自評結(jié)果,以書面形式開列不符合項,通知被審核部門,以使不符合項得到確認(rèn),并有針對性展開不符合項的治理。

七、改進(jìn)與完善

對需整改的問題,由評價小組下發(fā)不符合項整改通知單到責(zé)任部門,限期治理,評價小組對實施情況進(jìn)行跟蹤驗證。

八、自評報告

自評報告應(yīng)由自評組長編寫,對自評、考核情況進(jìn)行總結(jié)。

九、自評計劃、自評檢查、自評報告、不符合項報告等資料由安全科歸檔。

【第15篇】安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行自評管理制度

1、目的

為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績效，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。

2、范圍

本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的自評工作。

3、職責(zé)

3.1安委會負(fù)責(zé)組織成立標(biāo)準(zhǔn)化自評小組；

3.2各部門負(fù)責(zé)成立部門自評小組并進(jìn)行自評；

3.3標(biāo)準(zhǔn)化自評小組負(fù)責(zé)開展自評，提出改進(jìn)措施并監(jiān)督落實。

4、控制程序

4.1公司安委會成立公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組，由公司負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、下屬部門負(fù)責(zé)人等參加。下屬部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)成立部門安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組，由部門內(nèi)部人員組成。

4.2安全標(biāo)準(zhǔn)化自評是指對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。

4.3公司及下屬部門必須根據(jù)自評的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和安全績效。

4.4每年11月底，先由下屬部門在本部門職責(zé)范圍內(nèi)組織進(jìn)行本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，編制自評報告，并報公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組。

4.5每年12月初，公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組對全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進(jìn)行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施；

4.6自評的結(jié)果，納入安全績效獎勵考核中一并考核，并作為制定下一年度安全工作計劃的輸入；

4.7對某些較緊迫的項目以整改通知書（含情況簡報）形式下達(dá)到責(zé)任單位，限期完成。安全環(huán)保部對實施情況進(jìn)行跟蹤驗證。

4.8安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況檢查和評價細(xì)則，每年與安全風(fēng)險獎勵考核方法同步制定和實施。

5、相關(guān)記錄

《自評計劃》

《自評報告》

《自評檢查表》

《整改措施與落實情況》

【第16篇】易燃易爆危險點安全生產(chǎn)管理制度

1 范圍

本制度規(guī)定了分公司易燃易爆危險點的定點與分級原則、管理及巡回檢查等有關(guān)方面的要求,其目的是為了規(guī)范易燃易爆危險點的安全生產(chǎn)管理。

本制度適用于分公司易燃易爆危險點的安全生產(chǎn)管理。

2 術(shù)語與定義

易燃易爆危險點:在研制、生產(chǎn)、試驗、貯存和使用過程中,易發(fā)生火災(zāi)與爆炸事故,造成人身傷害和財產(chǎn)損失的場所。

3 基本內(nèi)容與要求

3.1 易燃易爆危險點管理程序

a) 定點分級;

b) 掛危險點標(biāo)志牌,明確責(zé)任人;

c) 編制檢查表,規(guī)定檢查周期和內(nèi)容;

d) 各級檢查責(zé)任人按檢查表內(nèi)容進(jìn)行巡回檢查;

e) 資料歸檔。

3.2 易燃易爆危險點定點原則

具有下列情況之一者,應(yīng)定為易燃易爆危險點:

a) 高壓管道、壓力容器、儲罐區(qū)(儲罐)等場所;

b) 存在易燃易爆危險化學(xué)品的場所;

c) 其他可能發(fā)生易燃易爆事故的場所。

3.3 易燃易爆危險點分級原則

根據(jù)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的程度不同,將危險點劃分為ⅰ、ⅱ、ⅲ三級。

3.3.1 具備下列條件之一的為ⅰ級危險點:

a) gb18218中規(guī)定的易燃易爆重大危險源場所、設(shè)施;

b) 10人及以上的危險作業(yè)場所;

c) 可能造成3人及以上死亡事故的場所;

d) 可能造成直接經(jīng)濟損失500萬元及以上事故的場所。

3.3.2 具備下列條件之一的為ⅱ級危險點:

a) 可能造成1人或2人死亡或者造成3人及以上重傷事故的場所;

b) 可能造成直接經(jīng)濟損失100萬元至500萬元事故的場所。

3.3.3 具備下列條件之一的為ⅲ級危險點:

a) 可能造成3人以下重傷事故的場所;

b) 可能造成直接經(jīng)濟損失50萬元至100萬元事故的場所。

3.4 易燃易爆危險點的確定

3.4.1 公司技安環(huán)保部組織專家按照確定易燃易爆危險點及劃分等級,確定各級責(zé)任人名單,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后以文件形式下發(fā)實施,子公司易燃易爆危險點報公司備案。

3.4.2 易燃易爆危險點的撤銷或等級變更,應(yīng)重新評審確認(rèn)與批準(zhǔn)。

3.5 易燃易爆危險點的管理

3.5.1 易燃易爆危險點執(zhí)行危險品定量管理,不應(yīng)超定量存放和(或)使用危險品。

3.5.2 易燃易爆危險點執(zhí)行定崗、定員管理,危險點的作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。

3.5.3 因工作需要進(jìn)入危險作業(yè)場所的人員,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行定員管理。

3.5.4 各級責(zé)任人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的巡回檢查周期進(jìn)行檢查、簽字。

3.5.5 易燃易爆危險點應(yīng)按照科工安字[2008]560號《國防科技工業(yè)易燃易爆危險點視頻監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定安裝監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控記錄保存時間不少于三個月。

3.5.6 易燃易爆危險點應(yīng)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。

3.6 易燃易爆危險點標(biāo)志

3.6.1 易燃易爆危險點處應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志牌和易燃易爆危險點責(zé)任標(biāo)志牌,二者配掛在一起。

3.6.2 安全標(biāo)志牌的名稱、圖形符號、種類、設(shè)置的范圍和地點、尺寸及設(shè)置的高度等,應(yīng)符合gb16179—1996《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》的規(guī)定。

3.6.3 易燃易爆危險點責(zé)任標(biāo)志牌尺寸為700mm×600mm,標(biāo)明危險點名稱、編號、級別、危險性類別和各級檢查責(zé)任人。

3.7 易燃易爆危險點檢查責(zé)任分工及檢查周期

3.7.1 一級危險點由崗位責(zé)任人、作業(yè)點負(fù)責(zé)人、分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、分公司負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理檢查。

3.7.2 二級危險點由崗位責(zé)任人、作業(yè)點負(fù)責(zé)人、分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、分公司負(fù)責(zé)人、和公司分管領(lǐng)導(dǎo)檢查。

3.7.3 三級危險點由崗位責(zé)任人、作業(yè)點負(fù)責(zé)人和分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、分公司負(fù)責(zé)人檢查。

3.7.4 崗位責(zé)任人每日班前、班中、下班時檢查(日查)。

3.7.5 作業(yè)點負(fù)責(zé)人每周檢查一次(周查)。

3.7.6 責(zé)任單位技安員每周檢查一次(周查)。

3.7.7 分公司主管領(lǐng)導(dǎo)對本單位的危險點每周至少檢查一次(周查)。

3.7.8 分公司負(fù)責(zé)人對本單位的危險點每月至少檢查一次(月查)。

3.7.9 公司分管領(lǐng)導(dǎo)對一級、二級危險點每季度至少檢查一次(季度查)。

3.7.10 公司總經(jīng)理對一級危險點每年至少檢查一次(年查)。

3.7.11 公司分管領(lǐng)導(dǎo)技安部門對危險點每月至少檢查一次(月查)。

3.8 人員要求

3.8.1 崗位責(zé)任人要求

3.8.1.1 掌握危險點部位所有設(shè)備、設(shè)施性能和生產(chǎn)、使用、貯存物質(zhì)的危險性質(zhì)。

3.8.1.2 熟悉生產(chǎn)工藝和安全操作規(guī)程,能及時發(fā)現(xiàn)和排除各類事故隱患。

3.8.2 檢查責(zé)任人要求

3.8.2.1 檢查責(zé)任人必須由相應(yīng)級別領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,當(dāng)責(zé)任人因故不能履行檢查責(zé)任時,必須委托相應(yīng)級別人員代替。

3.8.2.2 了解危險點部位設(shè)備、設(shè)施性能和工藝要求,以及使用、貯存物質(zhì)的危險性質(zhì)和安全技術(shù)條件狀況及檢查內(nèi)容要求。

3.9 檢查整改

3.9.1 各級檢查責(zé)任人必須按規(guī)定的檢查周期和檢查內(nèi)容履行檢查職責(zé),將檢查情況記入《易燃易爆危險點檢查記錄本》。

3.9.2 各級檢查責(zé)任人對發(fā)現(xiàn)的問題要研究制定整改措施,組織和監(jiān)督整改。

3.9.3 各級檢查責(zé)任人對本級不能解決的問題要采取臨時措施,并書面向上一級檢查責(zé)任人或相關(guān)部門報告。

3.10 考核

3.10.1 各級責(zé)任人未按規(guī)定進(jìn)行檢查的,罰款100元/次。

3.10.2 易燃易爆危險點管理不符合要求或存在隱患整改不及時的,依照《安全生產(chǎn)考核制度》有關(guān)規(guī)定考核。