- 目錄
流程
1. 入庫(kù)管理： - 物資到達(dá)后，由收貨員進(jìn)行實(shí)物與采購(gòu)單的核對(duì)，確保數(shù)量、型號(hào)、質(zhì)量無(wú)誤。 - 核對(duì)無(wú)誤后，物資應(yīng)立即錄入庫(kù)存系統(tǒng)，分配相應(yīng)存儲(chǔ)位置。
2. 存儲(chǔ)管理： - 根據(jù)物資性質(zhì)分類(lèi)存放，易燃易爆物品應(yīng)遠(yuǎn)離火源，貴重物品需特殊保管。 - 定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，至少每季度一次，確保賬實(shí)相符。
3. 發(fā)放管理： - 物資發(fā)放需依據(jù)領(lǐng)料單，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，由倉(cāng)庫(kù)管理員執(zhí)行。 - 發(fā)放過(guò)程中，確保物資完好無(wú)損，記錄詳細(xì)發(fā)放信息。
4. 庫(kù)存監(jiān)控： - 對(duì)于低庫(kù)存預(yù)警，應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)補(bǔ)充，避免斷貨。 - 對(duì)長(zhǎng)期未動(dòng)用的呆滯物資，定期評(píng)估并處理，避免資源浪費(fèi)。
5. 應(yīng)急處理： - 制定應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)、盜竊等緊急情況，確?？焖夙憫?yīng)和妥善處置。
上墻
1. 安全警示標(biāo)語(yǔ)： - “倉(cāng)庫(kù)重地，嚴(yán)禁煙火！” - “安全第一，預(yù)防為主?！? - “未經(jīng)許可，禁止入內(nèi)?！?/p>
2. 庫(kù)存管理圖示： - 顯示各類(lèi)物資的存儲(chǔ)位置，方便查找和管理。 - 列出安全操作流程圖，便于員工遵守。
3. 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表： - 顯示消防、急救、保安等部門(mén)的聯(lián)系方式，確保緊急情況下能迅速聯(lián)絡(luò)。
職責(zé)
1. 倉(cāng)庫(kù)主管： - 負(fù)責(zé)全面?zhèn)}庫(kù)管理工作，確保物資安全。 - 審核入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，監(jiān)督執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度。
2. 倉(cāng)庫(kù)管理員： - 執(zhí)行物資的接收、存儲(chǔ)、發(fā)放工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 - 定期檢查倉(cāng)庫(kù)環(huán)境，排除安全隱患。
3. 安全員： - 定期巡查倉(cāng)庫(kù)，防止安全事故的發(fā)生。 - 提供安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。
4. 部門(mén)負(fù)責(zé)人： - 確保領(lǐng)料需求的合規(guī)性，審批領(lǐng)料單。 - 協(xié)助處理物資使用過(guò)程中的問(wèn)題。
5. 采購(gòu)部門(mén)： - 根據(jù)庫(kù)存情況及時(shí)采購(gòu)，保證生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。 - 與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，確保物資的質(zhì)量和交貨時(shí)間。
本制度旨在保障倉(cāng)庫(kù)物資的安全，提高倉(cāng)庫(kù)管理效率。各崗位人員需嚴(yán)格按照職責(zé)執(zhí)行，共同維護(hù)良好的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行。
倉(cāng)庫(kù)物資安全管理制度范文
第1篇 倉(cāng)庫(kù)物資安全5s管理基本要求管制辦法
一.安全管制基本要求和處理辦法
1.倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所一律為禁煙區(qū),倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)嚴(yán)令禁止吸煙,違者罰款人民幣200元,區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭罰款人民幣100元,找出肇事者直接處罰其本人,找不出肇事者罰金由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人負(fù)擔(dān)或把罰金分?jǐn)偟絺}(cāng)庫(kù)所屬每個(gè)人頭上,同時(shí)公告全廠通報(bào)警告。
2.倉(cāng)庫(kù)連帶所屬非禁煙區(qū)吸煙應(yīng)把煙頭丟進(jìn)有水的煙灰缸內(nèi),不準(zhǔn)把煙頭丟在桌上或丟在地上,該區(qū)范圍內(nèi)桌面和地面上每個(gè)煙頭罰款人民幣5元,找出肇事者直接處罰其本人,找不出肇事者罰金倉(cāng)庫(kù)主管(或倉(cāng)管員)負(fù)擔(dān) 。
3.天那水、酒精在車(chē)間只存放當(dāng)天用完的少量,當(dāng)天用完后的余量要送回危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)保管,且無(wú)論何時(shí)何地都應(yīng)用鐵罐盛裝,貼上危險(xiǎn)品標(biāo)識(shí),用后隨即把蓋子擰緊。
4.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)使用防爆燈,用電開(kāi)關(guān)和線(xiàn)路不能發(fā)生破損,發(fā)現(xiàn)異常后應(yīng)立即停止使用并報(bào)告電工前來(lái)修整,待修整完善后才可繼續(xù)使用。
5.所有開(kāi)關(guān)通道、消防通道、安全門(mén)、安全通道、走火通道、防火隔離帶、滅火器擺放前方、消火栓前一律都應(yīng)隨時(shí)保持暢通,不準(zhǔn)堆放原材料或雜物,以免造成安全救援阻礙。
6.摩托車(chē)、單車(chē)不準(zhǔn)開(kāi)進(jìn)倉(cāng)庫(kù),摩托車(chē)開(kāi)進(jìn)倉(cāng)庫(kù)每臺(tái)每次罰款人民幣100元,單車(chē)開(kāi)進(jìn)倉(cāng)庫(kù)每臺(tái)每次罰款人民幣50元。
7.倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)使用天那水、酒精、汽油、溶劑等易燃易爆品去擦拭設(shè)備用具和衣物,以免引發(fā)火災(zāi)事故。
8.不準(zhǔn)在上班時(shí)間或在上班前飲酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人每次罰款人民幣10元并請(qǐng)他(她)不要再上班了。
9.下班或離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)一律做好檢查和鎖門(mén)防范工作,先關(guān)好照明開(kāi)關(guān),再關(guān)門(mén)上鎖,檢查妥善后才離開(kāi)。
10.倉(cāng)庫(kù)一切物資不要落地靠窗擺放,物資擺放和管理有防火、防潮、防霉、防雨、防銹、防鼠、反腐、防蛀、防變形、防盜等十防措施。
二.5s管理基本要求和管制辦法
1.繪制倉(cāng)庫(kù)平面定置管理圖,表達(dá)物資、設(shè)備、通道和工位器具管制現(xiàn)狀。
2.適當(dāng)畫(huà)出貨架、物資、通道和材料、工位器具、周轉(zhuǎn)箱等擺放管制線(xiàn),轉(zhuǎn)彎或轉(zhuǎn)角處必要時(shí)有適當(dāng)?shù)耐ㄐ兄甘緲?biāo)志。
3.制定本倉(cāng)庫(kù)5s管理制度張掛實(shí)施,要求具體規(guī)定大清理大掃除(全員)實(shí)施周期,規(guī)定每天5常法活動(dòng)要求,例如每月或每半月一次大清潔大掃除應(yīng)做到從上到下從里到外全面徹底清除一切衛(wèi)生死角,徹底清除并恰當(dāng)轉(zhuǎn)移無(wú)用物資,然后搞好現(xiàn)場(chǎng)整齊劃一的定置擺放,以便日后進(jìn)入日常維持保潔。
4.明確落實(shí)每人每天清潔責(zé)任范圍,做到?jīng)]有空白也沒(méi)有重復(fù),并適當(dāng)與個(gè)人報(bào)酬掛鉤(例如從工資中適當(dāng)提留5s責(zé)任款,做得不好的不要100%返還)。
5.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題一律應(yīng)當(dāng)當(dāng)面即時(shí)指出并做到即時(shí)改正,才能達(dá)到“整理”境界,5s一時(shí)半時(shí)做好并不難,但要長(zhǎng)期保持和逐漸提升并不容易,車(chē)間主任和班組長(zhǎng)不但要有菩薩心還要有婆婆嘴,車(chē)間工人則要逐步養(yǎng)成良好習(xí)慣,也需要互相提醒。
6.養(yǎng)成定置擺放的習(xí)慣,做到整齊劃一,同類(lèi)物質(zhì)高度適宜且一致,文件張掛或擺放做到正確、整齊、完整、清潔、清晰、醒目,且對(duì)財(cái)務(wù)賬目和質(zhì)量記錄及時(shí)做好歸檔管理。
7.現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)所標(biāo)識(shí)、區(qū)域標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)、數(shù)量標(biāo)識(shí)做到正確、完整、清晰、醒目,且做到與實(shí)物一致相符,沒(méi)有文實(shí)不符的現(xiàn)象,尤其是賬、物、卡要隨時(shí)保持一致,并及時(shí)做好賬目日清月結(jié)和質(zhì)量記錄的歸檔管理工作。
8.不合格品有適當(dāng)隔離擺放,標(biāo)識(shí)清楚,警示明顯,且應(yīng)得到及時(shí)的恰當(dāng)?shù)奶幚?例如及時(shí)退貨。
9.保持所有消防器材和器具完好、清潔,擺放顯眼集中方便拿取,并做到所有開(kāi)關(guān)通道、消防通道、安全門(mén)、安全通道、走火通道、防火隔離帶、滅火器擺放前方、消火栓前方一律都能隨時(shí)保持暢通,不會(huì)出現(xiàn)堆放物料受阻現(xiàn)象。
10.倉(cāng)庫(kù)設(shè)備和周轉(zhuǎn)盛具有編號(hào)管制,擺放整齊,拿取方便,設(shè)備(例如叉車(chē))管理做到整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全,周身保持清潔,能體現(xiàn)其原來(lái)本色面貌,設(shè)備周?chē)孛鏌o(wú)灰塵、油污或積水,切屑及時(shí)清除,指示儀表清潔明亮,潤(rùn)滑部位按時(shí)加油,貨架上下和物資堆垛無(wú)積塵或雜物等等。
11.倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)做到所有開(kāi)關(guān)合、照明光管或燈泡、管道、線(xiàn)路、風(fēng)扇葉子、產(chǎn)成品、半成品、零部件、原材料無(wú)灰塵或無(wú)雜物,目視良好,手感潔爽。
12.倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)成地面清潔,窗戶(hù)明亮,窗臺(tái)無(wú)塵,門(mén)角、墻壁、墻角、房梁、屋頂、柜底、柜頂清潔無(wú)灰塵無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
13.倉(cāng)管人員穿工作服戴廠牌上班,著裝整齊,儀表整潔,精神飽滿(mǎn),充滿(mǎn)朝氣,早上第一次見(jiàn)面習(xí)慣互相問(wèn)好,做到工作齊心協(xié)力,充滿(mǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作氣氛。
14.倉(cāng)管人員工作守時(shí),無(wú)遲到無(wú)早退現(xiàn)象,遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度和財(cái)務(wù)管理規(guī)章,遵守所有安全管理規(guī)章,按時(shí)按質(zhì)按量完成物資報(bào)告和收發(fā)任務(wù),無(wú)違反制度和規(guī)章的現(xiàn)象。
15.5s的通俗簡(jiǎn)明要求一是整理要徹底,無(wú)關(guān)的物件堅(jiān)決給予撤離,二是整頓要細(xì)致,分門(mén)別類(lèi)做好恰當(dāng)?shù)亩ㄖ脭[放,所有標(biāo)志標(biāo)識(shí)正確、整齊、清晰、完整、醒目,30秒內(nèi)能取出任何需要的物件,三是清潔清掃責(zé)任詳細(xì)分解落實(shí)到每一個(gè)人,以便做到持久堅(jiān)持如一,四是擺放儲(chǔ)存透明明朗化,隨時(shí)可以信息共享,五是每天堅(jiān)持五常法,倉(cāng)庫(kù)主管和倉(cāng)庫(kù)管理人員堅(jiān)持對(duì)不良現(xiàn)象現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)面即時(shí)教育(而不是事后教育),良好習(xí)慣做到大家人人逐漸養(yǎng)成形成素養(yǎng),達(dá)到習(xí)慣成自然的境地。
注:公司(廠)級(jí)安全檢查通常每月一次,5s檢查通常每月兩次,上述規(guī)定中有關(guān)獎(jiǎng)罰具體操作未盡事宜按公司《廣東豪邦實(shí)業(yè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》和hbwi-wec-001《廣東豪邦實(shí)業(yè)有限公司5s管理考核辦法》執(zhí)行。
第2篇 倉(cāng)庫(kù)物資安全5s管理基本要求管制辦法
一.安全管制基本要求和處理辦法
1. 倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所一律為禁煙區(qū),倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)嚴(yán)令禁止吸煙,違者罰款人民幣200元,區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭罰款人民幣100元,找出肇事者直接處罰其本人,找不出肇事者罰金由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人負(fù)擔(dān)或把罰金分?jǐn)偟絺}(cāng)庫(kù)所屬每個(gè)人頭上,同時(shí)公告全廠通報(bào)警告。
2. 倉(cāng)庫(kù)連帶所屬非禁煙區(qū)吸煙應(yīng)把煙頭丟進(jìn)有水的煙灰缸內(nèi),不準(zhǔn)把煙頭丟在桌上或丟在地上,該區(qū)范圍內(nèi)桌面和地面上每個(gè)煙頭罰款人民幣5元,找出肇事者直接處罰其本人,找不出肇事者罰金倉(cāng)庫(kù)主管(或倉(cāng)管員)負(fù)擔(dān) 。
3. 天那水、酒精在車(chē)間只存放當(dāng)天用完的少量,當(dāng)天用完后的余量要送回危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)保管,且無(wú)論何時(shí)何地都應(yīng)用鐵罐盛裝,貼上危險(xiǎn)品標(biāo)識(shí),用后隨即把蓋子擰緊。
4. 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)使用防爆燈,用電開(kāi)關(guān)和線(xiàn)路不能發(fā)生破損,發(fā)現(xiàn)異常后應(yīng)立即停止使用并報(bào)告電工前來(lái)修整,待修整完善后才可繼續(xù)使用。
5. 所有開(kāi)關(guān)通道、消防通道、安全門(mén)、安全通道、走火通道、防火隔離帶、滅火器擺放前方、消火栓前一律都應(yīng)隨時(shí)保持暢通,不準(zhǔn)堆放原材料或雜物,以免造成安全救援阻礙。
6. 摩托車(chē)、單車(chē)不準(zhǔn)開(kāi)進(jìn)倉(cāng)庫(kù),摩托車(chē)開(kāi)進(jìn)倉(cāng)庫(kù)每臺(tái)每次罰款人民幣100元,單車(chē)開(kāi)進(jìn)倉(cāng)庫(kù)每臺(tái)每次罰款人民幣50元。
7. 倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)使用天那水、酒精、汽油、溶劑等易燃易爆品去擦拭設(shè)備用具和衣物,以免引發(fā)火災(zāi)事故。
8. 不準(zhǔn)在上班時(shí)間或在上班前飲酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人每次罰款人民幣10元并請(qǐng)他(她)不要再上班了。
9. 下班或離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)一律做好檢查和鎖門(mén)防范工作,先關(guān)好照明開(kāi)關(guān),再關(guān)門(mén)上鎖,檢查妥善后才離開(kāi)。
10. 倉(cāng)庫(kù)一切物資不要落地靠窗擺放,物資擺放和管理有防火、防潮、防霉、防雨、防銹、防鼠、反腐、防蛀、防變形、防盜等十防措施。
二.5s管理基本要求和管制辦法
1. 繪制倉(cāng)庫(kù)平面定置管理圖,表達(dá)物資、設(shè)備、通道和工位器具管制現(xiàn)狀。
2. 適當(dāng)畫(huà)出貨架、物資、通道和材料、工位器具、周轉(zhuǎn)箱等擺放管制線(xiàn),轉(zhuǎn)彎或轉(zhuǎn)角處必要時(shí)有適當(dāng)?shù)耐ㄐ兄甘緲?biāo)志。
3. 制定本倉(cāng)庫(kù)5s管理制度張掛實(shí)施,要求具體規(guī)定大清理大掃除(全員)實(shí)施周期,規(guī)定每天5常法活動(dòng)要求,例如每月或每半月一次大清潔大掃除應(yīng)做到從上到下從里到外全面徹底清除一切衛(wèi)生死角,徹底清除并恰當(dāng)轉(zhuǎn)移無(wú)用物資,然后搞好現(xiàn)場(chǎng)整齊劃一的定置擺放,以便日后進(jìn)入日常維持保潔。
4. 明確落實(shí)每人每天清潔責(zé)任范圍,做到?jīng)]有空白也沒(méi)有重復(fù),并適當(dāng)與個(gè)人報(bào)酬掛鉤(例如從工資中適當(dāng)提留5s責(zé)任款,做得不好的不要100%返還)。
5. 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題一律應(yīng)當(dāng)當(dāng)面即時(shí)指出并做到即時(shí)改正,才能達(dá)到“整理”1/2境界,5s一時(shí)半時(shí)做好并不難,但要長(zhǎng)期保持和逐漸提升并不容易,車(chē)間主任和班組長(zhǎng)不但要有菩薩心還要有婆婆嘴,車(chē)間工人則要逐步養(yǎng)成良好習(xí)慣,也需要互相提醒。
6. 養(yǎng)成定置擺放的習(xí)慣,做到整齊劃一,同類(lèi)物質(zhì)高度適宜且一致,文件張掛或擺放做到正確、整齊、完整、清潔、清晰、醒目,且對(duì)財(cái)務(wù)賬目和質(zhì)量記錄及時(shí)做好歸檔管理。
7. 現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)所標(biāo)識(shí)、區(qū)域標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)、數(shù)量標(biāo)識(shí)做到正確、完整、清晰、醒目,且做到與實(shí)物一致相符,沒(méi)有文實(shí)不符的現(xiàn)象,尤其是賬、物、卡要隨時(shí)保持一致,并及時(shí)做好賬目日清月結(jié)和質(zhì)量記錄的歸檔管理工作。
8. 不合格品有適當(dāng)隔離擺放,標(biāo)識(shí)清楚,警示明顯,且應(yīng)得到及時(shí)的恰當(dāng)?shù)奶幚?例如及時(shí)退貨。
9. 保持所有消防器材和器具完好、清潔,擺放顯眼集中方便拿取,并做到所有開(kāi)關(guān)通道、消防通道、安全門(mén)、安全通道、走火通道、防火隔離帶、滅火器擺放前方、消火栓前方一律都能隨時(shí)保持暢通,不會(huì)出現(xiàn)堆放物料受阻現(xiàn)象。
10. 倉(cāng)庫(kù)設(shè)備和周轉(zhuǎn)盛具有編號(hào)管制,擺放整齊,拿取方便,設(shè)備(例如叉車(chē))管理做到整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全,周身保持清潔,能體現(xiàn)其原來(lái)本色面貌,設(shè)備周?chē)孛鏌o(wú)灰塵、油污或積水,切屑及時(shí)清除,指示儀表清潔明亮,潤(rùn)滑部位按時(shí)加油,貨架上下和物資堆垛無(wú)積塵或雜物等等。
11. 倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)做到所有開(kāi)關(guān)合、照明光管或燈泡、管道、線(xiàn)路、風(fēng)扇葉子、產(chǎn)成品、半成品、零部件、原材料無(wú)灰塵或無(wú)雜物,目視良好,手感潔爽。
12. 倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)成地面清潔,窗戶(hù)明亮,窗臺(tái)無(wú)塵,門(mén)角、墻壁、墻角、房梁、屋頂、柜底、柜頂清潔無(wú)灰塵無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
13. 倉(cāng)管人員穿工作服戴廠牌上班,著裝整齊,儀表整潔,精神飽滿(mǎn),充滿(mǎn)朝氣,早上第一次見(jiàn)面習(xí)慣互相問(wèn)好,做到工作齊心協(xié)力,充滿(mǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作氣氛。
14. 倉(cāng)管人員工作守時(shí),無(wú)遲到無(wú)早退現(xiàn)象,遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度和財(cái)務(wù)管理規(guī)章,遵守所有安全管理規(guī)章,按時(shí)按質(zhì)按量完成物資報(bào)告和收發(fā)任務(wù),無(wú)違反制度和規(guī)章的現(xiàn)象。
15. 5s的通俗簡(jiǎn)明要求一是整理要徹底,無(wú)關(guān)的物件堅(jiān)決給予撤離,二是整頓要細(xì)致,分門(mén)別類(lèi)做好恰當(dāng)?shù)亩ㄖ脭[放,所有標(biāo)志標(biāo)識(shí)正確、整齊、清晰、完整、醒目,30秒內(nèi)能取出任何需要的物件,三是清潔清掃責(zé)任詳細(xì)分解落實(shí)到每一個(gè)人,以便做到持久堅(jiān)持如一,四是擺放儲(chǔ)存透明明朗化,隨時(shí)可以信息共享,五是每天堅(jiān)持五常法,倉(cāng)庫(kù)主管和倉(cāng)庫(kù)管理人員堅(jiān)持對(duì)不良現(xiàn)象現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)面即時(shí)教育(而不是事后教育),良好習(xí)慣做到大家人人逐漸養(yǎng)成形成素養(yǎng),達(dá)到習(xí)慣成自然的境地。
注:公司(廠)級(jí)安全檢查通常每月一次,5s檢查通常每月兩次,上述規(guī)定中有關(guān)獎(jiǎng)罰具體操作未盡事宜按公司《廣東豪邦實(shí)業(yè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》和hbwi-wec-001《廣東豪邦實(shí)業(yè)有限公司5s管理考核辦法》執(zhí)行。
