歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

混凝土工管理制度(5篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):93

混凝土工管理制度

混凝土工管理制度主要涉及以下幾個方面:

1. 崗位職責與技能要求

2. 工作流程與操作規(guī)范

3. 安全生產(chǎn)管理

4. 質(zhì)量控制與檢驗標準

5. 培訓與發(fā)展

6. 績效評估與獎懲機制

包括哪些方面

1. 崗位職責與技能要求:明確混凝土工的工作范圍,包括攪拌、澆筑、養(yǎng)護等具體任務(wù),以及必要的專業(yè)知識和技能,如熟悉混凝土配比、操作機械設(shè)備等。

2. 工作流程與操作規(guī)范:制定從原材料檢查到混凝土制作、運輸、施工的詳細步驟,確保每個環(huán)節(jié)符合標準。

3. 安全生產(chǎn)管理:強調(diào)安全操作規(guī)程,包括個人防護裝備的使用、設(shè)備維護、現(xiàn)場風險識別與防范。

4. 質(zhì)量控制與檢驗標準:設(shè)立質(zhì)量檢測點,規(guī)定混凝土的性能指標,如強度、耐久性等,并規(guī)定質(zhì)量異常的處理程序。

5. 培訓與發(fā)展:定期進行技能培訓和安全教育,提升員工專業(yè)素養(yǎng),同時關(guān)注職業(yè)發(fā)展路徑。

6. 績效評估與獎懲機制:設(shè)立公正的績效考核體系,依據(jù)工作表現(xiàn)給予相應(yīng)的激勵或處罰。

重要性

混凝土工管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 確保工程質(zhì)量和進度:通過規(guī)范操作,防止因人為因素導致的質(zhì)量問題,保證工程按時完成。

2. 提升工作效率:清晰的職責分工和工作流程能提高工作效率,減少無效勞動。

3. 保障員工安全:嚴格的安全制度能預(yù)防工傷事故,保護員工的生命安全。

4. 促進團隊建設(shè):公平的績效評估和獎懲機制能激發(fā)員工積極性,增強團隊凝聚力。

方案

1. 制定詳細的操作手冊,涵蓋所有工作環(huán)節(jié),包括應(yīng)急處理預(yù)案,確保工人能快速查閱和執(zhí)行。

2. 實施定期培訓,包括新員工入職培訓和老員工技能提升培訓,確保員工技能與時俱進。

3. 設(shè)立安全監(jiān)督小組,定期巡查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。

4. 建立質(zhì)量反饋機制,對混凝土質(zhì)量進行實時監(jiān)控,出現(xiàn)問題立即調(diào)整改進。

5. 設(shè)計績效考核表,結(jié)合定量和定性指標,全面評價員工工作表現(xiàn)。

6. 根據(jù)績效評估結(jié)果,實施獎勵措施,如優(yōu)秀員工表彰、工資調(diào)整等,同時對表現(xiàn)不佳者進行輔導或懲罰。

通過以上方案,混凝土工管理制度將為企業(yè)的穩(wěn)定運營和員工的職業(yè)發(fā)展提供有力保障。

混凝土工管理制度范文

第1篇 混凝土工程安全管理措施

1斗車向料斗倒料,應(yīng)有擋車措施,不得用力過猛和撒把。

2用井架運輸時,斗車不得伸出籠外,車輪前后要擋牢,穩(wěn)起穩(wěn)落。

3用輸送泵輸送砼,管道接頭,安全閥必須完好,管道的架子必須牢固。輸送前必須試壓,檢修時必須卸壓。

4澆搗拱形結(jié)構(gòu),應(yīng)自兩邊拱腳對稱同時進行;澆圈梁、雨蓬、陽臺應(yīng)設(shè)防護措施;澆搗料塔,下口應(yīng)先行封閉,并鋪設(shè)臨時腳手架,以防人員下墜。

5使用振動棒應(yīng)穿膠鞋,濕手不得接觸開關(guān),電源線不得有破皮漏電。澆搗砼使用的振搗機具的電線不能在地上拖動,要專人看護并提起,防止漏電發(fā)生。

第2篇 建筑混凝土工程施工 安全管理措施

1、泵送混凝土

1)泵送設(shè)備的停車制動和鎖緊制動應(yīng)同時使用,輪胎應(yīng)楔緊,水源供應(yīng)應(yīng)正常水箱應(yīng)儲滿清水,料斗內(nèi)應(yīng)無雜物,各潤滑點應(yīng)潤滑正常;

2)泵送設(shè)備的各部螺栓應(yīng)緊固,管道接頭應(yīng)緊固密封,防護裝置應(yīng)齊全可靠;

3)各部位操縱開關(guān)、調(diào)整手柄、手輪、控制桿、旋塞等均應(yīng)在正確位置。液壓系統(tǒng)應(yīng)正常無泄漏;

4)準備好清洗管、清洗用品、接球器及有關(guān)裝置。作業(yè)前,必須先用按規(guī)定配制的水泥漿潤滑管道。無關(guān)人員必須離開管道;

5)支腿應(yīng)全部伸出并支牢,未固定前不得起動布料桿。布料桿縮回原位后,方可回轉(zhuǎn)。布料桿伸出時應(yīng)按順序進行。嚴禁用布料桿起吊或拖拉物件。當布料桿處于全伸狀態(tài)時,嚴禁移動車身。作業(yè)中需要移動時,應(yīng)將上段布料桿折疊固定,移動速度不超過10km/h。布料桿不得使用超過規(guī)定直徑的配管,裝接的軟管應(yīng)系防脫安全繩帶;

6)應(yīng)隨時監(jiān)視各種儀表和指示燈,發(fā)現(xiàn)不正常時,及時調(diào)整或處理。如出現(xiàn)輸送管堵塞時,應(yīng)進行逆向運轉(zhuǎn)使混凝土返回料斗,必要時應(yīng)拆管排除堵塞。泵送工作應(yīng)連續(xù)作業(yè),必須暫停時應(yīng)每隔5~10min泵送一次。若停止較長時間后泵送時,應(yīng)逆向運轉(zhuǎn)一至二個行程,然后順向泵送。泵送時料內(nèi)應(yīng)保持一定量的混凝土,不得吸空;

7)應(yīng)保持水箱內(nèi)儲滿清水,發(fā)現(xiàn)水質(zhì)混濁并有較多砂粒時應(yīng)及時檢查處理。泵送系統(tǒng)受壓力時,不得開啟任何輸送管道和液壓管道。液壓系統(tǒng)的安全閥不得任意調(diào)整。

8)作業(yè)后,必須將料斗內(nèi)和管道內(nèi)混凝土全部輸出,然后對泵機、料斗、管道進行清洗。用壓縮空氣沖洗管道時,管道出口端前方10m內(nèi)不得站人,并應(yīng)用金屬網(wǎng)籃等收集沖出的泡沫橡膠及砂石粒。嚴禁壓縮空氣沖洗布料桿配管。布料桿的折疊收縮區(qū)按順序進行。

2、混凝土振搗器

1)插入式振搗器電動機電源上,應(yīng)安裝漏電保護裝置,熔斷器選配應(yīng)符合要求,接零應(yīng)安全可靠。電動機接零線不良者嚴禁開機使用;

2)操作人員應(yīng)掌握一般安全用電知識。操作振搗器作業(yè)時,應(yīng)穿戴好膠鞋和絕緣橡皮手套;

3)振搗器停止使用時,應(yīng)立即關(guān)閉電動機;搬動振搗器時,應(yīng)切斷電源,以確保安全。不得用軟管和電纜拖拉、扯動電動機;

4)電纜線上不得有裸露之處,電纜線必須放置在干燥、明亮處;不允許在電纜線上堆放其他物品,也不允許車輛在其上面直接通過,更不允許用電纜線吊掛振搗器等物;

5)振搗器作業(yè)時,軟管彎曲半徑不得小于50cm;軟管不得有斷裂;

6)振搗器啟振時,必須由操作人員掌握,不得將啟振的振搗棒平放在鋼板或水泥板等堅硬物上,以免撞壞發(fā)生危險;

7)嚴禁用振搗棒撬撥鋼筋和模板,或?qū)⒄駬v棒當大錘使用,操作時勿使振搗棒頭夾到鋼筋里或其他硬物而受到損壞;

8)作業(yè)后,振搗棒必須做好清洗,保養(yǎng)工作。振搗器要放在干燥處。

第3篇 大體積混凝土工程質(zhì)量管理措施

多功能廳大體積混凝土工程質(zhì)量管理措施

(一)建立工程質(zhì)量保證體系本工程嚴格按國家有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計圖紙組織施工,施工全過程的質(zhì)量控制按照我公司的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書進行。建立工程質(zhì)量保證體系,落實各級人員的質(zhì)量責任制,簽訂多項責任狀,進行責任目標逐級分解。從項目經(jīng)理、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)班組均有創(chuàng)優(yōu)目標和實際計劃,做到責任到人,措施落實。

(二)iso9002標準的應(yīng)用

我公司于1997年通過的認證。并按iso9002質(zhì)量保證體系的要求建立了相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。

施工項目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程;也是一個由對投入原材料的質(zhì)量控制開始,直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。

工程質(zhì)量也用合同形式嚴格明確獎罰措施。

(三)技術(shù)交底制度

1.項目技術(shù)負責人負責分部工程的技術(shù)交底。

2.分項工程開始前,必須由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負責人對班組進行技術(shù)交底。

3.分部和分項交底的內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標準、質(zhì)量通病的防治措施等。對關(guān)鍵部位施工要點和質(zhì)量要求做仔細交待。

4.各項技術(shù)交底均要做好書面記錄。

(四)隱蔽工程驗收與技術(shù)復核

1.對具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗收分項,在自行檢查合格的前提下,提前通知有關(guān)方面進行驗收,未經(jīng)監(jiān)理復核審定不得進入下道工序。并應(yīng)及時辦理檢查記錄,簽字齊全。

2.工程施工過程中,應(yīng)按部位、按工序進行技術(shù)復核,未經(jīng)檢查驗收的分項不得進入下道工序。

(五)三級檢查和工序交接檢查

1.三級檢查制度,即班組自檢、施工員復檢、專職質(zhì)量員專檢。

2.工序交接檢查,即由下道工序操作人員對上道工序進行檢查。上道工序未經(jīng)驗收合格,下道工序不得插入。

3.對不合格工序、部位堅決予以返工,并將質(zhì)量問題進行分析制定預(yù)控和防范措施,杜絕發(fā)生同樣質(zhì)量問題。

(六)原材料質(zhì)量管理

1.在材料、構(gòu)件的外采購前,應(yīng)向采購部門提出質(zhì)量要求。

2.對供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個較全面的了解。

3.做好原材料的進場驗收和取樣試驗工作。

對用于工程的主要材料,進場時必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單。鋼材必須有質(zhì)保書和試驗報告,并做機械性能復驗;直螺紋套筒鋼筋做抽樣試驗。水泥、電焊條等同樣必須具備質(zhì)保書和試驗報告。工程中所有各種構(gòu)件,必須具有廠家批號和出廠合格證。

4.鋼材、水泥取樣,及混凝土試塊制作時應(yīng)實行旁站制度,即在工程監(jiān)理人員在場的情況下進行操作。

第4篇 施工混凝土工安全施工操作管理制度

混凝土工安全施工操作管理制度

1、車子向料斗倒料,應(yīng)有擋車措施,不得用力過猛和撒把。

2、用井架運輸時,小車把不得伸出籠外,車輪前后要擋牢,穩(wěn)起穩(wěn)落。

3、澆灌混凝土使用的溜槽及串筒節(jié)間必須連接牢固。操作部位應(yīng)有護身欄桿,不準直接站有溜槽幫上操作。

4、用輸送泵輸送混凝土,管道接頭、安全閥必須完好,管道的架子必須牢固,輸送前必須試送,檢修必須卸壓。

5、澆灌框架梁、柱混凝土,應(yīng)設(shè)操作臺,不得直接站在模板或支撐上操作。

6、澆搗拱形結(jié)構(gòu),應(yīng)自兩連拱腳對稱同時進行;澆圈梁、雨蓬、陽臺,應(yīng)設(shè)防護措施;澆搗料倉,下口應(yīng)先行封閉,并鋪設(shè)臨時腳手架,以防人員下墜。

7、不得在混凝土養(yǎng)護窯(池);邊上站立和行直,并注意窯蓋板和地溝孔洞,防止失足墜落。

8、使用振動棒應(yīng)穿膠鞋,濕手不得接觸開關(guān),電源線不得有破皮漏電。

9、預(yù)應(yīng)力灌漿,應(yīng)嚴格按照規(guī)定壓力進行,輸漿管道應(yīng)暢通,閥門接頭要嚴密牢固。

第5篇 某項目混凝土工程施工管理規(guī)程

項目混凝土工程施工管理規(guī)程

1.編制目的

用于指導工程管理人員對混凝土工程進行全面質(zhì)量控制,確?;炷凉こ淌┕と^程處于受控狀態(tài)。

2.適用范圍

適用于混凝土工程施工過程各階段的質(zhì)量控制。

3.職責

3.1總工程師辦公室負責本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;

3.2項目工程部負責本規(guī)程的具體實施。

4.工藝流程

5.管理過程

5.1澆筑前的檢查

5.1.1澆筑混凝土前,應(yīng)檢查和控制模板、鋼筋、保護層和預(yù)埋件等的尺寸、規(guī)格、數(shù)量和位置,其偏差應(yīng)符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定,此外還應(yīng)檢查模板支撐的穩(wěn)定性及接縫的密實情況。

5.1.2模板及隱蔽項目應(yīng)分別進行預(yù)檢和隱蔽驗收,符合要求時,方可進行澆筑。

5.1.3混凝土配合比應(yīng)符合設(shè)計要求及規(guī)范要求。需檢查配合比及相應(yīng)材料進場合格證,督促施工單位對原材料進行復試,如水泥安定性,砂石級配、含泥量等。

5.1.4對技術(shù)要求復雜的部位如屋面及地下室工程等,應(yīng)要求施工單位提交技術(shù)方案并審核。

5.2原材料計量

5.2.1混凝土各組成材料應(yīng)符合配合比及相應(yīng)規(guī)范要求。

5.2.2應(yīng)對混凝土組成材料計量進行抽查,計量結(jié)果的偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。

5.2.3每一工作班正式稱量前,應(yīng)對計量設(shè)備進行零點校核。

5.3攪拌

5.3.1混凝土攪拌的最短時間符合規(guī)范要求,每一工作班至少應(yīng)抽查兩次。

5.3.2應(yīng)檢查混凝土的坍落度,每一工作班不應(yīng)少于兩次,坍落度檢查應(yīng)在攪拌地點和澆筑地點分別取樣檢測。

5.3.3試塊制作、存放應(yīng)符合規(guī)范要求。

5.4運輸

5.4.1混凝土從攪拌機卸出后到澆筑完畢的延續(xù)時間應(yīng)符合規(guī)范要求。

5.4.2混凝土運至澆筑地點時,應(yīng)觀察其稠度,混凝土應(yīng)不離析、不分層、組成成分不發(fā)生變化。

5.5澆筑

5.5.1澆筑時,應(yīng)注意避免混凝土產(chǎn)生分層離析?;炷磷杂蓛A落高度不宜超過2m。在豎向結(jié)構(gòu)中一次性澆筑混凝土的高度不得超過3m,否則應(yīng)采用串筒、斜槽、溜管等下料。澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土前,底部應(yīng)先填以50-100厚與混凝土成分相同的水泥砂漿。

5.5.2澆筑混凝土時,應(yīng)經(jīng)常檢查模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔的情況,當發(fā)現(xiàn)有變形、移位時,應(yīng)立即停止?jié)仓?并在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整好。

5.5.3混凝土澆筑應(yīng)連續(xù)進行,如必須留設(shè)施工縫時,應(yīng)按規(guī)范要求留設(shè),下步澆筑前,應(yīng)按規(guī)范對施工縫部位作相應(yīng)處理。

5.5.4在澆筑與柱和墻連成整體的梁和板時,應(yīng)在柱和墻澆筑完畢后停歇1-1.5h,使混凝土獲得初步沉實后,再繼續(xù)澆筑。

5.5.5混凝土分層澆筑時,每層混凝土厚度不應(yīng)超過振動棒長的1.25倍,振搗上一層時,應(yīng)插入下一層5cm左右,以消除兩層之間的接縫,應(yīng)對操作人員技術(shù)熟練程度進行檢查,振搗時間、間距應(yīng)符合規(guī)范要求。

5.5.6上翻梁、鋼筋密集部位、混凝土墻洞下部等部位,應(yīng)加強監(jiān)控。

5.6養(yǎng)護

5.6.1應(yīng)檢查混凝土養(yǎng)護情況,混凝土應(yīng)保持足夠濕潤狀態(tài)。

5.6.2混凝土拆模期限應(yīng)符合規(guī)范要求。

5.6.3混凝土強度未達到規(guī)定強度前,不得進行支模架搭設(shè)施工。

5.7冬、雨季施工

當澆筑時間為冬季、雨季或高溫季節(jié)時,應(yīng)制定專項方案,冬季及高溫季節(jié)應(yīng)有措施防止受凍或產(chǎn)生裂縫,雨季應(yīng)有措施進行表面覆蓋。

5.8混凝土質(zhì)量檢查和評定

5.8.1混凝土拆模完畢后,應(yīng)檢查混凝土表面蜂窩、空洞、露筋長度、裂縫夾渣層等情況,并作好記錄,未經(jīng)檢查施工方不得擅自處理。

5.8.2檢查混凝土試塊試驗報告,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取處理措施。

5.8.3應(yīng)對構(gòu)件的軸線位置、標高、截面尺寸、柱墻垂直度等進行檢查并做好記錄。

6.編制依據(jù)

6.1混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50204-2002)

6.2混凝土強度檢驗評定標準(gbj107-87)

7.相關(guān)/支持性文件

7.1工程管理過程控制程序

7.2工程質(zhì)量管理工作規(guī)程

7.3工程材料管理工作規(guī)程

7.4監(jiān)視和測量控制程序

8.質(zhì)量記錄

8.1工程管理日記(gt/qr15-10)

8.2檢驗、試驗報告檢查表(gt/qr23-01)

混凝土工管理制度(5篇)

混凝土工管理制度主要涉及以下幾個方面:1.崗位職責與技能要求2.工作流程與操作規(guī)范3.安全生產(chǎn)管理4.質(zhì)量控制與檢驗標準5.培訓與發(fā)展6.績效評估與獎懲機制包括哪些方面1.崗位
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)混凝土工信息

  • 混凝土工管理制度(5篇)
  • 混凝土工管理制度(5篇)93人關(guān)注

    混凝土工管理制度主要涉及以下幾個方面:1.崗位職責與技能要求2.工作流程與操作規(guī)范3.安全生產(chǎn)管理4.質(zhì)量控制與檢驗標準5.培訓與發(fā)展6.績效評估與獎懲機制包括哪些 ...[更多]

  • 混凝土工管理制度4篇
  • 混凝土工管理制度4篇70人關(guān)注

    混凝土工管理制度主要涉及以下幾個方面:1.崗位職責與技能要求2.工作流程與操作規(guī)范3.安全生產(chǎn)管理4.質(zhì)量控制與檢驗標準5.培訓與發(fā)展6.績效評估與獎懲機制包括哪些 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息