煤礦掘進管理制度(4篇)

煤礦掘進管理制度是確保煤礦安全生產、提高掘進效率和維護礦工生命安全的重要制度體系。它涵蓋了掘進作業(yè)的各個環(huán)節(jié)，包括但不限于：

1. 掘進計劃與設計管理

2. 安全生產責任制

3. 設備維護與檢修規(guī)程

4. 工程質量控制

5. 應急預案與事故處理

6. 培訓與教育

7. 監(jiān)督檢查與考核

包括哪些方面

1. 掘進計劃與設計管理：制定科學合理的掘進方案，明確工程目標、進度和資源分配，確保符合礦山總體規(guī)劃。

2. 安全生產責任制：明確各級管理人員和員工的安全職責，確保每個環(huán)節(jié)都有專人負責。

3. 設備維護與檢修規(guī)程：規(guī)定設備的日常保養(yǎng)、定期檢修及故障處理流程，保證設備良好運行狀態(tài)。

4. 工程質量控制：設立質量標準，對掘進巷道的尺寸、支護、通風、排水等進行嚴格檢查，防止安全隱患。

5. 應急預案與事故處理：建立應對突發(fā)情況的預案，包括火災、透水、塌方等，確?？焖儆行獙Α?

6. 培訓與教育：定期對員工進行安全知識、操作技能和應急預案的培訓，提升員工素質。

7. 監(jiān)督檢查與考核：定期進行內部審計和外部評估，對掘進作業(yè)進行監(jiān)督，對成績突出和存在問題的部門和個人進行獎懲。

重要性

煤礦掘進管理制度的重要性不言而喻。它不僅關乎企業(yè)的經濟效益，更直接影響到礦工的生命安全和礦山的可持續(xù)發(fā)展。通過科學的管理制度，可以減少事故風險，提高掘進效率，保障礦山的正常生產秩序，同時也有利于企業(yè)樹立良好的社會形象。

方案

1. 制定詳細的操作規(guī)程：細化每個工作步驟，確保每個員工都清楚自己的職責和操作方法。

2. 強化安全意識：通過定期的安全培訓和演練，增強員工的安全防范意識和應急處理能力。

3. 實施動態(tài)管理：根據掘進進度和現場情況，及時調整計劃，優(yōu)化資源配置。

4. 建立反饋機制：鼓勵員工提出改進建議，對有效建議給予獎勵，持續(xù)改進管理制度。

5. 加強設備管理：實行設備信息化管理，定期檢查設備狀態(tài)，預防設備故障。

6. 嚴格考核制度：將安全生產、掘進效率等指標納入績效考核，激勵員工遵守規(guī)章制度。

煤礦掘進管理制度的建立和完善，是煤礦企業(yè)實現安全生產、提升掘進效率和維護礦工權益的關鍵。只有通過全面、細致的管理，才能確保掘進工作的順利進行，為礦山的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎。

煤礦掘進管理制度范文

第1篇 煤礦掘進施工安全生產管理獎罰細則

煤礦掘進施工安全生產管理獎罰實施細則

1、凡作業(yè)規(guī)程規(guī)定必須使用點柱作迎頭臨時支護的掘進工作面未按規(guī)定設臨時支付的,每次罰款200-500元。

2、井巷開挖基礎、擴幫、挑頂過程中,未按規(guī)定采取臨時支護措施的,每次罰款100-500元。

3、巷道開門及巷道貫透未按措施要求加強支護的,每次罰施工單位200-1000元,罰負責人50元、技術員30元、當班指揮施工的班長罰50元、當班參加作業(yè)的工人每人罰款20元。

4、架棚巷道不按規(guī)定支設撐木或拉桿、空幫空頂,對當班班長罰款50元,工人每人罰款20元,因材料不到位造成上述情況的,罰負責人50元、技術員30元。

5、錨噴巷道不按規(guī)定正確布置錨桿的密度、角度、深度錨噴、噴漿厚度不夠,頂板破碎帶未鋪網護頂者,對施工單位處以30元/m罰款,每差一根錨桿罰款20元,連接不好的網每塊20元(以規(guī)程、措施規(guī)定為準)。凡將錨桿鋸短或砸扁使用的,一經發(fā)現,罰款500元/根,情節(jié)嚴重者給予開除工作籍。

6、溜子機頭機尾必須打上穩(wěn)固可靠的壓柱,否則缺一處罰溜子司機及當班班長各50元。

7、使用扒裝機作業(yè)的掘進工作面,有下列情況時處以罰款:

(1)扒裝機無專用操作手把而用其它材料代替時,罰司機和當班班長各30元/次,罰負責人50元/天,直至停止使用。

(2)扒裝機鋼絲繩打結而繼續(xù)使用時,按每個結20元累加處罰責任者。

(3)扒裝機距迎頭的距離超過規(guī)程規(guī)定的,對當班班長、跟班隊長各罰款30元,對該區(qū)負責人罰款50元/天。

(4)扒裝機運行過程中,扒斗行走區(qū)間有人逗留或工作時,罰當班班長100元。并對耙裝機司機及逗留人員分別罰款150元。

(5)耙裝機導向輪拴在幫頂支護錨桿上使用的,對責任者罰款100元/次。

8、錨桿眼和爆破眼打干眼的,每次罰責任人200元。

9、 掘進工作面炮后不灑水降塵就出貨的,對當班班長罰款50元/次,對參加作業(yè)人員每人罰款30元/次,瓦檢員監(jiān)督停止施工。

第2篇 煤礦掘進工區(qū)安全生產變化管理響應機制規(guī)程

為加強礦井安全生產變化的管理,掌握現場變化情況,實現主動超前預測變化、科學減少變化、有效控制變化,真正把變化落實在基層、落實在現場,著重從人員、時段、“三工”、環(huán)境變化四個方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構建透明、簡明、高效的安全生產體系,實現變化條件下的安全生產,特制定本規(guī)定。

一、 人員變化

(一) 新工人入礦

由培訓中心進行專業(yè)技術培訓,經考試合格,取得相應安全資格,方可持證上崗。

由單位組織學習相關規(guī)程措施,經考試合格后,方可從事施工作業(yè)。

簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領和指導下進行作業(yè),并做到同上同下。

(二) 借調人員

本專業(yè)內借調人員,由借用單位組織學習規(guī)程、措施,并經考試合格后,方可上崗工作。

跨專業(yè)借調人員,必須由培訓中心進行專業(yè)技術培訓,經考試合格,取得安全資格證后,方可上崗工作。

(三) 離崗返崗人員

離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓、旅游等離崗一周及以上人員。

離崗返崗人員上崗前,單位必須重新傳達學習措施,并由本人簽字確認。

單位值班領導或負責分工的班組長必須向其交待本班組施工現場安全重點和注意事項。

(四) 人員變化管理由單位行政主管負責。

二、 時段變化

(一) 季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負責人牽頭,組織相關專業(yè)技術人員制定針對性措施,并嚴格執(zhí)行。

(二) 重要節(jié)假日的安全控制

1、 安全生產管理部門要加強現場安全監(jiān)督檢查,確保安全關鍵不失控。

2、 各基層單位要有干部在現場帶班作業(yè),指揮安全生產,并做好安全關鍵把關。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一個值班、下井。

(三) 生產班關鍵時段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時間,現場跟班干部、班組長、驗收員、瓦檢員“四員”要加強檢查驗收,把住安全、質量關。

三、 “三工”變化

(一) 工藝變化

生產現場工藝變化,由分管專業(yè)礦長牽頭,組織安全生產部門及技術科召開現場會,并形成紀要。技術科根據現場會紀要,編制針對性安全技術措施,并組織職工進行學習和考試。

(二) 工序變化生產現場工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調整工作。

(三) 工具變化現場使用的工具變化,必須由供應部門向使用單位提供質量合格的生產工具,及時調換質量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用,有權拒絕使用質量不合格工具。

(四) “三工”變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現場負責人,根據職責權限負責。

四、 環(huán)境變化

(一) 施工地點變化

由礦長牽頭召開現場全,安全生產部門及施工隊長、技術科參加活動,并形成會議紀要。技術科根據會議紀要,編制安全技術措施。

施工隊進入施工地點施工前,必須經過安全生產部門聯(lián)合驗收合格。

技術科負責組織職工進行新的規(guī)程、措施學習和考試,并傳達相關措施。

施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現問題及時處理和匯報。正常生產的第一個班次,必須由隊長帶班作業(yè)。

(二) 地質條件變化

掘進工作面出現地質變化時,現場跟班干部向礦高度室和單位值班領導匯報,

組織技術人員召開現場會,研究制定相應的安全技術措施,并形成紀要。

技術科根據現場會紀要,編制針對性安全技術措施。

技術科負責組織參加施工人員學習措施,并進行簽名確認。

安檢站加強現場安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術措施在現場落實兌現,確保地質變化條件下的安全生產。

第3篇 煤礦掘進工作面 文明生產管理標準

第一條 為了規(guī)范掘進施工現場管理,提升區(qū)隊管理水平和員工素質,提升施工現場安全狀態(tài),減少重復投入,特制定本標準。

第二條 巷道中設固定料場,原則上設在車場內或巷道較寬地段,有專兼職人員管理,負責材料、工具的看管、發(fā)放、回收及料場文明衛(wèi)生管理。

第三條 料場管理標準:

(一)動態(tài)保持無積塵、積水、淤泥、雜物,干凈整潔。

(二)牌板齊全、干凈,吊掛整齊。

(三)管線平直、干凈。

(四)水溝保持無淤泥、雜物。

(五)支護材料、機電類材料及設備工具分區(qū)集中碼放。

(六)各類材料順巷幫碼放,不易碼放的小料、小件裝箱集中碼放。

(七)各類物料碼放高度不超過1.3m,電纜側距電纜鉤下沿不小于0.1m,料垛穩(wěn)定牢固。

(八)長材一律順幫碼放,外端齊。

(九)易受潮材料在底部墊一層道木,高度為0.15~0.2m,道木整齊劃一。

(十)所有材料存放保持外沿齊、平直成線。距道不少于0.5m,無道時保持人行道不少于0.8m寬。

(十一)料場設置衣服架,衣服架掛鉤20個。

第四條 料場材料存放標準:

(一)支護材料:

1.錨桿:不同類錨桿分類碼放,兩端一反一正靠緊,用方木條(寬0.06m、厚0.05m)整齊墊起分層碼放。

2.鐵托盤:不同類的鐵托盤分開垛放整齊,呈規(guī)則長方體。

3.錨固劑:整箱交錯碼放,呈規(guī)則長方體。

4.w(m)鋼帶:成捆鋼帶順幫垛放整齊,散開鋼帶順幫用方木條墊開分層疊放整齊,兩端齊。

5.網片:大眼網、鋼筋網、雙抗網平坦疊放,鋼卷網用方木條墊起分層碼放整齊。

6.錨索:加工掛鉤沿巷幫掛放(斜巷時固定牢固),可以集中掛在非料場位置。

7.炮泥:用鐵板加工的專用護欄(高0.8 m,長2m)存放,用后恢復上表面平整。

8.水泥:用一層道木(道木間距0.8m)和0.05m木板墊起,墊底高度0.15-0.2m,碼放整齊后用雙抗網或風筒布蓋好,墊底道木、木板整齊劃一。

9.圓木(半圓木):用方木條分層隔開碼放,一端齊。

10.鋼棚:梁、腿分開、分規(guī)格、分層碼放,方向一致,層間用方木條隔開,兩端齊。

(二)機電類材料、配件:

1.鐵質管路:風、水等管路分層碼放,端頭整齊,用8#鐵絲固定。

2.電纜:盤成圓形平放整齊。

3.備用設備及大件:分類集中順幫統(tǒng)一平放,軸朝內,接線盒朝上,下墊道木(0.15-0.2 m高)。

4.電纜鉤:分類、分規(guī)格交叉垛放整齊,呈長方體。

5.油桶:集中豎直存放,排列整齊,用雙抗網做套、編號、噴字套好,上架管理,架高0.1m,每種油配置專用油抽,油抽分類采用掛鉤掛放(高度1.5m)并編號注明,油抽掛放的下部放置統(tǒng)一規(guī)格的接油小桶,有標識側朝向外側,方向一致,對齊。

6.溜槽:順幫平放垛齊,方向一致。

7.刮板:碼放標準同電纜鉤。

8.鏈條:順幫拉直碼放整齊(長度不超過3m)。

9.馬蹄環(huán):靠幫垛放整齊,呈長方體。

10.h架:順幫對齊立放、橫平豎直并固定。

(三)小件及工具類:

料場配備專用工具箱、工具架,工具箱、工具架統(tǒng)一刷綠漆,所有小件(分鏈器、分鏈架、漲銷、黃油、油槍等)、配件裝箱管理,電器類、機械類分類分層碼放;鐵锨、洋鎬等工具上架管理,頭朝上,不得落地。修理臺放置整齊,干凈衛(wèi)生。

(四)工具箱、工具架等:

料場配備的專用工具箱、工具架、鉗工維修案、衣服架等,要求排列整齊,干凈衛(wèi)生,靠幫放置。擺放由里向外順序為鉗工維修案、鉗工工具箱、電工工具箱、生產班組工具箱、配件貨架、衣服架、工具架。制做新工具箱等要按照以下要求制做:

1.工具箱制作:輪廓用厚0.05m的30#角鐵,周圍用3m厚冷板焊制。各工具箱上字體工整統(tǒng)一,白漆噴涂,字號高度為0.04m。

2.生產班工具箱:規(guī)格長×寬×高=2.4×0.6×0.6m,正面設置三個門供三個生產班放置日常工具、小型材料、配件等,側面設置三個門用于放置鉆桿,正面門用白漆噴出“××生產班工具箱”字樣。

3.驗收員工具箱:規(guī)格長×寬×高=2×0.6×0.6m,正面設置一個門,正面門用白漆噴“驗收員工具箱”字樣。

4.電工工具箱:規(guī)格長×寬×高=2.4×0.6×0.6m,正面設置一個門,正面門用白漆噴出“電工工具箱”字樣,供電工放置日常工具、小型材料、配件等。

5.鉗工工具箱:工具箱長×寬×高=2.4×0.6×0.6m,正面設置一個門,正面門用白漆噴出“鉗工工具箱”字樣,供鉗工放置日常工具、小型材料、配件等。

6.鉗工維修案:長×寬×高=1.5×0.85×0.8m,用5mm厚鋼板焊制,安裝專用臺鉗,供鉗工維修設備。

第五條 迎頭管理標準:

(一)迎頭工具、鉆具類:分類集中存放在迎頭退后10~20 m范圍內,使用專用工具架掛幫管理,工具頭朝上分類存放,錨桿機立放靠幫用掛鉤固定,風動扳手、煤電鉆、前探梁及環(huán)在非人行側靠幫集中用掛鉤吊掛整齊。

(二)臨時管線:迎頭30m范圍內為臨時管線,迎頭10m范圍內使用時可以拖地(交班時靠幫盤放或吊掛整齊),10m以外管線靠幫吊掛平直。

(三)迎頭材料:存放在迎頭退后10~30m范圍內,分類靠幫碼放在非人行側,每班出班時將多余材料運回料場碼放好;樹脂藥卷使用鐵質工具箱存放(規(guī)格為:長0.6m,寬0.3m,高0.25m)。

(四)溜子擋煤板距迎頭不大于30m。

(五)浮渣:溜子巷無擋煤板段浮渣不高于溜子上沿,且平整,其它位置不準有浮渣。

第六條 后巷管理標準

(一)巷道底板:

巷道底板平整,無浮渣雜物。鋪皮帶段,底板距底托輥不小于0.1m,溜子巷有擋煤板段底板與溜子下沿平。

(二)水溝:

永久水溝距迎頭不超過40m,使用鐵質流水槽時,水槽上沿與巷道底板平,兩側用煤偎實;拉線施工水溝,平直(誤差5mm)。砌制水溝底挖到巖石或鋪底硬化。

(三)防塵水幕、轉載點噴霧:

水幕安設距頂板不大于0.05m,噴嘴迎風,方向下迎30°,霧化效果好,封閉全斷面,水幕處煤流上方設置專用隔水棚,整齊固定牢固。轉載點噴霧吊掛在轉載煤流正上方0.5m處。無論防塵水幕和轉載點噴霧,均用12#鐵絲雙股固定或吊掛,接頭開關均固定在行人側距底板1.2~1.4m處(或固定在皮帶架上,距底板0.8m),軟管吊掛貼頂靠幫、橫平豎直;多余管線盤齊吊掛。

(四)淋、滲水管理:

淋水處設防水棚將水導入水溝,防水棚采用大眼網+雙抗網綁好吊掛,距頂板0.15~0.2m,大面積搭設防水棚時留頂板觀察孔。底板滲水處砌制橫向水溝(寬0.2m,高0.15m)導水。

(五)牌板管理:

1.巷道開口處懸掛巷道名稱牌。

2.巷道每隔50m懸掛巷道里程牌、避水、避火標志牌,里程牌懸掛于巷道的中心,避水、火標志牌釘在巷幫距底板1m處,兩類牌板置于同一鉛垂面位置。

3.頂板監(jiān)測牌板釘掛于行人側最上部木托盤上(電纜以上),頂板監(jiān)測牌板與觀測點在同一鉛垂面位置。

4.三圖一表(尺寸:高0.8m寬0.6m)懸掛于車場風筒對側(與電纜同側時電纜上方)。

5.各類牌板吊掛要固定兩處,保證整齊牢固,動態(tài)保持干凈衛(wèi)生。

(六)鉆場沉淀池:

1.沉淀池規(guī)格:長5m、寬0.6 m、深0.8m,用磚、水泥砌制。

2.距鉆場出水側30m范圍內底板平緩處施工一組沉淀池(探防隊清淤)。

3.水倉進水側5~10m處施工一組沉淀池(掘進隊清淤)。

4.沉淀池及時清理,所清淤泥要及時清除,不能及時清除時堆放成整齊錐體,不影響行人。

(七)垃圾管理:

巷道內每50m設置一個垃圾袋,用寬0.02 m扁鐵加工同規(guī)格圓形袋口,掛在行人側,垃圾袋底部距底板0.2—0.5m,呈水平,距電纜大于0.03m間隙。用編織袋做垃圾袋,編織袋口平展套掛在扁鐵袋口上。

鐵質雜物不準進垃圾袋,單獨存放回收。

(八)隔爆水棚:

吊掛平直整齊,干凈整潔并編號管理,管理牌板固定在隔爆水棚第一棚正中心位置。

(九)消防箱:

消防箱靠幫放平,消防锨、桶吊掛整齊、潔凈,消防牌板固定在消防架上,平直、整潔,消防砂干燥,上面平整,消防袋不少于6個,整齊擺放。

(十)皮帶機頭底板硬化:

皮帶機頭行人側底板用砼硬化,硬化段設置水溝(0.2×0.15m)并與巷幫水溝連通。

(十一)巷道幫頂不準有多余鐵絲頭、聯(lián)網繩等雜物(導向點線除外)。

第七條 掘進機文明衛(wèi)生標準:

(一)掘進機上動態(tài)保持干凈整潔,無物料、工具等雜物,交班時,將機體、二運皮帶架清掃干凈。

(二)掘進機電纜采用滑道裝置,多余電纜盤放電纜框內,電纜框固定在跟皮帶機尾架上。

(三)交班時后退5~10m,靠人行對側放置,人行側寬度不小于0.7m,截割頭落地。

第4篇 煤礦掘進管理制度

1、中線跑線超過50毫米,罰款10元;超100毫米必須反工,罰款50元;

2、巷道凈高誤差大于-30~100毫米,每棚罰10元;

3、巷道凈寬誤差大于-30~100毫米,每棚罰10元;

4、棚距超過規(guī)定±100毫米,每棚罰款50元;

5、傾斜巷道應山角不超過設計+1°,不得退山;水平巷道前傾后仰不大于+1°;否則,每棚罰款10元;

6、支架歪旋不得大于100毫米,否則,每棚罰10元;

7、礦工鋼每棚撐木不得小于4根,否則每少一根罰款10元,

8、支架必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定穿木鞋,否則,每缺一塊罰款10元;

9、椽子按作業(yè)規(guī)程要求,如一根不合格或少一根罰款5元;

10、邦頂必須打緊背實,如果發(fā)現一處爛邦、爛頂罰款10元;雙抗網搭接100毫米,每200毫米連接一次,搭接不符合要求或不按規(guī)定連接,每處罰款5元;

11、空頂不得大于0.3米,否則每棚罰款10元;

12、換下?lián)p壞的u型鋼、工字鋼必須及時升井。工作面如果超過10根壞u型鋼、工字鋼,罰款50元;

13、掘進工作面必須使用前探梁、防倒器,不使用前探梁、防倒器罰款100元,防倒器數量不夠,每缺一個罰款10元;

14、掘進工作面物料分類擺放整齊,否則,罰款50元。