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貨運(yùn)調(diào)研實踐報告

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):48

貨運(yùn)調(diào)研實踐報告

第1篇 關(guān)于汽車貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

××市把汽車貨運(yùn)業(yè)作為“百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)”的一大重要產(chǎn)業(yè)來抓,通過政府推動、部門聯(lián)動、思想攪動、能人帶動、市場拉動,貨運(yùn)汽車迅猛發(fā)展,成為全國運(yùn)輸大縣(市)。為推廣××經(jīng)驗,做大做強(qiáng)××貨運(yùn)產(chǎn)業(yè),筆者就××市發(fā)展汽車貨運(yùn)業(yè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、××發(fā)展汽車貨運(yùn)業(yè)的主要經(jīng)驗和成效

××市汽車貨運(yùn)業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段。第一階段為上世紀(jì)九十年代初至九十年代中期的個體分散經(jīng)營階段,主要特點(diǎn)是個體自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,個人自有資金購車,車輛以小噸位為主,運(yùn)輸以本地貨源為主。全市有貨車約1000輛,年提供稅收約300萬元。第二階段為上世紀(jì)九十年代中期至本世紀(jì)初的公司型聯(lián)合經(jīng)營階段,主要特點(diǎn)是個體聯(lián)合組建公司,向外尋找貨源,公司提供服務(wù),依托消費(fèi)貸款購車,車輛向中型化發(fā)展。貨車發(fā)展到3000輛,年提供稅收1200萬元。第三階段為本世紀(jì)初以來的集團(tuán)化組建階段,主要特點(diǎn)是各公司聯(lián)合組成松散型汽運(yùn)集團(tuán),統(tǒng)一品牌,提高資質(zhì),提升競爭力,發(fā)展大噸位貨車,依靠信息配載組貨。目前,××市已擁有3家汽運(yùn)集團(tuán)、158家汽運(yùn)公司,營運(yùn)汽車達(dá)到8000多輛,運(yùn)力總量達(dá)5萬多噸,運(yùn)輸范圍輻射至臺灣以外全國各地,并已涉及邊貿(mào)運(yùn)輸。汽運(yùn)業(yè)的發(fā)展給××帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

(一)發(fā)展成效

主要體現(xiàn)為“五增”、“兩改善”。“五增”:一是國家規(guī)費(fèi)增加。20__年汽運(yùn)業(yè)完成車輛購置附加稅、養(yǎng)路費(fèi)、運(yùn)管費(fèi)、工商費(fèi)、稅費(fèi)累計達(dá)2億多元,完成通行費(fèi)初略統(tǒng)計高達(dá)22億多元。二是地方財稅增長。20__年汽運(yùn)業(yè)完成地方財稅3200多萬元,占全市財政收入的10%,是××市貢獻(xiàn)最大的一個產(chǎn)業(yè)。三是就業(yè)機(jī)會增加。給廣大農(nóng)村勞力和城市下崗人員擴(kuò)寬了就業(yè)渠道,全市從事貨運(yùn)的司機(jī)、信息配載、維修配件、貨運(yùn)服務(wù)、專業(yè)購銷的人員達(dá)到近10萬人。四是群眾收入增加。以龍?zhí)端鍨槔?,全?49戶,擁有運(yùn)輸車輛288臺、5個信息服務(wù)公司,塔水村村民因運(yùn)輸業(yè)而致富,80%村民蓋起了小樓房,全村人均純收入7478元,平均每戶存款15萬元以上。五是城市容量增長。拉動了市區(qū)房地產(chǎn)建設(shè),××城區(qū)很多新建小區(qū)住戶都以汽運(yùn)從業(yè)人員為主。一人開車,惠及全家,很多駕駛員舉家遷到城區(qū)?!岸纳啤保和ㄟ^汽運(yùn)城的建設(shè)、劃行規(guī)市和規(guī)范管理,一方面改善了市區(qū)交通秩序,避免了車輛隨意??俊⒂绊懡煌ǖ默F(xiàn)象;另一方面改善了街道環(huán)境衛(wèi)生,避免了車輛沿街占道維修,造成臟亂差,影響市容環(huán)境的現(xiàn)象。

(二)主要經(jīng)驗

1、政府推動,實行重點(diǎn)扶持。自1998年以來,××市委、市政府每年下發(fā)一個扶持、促進(jìn)或加快汽車貨運(yùn)業(yè)發(fā)展的文件,堅持實行“三減兩優(yōu)一獎勵”的優(yōu)惠政策,即凡從事貨物運(yùn)輸?shù)慕?jīng)營業(yè)戶,可減免4個人口的義務(wù)工、減征生豬稅和工商營業(yè)稅,優(yōu)先安排建房土地和子女參軍,對運(yùn)輸營業(yè)稅貢獻(xiàn)大戶重獎。市、鄉(xiāng)兩級均成立了汽車貨運(yùn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,市政府還明確了一名領(lǐng)導(dǎo)專抓此項工作,及時研究發(fā)展中的重大事項,收集聽取經(jīng)營業(yè)戶的意見、建議,協(xié)調(diào)解決遇到的各種問題。市政府將汽運(yùn)業(yè)發(fā)展納入了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三個文明”建設(shè)年度考核內(nèi)容,每月進(jìn)行一次督查,每季進(jìn)行一次交帳,每年進(jìn)行一次評比。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均從運(yùn)輸營業(yè)稅中提取一定比例,設(shè)立汽運(yùn)業(yè)發(fā)展基金,專門扶持運(yùn)輸大戶。

2、部門聯(lián)動,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各涉運(yùn)部門按照“時間從短、手續(xù)從簡、收費(fèi)從低、處罰從輕”的要求,為業(yè)戶購車、上戶、保險、改裝、年審、年檢、繳費(fèi)、經(jīng)營提供一條龍服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)公開承諾。交通部門為便利貨運(yùn)業(yè)戶,下放管理權(quán)限,將車輛上戶手續(xù)放在××直接辦理,為業(yè)戶節(jié)約了時間和費(fèi)用,并抽調(diào)了20余人常駐汽運(yùn)城管理市場秩序,受理貨運(yùn)投訴,調(diào)解貨運(yùn)糾紛,負(fù)責(zé)汽運(yùn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會黨建工作。公安交警部門做到車輛隨到隨檢,不亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款,并積極協(xié)助業(yè)戶處理在外交通事故。稽征、工商、稅務(wù)部門集中在一個窗口按最低標(biāo)準(zhǔn)征收稅費(fèi)。司法部門選派人員擔(dān)任常年法律顧問,及時提供法律援助。財保公司堅持10天結(jié)案制度,嚴(yán)格履行保險合同。金融部門優(yōu)先發(fā)放汽車消費(fèi)貸款,簡化信貸手續(xù)。

3、思想攪動,濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍?!痢潦形?、市政府堅持每年召開一次汽車運(yùn)輸業(yè)工作總結(jié)表彰大會,為汽運(yùn)業(yè)發(fā)展大戶披紅戴彩并給予重獎,評選創(chuàng)業(yè)能人擔(dān)任人大代表、政協(xié)委員,使他們政治上有待遇,經(jīng)濟(jì)上得實惠。同時,通過電視、廣播、報刊等輿論工具,大張旗鼓宣傳發(fā)展汽運(yùn)業(yè)的典型,引導(dǎo)全市上下將發(fā)展、參與汽運(yùn)作為自身創(chuàng)業(yè)和發(fā)家致富的一條重要途徑,使很多農(nóng)村富余勞力、城市下崗職工、高中落榜學(xué)生將買車跑運(yùn)輸作為自己的首選創(chuàng)業(yè)之路。據(jù)統(tǒng)計,目前××市已取得駕駛證的人數(shù)達(dá)到3.3萬人,占勞動力總數(shù)的近10%,通過家人帶家人、親戚帶親 戚、朋友帶朋友,汽車貨運(yùn)業(yè)已成為××的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

4、能人帶動,推進(jìn)快速發(fā)展。目前,××市有汽運(yùn)公司160余家,這些創(chuàng)辦、領(lǐng)辦汽運(yùn)公司的能人,是××汽運(yùn)業(yè)得以迅猛發(fā)展的“助推器”。汽運(yùn)公司組建之初,其作用主要是為車主提供辦證辦照、年檢年審、繳納稅費(fèi)、協(xié)助處理事故等相關(guān)服務(wù),解決車主的后顧之憂,形成一種司機(jī)在外拉貨跑車、公司負(fù)責(zé)相關(guān)服務(wù)的分工合作機(jī)制。隨著市場的發(fā)展,車型的改善,車價的提高,風(fēng)險的加大,金融部門開始緊縮個體購車貨款,貨運(yùn)車輛發(fā)展曾一度陷入困境。為打開局面,一些有實力的公司經(jīng)理憑借自有部分資金和信譽(yù),一方面以公司名義積極爭取銀行貸款,另一方面廣泛吸納民間資金參與,有效解決了司機(jī)跑運(yùn)輸起步階段資金難籌措的問題?,F(xiàn)在一些有遠(yuǎn)見、有眼光的公司經(jīng)理又根據(jù)市場的發(fā)展需要,積極赴外開拓貨運(yùn)配載市場,尋找解決貨源不穩(wěn)定的辦法。

5、市場拉動,打造貨運(yùn)品牌。××汽運(yùn)業(yè)之所以能夠取得快速健康發(fā)展,主要得益于管理部門和經(jīng)營者能夠及時根據(jù)市場變化,采用市場運(yùn)作手段,主動適應(yīng)市場需求。一是實現(xiàn)了集團(tuán)化經(jīng)營。20__年,在市政府的支持和交通部門的引導(dǎo)下,全市100多家汽運(yùn)公司按照“自愿聯(lián)合、資產(chǎn)入股、共御風(fēng)險、年終分紅”的原則組建了三大專業(yè)運(yùn)輸集團(tuán),其中××、瑞州汽運(yùn)集團(tuán)達(dá)到國家二級貨運(yùn)企業(yè)資質(zhì),江龍汽運(yùn)集團(tuán)達(dá)到三級資質(zhì),打造了貨運(yùn)品牌,實現(xiàn)了資源整合,提升了市場競爭力。二是推進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)化配載。20__年,成立了道路貨運(yùn)市場服務(wù)中心,配備了先進(jìn)的計算機(jī)操作系統(tǒng),設(shè)立了自己的網(wǎng)站,實現(xiàn)了全國聯(lián)網(wǎng)。通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布運(yùn)力、貨運(yùn)信息,提高了貨運(yùn)服務(wù)水平和運(yùn)輸效益。三是采取了規(guī)范化管理。20__年,引進(jìn)外地客商投資8000余萬元,在市郊興建了一個集停車、修理、網(wǎng)絡(luò)配載、倉儲、服務(wù)為一體的汽運(yùn)城,實現(xiàn)了劃行歸市和“一條龍”服務(wù)。同時,通過道路運(yùn)輸協(xié)會和產(chǎn)業(yè)黨支部,加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)道德教育,定期開展評選“黨員先鋒車”和“文明誠信車”活動;通過貨運(yùn)糾紛調(diào)處中心,查處打擊極少數(shù)坑蒙拐騙的不法經(jīng)營行為,維護(hù)了××貨運(yùn)的形象和聲譽(yù)。

二、關(guān)于做大做強(qiáng)××貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)的意見和建議

近年來,各縣(市、區(qū))紛紛學(xué)習(xí)借鑒××的做法與經(jīng)驗,加快汽車貨運(yùn)業(yè)發(fā)展步伐。去年底,全市貨運(yùn)車輛達(dá)到15000余輛,貨運(yùn)公司208家,上繳稅收近7000萬元。如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上做大做強(qiáng),使汽車貨運(yùn)業(yè)成為富民興市和××崛起進(jìn)程中有重大貢獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè),成為全省全國有重要影響的產(chǎn)業(yè),力爭實現(xiàn)20__年貨運(yùn)汽車3萬輛,上繳稅收1.5億元,建成全國貨運(yùn)大市的目標(biāo),我們認(rèn)為可從以下幾個方面努力。

(一)高度重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。汽車貨運(yùn)業(yè)的興起,可以有效帶動物流、信息流、資金流,為地方培植稅源,給農(nóng)民增加收入,并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。汽車貨運(yùn)業(yè)具有投資少、見效快、回報率高的特點(diǎn),以一輛投資20余萬元的8噸貨車為例,每噸每月運(yùn)輸營業(yè)稅100元,每年按10個月計征,即可提供稅收8000元,而且無需政府投資和承擔(dān)風(fēng)險。各級政府應(yīng)對汽車貨運(yùn)業(yè)發(fā)展高度重視,將其納入重要議事日程。20__年,市政府成立了汽車貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。建議市政府將汽運(yùn)業(yè)發(fā)展納入對各縣(市、區(qū))考核內(nèi)容,由市汽運(yùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組每年實行一次專項考核,獎優(yōu)罰劣,明確目標(biāo)和責(zé)任,調(diào)動積極性。對貨運(yùn)業(yè)發(fā)展大縣(市),如××市,應(yīng)配備一名政府專職領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓,以協(xié)調(diào)各方關(guān)系,發(fā)揮宏觀指導(dǎo)、服務(wù)作用,切實幫助運(yùn)輸公司和業(yè)戶解決一些困難與問題。

(二)統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。外省、外市及本市各縣(市、區(qū))參觀××后,紛紛仿效出臺了扶持汽運(yùn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,有的甚至比××更優(yōu)惠,以吸引外地車輛落戶本地,造成我市車輛外掛、稅費(fèi)流失及惡性競爭。為此,建議:一是按照先放活后規(guī)范,先繁榮后理順,先扶持后受益的思路,參照外地的做法,以市政府名義出臺一個文件,統(tǒng)一全市范圍內(nèi)貨運(yùn)車輛稅費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn),防止本市范圍內(nèi)惡性競爭,為全市貨運(yùn)業(yè)發(fā)展提供最優(yōu)的政策環(huán)境。二是由市汽運(yùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,協(xié)調(diào)各涉運(yùn)管理部門,將車輛上戶及駕駛員年審等審批手續(xù)下放縣(市、區(qū))直接辦理,將涉及車輛的審批及收費(fèi)集中在一個“窗口”辦理,對大型貨運(yùn)公司,實行預(yù)約上門辦理,簡化辦事程序,并明確辦理時限,提供最優(yōu)的服務(wù)。三是各涉運(yùn)執(zhí)法部門在路檢路查時,對本市貨運(yùn)車輛及司機(jī)應(yīng)以教育為主,一律不得處罰。

(三)主動適應(yīng)市場要求,進(jìn)一步提高競爭力。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善以及我國加入世貿(mào)組織后外資運(yùn)輸企業(yè)的進(jìn)入,汽車貨運(yùn)市場的競爭將日趨激烈,過去那種單家獨(dú)戶找貨源、跑運(yùn)輸?shù)姆绞綄⒅饾u被淘汰,汽車貨運(yùn)企業(yè)的規(guī)?;I(yè)化、組織化程度逐漸提高,車輛結(jié)構(gòu)逐漸向大噸位、標(biāo)準(zhǔn)型方向發(fā)展。當(dāng)前,我市貨運(yùn)市場仍存在著企業(yè)規(guī)模較小、運(yùn)輸組織結(jié)構(gòu)松散、運(yùn)力結(jié)構(gòu)不盡合理、競爭能力和抗風(fēng)險能力較弱等現(xiàn)象。為進(jìn)一步提高競爭力,市、縣(市、區(qū))政府及有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo),制訂扶持措施,以××市現(xiàn)有三個汽運(yùn)集團(tuán)為龍頭,利用其現(xiàn)有品牌效應(yīng),以資產(chǎn)為紐帶,引導(dǎo)××市內(nèi)各貨運(yùn)公司和個體經(jīng)營業(yè)戶按照“自愿聯(lián)合、資產(chǎn)入股、提升實力、共擔(dān)風(fēng)險”的原則進(jìn)行股份制改造,組建××汽運(yùn)集團(tuán)公司,并按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求規(guī)范,進(jìn)行策劃包裝,力爭上市,通過在資本市場融資,進(jìn)一步做大做強(qiáng)汽運(yùn)產(chǎn)業(yè)。

(四)延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈,進(jìn)一步發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)?,F(xiàn)代物流業(yè)是道路運(yùn)輸業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級和管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢和方向。它是以具有一定實力和經(jīng)營規(guī)模的運(yùn)輸企業(yè)為主體、以貨運(yùn)為主線,以提高服務(wù)的深度和廣度為切入點(diǎn),將工商領(lǐng)域彼此分割的采購、制造、運(yùn)輸、倉儲、代理、配送、包裝加工、銷售等環(huán)節(jié)有機(jī)地串聯(lián)在一起的物流產(chǎn)業(yè)鏈。目前,真正的物流企業(yè)在我市還是一個空白,但我們已經(jīng)具備了發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的良好基礎(chǔ),即具有了一定實力和經(jīng)營規(guī)模的運(yùn)輸企業(yè),市、縣(市、區(qū))工業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)也初具規(guī)模。因此,可以借鑒新余等地的經(jīng)驗,通過加大招商引資力度,引進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)具有實力和管理經(jīng)驗的物流企業(yè),首先,采取一定的政策優(yōu)惠,在市本級工業(yè)園內(nèi)建設(shè)一個集倉儲、停車、配載、包裝加工、運(yùn)輸、信息處理平臺為一體的贛西現(xiàn)代物流中心,并逐步在各縣、市工業(yè)園建立物流點(diǎn)。這樣,既可為企業(yè)減少庫存、加速資金周轉(zhuǎn)和降低生產(chǎn)成本創(chuàng)造條件,從而引進(jìn)更多的企業(yè)落戶,又可促進(jìn)我市汽車貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。

貨運(yùn)調(diào)研實踐報告

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