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產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理制度

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):80

產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理制度

流程

1. 接收訂單:銷(xiāo)售部門(mén)提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品需求清單,包括產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量等信息,發(fā)送至倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)。

2. 驗(yàn)證庫(kù)存:倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)照需求清單檢查現(xiàn)有庫(kù)存,確認(rèn)是否有足夠的產(chǎn)品可供發(fā)貨。

3. 揀貨:揀貨員依據(jù)訂單信息在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)找到相應(yīng)產(chǎn)品,確保揀選出的產(chǎn)品與訂單完全匹配。

4. 包裝:揀選出的產(chǎn)品進(jìn)行安全包裝,防止運(yùn)輸過(guò)程中受損。

5. 核驗(yàn):質(zhì)檢員對(duì)打包好的產(chǎn)品進(jìn)行二次核驗(yàn),確保無(wú)誤后貼上條形碼或rfid標(biāo)簽。

6. 出庫(kù):庫(kù)管員在系統(tǒng)中記錄出庫(kù)信息,更新庫(kù)存狀態(tài),并安排物流發(fā)貨。

7. 記錄與跟蹤:所有操作需在倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)中實(shí)時(shí)更新,同時(shí)跟蹤物流狀態(tài),直至客戶確認(rèn)收貨。

上墻

1. 倉(cāng)庫(kù)布局圖:清晰展示倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分,標(biāo)明存儲(chǔ)位置,便于揀貨和盤(pán)點(diǎn)。

2. 庫(kù)存管理規(guī)定:明確庫(kù)存周轉(zhuǎn)率目標(biāo),規(guī)定庫(kù)存超量和缺貨的處理辦法。

3. 安全規(guī)程:包括消防設(shè)備位置、緊急出口指示、操作設(shè)備安全注意事項(xiàng)等。

4. 工作流程圖:以流程圖形式展示從接收訂單到產(chǎn)品出庫(kù)的步驟,便于員工理解和執(zhí)行。

5. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程,確保出庫(kù)產(chǎn)品符合公司標(biāo)準(zhǔn)。

6. 員工行為準(zhǔn)則:強(qiáng)調(diào)誠(chéng)實(shí)、責(zé)任、協(xié)作和效率,塑造積極工作氛圍。

職責(zé)

1. 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)整體倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng),制定并監(jiān)督執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)政策,確保倉(cāng)庫(kù)安全和高效運(yùn)行。

2. 倉(cāng)庫(kù)管理員:管理庫(kù)存,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,及時(shí)處理出入庫(kù)事務(wù),協(xié)調(diào)內(nèi)部工作流程。

3. 揀貨員:根據(jù)訂單準(zhǔn)確揀選商品,確保揀貨速度和準(zhǔn)確性。

4. 質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢查,確保出庫(kù)產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。

5. 物流專(zhuān)員:安排發(fā)貨,跟蹤物流進(jìn)度,處理與運(yùn)輸相關(guān)的事務(wù)。

6. 清潔與維護(hù)人員:保持倉(cāng)庫(kù)清潔,定期檢查設(shè)備,確保倉(cāng)庫(kù)設(shè)施正常運(yùn)行。

請(qǐng)注意,倉(cāng)庫(kù)作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,任何異常情況需立即上報(bào),以保證產(chǎn)品的完好無(wú)損和倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)營(yíng)。每位員工都應(yīng)積極參與,共同維護(hù)一個(gè)安全、有序、高效的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境。

產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理制度范文

第1篇 醫(yī)療產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定辦法

倉(cāng) 庫(kù) 管 理 規(guī) 程

1. 目的:

為了防止產(chǎn)品在使用或交付前受到損壞或變質(zhì),特制定本規(guī)定。

2. 適用范圍:

本制度適用于所有原材料,配件,外協(xié)件,半成品及成品的貯存管理。

3. 管理制度:

3.1. 倉(cāng)庫(kù)重地,嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù) 工作人員隨意出入;有事須進(jìn)庫(kù)房時(shí),必須有庫(kù)房人員陪同。

3.2. 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,各種消防設(shè)施、設(shè)備嚴(yán)禁亂放、被覆蓋或挪做他用,做好防潮,通風(fēng)措施,物品碼放應(yīng)距墻面10厘米以上,必要時(shí),采取上苫下墊措施。

3.3. 酒精,乙醚等化學(xué)品必須存放于化學(xué)品庫(kù),搬運(yùn)酒精、乙醚、紙制品等易燃易爆物品時(shí),嚴(yán)禁煙火,做好防護(hù)措施。

3.3.1. 化學(xué)品管理職責(zé): 采購(gòu)部負(fù)責(zé)公司化學(xué)品采購(gòu)。

原材料庫(kù)負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存化學(xué)品進(jìn)行管理。

3.3.2化學(xué)品管理規(guī)定細(xì)則:

原材料庫(kù)對(duì)庫(kù)存化學(xué)品進(jìn)行隔離存放,庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

庫(kù)存化學(xué)品臺(tái)帳,標(biāo)識(shí)卡片等必須標(biāo)注生產(chǎn)日期,以生產(chǎn)日期為準(zhǔn),按生產(chǎn)日期或保質(zhì)期出庫(kù)。

化學(xué)品存放地點(diǎn)應(yīng)避免高溫線照射,溫度過(guò)高應(yīng)采取通風(fēng)降溫措施。

3.4. 物品入庫(kù)/出庫(kù)管理:

3.4.1 所有原材料,配件,外協(xié)件及半成品必須經(jīng)檢驗(yàn)(驗(yàn)證)合格后方可入庫(kù),由庫(kù)管員開(kāi)具入庫(kù)單,填寫(xiě)物料管制卡,標(biāo)注物品名稱(chēng)品名、分供方名稱(chēng)(生產(chǎn)單位)及規(guī)格型號(hào)和數(shù)量。

3.4.2 成品必須檢驗(yàn)后方可入庫(kù),由庫(kù)管員開(kāi)具入庫(kù)單,同時(shí)填寫(xiě)有關(guān)帳、卡。

3.4.3庫(kù)存物品按先進(jìn)先出的原則出庫(kù)。

3.4.4原材料,配件,外協(xié)件及半成品出庫(kù)時(shí),有領(lǐng)用部門(mén)填寫(xiě)領(lǐng)用單,到庫(kù)房領(lǐng)用,庫(kù)管員按照領(lǐng)用單上的數(shù)量進(jìn)行發(fā)貨。

3.4.5成品出庫(kù)時(shí),庫(kù)管員根據(jù)發(fā)貨單進(jìn)行發(fā)貨,詳細(xì)記錄發(fā)貨數(shù)量,編號(hào)及貨物流向。

3.4.6定期盤(pán)點(diǎn),及時(shí)填寫(xiě)有關(guān)帳,卡必須做到帳卡物相符。

3.4.7發(fā)生盤(pán)盈(虧)時(shí),庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)并查明原因,責(zé)任人須提交說(shuō)明報(bào)告,如數(shù)額巨大,公司有權(quán)追究其責(zé)任。

3.4.8對(duì)于退回的不合格品,庫(kù)管員必須在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)隔離存房,同時(shí)做好不合格狀態(tài)標(biāo)識(shí)未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自使用。

3.6.9倉(cāng)庫(kù)內(nèi)無(wú)人時(shí)必須關(guān)燈,斷電,關(guān)閉水龍頭,并關(guān)好門(mén)窗做好防盜措施。

產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理制度

流程1.接收訂單:銷(xiāo)售部門(mén)提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品需求清單,包括產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量等信息,發(fā)送至倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)。2.驗(yàn)證庫(kù)存:倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)照需求清單檢查現(xiàn)有庫(kù)存,確認(rèn)是否有足夠的產(chǎn)品可供發(fā)
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