人員值班管理制度3篇

本《人員值班管理制度》旨在規(guī)范公司內(nèi)部的值班工作流程，確保日常運(yùn)營的穩(wěn)定性和應(yīng)急事件的有效處理。主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面：

1. 值班人員的職責(zé)與權(quán)限

2. 值班時(shí)間與輪班制度

3. 值班報(bào)告與交接程序

4. 應(yīng)急情況的處理與溝通機(jī)制

5. 值班考核與激勵機(jī)制

包括哪些方面

1. 明確值班人員的工作內(nèi)容，包括日常監(jiān)控、信息記錄、問題處理等。

2. 設(shè)定合理的值班時(shí)間表，確保24小時(shí)有人值守，并規(guī)定節(jié)假日及特殊情況的值班安排。

3. 規(guī)定詳細(xì)的值班報(bào)告格式，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

4. 制定應(yīng)急響應(yīng)流程，提高對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。

5. 建立值班人員的績效評價(jià)體系，激發(fā)其工作積極性。

重要性

人員值班制度對于企業(yè)的正常運(yùn)營至關(guān)重要。它確保了公司內(nèi)外部信息的及時(shí)傳遞，有效預(yù)防和解決可能出現(xiàn)的問題，保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。通過規(guī)范化的值班管理，可以提升員工的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的整體運(yùn)營效率。

方案

1. 職責(zé)與權(quán)限：每位值班人員應(yīng)清楚了解自己的職責(zé)，包括但不限于處理日常事務(wù)、報(bào)告異常情況、協(xié)助解決問題。必要時(shí)，值班人員有權(quán)調(diào)動資源，但需在權(quán)限范圍內(nèi)行事。

2. 輪班制度：制定公平公正的輪班表，考慮到員工的工作負(fù)荷和個(gè)人需求，確保每個(gè)人都有充足的休息時(shí)間。節(jié)假日和特殊時(shí)期的值班安排需提前通知，以便員工做好準(zhǔn)備。

3. 報(bào)告與交接：值班人員需按時(shí)提交詳細(xì)的工作日志，記錄值班期間的重要事件和處理結(jié)果。交接班時(shí)，雙方應(yīng)面對面進(jìn)行，確保信息的無縫傳遞。

4. 應(yīng)急處理：設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)小組，提供快速決策支持。值班人員在遇到緊急情況時(shí)，應(yīng)按照預(yù)設(shè)的應(yīng)急預(yù)案行動，并及時(shí)向上級匯報(bào)。

5. 考核與激勵：定期評估值班人員的工作表現(xiàn)，優(yōu)秀者給予獎勵，不足之處提出改進(jìn)意見。通過績效考核，鼓勵值班人員提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

本制度的實(shí)施需要全體員工的配合和支持，我們將持續(xù)優(yōu)化和完善，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。希望每一位員工都能認(rèn)識到值班工作的重要性，共同維護(hù)公司的正常運(yùn)營。

人員值班管理制度范文

第1篇 基層連隊(duì)管理人員值班跟班制度

一、值班制度

為確保連隊(duì)安全生產(chǎn)的連續(xù)性,隨時(shí)安排、處理井上下的各種事務(wù),根據(jù)礦上有關(guān)規(guī)定,制定基層連隊(duì)干部值班制度:

(一)值班人員負(fù)責(zé)值班期間的工作安排、問題落實(shí)、安全管理等內(nèi)容,負(fù)責(zé)組織好班前會,協(xié)調(diào)解決好值班期間生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對“三違”人員,有權(quán)處罰直至停止工作,是當(dāng)天全隊(duì)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。

(二)值班人員負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫各種記錄,包括值班記錄、班前會記錄、礦調(diào)度會記錄等。

(三)值班隊(duì)長負(fù)責(zé)匯總當(dāng)天事故隱患排查記錄,并落實(shí)解決。

(四)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分管隊(duì)長的交叉業(yè)務(wù),及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)當(dāng)日工作情況。

(五)值班人員負(fù)責(zé)好本單位各辦公室安全保衛(wèi)工作及衛(wèi)生清潔工作。

(六)凡是接到的各種報(bào)表、文件、通知要及時(shí)送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),作到上傳下達(dá)。

(七)值班注意事項(xiàng):

1.值班當(dāng)天如果有重要事情沒有處理結(jié)束,交班時(shí),必須把事情交待清楚,并做好記錄。

2.值班當(dāng)天如果發(fā)生重大安全事故,值班人員必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并參與礦上組織的事故追查。

3.值班期間必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位,不得脫崗,如有事確實(shí)需要離崗,需安排人員代崗并向調(diào)度室報(bào)告代崗人員及離崗原因。否則,按照礦上有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究其責(zé)任。

4.值班期間嚴(yán)禁喝酒,因酗酒造成惡劣影響的,按礦上有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究其責(zé)任。

5.各種記錄認(rèn)真填寫,能切實(shí)反映當(dāng)班工作實(shí)際,無缺漏項(xiàng)。

6.值班時(shí)間為24小時(shí),交接班時(shí)間為每天下午4點(diǎn),交接班人員必須在值班記錄本上進(jìn)行簽字,并交接值班期間的重要事項(xiàng)。

基層連隊(duì)長值班情況由材料員進(jìn)行統(tǒng)計(jì),納入當(dāng)月隊(duì)長對副隊(duì)長安全績效考核,依照考核制度進(jìn)行考核。

二、跟班制度

為確保連隊(duì)安全生產(chǎn)的連續(xù)性,隨時(shí)安排、處理井上下的各種事務(wù),根據(jù)礦上有關(guān)規(guī)定,制定基層連隊(duì)干部帶班制度:

(一)帶班人員要堅(jiān)持與工人同進(jìn)同出,保證帶班期間工程質(zhì)量,負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)。

(二)抓好當(dāng)班員工的勞動紀(jì)律,對出現(xiàn)違紀(jì)的員工可根據(jù)相關(guān)制度扣除其相應(yīng)的分值。

(三)組織本班安全生產(chǎn),負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工工序、操作質(zhì)量、材料質(zhì)量的檢查,負(fù)責(zé)對責(zé)任范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查及組織處理。

(四)協(xié)調(diào)聯(lián)系其它部門配合工作。

(五)經(jīng)常巡視本班工作范圍的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證施工安全;發(fā)現(xiàn)有災(zāi)害事故預(yù)兆或異?，F(xiàn)象,及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室匯報(bào),并積極組織人員現(xiàn)場處理險(xiǎn)情,緊急情況下應(yīng)及時(shí)組織人員撤退。

(六)負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故搶救,按規(guī)定向有關(guān)部門匯報(bào),并組織參加事故分析。

(七)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分管隊(duì)長的交叉業(yè)務(wù),及時(shí)向值班人員匯報(bào)當(dāng)班工作情況。

(八)帶班當(dāng)班如果有重要事情沒有處理結(jié)束,帶班人員必須把事情交待清楚,并協(xié)助下一班隊(duì)長處理。

(九)帶班期間必須堅(jiān)守崗位,不得擅自早升井。

(十)按規(guī)定完成礦規(guī)定的跟班次數(shù)。

基層連隊(duì)長跟班情況由安監(jiān)處(連隊(duì))進(jìn)行統(tǒng)計(jì),納入當(dāng)月隊(duì)長(副隊(duì)長)安全績效考核。

第2篇 管理人員值班安全管理制度

一、目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司節(jié)假日、休息日、夜間值班安全生產(chǎn)管理 和基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)各級值班人員的工作責(zé)任心，有效控制和督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動，及時(shí)解決處理安全生產(chǎn)問題和突發(fā)事件，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于項(xiàng)目安全生產(chǎn)值班的管理。

三、職責(zé)

1、本規(guī)定由項(xiàng)目安全部門制定并負(fù)責(zé)解釋。

2、安全環(huán)保部對各單位的值班安全管理情況綜合監(jiān)督管理，生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)核查《值班人員簽到表》，考核值班人員的值班情況。

3、各單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定進(jìn)行落實(shí)。

四、引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

1、《安全生產(chǎn)法》

2、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》

3、《突發(fā)事件應(yīng)對法》

4、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》

5、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

五、工作程序

1、各單位和職能部門根據(jù)實(shí)際工作情況合理安排值班人員，并做好管理，節(jié)假日、休息日、夜間值班人員名單每月底報(bào)公司安全環(huán)保部備案。

2、 值班人員除認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理部制定的《值班人員值班及簽到管理規(guī)定》

中有關(guān)規(guī)定外執(zhí)行本規(guī)定，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全、穩(wěn)定。

六、規(guī)定內(nèi)容

1、本規(guī)定嚴(yán)格按照“以防為主”和 “誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)值班責(zé)任，公司各級值班人員在值班期間為本級工作范圍內(nèi)的負(fù)責(zé)人和責(zé)任人，行使同級主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)和負(fù)領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)值班期間的各項(xiàng)具體事務(wù)。

2、值班人員由各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成，對公司各分點(diǎn)進(jìn)行巡查——檢查存在的不安全因素或不規(guī)范操作，督促夜班輪班工作人員忠守職責(zé)，對存在的問題及時(shí)進(jìn)行處理。

3、值班人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)轄屬工作范圍內(nèi)的穩(wěn)定正常生產(chǎn)，維護(hù)勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律，應(yīng)具備能獨(dú)立解決工作轄屬內(nèi)問題和應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力；接獲重要情況應(yīng)在第一時(shí)間采取措施妥善處置，并按照相關(guān)制度要求及時(shí)上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)相關(guān)信息的上傳下達(dá)；認(rèn)真完成值班期間各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，熟悉相關(guān)應(yīng)急處置程序，對出現(xiàn)的問題未作出處理的在第二天向本級或上級主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)等，認(rèn)真作好值班記錄和交接班。

4、值班人員在值班期間，要集中精力抓好本單位的安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等安全檢查工作。

5、值班人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章冒險(xiǎn)作業(yè)的指令，并立即向上級值班人員報(bào)告。

6、值班人員逐級隨時(shí)抽查下級值班人員履行崗位職責(zé)情況，做出處理意見。

7、值班人員值班要做到按時(shí)到崗到位，嚴(yán)禁酒后上崗，不得遲到或他人代簽到，玩忽職守者將從嚴(yán)處理。

8、值班人員因公或其他事宜不能值班時(shí)，應(yīng)親自向本單位負(fù)責(zé)人請假，由本單位安排替班人員。

9、各單位值班人員節(jié)假日、休息日、夜間通訊工具24小時(shí)必須保持暢通，當(dāng)接到本單位值班人員按照有關(guān)制度要求上報(bào)的安全問題后，視情節(jié)輕重緩急應(yīng)及時(shí)采取措施，以便妥善解決處理。

10、值班人員遇有突發(fā)事件可先行處理，事后報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即通報(bào)并請示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。

11、值班人員在值班時(shí)間內(nèi)，擅離職守情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。

12、值班人員除巡檢外，應(yīng)在本單位休息，凡在值班期間無法取得聯(lián)系者按脫崗處理。

13、各級值班人員在接到各類事故報(bào)警后，根據(jù)事故大小啟動相應(yīng)級別事故應(yīng)急救援預(yù)案，本級值班人員指揮協(xié)調(diào)，調(diào)度員、值班工長等逐級組織實(shí)施。

14、各級值班人員每班對分管轄區(qū)，要深入現(xiàn)場，組織定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。檢查各崗位人員的持證上崗和持票作業(yè)情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，當(dāng)時(shí)無力整改的要采取有效防范措施，及時(shí)向安全環(huán)保部書面報(bào)告，并填寫督察記錄。

15、各級值班人員在值班期間搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。

16、組織開展值班期間外來人員（外來施工人員）安全培訓(xùn)工作，組織落實(shí)施工期間的各項(xiàng)安全措施，督察班組“安全日”活動。

17、對值班期間的檢修項(xiàng)目或日常的搶修項(xiàng)目，要親自做好安全教育、親自做好各檢修活動的風(fēng)險(xiǎn)辨識、親自到現(xiàn)場落實(shí)安全措施、親自指揮和親自監(jiān)督檢查。

18、值班期間各級值班人員負(fù)責(zé)辦理審批本轄區(qū)內(nèi)的各類票證（動火、登高、受限空間作業(yè)等），并制定各類作業(yè)活動的風(fēng)險(xiǎn)辨識，現(xiàn)場落實(shí)安全措施。

19、值班期間不得聚眾聊天、打牌、下棋等違紀(jì)活動，違者按有關(guān)規(guī)定考核。

20、值班人員在值班期間外出時(shí)（離開工作崗位），必須明確專人代行職權(quán)。

第3篇 基層連隊(duì)管理人員值班、跟班制度

一、值班制度

為確保連隊(duì)安全生產(chǎn)的連續(xù)性，隨時(shí)安排、處理井上下的各種事務(wù)，根據(jù)礦上有關(guān)規(guī)定，制定基層連隊(duì)干部值班制度：

（一）值班人員負(fù)責(zé)值班期間的工作安排、問題落實(shí)、安全管理等內(nèi)容，負(fù)責(zé)組織好班前會，協(xié)調(diào)解決好值班期間生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對“三違”人員，有權(quán)處罰直至停止工作，是當(dāng)天全隊(duì)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。

（二）值班人員負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫各種記錄，包括值班記錄、班前會記錄、礦調(diào)度會記錄等。

（三）值班隊(duì)長負(fù)責(zé)匯總當(dāng)天事故隱患排查記錄，并落實(shí)解決。

（四）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分管隊(duì)長的交叉業(yè)務(wù)，及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)當(dāng)日工作情況。

（五）值班人員負(fù)責(zé)好本單位各辦公室安全保衛(wèi)工作及衛(wèi)生清潔工作。

（六）凡是接到的各種報(bào)表、文件、通知要及時(shí)送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，作到上傳下達(dá)。

（七）值班注意事項(xiàng)：

1.值班當(dāng)天如果有重要事情沒有處理結(jié)束，交班時(shí)，必須把事情交待清楚，并做好記錄。

2.值班當(dāng)天如果發(fā)生重大安全事故，值班人員必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并參與礦上組織的事故追查。

3.值班期間必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位，不得脫崗，如有事確實(shí)需要離崗，需安排人員代崗并向調(diào)度室報(bào)告代崗人員及離崗原因。否則，按照礦上有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究其責(zé)任。

4.值班期間嚴(yán)禁喝酒，因酗酒造成惡劣影響的，按礦上有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究其責(zé)任。

5.各種記錄認(rèn)真填寫，能切實(shí)反映當(dāng)班工作實(shí)際，無缺漏項(xiàng)。

6.值班時(shí)間為24小時(shí)，交接班時(shí)間為每天下午4點(diǎn)，交接班人員必須在值班記錄本上進(jìn)行簽字，并交接值班期間的重要事項(xiàng)。

基層連隊(duì)長值班情況由材料員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，納入當(dāng)月隊(duì)長對副隊(duì)長安全績效考核，依照考核制度進(jìn)行考核。

二、跟班制度

為確保連隊(duì)安全生產(chǎn)的連續(xù)性，隨時(shí)安排、處理井上下的各種事務(wù)，根據(jù)礦上有關(guān)規(guī)定，制定基層連隊(duì)干部帶班制度：

（一）帶班人員要堅(jiān)持與工人同進(jìn)同出，保證帶班期間工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)。

（二）抓好當(dāng)班員工的勞動紀(jì)律，對出現(xiàn)違紀(jì)的員工可根據(jù)相關(guān)制度扣除其相應(yīng)的分值。

（三）組織本班安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工工序、操作質(zhì)量、材料質(zhì)量的檢查，負(fù)責(zé)對責(zé)任范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查及組織處理。

（四）協(xié)調(diào)聯(lián)系其它部門配合工作。

（五）經(jīng)常巡視本班工作范圍的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證施工安全；發(fā)現(xiàn)有災(zāi)害事故預(yù)兆或異常現(xiàn)象，及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室匯報(bào)，并積極組織人員現(xiàn)場處理險(xiǎn)情，緊急情況下應(yīng)及時(shí)組織人員撤退。

（六）負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故搶救，按規(guī)定向有關(guān)部門匯報(bào)，并組織參加事故分析。

（七）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分管隊(duì)長的交叉業(yè)務(wù)，及時(shí)向值班人員匯報(bào)當(dāng)班工作情況。

（八）帶班當(dāng)班如果有重要事情沒有處理結(jié)束，帶班人員必須把事情交待清楚，并協(xié)助下一班隊(duì)長處理。

（九）帶班期間必須堅(jiān)守崗位，不得擅自早升井。

（十）按規(guī)定完成礦規(guī)定的跟班次數(shù)。

基層連隊(duì)長跟班情況由安監(jiān)處（連隊(duì)）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，納入當(dāng)月隊(duì)長(副隊(duì)長)安全績效考核。