工程項目管理制度展板匯編(15篇)

更新時間：2024-11-20 查看人數：91

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目錄
1.工程項目管理制度包括哪些 2.工程項目管理制度流程 3.工程項目管理制度重要性和意義 4.工程項目管理制度展板(15篇)

工程項目管理制度展板

包括哪些

工程項目管理制度展板是企業(yè)進行項目管理的重要工具，旨在規(guī)范工程項目的執(zhí)行流程，確保項目質量、安全、進度和成本得到有效控制。其主要內容包括以下幾個方面：

1. 項目立項與審批：明確項目啟動的條件，規(guī)定立項申請、審批流程及所需文件資料。

2. 項目組織與職責：定義項目經理和團隊成員的角色，分配各自的任務和責任。

3. 工程設計與變更：規(guī)定設計標準、變更流程及變更影響評估機制。

4. 施工管理：涵蓋施工計劃、現場管理、質量控制、安全管理等方面。

5. 采購與供應鏈管理：規(guī)定材料設備的采購流程，保證供應鏈的穩(wěn)定。

6. 質量與驗收標準：設立質量檢查和驗收的標準，確保工程符合規(guī)范要求。

7. 風險管理：識別潛在風險，制定應對策略和應急預案。

8. 項目進度與成本控制：設定進度計劃，監(jiān)控成本，確保項目按期、按預算完成。

9. 信息溝通與文檔管理：規(guī)范項目信息的傳遞方式和文檔的存檔制度。

10. 合同管理：指導合同的簽訂、履行和爭議解決。

流程

1. 項目啟動：由業(yè)務部門提出項目需求，經過評審后正式立項。

2. 組建團隊：根據項目需求確定項目經理和團隊成員，分配任務。

3. 設計階段：完成工程設計，經審批后進行技術交底。

4. 施工準備：制定施工方案，采購材料設備，進行場地準備。

5. 施工實施：按計劃進行施工，定期進行質量、安全檢查。

6. 變更管理：遇到設計變更，需經過審批，調整相應計劃。

7. 監(jiān)控與控制：持續(xù)跟蹤項目進度和成本，及時調整管理措施。

8. 驗收與交付：工程完成后，按照質量標準進行驗收，合格后交付使用。

9. 項目收尾：進行項目總結，評估項目成果，歸檔相關資料。

重要性和意義

工程項目管理制度展板的存在，對于企業(yè)的項目管理工作具有至關重要的作用：

1. 提高效率：清晰的流程指引，能減少決策延誤，提升項目執(zhí)行效率。

2. 規(guī)避風險：通過標準化管理，降低因人為疏忽或錯誤導致的安全事故和質量問題。

3. 保障質量：嚴格的質量控制，確保工程達到預期標準，提升客戶滿意度。

4. 控制成本：有效管理采購和施工過程，防止成本超支。

5. 促進溝通：明確的信息溝通和文檔管理，提高團隊協作效率。

6. 建立信譽：良好的項目執(zhí)行能力，有助于企業(yè)在行業(yè)內樹立良好口碑。

工程項目管理制度展板是企業(yè)規(guī)范化、專業(yè)化運作的體現，它不僅指導著每一個項目的順利進行，也為企業(yè)的發(fā)展提供了堅實的基礎。

工程項目管理制度展板范文

第1篇工程項目款支付管理流程辦法

工程項目款支付管理流程

(一)、支付管理

付款控制是建設項目控制的重要一環(huán)。目的是使建設項目投資的發(fā)生控制在批準的限額內,隨時糾正發(fā)生的偏差。工程承包合同實施階段的投資控制的主要手段主要是做好支付管理工作,通過工程的計量支付來控制合同價款,約束承包商的行為,發(fā)揮監(jiān)理工程師在施工各個環(huán)節(jié)上的監(jiān)督和管理作用。工程承包合同實施階段監(jiān)理工程師的計量支付管理主要工作內容包括以下幾個方面。

1.支付的文件依據

支付的主要合同文件依據一般包括:

1)招標文件。

2)投標文件。

3)業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同(主要內容包括:合同協議書、合同專用條款、合同通用條款,有些合同還包括合同特別條件、合同協議備忘錄等)

4)技術規(guī)范。

5)工程師批準的施工圖紙。工程變更令。

6)索賠費用評估報告。

7)合同實施過程中業(yè)主和承包商簽訂的補充協議等。

2、支付內容

一般應支付給承包商的款項

1)工程預付款。

2)材料預付款。

3)工程款,即工程量清單(工程量報價表)項目。主要包括已完成的永久工程的價值、已完成的允許單獨計量的臨時工程及總價支付的項目。

4)變更、索賠、計日工等。

5)價格調整。包括勞務調差<即人工單價調整)、材料調差(包括材料運費調差)。

6)其他款項。有由后繼法規(guī)引起的費用增減、誤工補償、趕工獎勵、財務支持暫付款、掛賬支付以及其他各種應付款項等。

7)退還保留金。缺陷責任期滿,經驗收合格,退還保證金。

一般應扣除的款項

1)工程預付款。

2)材料預付款。

3)保留金。根據合同規(guī)定的保留金扣除比例及計算辦法,逐月扣除保留金,直到達到保留金限額為止。

4)由于承包商責任造成的工期拖期罰款及損壞業(yè)主設備、設施方面的賠償款。

5)租用業(yè)主設備、設施費用,業(yè)主提供水、電等服務費用。

6)業(yè)主和承包商雙方協商的有關款項,如借款、掛賬支付、支持性暫付款等。

3、支付條件

工程預付款支付條件

1)承包商與業(yè)主己簽訂合同協議書。

2)承包商向業(yè)主提供工程預付款保函。

3)承包商向業(yè)主提供履約保證金或銀行出具的履約保函。

工程款支付條件

除上述支付條件外,還應具備:

1)施工總進度計劃已經監(jiān)理工程師、業(yè)主工程師批準。

2)申請支付的單項工程開工報告已經監(jiān)理工程師、業(yè)主工程師批準,完成工程量經監(jiān)理工程師、業(yè)主工程師審核確認。

此外,變更支付須有工程師發(fā)布的變更令,或工程師確定的暫定價格。

對于總價支付的項目,除在技術規(guī)范或工程量清單中規(guī)定的按分期付款支付項目外,其他項目,承包商應在合同簽訂后,盡早提出總價支付的詳細支付計劃,取得工程師批準后,方可在月支付證書中按項目或分階段支付。

4、支付程序

由工程師根據上程承包合同相關內容,指定相對固定的能全面反映各項支付款項的格式。各項支付內容應反映截止上期末累計支付、期支付和本期末累計支付。常采用按月工程進度付款的方法,即分工程預付款、中間月進度付款、竣工付款、最終付款。支付申請報表的審查一般分三個步驟。

(1)、承包商按工程師指定格式申請

承包商在每個月末(或_日)按工程師指定的格式和規(guī)定的份數提交“月支付申請報表(或工程量申報表)”,每一份均應有經工程師批準的承包商駐工地代表簽字,報表應包括承包商應得有關款項的說明及計算資料。

(2)、工程師審查開具支付證書

工程師按收到上述承包商“支付申請報表(或工程量申報表)”之后,應在規(guī)定時間內(14天或21天內完成,具體情況按合同規(guī)定)對承包商的支付申請進行認真審查,并向業(yè)主開具支付證書。審查內容主要包括:已完成的永久和臨時工程量是否經過聯合計量,質量是否達到技術規(guī)范要求,單價套用和計算有無問題,各種支付款項是否滿足支付條件,材料預付款有無詳細的工程師驗收單、購貨發(fā)票等證明材料等。對勞務、材料、外幣調差的計算,根據合同有關規(guī)定及所附詳細資料,逐項核對,必要時須得到業(yè)主的專門批準。

對變更的支付,應有工程師已發(fā)出的變更令及變更工作已施工并驗收合格的證明。對所有索賠的支付,工程師應提出評估意見經業(yè)主批準后進行支付。對各種支持性支付,必須有業(yè)主的批示。對各種扣除款項,必須附有計算說明。

經過認真審查并扣除保留金之后,凈金額能達到投標書附件規(guī)定臨時支付證書的最小限額,并滿足合同規(guī)定的支付條件時,工程師在規(guī)定的時間內,按規(guī)定的份數向業(yè)主開出對承包商的進度付款證明書,即支付證書。此證書應有負責該項目的經理理工程師簽字,并送交業(yè)主的計劃、財務部門。工程師對所開具的支付證書,在計算上、資料上應保證準確、完備,如果報出之后.對任何工作執(zhí)行不滿,可隨后修改已發(fā)出的支付證書。

(3)、業(yè)主付款

財務部審核

財務根據工程承包合同等文件以及賬簿中付款情況,對支付申請報表(或工程量申報表)需支付款項進行審核,包括金額、期限、收款單位等。

總經理審核

總經理對經審核后的支付申請報表(或工程量申報表)進行再次重點復核,并簽署意見,最終確定款項是否支付。

財務部付款

業(yè)主的財務部門在經總經理簽字確工程師遞交的對承包商的臨時支付證書后,在合同規(guī)定的時間內(一般為42天,或28天,56天),應按臨時支付證書開出的金額支付給承包商。業(yè)主因資金或其他方面原因未能在合同規(guī)定的時間內支付給承包商應得的款額,那么業(yè)主應按投標文件或合向規(guī)定的利率從應付之日起計算向承包商補償支付全部遲付款額的利息。

(二)、竣工報表的編報及審核

工程竣工,頒發(fā)移交證書之后(合同規(guī)定的時間內),承包商應向工程師遞

交一份竣工報表,該報表應有技工程師批準的格式編寫的證明文件,詳細地說明以下內容:

1、到移交證書注明的日期為止,承包商根據合同所完成的所有的最終價值,包括原合同中工程量清單的數量、工程設計變更增加的數量、現場條件變化及工程師指示增加的數量及計日工、調差計算值。

2、合同實施階段所發(fā)生的所有索賠事件匯總,及進一步的索賠款項的估算值。

3、承包商認為根據合同將要支付給他們的價格調整款項、各種補償支付、提前完工獎金等的估算值。

4、退還保留金的計算。

工程師在收到竣工報表后,首先檢查承包商編報的竣工報表中所有已完成工作的最終值與開工以來臨時支付證書匯總數的差異,無論各項已完工程的數量最終簽認量比以前臨時支付證書的量多或少,都以最終簽認數量為準,對以前臨時支付證書的數量、金額進行調整。增減的金額,在竣工支付證書中注明。

5、對承包商所估算的認為還應該得到的支付項目及金額,在審核相關資料手續(xù)之后,決定應支付的金額。把對已完工程的調整金額和對新報項目的審核金額合在一起,按照合同規(guī)定開出竣工結算支付證書,包括所有應付款項的金額及所有應扣除款項的金額。業(yè)主接到竣工結算證書之后,應在原合同規(guī)定的時間之內支付給承包商。工程師自己對所監(jiān)理的工程支付工作,也應整理寫出報告,說明各項目結算情況,包括合同價、最終結算價、增減原因、發(fā)布工程變更總的情況、工程量變化情況以及頒發(fā)移交證書后到竣工結算支付證書開出時與承包商之間還存在的爭議、在工程缺陷方面和在合同支付方面還遺留的問題等。

6、最終報表及最終證書

承包商在得到頒發(fā)缺陷責任證書的合同規(guī)定的時間內,如果認為所有問題已經解決,放棄了進一步索賠的權利,他應向工程師提交一份最終報表草案供工程師考慮,該草案應附有按工程師批準格式編寫的證明文件,詳細地說明下列內容:根據合同所完成的所有工作價值以及根據合同認為還應支付給他們的任何款項。工程師不同意或不能證實報表草案的一部分,則承包商應根據工程師要求提交進一步的資料,并對草案進行修改,使工程師滿意。達成一致后,承包商編制正式報表,提交工程師。在提交最終報表的同時,承包商應結業(yè)主一份書面結清單,進一步證實最終報表的總額,包括所有己完工程的價值和由合同引起的或與合同相關的全部和最后確定應支付給承包商的所有金額。工程師在接到最終報表和“書面結清”后的合同規(guī)定時問內,向業(yè)主發(fā)出一份最終支付證書。并附有詳細的說明,包括工程師認為按照合同最終應支付的款額,以及根據有關合同條款進行扣除之后,業(yè)主還應支付給承包商,或者承包商還應支付給業(yè)主的余額。最終報表一旦遞交,承包商根據合同進行索賠的權利就終止。承包商得到退還的履約保證書后,結清單生效,業(yè)主和承包商的合同關系終止。

(三)、支付管理的基礎(工程師對工程的計量)

1、計量的目的

計量是對承包商進行中間和竣工文件的需要,是對工程投資控制的需要。合同報價中開列的工程量是估算的工程量,一般只作為評標的依據。合同實施過程中,實際情況變化是正常的。為了合理地對承包商進行進度付款及對業(yè)主資金的合理使用,實事求是地進行對已完工程的計量是很有必要的。

2、計量的方式

采用由工程師和承包商共同聯合測量計量的方式。工程師與承包商各委派專人組成一個測量計量小組,負責對承包工程的測量計量工作。測量后雙方簽字認可的工程量,作為支付計量的依據。

3、計量的依據

工程師發(fā)布和批準的施工圖、變更通知和現場發(fā)布的書面指令,以及技術規(guī)范中對計量的具體規(guī)定。還有開工前雙方聯合測量的原形地貌圖,施工過程中,對土、石分界確定的界線等。

4、計量的程序

根據合同條款的規(guī)定,每月月末由承包商提出對已完工程的計量申請,現場工程師和計劃合約部及利比測量師行測量專業(yè)工程師對承包商申請計量的項目及內容進行核對,確定是否符合計量條件。對符合計量條件的項目及內容,通知測量計量小組進行必要的聯合測量和室內計算工作,對承包商申請逐項復核簽字后,返給承包商。承包商按雙方簽字的各項目本月完成的工程量,正式提交支付申請月報。

5、計量工作的具體問題處理

1)總價項目的計量。根據合同的規(guī)定,對于一些以總價形式列項的臨建工程,或某單項工程,注意有沒有分階段支付的說明,及對分階段達到的目的、要求,在承包商申請支付時,工程師審查的重點是各階段達到的目的及合同要求。

2)土方和石方的分界線。工程師應根據支付規(guī)范規(guī)定的試驗方法,通過試驗確定完整巖石后,工程師和承包商測量小組進行聯合測量,確定土、石分界線的具體位置,對土方和石方進行分別測量。

總之,對承包合同中所列工程項目及增加的變更項目和工程量如何計算,要按合同條款和技術規(guī)范的具體規(guī)定,弄清完成工作包括的工作內容、計量方法、計量單位,公平合理地進行計算各項已完成工程量。

6、計量資料的整理歸檔

(1)、為了使對工程的計量做到客觀公正,不出現重復計量和漏計的現象,測量和計量人員應做好已完工程統計臺賬。對所有參與計量支付的工程量計算必須有依據,列清工程項目名稱、部位、樁號.并附上測量斷面、計算草稿等,以備復查,同承包商計算口徑應一致.減少統計工程量工作中的不必要的爭執(zhí)。

第2篇石油工程項目安全管理措施

盡管在早期的石油工程項目中采取了一定的措施,但是限于早期的安全生產的認識,安全生產與效益的關系,很多企業(yè)還是把效益放到了首位。沒有真正認識到安全生產的重要性。比如,我們早期提倡的“鐵人精神”,針對但是的工作環(huán)境,我們本無可厚非,但是從安全生產的角度,這不是我們提倡的精神。在這種精神的背后,存在著很多潛在的危害,尤其是身體上的傷害。早期的安全生產管理實際是放在了效益之后,這種管理模式帶來的隱患隨著時間的推移,逐漸顯現出來。早期參加石油生產的工人,身心或多或少的帶來了一定的傷害。

早期安全生產管理只是停留在直觀的方面,很多潛在的因素都被忽略了。潛在的不安全因素是多方面的、發(fā)雜的,大體上可概括為物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和安全管理的欠缺等三大類。前兩者是造成事故的直接原因,后者是工程事故的間接原因。任何一個隱患的存在,都會帶來無法預料的傷害。

第3篇機房工程項目施工安全管理與成品保護制度

一、施工安全管理

(一)施工現場的安全管理

機房工程項目施工現場的安全管理是機房工程項目管理的重要組成部分,是保證機房工程項目質量和進度的前提條件。

(二)機房工程項目施工現場的特點

機房工程項目的施工現場是施工因素的集中點,具有多工種立體交叉作業(yè),人、機、料密集,施工設施臨時多變、人機流動性大和風險系數高等動態(tài)特點,屬于事故多發(fā)的作業(yè)現場。

(三)機房工程項目施工安全管理的方針和目標

在進行機房工程項目的施工安全管理時,必須堅持安全第一、預防為主的方針,通過教育、計劃、組織、指揮、協調和監(jiān)控等一系列針對性的活動,對施工過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進行有效的控制,消除事故隱患、避免事故發(fā)生、減少事故損失,從而確保機房工程項目管理的目標得以實現。

(四)機房工程項目施工安全管理的組織機構和職責

由企業(yè)法人委托的項目經理是機房工程項目施工安全管理的第一責任人;由項目經理組建并領導的項目經理部是負責工程項目從開工到竣工全過程的施工安全管理的組織機構。承擔組織、領導施工安全的責任。

項目經理部應根據機房工程項目的特點建立施工安全管理體系和施工安全責任制,從項目經理到具體的施工人員,在各自的工作范圍內,全員承擔安全生產責任,對實現施工安全管理的目標負責。

(五)機房工程項目施工安全的管理措施

工程項目經理部應根據工程項目的特點、施工方法、施工程序、結合相關的法規(guī)、標準和政策,編制針對性的施工安全保證計劃。明確施工安全管理的目標,確定施工過程控制的要求,采取合理的安全技術,配置必要的資源,確保工程項目施工安全目標的實現。

施工安全保證計劃應包括施工安全組織設計、采取安全技術措施和配置必要的資源三個方面的內容。對工程施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行針對性的控制。

施工安全保證計劃的實施應注意以下幾個環(huán)節(jié)。

1.實施目標責任管理制

在“安全生產、人人有責”的原則下,工程項目經理部應根據工程項目管理的總目標制訂出工程項目施工安全管理的具體目標和責任,并將施工安全管理的目標和責任分解到崗,落實到人。工程項目經理、安全員、作業(yè)隊長、班組長、操作工人以及分包人等都應該根據各自崗位的施工安全目標,簽訂各級施工安全責任書,認真履行施工安全責任。

2.采取可靠的技術措施

工程項目經理部應針對工程特點、環(huán)境條件、勞動力組織情況、施工作業(yè)方法、施工機械和供電設施等制定相應的防火、防爆、防塵、防水、防毒、防觸電、防物體打擊、防機械傷害、夏季防暑、冬季防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施并形成相應的制度。

3.施工人員的管理要求

參加施工活動的人員部應該具有合法的勞動手續(xù),簽訂正式的勞動合同,接受入場教育后,才可以進入施工作業(yè)現場從事相關的崗位工作,其中需要重點注意的是以下幾點:

(1)從事施工作業(yè)的人員應該身體健康,沒有不適應所從事工作的身體疾病和生理缺陷。

(2)施工人員應該具備所從事崗位工作的基本文化素質。

(3)對于施工過程中臨時性的施工人員應該重點管理。

(4)確保施工人員持證上崗。

4.安全教育與培訓

除在嚴格執(zhí)行三級安全教育制度外,工程項目經理部還應經常性的對員工進行安全法規(guī)、安全知識、安全技能、設備性能、操作規(guī)程等方面的教育與培訓,并建立安全教育培訓考核制度,考核成績應記人員工的個人檔案,考核不合格的員工不能上崗工作。

針對目前勞動力市場季節(jié)工、農民工局主導地位的情況,教育的重點應以生產組織原則、環(huán)境、紀律和操作標準等為主。

5.持證上崗

施工項目應通過相關部門的安全資格生產審查并得到認可。

根據工作的內容和性質,所有從事施工管理與作業(yè)的人員,應該在通過企業(yè)、施工項目安全審查并取得安全操作認可證后,持證上崗。

從事特殊工種作業(yè)的員工,除一般性安全教育外,還必須經過專業(yè)安全技能培訓,經考核合格并取得相關部門核發(fā)的安全操作合格證后才可以從事相關專業(yè)施工。

6.嚴格技術交底

在工程開工前,項目經理部的技術負責人必須對承擔施工任務的作業(yè)隊負責人、工長、班組長和相關人員逐級進行全面、詳細、有針對性的安全技術交底。

(1)安全技術交底內容包括工程概況、施工方法、施工程序、安全技術措施等。

(2)安全技術交底的重點包括木工程項目的施工作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預防措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規(guī)程和標準(尤其是涉及到新設備、新材料、新技術和新工藝的使用與推廣時)、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施。

(3)安全技術交底的基本要求包括項目經理部必須實行逐級安全技術交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;技術交底必須具體、明確,針對性強;技術交底的內容應針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在的問題;應優(yōu)先采用新的安全技術措施;定期向兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底;保持書面安全技術交底簽字記錄。

7.安全檢查

以驗證工程項目施工安全保證計劃實施效果為目的的施工安全檢查活動,是及時發(fā)現工程項目施工過程中的不安全行為和不安全狀態(tài),消除事故隱患,避免事故發(fā)生的重要途徑,是確保工程項目施工安全管理目標得以實現的重要保證措施。

施工安全檢查由工程項目經理負責,有計劃、有組織的對施工的全部過程、各個方位、全體人員的全面安全狀況的進行檢查,重點是對違章指揮和違章作業(yè)的檢查。

施工安全檢查以自檢為主,分為普遍檢查、專業(yè)檢查和階段檢查三種類型,在具體執(zhí)行的時候可采取定期檢查、突擊性檢查和特殊檢查三種形式。

施工安全檢查應該從查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改和查事故處理等幾個方面入手,主要檢查的內容有安全生產責任制、安全施工保證計劃、安全組織機構、安全技術交底、安全教育培訓、持證上崗、安全設施、安全標識、施工操作、安全記錄、安全隱患、整改情況等。

施工安全檢查在執(zhí)行的時候還應該注意以下幾個事項:

(1)堅持查改結合。施工安全檢查不是目的,只是一種手段,通過施工安全檢查發(fā)現問題,解決問題,采取必要的整改措施來消除事故隱患,避免事故發(fā)生才是最終的目的。對檢查后的問題,應指定具體整改責任人、制定具體整改措施、限定整改時間,認真進行整改,確實將危險因素予以消除。

(2)安全檢查要深入基層,緊緊依靠施工人員,堅持項目部與施工人員相結合的原則,組織好檢查。

(3)建立健全安全檢查制度。

(4)建立安全檢查組織機構,配備必要的設備或器具,選拔具有較高業(yè)務素質與水平的專業(yè)人員參加。

(5)安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有記錄、有整改、有總結、有處理、有復驗。工程項目經理部應對每次安全檢查的內容進行記錄,編寫安全檢查報告。

(6)施工安全的檢查方法:看、聽、嗅、間、測、驗、析等。

(7)安全檢查結果的落實。對施工安全檢查過程中發(fā)現的問題,應指定具體整改責任人、制定具體整改措施、限定整改時間,認真進行整改,確實將危險因素予以消除。

二、成品保護

做好成品保護工作,是機房工程項目質量目標、進度目標和成本目標實現的重要保證措施。

在機房工程施工中,經常會遇到如部分分項、分部工程已經完成,其他工程還在施工;局部工程已經完成,整體工程還在實施;改建、擴建工程的時候,用戶單位的設備往往要求在施工過程中維持正常的運行等情況;這個時候,如果不能采取必要的保護措施對已經完成施工的成品或設備進行合理的保護,一旦發(fā)生成品或設備的損傷事故,勢必會造成返修等人工、器材、能源的消耗,有些時候還可能造成用戶在使用過程中不得不進行維修和改造,從而不可避免的帶來了人工、材料的浪費和損失,有的還可能造成工期延誤甚至影響到機房工程的整體質量。

作好成品保護工作,應該從以下幾個方面來著手進行。

1.進行成品保護教育

對全體施工人員進行成品保護教育,使員工牢固樹立質量觀念、提高成品保護意識,確保員工在工程施工過程中,自覺愛護公共財物,尊重他人和自己的勞動成果。

2.成立成品保護管理機構

施工現場成立成品保護小組,由項目經理負責,安排專職人員負責成品保護工作,確保將成品保護的責任落實到人。

3.制訂成品保護制度

制訂切實可行的成品保護制度并嚴格執(zhí)行,如詳細合理的工序交接制度,相應的獎懲制度等。

4.采取成品保護措施

在多工種、多層次交叉流水作業(yè)的施工現場,制訂科學的施工組織方案,合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工是進行成品保護的有效途徑之一。

(1)合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工。

(2)把成品保護措施列入本專業(yè)施工組織設計,各專業(yè)的成品保護措施應列入技術交底內容。

(3)制訂詳細合理的工序交接制度,加強工序間的驗收,上道工序相對下一道工序都是成品,下一道工序的施工人員對上一道工序完好有保護責任。

(4)合理安排工序穿插,避免因工序安排不合理而發(fā)生的相互污染和破壞。

(5)加工好的半成品進入工地后,應采取必要的保護措施。

(6)采取護、包、蓋、封等措施進行成品保護。

第4篇工程項目用電安全管理規(guī)定

1、配電室

①配電室建筑五的耐火登記不低于3級,室內應配置砂箱和適于撲救電器火災的滅火器。

②配電室的門向外開,并配鎖。

③配電室的頂棚距地面不小于3米。

④在配電室內設值班室或檢修室時,該室距配電屏(盤)的水平距離應大于1米,并采取屏障隔離。

⑤配電室應能自然通風,并保持干燥,并采取防止雨雪和小動物進入的措施。

⑥配電屏單列布置宜靠墻安裝,正面的操作通道寬度不小于1.5米。

⑦配電室的裸母線與地面的垂直距離小于2.5米時,采取遮攔隔離,措施遮攔下方通行高度不小于1.9米;遮攔與帶電部分的凈距離不小于0.075米。

⑧配電裝置的上端距頂棚不小于0.5米。

⑨配電屏應與重復接地線及保護零線做接地連接。

2、施工用電線路

(一)架空線路

①施工現場搬運電桿時,應由專人指揮。

②人工立電桿時,應由專人指揮。

③電桿就位移動時,坑內不許有人。

④架空線路的干線設置(380/220v)應采用鐵橫擔,瓷瓶水平架設,檔距不大于35米,線間距不小于0.3米。

⑤架空線路距地面不小于4米,過路線的最低一層不低于6米。

⑥在建工程(含腳手架)的外側邊緣與外電架空線路的邊線之間的最小距離:1kv以下時為4米,1kv以上時為6米。

⑦桿上緊線應側向操作,并將夾緊螺栓擰緊,僅有角度的導線時,操作人員應在外側作業(yè)。

⑧大雨、大雪及六級以上的大風天,停止登桿作業(yè)。

(二)電纜、電線

①電纜干線應采用埋地或架空敷設,嚴禁沿地面明敷設,并避免機械損傷和介質腐蝕。

②電纜在室外埋地敷設時,必須按電纜埋設圖施工,并應砌磚槽防護,埋設深度不小于0.6米。

③電纜的上下各均勻鋪設不小于5公分的細砂,上蓋電纜蓋板或紅機磚作為電纜的保護層。

④地上應由埋設電纜的標志,并應有專人負責管理。不得將物料對方在電纜埋設的上方。

⑤有接頭的電纜不準埋在地下,接頭處應露出地面,并配有電纜接線盒(箱)。電纜接線盒(箱)應防雨,防塵、防機械損傷,并遠離易燃、易爆、易腐蝕的場所。

⑥電纜穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所基因出地面從2米至地面以下0.2米處,必須加設架設防護套管。

3、配電箱

①配電箱及內部開關、器件的安裝應端正牢固。安裝在建筑物或構筑物上的配電箱為固定式配電箱,其箱底距地面的垂直應為大于1.3米,笑語1.5米。移動式配電箱不得置于地面上隨意拖拉,應固定在支架上,其箱底距地面的垂直應宜大于0.6米。

②配電箱內的開關、電器,應按照在金屬或非木制的絕緣電器安裝在板上,然后整體緊固在配電箱內,金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內電器部帶電的金屬底座,外殼等,必須作保護接零。保護零線必須通過零線端子板連接。

③配電箱和開關項箱的進進出線口,應設在箱體的下面,并加保護套保護,進出線應分路成束,不得承受外力,并做好防水彎。導線束不得與箱體進出線口直接接觸。

④配電箱內的開關機儀表等電器排列整齊,配線絕緣良好,幫炸成束。熔絲及保護裝置按設備容量合理選擇,三箱設備的熔絲大小應一致。配電箱的操作盤面不得有帶電體明露。箱內應整潔,不得放置工具等雜物,箱門應設置線路圖。下班后必須拉閘斷電,鎖好箱門。

⑤配電箱2米以內不得對方雜物。電工應經常巡視檢查開關、熔斷器的節(jié)點是否過熱。各節(jié)點是否牢固,配線絕緣有無破損,儀表指示是否正常等。發(fā)現隱患及時排除。

⑥施工現場臨時用電工程必須采取tn-s系統,設置專用的保護零線,要求使用五芯電纜配電系統采用三級配電,二級保護。即在總配電箱下,設分配電箱,分配電箱以下設開關箱,所有用電設備必須從各自專用的開關箱中取得電源。酚配電箱的層次視施工現場規(guī)模、用電容量或用電設備數量而定,使施工現場臨時用電形成層次清晰的三級配電二級保護系統。

⑦開關項與用電設備之間必須實行一機一閘一漏一箱制,嚴禁同一個開關電器直接控制二臺及二臺以上用電設備(含插座)。

⑧施工現場臨時用電實行兩級漏電保護,即總配電箱設一級漏電保護器,開關箱設二級漏電保護器。上級漏電保護器與下級漏電保護器的技術參數應當匹配,使之具有分級、分段保護功能。

⑨開關箱內的第二級漏電保護器一般應選擇額定漏電動作電流小于30毫安,額定漏電動作時間小于0.1秒的快速漏電保護器。在設有泥漿水和特別潮濕的施工場所,應選用額定漏電保護動作電流小于15毫安,額定漏電動作時間小于0.1秒的防濺漏電保護器。

4、施工照明

①施工現場應設置單獨的照明用電回路。在停電后作業(yè)人員需要及時撤離現場的特殊工程,必須裝設自備電源的應急照明裝置。

②施工現場應采用高光效、長壽命的照明光源。工作場所常不得置裝設局部照明,多于需要大面積的照明場所,應采用高壓泵燈、高壓鈉燈或碘鎢燈,燈頭與易燃物的凈距離不小于0.3米。流動性的碘鎢燈采用采用金屬支架安裝時,支架應穩(wěn)固,燈具與金屬支架之間必須用不小于0.2米的絕緣材料隔離。

③施工照明燈具漏天裝設時,應采用防水式燈具,距地面高度不小于3米。工作棚、場地的照明燈具,可分路控制,每路照明支線上連接燈數不超過10盞,若超過10盞時,每個燈具上映裝設熔斷器。

④室內照明燈具距地面不得小于2.4米。每路照明支線的燈具和插座數不得超過25個,額定電流不得大于15安,并用熔斷器保護。

⑤一般施工場所應選用額定電壓為220伏的照明燈具,不得使用帶開關的燈頭,應選用螺口的燈頭。燈頭的絕緣外殼不得有損傷和漏電,照明燈具的金屬外殼必須作保護接零。單項回路的照明開關箱內必須裝設漏電保護開關。

⑥隧道、人防工程,由高溫、導電回程或燈具距地面高度室外低于3米,室內低于2.4米的場所,電源電壓不得大于36伏。在特別潮濕、導電良好的地面、鍋爐或金屬容器內工作的照明燈具,其電源電壓不得大于12伏。手持燈具應用膠把和網罩保護。

⑦照明變壓器必須有防雨、防砸措施。

⑧照明線路不得拴在金屬金屬架、龍門架或井字架上,嚴禁在地面上亂拉、亂拖?？刂频堕l應配有熔斷器和防雨措施。

⑨施工現場的照明燈具應采用分組控制或單燈控制。

⑩電源電壓為220伏的碘鎢燈宜做固定式照明燈具,安裝高度不得低于3米,傾斜不大于4度,其金屬外殼應做保護接零,使用三芯線。

5、施工機具用電要求

(一)塔式起重機

①塔式起重機必須做防雷接地,同一臺電器設備的重復接地與防雷接地可使用同一個接地體,接地電阻值應采用兩者的最低值。

②塔式起重機的各種限位開關必須齊全有效。

③對于塔式起重機在每天工作前必須對各種行程開關進行空載檢查,正常后方可使用。

④塔吊司機必須持證上崗。

(二)電焊機

①電焊機一次線長度不應大于5米,一二次側方呼罩齊全。

②焊機機械二次線應選用yhs型橡皮銅芯多股軟線纜。

③手柄和電源線的絕緣應良好。

④操作人員必須持證上崗,施焊人要有用火證和看護人,使用護目鏡。

(三)手持電動工具

①手持電動工具的開關箱內必須安裝隔離開關、短路保護、過負荷保護、和漏電保護器。

②手持電動工具的負荷線,必須選擇無接頭的多股銅芯橡皮護套軟電纜。其性能應符合接頭gbbbb1169-74《通用橡套軟電纜》的要求。

③在漏天或潮濕的場所必須使用ⅱ類手持電動工具。

④在狹窄場所施工,優(yōu)先使用帶隔離變壓器的ⅲ類手持電動工具。如果選用ⅱ類手持電動工具必須裝設防濺型的漏電保護器,把隔離變壓器或漏電保護器裝在狹窄場所外邊并應設專人看護。

⑤手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關等必須完好無損,使用前要做空載檢查,運轉正常方可使用。

第5篇某工程項目用電安全管理規(guī)定

1、配電室

①配電室建筑五的耐火登記不低于3級,室內應配置砂箱和適于撲救電器火災的滅火器。

②配電室的門向外開,并配鎖。

③配電室的頂棚距地面不小于3米。

④在配電室內設值班室或檢修室時,該室距配電屏(盤)的水平距離應大于1米,并采取屏障隔離。

⑤配電室應能自然通風,并保持干燥,并采取防止雨雪和小動物進入的措施。

⑥配電屏單列布置宜靠墻安裝,正面的操作通道寬度不小于1.5米。

⑦配電室的裸母線與地面的垂直距離小于2.5米時,采取遮攔隔離,措施遮攔下方通行高度不小于1.9米;遮攔與帶電部分的凈距離不小于0.075米。

⑧配電裝置的上端距頂棚不小于0.5米。

⑨配電屏應與重復接地線及保護零線做接地連接。

2、施工用電線路

(一)架空線路

①施工現場搬運電桿時,應由專人指揮。

②人工立電桿時,應由專人指揮。

③電桿就位移動時,坑內不許有人。

④架空線路的干線設置(380/220v)應采用鐵橫擔,瓷瓶水平架設,檔距不大于35米,線間距不小于0.3米。

⑤架空線路距地面不小于4米,過路線的最低一層不低于6米。

⑥在建工程(含腳手架)的外側邊緣與外電架空線路的邊線之間的最小距離:1kv以下時為4米,1kv以上時為6米。

⑦桿上緊線應側向操作,并將夾緊螺栓擰緊,僅有角度的導線時,操作人員應在外側作業(yè)。

⑧大雨、大雪及六級以上的大風天,停止登桿作業(yè)。

(二)電纜、電線

①電纜干線應采用埋地或架空敷設,嚴禁沿地面明敷設,并避免機械損傷和介質腐蝕。

②電纜在室外埋地敷設時,必須按電纜埋設圖施工,并應砌磚槽防護,埋設深度不小于0.6米。

③電纜的上下各均勻鋪設不小于5公分的細砂,上蓋電纜蓋板或紅機磚作為電纜的保護層。

④地上應由埋設電纜的標志,并應有專人負責管理。不得將物料對方在電纜埋設的上方。

⑤有接頭的電纜不準埋在地下,接頭處應露出地面,并配有電纜接線盒(箱)。電纜接線盒(箱)應防雨,防塵、防機械損傷,并遠離易燃、易爆、易腐蝕的場所。

⑥電纜穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所基因出地面從2米至地面以下0.2米處,必須加設架設防護套管。

3、配電箱

⑦開關項與用電設備之間必須實行一機一閘一漏一箱制,嚴禁同一個開關電器直接控制二臺及二臺以上用電設備(含插座)。

4、施工照明

①施工現場應設置單獨的照明用電回路。在停電后作業(yè)人員需要及時撤離現場的特殊工程,必須裝設自備電源的應急照明裝置。

④室內照明燈具距地面不得小于2.4米。每路照明支線的燈具和插座數不得超過25個,額定電流不得大于15安,并用熔斷器保護。

⑦照明變壓器必須有防雨、防砸措施。

⑧照明線路不得拴在金屬金屬架、龍門架或井字架上,嚴禁在地面上亂拉、亂拖?？刂频堕l應配有熔斷器和防雨措施。

⑨施工現場的照明燈具應采用分組控制或單燈控制。

⑩電源電壓為220伏的碘鎢燈宜做固定式照明燈具,安裝高度不得低于3米,傾斜不大于4度,其金屬外殼應做保護接零,使用三芯線。

5、施工機具用電要求

(一)塔式起重機

①塔式起重機必須做防雷接地,同一臺電器設備的重復接地與防雷接地可使用同一個接地體,接地電阻值應采用兩者的最低值。

②塔式起重機的各種限位開關必須齊全有效。

③對于塔式起重機在每天工作前必須對各種行程開關進行空載檢查,正常后方可使用。

④塔吊司機必須持證上崗。

(二)電焊機

①電焊機一次線長度不應大于5米,一二次側方呼罩齊全。

②焊機機械二次線應選用yhs型橡皮銅芯多股軟線纜。

③手柄和電源線的絕緣應良好。

④操作人員必須持證上崗,施焊人要有用火證和看護人,使用護目鏡。

(三)手持電動工具

①手持電動工具的開關箱內必須安裝隔離開關、短路保護、過負荷保護、和漏電保護器。

②手持電動工具的負荷線,必須選擇無接頭的多股銅芯橡皮護套軟電纜。其性能應符合接頭gbbbb1169-74《通用橡套軟電纜》的要求。

③在漏天或潮濕的場所必須使用ⅱ類手持電動工具。

⑤手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關等必須完好無損,使用前要做空載檢查,運轉正常方可使用。

第6篇建筑工程項目中安全管理規(guī)范

1認識建筑工程項目管理中的安全管理工作

所謂安全管理,就是通過一系列的措施、辦法和手段,維持企業(yè)的安全狀態(tài),最大限度地控制、減少甚至杜絕事故的發(fā)生,保障人民的生命安全和國家財產不受損失,促進企業(yè)生產經營工作順利進行,從而實現安全生產的目標。有人認為經濟效益是中心、是第一位的。安全是處于從屬或次要地位。嚴格地說,安全是第一位的,無安全事故就是效益。九屆人大二十八次會議通過的《巾華人民共和國安全生產法》中就安全生產提出“安全第一、預防為主”的方針,黨的十六屆五中全會上又提出了了要“綜合治理”,可見安全管理在安全生產中的重要地位。但是長期以來由于認識上的偏差、運行上的錯位,必然導致安全生產被動,經濟效益也難保。其實質量、安全、經濟效益是相互統一、不可分割的。安全和質量同樣重要,甚至可以說沒有安全很難保證質量,更談不上經濟效益,一個只注重質量和經濟效益的施工過程也不符合科學發(fā)展觀“以人為本”的要求。施工現場的安全管理工作就是必須要讓人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的不安全因素都在可控的范疇內,不斷克服管理上的缺陷,提高安全管理水平。有了到位的安全管理,才能保證安全生產,從而促進施工產品質量的提高,最終實現經濟效益的提高。

2建筑工程項目中安全生產現狀與存在的問題

“安全第~、預防為主”說明了預防在安全生產工作中的重要性。而事故仍在發(fā)生,其具體有以下幾種情況一是思想方面存在僥幸心理,認為事故離自己還遠。二是技術方面的問題。一方面是施工方案不完善,現場施工方案都是借用以往的施工方案,經簡單修改變換工程概況等內容后即定稿,沒有與本工程的實際環(huán)境、管理水平、人員素質等條件相結合。加上審批程序不到位,使施工方案對施工沒有現實指導意義。另一方面,施工一線工人的素質較差,許多施工現場師傅太少、徒弟偏多,有的還沒出徒就已經開始帶徒工,這種不良循環(huán)致使建筑業(yè)施工一線工人素質普遍不高。三是安全資金落實不到位。相關規(guī)定明確指出安全專項資金占工程造價的2%但在生產實踐中這一數字很難落到實處。

3建筑工程項目管理中安全管理工作需要努力的方向

結合上述內容,安全管理工作應從以下幾方面努力提高

3.1認真做好全過程安全管理。安全管理應全方位、全天候、全過程管理。即橫向到邊、縱向到底。單位必須實施安全管理。這是法律責任賦予的要求;職工必須接受安全管理,這是每一個職工自身利益的需要;領導干部必須模范執(zhí)行安全管理,這是素質的表現。要通過制度的制定激發(fā)調動項目部全體管理人員投入到項目安全生產中。從最初進場時的三級安全教育,到施工過程中具體環(huán)節(jié)的安全交底,直致完工時的安全撤場,讓安全管理充滿項目管理全過程。要充分利現代媒體、宣傳車、標語、安全講座、安全知識競賽等形式,廣泛宣傳安全生產管理知識,并在報紙、電視開辟安全生產專欄,宣傳安全生產的法律法規(guī)。通過強化安全生產法律、法規(guī)和安全技術標準、規(guī)范的教育培訓,提高人員素質。要讓安全工作深入人心、不走過場、不流于形式。

3-2做好安全資金的專用款、落實到位的有效措施。在建筑行業(yè)走向市場經濟的今天,一些企業(yè)把提高經濟效益、擴大生產規(guī)模、拓展企業(yè)領域為主導,在建筑中只抓施工進度,忽視安全生產,把資金都用在購置施工材料上,而在配置安全設施及勞動用品上非常吝嗇。只把“安全第一,預防為主”的方針掛在口頭上,而不去認真落實。對于相關法規(guī)中提到的2%的安全專項資金,可以借用由監(jiān)理工程師審批或第三者介入監(jiān)督使用等方法,使安全資金落到實處。用在安全設施和安全防護等安全管理活動中。

3.3 做好安全生產中的技術工作,編制真正能指導施工的施工計42find施工技術方案。工程技術人員在安全管理中的作用是不可淡化的。項目工程技術人員應根據本工程現場的環(huán)境條件、設備配備情況、人員配備情況、工程款的支付情況等,緊密結合本工程的特點、難點、關鍵點制定出經濟、安全、合理的施工技術方案,編制出能夠確實指導施工的施工組織設計(作業(yè)指導書)和合理的進度計劃。不斷優(yōu)化施工方案,改進施工方法,從而提高施工的安全性。對于比較特殊的施工部位,要嚴格執(zhí)行相關規(guī)范的要求,該計算的一定要計算,該組織論證的一定要聘請符合要求的專家進行可行性論證、安全性論證,提出意見和建議,決不能只憑借過去的經驗甚至自我感覺簡單套用。要讓技術文件真正地能夠在細部工序上指導施工實踐中的安全生產工作,做到從技術角度預防施工中安全事故的發(fā)生,在施工實踐巾切實體現技術先行的特點和作用。

3.4把“安全文化”作為“企業(yè)文化”的重要組成部分。要積極總結和豐富企業(yè)文件中的安全內容,讓安全管理內容融入企業(yè)文化。通過安全文化建設,充分體現對人的高度重視、高度尊重、高度負責,其目的就是使安全意識增強。安全生產管理的根本是對人的管理,從事安全生產管理的人員應該掌握基本心理學,提高安全生產管理的技巧和水平。安全心理學是探討人在安全生產過程中的行為和心理活動的科學,安全生產管理者必須自覺地把安全生產心理學的知識運用到日常工作中,通過隨時掌握員工的愿望動機和心理訴求,把安全管理從事中、事后的被動控制變成事先的分析、預測、控制。

3.5從源頭上做到高起步。萬事開頭難。許多安全工作不是項目部不去做,而是開始沒有做或沒做好、沒做到位。因此,在建筑施工中,安全管理工作必須從基礎抓起、從細節(jié)抓起。如果我們從項目部組建時就真正落實安全設施必須與主體程同時設計、同時施工、同時投人生產和使用的“三同時”思想,就會從源頭上防止安全生產事故的發(fā)生,在施工過程中不斷消除可能存在的各種施工安全隱患。做到高起點、高標準、高要求,對每道工序工作在安全方面也這樣嚴格實施的話,安全事故必定會大大減少。

3.6牢固樹立安全就是效益的思想。在管理實踐中處理好施工安全和經濟效益關系是件重要的事。一些單位施工時持有不在乎的態(tài)度,小洞不補以致釀成大事故發(fā)生。因此,我們要通過開展多種形式的安全宣傳教育活動提高職工和臨用民工的思想認識,增強政治責任感和社會責任感,增強工程項目經理負責抓安全生產管理的緊迫意識,使廣大施工人員深刻認識到安全問題不單純是一個經濟問題,還有著重大的政治影響和社會影響,施工安全問題解決不好無論對社會還是對單位都會造成不良后果和負效應。沒有安全保障,提高經濟效益就只能是一句空話。因此,只有解決思想認識問題,廣大施工人員才能真正樹立“安全第一,安全就是效益”的思想觀念,從而有效地預防事故的發(fā)生。

第7篇供電公司工程項目安全管理審批工作程序

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班后會

本次工作小結情況:

第8篇工程項目施工現場安全管理制度

1、全生產責任制

施工單位均要建立各級安全生產責任制,并將責任制懸掛在辦公室的醒目位置,以便于建設單位和各級主管部門檢查其執(zhí)行情況。其內容應包括:

項目經理安全生產責任制;

項目總工安全生產責任制;

項目部各級管理人員安全生產責任制;

生產班組長安全生產責任制;

各工種操作工人的安全生產責任制等。

2、施工現場的安全組織

a、一般工程的施工現場基本要求

(1)平面布置

1)開工前,在施工組織設計(或施工方案)中,必須有詳細的施工平面布置圖。運輸道路、臨時用電線路布置、各種管道、倉庫、加工車間(作業(yè)場所),主要機械設備位置及工地辦公、生活設施等臨時工程的安排,均要符合安全要求。

2)工地四周應有與外界隔離的圍護設置,入口處一般應有(特殊工程工地除外)工程名稱、施工單位名稱牌,并設置施工現場平面布置圖、施工概況表(或稱公告)、安全紀律(或施工現場安全管理規(guī)定)。使進入該工地的人,能對該工程的概況有一個基本了解和注意安全的忠告。

3)工地排水設施應全面規(guī)劃,排水溝的截面及坡度應進行計算,其設置不得防礙交通和影響工地周圍環(huán)境。排水溝還應經常清理疏浚,保持暢通。

(2)道路運輸

1)工地的人行道、車行道應堅實平坦,保持暢通。主要道路應與主要臨時建筑物的道路連通。場內運輸道路應盡量減少彎道和叉點。頻繁的交叉處,必須有明顯的警告標志,或設臨時交通指揮(指揮人員或指揮信號)。

2)工地通道不得任意挖掘或截斷。如因工程需要,必須開挖時,有關部門應事先協調,統一規(guī)劃。

(3)材料堆放

1)一切建筑施工器材(包括建筑材料、預制構件、施工設施構件等)都應該按施工平面布置圖規(guī)定的地點堆放整齊穩(wěn)固。各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。嚴禁靠近場地圍護柵欄及其他建筑物墻壁堆置,且其間距在50cm以上,兩關空間應予封閉,防止有人入內,發(fā)生意外傷害事故。

2)作業(yè)中使用剩余器材及現場拆下來的模板、腳手架桿件和余料、廢料等都應隨時清理回收,并且將釘子拔掉或者打彎再分類集中堆放。

3)油漆及其稀釋劑和其他對職工健康有害物質,應該存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫。瀝青應放置干燥、通氣的場所。

(4)施工現場的安全設施

安全設施如安全網、洞口蓋板、護欄、防護罩、各種限制保險裝置都必須齊全有效,并且不得擅自拆除或移動,因施工確實需要移動時,必須經工地施工管理負責人同意,并需采取相應的臨時安全措施,在完工后立即復原。

(5)安全標牌

施工現場除應設置安全宣傳標語牌外,危險部位還必須懸掛按照gb2893-82《安全色》和gb-2894《安全標志》規(guī)定的標牌。夜間有人經過的坑洞等處還應設紅燈示警。

b、特殊工程施工現場基本要求

①特殊工程系指工程本身的特殊或工程所在區(qū)域的特殊性或采用的施工工藝、方法有特殊要求的工程。有的是整體工程屬于特殊工程施工現場,也有的僅是分部分項工程屬于特殊工程施工現場。

②特殊工程施工現場安全管理。除一般工程的基本要求外,還應根據特殊工程的性質、施工特點、要求等制定有針對性的安全管理和安全技術措施,基本要求是:

1)編制特殊工程施工現場安全管理制度并向參加施工的全體職工進行安全教育和交底。

2)特殊工程施工現場周圍要設置圍護,要有出入制度并設門衛(wèi)(值班人員)。

3)強化安全監(jiān)督檢查制度,并認真做好安全日記。

4)對于從事危險作業(yè)的人員要進行安全檢測和設置監(jiān)護。如在容器內、地下室,特別是防水、反腐蝕涂料、油漆、爆破、吊裝拆除工程和滑模施工等。

5)施工現場應設醫(yī)務室或派醫(yī)務人員。

6)要備有滅火、防爆炸等器材物資。

c、防火

①在編制施工組織設計(或施工方案)時,應有消防安全要求。如施工現場平面布置、暫設工程(臨時建筑)搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設施和消防責任制等都應按消防要求周密考慮和落實。

②施工現場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆放場、倉庫、易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。

③工棚或臨時宿舍的搭建及間距要符合防火的規(guī)定:

1)臨時宿舍盡可能搭建在離開建筑物20m以外;并不得搭在高壓線空線路下方,應和高壓架空線路保持安全距離。

2)工棚內頂高度一般不低于2.5m。

3)每幢宿舍居住人數,不宜超過100人,每25人要有一個可直接出入的門,門寬不小于1.2,同時門必須向外開。

4)一切架空電線均須用固定瓷瓶絕緣,電線穿過墻壁時,必須從瓷管硬塑料管內通過。

5)明火作業(yè)必須經有關部門批準后,才可動火。

6)倉庫、木工棚及易燃易爆物堆(存)放等處,應張貼(懸掛)醒目的防火標志。

7)施工現場必須配備足夠數量的防火、滅火設施和器材。如防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱(池)、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。

8)要建立安全防火責任制,并劃分防火責任區(qū)。

d、防爆

①爆炸的發(fā)生都必須具備一定的備件,例如可燃氣體、可燃液體的蒸汽或可燃性粉塵,在達到一定的濃度或壓力時與空氣混合,遇到火源等就會造成爆炸。

②建筑施工現場做好防爆工作的主要內容是:

1)對于引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行。

2)各種氣瓶的運輸、存放、使用,必須按有關規(guī)定執(zhí)行。

3)各種可燃性液體、油漆涂料等在運輸、保存、使用中,除按規(guī)定外,并根據其性能特點采取相應的防爆措施。

4)要向操作者及其有關人員,作好安全交底。

3、施工現場的安全要求

①項目經理為施工現場安全生產的第一責任者,應視工地的大小設置安全專(兼)職人員或安全機構。②成立項目經理為主的,有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產管理小組,并組成安全管理網絡。③要建立由工地領導參加的包括施工員、安全員內的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現場用班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并做好安全值日記錄。④工地還要建立健全各類人員的安全生產責任制、安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。⑤班組新調入工地時,應將班組安全員名單報告工地安全生產管理小組。⑥屬特種作業(yè)班組還應報告本班組持有操作證情況。同時,⑦工地安全管理小組要向班組進行安全交底。

總、分包工程或多單位聯合施工工程,總包單位應統一領導和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯合安全生產領導小組,統籌、協調、管理施工現場的安全生產工作。各分包單位(或參加施工單位)根據管生產管安全原則,都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人,負責分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

4、施工單位應具備的施工安全技術措施的主要內容:

①一般工程安全技術措施

1)土方工程。根據基坑、基槽、地下室等挖土方深度和土的種類,選擇開挖方法,確定邊坡的坡度或采取哪種護坡支撐和護地樁,以防土方塌方。

2)腳手架、吊籃、工具式腳手架等選用設計搭設方案和安全防護措施。

3)高處作業(yè)的上下安全通道。

4)安全網(平網、立網)的架設要求,范圍(保護區(qū)域)、架設層次、段落。

5)對施工用的電梯、井架(龍門架)等垂直運輸設備,位置搭設要求,穩(wěn)定性、安全裝置等的要求和措施。

6)施工洞口及臨邊的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。

7)場內運輸道路及人行通道的布置。

8)編制施工臨時用電的組織設計和繪制臨時用電圖紙。在建工程(包括腳手架具)的外側邊緣與外電架空線路的間距設有達到最小安全距離采取的防護措施。

9)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。

10)在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設置。

②特殊工程安全技術措施

對于結構復雜,危險性大,特性較多的特殊工程,應編制單項的安全措施。如,爆破、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔,各種特殊架設作業(yè)、高層腳手架、井架和拆除工程等,必須編制單項的安全技術措施。并要有設計依據、有計算、有詳圖、有文字要求。

③季節(jié)性施工安全措施

季節(jié)性施工安全措施,就是考慮不同季節(jié)的氣候,對施工生產帶來的不安全因素,可能造成各種突發(fā)性事故,而從防護上、技術上、管理上采取的措施。一般建筑工程在施工組織設計或施工方案的技術措施中,編制季節(jié)性安全措施。其主要內容是:

1)夏季施工安全措施。夏季氣候炎熱,高溫時間持續(xù)較長,主要地做好防暑降溫工作。合理調整作息時間,避開中午時間工作,嚴格控制工作加班加點,高處作業(yè)工人的工作時間要適當縮短。保證工人充足的休息和睡眠時間。對在容器內和高溫條件下的作業(yè)場所,要采取措施,搞好通風和降溫。對露天作業(yè)集中和固定場所,應搭設歇涼棚,防止熱輻射,并要經常灑水降溫。對高溫、高處作業(yè)的工人,需經常進行健康檢查。發(fā)現有作業(yè)禁忌癥者,應及時調離高溫和高處作業(yè)崗位。要及時供應人合乎衛(wèi)生要求的茶水、清涼含鹽飲料、綠豆湯等。要經常組織醫(yī)護人員深入工地進行巡回醫(yī)療和預防工作。重視年老體弱、患過中暑者和血壓較高的工人身體情況的變化。及時給職工發(fā)放防暑降溫的急救藥品和勞動保護用品。

2)雨季施工安全措施。雨季進行作業(yè),主要做好防觸電、防雷、防坍塌的工作。

a、防觸電。電源線不得使用裸體導線和塑料線,不得沿地面敷設。配電箱必須防雨、防水,電器布置符合規(guī)定,電器元件不應破損,嚴禁帶電明露。機電設備的金屬外殼,必須采取可靠的接地或接零保護。手持電動工具和機械設備使用時,必須安裝合格的漏電保護器。工地臨時照明燈、標志燈,其電壓不超過36v。電氣作業(yè)人員,應穿絕緣鞋、戴絕緣手套。

b、防雷擊。高出建筑物的塔吊、井字架、龍門架、腳手架等應安裝避雷裝置。

c、防坍塌。搞好腳手架、井字架、龍門架的排水工作,防止沉陷傾斜?？?、槽、溝兩邊要放足邊坡,危險部位要另外加支掌,搞好排水工作,一經發(fā)現緊急情況,應馬上停止土方施工。

3)冬季施工安全措施。冬季進行作業(yè),主要應做好防風、防火、防滑、防煤氣中毒、防亞硝酸鈉中毒的工作。

a、凡參加冬季施工作業(yè)的工人,都應進行冬季施工安全教育,并進行安全交底。

b、燒蒸汽鍋爐人員必須要經過專門培訓,取得司爐證后才能獨立作業(yè)。燒熱水鍋爐的也要經過培訓,合格后才能上崗。

c、安裝的采暖爐,必須符合要求,驗收合格后才能使用。

d、六級以上大風或大雪,應停止高處作業(yè)和吊裝作業(yè)。

e、搞好防滑措施。通道防滑條損壞的要及時修補,對斜道、通行道、爬梯等作業(yè)面上的霜凍、冰塊、積雪要及時清除。

f、加強用火申請和管理,遵守消防規(guī)定,防止火災發(fā)生。

g、現場腳手架、安全網,暫設電氣工程、土方、機械設備等安全防護,必須按有關規(guī)定執(zhí)行。

5、安全生產教育

1)目部對新進場的工人和調換工種的工人,必須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓;

2)電工、焊工、架工、爆破工、機操工及起重工和各種機動車車輛司機等特殊工人進行一般安全教育外,還要經過本工種的安全技術教育,經考核合格發(fā)證后,方準獨立操作,對從事有塵毒危害作業(yè)的工人,要進行塵毒危害和防治知識教育;

3)采用新技術、新工藝、新設備施工,要對操作工人進行安全教育;

4)當前的安全情況和有關法規(guī);

5)事故的經驗和教訓。

6、安全生產檢查

內容:查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理。

隱患處理:在檢查中發(fā)現的隱患應進行登記,同時發(fā)出整改通知,要求按定人、定期限、定措施立即整改。并要進行復查。

7、傷亡事故的處理

發(fā)生傷亡事故后,負傷人員或最先發(fā)現事故的人應立即報告領導。發(fā)生重傷或重大傷亡事故,必須立即將事故概況用快速方法分別報企業(yè)主管部門、行業(yè)安全管理部門。

對于事故的調查處理,必須堅持事故原因不清不放過,事故責任人沒有處理不放過,整改措施未落實不放過,有關人員未受教育不放過的原則,并按下列步驟進行:

1)迅速搶救傷員并保護好事故現場;

2)組織調查組;

3)現場勘查(做出筆錄、現場拍照、現場繪圖);

4)分析事故原因,確定事故性質;

5)根據對事故分析的原因,制定防止類似事故再次發(fā)生的措施;

6)事故的審理和結案。

第9篇工程項目安全技術管理措施

①在總體施工組織設計中編制總體安全技術措施,在施工過程中,技術員編制分部分項安全技術措施,并向班組進行交底。

②腳手架工程編制施工方案。

③編制專項用電施工組織設計并建立用電技術檔案。

④編寫塔吊安裝及拆卸方案,作業(yè)隊伍必須取得資格證書。

⑤起重吊裝方案必須經上級審批,司機及指揮持證上崗,吊點要符合設計規(guī)定。

⑥平刨、圓盤鋸、鋼筋機械、電焊機、攪拌機等施工機具安裝后必須辦理驗收合格手續(xù)。

第10篇建筑工程項目衛(wèi)生防疫管理措施

1、施工現場辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生工作應由專人進行負責,明確責任。

2、辦公區(qū)、生活區(qū)應保持整潔衛(wèi)生,垃圾應存放在密閉式容器中,定期滅蠅,及時清運。

生活垃圾與施工垃圾不得混放。

3、生活區(qū)宿舍內夏季應采取消暑和滅蚊蠅措施,并進行檢查驗收。宿舍內應有必要的生活設施及保證必要的生活空間。

4、施工現場設水沖式廁所,廁所墻壁屋頂嚴密,門窗齊全,有滅蠅措施,設專人負責定期保潔。

5、施工現場設置的臨時食堂必須具備食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識培訓證。

6、建立食品衛(wèi)生管理制度,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關管理規(guī)定。施工現場的食堂和操作間相對固定、封閉,并且具備清洗消毒的條件和杜絕傳染疾病的措施。

7、食堂和操作間內墻應抹灰,屋頂不得吸附灰塵,應有水泥抹面鍋臺、地面,必須設排風設施。

操作間必須有生熟分開的刀、盆、案板等炊具及存放柜櫥。

8、庫房內應有存放各種作料和副食的密閉器皿,有距墻距地面大于20cm的糧食存放臺。

9、不得使用石棉制品的建筑材料裝修食堂。所有食堂食品以及原材料都要做好進場登記。

10、食堂內外整潔衛(wèi)生,炊具干凈,無腐爛變質食品,生熟食品分開加工保管,食品有遮蓋,應有滅蠅滅鼠滅蟑螂措施。

11、食堂操作間和倉庫不得兼作宿舍使用。

12、食堂炊事員上崗必須穿戴潔凈的工作服帽,并保持個人衛(wèi)生。

13、嚴禁購買無證、無照商販食品,嚴禁食用變質食物。

14、施工現場應保證供應衛(wèi)生飲水,有固定的盛水容器,并定期清洗消毒。

15、施工現場設置醫(yī)務室,并制定衛(wèi)生急救措施,配備保健藥箱、一般常用藥品及急救器材。為有毒有害作業(yè)人員配備有效的防護用品。

16、施工現場發(fā)生法定傳染病和食物中毒、急性職業(yè)中毒時立即向上級主管部門及有關部門報告,同時要積極配合衛(wèi)生防疫部門進行調查處理。

17、定期對工人進行檢查,如果現場工人患有法定傳染病或是病源攜帶者,應予以及時必要的隔離治療,直至衛(wèi)生防疫部門證明不具有傳染性時方可恢復工作。

18、對從事有毒有害作業(yè)人員應按照《職業(yè)病防治法》做職業(yè)健康檢查。

19、施工現場設茶水亭、茶水桶等措施進行暑期防暑降溫。

第11篇工程項目安全生產管理措施

(一)安全管理方針:

安全管理方針是安全第一,預防為主。

(二)安全組織保證體系

以項目經理為首,由項目副經理、安全負責人、各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成安全保證體系

安全組織保證體系

(三)安全管理制度

1、安全技術交底制:根據安全措施要求和現場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底;

2、班前檢查制:責任工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查;

3、大中型機械設備實行驗收制,凡不經驗收的一律不得投入使用;

4、周一安全活動制,經理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點和注意事項作必要的交底,使廣大工人能心中有數,從意識上時刻繃緊安全這根弦。

5、定期檢查與隱患整改制:經理部每周要組織一次安全生產檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄;

6、管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制,每年由公司統一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮;

7、實行安全生產獎罰制與事故報告制;

8、危急情況停工制:一旦出現危及職工生命財產安全險情,要立即停工,同時即刻報告公司,及時采取措施排除險情;

9、持證上崗制:特殊工種必需持有上崗操作證,嚴禁無證操作。

(四)安全管理工作

1、項目經理部負責整個現場的安全生產工作,嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工;

2、專業(yè)工程師要檢查分包方、專業(yè)分公司,認真做好分部分項工程安全技術書面交底工作,被交底人要簽字認可;

3、在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點控制,特別是分承包方自帶的大型施工設備等從設備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)督,凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用;

4、防護設備的變動必須經項目經理部安全總監(jiān)理批準,變動后要有相應有效的防護措施,作業(yè)完后按原標準恢復,所有書面資料由經理部安全總監(jiān)理保管;

5、對安全生產投施進行必要的、合理的投入。重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認定產品。

6、分析安全難點,確定安全管理難點

在每個大的施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法,預測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預控措施。在結構施工階段,安全難點集中在:

(1)高層施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;

(2)腳手架工程安全措施等;

(3)各種電動工具施工用電的安全等;

(4)塔機安全措施等

(5)現場消防等工作。

(五)制訂施工現場安全防護基本標準。

制訂施工現場安全防護基本標準,如:使用防護標準;施工臨時用電安全防護標準;各類施工機械和設備的安全防護標準;施工現場消防工作管理標準等。

1、加強防火消防管理,切實加強火源管理,易燃、易爆物品指定專人管理。焊工作業(yè)時必須清理周圍的易燃物品。消防工具,器材要齊全并安裝在適當位置,指定專人負責清理定期檢查。

2、全體施工人員進入現場必須戴安全帽。

3、水平安全網設置

從二層樓面起,在整體提升腳手架設一道隨施工高度提升的安全網。要求網繩不破損生根要牢固,繃緊。網桿支桿采用腳手鋼管,網寬不小于3m。

4、轉料臺設置

在結構施工過程中和結構完成后有些大規(guī)格材料(長鋼管、模板等)無法從附墻吊運往室內或轉入上層,應而設置轉料臺。轉料臺采用鋼管斜撐式搭設,兩側設安全護攔,高900-1000mm。

5、洞口井安全防護

所有洞口井口必須設安全標志,夜間設警示燈,洞口處設900~1200高護欄。

6、安全通道

在施工現場內人員經過較多的道路搭設安全通道。

第12篇工程項目安全管理制度現場保證措施

1建立健全施工現場的安全管理制度,嚴格執(zhí)行總公司安全崗位責任制。

2本工程項目經理兼安全生產負責人,下設施工員及專職安全員,負責檢查督促現場安全施工,防患于未然。

3健全施工現場安全設施,三寶利用及四口防護落實到操作者的心中,項目經理的各項決策、工程施工方案的選擇等必須將安全生產放在首位。

4針對本工程的特點,制定出各項安全管理制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、施工現場安全生產管理制度、安全交底制度、安全技術措施、電氣安全生產管理制度、治安、防火、防爆制度等。

5由項目經理組織安全人員及各職能部門定期抽查生產情況,發(fā)現隱患,必須及時定措施,定人員,定時間解決,事后定期檢查。

6塔吊安裝完成后,必須經主管部門驗收合格后方可投入使用,使用前進行試運行。

7現場臨電系統按三相五線制,3級漏電保護系統配置,在裝修階段,室內施工照明采用36v安全電壓供電。

8施工現場有從事明火操作的人員,必須事先向安全員開動火證,提出用火申請,安全員要對該項操作進行認真的檢查并采取積極的預防措施。

9施工現場嚴禁吸煙,進入施工現場必須按規(guī)定要求佩戴好安全帽。

10從事各項施工的操作人員一律遵守本崗位安全職責,特殊工種作業(yè)人員持證上崗。

11電梯井的首層頂板處,設一道安全網,然后每隔四層設一道,每層電梯井口設置防護欄。

12做好周一教育,周六檢查工作及新工人入場三級教育,增強廣大職工的安全意識。

第13篇工程項目安全組織管理制度

1、安全生產責任制:從項目經理直至生產班組長均建立安全生產責任制。各部門均按此責任制執(zhí)行,在項目部經濟承包中確定安全生產指標,配備專(兼)職安全員1-2名負責項目部的安全生產工作,對管理人員進行責任制考核,制定有關工種安全技術操作規(guī)程。

2、安全組織保障體系(見附圖)

3、該工程安全管理目標

無死亡事故。

無重傷事故,全年輕傷率不超過3‰。

無火災及重大交通責任事故。

一般事故隱患整改率達95%以上。

特殊工種全部持證上崗。

施工現場安全合格率100%,優(yōu)良率50%以上。

安全全面達標,爭創(chuàng)市文明施工工地。

安全目標(傷亡事故控制目標,安全達標,文明施工目標)年、月都要控制達標計劃,目標分解到人,責任落實,考核到人。

4、對分部(分項)工程進行書面安全技術交底。

5、每周六為定期安全檢查,檢查出的事故隱患,做到定人、定時間、定措施整改。

6、進行三級安全教育,每個職工都要懂得本工種的安全技術操作規(guī)程?！?/p>

7、建立班前安全活動制度,各班組在上班前必須結合作業(yè)面情況進行安全喊話。

8、現場安全按總平面圖設置。

第14篇某工程項目安全管理相關工作程序

一、工程項目開、復工報告管理程序

根據工程局制定的開復工檢查驗收制度,無論是新開工項目還是復工項目,項目經理部應在開、復工前組織一次全面的檢查驗收,就現場的管理制度、施工組織設計、專項安全施工措施方案、現場施工環(huán)境、安全防護設施、消防設施配備情況及特種作業(yè)人員持證上崗情況等是否符合法律規(guī)定,能否滿足安全生產條件,能否保障正常的安全生產需要等相關事項,進行細致、全面的檢查驗收,并對從業(yè)人員開展教育培訓,經自查符合要求后,填寫開、復工報告(見樣單),報監(jiān)理和建設單位確認同意后,通報本單位上級主管部門。相關各單位主管部門應進行審查復檢,并進行匯總登記備案,填報開、復工匯總登記表。不符合安全生產條件的,嚴禁開、復工。

二、大型起重設備進出場安拆管理程序

國家和地方政府相繼出臺了建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定或辦法,明確了各相關單位的安全監(jiān)管職責,對租賃、使用單位提出了具體要求。根據相關規(guī)定,工程局要求各施工項目部,在采購、租賃機械設備前,應對設備狀況或性能進行考察驗證,對租賃方的資質等進行確認。設備通過進場檢驗準備安裝前,必須實行通告程序,履行登記備案手續(xù)。具體要求如下:設備進場后,項目部應組織進行檢查驗收,確認完好后,建立進場機械設備臺帳,安裝(拆除)時填報安裝(拆除)通告單(見樣單),報請上級主管部門審驗備案,搞好旁站監(jiān)控工作,做好記錄。上級主管部門應依據管理需要,采取措施進行復驗、監(jiān)控,建立機械設備備案登記臺帳,完善機械設備管理檔案。

三、安全教育培訓工作簽字管理程序

工程項目開工前,分包隊伍作業(yè)人員進場后,項目負責人應在現場及時組織開展對所有從業(yè)人員的安全教育或培訓,灌輸相關法律法規(guī)的有關要求,介紹施工現場危險因素與防范措施,講述安全技術操作規(guī)程,明確項目管理制度,提出安全注意事項,促進從業(yè)人員增強安全意識,幫助其提高操作技能和自我保護能力,做到“三不傷害”。

教育培訓要結合不同季節(jié)、施工階段和作業(yè)環(huán)境的變化,適時進行。

在施工過程中,作業(yè)人員流動更換頻繁,專業(yè)作業(yè)人員更替時有發(fā)生,對此,應依據實際情況,適時進行分部分項分專業(yè)的教育培訓,力爭全員全過程。安全教育資料可依工程局出版的《農民工安全教育手冊》為基本素材,結合現場實際情況采取與時俱進的教育內容和靈活的教育方式,通過事故案例的解讀和現場觀摩的形式,強化安全知識的了解和普及與安全技能的掌握和提高,從而全面提升綜合素質,為安全施工打造扎實的思想意識基礎和防范技能。受教育人員應進行實名制登記,并履行本人簽字確認手續(xù),連同全面詳盡的教育內容一同存檔,完善教育培訓資料。

四、檢查驗收組織實施管理工作程序

項目安全管理工作,依賴于組織健全,靠制度建立,明確了管理職責,才能恪盡職守。

項目經理部應定期組織開展安全檢查驗收工作,做全方位的檢驗督促。項目經理每周應組織一次現場全面檢查或驗收,安全員負責協調,對施工現場的環(huán)境、臨電設施、安全防護設施、文明施工狀況以及施工作業(yè)行為進行檢查,發(fā)現問題立即予以協調解決,發(fā)現不安全行為予以及時糾正;并依施工進程的需要,及時對安全設備、安全防護設施進行檢查驗收,如現場臨電、基坑與模板工程、各類腳手架,臨邊洞口防護及危險作業(yè)監(jiān)控措施等要及時予以驗收確認,查驗其是否符合施工方案和規(guī)范要求,布設、搭設是否安全穩(wěn)固,能否滿足施工安全需要,如發(fā)現重大事故隱患,下發(fā)安全隱患整改單,或暫停施工,部署、督促整改,確保施工全過程的安全。參加檢查驗收的人員應包括項目負責人、技術負責人、施工員、安全員和分包隊伍負責人等有關人員,檢查驗收單由相關責任人負責填寫,并履行簽字確認手續(xù)。安全員或資料員負責收集、整理、歸檔,完善檢查驗收內業(yè)資料。專項檢查或日常巡檢,項目安全負責人或安全員可自行組織,及時發(fā)現隱患,及時督促整改。

五、專項施工方案編制審批管理程序

一般情況下,項目部應根據工程項目實際情況,依照規(guī)定制定專項安全技術措施或編制安全專項施工方案。安全專項施工方案由專業(yè)工程技術人員編制,現場臨電方案必須由電氣專業(yè)技術人員編制,項目技術部門負責人進行審核,項目技術負責人或項目經理審批,報總監(jiān)理工程師審閱批復。危險性較大工程項目或關鍵工程、特殊工序的安全專項施工方案,應由施工單位或項目技術人員編制,報本單位技術部門負責人審核,由單位總工程師審批,報總監(jiān)理工程師審閱批復后方可實施。超過一定規(guī)模的危險性較大工程的安全專項施工方案,還應組織專家論證。如有變更,應履行變更審批程序。

確認后的安全專項方案應由編制人員或技術負責人向項目部管理人員、專業(yè)工程師、分包施工隊及安全管理人員進行安全技術交底,直至由專業(yè)工程師(工長或技術員)向所轄管理區(qū)域的所有作業(yè)班組或所有作業(yè)人員進行細部的詳盡交底,履行全員簽字手續(xù);并由工長負責按照專項方案要求安排部署、組織協調施工。安全管理人員監(jiān)督檢查實施過程,技術負責人定期巡查實施情況。

六、獎罰處置單據核定會簽管理程序

為維護正常的安全文明施工管理,各單位應貫徹執(zhí)行保證金預繳制度,在簽訂分包合同或安全協議時,要求分包隊伍按一定比例預繳安全與文明施工保證金,或在撥付工程款時按比例予以適時扣繳。項目部應經常對分包單位的安全生產與文明施工狀況進行檢查與評價,對不履行中建管理理念和管理制度,違規(guī)作業(yè)、野蠻施工的單位或個人提出批評和處罰,對各方面表現優(yōu)異的單位或個人予以表彰和獎勵,獎罰處置應予公示。項目的相關獎罰管理實行會簽制度,具體程序規(guī)定如下:項目相關管理部門開具的處罰或獎勵單據,應及時在項目例會上宣告,對獎罰原因和情形進行公示,形成記錄;在每月或每次進行工程量核算或工程款撥付時,各有關部門實行會簽,如工程部、技術部、安全部、商務部門等應在分包單位獲取的工程量核算或工程款撥付審批表(見樣單)等類單據上簽署意見,將相關獎罰單據據實匯總附后,核定本階段獎罰數額;待各部門簽署意見后,由項目經理最終確認簽字;分包單位依此作為向財務部門結款的憑證,財務部門依此審批表予以核定結算。如果分包單位已預繳了安全保證金,則宜在保證金中扣減;否則,如不能滿足,應在工程款撥付時及時據實予以扣除。

項目經理部應按季將獎罰情況向單位主管部門匯報,主管部門應定期對獎罰落實情況進行督察,發(fā)現違規(guī)操作應予嚴懲。

七、安全協議簽訂審查管理工作程序

一般情況下,工程項目的分包隊伍包含土建、水電、砌筑、裝修、消防等多個專業(yè)分包。作為總包單位,應依據中建六局﹝中建六安(2007)280號文件﹞要求,及時與各分包單位簽訂《安全生產協議》,明確雙方的權利和義務,明確各自的安全管理職責,確定遇有特定情況發(fā)生時的處理程序以及爭議的解決渠道和方式方法,明確協議有效期限。安全協議必須與法人單位簽訂,由法定代表人或其委托代理人簽字認可,加蓋法人單位公章或合同章,署上簽訂日期。安全生產協議簽訂審查與管理工作應參照以下程序進行:分包單位簽字蓋章后,報項目法人單位主管部門審查備案,由安全生產監(jiān)督管理部門審驗通過,并負責辦理加蓋單位公章相關事宜,建立安全協議審查登記臺帳。項目施工前的審驗服務相關管理流程,應實行會簽制度,安全管理實行一票否決。

八、安全相關資料收集整理工作程序

安全保證內業(yè)資料,是施工現場安全管理的綜合反映,是企業(yè)安全管理評價的重要內容;是項目安全管理工作的重要記錄和憑證,是日常工作的積累,具有真實性、時效性、可追溯性,是責任追究的重要依據。要做到實物和文字相符,行為和記載對應,反映出安全管理的全貌和全過程。

為了規(guī)范施工項目內業(yè)資料的管理,特此明確如下:

1、安全教育工作由項目經理組織,全員參加,安全員負責教育資料的整理和簽字確認手續(xù)。

2、專項施工方案由技術人員編制,按分級制由技術負責人或總工審核、審批,并分級負責施工技術交底工作。安全員督促實施,并負責安全交底資料的收集歸檔。

3、檢查驗收工作由項目負責人組織,技術、工長、相關負責人、安全管理人員參加,由相關責任人填寫檢查驗收表,并履行簽字手續(xù),安全員負責收集、整理和歸檔保存。

4、綜合管理與應急管理相關工作由項目經理組織安排,相關責任人編制、填報,安全員收集備份存檔,督促完善。

5、項目安全考核工作由項目經理組織,安全員收集完善考核資料。對項目經理的考核,由上級主管部門負責。

6、文件收發(fā)由單位指定人員負責,及時登陸獲取,填報文件收發(fā)登記表,注明傳閱情況和落實措施。工程項目其他安全管理工作,參照相關規(guī)定執(zhí)行。

第15篇工程項目職業(yè)健康安全管理保證措施

1編制依據

依據《職業(yè)健康安全管理體系》gb/t28001標準,建立投標項目經理部的職工健康安全管理體系,其目的是規(guī)范和完善企業(yè)的職工健康安全行為,預防和控制施工生產過程中可能產生職業(yè)病危害,強化職業(yè)衛(wèi)生管理,保護員工的健康。保證企業(yè)經過不斷的監(jiān)視、測量和定期的審核、評審,使職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)改進。

2管理機構

2.1投標人項目經理部每月由安全部門組織兩次職業(yè)健康工作的自我檢查,并將檢查出的問題及解決的方法、期限進行詳細的記錄。

2.2成立由投標人項目經理部安全負責人為首和各施工單位安全管理負責人參加的建設工程職業(yè)健康委員會負責施工現場職業(yè)健康工作的領導與協調。

2.3由投標人項目經理部組織成立現場急救隊,在對外施隊施工人員進行進場教育的同時,要進行職業(yè)健康及現場急救知識培訓教育。

3項目生活衛(wèi)生管理職責

3.1實施企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系文件;

3.2負責辨識、評價本單位職業(yè)健康安全危險源,并制定職業(yè)健康安全管理目標、指標及相應管理方案;

3.3負責實施本單位的職業(yè)健康安全管理方案,完成本單位的職業(yè)健康安全目標和指標;

3.4負責本單位重大危險因素目標、指標的監(jiān)視與測量,法律、法規(guī)符合性及管理方案、控制程序實施狀態(tài)的監(jiān)視與測量。對搜集的信息、數據,及時向企業(yè)主控部門反饋。

3.5職業(yè)健康安全管理體系運行中與員工、相關方的協商與溝通;

3.6負責識別本單位可能出現的事故事件或緊急情況,制定預案并進行響應;

對內審、管理評審及體系運行檢查發(fā)現的不符合做出糾正,執(zhí)行企業(yè)部室制定的糾正或預防措施。

3.7負責對分包單位從事有毒有害作業(yè)的人員進行上崗前和在崗期間的培訓。

3.8宣傳職業(yè)衛(wèi)生知識,督促作業(yè)人員遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程。

3.9指導作業(yè)的人員正確使用職業(yè)病防治防護設施和個人防護用品。

3.10建立急性職業(yè)病危害事故應急控制措施。

4職業(yè)健康控制項目和制度

4.1杜絕土方坍塌事故

4.1.1技術部門要根據勘探報告、土質情況、施工場地情況及季節(jié)性施工特點,按照規(guī)范要求認真編制施工組織設計或施工方案。施工組織設計或施工方案,必須經上級主管審批后方可實施。

4.1.2開挖深度超過1.5m的溝、坑、槽,根據土質和深度情況按規(guī)定放坡或加可靠支撐,設置人員上下坡道或爬梯。

4.1.3土方開挖深度超過2.0m,必須在邊沿處設立兩道護身欄桿。危險處,夜間設紅色標志燈。

4.1.4開挖的溝、坑、槽邊1m以內不得堆土、堆料、停置機具。

4.1.5物資供應部門要按照施工組織設計或施工方案要求,提前準備好充足的設備和物資。

4.1.6加強施工過程安全檢查、復查和記錄。

4.2杜絕火災、爆炸事故。

4.2.1使用防水卷材或其他熱熔卷材作業(yè)時,必須配置一定數量的滅火器。

4.2.2室內防水作業(yè)必須通風良好。

4.2.3易燃易爆材料必須遠離明火作業(yè)點,保持安全距離,并按規(guī)定存放。

4.3杜絕高空墜落、物體打擊、觸電和機械傷害事故。

4.3.1施工現場安全防護必須合格。

4.3.2現澆混凝土模板支撐系統(橫、縱肋、穿墻螺栓等),必須針對澆筑方法計算,選用符合安全技術性能的材料。

4.3.3施工中對特殊工藝、大面積模板的拆除,必須編制模板拆除施工安全方案。

4.3.4手持電動工具必須安裝、并經常檢查漏電安全保護系統和裝置。

4.3.5電鋸、電刨及其它機具,必須安裝漏電保護裝置和安全防護裝置。

4.3.6電鋸必須安裝定向電源開關。

4.3.7模板拆除必須首先進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行拆除施工安全方案。模板拆除前應先向安全技術部門提出申請,經審批后施工。模板拆除中必須設置警界線,有專人監(jiān)護。未拆除的懸空模板,必須加可靠支撐。

4.4避免起重傷害和機械事故。

4.4.1施工現場必須按施工組織設計要求設置起重機械,群塔作業(yè)要編制《群塔作業(yè)安全方案》,起重機進場后要嚴格按規(guī)程進行安裝,履行安裝驗收手續(xù)。

4.4.2起重機所有安全裝置必須齊全、靈敏、有效。

4.4.3起重機司機必須經過專業(yè)安全技術培訓,持證上崗;掌握所操縱的起重機的機械性能和安全性能;掌握起重量、變幅、起升速度與機械穩(wěn)定性的關系;具備判斷和排除各種機械故障的能力;作業(yè)前必須檢查所有安全裝置、機械傳動裝置的安全狀態(tài)。作業(yè)時必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和十不吊的要求。

4.4.4信號工必須經過專業(yè)安全技術培訓,持證上崗;掌握所指揮的起重機的機械性能和安全性能;熟練掌握信號手勢、旗語、哨音和無線通訊指揮設備;正確使用吊、索具,作業(yè)前認真檢查

吊、索具的安全狀況;嚴格按照安全操作規(guī)程和十不吊的要求進行指揮操作。

4.4.5掛鉤工熟悉各種信號手勢、旗語、哨音;熟練掌握各種構件的拴掛方法;正確使用吊、索具,經常檢查吊、索具的安全狀況;嚴格遵守安全操作規(guī)程,服從信號指揮。

4.5杜絕高空墜落和物體打擊事故。

4.5.1強化材料供應管理,嚴把材料進貨關。鋼管、卡扣必須采購合格分供方產品,進場后由材料員、安全員共同驗收,確認產品合格后發(fā)放使用。

4.5.2腳手架支搭、拆除必須嚴格按照規(guī)程、規(guī)范、標準和施工組織設計、施工方案要求進行施工。

4.5.3腳手架支搭完畢后,必須由技術部門組織安全員、工長、架子班組及使用人員共同進行驗收,確認合格后才能交付使用。

4.5.4腳手架操作人員,必須持證上崗,操作前由工長親自進行安全技術交底;嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)。

4.6施工洞口、臨邊防護合格率95%以上。

4.6.1電梯井口:設1.2m高的金屬安全防護門;電梯井內每隔四層設一道水平安全網。

4.6.2樓梯口:樓梯踏步及休息平臺處,按規(guī)定設兩道防護欄桿或立掛安全網做防護。

4.6.3施工作業(yè)面臨邊、建筑物樓層四周臨邊,按規(guī)定設兩道防護欄桿立掛安全網封閉。