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崗位職責(zé)是什么
生產(chǎn)技術(shù)部是企業(yè)核心運(yùn)營的重要組成部分，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理生產(chǎn)流程中的技術(shù)實(shí)施，確保高效、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品制造。這個(gè)部門的工作涵蓋了從產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)到生產(chǎn)過程中的技術(shù)支持，旨在優(yōu)化生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
崗位職責(zé)要求
1. 精通生產(chǎn)工藝和技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)線有深入理解。
2. 具備良好的項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
3. 能夠及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題，預(yù)防和控制生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
4. 掌握質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。
5. 持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，引進(jìn)新技術(shù)，推動(dòng)生產(chǎn)創(chuàng)新。
6. 具備良好的溝通能力，能有效協(xié)調(diào)各部門間的工作。
崗位職責(zé)描述
生產(chǎn)技術(shù)部的主要任務(wù)是確保生產(chǎn)流程的順暢運(yùn)行，通過技術(shù)創(chuàng)新和工藝優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。他們需要與研發(fā)部門緊密合作，將新產(chǎn)品設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為可行的生產(chǎn)方案，并對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。此外，他們還需要監(jiān)控設(shè)備性能，確保其處于最佳工作狀態(tài)，減少停機(jī)時(shí)間和故障率。
在日常工作中，生產(chǎn)技術(shù)部需要制定和執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出瓶頸和潛在問題，提出解決方案。他們還需定期評(píng)估生產(chǎn)流程，引入新的技術(shù)和工具，以提高生產(chǎn)效率和降低成本。
有哪些內(nèi)容
1. 工藝設(shè)計(jì)與優(yōu)化：制定和改進(jìn)生產(chǎn)流程，確保工藝的合理性和效率。
2. 技術(shù)支持：為生產(chǎn)線員工提供必要的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，解決生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題。
3. 設(shè)備管理：維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，確保其穩(wěn)定運(yùn)行，及時(shí)進(jìn)行維修和升級(jí)。
4. 質(zhì)量控制：實(shí)施質(zhì)量管理體系，進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
5. 生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析：收集和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，識(shí)別生產(chǎn)效率和質(zhì)量問題，提出改進(jìn)建議。
6. 制造成本控制：通過優(yōu)化工藝和引入新技術(shù)，降低生產(chǎn)成本，提高利潤空間。
7. 新技術(shù)研究與應(yīng)用：跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，引入并應(yīng)用新技術(shù)，提升企業(yè)的競爭力。
8. 內(nèi)部協(xié)作與溝通：與采購、物流、銷售等部門緊密合作，確保生產(chǎn)與市場需求同步。
生產(chǎn)技術(shù)部是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的基石，他們的工作直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，對(duì)于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。他們需要不斷適應(yīng)變化，持續(xù)創(chuàng)新，以確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)范文
第1篇 生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)部部長 1、負(fù)責(zé)主持本部門生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
2、擬定并落實(shí)本部門的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);
3、根據(jù)營銷需求計(jì)劃,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)擬定和審核并落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評(píng)審工作。
7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。
8、組織編制、貫徹實(shí)施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制、安全管理的策劃。
9、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核。
11、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。 12、成本管理、工時(shí)定額
13、委外加工件的管理,包括委外明細(xì)及工期確定,過程控制。
14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。
15、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場6s管理,定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,督促整改和考核。
16、定期召開車間班組會(huì)議,了解車間員工思想及工作動(dòng)態(tài),了解車間對(duì)公司工作安排的落實(shí)情況。
17、負(fù)責(zé)檢查車間上報(bào)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。
18、不定期組織召開班組生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車間存在的問題匯報(bào)。
19、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作,車間員工獎(jiǎng)懲的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報(bào),維護(hù)公司制度的公平、公正。 1、負(fù)責(zé)主持本部門生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
2、擬定并落實(shí)本部門的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);
3、根據(jù)營銷需求計(jì)劃,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)擬定和審核并落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評(píng)審工作。
7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。
8、組織編制、貫徹實(shí)施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制、安全管理的策劃。
9、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核。
11、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。 12、成本管理、工時(shí)定額
13、委外加工件的管理,包括委外明細(xì)及工期確定,過程控制。
14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。
15、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場6s管理,定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,督促整改和考核。
16、定期召開車間班組會(huì)議,了解車間員工思想及工作動(dòng)態(tài),了解車間對(duì)公司工作安排的落實(shí)情況。
17、負(fù)責(zé)檢查車間上報(bào)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。
18、不定期組織召開班組生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車間存在的問題匯報(bào)。
19、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作,車間員工獎(jiǎng)懲的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報(bào),維護(hù)公司制度的公平、公正。
第2篇 生產(chǎn)技術(shù)部主管崗位職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)部潔凈區(qū)主管 綠谷制藥 上海綠谷制藥有限公司,綠谷制藥,綠谷制藥上海,綠谷 崗位職責(zé):
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)潔凈區(qū)的生產(chǎn)排班、環(huán)境維護(hù)、人員培訓(xùn)、驗(yàn)證等工作,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、物料收率、設(shè)備運(yùn)行負(fù)有管理責(zé)任。
任職要求:
具有藥廠工作經(jīng)驗(yàn)3年以上,年齡35周歲以下,熟悉gmp,制藥相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷,熟悉藥廠gmp工作,熟悉潔凈區(qū)日常工作、及相關(guān)驗(yàn)證工作,要求具備統(tǒng)籌工作能力。有g(shù)mp認(rèn)證工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
第3篇 生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理 1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指令,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3、做好車間成本控制、努力降低生產(chǎn)成本,對(duì)車間實(shí)施改善,對(duì)車間的工作創(chuàng)新與進(jìn)步負(fù)責(zé);
4、監(jiān)督、指導(dǎo)車間員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);
5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;
6、掌握員工思想動(dòng)態(tài),開展員工教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,及時(shí)了解員工思想,對(duì)員工在生產(chǎn)中合理要求作出妥善處理;
7、審核車間的各類報(bào)表、記錄,對(duì)車間報(bào)表與記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé);
8、做好車間生產(chǎn)紀(jì)律和“6s”管理工作,對(duì)車間的規(guī)范和安全負(fù)責(zé);
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。
任職資格:
碩士以上化工專業(yè),工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),執(zhí)行力、溝通能力強(qiáng)。能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),培育團(tuán)隊(duì),對(duì)車間生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量及人員管理、安全管理負(fù)責(zé)、對(duì)氧化鐵工藝熟悉者優(yōu)先。 1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指令,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3、做好車間成本控制、努力降低生產(chǎn)成本,對(duì)車間實(shí)施改善,對(duì)車間的工作創(chuàng)新與進(jìn)步負(fù)責(zé);
4、監(jiān)督、指導(dǎo)車間員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);
5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;
6、掌握員工思想動(dòng)態(tài),開展員工教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,及時(shí)了解員工思想,對(duì)員工在生產(chǎn)中合理要求作出妥善處理;
7、審核車間的各類報(bào)表、記錄,對(duì)車間報(bào)表與記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé);
8、做好車間生產(chǎn)紀(jì)律和“6s”管理工作,對(duì)車間的規(guī)范和安全負(fù)責(zé);
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。
任職資格:
碩士以上化工專業(yè),工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),執(zhí)行力、溝通能力強(qiáng)。能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),培育團(tuán)隊(duì),對(duì)車間生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量及人員管理、安全管理負(fù)責(zé)、對(duì)氧化鐵工藝熟悉者優(yōu)先。
第4篇 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理 廣東萬年青制藥股份有限公司 廣東萬年青制藥股份有限公司 1、全日制本科以上學(xué)歷,制藥工程、藥學(xué)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);2、接受過生產(chǎn)管理、技術(shù)改造、制藥工程技術(shù)管理等相關(guān)方面專業(yè)培訓(xùn);3、熟悉《藥品管理法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥典》、《gmp認(rèn)證管理辦法》及與工作有關(guān)的各種法律、法規(guī)、條例;
4、熟悉中成藥產(chǎn)品、工藝和質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn);
5、具有藥品生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有能力對(duì)藥品生產(chǎn)工藝的實(shí)際問題做出正確的判斷和處理;
6、連續(xù)在制藥(中成藥)企業(yè)工藝技術(shù)的職位上任職經(jīng)歷五年以上;
7、具備藥學(xué)中級(jí)職稱或職業(yè)藥師職稱資格。
第5篇 生產(chǎn)技術(shù)部長崗位職責(zé)
技術(shù)生產(chǎn)部部長 浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司 浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司,德鄰聯(lián)合,德鄰 職責(zé)描述:
負(fù)責(zé)事業(yè)部技術(shù)生產(chǎn)管理工作
任職要求:
1、具有全過程項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任過代建、全過程項(xiàng)目經(jīng)理;
2、持有建設(shè)部相關(guān)一級(jí)注冊(cè)證書;
3、擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)組織能力;
4、40歲左右。
第6篇 生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)部部長 1、負(fù)責(zé)主持本部門生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
2、擬定并落實(shí)本部門的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);
3、根據(jù)營銷需求計(jì)劃,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)擬定和審核并落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評(píng)審工作。
7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。
8、組織編制、貫徹實(shí)施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制、安全管理的策劃。
9、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核。
11、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。 12、成本管理、工時(shí)定額
13、委外加工件的管理,包括委外明細(xì)及工期確定,過程控制。
14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。
15、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場6s管理,定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,督促整改和考核。
16、定期召開車間班組會(huì)議,了解車間員工思想及工作動(dòng)態(tài),了解車間對(duì)公司工作安排的落實(shí)情況。
17、負(fù)責(zé)檢查車間上報(bào)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。
18、不定期組織召開班組生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車間存在的問題匯報(bào)。
19、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作,車間員工獎(jiǎng)懲的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報(bào),維護(hù)公司制度的公平、公正。 1、負(fù)責(zé)主持本部門生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
2、擬定并落實(shí)本部門的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);
3、根據(jù)營銷需求計(jì)劃,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)擬定和審核并落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評(píng)審工作。
7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。
8、組織編制、貫徹實(shí)施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制、安全管理的策劃。
9、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核。
11、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。 12、成本管理、工時(shí)定額
13、委外加工件的管理,包括委外明細(xì)及工期確定,過程控制。
14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。
15、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場6s管理,定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,督促整改和考核。
16、定期召開車間班組會(huì)議,了解車間員工思想及工作動(dòng)態(tài),了解車間對(duì)公司工作安排的落實(shí)情況。
17、負(fù)責(zé)檢查車間上報(bào)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。
18、不定期組織召開班組生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車間存在的問題匯報(bào)。
19、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作,車間員工獎(jiǎng)懲的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報(bào),維護(hù)公司制度的公平、公正。
