監(jiān)控管理15篇

第1篇 封閉小區(qū)安全管理監(jiān)控辦法

封閉式小區(qū)安全管理監(jiān)控辦法

1、監(jiān)控要求

崗位監(jiān)控要求頻次/時間

分管領(lǐng)導負責分管片區(qū)安全工作的全面管理與監(jiān)督持續(xù)

品質(zhì)管理部組織對各部門進行安全管理全面檢查,并進行通報。每年一次

組織對部門進行夜間查崗。每月一次

運營管理組組織對片區(qū)內(nèi)各部門進行安全巡查,并在片區(qū)內(nèi)進行通報。每半年一次

組織對片區(qū)內(nèi)各管理處進行夜間查崗。每月一次

管理中心組織對管理范圍內(nèi)進行安全巡查,每季度覆蓋管理范圍內(nèi)所有部門每月一次

部門負責人對本部門進行以安全消防及辦公管理安全防范為重點的全面檢查,并在《安全檢查記錄表》予以記錄。每月一次

對本部門安全狀況進行一次評估、落實改進、記錄存檔每季一次

審批部門演習計劃、巡邏路線。巡邏路線圖報安委會及運營管理組備案及時

安全主管/主辦/班長組織進行安全技能訓練每周兩次

對本部門的安全、消防管理情況全面巡查,進行夜間查崗,對夜間安全員工作狀態(tài)、質(zhì)量記錄、裝備使用情況進行抽查,并予以記錄。每周一次

召開業(yè)務(wù)會議,總結(jié)上周、安排下周工作,分析安全狀況,提出整改意見。進行政治業(yè)務(wù)知識培訓,內(nèi)部溝通,并予以記錄。每周一次

夜班期間(晚19:00--早7:00),安全班長用對講機呼叫各崗位,如有異常,應(yīng)及時做出處理及報告。半小時一次

組織夜間緊急集合(包含消防集合)保持安全員戰(zhàn)斗力。每季度一次

根據(jù)轄區(qū)治安防范的要求和特點,對巡邏路線、巡邏時間進行評估調(diào)整,并將修訂的巡邏路線報部門負責人審批。每季一次

組織消防宣傳教育、消防實戰(zhàn)演習。每半年一次

治安、交通等緊急預案演習。每年各兩次

2、夜間安全監(jiān)控說明

2、1夜間查崗按照計劃制定和人員配置情況分為'a級檢查'、'b級檢查'和'c級檢查'三種,a、b|、c級檢查事先必須制定年度檢查計劃,為保證查崗情況的真實性,檢查計劃須對被檢查人保密。

2、2'a級檢查'系對全公司范圍內(nèi)任選部門的檢查,分為安委會組織的檢查和公司領(lǐng)導無計劃不定時組織的臨時性突擊檢查兩種。安委會組織的檢查計劃由安委會主任于每年12月31日前制定完成,報品質(zhì)部經(jīng)理審批。查崗人員由安委成員組成,由安委會主任組織執(zhí)行,每月一次,每半年覆蓋到公司所有管理處。公司領(lǐng)導無計劃不定時組織的臨時性突擊檢查通常在特殊情況下以抽查形式進行,由品質(zhì)管理部或分管領(lǐng)導根據(jù)需要組織安排。

2、3'b級檢查'是運營管理組織的內(nèi)部檢查,計劃由各運營管理組于每年12月31日前制定,報片區(qū)分管領(lǐng)導審批。'b級檢查'由運營管理組組織執(zhí)行。'b級檢查'每月進行一次,每季度應(yīng)覆蓋到片區(qū)內(nèi)所有管理處,分管領(lǐng)導半年組織一次,全年覆蓋片區(qū)所有管理處。

2、4'c級檢查'是部門自行組織的內(nèi)部檢查,計劃由各管理處與每年12月31日前制定完成,查崗人員由管理處主辦及以上人員擔任,部門負責人每季度至少參加一次。'c級檢查'每月進行一次。

2、5查崗必須包括以下內(nèi)容:

(1)、安全員夜間工作狀況:包括人員精神狀態(tài)、反應(yīng)靈敏度、安全意識等。

(2)、通信設(shè)備使用情況:包括各類通訊設(shè)備的使用狀況,緊急狀態(tài)下通訊設(shè)備使用得否良好合理。

(3)、安全員裝備配戴情況:包括安全員的應(yīng)急裝備能否起到于緊急狀態(tài)下的正常使用。

(4)、交接班記錄:包括檢查各類質(zhì)量記錄的填寫是否齊全、清晰,格式是否規(guī)范,有無亂撕、寫、畫等現(xiàn)象;對于寫字樓,在樓內(nèi)上班人員在非正常工作時間進入大樓須在《公司進出人員登記表》上進行登記。

(5)、是否存在安全隱患和漏洞。

2、6查崗人員須據(jù)實填寫《夜間查崗情況記錄表》,并由接受檢查的當值人員簽字確認。

2、7檢查結(jié)果的處理:

(1)、品質(zhì)管理部須對a級檢查的結(jié)果進行全公司范圍的書面通報,并負責監(jiān)督有關(guān)部門采取糾正和預防措施。

(2)、管理中心經(jīng)理須對b級檢查的結(jié)果進行區(qū)域內(nèi)部書面通報,并監(jiān)督糾正預防措施的實施情況。檢查結(jié)果和通報在中心備案保存。

(3)、管理處負責人須對c級檢查的結(jié)果進行部門內(nèi)部書面通報,并監(jiān)督糾正預防措施的實施情況。

3、緊急預案演習監(jiān)控要求

3.1緊急預案演習分為'a級演習'、'b級演習'兩種,其中a級為公司級演習,可根據(jù)部門安全管理實際情況臨時決定,由安委會組織執(zhí)行,每年至少舉行一次。b級為部門級演習,演習前由部門安全負責人制定演習計劃,報部門負責人審批后執(zhí)行,每半年至少舉行一次。

3.2演習反映情況的處理:品質(zhì)管理部須對'公司演習'的情況在全公司范圍內(nèi)進行通報,并負責監(jiān)督各部門對演習中反映的問題采取相關(guān)整改措施,演習記錄情況由品質(zhì)管理部備案保存。各部門負責人須對'部門級演習'反映的情況進行部門內(nèi)部通報,并監(jiān)督相關(guān)整改措施的實施情況,演習記錄情況和通報由部門備案保存。

3.3為了使緊急事件得到及時處理,安全員宿舍應(yīng)配備有效的緊急召集設(shè)施,如電話、警鈴。

3.4其它安全管理要求參見相應(yīng)的安全管理辦法或作業(yè)指導書執(zhí)行。

4、安全員必須進行體能素質(zhì)訓練和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),訓練應(yīng)達到以下標準:

年齡/內(nèi)容/項目18--25歲26--30歲31歲以上

一百米沖刺不超過15秒不超過16秒不超過20秒

三千米長跑不超過15分鐘不超過16分鐘不超過20分鐘

標準俯臥撐不低于35個/分鐘不低于30個/分鐘不低于20個/分鐘

隊列基礎(chǔ)操作精通

步法操作操作精通

緊急、突發(fā)事件處理能協(xié)助正確處理能獨立正確處理協(xié)調(diào)能獨立正確處理協(xié)調(diào)

法律知識了解并掌握治安、消防、交通、物業(yè)管理法律常識,能夠以法律手段規(guī)避責任事故,

保護業(yè)主人身和財產(chǎn)安全。

5、在社區(qū)范圍內(nèi)若發(fā)生緊急事件至少應(yīng)作如下有效反應(yīng):

多層小區(qū)(7層以

以下)20層以下21--30層31--40層41層以上

做出正確判斷和指揮統(tǒng)一、及時、恰當

當班人員采取取

取封鎖行動人防2分鐘內(nèi)3分鐘內(nèi)

技防即時

救援人員趕

到事發(fā)地點

>

以上數(shù)據(jù)是指管理面積10萬平方以下,超過的每10萬平方增加1分鐘

機動(含自行車)2分鐘內(nèi)

攜帶事發(fā)性質(zhì)對應(yīng)工具正確、有效

6、各部門安全管理規(guī)章制度

6、1各部門應(yīng)有的安全管理規(guī)章制度如下:

《部門安全管理職責》 、《安全工作檢查制度》、《防火安全、消防設(shè)施檢查制度》(含商鋪)、《職業(yè)安全管理制度》

《治安、消防、交通緊急情況處理預案》、《停車場管理制度》、《車場出入口管理系統(tǒng)操作作業(yè)指導書》

《安全巡邏路線》兩套、《抗災(zāi)應(yīng)急救援方案》、《義務(wù)消防隊名單》、《消防設(shè)備、設(shè)施清單》

6、2相關(guān)文件

《安全員巡邏管理辦法》、《出入口管理辦法》、《停車場管理辦法》、《控制中心管理辦法》、《消防管理辦法》、《安全員內(nèi)部管理辦法》、《租住人員管理辦法》、《高空作業(yè)管理辦法》、《自然災(zāi)害防范管理辦法》、《突發(fā)事件處理程序》

6、3記錄表格

《安全員交接班記錄表》、《安全檢查記錄表》、《夜間查崗計劃安排表》、《夜間查崗情況記錄表》、

《緊急集合情況記錄表》、《____演習計劃及情況登記表》、《安全員巡查記錄表》、《裝修現(xiàn)場監(jiān)控記錄表》、

第2篇 監(jiān)測監(jiān)控安全管理措施

（１）甲烷傳感器只有監(jiān)測人員有權(quán)調(diào)校，每周必須用標準氣樣進行標校。

（２）監(jiān)控斷電功能必須每7天試驗一次，并要有記錄可查，確保斷電功能靈敏、可靠。

（3）車場口的常閉風門必須上風門傳感器，工作面風巷安設(shè)溫度及風速傳感器。

（４）工作面監(jiān)測人員或瓦斯檢查工每天必須對甲烷傳感器用光學瓦斯檢查儀進行對照，并將記錄和檢查結(jié)果匯報調(diào)度室及通防隊值班人員。當兩個檢測儀器誤差大于0.1%時，先以讀數(shù)大的為依據(jù)，通防隊必須在8小時內(nèi)用標準氣樣對甲烷傳感器進行重新調(diào)校。

（5）因瓦斯超限斷電的電器設(shè)備，均必須在瓦斯?jié)舛冉档揭?guī)定值以下時，方可人工復電。

（6）拆除或改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的電源線及控制線、檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、需要安全監(jiān)控設(shè)備停止運轉(zhuǎn)時，必須至少提前一個小班提出申請經(jīng)礦調(diào)度室、通防隊許可，方可按計劃時間實施，并匯報調(diào)度室。

（7）安全監(jiān)控設(shè)備必須具有故障閉鎖功能，當與閉鎖控制有關(guān)的設(shè)備未投入正常運行或故障時，必須能立即切斷該監(jiān)控設(shè)備所監(jiān)控區(qū)域的全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源并閉鎖。當與閉鎖控制有關(guān)的設(shè)備工作正常并穩(wěn)定運行后，自動解鎖。

（8）工作面的監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障不能斷電時，監(jiān)控機房必須立即匯報調(diào)度室，調(diào)度室通知工作面所有作業(yè)單位立即停止作業(yè)，切斷電源，并將人員撤到進風巷。然后安排通防隊立即到現(xiàn)場處理。只有監(jiān)控設(shè)備恢復正常后，并向調(diào)度室匯報，工作面方可恢復正常工作。

（9）灑水滅塵時，嚴禁將水灑到甲烷傳感器上。

（10）甲烷傳感器每班移動由綜采隊當班班長與瓦斯檢查員負責，當監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，嚴禁采煤作業(yè)。

第3篇 護理安全管理與監(jiān)控措施

（一）管理制度

1.認真落實各級護理人員的崗位責任制，工作明確分工，團結(jié)協(xié)作，結(jié)合各科室情況，制定切實可行的防范措施。

2.安全管理有專人負責，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告，采取措施及時處理。

3.嚴格執(zhí)行交接班制度、差錯事故登記報告制度與分級護理制度，按時巡視病房，認真觀察病情變化。

4.嚴格執(zhí)行查對制度和無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒隔離工作，預防院內(nèi)交叉感染。

5.對危重、昏迷、癱瘓患者及小兒應(yīng)加強護理，必要時加床檔、約束帶，以防墜床，定時翻身，防止褥瘡。

6.劇毒、麻、貴重藥品專人保管，加鎖，賬物相符。

7.搶救器材做到四定（定物品種類、定位放置、定量保存、定人管理）三及時（及時檢查、及時維修、及時補充），搶救器械做好應(yīng)急準備，一般不準外借。

8.搶救器材及用物保持性能良好，按時清點交接，嚴防損壞和遺失。

9.做好安全防盜及消防工作，定期檢查消防器材，保持備用狀態(tài)。

10.對科室水、電加強管理，保證不漏水、漏電，如有損壞及時維修。

11.內(nèi)服藥和外用藥標簽清楚，分別放置，以免無用。

（二）監(jiān)控措施

1.氧氣管理

①用氧過程中嚴格遵守操作規(guī)程。

②告知患者及家屬勿在室內(nèi)抽煙，氧氣管道周圍禁煙火和易燃品。

③定期檢查氧氣接口，發(fā)現(xiàn)漏氣及時維修。

④吸氧設(shè)施有“四防”標志（防熱、防油、防火、防震）、并系有安全帶，氧氣筒的氧氣不可用盡。

2.對危重患者及小兒防止發(fā)生意外措施

①防墜床 小兒要使用有床檔的小兒床；昏迷及煩躁者有專人守護，必要時加床檔。

②防燙傷 需要熱敷的患者，護士要及時巡視，嚴格交接班；給嬰幼兒、老人、昏迷、肢體癱瘓麻痹患者用熱水袋時，溫度在50℃以內(nèi)，熱水袋不可直接接觸病員的皮膚。

（三） 制度落實

1.執(zhí)行分級護理，進行健康教育，術(shù)后及長期臥床初起活動者，有人扶持，動作要輕慢，以防因體位變化，引起虛脫。

2.嚴格遵守操作規(guī)程，做好“三查八對”，按時巡視病房，發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)及時處理。

3.對急危重癥患者，做好各項基礎(chǔ)護理。

①昏迷患者專人護理，床旁備好壓舌板、開口器、舌鉗、紗布、吸痰器等，及時清理口腔分泌物。

②做好皮膚護理，定時翻身、拍背、按摩，防止褥瘡的發(fā)生。

③煩躁患者給約束帶固定，注意松緊適度，觀察肢體血運、溫度、顏色等變化。

④嚴格執(zhí)行差錯事故登記報告制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時討論處理并上報。

消防措施：對全員進行消防知識培訓，掌握滅火器的操作規(guī)程，滅火器及消防栓保持性能良好，鑰匙定位放置。

第4篇 視頻監(jiān)控項目施工安全管理措施

安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。

施工現(xiàn)場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策與目標,以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

一、落實安全責任、實施責任管理

施工項目經(jīng)理部承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。

因此,必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。

1.建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織,有組織、有領(lǐng)導的開展安全管理活動。

承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。

2. 建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。

抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時報告。

①項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。

②各級職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。

③全員承擔安全生產(chǎn)責任,建立安全生產(chǎn)責任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。

各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊,人人負責。

3. 施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。

一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。

特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核;

取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持'持證上崗'。

施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必須承擔管理責任。

4.施工項目經(jīng)理部負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。

5.一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議,向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。

6. 安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查,應(yīng)認真、詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

二、安全教育與訓練

進行安全教育與訓練,能增強人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。

安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。

因此,進行安全教育、訓練要適時、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。

組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。

1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì):

①具有合法的勞動手續(xù)。

臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

②沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

③沒有感官缺陷,感性良好。

有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

④具有適于不同層次操作所必須的文化。

⑤輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。

經(jīng)過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完善。

2、安全教育、訓練的目的與方式。

安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。

進行安全教育、訓練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為;

安全知識教育,使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施;

安全技能訓練,使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。

3、安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定

①新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。

對學徒工、實習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀律等。

強調(diào)操作的非獨立性。

對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。

②結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育。

③安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容。

可結(jié)合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓教育。

④受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人失誤。

⑤采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

4、加強教育管理,增強安全教育效果

①教育內(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關(guān)鍵反復教育。

②反復實踐。

養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習慣。

③使每個受教育的人,了解自己的學習成果。

鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣。

④告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。

⑤獎勵促進,鞏固學習成果。

5、進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

三、安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。

是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。

安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

①施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。

檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。

發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除。

②各級生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。

③對安全管理的檢查,主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級安全責任人是否堅持 '五同時';

業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實了安全生產(chǎn)責任。

專職安全人員是否在位、在崗;

安全教育是否落實,教育是否到位;

工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體;

作業(yè)標準化實施情況;

安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;

事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持 '四不放過'的原則。

2、安全檢查的組織

①建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。

②成立由第一責任人為首,業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。

③安全檢查必須做到有計劃,有目的,有準備、有整改,有總結(jié),有處理。

3、安全檢查的準備

①思想準備。

發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。

使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。

②業(yè)務(wù)準備。

確定安全檢查目的、步驟、方法。

成立檢查組,安排檢查日程。

分析事故資料,確定檢查重點,把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。

規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學化、規(guī)范化軌道。

4、安全檢查方法。

常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

①一般方法。

常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。

看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實物和實際操作,看記錄和資料等。

聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。

問:評影響安全問題,詳細詢問,尋根究底。

查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責任。

測:測量、測試、監(jiān)測。

驗:進行必要的試驗或化驗

析:分析安全事故的隱患、原因。

②安全檢查表法。

是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單,對安全生產(chǎn)進行初步的診斷和控制。

安全檢查表通常包括檢查項目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。

5、安全檢查的形式

①定期安全檢查。

指列入安全管理活動計劃,有較一致時間間隔的安全檢查。

定期安全檢查的周期,施工項目自檢宜控制在7~10天。

班組必須堅持日檢。

季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。

②突擊性安全檢查。

指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。

③特殊檢查。

對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以'發(fā)現(xiàn)'危險因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。

特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設(shè)備,通風設(shè)備,有毒有害物的儲運設(shè)備進行的安全檢查。

6、消除危險因素的關(guān)鍵。

安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認真的整改,真正的、確確實實的把危險因素消除。

對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素,應(yīng)逐項分析,尋求解決辦法,安排整改計劃,盡快予以消除。

安全檢查后的整改,必須堅持'三定'和'不推不拖',不使危險因素長期存在而危及人的安全。

“三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。

三定即定具體整改責任人;

定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時間。

在解決具體的危險因素時,凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅決的組織整改。

自己解決有困難時,應(yīng)積極主動尋找解決的辦法,爭取外界支援以盡快整改。

不把整改的責任推給上級,也不拖延整改時間,以盡量快的速度,把危險因素消除。

四、作業(yè)標準化

在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。

按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。

1、制定作業(yè)標準,是實施作業(yè)標準化的首要條件

①采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標準。

堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。

②作業(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。

怎樣操作、操作質(zhì)量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。

③盡量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。

使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔。

④作業(yè)標準必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況,不能把作業(yè)標準通用化。

不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應(yīng)有所區(qū)別。

2、作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律,作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機學的要求。

①人的身體運動時,盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動,動作要有連貫性、自然節(jié)奏強。

如,不出現(xiàn)運動方向的急劇變化;

動作不受限制;

盡量減少用手和眼的操作次數(shù);

肢體動作盡量小。

②作業(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風的合理分配,機、料具位置固定,作業(yè)方便。

五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)

一生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術(shù)的作用,保證生產(chǎn)順利進行的。

包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進行的全部職能和作用。

兩者的實施目標雖各有側(cè)重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進行、實現(xiàn)效益這一共同的基點上。

生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任制的落實、具體的落實'管生產(chǎn)同時管安全'的管理原則。

具體表現(xiàn)在:

1、施工生產(chǎn)進行之前,考慮產(chǎn)品的特點、規(guī)模、質(zhì)量,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。

摸清生產(chǎn)人員流動規(guī)律,能源供給狀況,機械設(shè)備的配置條件,需要的臨時設(shè)施規(guī)模,以及物料供應(yīng)、儲放、運輸?shù)葪l件。

完成生產(chǎn)因素的合理匹配計算,完成施工設(shè)計和現(xiàn)場布置。

2、施工項目中的分部、分項工程,在施工進行之前,針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動特點,完成作業(yè)或操作方案。

這將為分部、分項工程的實施,提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。

方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容,減少實際操作中的失誤,避免操作時的事故傷害。

要把方案的設(shè)計思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進行充分的交底。

交底既是安全知識教育的過程,同時,也確定了安全技能訓練的時機和目標。

3、從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預防傷害事故,保證生產(chǎn)工藝過程順利實施去認識,生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責:

①進行安全知識、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動化的操作行為,減少操作中的人失誤。

②參加安全檢查和事故調(diào)查,從中充分了解生產(chǎn)過程中;

物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。

摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。

提高對物的不安全狀態(tài)的控制能力。

③嚴把設(shè)備、設(shè)施用前驗收關(guān),不便有危險狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運行,預防人、機運動軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。

六、造成安全生產(chǎn)事故的主要原因

1、安全生產(chǎn)意識淡薄是最大隱患

不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀守法,必須不斷提高安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。

特別是在施工人員中,管理人員比較年輕,缺乏工作實踐,對安全生產(chǎn)的認識較差,認為最重要的是學技術(shù),掌握生產(chǎn)技術(shù)才是硬本領(lǐng),而對學習安全生產(chǎn)技術(shù)則很不重視。

而在施工作業(yè)人員中,文化素質(zhì)不高,缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓,安全生產(chǎn)意識和自我保護意識都比較差,有些人總是抱著僥幸心理,認為傷亡事故離自已十分遙遠,不會落到自己頭上,但是血的教訓告訴我們,安全生產(chǎn)意識淡薄是最大的隱患。

2、未經(jīng)培訓上崗,無知釀成悲劇。

有的生產(chǎn)經(jīng)營單位招聘了職工后,不進行必要的三級安全教育。

職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動保護培訓上崗,缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識,冒險蠻干,違章作業(yè),一旦發(fā)生事故,則驚慌失措,手忙腳亂,不知采取什么措施是正確的,頭腦中一片空白,往往因此釀成悲劇。

3、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導致事故

(1)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,企業(yè)全體員工上至經(jīng)理,下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守,尤其是新工人更應(yīng)該注意。

企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)該是比較齊全的,但往往宣傳、貫徹、落實不夠,人員執(zhí)行不力,往往因此而釀成了工傷事故,使自已受到傷害,或者傷害他人,或者被他人傷害。

(2)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須落實到部門、工區(qū)、班組,必須落實到作業(yè)現(xiàn)場及每一個作業(yè)崗位。

如果安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實,勞動環(huán)境就會存在以下不安全狀態(tài):

1)防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。

2)設(shè)備、設(shè)施、工具、 有缺陷,結(jié)構(gòu)不合安全要求。

3. )強度不夠。

機械強度和絕緣強度不夠,起吊重物的繩索不合安全要求。

4)設(shè)備在非正常狀態(tài)下運行,帶“病”或超負荷運轉(zhuǎn)。

5)維修、調(diào)整不當設(shè)備失修,地面不平,保養(yǎng)不當,設(shè)備失靈。

6)個人防護用品用具缺少或有缺陷。

7)生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良。

①照明光線環(huán)境不良,照度不足,作業(yè)場地煙塵彌漫,視物不清,或光線過強;

②通風不良;

③作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂,工具、制品、材料堆放不安全。

4、違反勞動紀律釀成血的教訓

一支不受鐵的紀律約束的隊伍,是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊伍。

一個不以嚴格的紀律要求員工隊伍的企業(yè),是一個缺乏市場競爭力的企業(yè)。

血的教訓一再告訴我們,一名不遵守勞動紀律的職工,往往就是一起重大傷亡事故的責任者。

違反勞動紀律的主要表現(xiàn)如下:

(1) 上班前飲酒,甚至上班時飲酒。

(2) 上班無故遲到,下班早退溜號。

(3) 工作時間開玩笑,嬉戲打鬧。

(4) 不按規(guī)定穿戴工作服和個人防護用品。

(5) 在禁煙區(qū)隨意吸煙,亂扔煙頭。

(6) 不堅守崗位,隨意串崗聊天。

(7) 業(yè)余生活無規(guī)律,上班是無精打采。

(8) 工作時不全神貫注,思想走神開小差。

(9)不服從上級正確調(diào)度指揮,自作主張隨意更改規(guī)章。

(10)無視紀律,自由散漫,上班時間吊兒郎當。

5、違反安全操作規(guī)程十分危險

安全操作規(guī)程是人們在長期的生產(chǎn)勞動實踐中,以血的代價換來的科學經(jīng)驗總結(jié),是工人在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。

員工在生產(chǎn)勞動中如果不遵守安全操作規(guī)程,后果將十分危險,輕則受傷,重則喪命。

對此,每個員工都萬萬不可掉以輕心。

5.1 質(zhì)量管理

本次工程工程質(zhì)量保證:一次驗收合格,以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù),標段范圍內(nèi)所有工程必須符合國家標準程。

安全文明施工目標:確保工程無重大安全事故。

為了達到以上目標,系統(tǒng)采取以下保證措施進行工程管理與施工。

5.2質(zhì)量教育培訓制度

對參加工程施工的所有管理人員、技術(shù)人員和工人進行質(zhì)量意識、質(zhì)量管理知識、專業(yè)技術(shù)技能和有關(guān)業(yè)務(wù)知識教育,由質(zhì)量工程師和技術(shù)人員負責對施工人員進行培訓,合格后持證上崗,掛牌施工。

5.3工程質(zhì)量一票否決制度

施工中堅持進度服從質(zhì)量的原則,將工程質(zhì)量一票否決制貫穿于整個施工管理活動中。

5.4測量及技術(shù)資料復核制度

工程開工前及施工中認真進行定、復測,對設(shè)計、其它專業(yè)施工單位所交樁位及測量結(jié)果做詳細記錄,建立臺帳并嚴格按照臺帳進行施工。

工程開工及施工過程中對設(shè)計圖紙、技術(shù)交底、工藝標準實行復核簽認制度,由各級技術(shù)負責人逐級簽字,執(zhí)行人簽收。

5.5質(zhì)量定期、不定期檢查及質(zhì)量分析例會制度

安全質(zhì)量部門采取定期與不定期相結(jié)合的方式,對施工質(zhì)量進行抽查,關(guān)鍵工序、主要隱蔽工程的重點檢查,以及聯(lián)合檢查等,內(nèi)容包括:工程質(zhì)量水平及質(zhì)量評定情況、施工現(xiàn)場操作情況、文明施工及環(huán)境保護、原始施工記錄、全面質(zhì)量管理推行情況等。

堅持定期召開質(zhì)量分析會議制度,根據(jù)施工過程中反饋的各類信息進行認真細致的分析、研究、總結(jié),制定針對性的措施;

對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,采取措施,限期整改,確保工程質(zhì)量。

5.6工程質(zhì)量檢測試驗制度

嚴格按照操作規(guī)程做好施工過程檢測試驗及材料、設(shè)備的進貨檢驗和試驗工作,試驗原始記錄真實齊全,試驗工作完成后,由試驗人員填寫試驗報告,要求報告填寫完整,結(jié)論明確,最后由試驗人、復核人簽名,技術(shù)負責人簽發(fā)。

5.7工程質(zhì)量自檢制度

施工作業(yè)工班在完成施工工序后進行自檢,自檢按驗收規(guī)范和施工作業(yè)指導書進行,并予以記錄,記錄保存在工班。

下一道工序的施工人員對上道工序進行驗證,對發(fā)現(xiàn)的不合格項目有權(quán)要求上道工序施工人員糾正后再進行施工,并記錄在工班日志中。

分項、分部、單位工程完成后,各施工工班在自檢合格的基礎(chǔ)上,按國標規(guī)定和設(shè)計文件要求,由專職人員進行檢查,并保存檢查記錄。

安全質(zhì)量部門采取定期與不定期相結(jié)合的方式,以隨工檢查,關(guān)鍵工序、特殊過程、隱蔽工程重點檢查以及聯(lián)合檢查等形式,對工程質(zhì)量進行全面檢查。

5.8隱蔽工程檢查簽認制度

執(zhí)行關(guān)鍵部位和隱蔽工程的預檢和復檢制度。

隱蔽工程在自檢、專檢合格后,按業(yè)主及相關(guān)單位要求填寫隱蔽工程驗收單,于隱蔽前48小時內(nèi)通知業(yè)主或監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行檢查,并在檢查證上簽字后方可進入下道工序施工。

在施工過程中,接受監(jiān)理工程師、業(yè)主及相關(guān)單位的隨時抽查和重點檢查,并提供必要的檢查條件。

5.9質(zhì)量跟蹤卡制度

實行掛牌施工,建立質(zhì)量跟蹤卡及施工質(zhì)量檔案,記錄施工項目、工序名稱及操作、質(zhì)檢人員,一式兩份,由項目經(jīng)理部和作業(yè)班組各存一份備查,方便對施工質(zhì)量進行跟蹤及驗證。

5.10工程質(zhì)量檢驗評定制度

按質(zhì)量檢驗評定標準,對分項、分部工程及單位工程質(zhì)量進行檢驗評定,確定質(zhì)量等級。

5.11實行項目質(zhì)量包保責任制

在質(zhì)量保證領(lǐng)導組的領(lǐng)導下,將本工程的主要施工項目和主要施工工序進行分解,確定負責人負責該項目或該工序的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量目標的落實,真正做到項項工作、道道工序有人負責。

本工程中各大項目的施工質(zhì)量負責人如下:

1)本工程質(zhì)量實行項目經(jīng)理終身責任制。

2)項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目副經(jīng)理對工程的施工,技術(shù)負全面責任。

3. )安全質(zhì)量與環(huán)保監(jiān)察室主任全面負責項目的質(zhì)量管理工作。

4)各有關(guān)技術(shù)人員負責分管施工區(qū)段的施工質(zhì)量。

5)作業(yè)班長、質(zhì)檢員負責各自班組作業(yè)范圍的工序或項目施工質(zhì)量。

5.12保證質(zhì)量的技術(shù)措施

針對本工程中的各主要項目:管線、橋架、光纜敷設(shè)、新工藝、新產(chǎn)品等等,制定相應(yīng)質(zhì)量保證技術(shù)措施,確保工程質(zhì)量。

5.13隱蔽工程的質(zhì)量保證措施

(1)成立以安全質(zhì)量部門為主的隱蔽工程質(zhì)量保證機構(gòu),由專業(yè)技術(shù)人員、各工班長參加,負責對隱蔽工程施工質(zhì)量的檢查和控制。

(2)以工程質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ),嚴格執(zhí)行相關(guān)程序文件,嚴格執(zhí)行施工圖紙、規(guī)范標準、技術(shù)交底書要求,確保工程質(zhì)量。

(3)嚴格執(zhí)行關(guān)鍵部位和隱蔽工程的預檢和復檢制度。

發(fā)揚我公司“保工程質(zhì)量以隱蔽工程為基礎(chǔ)”的施工經(jīng)驗,做好“雙三檢”工作,即自檢、專檢、交接檢和施工前、施工中、施工后的檢查程序。

(4)加強施工過程中對隱蔽工程的檢驗和試驗工作,在施工過程中按設(shè)計技術(shù)標準、規(guī)范及驗標嚴格進行檢查和評定,強化隱蔽工程的預檢和復檢工作。

隱蔽工程在自檢、專檢合格后,在隱蔽前48小時通知監(jiān)理工程師檢查確認,監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查驗收合格并簽證后,施工人員負責進行隱蔽。

(5)落實責任到人,與有關(guān)責任人簽定質(zhì)量責任狀,由專人負責各主要隱蔽工程的施工質(zhì)量。

(6)本工程施工中,我公司強調(diào)施工一次成形達標,嚴格按規(guī)范和設(shè)計要求進行,保證隱蔽工程的質(zhì)量。

(7)配合監(jiān)理工程師為保證質(zhì)量進行的任何檢查。

在施工過程中,接受監(jiān)理工程師和業(yè)主代表的隨時抽查和重點檢查,并提供必要的檢查條件。

第5篇 物業(yè)安全管理工作監(jiān)控辦法

物業(yè)項目安全管理工作監(jiān)控辦法

1.0目的

加強對安全工作的監(jiān)控,確保安全工作質(zhì)量。

2.0范圍

適用于__酒店物業(yè)各項目。

3.0職責

3.1禮賓部負責定期或不定期對安全管理過程進行檢查和監(jiān)督。

3.2項目經(jīng)理負責安全管理工作的全面監(jiān)督、檢查和指導。

3.3禮賓主管負責客轄區(qū)域內(nèi)安全管理工作的業(yè)務(wù)指導與監(jiān)督。

3.4禮賓領(lǐng)班負責本班日常業(yè)務(wù)操作的執(zhí)行和落實。

4.0方法和過程控制

4.1公司禮賓部監(jiān)控要求

4.1.1負責組織實施法定節(jié)假日(元旦節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié))敏感日的治安、安全、消防檢查工作。

4.1.2不定期抽查各部門安全管理工作情況,分析治安、消防管理隱患,及時提出整改意見。

4.1.3每季度根據(jù)檢查情況編寫安全工作分析報告。

4.2項目經(jīng)理監(jiān)控要求

4.2.1每月對本部門的安全、消防管理工作進行一次全面檢查,并予以記錄,就有關(guān)問題提出指導意見。

4.2.2監(jiān)督禮賓主管、領(lǐng)班的工作狀況,及時調(diào)整安全工作業(yè)務(wù)架構(gòu),不斷完善監(jiān)督機制。

4.2.3通過與顧客、業(yè)主的溝通、回訪,及時了解、掌握禮賓員的職業(yè)道德、溝通能力及服務(wù)水平,并給予有效的培訓和指導。

4.2.4及時檢查核實所安排工作的落實情況,跟進重大事項的處理結(jié)果。

4.2.5每季度組織對安全巡查工作進行評估,確保無治安盲點或隱患。

4.2.6掌握禮賓員的培訓情況,關(guān)心禮賓員的業(yè)余文化生活,及時調(diào)解內(nèi)部矛盾,確保建立一支精誠團結(jié)的安全隊伍。

4.3禮賓主管監(jiān)控要求

4.3.1檢查本部門對安全管理制度的落實情況、工作規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4.3.2每周對禮賓員質(zhì)量記錄進行一次全面檢查,并予以記錄。

4.3.3每周對本部門的安全、消防管理情況全面巡查至少兩次,并將有關(guān)情況予以記錄。

4.3.4每半月召開一次安全業(yè)務(wù)會議,總結(jié)上半月、安排下半月工作,分析安全狀況,提出整改意見。

4.3.5每半月至少進行一次夜間查崗,對夜間禮賓員工作狀態(tài)、質(zhì)量記錄、裝備使用情況進行抽查,并予以記錄。

4.3.6每季度組織一次緊急集合,以保證禮賓員的戰(zhàn)斗力和應(yīng)變能力。緊急集合人員為不當班禮賓員,須準確記錄各人員在接到緊急集合命令后趕至指定地點的時間及裝備情況,并在《緊急集合情況記錄表》中予以記錄。

4.3.7每季度對巡邏路線、巡邏時間進行一次評估,并將修訂的巡邏路線圖報部門經(jīng)理審核。

4.3.8根據(jù)轄區(qū)治安防范的要求和特點,有針對性地擬定突發(fā)事件應(yīng)急預案并組織禮賓員進行突發(fā)事件演練。

4.4禮賓領(lǐng)班監(jiān)控要求

4.4.1嚴格執(zhí)行'班前點名,班后點評'的交接班制度,對本班的工作狀況進行評價,并提出改進要求。

4.4.2檢查本班班前執(zhí)勤設(shè)施、設(shè)備的完好情況,確保當班人員的正常使用。

4.4.3當班期間對安全各崗位的質(zhì)量記錄必須進行一次全面檢查,及時糾正不合格現(xiàn)象。

4.4.4監(jiān)督各崗位對外來人員、物資放行、施工、裝修現(xiàn)場、車輛出入的管理力度、方式、方法,確保按規(guī)范運作,協(xié)助處理疑難問題或突發(fā)事件。

4.4.5全面監(jiān)控禮賓員的夜間工作情況,如有異常,及時處理或報告。

4.4.6監(jiān)督當班期間班員的考勤、紀律和工作狀態(tài),并予以記錄。

4.4.7監(jiān)督所有員工在轄區(qū)內(nèi)的外在形象,及時糾正違章行為。

4.4.8規(guī)范禮賓員在參與集體、公眾活動中的形象。

4.4.9嚴格執(zhí)行內(nèi)務(wù)管理規(guī)定,督促不合格者限期改正,并予以記錄。

4.4.10嚴格執(zhí)行月考核制度,公平公正地評價所屬員工。

4.5.11每月全面檢查、收集各崗位的質(zhì)量記錄交主管審核存檔。

4.6夜間工作監(jiān)控要求

4.6.1夜間查崗是安全管理的一項主要內(nèi)容,目的在于檢查各項目禮賓員夜間工作狀況,督促提高安全防范意識,保證安全管理工作質(zhì)量。

4.6.2夜間查崗按照計劃制定和人員配置情況分為'a級檢查'、'b級檢查'和'c級檢查'三種,a、b級檢查事先必須制定年度檢查計劃,為保證查崗情況的真實性,須對制定的檢查計劃設(shè)立相應(yīng)的保密范圍。

4.6.2.1'a級檢查'是全公司范圍的檢查,計劃時間的安排由品質(zhì)督導部于每年1月10日前制定完成,報管理者代表審批,由品質(zhì)督導部人員及其它部門主管以上人員擔任查崗人員,計劃保密范圍至總經(jīng)理、管理者代表及品質(zhì)督導部,由品質(zhì)督導部于計劃實施前24小時內(nèi)將抽查部門通知查崗人員。'a級檢查'須保證每月至少一次。

4.6.2.2'b級檢查'是以各項目為單位的內(nèi)部檢查,計劃由各項目經(jīng)理于每年1月10日前制

定完成,報禮賓部審批,由部門主管及以上人員擔任查崗人員,計劃保密范圍至總經(jīng)理/管理者代表、品質(zhì)督導部、禮賓部及項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理于計劃實施前24小時內(nèi)通知查崗人員。'b級檢查'須保證每月至少一次。

4.6.2.3'c級檢查'是臨時性突擊檢查,由公司、品質(zhì)督導部、禮賓部或項目臨時決定檢查范圍、查崗人員和查崗時間,并組織實施。

4.6.3若檢查計劃在實施過程中因人員變動或其它原因需改變時,由原計劃編制部門負責調(diào)度、安排。

4.6.4查崗必須包括以下內(nèi)容:

4.6.4.1禮賓員夜間工作狀況:精神狀態(tài)、反應(yīng)靈敏度、安全意識等。

4.6.4.2通信設(shè)備使用情況:各類通訊設(shè)備的使用狀況,緊急狀態(tài)下的通訊使用是否正常。

4.6.4.3禮賓員配戴情況:禮賓員的應(yīng)急裝備能否起到在緊急狀態(tài)下的正常使用。

4.6.4.4交接班記錄:各類質(zhì)量記錄的填寫是否齊全、清晰,格式是否規(guī)范,有無亂撕、寫、畫等現(xiàn)象。

4.6.5 查崗人員須填寫《查崗情況登記表》,并由接受檢查的當值人員簽字確認。查崗人員需將填好的表格于檢查后的第一個工作日交還發(fā)表部門(人)。

4.6.6檢查結(jié)果的處理

4.6.6.1品質(zhì)督導部須對a級檢查的結(jié)果進行全公司范圍的通報,并負責對相關(guān)部門的糾正和預防措施進行跟蹤驗證。

4.6.6.2 項目經(jīng)理須對b級檢查的結(jié)果進行部門范圍內(nèi)的通

報,制定實施糾正和預防措施,并保存相關(guān)記錄。

4.6.6.3由公司層面組織的c級檢查結(jié)果處理方式同a級檢查,由部門經(jīng)理組織的c級檢查結(jié)果處理方式同b級檢查。

5.記錄表格

5.1 __wy/wi/8.2.3-02-f1 《夜間查崗計劃》

5.2 __wy/wi/8.2.3-02-f2 《查崗情況登記表》

5.3 __wy/wi/8.2.3-02-f3 《安全工作檢查記錄表》

第6篇 安全生產(chǎn)責任制：監(jiān)控管理員

1、監(jiān)控員要熟悉了解井下各監(jiān)控設(shè)備的安裝地點及檢測范圍,及時掌握井下采掘變化情況,根據(jù)規(guī)定進行調(diào)整。

2、及時排除監(jiān)控設(shè)備在運行中出現(xiàn)的故障,保證監(jiān)控系統(tǒng)能夠跑準確可靠的運行。

3、每7天對監(jiān)控設(shè)備進行調(diào)校、檢查,并做好各項檢查記錄,瓦斯傳感器測量誤差必須符合規(guī)定,斷電儀動作靈敏可靠。

4、及時對損壞設(shè)備進行更換和維修,備用設(shè)備充足可靠。做好監(jiān)控設(shè)備管理工作,保證系統(tǒng)正常運行。

5、值班期間如實記錄監(jiān)控系統(tǒng)運行情況,每月打印監(jiān)控報表并報送礦長、總工審閱,各種資料妥善保存。

6、不斷學習業(yè)務(wù)知識,熟練掌握監(jiān)控系統(tǒng)各項性能,能夠及時處理設(shè)別運行中出現(xiàn)的故障。

7、瓦斯傳感器、瓦斯電閉鎖、風速傳感器、各項通風設(shè)施等監(jiān)控設(shè)施必須按規(guī)程規(guī)定配置,并保證符合規(guī)章規(guī)定。

8、不斷提出革新意見,及時提供材料配件計劃。

第7篇 在安全生產(chǎn)管理中設(shè)備危險監(jiān)控的應(yīng)用

輪胎加工生產(chǎn)過程中，使用機械設(shè)備類型較多，有煉膠機、壓延機、成型機、卷型機、硫化機等等、人與機械設(shè)備接觸頻繁、體力勞動強度較大。若設(shè)備缺乏必要的防護裝置或保護裝置不完善，員工對機械某部位具有的不同程度危險性認識不足，那么，事故發(fā)生的幾率必然很高。根據(jù)海因里希的事故理論，只有防止人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，使事故發(fā)生的鏈鎖中斷，就可預防事故的發(fā)生。因此，把設(shè)備危險點監(jiān)控列入日常安全生產(chǎn)管理之中，使設(shè)備安全管理從傳統(tǒng)的事故追蹤變?yōu)槭虑邦A防監(jiān)控，突出危險部位警示，確保設(shè)備本質(zhì)安全和人的行為安全，對避免事故的發(fā)生具有積極的實際意義。

首先明確設(shè)備危險點定義，設(shè)備危險點生產(chǎn)使用過程中，由于某個部位存在的不足或缺陷，操作者在此部位有發(fā)生事故傷害可能。為便于對事故傷的預防，一般都把這類部位定為設(shè)備危險點。同時，為了便于管理，對危險點中可能造成的傷害程度進行危險等級劃分。危險等級可分為a、b、c三級。a級危險點表示此危險容易發(fā)生重大事故，造成人員傷亡或曾發(fā)生重大事故；b級危險點表示此危險點容易發(fā)生重傷事故；c級危險點表示此危險點可能發(fā)生輕傷及其以下事故。

設(shè)備危險點的確定，應(yīng)組織有經(jīng)驗的職工、工程技術(shù)人員及安全技術(shù)人員一道組成評審小組，對生產(chǎn)設(shè)備進行全面分析，采用危險性分析和評價，應(yīng)用實踐與經(jīng)驗相結(jié)合辦法確定，并根據(jù)不同的危險點分等進行日常的操作人員安全知識教育和設(shè)備的安全技術(shù)管理。

在確定設(shè)備危險部位以后，要實施對事故傷害的預防，關(guān)鍵還要落實設(shè)備安全防護措施，不同的危險部位應(yīng)采用不同的護裝置。例如，對生產(chǎn)聯(lián)動線采用應(yīng)急停車裝置、光電感應(yīng)急停裝置、機械聯(lián)鎖、防護擋板、自動報警視像監(jiān)控等；對煉膠機、成型機裝設(shè)聯(lián)鎖急停裝置控制對人手傷害；對貼合機安裝感應(yīng)觸摸器，控制機械對人手傷害等等。針對不同類型設(shè)備部位對人身可能造成的傷害，設(shè)置不同的防護裝置，提高本質(zhì)安全可靠度，保護員工在發(fā)生不安全行為時，能及時防止或控制事態(tài)發(fā)展。

對危險點設(shè)立警示標志，主要提醒人們注意的危險部位及危險等級。危險點標志牌，應(yīng)采用國家規(guī)定色標和標志。引用通俗易懂警示語，提醒員工注意安全，增強員工對危險部位的警覺，從而提高自我防護能力。危險點標志最好采用部位的警覺，從而提高自我防護能力。危險點標志最好采用16cm×8cm不銹鋼牌制作，牌上內(nèi)容包括部位、名稱、危險等級及警示語句等。警示語句可根據(jù)操作規(guī)程及注意事項，用簡單明了的語句來告誡，杜絕不安全。如煉膠機，采用“輥間危險，禁過中線”；擠出機入料口，采用“斗內(nèi)危險，手勿伸進”等文字及標語牌警示，警示牌最好使用反光油漆填寫文字及標識，充分體現(xiàn)警示效果。警示牌安裝應(yīng)統(tǒng)一安裝在危險部位醒目的位置上。

為更好掌握全廠各車間設(shè)備危險點情況和便于管理，必須建立健全危險點管理臺賬，臺賬可分為全廠性設(shè)備危險點總表及各車間設(shè)備危險點明細表，見表1。

（1） 職能部門及車間應(yīng)建立設(shè)備危險點臺賬，明確危險點管理責任人，層層落實。

（2） 車間員工必須熟悉本人所在崗位所負責的設(shè)備危險部位和檢查內(nèi)容。

（3） 車間每周、班組每天對設(shè)備危險點及安全防護裝置進行巡檢，確保安全防護設(shè)施的完好。

（4） 車間對班組及車間檢查設(shè)備危險點防護裝置情況應(yīng)有記錄，并每月向上匯報存在的問題及整治情況。

（5） 職能部門不定期對各車間設(shè)備危險點及安全防護裝置完好及檢查記錄進行檢查，每月進行1次檢查考核。

2、 車間、班組要明確責任及檢查內(nèi)容及時限，每個班組的班長是所管轄設(shè)備危險點負責人，必須認真落實自檢、互檢工作，組員是設(shè)備使用者，必須認真落實班前、班中、班后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，及時整改，車間、職能部門按制度要求認真落實好檢查和考核，以實現(xiàn)封閉管理。

3、 加強員工的安全意識教育，對涉及危險點操作人員進行專門培訓，針對不同設(shè)備、不同危險提出控制事故的方法、操作要求及應(yīng)急預防措施。安全教育可通過班前提醒、班后總結(jié)、班組安全活討論及事故案例分析等方法，讓員工養(yǎng)成自覺執(zhí)行危險點各項制度及安全操作規(guī)程的良好習慣，提高自我防護能力，消除不安全行為。同時，對一些無視規(guī)章、規(guī)程的“三違”人員，加強幫教建立幫教臺帳，監(jiān)控幫教形式可采用講授說服法，言傳身教法等形式進行，教育期限可定1月為1周期，經(jīng)車間考查、考核合格后方可解除監(jiān)控幫教，不斷提高員安全意識。

4、 加強班組考核，通過查設(shè)備危險點檢查記錄，查現(xiàn)場員工安全行為及班組員工安全活動等教育情況，綜合進行評分考核，每月定期評出最好、最差班組，排出名次，促進班組安全管理。

5、 職能部門要經(jīng)常或定期收集并處理車間、班組反饋信息，解決存在問題。對新增設(shè)備或工藝改變后應(yīng)用設(shè)備，不斷完善設(shè)備危險部位的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時研究、改進。

廣州珠江輪胎有限公司從1999年起，將設(shè)備危險點監(jiān)控應(yīng)用在企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理中，有針對性地對設(shè)備危險部位監(jiān)控管理，加強重點部位警示，提高設(shè)備本質(zhì)安全，消除人的不安全行為，不斷鞏固和完善管理方式、方法，有效控制和減少了設(shè)備危險部位事故的發(fā)生。

第8篇 安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定

為了貫徹落實好瓦斯治理十二字工作方針，進一步抓好全礦的安全生產(chǎn)管理，發(fā)揮、利用、管理好我礦安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，充分發(fā)揮好監(jiān)測系統(tǒng)的監(jiān)控效能，杜絕礦井重特大事故的發(fā)生，特對我礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)作如下規(guī)定，希各單位認真執(zhí)行。

一）、管理組織機構(gòu)：

礦成立安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理領(lǐng)導小組。

組長：由總工程師擔任,副組長：由通風副總工程師擔任,組員：由安監(jiān)副站長以及安全、技術(shù)、生產(chǎn)、通防等有關(guān)同志擔任。

二）、管理規(guī)定

(一) 監(jiān)控（系統(tǒng)）設(shè)備的安裝、調(diào)試、校正、故障處理與維護及回收

第1條有瓦斯涌出的每一個采掘頭面都必須安置甲烷斷電儀或甲烷風電閉鎖裝置。串聯(lián)通風的被串回采面進風巷，串聯(lián)通風的 被串掘進面的局部通風機前，回風流中的機電設(shè)備硐室的進風巷側(cè)必須設(shè)置甲烷傳感器。礦井每個采區(qū)、一翼回風巷及總回風巷的測風站應(yīng)設(shè)置風巷傳感器。主扇風硐應(yīng)設(shè)置壓力傳感器，自燃煤層礦井，每個采區(qū)及總回風巷應(yīng)設(shè)置一氧化碳傳感器。主要扇風機及局部通風機應(yīng)設(shè)置開停傳感器。主要風門應(yīng)設(shè)置風門開閉傳感器。被控設(shè)備開關(guān)的負荷側(cè)應(yīng)設(shè)置饋電狀態(tài)傳感器。

第2條安全監(jiān)控設(shè)備必須具有故障閉鎖功能：當與閉鎖控制有關(guān)的設(shè)備未投入正常運行或故障時，必須切斷該監(jiān)控設(shè)備所有監(jiān)控區(qū)域的全部非本質(zhì)安全型電器設(shè)備的電源并閉鎖；當與閉鎖控制有關(guān)的設(shè)備工作正常并穩(wěn)定運行后，自動解鎖。

監(jiān)控系統(tǒng)必須具備甲烷斷電儀和甲烷風電閉鎖裝置的全部功能；當主機或系統(tǒng)電纜發(fā)生故障時，系統(tǒng)必須保證甲烷斷電儀和甲烷風電閉鎖裝置的全部功能；當電網(wǎng)停電后，系統(tǒng)必須保證正常工作不少于2小時。

第3條甲烷傳感器應(yīng)布置在巷道的上方，不影響行人行車，安裝維護方便，要垂直懸掛，距頂板（頂梁）不得大于300毫米，距巷道側(cè)壁不得小于200毫米。

第4條監(jiān)控設(shè)備的安裝工作由生產(chǎn)科根據(jù)頭面安排情況通知通防科做好監(jiān)控設(shè)備安裝準備工作，通防科完成準備工作后匯報生產(chǎn)科，由生產(chǎn)科通知機電科和通防科共同完成安裝工作，誰延誤誰負責。

第5條監(jiān)控設(shè)備的初始安裝由通防科和機電科共同完成，機電科

負責交待該頭供電系統(tǒng)情況和監(jiān)控設(shè)備的搭火，通防科提供監(jiān)控設(shè)備并配合機電科作好搭火和監(jiān)控設(shè)備安置工作。安全監(jiān)控設(shè)備的供電電源必須取自被控制開關(guān)的電源側(cè)，嚴禁接在被控制開關(guān)的負荷側(cè)。

第6條監(jiān)控設(shè)備的前移，在不改變供電線路系統(tǒng)的情況下，由通防科和施工單位共同完成，否則由機電科和通防科共同完成。

第7條采掘頭面瓦斯探頭的挪位由瓦斯員完成，因移位不及時崩壞探頭由瓦斯員賠償。

第8條機電科改變供電線路，施工單位維護員維護設(shè)備及其他單位觸及監(jiān)控設(shè)備時，任何人不準甩掉不用，否則按“三違”處理并處于不低于200元罰款。

第9條監(jiān)控設(shè)備的回收由通防科負責，施工單位完工后要及時通知通防科，通防科要根據(jù)生產(chǎn)情況及時回收設(shè)備并做好下一個頭面監(jiān)控設(shè)備的準備工作。因設(shè)備回收不及時造成設(shè)備損壞、丟失的，由通防科賠償。

第10條甲烷傳感器的安設(shè)位置，報警濃度、斷電濃度、復電濃度和斷電范圍必須符合《煤礦安全規(guī)程》第168條規(guī)定。

第11條監(jiān)控設(shè)備安裝完后2天內(nèi)由通防科負責制作和填寫現(xiàn)場監(jiān)控牌板內(nèi)容。

第12條監(jiān)控設(shè)備安裝完工后，由技術(shù)科組織通防、機電和安全部門做好驗收工作，不合格的按分工完成整改工作。

第13條系統(tǒng)管理人員監(jiān)控設(shè)備每月定期至少調(diào)試、校正一次。甲烷傳感器、co探頭等每周必須使用標準氣樣和空氣樣調(diào)試校正一次，每七天對甲烷超限斷電功能測試一次，調(diào)試前必須先電話通知調(diào)度室。對風速和抽風機房負壓儀每十天測試對比一次，調(diào)試的內(nèi)容有零點、靈敏度、報警點、斷電點、復電點、指示值等，檢查調(diào)校（試）發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。漏掉一項（次）罰款20元，發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時每項罰款50元，每次校驗有記錄可查。

第14條井下連續(xù)使用一年的監(jiān)控儀要運至地面全面檢修一次。

第15條每次調(diào)試、檢修的內(nèi)容要有記錄，每臺（個）設(shè)備要建立臺帳。

第16條井下監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障，要在8小時內(nèi)處理完畢，延遲2小時罰款100元。

第17條通防科要做好監(jiān)控設(shè)備的日常維護工作，要按規(guī)定配齊一定數(shù)量的備用設(shè)備。

第18條通防科每月初5號前在采掘工程平面圖上，填繪好安全生產(chǎn)監(jiān)控設(shè)備布置圖和線路圖（可合一）、圖上應(yīng)標明傳感器、聲光報警、斷電儀、分站、中心站、電源等設(shè)備的位置、斷電范圍、傳輸線路等，交總工和監(jiān)控中心各一份。

第19條監(jiān)控設(shè)備安裝合格后交使用單位管理，監(jiān)控設(shè)備要擺放整齊，不影響通風行人安全，線路要吊掛平直合理，要經(jīng)常擦拭。通防分管人員要經(jīng)常監(jiān)督檢查，當設(shè)備出現(xiàn)故障且不能處理時，由通防科負責處理。

第20條當監(jiān)控地點出現(xiàn)氣體超限斷電時，必須由瓦斯員現(xiàn)場查明

情況，撤出人員；恢復送電時必須由瓦斯員檢查完氣體，符合要求后方可恢復，氣體超限嚴格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行，嚴禁甩開監(jiān)控或強行送電，否則按嚴重“三違”處理，并處于500~1000元罰款。

第21條瓦斯員每班至少要和瓦斯探頭監(jiān)測數(shù)據(jù)、便攜儀監(jiān)測數(shù)據(jù)對比一次，發(fā)現(xiàn)三者相差超過0.05%時必須向科里情況，并盡可能查明原因?，F(xiàn)場先以數(shù)據(jù)較大者為依據(jù)，通防科要安排管理人員查明二者誤差原因，并在8小時內(nèi)復核調(diào)校完畢，且把處理結(jié)果登記臺帳。

(二) 監(jiān)控值班人員管理規(guī)定：

第22條監(jiān)控主站由通防科管理，調(diào)度室監(jiān)控中心由生產(chǎn)科管理。

第23條監(jiān)控中心和監(jiān)控主站必須有專人24小時負責值班，時刻監(jiān)控井下監(jiān)控內(nèi)容變化情況。每班要填寫專項記錄。

第24條通防科監(jiān)控主站人員發(fā)現(xiàn)井下監(jiān)控主畫面（或模擬圖）上內(nèi)容即：甲烷、一氧化碳、風速、風門、負壓等出現(xiàn)異?；驁缶瘮嚯姇r，要及時向科值班人員匯報，值班人員要及時安排人員處理。發(fā)現(xiàn)不及時，超過30分鐘未發(fā)現(xiàn)或未安排處理，罰款50元；監(jiān)控主站人員和科值班人員要作好匯報登記記錄。要協(xié)調(diào)的，要及時向調(diào)度室人員匯報；調(diào)度室值班員要安排及時處理，超過30分鐘未安排的，罰調(diào)度值班員50元。

第25條調(diào)度室監(jiān)控中心發(fā)現(xiàn)監(jiān)控內(nèi)容有異常或報警斷電時，要查明原因，安排通防科及相關(guān)單位及時處理。發(fā)現(xiàn)不及時，超過30分鐘的按50元罰款，發(fā)現(xiàn)問題未安排處理的罰款50元，對監(jiān)控問題要作好專項記錄。

第26條監(jiān)控主站對井下監(jiān)控發(fā)生的事故要有詳細記錄，說明原因及回報和交處理情況,無記錄又沒有說明情況每次罰值班員200元。

第27條監(jiān)控主站要班班填寫好交接班記錄，并詳細填寫當班監(jiān)測主要內(nèi)容與發(fā)生不正常情況。

第28條調(diào)度監(jiān)控中心對發(fā)生co、ch4超限等異常情況要及時匯報給值班礦長，值班礦長處理不了的，匯報礦總工程師、礦長。

第29條監(jiān)控主站維護、軟件添加及調(diào)度室監(jiān)控中心監(jiān)控軟件添加由通防科負責，調(diào)度室監(jiān)控中心硬件管理由生產(chǎn)科管理。

第30條監(jiān)控主站及監(jiān)控中心值班室要保持設(shè)備干凈衛(wèi)生，設(shè)備要擺放有序。

第31條監(jiān)控主站及監(jiān)控中心為要害場所，非值班人員不得入內(nèi)，上級及檢查人員入內(nèi)必須登入來人記錄，其他人員進入監(jiān)控主站罰監(jiān)控值班人員20元。

第32條監(jiān)控硬件維護人員不準任意擺弄、插拔設(shè)施，監(jiān)控微機不準任意調(diào)動，出現(xiàn)故障時要通知專業(yè)維護人員維護，不準玩游戲上網(wǎng)，不準任意刪減軟件，專用于監(jiān)控安全生產(chǎn)，要全天候予以監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)在監(jiān)控機上玩游戲、上網(wǎng)或做其它不相關(guān)的內(nèi)容罰款100元。

第33條負責監(jiān)控人員要加強專業(yè)學習，熟悉操作程序和日常故障處理，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理需要。

第34條通防科要明確一名副職分管安全監(jiān)控系統(tǒng)管理，技術(shù)科要定期組織通防管理人員對監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)外業(yè)進行專項檢查工作。

第9篇 礦井監(jiān)控系統(tǒng)管理員 安全生產(chǎn)崗位責任制

礦井監(jiān)控系統(tǒng)管理員必須持證上崗,依法取得上崗操作資格證書,并經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓,掌握和熟悉分管范圍內(nèi)的設(shè)備的技術(shù)性能和要求,定期對安全、儀器儀表進行調(diào)校,檢查、維修、安裝等工作。

(一)、崗位職責

第1條 在主管領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,負責全公司的井上下安全監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和維修管理工作。

第2條 經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、采取措施,不能處理的,要及時匯報。

第3條 掌握和熟悉分管范圍內(nèi)的設(shè)備的技術(shù)性能和要求,按照有關(guān)規(guī)程和技術(shù)要求,進行現(xiàn)場操作。

第4條 根據(jù)有關(guān)規(guī)定定期進行檢查和試驗,進行強制性鑒定,確保設(shè)備安全有效運行。

第5條 積極學習業(yè)務(wù)知識,增強素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力。

第6條 根據(jù)有關(guān)規(guī)程定期進行表校,認真填寫各種記錄,建立臺帳,搞好檔案管理工作。

第7條 結(jié)合實際,認真填繪安全監(jiān)控系統(tǒng)圖,做到內(nèi)容準確、齊全,不弄虛作假。

(二)、責任追究

第8條 未經(jīng)專業(yè)培訓,未取得安全資格操作證書的,負直接責任。

第9條 安全儀器、儀表未及時維修,正常使用的,負直接責任。

第10條 未對安全儀器儀表及時沖放電的,造成不能正常使用的,負直接責任。

第11條 發(fā)放安全儀器儀表時,要認真檢查,對損壞要及時維修,未及時維修的,負直接責任。

第12條 未對安全儀器、儀表定期進行調(diào)校的,負直接責任。

第13條 安全儀器儀表技術(shù)參數(shù)不符和有關(guān)規(guī)定參數(shù)的,負直接責任。

第14條 對上述負直接責任、主要責任、重要責任,按情節(jié)嚴重程度,按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。

第10篇 酒店消防監(jiān)控保安員安全管理職責（2）

酒店消防監(jiān)控保安員安全管理職責(二)

在綜控主管的領(lǐng)導下,做好全酒店的安全監(jiān)控工作,保障住店賓客和本店員工的人身安全及公司的財產(chǎn)安全。

崗位職責

1. 嚴格遵守紀律及各項管理規(guī)章制度。

2. 嚴格要求遵守秘密,禁止非監(jiān)控人員操作設(shè)備,不得向外泄漏任何監(jiān)控情況。

3. 負責監(jiān)控中心的日常值班工作。

4. 負責監(jiān)視所有監(jiān)控區(qū)域內(nèi)的一切情況。

5. 值班員上班期間不得擅自離開崗位,從事與工作無關(guān)的事。

6. 必要時負責配合查找相關(guān)的記錄和錄像,為相關(guān)的安全事件處理提供線索。

7. 嚴禁在機房內(nèi)吸煙及使用明火。

8. 負責各種相關(guān)的統(tǒng)計工作,填寫監(jiān)控運行情況記錄表,做好保安和消防器材的管理工作。

9. 做好監(jiān)控中心的衛(wèi)生工作。

10. 保持與工程部及電腦部的密切聯(lián)系,遇有機器故障及時通知相關(guān)維修人員進行維修、保養(yǎng),確保監(jiān) 控系統(tǒng)的正常運行。

11. 保持與各班組和消防中心的配合、協(xié)調(diào)工作。

12. 及時發(fā)現(xiàn)可疑跡象或嫌疑人員并通知巡邏內(nèi)保保安員、帶班的領(lǐng)班跟進處理。

13. 及時通知相關(guān)人員處理緊急消防報警和各營業(yè)部門收銀臺的報警等其他報警事項,做好相關(guān)記錄。

14. 負責在特殊事件中與有關(guān)部門保持聯(lián)系。

15. 完成上級交給的其它一切任務(wù)。

第11篇 物業(yè)項目安全管理工作監(jiān)控程序

物業(yè)項目安全管理工作監(jiān)控程序

(七)1.目的加強對安全管理工作的監(jiān)控,確保安全管理工作質(zhì)量。

2. 范圍適用于公司各管理處安全監(jiān)控工作。

3. 職責3.1管理處經(jīng)理負責安全管理工作的全面監(jiān)控和指導。

3. 2護管主管負責安全管理工作的業(yè)務(wù)指導、檢查、考核。

3. 3護管班長負責本班組日常業(yè)務(wù)操作的監(jiān)督和落實。

4. 方法和過程控制

4.1護管班長監(jiān)控要求

4.1.1帶領(lǐng)全班人員進行'班前點名、班后點評'的交接班制度,對本班的工作狀況進行評價,并提出改進要求。

4.1.2上班前對本班所用之設(shè)施、設(shè)備性能、完好情況進行檢查,以保證當班人員的正常使用。

4.1.3當值期間至少對本班各崗位的質(zhì)量記錄進行一次全面檢查,對不合格的質(zhì)量記錄及時進行糾正。

4.1.4監(jiān)督各崗位對外來人員、物資放行、施工、裝修現(xiàn)場的管理力度、方式、方法,確保按規(guī)范運作,協(xié)助處理疑難問題或突發(fā)事件。

4.1.5夜班期間,對當值護管員的工作狀態(tài)進行全面監(jiān)控,至少每半小時用對講機呼叫各崗位一次,如有異常,應(yīng)及時處理或向管理處當值負責人匯報。

4.1.6對護管員當值期間的工作狀態(tài)、考勤紀律進行監(jiān)督,并予以記錄。

4.1.7控制、監(jiān)督、教育本班護管員在轄區(qū)內(nèi)的外在形象,對違章者應(yīng)及時予以糾正。

4.1.8對集體、公眾活動中護管員的參與形象進行控制。

4.1.9控制內(nèi)務(wù)狀況,嚴格執(zhí)行內(nèi)務(wù)管理規(guī)定,對不合格者要求其限期改正,并予以記錄。

4.1.10保證每周2-3次的軍訓、培訓質(zhì)量,根據(jù)實際情況向上級匯報并及時改進培訓內(nèi)容及方法。

4.1.11每月考核前,須對各崗位的質(zhì)量記錄進行全面檢查,并與月考評掛鉤。

4.2護管主管監(jiān)控要求

4.2.1 每周對本部門的安全、消防管理情況全面巡查至少兩次,并將有關(guān)情況予以記錄。

4.2.2 每周至少進行一次夜間查崗,對夜間護管員工作狀態(tài)、質(zhì)量記錄、裝備使用情況進行抽查,并予以記錄。

4.2.3 每周召開一次安全業(yè)務(wù)會議,總結(jié)上周、安排下周工作,分析安全狀況,提出整改意見。

4.2.4 檢查本部門安全管理制度、工作規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

4.2.5 每周對護管員質(zhì)量記錄進行一次全面檢查,并予以記錄。

4.2.6 每季度至少組織一次夜間緊急集合,以保持護管員的戰(zhàn)斗力。

4.2.7 每季度根據(jù)轄區(qū)治安防范的要求和特點,對巡邏路線、巡邏時間進行一次評估,并將修訂的巡邏路線圖報管理處經(jīng)理審批。

4.3管理處經(jīng)理監(jiān)控要求

4.3.1 每月對本管理處的安全、消防管理工作進行一次全面檢查并予以記錄,就有關(guān)問題提出指導意見。

4.3.2 監(jiān)督護管主管、班長的工作狀況,必要時及時調(diào)整安全工作業(yè)務(wù)架構(gòu),不斷完善監(jiān)督機制。

4.3.3 通過與客戶的溝通或回訪,及時掌握護管員的職業(yè)道德、溝通能力及服務(wù)水平,并給予有效的培訓和指導。

4.3.4 及時檢查核實安排工作的落實情況,跟進重大事項的處理結(jié)果。

4.3.5 每季度組織對安全巡查工作進行評估,確保無治安盲點或隱患。

4.3.6 掌握護管員的培訓情況,關(guān)心護管員的業(yè)余文體生活,及時調(diào)解內(nèi)部矛盾,確保建立一支精誠團結(jié)的護管員隊伍。

4.4治安防范專業(yè)委員會監(jiān)控要求

4.4.1至少每半年一次全面檢查各管理處治安管理、消防管理、停車場及交通管理工作情況,根據(jù)結(jié)果點評分析管理處安全管理工作狀態(tài),并將結(jié)論通報公司各管理處。

4.4.2不定期抽查各管理處安全管理工作情況,分析治安、消防管理隱患,及時提出整改意見。

4.4.3不定期組織監(jiān)督模擬處理緊急事件的演習,如:反盜搶、反綁架等,并對演習情況做出評述,提出改進意見。

4.5夜間工作監(jiān)控要求

4.5.1 職責:督促護管員在夜間加強防范意識,監(jiān)控護管員的夜間工作行為,提高安全管理防范能力。

4.5.2 夜間查崗工作是安全管理的一項主要內(nèi)容,目的在于檢查各管理處的護管員夜間工作狀況,保證安全管理工作質(zhì)量。

4.5.3 夜間查崗按照計劃制定和人員配置情況分為'a級檢查'、'b級檢查'和'c級檢查'三種,a、b級檢查事先必須制定年度檢查計劃,為保證查崗情況的真實性,須對制定的檢查計劃設(shè)立相應(yīng)的保密范圍。

a.'a級檢查'系對全公司范圍內(nèi)的檢查,計劃時間的安排由品質(zhì)管理部于每年12月31日前制定并報管理者代表審批,由管理處經(jīng)理及以上人員擔任查崗人員,計劃保密范圍至總經(jīng)理、管理者代表及品質(zhì)管理部,由品質(zhì)管理部于計劃實施前24小時內(nèi),通知查崗人員(原則上應(yīng)與被查崗部門無關(guān)),由管理者代表監(jiān)督執(zhí)行。

'a級檢查'須保證每年不少于六次。

b.'b級檢查'是以各管理處為單位的內(nèi)部檢查,計劃由各管理處經(jīng)理于每年12月31日前制定并報品質(zhì)管理部審批。

由部門主管及以上人員擔任查崗人員,計劃保密范圍至總經(jīng)理、管理者代表、品質(zhì)管理部及管理處經(jīng)理,由管理處經(jīng)理于計劃實施前24小時內(nèi)通知查崗人員,由品質(zhì)管理部監(jiān)督執(zhí)行。

'b級檢查'每月進行一次。

c.'c級檢查'系無計劃、不定時、臨時性的突擊檢查,通常在特殊情況下進行,由品質(zhì)管理部或各管理處經(jīng)理臨時決定檢查范圍、查崗人員和查崗時間的組織安排。

4.5.4 若檢查計劃在實施過程中因人員變動或其它原因需改變時,由原計劃編制部門負責調(diào)度、安排。

4.5.5 查崗必須包括以下內(nèi)容:a.護管員夜間工作狀況:包括精神狀態(tài)、反應(yīng)靈敏度、安全意識等。

b.通信設(shè)備使用情況:包括各類通訊設(shè)備的使用狀況,緊急狀態(tài)下的通訊使用是否具備合理性等。

c.護管員裝備配戴情況:包括護管員的應(yīng)急裝備能否于緊急狀態(tài)下正常使用等。

d.交接班記錄:包括檢查各類質(zhì)量記錄的填寫是否齊全、清晰,格式是否規(guī)范,有無亂撕、寫、畫等現(xiàn)象。

4.5.6 查崗人員須據(jù)實填寫《夜間查崗情況登記表》,并由接受檢查的當值人員簽字確認。

查崗人員應(yīng)將填好的表格于檢查后的第一個工作日交還發(fā)表部門(人)。

4.5.7 檢查結(jié)果的處理:a.品質(zhì)管理部須對a級檢查的結(jié)果進行全公司范圍的通報,并負責監(jiān)督有關(guān)部門采取糾正和預防措施。

b.各管理處經(jīng)理須對b級檢查的結(jié)果進行管理處內(nèi)部通報,并監(jiān)督糾正預防措施的實施情況。

檢查結(jié)果和通報于部門備案保存。

c.由品質(zhì)管理部組織的c級檢查結(jié)果處理方式同a級檢查;

由管理處經(jīng)理組織的c級檢查結(jié)果處理方式同b級檢查。

4.6護管員政治業(yè)務(wù)學習和軍訓

4.6.1 護管員要具有強烈的安全服務(wù)意識,嚴格執(zhí)行安全責任制,時時處處注意做好治安消防工作。

4.6.2 護管員必須忠誠、積極,好學上進,樂于奉獻,機智勇敢,熱愛本職工作。

4.6.3 每周兩次軍事訓練,保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)。

4.6.4 各管理處要對護管員進行每周不少于一次的在職培訓。

5.質(zhì)量記錄和表格《緊急集合情況記錄表》《治安、消防安全巡查記錄表》《護管員巡查記錄表》《消防演習情況記錄表》《夜間查崗情況登記表》

第12篇 監(jiān)測監(jiān)控 安全管理措施

(1)甲烷傳感器只有監(jiān)測人員有權(quán)調(diào)校,每周必須用標準氣樣進行標校。

(2)監(jiān)控斷電功能必須每7天試驗一次,并要有記錄可查,確保斷電功能靈敏、可靠。

(3)車場口的常閉風門必須上風門傳感器,工作面風巷安設(shè)溫度及風速傳感器。

(4)工作面監(jiān)測人員或瓦斯檢查工每天必須對甲烷傳感器用光學瓦斯檢查儀進行對照,并將記錄和檢查結(jié)果匯報調(diào)度室及通防隊值班人員。當兩個檢測儀器誤差大于0.1%時,先以讀數(shù)大的為依據(jù),通防隊必須在8小時內(nèi)用標準氣樣對甲烷傳感器進行重新調(diào)校。

(5)因瓦斯超限斷電的電器設(shè)備,均必須在瓦斯?jié)舛冉档揭?guī)定值以下時,方可人工復電。

(6)拆除或改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的電源線及控制線、檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、需要安全監(jiān)控設(shè)備停止運轉(zhuǎn)時,必須至少提前一個小班提出申請經(jīng)礦調(diào)度室、通防隊許可,方可按計劃時間實施,并匯報調(diào)度室。

(7)安全監(jiān)控設(shè)備必須具有故障閉鎖功能,當與閉鎖控制有關(guān)的設(shè)備未投入正常運行或故障時,必須能立即切斷該監(jiān)控設(shè)備所監(jiān)控區(qū)域的全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源并閉鎖。當與閉鎖控制有關(guān)的設(shè)備工作正常并穩(wěn)定運行后,自動解鎖。

(8)工作面的監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障不能斷電時,監(jiān)控機房必須立即匯報調(diào)度室,調(diào)度室通知工作面所有作業(yè)單位立即停止作業(yè),切斷電源,并將人員撤到進風巷。然后安排通防隊立即到現(xiàn)場處理。只有監(jiān)控設(shè)備恢復正常后,并向調(diào)度室匯報,工作面方可恢復正常工作。

(9)灑水滅塵時,嚴禁將水灑到甲烷傳感器上。

(10)甲烷傳感器每班移動由綜采隊當班班長與瓦斯檢查員負責,當監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障時,嚴禁采煤作業(yè)。

第13篇 信息科技部-安全管理中心-監(jiān)控規(guī)劃崗工作職責與職位要求

職位描述：

1、負責科技層面監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)和規(guī)劃、保障監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行；

2、負責業(yè)務(wù)層面監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)和規(guī)劃、保障監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行；

3、負責監(jiān)控策略、指標的優(yōu)化和調(diào)試；

4、協(xié)助一道防線、二道防線建立自動化監(jiān)控方案，減少人力投入；

5、監(jiān)控、督辦、匯報各類問題，保證相關(guān)人員的信息一致性；

職位要求：

1、全日制本科及以上學歷

2、5年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗，有銀行相關(guān)工作經(jīng)驗，有監(jiān)控系統(tǒng)部署架構(gòu)經(jīng)驗

3、熟悉計算機軟硬件系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、可行性研究及軟件開發(fā)、測試、評估、操作管理；熟悉linu_系統(tǒng)；熟悉oracle數(shù)據(jù)庫應(yīng)用開發(fā)；熟悉監(jiān)控系統(tǒng)部署方案以及告警策略及優(yōu)化

第14篇 建立作業(yè)安全監(jiān)控體系 強化現(xiàn)場班組安全管理

據(jù)大量事故原因分析，90%以上的事故發(fā)生在班組，80%以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設(shè)備隱患沒有能及時發(fā)現(xiàn)和消除等人為因素造成的。筆者認為在現(xiàn)場建立健全班組施工作業(yè)過程（特別是危險作業(yè)過程）的作業(yè)安全監(jiān)控、監(jiān)督與檢查體系，這是進一步強化現(xiàn)場班組安全管理、減少職工傷亡事故的關(guān)鍵，是最實際、較有效的方法之一?，F(xiàn)就此問題進行以下分析說明：

一、建立班組施工作業(yè)過程安全監(jiān)控體系

1.施工現(xiàn)場建立以項目安全監(jiān)控員為首的施工作業(yè)過程（特別是危險作業(yè)過程）的安全監(jiān)控體系：施工現(xiàn)場設(shè)立專職安全監(jiān)控員崗位，由項目安全監(jiān)控員組織實施班組施工作業(yè)過程（特別是危險作業(yè)過程）的安全監(jiān)控、監(jiān)督與檢查。

2.施工現(xiàn)場凡屬危險作業(yè)范疇的，必須設(shè)專職安全監(jiān)控員負責對其施工的全過程進行旁站安全監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄。所謂安全旁站監(jiān)控就是對施工過程中危險性較大的作業(yè)工序和部位，項目專職安全監(jiān)控員要全過程地站在一邊監(jiān)督、檢查與管理，防止在作業(yè)過程中出現(xiàn)違章、違規(guī)的作業(yè)行為，以確保施工作業(yè)過程的安全。

3.項目安全監(jiān)控員要根據(jù)現(xiàn)場情況確定危險部位和過程，確定監(jiān)控對象、監(jiān)控措施和監(jiān)控方式。作業(yè)前對作業(yè)人員交待安全措施，告知危險點和安全操作注意事項；作業(yè)中針對發(fā)現(xiàn)的問題、安全隱患或“三違”作業(yè)及時解決或糾正；作業(yè)后檢查是否做到了活完場清、是否達到了“三清、六好、一保證”的要求、是否消除了因作業(yè)操作而遺留的物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷等。以確保整個作業(yè)過程的安全，避免發(fā)生傷亡事故。

4.安全監(jiān)控員必須經(jīng)過崗位安全培訓、考核合格、持證上崗，必須明確其職責與權(quán)限。

二、實施作業(yè)過程安全監(jiān)控，糾正“三違”作業(yè)，強化現(xiàn)場班組安全管理

1.明確職責與權(quán)限，制定并實施班組施工作業(yè)過程安全監(jiān)控制度

（1）項目經(jīng)理是項目安全管理的第一責任人。必須認真貫徹執(zhí)行危險作業(yè)監(jiān)控制度，做好項目安全員、項目安全監(jiān)控員的后盾，確保其職責和權(quán)限的履行。

（2）項目技術(shù)負責人（技術(shù)員）負責編制危險作業(yè)的應(yīng)急救援預案，并負責辦理審核、批準手續(xù)；負責審查、批準項目安全監(jiān)控員編制的危險作業(yè)安全監(jiān)控措施。

（3）項目安全員具體負責項目危險作業(yè)監(jiān)控制度的貫徹與實施，支持并充分疏通好項目安全監(jiān)控員的工作。

（4）項目安全監(jiān)控員首先應(yīng)努力學習和掌握各種業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作；認真做好安全監(jiān)控，做到預防為主，監(jiān)督實施各項安全措施、安全交底，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離，及時報告領(lǐng)導處理，對不聽勸阻的，應(yīng)越級反映；根據(jù)現(xiàn)場情況確定危險部位和過程，確定監(jiān)控對象、監(jiān)控措施和監(jiān)控方式；配合有關(guān)人員進行安全生產(chǎn)知識的宣傳，組織安全活動；對危險作業(yè)實施重點監(jiān)控，必要時實行旁站連續(xù)監(jiān)控；負責監(jiān)控內(nèi)容的制定，建立監(jiān)控記錄，及時進行監(jiān)控結(jié)果的反饋；按有關(guān)規(guī)定的要求，交流、搜集、整理、保管相關(guān)安全監(jiān)控資料。

（5）總監(jiān)理工程師要對工程項目的安全監(jiān)理負責，并根據(jù)工程項目特點，明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責。具體內(nèi)容參見《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》（建市[2006]248號文）中的有關(guān)要求。

2.制定安全監(jiān)控措施

施工現(xiàn)場要根據(jù)危險作業(yè)的具體情況和特點，制定科學、全面、針對性強、可操作性強的安全監(jiān)控措施。安全監(jiān)控措施的一般要點參見李坤宅編著的《建筑施工安全資料手冊》（第2版）中相關(guān)內(nèi)容。

3.安全監(jiān)控的實施

（1）項目工長負責并牽頭組織項目安全員、項目安全監(jiān)控員及時進行項目施工進度計劃的交底與溝通，確定危險作業(yè)的項目內(nèi)容與作業(yè)時間。施工作業(yè)前必須辦理作業(yè)申請。

（2）項目安全監(jiān)控員根據(jù)現(xiàn)場情況確定危險部位和過程，確定監(jiān)控對象、監(jiān)控措施和監(jiān)控方式；對危險作業(yè)實施重點監(jiān)控，必要時實行旁站連續(xù)監(jiān)控；監(jiān)督實施各項安全措施、安全交底，制止違章指揮及違章作業(yè)，并做好監(jiān)控記錄． （3）項目技術(shù)負責人（技術(shù)員）負責進行危險作業(yè)應(yīng)急救援預案的現(xiàn)場交底工作，并負責危險作業(yè)安全監(jiān)控措施的技術(shù)交底工作。

（4）項目安全員對項目安全監(jiān)控工作和制度的貫徹實施進行定期不定期的監(jiān)督、檢查與指導。

（5）安全監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準要求；監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)；定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況；核查施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)。

4.安全監(jiān)控的項目與內(nèi)容

（1）采用支護結(jié)構(gòu)施工開挖深度超過5m的基坑（槽）工程，或者基坑雖未超過5m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復雜、地下水位高于坑底的基坑支護與降水工程；

（2）開挖深度超過5m的基坑（槽）不采用支護結(jié)構(gòu)施工的土方開挖工程；

（3）各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等，水平混凝土構(gòu)件模板工程及特殊結(jié)構(gòu)模板工程；

（4）起重吊裝、臨時用電工程；暗挖工程；鋼結(jié)構(gòu)拼裝、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)工程；

（5）搭設(shè)高度超過24m的落地式鋼管腳手架、附著式升降腳手架、懸挑式腳手架、門型腳手架、掛腳手架、吊籃腳手架、卸料平臺等腳手架工程；

（6）采用人工、機械拆除或爆破拆除的建筑拆除工程；水上作業(yè)工程和導流、截流施工；

（7）機電設(shè)備（如物料提升機、外用電梯、塔吊等）的裝、拆和特種設(shè)備施工；

（8）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的，包括建筑幕墻的安裝施工、預應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工、隧道工程施工、橋梁工程施工、高邊坡施工；采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全，又沒有國家技術(shù)標準的施工，以及其他危險性較大的工程；

（9）結(jié)合項目施工的具體情況，屬危險作業(yè)或經(jīng)進行危險、危害因素辨識和評估，伴有重大危險源和重大不利環(huán)境因素的作業(yè)。

三、建立健全項目安全監(jiān)控員崗位責任制，要及時考核并形成記錄

1.施工現(xiàn)場必須建立健全項目安全監(jiān)控員的崗位責任制，明確其職責與權(quán)限，并辦理責任制的簽字認可手續(xù)。

2.項目部項目經(jīng)理負責對項目安全監(jiān)控員的安全崗位責任制，按“責任制考核辦法”文件的要求進行考核，并形成記錄?？己私Y(jié)果（優(yōu)良、合格、不合格）填入“責任制考核記錄匯總表”，并根據(jù)“獎懲辦法”的規(guī)定進行獎罰兌現(xiàn)。年度考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)、評選先進、評比和獎勵的重要依據(jù)之一。

3.“項目安全監(jiān)控員安全生產(chǎn)責任制考核記錄（填寫示例）”的具體內(nèi)容，參見李坤宅編著的《建筑施工安全資料手冊》（第2版）中的相關(guān)要求。

四、對危險源（重大危險源）進行辨識、評價，制定應(yīng)急救援預案

施工現(xiàn)場應(yīng)建立管理檔案，其內(nèi)容包括危險源與不利環(huán)境因素（重大危險源）的識別、評價結(jié)果和清單，并應(yīng)及時更新對重大危險源的識別，對重大危險源應(yīng)制定有針對性的應(yīng)急預案（應(yīng)急準備與響應(yīng)措施）。建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配置必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，定期組織演練，并形成制度化。要確保施工現(xiàn)場重大危險源應(yīng)急預案（生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案）的有效實施。

第15篇 護理安全管理監(jiān)控措施范本

一、氧氣管理

1、用氧過程中嚴格遵守操作程序。

2、告知病人及家屬勿在病室內(nèi)吸煙,氧氣裝置周圍禁煙火和易燃品。

3、定期檢查氧氣接口,發(fā)現(xiàn)漏氣及時維修。

4、備用氧氣瓶、氧氣袋妥善定位放置,隨時處于備用狀態(tài)。

二、危重病人防止發(fā)生意外措施

1、防墜床昏迷及煩躁病人有專人守護,必要時加床檔。

2、防燙傷需要熱療的病人,護士要及時巡視,嚴格交接班;給老人、昏迷、肢體癱瘓麻痹病人用熱水袋時,溫度在500c以內(nèi),熱水袋不可直接接觸病人的皮膚。

三、制度落實

1、執(zhí)行分級護理,進行健康教育,術(shù)后及長期臥床初起活動病人,有人扶持,動作要輕慢,以防因體位變化,引起虛脫。

2、嚴格遵守操作規(guī)程,做好“三查七對”,按時巡視病房,發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)及時處理。

3、對危重癥病人,做好各項基礎(chǔ)護理。

(1)昏迷病人床旁備好壓舌板、開口器、舌鉗、紗布、吸痰器等,及時清理口腔分泌物。

(2)做好皮膚護理,定時翻身、拍背、按摩,防止褥瘡的發(fā)生。

(3)煩躁病人給約束帶固定,注意松緊適度,觀察肢體血運、溫度、顏色等變化。

(4)嚴格執(zhí)行差錯事故登記報告制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時討論處理并上報。

4、消防措施:對全員進行消防知識培訓,掌握滅火器的操作規(guī)程,滅火裝置及報警系統(tǒng)保持性能良好。