生產班組崗位職責8篇

崗位職責是什么

生產班組是制造業(yè)企業(yè)中的基本組織單元，負責執(zhí)行具體的生產任務，確保產品質量與生產效率。班組成員通常由一線操作工、技術員和班組長構成，他們在生產流程中扮演著關鍵角色。

崗位職責要求

1. 班組成員需具備良好的職業(yè)技能，熟練掌握生產設備的操作和維護。

2. 班組應遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程。

3. 班組長需具備一定的管理能力，協(xié)調班組內部工作，解決生產中遇到的問題。

4. 全體班組成員需保持高度的責任心，確保產品質量，按時完成生產任務。

崗位職責描述

生產班組在日常工作中，主要負責執(zhí)行生產計劃，包括物料準備、設備調試、產品加工、質量檢驗等環(huán)節(jié)。他們需要密切協(xié)作，以保證生產線的順暢運行。班組還需要定期進行技能培訓，提升個人和團隊的技術水平，以應對不斷變化的生產需求。

在面對生產異常時，班組需要迅速響應，分析問題原因，采取有效措施進行糾正。此外，班組還負責保持工作區(qū)域的整潔，確保良好的生產環(huán)境，預防安全事故的發(fā)生。

有哪些內容

1. 生產執(zhí)行：班組需按照生產計劃，準確無誤地完成生產任務，確保產量和交貨期的達成。

2. 質量控制：實施自檢互檢制度，確保產品符合質量標準，防止不合格品流入下一環(huán)節(jié)。

3. 設備管理：班組成員需定期對生產設備進行保養(yǎng)和維護，及時報告設備故障，確保設備正常運行。

4. 安全生產：遵守安全規(guī)程，進行安全培訓，提高員工的安全意識，預防和減少事故風險。

5. 團隊協(xié)作：班組長需協(xié)調班組內的人力資源，合理分配工作任務，促進團隊合作，提高生產效率。

6. 持續(xù)改進：參與工藝改進和優(yōu)化活動，提出改進建議，推動生產流程的持續(xù)改進和效率提升。

7. 記錄與報告：準確記錄生產數據，及時向上級匯報生產進度和異常情況，為管理層決策提供依據。

生產班組作為企業(yè)生產活動的基礎，其職責涵蓋了從生產執(zhí)行到質量控制的各個環(huán)節(jié)，通過高效協(xié)作和持續(xù)改進，確保企業(yè)生產目標的順利實現。

生產班組崗位職責范文

第1篇 安全生產班組長崗位職責

1、負責安排好本組崗位勞動力,確保當天(班)上班人員齊,組織參加上級的會議;

2、負責發(fā)動組員努力拼搏完成和超額完成廠下達的安全生產,質量等各項工作指標任務;

3、班前督促組員準備好工具及物料,帶好防護用品,修平防滑道路,檢查好設備及防護設施。開好班前安全生產提示教育會;

4、負責班中,提示安全,檢查質量,督好崗,制止脫崗、離崗、串崗等“三違”行為;

5、負責下班,督促組員搞好“三清、兩斷、兩報告”;

6、負責培訓新進廠和轉崗位人員的安全生產技術操作規(guī)程的現場演練;

7、負責搞好工班人員考勤、出工的記錄;

8、認真執(zhí)行廠紀廠規(guī),處事以理服人,確保人心穩(wěn)定。

第2篇 項目安全生產班組長崗位職責

i.認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全和健康負責。

ii.經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品,不斷提高自保能力。

iii.認真落實安全技術交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干。

iv.經常檢查班組作業(yè)現場安全生產狀況,發(fā)現問題及時解決并上報有關領導。

v.認真做好新工人的崗位教育。

vi.發(fā)生因傷亡及未遂事故,保護好現場,立即上報有關領導。

第3篇 生產班組長崗位職責任職要求

生產班組長崗位職責

職責描述:

生產車間管理與過程質量管理

任職要求:

1.大專及以上學歷，電子、自動化、機電一體化等相關專業(yè);

2.具有兩年以上電力電子設備生產管理工作經驗;

生產班組長崗位

第4篇 生產班組長崗位職責

生產班組長 圣暉萊南京能源科技有限公司 圣暉萊南京能源科技有限公司,圣暉萊 1、根據生產任務和作業(yè)計劃,合理調配和組織班組人員完成生產任務。

2、巡查生產進度、現場工藝執(zhí)行、安全操作、勞動紀律情況等,解決生產過程中的各類突發(fā)事件,及時向上級領導匯報。

2、對操作人員進行專業(yè)技能培訓,以及人員的考勤、6s管理工作

3、做好生產統(tǒng)計工作,數據準確,上報及時;

任職資格:

1、大專以上學歷,3年以上生產管理工作經驗;

2、熟練使用辦公軟件

3、有較好的領導和組織協(xié)調能力、溝通能力、執(zhí)行能力等,能獨立帶領團隊工作

第5篇 各生產班組和員工安全生產崗位職責

1、遵守國家法令和安全生產操作規(guī)程與規(guī)章制度,不違章作業(yè),有權拒絕違章指揮和安全設施不完善的危險區(qū)域施工。無有效安全措施的有權停止作業(yè),匯報項目經理提出整改意見。

2、正確使用勞動保護用品和安全設施,愛護機械電器等施工設備,不準非本工種人員操作機械、電器。

3、學習熟悉安全技術操作規(guī)程和上級安全部門的規(guī)章制度遵守安全生產“六大紀律”和十項安全技術措施,努力提高自我保護意識和增強自我保護能力。

4、員工之間應相互監(jiān)督,制止違章作業(yè)和冒險作業(yè),發(fā)現隱患及時報告項目經理和安全員立即整改,在確保安全的前提下安全作業(yè)。

5、發(fā)生工傷事故,及時搶救,并立即報告領導,保護現場,如實向上級反映情況。

第6篇 生產班組長應具備什么樣的能力，崗位職責、任職條件和職業(yè)發(fā)展介紹

生產班組長也稱為生產組長，是指在生產企業(yè)中全面負責生產班組的生產和管理工作，保證生產安全和產品質量的前提下降低生產成本，完成生產任務的人員。生產班組長直接上級是車間主任，直接下級是生產操作員。

生產班組長崗位職責

1.根據生產計劃合理安排班組生產進度，確保按時完成生產任務;

2.合理調配物料，開展經濟核算，力爭節(jié)約能源、降低生產成本;

3.對班組成員進行成產操作工作、質量、安全等方面的培訓;

4.負責班組內設備的維護保養(yǎng)工作，確保生產安全;

5.對班組內人員的工作進行檢查和指導，狠抓生產質量，合理控制生產進度;

6.實施生產現場5s(整理seiri、整頓seiton、清掃seiso、清潔seiketsu、素養(yǎng)shitsuke)管理，發(fā)現問題及時解決;

7.每天上報班組完成情況，做好工作記錄，如出現異常，及時分析原因并向相關領導反應;

8.負責班組人員的日常管理工作。

生產班組長應具備的能力

1.熟悉產品生產知識，了解生產動態(tài)和生產管理知識;

2.具備較強的生產現場管控能力和溝通協(xié)調能力;

3.具備較強的計劃執(zhí)行能力;

4.具備認真的工作態(tài)度以及敬業(yè)精神。

生產班組長任職條件

1.機械制造專業(yè)大專以上學歷;

2.2年以上生產工作經驗，1年以上班組長工作經驗;

3.具備專業(yè)的產品生產知識，了解生產動態(tài)和生產管理知識;

4.具備較強的生產管理能力以及溝通協(xié)調能力;

5.具備較強的計劃能力;

6.具備敬業(yè)精神和團隊精神。

生產班組長職業(yè)發(fā)展

生產班組長的職業(yè)發(fā)展方向是車間主任，不斷的積累生產經驗、掌握生產動態(tài)，掌握產品生產的工藝、技術標準，設備的使用知識以及操作技能，熟悉產品的生產工藝以及流程，熟悉國家相關質量標準，還要不斷的鍛煉和提高自己的管理能力。

生產班組長收入

生產班組長的收入一般在2000-5000元左右，不斷的提高自己的技術能力以及積累工作經驗，掌握生產管理知識，生產班組長的收入會不斷的提高。

第7篇 項目安全生產班組長的崗位職責

i.認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。

ii.經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品，不斷提高自保能力。

iii.認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干。

iv.經常檢查班組作業(yè)現場安全生產狀況，發(fā)現問題及時解決并上報有關領導。

v.認真做好新工人的崗位教育。

vi.發(fā)生因傷亡及未遂事故，保護好現場，立即上報有關領導。

第8篇 生產班組長-崗位職責

一個生產企業(yè)的班組長,根據車間的生產情況,都有怎樣的崗位職責呢以下是某企業(yè)的生產班組長崗位職責的資料,僅供參考。

1所有員工提前5分鐘到崗,不得遲到早退(如遇趕貨,上下班時間另作安排。在未完成當天任務時,未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;

2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產.生產工作分工不分家,各生產班組須完成本組日常生產任務,并保證質量。

3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責;

4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄。

5、各班組負責人將車間組區(qū)域內的物品有條不紊的擺放整齊,并做好標識,有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,保證產品不受到任何污染。

6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,下班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗,電源關閉。

7、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;

8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全.

9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行

10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自串崗,離崗等行為,違者按公司規(guī)定處罰;

11、車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務,服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;

12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

13、本車間人員在當月違反制度三次以上者,車間各級主管也應接受相應處罰。