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第1篇 煤礦掘進支架工安全生產責任制
1、 掘進支架工要根據(jù)作業(yè)規(guī)程、巷道設計斷面選用的支架材料支架形式進行作業(yè)。施工時永久支架不能一次到位，掘進時先用臨時支架二次成巷。
2、 掘進支架工在一次成巷永久支架不能到位時，用臨時支架的空頂距離達到能架設一架距離后，要立即支架。對前方頂板，用前探支架臨時護頂，保證安全。
3、 掘進支架工在掘進頭放炮前，要將已架設的永久支架回固，防止放炮崩倒支架。放炮后發(fā)現(xiàn)支架沖倒、沖歪，必須先將支架修理完畢，才能恢復其他作業(yè)。
4、 掘進支架工工作面交接班后，工作面放炮后，必須先進行敲幫問頂，撬掉頂板的懸石、浮石和離層的巖石后，才準正常作業(yè)。
5、 掘進支架工要認真選料架設支架，棚腿坑木要大頭朝上，彎曲坑木要將彎曲處緊挨頂、幫巖石。支架要打緊，頂幫要背實，支架口要嚴密，有一定的迎山角，腿窩要夠深，棚距要符合，水溝要一次帶出。
6、 掘進支架工要按巷道的用途架設支架，要保證巷道凈斷面和巷道凈高、凈寬。
7、 掘進支架工在作業(yè)中能認真按規(guī)程操作，保證質量，不造成廢品，不返工，要給予表揚。如工作不負責任，架設不符合規(guī)格質量，要批評追究責任。
第2篇 煤礦掘進主管技術員安全生產責任制
1、在隊長和礦主管工程師、技術科的領導下,具體負責搞好本隊的安全技術 工作。
2、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全技術的方針、政策、指令、命令。
3、負責本隊的質量管理工作,參加安全大檢查和工程質量的驗收。
4、負責編制本隊的作業(yè)規(guī)程和修改[補充[安全技術措施,經審批后向全隊貫徹。
5、建立健全本隊各項管理制度,協(xié)同隊長搞好工作面管理工作。
6、認真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”,對違章指揮、違章作業(yè)要制止并向領導匯報。
7、經常深入井下直接參加管理工作,不斷提高操作技術水平。
8、積極參加每周的安全會議,總結分析本周的安全工作,并負責本隊安全技術 教育與培訓 。
9、對違章作業(yè)和事故要參加追查、分析、處理、制定防范措施。
第3篇 安全生產責任制：煤礦掘進支架工
1、 掘進支架工要根據(jù)作業(yè)規(guī)程、巷道設計斷面選用的支架材料支架形式進行作業(yè)。施工時永久支架不能一次到位,掘進時先用臨時支架二次成巷。
2、 掘進支架工在一次成巷永久支架不能到位時,用臨時支架的空頂距離達到能架設一架距離后,要立即支架。對前方頂板,用前探支架臨時護頂,保證安全。
3、 掘進支架工在掘進頭放炮前,要將已架設的永久支架回固,防止放炮崩倒支架。放炮后發(fā)現(xiàn)支架沖倒、沖歪,必須先將支架修理完畢,才能恢復其他作業(yè)。
4、 掘進支架工工作面交接班后,工作面放炮后,必須先進行敲幫問頂,撬掉頂板的懸石、浮石和離層的巖石后,才準正常作業(yè)。
5、 掘進支架工要認真選料架設支架,棚腿坑木要大頭朝上,彎曲坑木要將彎曲處緊挨頂、幫巖石。支架要打緊,頂幫要背實,支架口要嚴密,有一定的迎山角,腿窩要夠深,棚距要符合,水溝要一次帶出。
6、 掘進支架工要按巷道的用途架設支架,要保證巷道凈斷面和巷道凈高、凈寬。
7、 掘進支架工在作業(yè)中能認真按規(guī)程操作,保證質量,不造成廢品,不返工,要給予表揚。如工作不負責任,架設不符合規(guī)格質量,要批評追究責任。
第4篇 安全生產責任制：煤礦掘進隊長
煤礦掘進隊長安全生產責任制
1、掘進隊長負責掘進隊的安全、生產、工程質量的全面管理,并定期向領導匯報工作。
2、堅持“安全第一,預防為主,文明生產”的方針和“先安全、后生產,不安全、不生產”的原則,根據(jù)具體情況,制定本隊勞動制度,采取有效措施,在安全的前提下,保質保量完成生產計劃。
3、合理分工,適當安排,防止背工窩工現(xiàn)象。
4、認真做好工程質量的檢查驗收工作,不違章指揮。
5、堅持“有掘必探,先探后掘,不探不進”的原則,保證安全生產。
6、經常深入細致檢查工作面安全情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時指揮處理,保證安全生產。
7、如發(fā)生事故,要嚴格按照“四不放過”的原則,嚴肅處理引以為戒,防止類似事故的發(fā)生。
第5篇 煤礦掘進工區(qū)安全生產變化管理響應機制
為加強礦井安全生產變化的管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實現(xiàn)主動超前預測變化、科學減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場，著重從人員、時段、“三工”、環(huán)境變化四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構建透明、簡明、高效的安全生產體系，實現(xiàn)變化條件下的安全生產，特制定本規(guī)定。
一、 人員變化
（一） 新工人入礦
由培訓中心進行專業(yè)技術培訓，經考試合格，取得相應安全資格，方可持證上崗。
由單位組織學習相關規(guī)程措施，經考試合格后，方可從事施工作業(yè)。
簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶領和指導下進行作業(yè)，并做到同上同下。
（二） 借調人員
本專業(yè)內借調人員，由借用單位組織學習規(guī)程、措施，并經考試合格后，方可上崗工作。
跨專業(yè)借調人員，必須由培訓中心進行專業(yè)技術培訓，經考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。
（三） 離崗返崗人員
離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓、旅游等離崗一周及以上人員。
離崗返崗人員上崗前，單位必須重新傳達學習措施，并由本人簽字確認。
單位值班領導或負責分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。
（四） 人員變化管理由單位行政主管負責。
二、 時段變化
（一） 季節(jié)變化
由礦專業(yè)分管負責人牽頭，組織相關專業(yè)技術人員制定針對性措施，并嚴格執(zhí)行。
（二） 重要節(jié)假日的安全控制
1、 安全生產管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全關鍵不失控。
2、 各基層單位要有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產，并做好安全關鍵把關。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一個值班、下井。
（三） 生產班關鍵時段控制
中、夜班及早班下半班、交接班時間，現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、瓦檢員“四員”要加強檢查驗收，把住安全、質量關。
三、 “三工”變化
（一） 工藝變化
生產現(xiàn)場工藝變化，由分管專業(yè)礦長牽頭，組織安全生產部門及技術科召開現(xiàn)場會，并形成紀要。技術科根據(jù)現(xiàn)場會紀要，編制針對性安全技術措施，并組織職工進行學習和考試。
（二） 工序變化生產現(xiàn)場工序變化，由單位行政主管親自安排，做好工序調整工作。
（三） 工具變化現(xiàn)場使用的工具變化，必須由供應部門向使用單位提供質量合格的生產工具，及時調換質量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權拒絕使用質量不合格工具。
（四） “三工”變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現(xiàn)場負責人，根據(jù)職責權限負責。
四、 環(huán)境變化
（一） 施工地點變化
由礦長牽頭召開現(xiàn)場全，安全生產部門及施工隊長、技術科參加活動，并形成會議紀要。技術科根據(jù)會議紀要，編制安全技術措施。
施工隊進入施工地點施工前，必須經過安全生產部門聯(lián)合驗收合格。
技術科負責組織職工進行新的規(guī)程、措施學習和考試，并傳達相關措施。
施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產的第一個班次，必須由隊長帶班作業(yè)。
（二） 地質條件變化
掘進工作面出現(xiàn)地質變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦高度室和單位值班領導匯報，
組織技術人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應的安全技術措施，并形成紀要。
技術科根據(jù)現(xiàn)場會紀要，編制針對性安全技術措施。
技術科負責組織參加施工人員學習措施，并進行簽名確認。
安檢站加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，確保地質變化條件下的安全生產。
