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道路運輸調(diào)研報告(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):119

道路運輸調(diào)研報告

第1篇 道路運輸行業(yè)安全管理調(diào)研報告

道路運輸行業(yè)安全管理調(diào)研報告

道路運輸行業(yè)的發(fā)展是國民經(jīng)濟發(fā)展的支撐,運輸業(yè)水平的高低,某種意義上講直接影響到國民經(jīng)濟的快速發(fā)展。如何使運輸行業(yè)快速發(fā)展?一方面靠提高運輸水平;另一方面靠提高安全管理水平,這里我要重點提到的是安全問題,因為安全是運輸行業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

近年來,雖然道路運輸行業(yè)一直把安全生產(chǎn)列入行業(yè)管理工作的重中之重,就像“一道高壓線”,高度重視,認真貫徹落實交通部提出“三關(guān)一監(jiān)督”,“三不進站五不出站”的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和工作任務(wù)。并逐步完善安全生產(chǎn)管理職責(zé)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障、安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)監(jiān)督機制。在抓安全管理上,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。而且從上到下花了較大的人力、物力、財力、加大監(jiān)管力度,通過不懈的努力,取得了道路運輸行業(yè)安全管理的可喜成績。但是,交通事故仍然不斷發(fā)生,給人們生命和財產(chǎn)帶來了嚴重的損害和后果。就拿我市方城縣第二運輸公司20__年“3.1”交通事故來說,縣內(nèi)短途客車嚴重超員,造成翻車事故死亡8人,傷20人的嚴重后果,這起重大事故是值得我們反思的,教訓(xùn)也是深刻的。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象,具體到道路運輸行業(yè)在哪些環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)不安全因素和管理問題,又如何來提升道路運輸運輸行業(yè)安全管理水平,應(yīng)采取哪些行之有效的對策與措施,這是本文試圖探尋的主要內(nèi)容。

一、道路運輸行業(yè)安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)和主要問題

1、安全管理工作制度落實不到位。安全是運輸業(yè)發(fā)展的命脈,必須放在至關(guān)重要的位置。近年來,一些企業(yè)和個人雖然也狠重視做好安全工作,制定一系列安全制度和措施,但我認為仍然只是流于形式,尤其是制度落實不夠到位,具體表現(xiàn)在:一是對司乘人員教育管理不到位,一些司乘人員不能嚴格遵守行業(yè)的安全管理規(guī)定,不準(zhǔn)超員超載,可你上有政策,他下有對策,例如:一些司乘人員,他在站內(nèi)不超員,在站外超員;二是制訂建立了各種安全制度,層層簽訂責(zé)任狀,發(fā)放懸掛安全明示卡和制訂各種安全管理制度,但在宣傳貫徹落實上不夠到位;三是企業(yè)客運站更換司乘人員不能嚴格履行資格審查手續(xù),嚴把資格審查關(guān),在我們進行安全檢查中,多次發(fā)現(xiàn)個別司乘人員不能隨身攜帶從業(yè)資格證和上崗證,甚至個別臨時更換的司乘人員根本就沒有從業(yè)資格證,特別是縣內(nèi)的短途客車不能做到100%持證上崗等不安全因素。

2、受利益的驅(qū)動,唯利是圖。由于一些企業(yè)或司乘人員存在唯利試圖的思想,在站內(nèi)管理中,能嚴格遵守站內(nèi)不超員超載的管理規(guī)定,但在行駛途中,承包車主和司乘人員,為了個人的經(jīng)濟利益,只管讓旅客上。就拿“3.1”事故暴露的情況來說,該車起始點上只有3名旅客、但路途中不斷上人,最終超載一倍,造成嚴重超員而發(fā)生重大交通事故的嚴重后果。

3、人的因素也是造成不安全隱患的主要原因。發(fā)生交通事故,人是主要因素,因此,我們以五種人,六種行為來歸納這些不安全的因素和主要隱患。一是五種人:①安全意識不強,事故苗頭或違章現(xiàn)象較多的人員;②性格急躁,愛開賭氣的人員;③愛開超速車和搶超搶會車的人員;④夜生活活躍的人;⑤家庭矛盾突出或有嚴重后顧之憂造成精力分散,情緒不穩(wěn)的人員。二是六種行為:超速、超載、搶超、槍會、疲勞駕駛、酒后駕駛、車輛帶病行駛等這些都是造成不安全隱患的主要因素。

4、車輛技術(shù)狀況好壞也是造成事故的主要因素。車輛技術(shù)性能的好壞,是直接影響道路交通安全的重要因素,主要表現(xiàn)在:①車輛技術(shù)性能達不到規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn),未能及時進行二級維護和檢修。②未能及時按要求對車輛的制動系統(tǒng)、電器等主要部件進行檢修,造成失靈。③車輛超載、超高、超寬、改型、貨物裝載不牢固。④維修企業(yè)對車輛進行維修時不能嚴格按照維修項目進行作業(yè),該維修的不維修。在手續(xù)不齊全、維修不到位的情況下簽發(fā)竣工出廠合格證,更有甚者使用假冒偽劣配件對車輛進行維修。⑤對道路環(huán)境不適應(yīng)。表現(xiàn)在對道路不熟悉,突遇窄橋、險橋。加之公路沿途兩邊群眾的交通意識差,堆放障礙物給車輛正常運行帶來不安全隱患或交通道路復(fù)雜、交通信息的影響和不可抗拒的自然災(zāi)害影響等所造成的不安全因素。

二、提升道路運輸行業(yè)安全管理水平的對策和措施

道路運輸行業(yè)安全管理,關(guān)系到公眾的安危,影響到行業(yè)形象,波及到企業(yè)生存,如何創(chuàng)新安全管理理念,提升安全管理水平,已成為我們行業(yè)管理部門推進傳統(tǒng)道路運輸業(yè)向現(xiàn)代道路運輸業(yè)發(fā)展進程中一項重要而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù),因此,筆者認為應(yīng)從以下幾個方面,拿出對策和措施,來提升道路運輸行業(yè)的安全管理水平。

(一)把“三關(guān)一監(jiān)督”落到實處

1、嚴把經(jīng)營單位市場準(zhǔn)入關(guān)。道路運輸管理部門是道路運輸市場準(zhǔn)入制度落實的關(guān)鍵,關(guān)鍵嚴把市場準(zhǔn)入關(guān)。在經(jīng)營資格的審定過程中,加強對客、貨、維、駕培四大市場的管理,要把運輸經(jīng)營者的安全生產(chǎn)條件作為市場準(zhǔn)入和確定經(jīng)營范圍的重要依據(jù)。確保 所承包轄區(qū)內(nèi)運輸經(jīng)營者經(jīng)營資格全部達到規(guī)定條件,建立健全各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定和制度,并按規(guī)定安裝gps和配備滅火器。簽訂安全合同,核發(fā)經(jīng)營許可證和營運手續(xù)。

2、嚴把營運車輛技術(shù)狀況標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。嚴格落實執(zhí)行車輛技術(shù)等級評定制度和營運車輛定期維護綜合性能檢測制度,強化二級維護,并要求維修企業(yè)對維修車輛按合同要求建立單車維護檔案,特別是客運車輛,做到一車一檔案,確保車輛技術(shù)狀況良好,減少車輛因技術(shù)故障原因而造成的事故。

3、嚴把從業(yè)人員資格審查關(guān)。嚴格落實營運駕駛員從業(yè)資格制度,運管部門要不斷的督促檢查運輸企業(yè),落實營運駕駛員和從業(yè)人員持證上崗情況,確保營運駕駛員100%持證上崗。同時對臨時更換司乘人員要嚴把資格審查關(guān),決不能留死角,確保安全駕駛。

4、搞好道路運輸經(jīng)營單位的安全監(jiān)督檢查。首先嚴格監(jiān)督運輸企業(yè)、汽車客運站安全,從源頭抓安全,認真落實客運駐站管理規(guī)定,履行駐站的管理職責(zé),把“三關(guān)一監(jiān)督”落到實處。其次,認真督查運輸企業(yè)、汽車客運站建立健全各項安全管理制度,落實交通部提出的“汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范”的通知要求,把“三不進站,五不出站”管理落到實處。同時要大力加強道路運輸安全立法治本、源頭治本、政策治本力度,著力推進道路運輸安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化建設(shè)。

5、嚴格落實事故責(zé)任追究和事故報告制度。對于承包轄區(qū)發(fā)生的事故,要按照落實“四不放過”的原則,對出現(xiàn)的不安全因素和交通事故認真調(diào)查并形成處理意見,并總結(jié)出發(fā)生事故的原因、經(jīng)驗和教訓(xùn)。

(二)加強全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全管理水平

道路運輸行業(yè)的運管部門在交通安全管理方面主要的主要職責(zé)是做好行業(yè)的監(jiān)督檢查和管理工作。因此,我們首先加強對安全管理人員和企業(yè)從業(yè)人員的安全技能和崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),要想把此項工作做好,就必須每年要進行一次系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中要把行業(yè)管理部門對安全管理工作的有關(guān)法律,法規(guī)、《條例》等有關(guān)安全管理規(guī)定進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并熟練掌握道路交通安全知識和交通事故發(fā)生的原因和預(yù)防措施。通過培訓(xùn)合格人員頒發(fā)從業(yè)人員上崗證。對持證人員每年也要進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后加蓋年審合格章,這項工作可結(jié)合一年一度的企業(yè)質(zhì)量信譽考核同步進行。其次,要求各運輸企業(yè)的安全管理工作人員和從業(yè)人員必須持證上崗。三是加強對行業(yè)安全管理和從業(yè)人員安全宣傳教育。認真組織學(xué)習(xí)。行業(yè)安全管理的方針政策,學(xué)習(xí)安全管理知識,對企業(yè)每季度實行安全例會制度,把在安全生產(chǎn)中存在的問題和解決的方法進行座談分析,對安全管理中存在的安全隱患,提出整改和消除方法。通過不斷的學(xué)習(xí)使人人提高業(yè)務(wù)水平,人人講安全,處處想安全的安全氛圍。

(三)認真開展安全教育和警示教育

安全管理重在于教育,特別是企業(yè)要經(jīng)常性開展形式多樣的安全教育活動,要充分利用墻報、板報標(biāo)語和各個時期出現(xiàn)的各類重特大交通事故,進行宣傳和警示教育,企業(yè)每月最少要召開一次由司機,承包車主(包括家屬)參加的安全例會制度,學(xué)習(xí)中要理論聯(lián)系實際開展安全警示教育和職業(yè)道德教育,同時要把國家制定的安全方針、政策、交通法規(guī)、安全常識,規(guī)章制度等貫穿于教育之中,也可以由行業(yè)管理部門每季度到企業(yè)進行季度性的安全管理和學(xué)習(xí),使之強化全員的安全意識。

(四)強化監(jiān)督管理

要抓好道路運輸安全管理工作,就必須強化行業(yè)監(jiān)管和加大對企業(yè)的監(jiān)督檢查。首先要遵循管行業(yè)必須管安全,管生產(chǎn)必須管安全的原則,圍繞“三關(guān)一監(jiān)督”,實行企業(yè)責(zé)任主體,政府監(jiān)管主體的管理體制,建立制度明確、制度完善、考核嚴謹?shù)陌踩a(chǎn)管理責(zé)任機制,強化監(jiān)管力度,明確企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,其他領(lǐng)導(dǎo)和工作人員實行“一崗雙責(zé)”制度(既對分管的業(yè)務(wù)工作負責(zé),又對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)),把目標(biāo)管理納入制度化,做到企業(yè)法人每年向?qū)俚匦袠I(yè)管理部門簽訂年度安全責(zé)任書(狀),自上而下層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,強化安全目標(biāo)管理,依法明確雙方的安全責(zé)任,使安全管理安全責(zé)任明細化。也可以按照省廳提出安全“四項機制”分片、分包、分口的管理模式層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,使其層層分解,責(zé)任到人,形成上下結(jié)合,左右配合,齊抓共管的安全氛圍和安全體系。其次,開展經(jīng)常性的執(zhí)法督查檢查,形成嚴密的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時限期整改,落實責(zé)任,明確人員督辦一抓到底。其三,要加強對道路運輸企業(yè)的安全監(jiān)督檢查,行業(yè)管理部門要做到每年不少于四次的安全檢查,重大活動、春運、“五一”、“十一”要加大檢查督查力度,做到安全生產(chǎn)著重一個“防”、落實一個“督”,強化一個“嚴”。

(五)建立健全安全管理制度

根據(jù)企業(yè)性質(zhì)合理設(shè)置安全管理崗位制訂安全管理制度,這項工作牽扯到行業(yè)管理的方方面面,因此,必須建立客、貨、維各項安全管理制度和各項管理檔案,如:

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度;

3、車輛安全生產(chǎn)管理制度;

4、從業(yè)人員(客運)管理制度;

5、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度;

6、道路運輸安全應(yīng)急預(yù)案;

7、車輛安檢人員管理制度;

8、駕駛員行車安全管理制度;

9、安全例會學(xué)習(xí)制度;

10、車輛外聘駕駛員管理制度;

1、查堵“三品”工作制度;

2、考核評比制度、獎懲制度等。這些都需要根據(jù)單位的實際,建立一套安全管理制度和安全防范體系。

(六)建立車輛安全例行檢查制度

按照《汽車客運站營運客車安全例行檢查項目及要求,對營運車輛進行安全例行檢查,并采取以下措施防止不檢查或漏檢的車輛出站運行,主要應(yīng)從如下幾個方面開展工作。一是指定專門的安全例檢人員,制定檢驗方法和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)汽車客運站考核合格;二是設(shè)置專門的檢查場地,配備汽車安全檢驗臺及必要的儀器、設(shè)備;三是嚴格填寫車輛安全例行檢查表,對符合要求的客車,安全例檢人員應(yīng)當(dāng)填寫車輛安全例行檢查表,經(jīng)安檢人員簽字,加蓋汽車客運站安全例行檢查印章后,出具“安全例檢合格通知單”,“通知單”24小時有效,汽車客運站調(diào)度部門在調(diào)度客車發(fā)班時,應(yīng)當(dāng)對其“通知單”進行檢查,確認完備有效后才能準(zhǔn)予報班。同時應(yīng)當(dāng)建立出站檢查制度,對出站客車和駕駛員的相關(guān)情況進行檢查,嚴禁不符合條件的客車和駕駛員出站營運。設(shè)立出站口,對出站口要檢查“安全例檢合格通知單”行駛證、運輸證、從業(yè)資格證、駕駛證、客運標(biāo)志牌和實載人數(shù)。檢查合格后應(yīng)當(dāng)在出站登記表上進行登記并經(jīng)受檢客車駕駛員簽字確認。

(七)落實“四項機制”

道路運輸管理機構(gòu)和道路運輸經(jīng)營單位,應(yīng)按照道路運輸安全的“四項機制”要求,認真做好道路運輸安全的承包、督察、日報、獎懲機制。把薄弱環(huán)節(jié)抓實抓好,從現(xiàn)在的運行中,承包機制基本到位,日報機制逐步完善,要落實關(guān)鍵在督察和獎懲方面。因為,通過督察能讓大家明白安全工作這根弦要繃緊,時刻不能放松。在獎懲方面,要建安全生產(chǎn)保障金,用足上級安全生產(chǎn)經(jīng)費投入不低于上年度本站客運代理費總額的0.5%,加強獎懲的投入,特別要在安全生產(chǎn)設(shè)施購置和維護、檢查、評價、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練、事故的搶險救災(zāi)和善后處理工作等方面加大資金的投入,把獎懲機制落到實處。

因此,筆者認為,要切實搞好道路運輸安全管理工作,提升行業(yè)安全管理水平,是一項長期而艱巨的工程,因為道路交通運輸業(yè)是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,道路運輸是一個動態(tài)管理,在運行中,保證不發(fā)生安全交通事故是不現(xiàn)實的,只有不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷提升安全管理水平,才能有效的減少重大特大交通事故。只有把安全工作列入到各項工作的重中之重,各級領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,常抓不懈,做到人人講安全、天天講安全,月月講安全,使每個駕駛?cè)藛T,從業(yè)人員對安全管理工作做到警鐘長鳴,只有這樣,才能不斷提升道路運輸行業(yè)安全管理水平,才能使道路運輸安全管理工作向有序化方向發(fā)展,才能確保體現(xiàn)安全和諧社會的發(fā)展。

第2篇 道路運輸業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告

道路運輸業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告

_____縣位于滇西北橫斷山脈中段東經(jīng)98。41`—99。02`,北緯26。28`—27。32`地處怒江州中部,東與蘭坪白族普米族自治縣和維西傈僳族自治縣交界,南與怒江州府六庫所在地瀘水縣相連,西與緬甸接壤,北與貢山獨龍族怒族自治縣相鄰,怒江從北向南貫穿全縣,境內(nèi)地勢以山區(qū)和峽谷為主。_____縣人口約10萬,其中農(nóng)業(yè)人口9萬人,是典型的農(nóng)業(yè)縣,由于自然條件和社會歷史等原因,經(jīng)濟發(fā)展非常緩慢,人民生活十分貧困,地方財政收入于20__年才突破1000萬元,現(xiàn)地方自己率僅為6%,貧困人口占總?cè)丝诘?0%以上,按國家標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)散失生存條件,是一個集邊疆、山區(qū)、民族“三位一體”的全國26個特困縣之一??h域內(nèi)現(xiàn)有省道107公里(四級),鄉(xiāng)村道路391.2公里,受全縣地理環(huán)境和經(jīng)濟等主、客觀因素的制約,_____縣的道路運輸業(yè)具有顯著的地方性特征,發(fā)展很滯后。

一、基本概況:

(一)、道路運輸業(yè)發(fā)展概況

道路運輸業(yè)是_____縣經(jīng)濟基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一,在縣內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中發(fā)揮著先行官作用。特別是自國家通達工程實施以來,在黨的改革開放方針指引下,在歷屆縣委、縣政府的共同努力和社會各界的大力支持下,經(jīng)道路運輸系統(tǒng)上級管理部門和運輸企業(yè)廣大干部、職工的共同努力、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗,使_____縣的道路運輸業(yè)逐步發(fā)展壯大,全行業(yè)發(fā)生了一系列深刻的變化。在未來的社會發(fā)展中,道路運輸業(yè)在綜合運輸體系中的基礎(chǔ)作用日益突出,將為_____縣經(jīng)濟的健康發(fā)展提供了有力保障,為_____的交通事業(yè)的騰飛奠定了重要的基礎(chǔ)。_____縣現(xiàn)有客運經(jīng)營業(yè)戶3戶,客運站點兩處具體從人員數(shù)見附表

1、附表,已全部結(jié)束,感謝你的閱讀。

第3篇 道路運輸業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告模板

__縣位于滇西北橫斷山脈中段東經(jīng)98。41`—99。02`,北緯26。28`—27。32`地處怒江州中部,東與蘭坪白族普米族自治縣和維西傈僳族自治縣交界,南與怒江州府六庫所在地瀘水縣相連,西與緬甸接壤,北與貢山獨龍族怒族自治縣相鄰,怒江從北向南貫穿全縣,境內(nèi)地勢以山區(qū)和峽谷為主。__縣人口約10萬,其中農(nóng)業(yè)人口9萬人,是典型的農(nóng)業(yè)縣,由于自然條件和社會歷史等原因,經(jīng)濟發(fā)展非常緩慢,人民生活十分貧困,地方財政收入于20__年才突破1000萬元,現(xiàn)地方自己率僅為6%,貧困人口占總?cè)丝诘?0%以上,按國家標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)散失生存條件,是一個集邊疆、山區(qū)、民族“三位一體”的全國26個特困縣之一。縣域內(nèi)現(xiàn)有省道107公里(四級),鄉(xiāng)村道路391.2公里,受全縣地理環(huán)境和經(jīng)濟等主、客觀因素的制約,__縣的道路運輸業(yè)具有顯著的地方性特征,發(fā)展很滯后。

一、基本概況:

(一)、道路運輸業(yè)發(fā)展概況

道路運輸業(yè)是__縣經(jīng)濟基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一,在縣內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中發(fā)揮著先行官作用。特別是自國家通達工程實施以來,在黨的改革開放方針指引下,在歷屆縣委、縣政府的共同努力和社會各界的大力支持下,經(jīng)道路運輸系統(tǒng)上級管理部門和運輸企業(yè)廣大干部、職工的共同努力、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗,使__縣的道路運輸業(yè)逐步發(fā)展壯大,全行業(yè)發(fā)生了一系列深刻的變化。在未來的社會發(fā)展中,道路運輸業(yè)在綜合運輸體系中的基礎(chǔ)作用日益突出,將為__縣經(jīng)濟的健康發(fā)展提供了有力保障,為__的交通事業(yè)的騰飛奠定了重要的基礎(chǔ)。__縣現(xiàn)有客運經(jīng)營業(yè)戶3戶,客運站點兩處具體從人員數(shù)見附表1、附表2

二、費改稅后道路運輸工作調(diào)整

(一)、費稅改革前的運管工作

以前的運管工作主要以收費為主,運政工作感覺是為收費而收費,而且很多時候由于人力等各種客觀因素制約,使每年大部分的的工作時間都用在收費上,耗費大量的人力、物力、財力、精力;而且由于我地方經(jīng)濟條件滯后,使征費工作難度加大,所以在完成上級下達的征費任務(wù)后,用在行業(yè)管理上的時間相對較少。

今年是國家實行燃油稅改革的第一年,和過去的人員征費相比,燃油稅的實施是奉行科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)公平公正原則的結(jié)果,不僅節(jié)約了大量的人力、物力、財力,也從根本上解決了征費問題,極大提高了工作效率和質(zhì)量,使運政工作從單純的收費中解放出來。同時,燃油稅的實施也是運政工作改革的一個開始。我所運政工作也要與時俱進,要嚴格執(zhí)行上級指示,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,積極發(fā)揮自我的主觀能動性實現(xiàn)工作職能轉(zhuǎn)變。從注重征費到以行業(yè)管理為主,提高服務(wù)質(zhì)量過渡。

(二)、今后的運管工作

今年實施征收燃油稅后,我所決定在加強上路稽查的基礎(chǔ)上,以行業(yè)管理為主,提高運政服務(wù)質(zhì)量,完成縣級運管所的職責(zé)。

1、準(zhǔn)確定位我縣運管所職責(zé)。

首先是明確工作職責(zé):縣級運管所是承擔(dān)行政許可、行政處罰、行業(yè)監(jiān)管、源泉管理等具體工作。要把工作重點放在市場的培育和監(jiān)管上,依法履行各項職能。在工作中實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變:從以規(guī)費征收為主向全方位行業(yè)管理轉(zhuǎn)變,從靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變,從突出事務(wù)性管理向規(guī)范化管理、人性化服務(wù)轉(zhuǎn)變,從重審批輕監(jiān)管向輕審批重監(jiān)管轉(zhuǎn)變。寓管理于服務(wù)之中,以服務(wù)促管理。

2、突出以人為本,建立長效監(jiān)管機制。

要將“文明執(zhí)法、精細管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”融于各項工作之中。在文明執(zhí)法中體現(xiàn)程序嚴謹、公正透明,準(zhǔn)確無誤;在精細管理中體現(xiàn)熟悉下情、精通業(yè)務(wù);在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中體現(xiàn)耐心細致、周到主動。奉行“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”的職業(yè)道德規(guī)范。在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,我縣所職工一定能完成好工作職能的轉(zhuǎn)變,盡好運政部門的職責(zé),加強運輸市場管理,為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的運輸服務(wù)。

3、認真學(xué)習(xí)《道路運輸管理工作規(guī)范》并堅決貫徹執(zhí)行

道路運輸管理工作規(guī)范是為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國道路運輸條例》及其配套規(guī)章,履行道路運輸管理職責(zé),嚴格道路運輸管理程序,規(guī)范道路運輸管理行為,提高依法行政能力和道路運輸管理水平而制定的,是我們運政管理人員的必修課程。特別是在今年實行費改稅后,在轉(zhuǎn)變工作職能的大背景下,道路運輸管理工作成為運政部門工作的重中之重,《工作規(guī)范》是實現(xiàn)道路運輸管理法制化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)性文件,只有學(xué)好了它才能履行好道路運輸管理職責(zé),做到依法行政、規(guī)范執(zhí)法,提高管理工作質(zhì)量。

三、我縣道路運輸機構(gòu)設(shè)置與隊伍建設(shè)中存在的問題

最近二十年來,經(jīng)過了幾次的機構(gòu)改革后,我縣運政機構(gòu)配置和經(jīng)費等問題得到了很大程度的改善,但仍然存在一些問題。

(一)、人員配備不足,一人兼二職以上;

目前我所的人員配置主要存在的問題是人員不足,三個領(lǐng)導(dǎo)(所長、兩個副所長)之外就只有三名職工,辦公室的工作任務(wù)有時候也比較繁重,還有行政審批,建檔……等工作,光會計、出納、統(tǒng)計、駕駛員、辦公室、辦政廳、稽查一個行業(yè)一個人就需要6個人,加上三個所領(lǐng)導(dǎo),至少需要9人的配置。而且一般上路稽查人數(shù)不能少于3人,所以最少也得有10人的配置。在全省很多發(fā)達地區(qū)的運政系統(tǒng)內(nèi),稽查隊伍中聘請了很多的協(xié)管員幫助維護運輸市場秩序和查處運輸市場違法、違規(guī)行為。(因為沒有具體的數(shù)據(jù)的查詢所以不好做明確說明)

(二)、道路運輸機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)備落后

我縣所目前的辦公室設(shè)備、辦證大廳的相關(guān)器材、設(shè)備都相對不足,擁有的一些電腦設(shè)備都已經(jīng)比較陳舊。上路稽查的相關(guān)配備,皮帶、鋼盔、對講機、筆記本電腦、扣車鎖等沒有完善。

四、運管工作下一個階段的工作建議和改革措施

(一)、根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況配備合適的管理人員和改善裝備

目前隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,__縣內(nèi)的道路運輸市場發(fā)展越來越快,從業(yè)人員和相關(guān)客運、貨運、維修、駕培等越來越多,縣內(nèi)行業(yè)管理機構(gòu)也需要適當(dāng)?shù)脑鲈O(shè)一些站點和聘請協(xié)管人員協(xié)助管理。再加上今后一些通村油路的建成,農(nóng)村客運、貨運管理和旅游景點的客運管理任務(wù)越來越多,安全隱患也越來越多,所以建議可根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平、人口、道路運輸市場情況核定編制人數(shù),并由當(dāng)?shù)氐缆愤\輸管理機構(gòu)申請聘請協(xié)管人員,由省上核定批準(zhǔn)后,由省財政給予協(xié)管人員經(jīng)費保障。20__年7月1日重新修改頒布的《云南省道路運輸條例》第十一章第56、57條中明確了道路運輸協(xié)管員,經(jīng)培訓(xùn)合格后,可以協(xié)助道路運輸管理機構(gòu)維護道路運輸市場秩序和查處道路運輸違法、違規(guī)行為;道路運輸協(xié)管員經(jīng)費由省規(guī)定。

辦公裝備和稽查裝備希望能得到進一步完善。

(二)進一步完善交通運輸機構(gòu)建設(shè)

一是對全州的交通運管機構(gòu)的建立和設(shè)置情況組織進行調(diào)研,在找出問題和亮點基礎(chǔ)上,從全角度出發(fā),制定出既便于與周邊地區(qū)的交通運管機構(gòu)銜接,又便于全州運管機構(gòu)統(tǒng)籌管理、相對保留地方特色,從而保證交通行業(yè)管理執(zhí)行層機構(gòu)的基本職數(shù),強化培訓(xùn)和人才輸進,不斷培育和發(fā)展相對穩(wěn)定、素質(zhì)較高的運政管理隊伍,促進交通行業(yè)管理水平全面提高,推動現(xiàn)代交通運輸業(yè)健康、安全、和諧、順暢發(fā)展。

二是切實轉(zhuǎn)變道路運輸管理職能。道路運輸管理“管什么”、“怎么管”的問題已到了必須解決的時候。我們的行政職能一定要適應(yīng)形勢的變化,加快由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。要把營造良好的運輸市場環(huán)境作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。要從日常事務(wù)性工作中解脫出來,切實把職能從直接干預(yù)轉(zhuǎn)換到為運輸市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來,從被動的事后處理轉(zhuǎn)變到加強市場預(yù)測和調(diào)查研究的事前控制上來,從重事前許可轉(zhuǎn)變到重事后監(jiān)管上來,從以運用行政手段為主轉(zhuǎn)向以法律手段、經(jīng)濟手段為主,更大程度地發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。新時期道路運輸管理部門的職能,尤其是省級管理部門的職能主要是做好發(fā)展戰(zhàn)略研究,做好政策規(guī)劃,制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),搞好市場調(diào)控,發(fā)布市場信息,加強調(diào)查研究,強化監(jiān)督考核,做好價格調(diào)節(jié),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時進一步簡政放權(quán),將市場準(zhǔn)入的職能盡可能放在基層,充分發(fā)揮屬地管理部門的作用。

三是努力塑造良好的隊伍形象。認真研究新形勢下抓好隊伍建設(shè)的有效途徑,促進隊伍建設(shè)上水平、上臺階。通過教育培訓(xùn),著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和執(zhí)法隊伍建設(shè)。要在全社會深入開展行風(fēng)評議活動,主動接受社會各界的監(jiān)督,適應(yīng)運輸市場快速發(fā)展的需要。牢固樹立全一盤棋的思想,確保政令暢通,令行禁止,杜絕各行其是,維護好行業(yè)整體形象。

(三)、進一步強化運政信息化管理

希望通過上級部門的部署、安排,進一步與電信部門聯(lián)合開展交通信息化建設(shè)。我縣所在政府的統(tǒng)一安排下建立起政府部門的公眾信息網(wǎng)站。

內(nèi)部局域辦公自動化信息網(wǎng)希望在原基礎(chǔ)上,爭取將來能夠與省內(nèi)各州、市交通運政單位與州內(nèi)三個縣運管部門等三級運政信息系統(tǒng)的專線聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)操作,有效地提高服務(wù)窗口辦事效率。

(四)、進一步完善安全監(jiān)督機制

在當(dāng)今社會的政府工作中,安全生產(chǎn)問題越來越重要,中央和國務(wù)院也一再強調(diào)抓好安全生產(chǎn)工作。作為道路運輸管理機構(gòu)需要著重在道路運輸安全監(jiān)督管理工作上下功夫,基本思路與做法是在繼續(xù)落實交通部“把好三個關(guān)口,搞好一個監(jiān)督”要求的同時,結(jié)合縣內(nèi)實際,制定具可操作性的《道路旅客運輸安全監(jiān)督管理規(guī)范》,明確所領(lǐng)導(dǎo)、所業(yè)務(wù)相關(guān)股室、各基層交管所(站)、隊安全監(jiān)管責(zé)任,把安全監(jiān)管任務(wù)層層分解,著力建立起標(biāo)本兼治的安全管理長效機制,做到預(yù)防為主、責(zé)任分擔(dān)、關(guān)口前置、重心下移,從“屬地化、規(guī)范化、信息化”管理入手,層層落實監(jiān)督的目標(biāo)管理責(zé)任制、安全事故責(zé)任追究制,對道路運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作實現(xiàn)全方位的行業(yè)監(jiān)督。

(五)、深化審批制度改革、依法行政許可

依據(jù)《中華人民共和國國行政許可法》、《中華人民共和國國道路運輸條例》以及交通部有關(guān)客貨運輸管理的相關(guān)規(guī)定,明確州、縣一級道路運輸許可權(quán)限、許可項目、許可責(zé)任,公示州、縣一級道路運輸許可業(yè)務(wù)規(guī)范流程,有效促進道路運輸許可環(huán)節(jié)的精簡、嚴謹、公開、透明、廉潔、高效。進一步強化行政效能監(jiān)督、確保依法行政許可。

道路運輸調(diào)研報告(3篇)

道路運輸業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告_____縣位于滇西北橫斷山脈中段東經(jīng)98。41`—99。02`,北緯26。28`—27。32`地處怒江州中部,東與蘭坪白族普米族自治縣和維西傈僳族自治縣交界,南與…
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