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物業(yè)工程人員管理制度15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):78

物業(yè)工程人員管理制度

包括哪些

物業(yè)工程人員管理制度主要涵蓋以下幾個方面:

1. 職責分工:明確每個工程人員的職責范圍,包括日常維修、設(shè)備保養(yǎng)、應(yīng)急處理等工作內(nèi)容。

2. 培訓與發(fā)展:定期進行專業(yè)技能培訓,提升員工的技術(shù)水平和安全意識,同時設(shè)定職業(yè)發(fā)展路徑。

3. 工作流程:規(guī)定從接收到工作任務(wù)到完成任務(wù)的整個流程,確保工作的高效有序進行。

4. 質(zhì)量標準:設(shè)定工程服務(wù)的質(zhì)量標準,包括工作完成時間、維修效果等,以確保服務(wù)質(zhì)量。

5. 安全管理:制定安全操作規(guī)程,預防安全事故的發(fā)生,保障人員和設(shè)備安全。

6. 績效評估:設(shè)立績效考核機制,通過量化指標評估員工的工作表現(xiàn)。

流程

1. 工作分配:由工程部負責人根據(jù)工作需求和員工技能分配工作任務(wù)。

2. 任務(wù)接收:工程人員接到任務(wù)后,應(yīng)詳細了解工作內(nèi)容,確認所需工具和材料。

3. 現(xiàn)場作業(yè):遵守安全規(guī)定,進行設(shè)備檢查和維修,確保作業(yè)質(zhì)量。

4. 工作記錄:完成任務(wù)后,填寫工作日志,記錄維修過程和結(jié)果,以便后續(xù)追蹤。

5. 驗收反饋:由相關(guān)部門或客戶驗收,如有問題需及時返修。

6. 總結(jié)改進:定期對工作流程進行復盤,查找不足,提出改進措施。

重要性和意義

物業(yè)工程人員管理制度的建立與執(zhí)行,對于物業(yè)公司的運營至關(guān)重要:

1. 提升效率:明確的職責分工和工作流程能提高工作效率,減少工作延誤。

2. 保證質(zhì)量:通過質(zhì)量標準和績效考核,確保工程服務(wù)的質(zhì)量,滿足客戶需求。

3. 確保安全:嚴格的安全管理能降低事故風險,保護員工和設(shè)施安全。

4. 促進成長:系統(tǒng)的培訓和發(fā)展計劃有助于員工技能提升,增強團隊整體實力。

5. 增強滿意度:優(yōu)質(zhì)的工程服務(wù)能提高業(yè)主滿意度,提升物業(yè)公司的口碑和品牌形象。

完善的物業(yè)工程人員管理制度是物業(yè)公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、維護良好運營環(huán)境、保障員工發(fā)展和公司穩(wěn)定發(fā)展的基石。通過不斷優(yōu)化和完善,可以推動物業(yè)公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提升市場競爭力。

物業(yè)工程人員管理制度范文

第1篇 物業(yè)工程部各站房管理制度

物業(yè)工程部各站(房)管理制度

1.工程部各站內(nèi)的一切設(shè)施,未經(jīng)管理公司許可任何人員無權(quán)挪用。

2.工程部運行各站為特殊場所,有專人管理, 無關(guān)人員一律禁止入內(nèi)。

3.除公司領(lǐng)導和公司保衛(wèi)部經(jīng)理、安保主管因工作需要可進入各機房外,其他非各站(房)值班人員進行檢查、參觀、學習、聯(lián)系工作等事宜,必須經(jīng)過工程部經(jīng)理批準后方可進入。并認真執(zhí)行登記簽字制度,由各站(房)備存。

4.各運行站為24小時運轉(zhuǎn),運行期間值班人員不得隨意離開值班崗位。

5.各站內(nèi)的設(shè)備為特殊設(shè)備,必須嚴格按照操作規(guī)程和有關(guān)說明運行和保養(yǎng)。

6.值班人員必須做好運行記錄,設(shè)備出現(xiàn)問題應(yīng)及時通知工程部主管,涉及系統(tǒng)停運等重大問題應(yīng)同時通知工程部經(jīng)理。由主管或經(jīng)理組織相關(guān)人員盡快解決。

7.當班人員要儀表整齊, 不遲到,不早退,不無故缺勤, 不擅自脫崗, 嚴禁做與本職無關(guān)的工作。當班時有事到部門經(jīng)理處請假, 批準后方可休假。晚間及休假日要與公司值班經(jīng)理請假, 批準后方可休假。與運行無關(guān)人員不得進入機泵房, 無關(guān)人員進入機泵房, 當班員工有責任勸離。

8.機房內(nèi)禁止吸煙、不準擅自攜帶易燃易爆物品進入機房,定期更換滅火器材。

9.嚴格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定。

10.工程部各站(房)一切有關(guān)事宜的解釋權(quán)在工程部。

第2篇 物業(yè)工程部安全防火管理制度怎么寫

物業(yè)工程部安全、防火管理制度

1、工程部全體員工必須加強防火安全防范意識,并協(xié)同安全部認真做好大廈各系統(tǒng)的防火安全保衛(wèi)工作。

2、各個崗位的人員必須堅守崗位,發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況時應(yīng)迅速處理、上報、并負責保護好現(xiàn)場。

3、外來人員禁止進入配電室、空調(diào)機房、電梯機房、水泵房、弱點機房等區(qū)域;

參觀、學習、施工如需進入必須經(jīng)物業(yè)公司經(jīng)理及工程部主任批準并在客服部辦理登記手續(xù)后,由值班人員帶領(lǐng)(或陪同)方可,嚴禁拍照、攝像。

4、各崗位值班人員除負責設(shè)備安全運行外,還必須對所屬機房進行防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時向上級匯報、整改。

5、任何人不得隨意配制各機房鑰匙,無人時必須鎖好機房門窗;

供水系統(tǒng)值班人員負責檢查鎖好各水箱蓋,無關(guān)人員不得借用鑰匙,除供水值班人員外,必須經(jīng)值班主任批準才能打開水池蓋。

6、需要進行動火作業(yè)時,要先辦妥動火證后,方能進行施工,施工前要盡可能排除易燃物品及配備滅火筒。

施工后應(yīng)認真檢查,確保沒有火種后方能離開。

9、任何人不能隨意挪動消防器材,發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞或泄漏應(yīng)及時通知消防中心。

10、任何人發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)及時報告,盡力配合消防隊員一起撲滅火災(zāi)。

一旦大廈發(fā)生火災(zāi),工程部的首要任務(wù)是保證消防設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),并組織重要設(shè)備的保護、疏散工作。

第3篇 物業(yè)工程部上墻供水管理制度

物業(yè)工程部上墻制度:供水管理制度

供水管理制度

1.通過對冷熱水供應(yīng)系統(tǒng)、設(shè)備的巡視,及時發(fā)現(xiàn)、處理所存在問題,以保證系統(tǒng)的正常運行,并使系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài)。

2.巡視人應(yīng)按照規(guī)程的要求對水泵房、生活熱水設(shè)備、消防水箱等進行巡視。

3.巡視人應(yīng)按照規(guī)定的周期、時間認真做好巡視工作,認真填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,當遇有涉及其它專業(yè)、部門問題時應(yīng)及時通知相關(guān)專業(yè)、部門并報告領(lǐng)班或工程師。

4.凡與飲用水直接接觸的工作人員,每年必須取得衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)頒發(fā)的健康證,并經(jīng)過衛(wèi)生知識培訓后方可上崗。

5.工作人員上崗前必須做好個人衛(wèi)生;凡與水體有接觸的設(shè)備、工具、用品等都要經(jīng)過消毒處理后方可使用,防止對飲用水造成污染。

6.用于衛(wèi)生防護的設(shè)備或用品須從市衛(wèi)生行政部門批準的單位采購。

7.每年應(yīng)由具有衛(wèi)生許可證的單位對水箱進行一次全面清洗、消毒,并對水質(zhì)進行檢驗,水質(zhì)標準達到《飲用水衛(wèi)生標準》gb5749-85的要求。

8.嚴禁在水箱間內(nèi)進行任何有污染的活動或施工。嚴禁在水箱間內(nèi)使用或存放能產(chǎn)生污染的材料。

9.定期檢修溢流管、水箱蓋、觀察孔、排氣管、管道過濾器。

10.保證各個水泵單流門處于良好狀態(tài)。保證水箱間或水泵房地溝、地漏排水通暢。保證水箱間的門鎖完好,鑰匙由當班人保管。

第4篇 物業(yè)工程部上墻衛(wèi)生管理制度

物業(yè)工程部上墻制度:衛(wèi)生管理制度

水箱間衛(wèi)生管理制度

1.為了保證大廈生活飲用水的安全衛(wèi)生,防止飲用水污染和有害因素對飲用者的危害,特制定本管理制度。

2.本制度涉及范圍包括:地下室水泵房和蓄水池,生活水管井及末端用水設(shè)備。

3.凡與飲用水直接接觸的工作人員,每年必須取得衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)頒發(fā)的健康證,并經(jīng)過衛(wèi)生知識培訓后方可上崗。

4.工作人員上崗前必須做好個人衛(wèi)生;凡與水體有接觸的設(shè)備、工具、用品等都要經(jīng)過消毒處理后方可使用,防止對飲用水造成污染。

5.用于衛(wèi)生防護的設(shè)備或用品須從市衛(wèi)生行政部門批準的單位采購。

6.每年應(yīng)由具有衛(wèi)生許可證的單位對水箱進行一次全面清洗、消毒,并對水質(zhì)進行檢驗,水質(zhì)標準達到飲用水的要求。

7.定期檢修水箱(水箱間)的下列各項設(shè)備、設(shè)施,并保持良好狀態(tài)。

8.定期檢修溢流管、水箱蓋、觀察孔、排氣管、管道過濾器。

9.定期更換消毒器易損件。

10保證各個水泵單流門處于良好狀態(tài)。

11.保證水箱間或水泵房地溝、地漏排水通暢。

12.保證水箱間的門鎖完好,鑰匙應(yīng)由當班人保管。

13.嚴禁在水箱間內(nèi)進行任何有污染的活動或施工。

14.嚴禁在水箱間內(nèi)使用或存放能產(chǎn)生污染的材料。

第5篇 物業(yè)工程部安全防火管理制度格式怎樣的

物業(yè)工程部安全、防火管理制度

1、工程部全體員工必須加強防火安全防范意識,并協(xié)同安全部認真做好大廈各系統(tǒng)的防火安全保衛(wèi)工作。

2、各個崗位的人員必須堅守崗位,發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況時應(yīng)迅速處理、上報、并負責保護好現(xiàn)場。

3、外來人員禁止進入配電室、空調(diào)機房、電梯機房、水泵房、弱點機房等區(qū)域;

參觀、學習、施工如需進入必須經(jīng)物業(yè)公司經(jīng)理及工程部主任批準并在客服部辦理登記手續(xù)后,由值班人員帶領(lǐng)(或陪同)方可,嚴禁拍照、攝像。

4、各崗位值班人員除負責設(shè)備安全運行外,還必須對所屬機房進行防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時向上級匯報、整改。

5、任何人不得隨意配制各機房鑰匙,無人時必須鎖好機房門窗;

供水系統(tǒng)值班人員負責檢查鎖好各水箱蓋,無關(guān)人員不得借用鑰匙,除供水值班人員外,必須經(jīng)值班主任批準才能打開水池蓋。

6、需要進行動火作業(yè)時,要先辦妥動火證后,方能進行施工,施工前要盡可能排除易燃物品及配備滅火筒。

施工后應(yīng)認真檢查,確保沒有火種后方能離開。

9、任何人不能隨意挪動消防器材,發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞或泄漏應(yīng)及時通知消防中心。

10、任何人發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)及時報告,盡力配合消防隊員一起撲滅火災(zāi)。

一旦大廈發(fā)生火災(zāi),工程部的首要任務(wù)是保證消防設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),并組織重要設(shè)備的保護、疏散工作。

第6篇 物業(yè)工程管理部業(yè)主裝修申請管理制度

物業(yè)工程管理部業(yè)主裝修申請管理制度

1)住宅裝修,業(yè)主首先要向物業(yè)公司提出裝修申請,并由住宅小區(qū)客戶服務(wù)部受理:a)由住宅小區(qū)擬裝修業(yè)主或者裝修施工方填寫裝修申請表,向住宅小區(qū)客戶服務(wù)部遞交房屋產(chǎn)權(quán)證、裝修合同、裝修公司資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照、施工材料清單以及施工材料合格證的復印件。

若非住宅小區(qū)業(yè)主本人提交裝修申請,還必須出具一份由業(yè)主授權(quán)的裝修委托書。

b)擬裝修業(yè)主或者裝修施工方,還應(yīng)向工程管理部提交裝修圖紙,業(yè)主裝修如需動墻體者,必須經(jīng)過工程管理部的審核。

c)客戶服務(wù)部為擬裝修業(yè)主和裝修施工方辦理垃圾清運費(必須)以及裝修保險(可選擇)。

d)工程管理部需要向裝修施工方說明具體裝修的注意事項。

e)原則上不允許裝修人員留宿在住宅小區(qū)內(nèi),如需留宿,須有住宅小區(qū)擬裝修業(yè)主簽署的擔保書,為其擔保。

2)工程管理部負責審批擬裝修房屋的設(shè)計圖紙以及進行裝修管理:a)工程管理部必須按照國家相關(guān)規(guī)定,嚴格審核圖紙,確保圖紙符合規(guī)范。

審核通過后方可裝修。

b)工程管理部圖紙審核不合格,應(yīng)對裝修圖紙作出整改意見,由裝修施工方和擬裝修業(yè)主協(xié)商修改,直至審批合格為止。

c)工程管理部必須堅守職業(yè)道德,嚴禁馬虎了事。

d)工程管理部在裝修開始后,應(yīng)當做好巡視記錄,對違反裝修規(guī)定事項以及可能對住宅小區(qū)造成設(shè)施設(shè)備和環(huán)境破壞的行為進行監(jiān)督糾正,如有不聽規(guī)勸者,保留追究法律責任的權(quán)利。

第7篇 物業(yè)工程管理部培訓管理制度

物業(yè)工程管理部的培訓管理

1、目的:

培訓一支技術(shù)熟練、紀律嚴明、熱心服務(wù)的工程維修服務(wù)隊伍。

2、范圍:

運用于__項目全體工程維修人員。

3、內(nèi)容:

3.1崗前培訓

(1)樹立工程維修服務(wù)意識,培養(yǎng)從業(yè)熱情。

(2)明確工程維修員的職責。

(3)掌握工程維修員上崗的基本技能和應(yīng)遵循的規(guī)章制度及文明用語。

3.2工程維修人員崗前培訓課程

表十一:

項目

培訓內(nèi)容

培訓課時

培訓教師

培訓方式

公共

課程

企業(yè)概況

1個課時

培訓專員

理論授課

服務(wù)意識教育

1個課時

培訓專員

理論授課

物業(yè)管理基礎(chǔ)知識

2個課時

培訓專員

理論授課

專業(yè)

課程

維修人員職責、工作程序、服務(wù)標準、服務(wù)禮儀培訓課程

1個課時

培訓專員

理論授課

全面掌握項目水、電、消防管線走向,設(shè)施設(shè)備特點,維修服務(wù)范圍

6個課時

工程主管

理論授課

分崗位、分工種實地跟崗

30個課時

工程主管

實地跟崗

軍事動作訓練

隊列訓練

2個課時

培訓專員

面授

備注:1、做好培訓記錄。

2、員工上崗操作實習半個月后,由工程主管配合公司公司總工辦對其進行“上崗考核鑒定”。

3、三個月,由物業(yè)服務(wù)中心工程維修部配合公司對其進行轉(zhuǎn)正考核,分書面筆試和實地操作考試,合格者予以轉(zhuǎn)正。

4、在職提高培訓

(1)目的要求:加強工程維修員對本職工作的掌握,不斷提高理論知識及實際操作水平,完成公司的工作質(zhì)量目標。

(2)工程維修人員在職培訓課程

表十二:

序號

時間安排

培訓內(nèi)容

培訓教師

培訓方式

1

每半月一次

每次2個課時

《維修手冊》

培訓專員

理論授課

《設(shè)備手冊》

培訓專員

理論授課

《消防手冊》

培訓專員

理論授課

維修技巧及常識

培訓專員

理論授課

消防,主要設(shè)備工具使用方法

培訓專員

理論授課

2

每月一次

每次2個課時

政治思想、職業(yè)道德教育

培訓專員

案例講解

技術(shù)交流

公司總工辦

交流學習

月工作總結(jié)

工程主管

交流學習

3

每半年

設(shè)備操作演練

培訓專員

實地集訓

備注:政治思想教育由公司安排或具體情況而定,教材自定(可從報刊、公司簡報上摘選)。

第8篇 __大廈物業(yè)工程維修部管理制度(3)

大廈物業(yè)工程維修部管理制度(三)

一、值班管理制度

1、值班員工必須嚴格堅守崗位,不得私自離崗、串崗。未經(jīng)批準擅自脫離崗位者,作違反勞動紀律處理;造成損失的,追究其經(jīng)濟責任。

2、值班員工必須集中精力,保持警覺,認真工作,不得麻痹大意或做任何與值班崗位無關(guān)的事情。

3、值班員工必須服從調(diào)度主管的安排,聽從調(diào)配,執(zhí)行組長的工作指令。

4、值班員工必須嚴格執(zhí)行巡檢制度;做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備安全運行。

5、值班員工外出作業(yè)必須隨身攜帶對講機,保持聯(lián)系。

6、值班員工必須掌握并正確實施應(yīng)急處理方案。遇突發(fā)性事件,應(yīng)保持冷靜,果斷處理。

7、值班員工必須做好事故現(xiàn)場的保護工作,收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄,等候上級到場處理。

8、值班人員必須做好當班的工作記錄,按欄目要求認真如實填寫。

二、運行記錄管理制度

1、巡視值班記錄表每班記錄一次,電氣設(shè)備運行記錄、每半天記錄一次,設(shè)備運行記錄表(空調(diào)系統(tǒng))每班記錄一次,由相關(guān)專業(yè)的管理員檢查后每月月底將表格匯總交調(diào)度主管存檔。

2、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄由維修人員填好后交班組長,相關(guān)專業(yè)的管理員審查后簽名,每月月底將記錄表格匯總交調(diào)度主管存檔。

3、巡查簽到表每日均由當值員工巡查設(shè)備后簽名,由相關(guān)專業(yè)的管理員抽查監(jiān)督,月底匯總后交調(diào)度主管存檔。

4、巡視值班記錄表每日由當值員工填寫,每周部門經(jīng)理簽名后交調(diào)度主管。

5、值班表每月月底由維修班填寫,物管部經(jīng)理審閱后交調(diào)度主管。

6、設(shè)備檢查必須認真、仔細,記錄須填寫認真、字跡清晰。

7、所有記錄必須按時完成,不準弄虛作假。

三、工程檔案管理制度

1、工程設(shè)備檔案資料由調(diào)度主管。調(diào)度主管者應(yīng)嚴守公司檔案管理制度和保密守則。

2、各類檔案應(yīng)按系統(tǒng)分類:強、弱電;給排水;暖通、空調(diào);消防報警;房屋結(jié)構(gòu);等系統(tǒng)資料由調(diào)度主管存放于檔案盒內(nèi)并貼上標簽。

3、編制檔案目錄,內(nèi)容應(yīng)與檔案盒外標簽一致。

4、外單位交來圖紙由調(diào)度主管統(tǒng)一簽收,并將有關(guān)圖紙交各相關(guān)專業(yè)核對實物,如圖紙無誤則由調(diào)度主管按系統(tǒng)歸檔;圖紙有誤,則由調(diào)度主管聯(lián)系交圖單位更正。

5、檔案及圖紙是工程維修保養(yǎng)的重要依據(jù),應(yīng)妥善保存。

6、借閱檔案須經(jīng)相應(yīng)調(diào)度主管以上人員批準,調(diào)度主管登記并指定歸還日期,由調(diào)度主管按期追還,需續(xù)借的要重新登記。

四、設(shè)備設(shè)施管理制度

設(shè)施設(shè)備巡檢規(guī)定

為保證設(shè)備正常運行,及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,設(shè)施設(shè)備組必須對所轄設(shè)備進行日常巡檢。

1、巡視值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定的時間和項目巡視檢查管轄下的設(shè)備。

2、巡視值班人員外出巡檢,必須隨時與部門保持聯(lián)系。

3、巡視值班人員每次巡檢均須在相應(yīng)的巡查記錄上依順序做好巡查情況和結(jié)果記錄。

4、巡視值班人員應(yīng)根據(jù)當班設(shè)備的具體運行情況,對手動運行的設(shè)備和有異常苗頭、運行不穩(wěn)定的設(shè)備加強巡檢和監(jiān)控。

5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表和電流表、電壓表、壓力表、電度表、水表等有缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行狀態(tài)指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護元件有變化,均應(yīng)即時通知維修人員調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運行。

6、發(fā)現(xiàn)有不正常的噪音、壓力、振動、泄露等又不能迅速排除的,必須立即報告維修人員,并采取適當?shù)姆雷o措施,防止事故的發(fā)生或擴大。

7、相關(guān)專業(yè)人員每周一次對巡查情況和結(jié)果進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題追查原因,如屬人為應(yīng)追究當事人責任。

五、設(shè)備管理制度

1、設(shè)備的維修保養(yǎng)分月度、季度、半年、年度,由相關(guān)專業(yè)人員按維修保養(yǎng)項目、內(nèi)容、達標參數(shù)制訂保養(yǎng)計劃,交各班組實施。

2、各班組每次完成常規(guī)保養(yǎng)后,責任人和班組長填寫保養(yǎng)記錄并存檔。

3、設(shè)備的維修分小修、中修、大修三種,由相關(guān)專業(yè)的人員根據(jù)設(shè)備的性能等規(guī)劃編制維修方案,交班組執(zhí)行。

4、如檢修保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可能導致嚴重故障的缺陷事項,必須立即填入維修保養(yǎng)記錄表,上報調(diào)度主管實施整改。

5、每次檢修保養(yǎng)后必須填寫相應(yīng)的表格,調(diào)度主管負責監(jiān)督執(zhí)行。

六、機房管理制度

物管部轄下的設(shè)備機房有:開閉所變配電房、弱電機房、電梯機房、熱交換機房、水泵房、空調(diào)機房等;它們都是生產(chǎn)重地,為規(guī)范各機房的管理,特制定本規(guī)定。

1、機房門口醒目位置懸掛機房名稱,并張貼機房重地,謝絕來訪或生產(chǎn)重地,請勿進入的告示牌。

2、凡易燃易爆的設(shè)備場站,高電壓、高溫等設(shè)備場所,在外圍的入口或通道等顯眼位置掛貼規(guī)范的警示牌。

3、各系統(tǒng)的設(shè)備必須在顯眼位置張貼有統(tǒng)一規(guī)格的標識。

4、各系統(tǒng)按有利工作和安全原則在相應(yīng)的設(shè)備管道閥門和電器開關(guān)上掛貼表明用途和狀態(tài)的告示牌。

5、機房鑰匙是專用鑰匙,任何員工不得隨意配制機房鑰匙。

6、未經(jīng)部門領(lǐng)導批準,外來人員(包括參觀學習和施工等)禁止進入機房;經(jīng)批準進入機房的外來人員必須遵守機房有關(guān)規(guī)定,服從機房工作人員的安排指導。

7、供電局突然到場檢查或抽查相應(yīng)的機房如開閉所、變配電房等,當值人員在查驗證件核實身份后,應(yīng)熱情接待,主動配合,并應(yīng)立即通知調(diào)度主管或部門領(lǐng)導。

8、保持機房的安靜、嚴肅、整潔,嚴禁在機房內(nèi)聚會、聊天、嬉戲、喧嘩等,不得有影響工作、分散注意力的行為。

9、嚴禁攜帶火種進入易燃易爆的設(shè)備場站和電子類設(shè)備機房,嚴禁在機房內(nèi)吸煙。未經(jīng)書面批準并落實安全措施,不得在機房內(nèi)進行動火類作業(yè)。

10、機房的內(nèi)線和外線電話,均為值班專用電話,應(yīng)時刻保持待機狀態(tài),嚴禁打私人電話或長時間占用電話。

11、各機房工作員工必須按要求如實認真填寫各種表格,主要設(shè)備的參數(shù)記錄必須齊全,工作記錄應(yīng)清晰明了。

七、設(shè)備機房防火制度

1、不得在機房內(nèi)吸煙。

2、維修工作中需使用易燃物品要事先清除火源,工作中要防止易燃物外泄。機房內(nèi)不得存放易燃物品。

3、需要動火作業(yè)時,由相關(guān)專業(yè)人員填寫機房動火作業(yè)申請表,工程部經(jīng)理簽名同意后方能施工。施工前應(yīng)清除動火現(xiàn)場的易燃物品,準備好滅火器;施工后認真檢查,確

認無火種后方能離開。

4、部門人員在當值期間,應(yīng)注意檢查機房內(nèi)的滅火自救措施,并教導員工掌握各種滅火器械的性能及處理各種消防信號的正確方法。

5、當值人員應(yīng)巡查、記錄責任管轄區(qū)域內(nèi)消防報警探測器和消防設(shè)備的情況,及時報告、處理火警信號。

6、機房內(nèi)的樓梯、走道、出人口要保持暢通無阻,嚴禁堆放物件。

7、機房內(nèi)的火災(zāi)探測器、噴淋頭、防火門、防排煙設(shè)備、滅火器、疏散標志和指示燈等設(shè)施,必須保持完整好用。

8、發(fā)生電氣火災(zāi)時,當值員工施救時應(yīng)堅持先斷電,后滅火原則;如油路發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即關(guān)閉油閘并用沙袋堵截油路,防止擴散,并用二氧化碳及其他干式滅火器撲救。

9、火災(zāi)時設(shè)備操作應(yīng)按各工種的安全操作規(guī)程操作,并做好防火措施。

10、遇火災(zāi)時,要及時上報消防中心,并采取相應(yīng)的滅火措施。滅火后,要詳細記錄火災(zāi)成因及滅火情況,書面上報公司領(lǐng)導。

八、機房衛(wèi)生管理制度

為做好機房內(nèi)外和設(shè)備的清潔工作,保證設(shè)備的最佳運行環(huán)境,特制定本衛(wèi)生制度。

1、機房內(nèi)不得吸煙、隨地吐痰、亂丟雜物。

2、各班員工必須按時清潔機房地面,做到無明顯污漬,無雜物、無粉塵。

3、機房內(nèi)各設(shè)備必須按時擦拭,使設(shè)備表面光潔無塵。

4、機房值班員工必須按時清潔機房通風系統(tǒng)濾塵網(wǎng)。

5、機房內(nèi)電氣控制箱及電器開關(guān)表面必須按時清潔除塵。

6、維修人員負責制定本機房清潔衛(wèi)生時間表,并對機房衛(wèi)生負責。

第9篇 物業(yè)工程部巡檢管理制度

物業(yè)工程部巡檢管理制度為保證設(shè)備和系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),工程部要經(jīng)常對設(shè)施設(shè)備運行情況進行巡視檢查。

為保證巡視檢查的工作質(zhì)量,特制定以下管理制度。

1. 定時巡視:經(jīng)理每日一次;

主管(領(lǐng)班)每日上下午各一次;

值班人員節(jié)假日每天巡視四次;

夜間值班人員每班巡視兩次。

2. 不定期巡視工程部各級相關(guān)人員要根據(jù)設(shè)備運行特殊情況進行不定期巡視。

3. 巡視范圍:重點機房和重點設(shè)備;

容易出故障的設(shè)備;

裝飾裝修工地;

設(shè)備改造工地;

剛經(jīng)過修理的設(shè)備和系統(tǒng);

客戶反映較強烈的區(qū)域或設(shè)備。

4. 巡視內(nèi)容:

(1)設(shè)備運轉(zhuǎn)有無異常;

(2)系統(tǒng)工作有無異常,管路有無跑冒滴漏;

(3)施工人員有無違章操作和施工擾民情況;

(4)機房、設(shè)備、施工現(xiàn)場有無安全隱患;

(5)員工是否按規(guī)定工作,工作質(zhì)量是否存在問題;

(6)改造工程進度如何,有無問題。

5.經(jīng)理、主管(領(lǐng)班)應(yīng)認真檢查巡視記錄本,值班員應(yīng)填寫值班巡視記錄。

巡視記錄應(yīng)全面準確。

6. 巡視中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時處理并向上級領(lǐng)導及有關(guān)部門報告情況。

第10篇 物業(yè)工程部配電室管理制度

物業(yè)工程部配電室管理制度

(六)

1、配電室全部設(shè)備,由工程部電工班負責管理及二十四小時值班,閑雜人員禁止進入配電室,特殊情況須經(jīng)項目經(jīng)理或工程主任批準后方可進入。

2、停送電由值班電工進行操作,非值班電工禁止操作,值班員必須如實做好值班記錄。

3、當班電工應(yīng)按規(guī)定對配電設(shè)備定時進行巡查,做好巡視記錄。

用電高峰期應(yīng)加強巡視,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,不能解決的問題要及時上報。

4、供電線路操作開關(guān)應(yīng)設(shè)明顯標志,停電拉閘,檢修停電,必須懸掛標示牌。

5、配電室內(nèi)禁止亂拉亂接線路,供電線路嚴禁超載供電。

如確需要,由工程部主任書面同意后進行。

6、嚴禁違規(guī)操作,操作及檢修時必須按規(guī)定使用電工絕緣工具、絕緣鞋、手套等,并有監(jiān)護人負責監(jiān)護。

7、配電室內(nèi)設(shè)備及線路改變必須經(jīng)工程部主任同意,重大改變應(yīng)報告項目經(jīng)理批準。

8、保持良好的室內(nèi)照明和通風,墻上應(yīng)掛溫度計,室溫宜控制在40度以下。

9、配電室衛(wèi)生每班次清掃一次,保持室內(nèi)清潔干凈,無雜物,無積水。

10、配電室內(nèi)消防設(shè)施完好,手持式氣體滅火器必須保證有效使用。

11、配電室內(nèi)應(yīng)懸掛或備有高低壓系統(tǒng)圖,二次線路圖。

12、配電室內(nèi)應(yīng)做好防鼠工作。

第11篇 物業(yè)工程部安全用電管理制度(5)

物業(yè)工程部安全用電管理制度(五)

1.目的 提高員工安全用電意識,規(guī)范員工用電安全操作,減少事故的發(fā)生。

2.適用范圍 適用于園區(qū)內(nèi)全體員工。

3.職責

3.1工程部人員進行電氣操作或電氣維修工作時,必須嚴格按照安全操作規(guī)定進行。

3.2其他部門須配合工程部的安全用電工作。

3.3工程部及時向客服部反映停電緣由,客服部須及時通知業(yè)主停電事宜。

4.內(nèi)容

4.1嚴禁各部門私接或移動電氣設(shè)備和設(shè)施。確因生產(chǎn)或改善服務(wù)質(zhì)量需要,應(yīng)經(jīng)所在部門經(jīng)理批準,報請工程部核實,并由工程部登記注冊。

4.2各部門需架設(shè)臨時線路的,應(yīng)由工程部派電工安裝。使用結(jié)束后應(yīng)立即通知工程部拆除。臨時線路應(yīng)符合“低規(guī)”要求,時間一般不超過一星期。如使用后確需長期固定,在安全和不損害美觀條件下,由工程部派電工正式安裝,并登記備案??陀脜^(qū)一般不準加臨時線。

4.3物業(yè)強電系統(tǒng)維修時,應(yīng)該根據(jù)不同的危險程度,分為全部停電、部分停電和不停電工作三類。電氣檢修人員工作時,應(yīng)遵循下列三項要求:

4.3.1根據(jù)工作內(nèi)容和需要,填寫工作票。

4.3.2除特殊情況外,原則上應(yīng)有兩人或兩人以上在一起工作。

4.3.3應(yīng)有完成保證工作人員安全的組織措施和技術(shù)措施。

4.4在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備或設(shè)施上工作時,必須完成下列保證安全的技術(shù)措施:

4.5斷開電源。在工作場所必須斷開電源的設(shè)備設(shè)施,包括需檢修設(shè)備設(shè)施的帶電部分的電源、工作范圍安全距離小于0.7m(10kv)的帶電部分及工作人員后面或兩側(cè)無遮欄或其他可行安全措施的帶電部分。在斷開電源時,必須使檢修的設(shè)備設(shè)施至少有一個明顯的斷開點,高壓柜的手動機均處于斷開位置時,都應(yīng)用鎖鎖住。

4.6驗電。檢驗電氣設(shè)備上有無電壓時,必須使用合格的驗電器,驗電應(yīng)在電氣設(shè)備的兩側(cè)的各相分別進行。

4.7裝設(shè)接地線。將檢修的設(shè)備設(shè)施的三相短路并接,可以放掉檢修設(shè)備的剩余電荷,這也是防止突然來電,保護工作人員安全的唯一可行安全措施。裝、拆接地線必須由兩人進行,若僅有單人值班,則只允許用接地開關(guān)接地。

4.8懸掛指示牌和裝設(shè)遮擋欄。在工作點四周應(yīng)安設(shè)標示牌和遮欄,有關(guān)的操作開關(guān)手柄上應(yīng)懸掛“禁止合閘”標示牌。

4.9電氣操作及維修必須執(zhí)行下列安全組織措施:

4.9.1工作票制度。在對物業(yè)各類電氣設(shè)備進行檢修時,應(yīng)根據(jù)工作需要,填寫工作票。工作票的簽發(fā)人應(yīng)為電氣工程主任,且簽發(fā)人應(yīng)對工作票內(nèi)容、工作必要性、工作執(zhí)行者的業(yè)務(wù)程度進行全面的考慮。

4.9.2工作許可制度。在高壓電氣設(shè)備上進行檢修工作,須經(jīng)過許可手續(xù)。工作許可人為工程部經(jīng)理,許可人應(yīng)對工作票上的有關(guān)內(nèi)容及安全措施進行檢查,并會同工作負責人到現(xiàn)場核對。

4.9.3工作監(jiān)護制度。完成工作許可手續(xù)后,工作負責人(監(jiān)護人)應(yīng)向工作者交待工作現(xiàn)場的情況和有關(guān)安全措施,并應(yīng)始終在現(xiàn)場進行監(jiān)護,及時糾正錯誤或違反安全的操作。監(jiān)護人一般不得參加工作班工作(全部停電除外)。

4.9.4工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。在電氣設(shè)備檢修工作間斷或工作人員暫時撤離現(xiàn)場時,所有安全措施應(yīng)保持不動,工作票仍由工作負責人執(zhí)存。間斷后可繼續(xù)工作,無需重新通過許可。

4.9.5工作轉(zhuǎn)移是指同一連接部分用同一工作票依次在幾個地點工作,開工前的安全措施可一次做完,但工作負責人在轉(zhuǎn)移工作地點時,應(yīng)向工作人員交待新工作點的有關(guān)情況和注意事項。

4.9.6在檢修工作完成后,應(yīng)清掃現(xiàn)場后撤離。由工作負責人會同運行值班人員共同檢查,并交待檢修項目、發(fā)現(xiàn)問題、檢修結(jié)果和存在問題,然后在工作票上注明工作終結(jié)時間,雙方簽字后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。在此之前,任何人不得將檢修設(shè)備送電運行(因檢修工作需要試運行者除外)。

5.相關(guān)記錄

《工作票》 hd__-gc-010-a-01

第12篇 物業(yè)工程部機房鑰匙管理制度設(shè)備運行管理制度

物業(yè)工程部設(shè)備運行管理制度:機房鑰匙管理制度

a)凡24小時值班機房,除值班人員掌握一套外,其余鑰匙交工程部統(tǒng)一保管。

b)任何人不得私自配鑰匙。

c)凡非24小時值班機房,值班完成后將鑰匙交24小時值班機房保管,以備發(fā)生緊急情況后,能打開機房門。

d)無關(guān)人員不得借用機房鑰匙。

e)遺失鑰匙須立即報告。

f)無人值班機房借用鑰匙需登記。

9、機電設(shè)備房出入管理制度

a.工程部機電設(shè)備房包括范圍:

高壓配電室低壓配電室

變壓器室樓層電氣配線豎井房

水泵房電話總機房

明日廣場自控機房監(jiān)控機房

各電梯機房

b.以上機房均為工程部的機電設(shè)備運行用房,為了確保本___大廈內(nèi)各機電系統(tǒng)正常運行,非工程部工作人員,未經(jīng)許可不得進入以上機電設(shè)備房。

c.本公司內(nèi)有關(guān)上級部門因檢查工作,必須要進入這些場所時,應(yīng)由部門經(jīng)理或其指定人員陪同,并通知當值領(lǐng)班開門后進入,同時在《設(shè)備房出入登記簿》上做好記錄。

d.凡外單位人員前來參觀或有關(guān)上級業(yè)務(wù)部門前來檢查工作,必須要進入這些場所時,應(yīng)由部門經(jīng)理或主管工程師陪同,通知當值領(lǐng)班開門進入,同時在《設(shè)備房出入登記簿》上認真做好記錄。

e.本部門工作人員需要進入以上地點進行工作時,必須根據(jù)工作項目所規(guī)定的地點,到當值領(lǐng)班處辦理完登記手續(xù)后,在當值人員帶領(lǐng)下進入以上場所。工作結(jié)束后,應(yīng)及時通知當值人員辦理驗收離場手續(xù)。

f.凡外單位施工和檢修人員因工作需要進入這些工作場所時,必須憑事先辦理好的有關(guān)施工許可證、工作票和有效的臨時工作證件,到當值領(lǐng)班處辦理許可和登記手續(xù)后進入現(xiàn)場,在工作中不得隨意操作和觸動與自己工作無關(guān)的設(shè)備。工作結(jié)束后,及時通知當值人員辦理驗收離場手續(xù)。

g.所有人員進入這些場所后,都應(yīng)隨手關(guān)門,并不得隨意操作和觸動與自己工作無關(guān)的設(shè)備。

h.所有施工和檢修人員進入現(xiàn)場后,不得進行與自己工作無關(guān)的活動。必須在工作中做到文明施工,并認真做到工完、料盡、場地清。

i.所有人員均不得將任何無關(guān)雜物帶入或貯放于這些機電設(shè)備房。

第13篇 __物業(yè)工程部安全工器具管理制度

物業(yè)工程部安全工器具管理制度

一、安全工器具都應(yīng)統(tǒng)一編號,并放置在使用時方便拿取的固定地點。

二、安全工器具應(yīng)按部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定時間進行電氣絕緣試驗,并應(yīng)有試驗標牌、實驗記錄等。

三、安全工器具應(yīng)指定專人管理。妥善保管,不得隨意亂放、故意損壞;安全工具室應(yīng)通風通光、保持干燥、清潔整齊;含有橡膠制品的工具嚴禁陽光直射暴曬、酸堿油污腐蝕、堅硬物體打擊等。

四、安全工器具在使用前必須仔細檢查或試驗其是否完好,檢查正常情況下方能使用,否則不能使用。

五、安全工器具不準外借,且不允許把安全工器具作為一般工具來使用。

六、安全工器具的清點檢查應(yīng)作為運行交接班的內(nèi)容之一,丟失或損壞由當班人負責賠償。

第14篇 物業(yè)工程部設(shè)備 運行管理制度

物業(yè)工程部設(shè)備運行管理制度:安全用電

1)嚴禁各部門私接或移動電氣設(shè)備和設(shè)施。確因生產(chǎn)或改善服務(wù)質(zhì)量需要,應(yīng)經(jīng)所在部門經(jīng)理批準,報請工程部核實,并由工程部登記注冊;各部門需架設(shè)臨時線,應(yīng)由工程部派電工安裝。使用結(jié)束后應(yīng)立即通知工程部拆除。臨時線路應(yīng)符合低規(guī)要求,時間一般不超過一星期。如使用后確需長期固定,在安全和不損害美觀條件下,由工程部派電工正式安裝,并登記備案。

物業(yè)強電系統(tǒng)維修時,應(yīng)該根據(jù)不同的危險程度,分為全部停電、部分停電和不停電工作三類。電氣檢修人員工作時,應(yīng)遵循下列三項要求:

a)根據(jù)工作內(nèi)容和需要,填寫工作票。

b)除特殊情況外,原則上應(yīng)有兩人或兩人以上在一起工作。

c)應(yīng)有完成保證工作人員安全的組織措施和技術(shù)措施。

2)安全技術(shù)措施

在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作時,必須完成下列保證安全的技術(shù)措施:

a)斷開電源。在工作場所必須斷開電源的設(shè)備,包括需檢修設(shè)備的帶電部分的電源、工作范圍安全距離小于0.7m(10kv)的帶電部分及工作人員后面或兩側(cè)無遮欄或其他可行安全措施的帶電部分。在斷開電源時,必須使檢修設(shè)備至少有一個明顯的斷開點,高壓柜的手動機均處于斷開位置時,都應(yīng)用鎖鎖住。

b)驗電。檢驗電氣設(shè)備上有無電壓時,必須使用合格的驗電器,驗電應(yīng)在電氣設(shè)備的兩側(cè)的各相分別進行。

c)裝設(shè)接地線。將檢修設(shè)備的三相短路并接,可以放掉檢修設(shè)備的剩余電荷,這也是防止突然來電,保護工作人員安全的唯一可行安全措施。裝、拆接地線必須由兩人進行,若僅有單人值班,則只允許用接地開關(guān)接地。

d)懸掛指示牌和裝設(shè)遮欄。在工作點四周應(yīng)安設(shè)標示牌和遮欄,有關(guān)的操作開關(guān)手柄上應(yīng)懸掛禁止合閘標示牌。

3)安全組織措施

a)工作票制度。在對物業(yè)各類電氣設(shè)備進行檢修時,應(yīng)根據(jù)工作需要,填寫工作票。工作票的簽發(fā)人應(yīng)為電氣主管工程師,且簽發(fā)人應(yīng)對工作票內(nèi)容、工作必要性、工作執(zhí)行者的業(yè)務(wù)程度進行全面的考慮。

b)工作許可制度。在高壓電氣設(shè)備上進行檢修工作,須經(jīng)過許可手續(xù)。許可人應(yīng)對工作票上的有關(guān)內(nèi)容及安全措施進行檢查,并會同工作負責人到現(xiàn)場核對。

c)工作監(jiān)護制度。完成工作許可手續(xù)后,工作負責人(監(jiān)護人)應(yīng)向工作者交待工作現(xiàn)場的情況和有關(guān)安全措施,并應(yīng)始終在現(xiàn)場進行監(jiān)護,及時糾正錯誤或違反安全的操作。監(jiān)護人一般不得參加工作班工作(全部停電除外)。

d)工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。在電氣設(shè)備檢修工作間斷或工作人員暫時撤離現(xiàn)場時,所有安全措施應(yīng)保持不動,工作票仍由工作負責人執(zhí)存。間斷后可繼續(xù)工作,無需重新通過許可。

e)工作轉(zhuǎn)移是指同一連接部分用同一工作票依次在幾個地點工作,開工前的安全措施可一次做完,但工作負責人在轉(zhuǎn)移工作地點時,應(yīng)向工作人員交待新工作點的有關(guān)情況和注意事項。

f)在檢修工作完成后,應(yīng)清掃現(xiàn)場后撤離。由工作負責人會同運行值班人員共同檢查,并交待檢修項目、發(fā)現(xiàn)問題、檢修結(jié)果和存在問題,然后在工作票上注明工作終結(jié)時間,雙方簽字后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。在此之前,任何人不得將檢修設(shè)備送電運行(因檢修工作需要試運行者除外)。

第15篇 大廈物業(yè)工程維修部管理制度

大廈物業(yè)工程維修部管理制度

(三)

一、值班管理制度

1、值班員工必須嚴格堅守崗位,不得私自離崗、串崗。

未經(jīng)批準擅自脫離崗位者,作違反勞動紀律處理;

造成損失的,追究其經(jīng)濟責任。

2、值班員工必須集中精力,保持警覺,認真工作,不得麻痹大意或做任何與值班崗位無關(guān)的事情。

3、值班員工必須服從調(diào)度主管的安排,聽從調(diào)配,執(zhí)行組長的工作指令。

4、值班員工必須嚴格執(zhí)行巡檢制度;

做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備安全運行。

5、值班員工外出作業(yè)必須隨身攜帶對講機,保持聯(lián)系。

6、值班員工必須掌握并正確實施應(yīng)急處理方案。

遇突發(fā)性事件,應(yīng)保持冷靜,果斷處理。

7、值班員工必須做好事故現(xiàn)場的保護工作,收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄,等候上級到場處理。

8、值班人員必須做好當班的工作記錄,按欄目要求認真如實填寫。

二、運行記錄管理制度

1、巡視值班記錄表每班記錄一次,電氣設(shè)備運行記錄、每半天記錄一次,設(shè)備運行記錄表(空調(diào)系統(tǒng))每班記錄一次,由相關(guān)專業(yè)的管理員檢查后每月月底將表格匯總交調(diào)度主管存檔。

2、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄由維修人員填好后交班組長,相關(guān)專業(yè)的管理員審查后簽名,每月月底將記錄表格匯總交調(diào)度主管存檔。

3、巡查簽到表每日均由當值員工巡查設(shè)備后簽名,由相關(guān)專業(yè)的管理員抽查監(jiān)督,月底匯總后交調(diào)度主管存檔。

4、巡視值班記錄表每日由當值員工填寫,每周部門經(jīng)理簽名后交調(diào)度主管。

5、值班表每月月底由維修班填寫,物管部經(jīng)理審閱后交調(diào)度主管。

6、設(shè)備檢查必須認真、仔細,記錄須填寫認真、字跡清晰。

7、所有記錄必須按時完成,不準弄虛作假。

三、工程檔案管理制度

1、工程設(shè)備檔案資料由調(diào)度主管。

調(diào)度主管者應(yīng)嚴守公司檔案管理制度和保密守則。

2、各類檔案應(yīng)按系統(tǒng)分類:強、弱電;

給排水;

暖通、空調(diào);

消防報警;

房屋結(jié)構(gòu);

等系統(tǒng)資料由調(diào)度主管存放于檔案盒內(nèi)并貼上標簽。

3、編制檔案目錄,內(nèi)容應(yīng)與檔案盒外標簽一致。

4、外單位交來圖紙由調(diào)度主管統(tǒng)一簽收,并將有關(guān)圖紙交各相關(guān)專業(yè)核對實物,如圖紙無誤則由調(diào)度主管按系統(tǒng)歸檔;

圖紙有誤,則由調(diào)度主管聯(lián)系交圖單位更正。

5、檔案及圖紙是工程維修保養(yǎng)的重要依據(jù),應(yīng)妥善保存。

6、借閱檔案須經(jīng)相應(yīng)調(diào)度主管以上人員批準,調(diào)度主管登記并指定歸還日期,由調(diào)度主管按期追還,需續(xù)借的要重新登記。

四、設(shè)備設(shè)施管理制度設(shè)施設(shè)備巡檢規(guī)定為保證設(shè)備正常運行,及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,設(shè)施設(shè)備組必須對所轄設(shè)備進行日常巡檢。

1、巡視值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定的時間和項目巡視檢查管轄下的設(shè)備。

2、巡視值班人員外出巡檢,必須隨時與部門保持聯(lián)系。

3、巡視值班人員每次巡檢均須在相應(yīng)的巡查記錄上依順序做好巡查情況和結(jié)果記錄。

4、巡視值班人員應(yīng)根據(jù)當班設(shè)備的具體運行情況,對手動運行的設(shè)備和有異常苗頭、運行不穩(wěn)定的設(shè)備加強巡檢和監(jiān)控。

5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表和電流表、電壓表、壓力表、電度表、水表等有缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行狀態(tài)指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護元件有變化,均應(yīng)即時通知維修人員調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運行。

6、發(fā)現(xiàn)有不正常的噪音、壓力、振動、泄露等又不能迅速排除的,必須立即報告維修人員,并采取適當?shù)姆雷o措施,防止事故的發(fā)生或擴大。

7、相關(guān)專業(yè)人員每周一次對巡查情況和結(jié)果進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題追查原因,如屬人為應(yīng)追究當事人責任。

五、設(shè)備管理制度

1、設(shè)備的維修保養(yǎng)分月度、季度、半年、年度,由相關(guān)專業(yè)人員按維修保養(yǎng)項目、內(nèi)容、達標參數(shù)制訂保養(yǎng)計劃,交各班組實施。

2、各班組每次完成常規(guī)保養(yǎng)后,責任人和班組長填寫保養(yǎng)記錄并存檔。

3、設(shè)備的維修分小修、中修、大修三種,由相關(guān)專業(yè)的人員根據(jù)設(shè)備的性能等規(guī)劃編制維修方案,交班組執(zhí)行。

4、如檢修保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可能導致嚴重故障的缺陷事項,必須立即填入維修保養(yǎng)記錄表,上報調(diào)度主管實施整改。

5、每次檢修保養(yǎng)后必須填寫相應(yīng)的表格,調(diào)度主管負責監(jiān)督執(zhí)行。

六、機房管理制度物管部轄下的設(shè)備機房有:開閉所變配電房、弱電機房、電梯機房、熱交換機房、水泵房、空調(diào)機房等;

它們都是生產(chǎn)重地,為規(guī)范各機房的管理,特制定本規(guī)定。

1、機房門口醒目位置懸掛機房名稱,并張貼機房重地,謝絕來訪或生產(chǎn)重地,請勿進入的告示牌。

2、凡易燃易爆的設(shè)備場站,高電壓、高溫等設(shè)備場所,在外圍的入口或通道等顯眼位置掛貼規(guī)范的警示牌。

3、各系統(tǒng)的設(shè)備必須在顯眼位置張貼有統(tǒng)一規(guī)格的標識。

4、各系統(tǒng)按有利工作和安全原則在相應(yīng)的設(shè)備管道閥門和電器開關(guān)上掛貼表明用途和狀態(tài)的告示牌。

5、機房鑰匙是專用鑰匙,任何員工不得隨意配制機房鑰匙。

6、未經(jīng)部門領(lǐng)導批準,外來人員(包括參觀學習和施工等)禁止進入機房;

經(jīng)批準進入機房的外來人員必須遵守機房有關(guān)規(guī)定,服從機房工作人員的安排指導。

7、供電局突然到場檢查或抽查相應(yīng)的機房如開閉所、變配電房等,當值人員在查驗證件核實身份后,應(yīng)熱情接待,主動配合,并應(yīng)立即通知調(diào)度主管或部門領(lǐng)導。

8、保持機房的安靜、嚴肅、整潔,嚴禁在機房內(nèi)聚會、聊天、嬉戲、喧嘩等,不得有影響工作、分散注意力的行為。

9、嚴禁攜帶火種進入易燃易爆的設(shè)備場站和電子類設(shè)備機房,嚴禁在機房內(nèi)吸煙。

未經(jīng)書面批準并落實安全措施,不得在機房內(nèi)進行動火類作業(yè)。

10、機房的內(nèi)線和外線電話,均為值班專用電話,應(yīng)時刻保持待機狀態(tài),嚴禁打私人電話或長時間占用電話。

11、各機房工作員工必須按要求如實認真填寫各種表格,主要設(shè)備的參數(shù)記錄必須齊全,工作記錄應(yīng)清晰明了。

七、設(shè)備機房防火制度

1、不得在機房內(nèi)吸煙。

2、維修工作中需使用易燃物品要事先清除火源,工作中要防止易燃物外泄。

機房內(nèi)不得存放易燃物品。

3、需要動火作業(yè)時,由相關(guān)專業(yè)人員填寫機房動火作業(yè)申請表,工程部經(jīng)理簽名同意后方能施工。

施工前應(yīng)清除動火現(xiàn)場的易燃物品,準備好滅火器;

施工后認真檢查,確認無火種后方能離開。

4、部門人員在當值期間,應(yīng)注意檢查機房內(nèi)的滅火自救措施,并教導員工掌握各種滅火器械的性能及處理各種消防信號的正確方法。

5、當值人員應(yīng)巡查、記錄責任管轄區(qū)域內(nèi)消防報警探測器和消防設(shè)備的情況,及時報告、處理火警信號。

6、機房內(nèi)的樓梯、走道、出人口要保持暢通無阻,嚴禁堆放物件。

7、機房內(nèi)的火災(zāi)探測器、噴淋頭、防火門、防排煙設(shè)備、滅火器、疏散標志和指示燈等設(shè)施,必須保持完整好用。

8、發(fā)生電氣火災(zāi)時,當值員工施救時應(yīng)堅持先斷電,后滅火原則;

如油路發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即 油閘并用沙袋堵截油路,防止擴散,并用二氧化碳及其他干式滅火器撲救。

9、火災(zāi)時設(shè)備操作應(yīng)按各工種的安全操作規(guī)程操作,并做好防火措施。

10、遇火災(zāi)時,要及時上 防中心,并采取相應(yīng)的滅火措施。

滅火后,要詳細記錄火災(zāi)成因及滅火情況,書面上報公司領(lǐng)導。

八、機房衛(wèi)生管理制度為做好機房內(nèi)外和設(shè)備的清潔工作,保證設(shè)備的最佳運行環(huán)境,特制定本衛(wèi)生制度。

1、機房內(nèi)不得吸煙、隨地吐痰、亂丟雜物。

2、各班員工必須按時清潔機房地面,做到無明顯污漬,無雜物、無粉塵。

3、機房內(nèi)各設(shè)備必須按時擦拭,使設(shè)備表面光潔無塵。

4、機房值班員工必須按時清潔機房通風系統(tǒng)濾塵網(wǎng)。

5、機房內(nèi)電氣控制箱及電器開關(guān)表面必須按時清潔除塵。

6、維修人員負責制定本機房清潔衛(wèi)生時間表,并對機房衛(wèi)生負責。

7、各專業(yè)人員定期抽查機房衛(wèi)生清潔情況,發(fā)現(xiàn)嚴重衛(wèi)生問題,立刻組織整改,并追究設(shè)備責任人的責任。

物業(yè)工程人員管理制度15篇

包括哪些物業(yè)工程人員管理制度主要涵蓋以下幾個方面:1.職責分工:明確每個工程人員的職責范圍,包括日常維修、設(shè)備保養(yǎng)、應(yīng)急處理等工作內(nèi)容。2.培訓與發(fā)展:定期進行專業(yè)技能培訓
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