公務(wù)員制度范本

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：70

目錄
1.管理制度包括哪些 2.管理制度重要性 3.管理制度方案 4.公務(wù)員制度范本

公務(wù)員制度，作為國家治理的重要組成部分，旨在規(guī)范公務(wù)員的行為，提升公共服務(wù)效率，確保政府工作的公正性和透明度。它通過明確的選拔、任用、考核、晉升、薪酬和獎懲機(jī)制，為公務(wù)員提供職業(yè)發(fā)展路徑，同時(shí)也為公眾提供穩(wěn)定、高效的服務(wù)。

包括哪些方面

公務(wù)員制度主要包括以下幾個(gè)核心方面：

1. 公務(wù)員選拔：設(shè)定公平、公開、競爭性的招聘流程，確保人才的合理流入。

2. 職位分類與職責(zé)：明確各類公務(wù)員的職責(zé)范圍，確保工作有序進(jìn)行。

3. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的職業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)公務(wù)員能力提升。

4. 考核評估：定期對公務(wù)員的工作績效進(jìn)行評價(jià)，作為晉升和薪酬調(diào)整的依據(jù)。

5. 晉升機(jī)制：設(shè)立公正的晉升通道，激勵公務(wù)員積極工作。

6. 薪酬福利：制定合理的薪酬體系，保障公務(wù)員的生活需求。

7. 獎懲制度：通過獎勵優(yōu)秀表現(xiàn)，懲罰違規(guī)行為，維護(hù)制度的權(quán)威性。

8. 申訴與權(quán)益保護(hù)：設(shè)立申訴渠道，保障公務(wù)員的合法權(quán)益不受侵害。

重要性

公務(wù)員制度的重要性在于：

1. 維護(hù)公共利益：通過規(guī)范公務(wù)員行為，確保政策執(zhí)行的公正性和公共服務(wù)的質(zhì)量。

2. 促進(jìn)社會穩(wěn)定：提供穩(wěn)定的就業(yè)機(jī)會，減少社會動蕩因素。

3. 提升行政效率：通過考核和激勵機(jī)制，激發(fā)公務(wù)員的工作積極性和創(chuàng)新性。

4. 建立信任基礎(chǔ)：通過透明的選拔和管理，增強(qiáng)公眾對政府的信任度。

方案

為了優(yōu)化和完善公務(wù)員制度，我們可以考慮以下幾點(diǎn)：

1. 引入績效管理：將工作成果與個(gè)人發(fā)展緊密掛鉤，鼓勵公務(wù)員提高工作效率。

2. 加強(qiáng)職業(yè)道德教育：強(qiáng)化公務(wù)員的公共服務(wù)意識，提升道德素養(yǎng)。

3. 創(chuàng)新培訓(xùn)方式：利用現(xiàn)代技術(shù)手段，如在線學(xué)習(xí)平臺，提供多樣化的培訓(xùn)資源。

4. 完善晉升機(jī)制：結(jié)合公務(wù)員的工作年限、能力和業(yè)績，設(shè)計(jì)更為科學(xué)的晉升路徑。

5. 優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)：結(jié)合市場變化，適時(shí)調(diào)整薪酬標(biāo)準(zhǔn)，確保競爭力。

6. 加強(qiáng)監(jiān)督與問責(zé)：建立有效的監(jiān)督機(jī)制，對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

以上措施旨在打造一個(gè)高效、公正、廉潔的公務(wù)員隊(duì)伍，推動政府服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)，滿足社會公眾的需求。實(shí)施過程中，應(yīng)注重平衡各方利益，確保制度的公平性和可持續(xù)性。

公務(wù)員制度范本

第一篇：公務(wù)員制度存在問題
第二篇：公務(wù)員制度
第三篇：公務(wù)員制度比較
第四篇：公務(wù)員制度
第五篇：公務(wù)員制度

正文

第一篇：公務(wù)員制度存在問題

我國公務(wù)員績效考核存在的問題及對策研究

作者：作者：孔杰時(shí)間：2014-06-29瀏覽次數(shù)：488 次

摘要：績效考核是提高公務(wù)員績效的重要手段，對于規(guī)范公務(wù)員行為、激發(fā)公務(wù)員積極性具有重要作用。目前，公務(wù)員績效考核在考核目的、考核指標(biāo)、考核方法和考核結(jié)果的應(yīng)用等方面還存在許多問題。完善我國公務(wù)員績效考核必須明確考核目的、完善考核指標(biāo)體系、實(shí)現(xiàn)考核方法多樣化和有效運(yùn)用考核結(jié)果。

關(guān)鍵詞：公務(wù)員;績效考核;問題;對策

[中圖分類號]d630.33

[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]a

[文章編號]1672-272803-0048-03

公務(wù)員績效考核是指國家行政機(jī)關(guān)根據(jù)法定權(quán)限對公務(wù)員的工作表現(xiàn)和工作實(shí)績，對其成績和貢獻(xiàn)作出評價(jià)，并根據(jù)這種評價(jià)為公務(wù)員的獎懲、培訓(xùn)及晉級增資等提供科學(xué)依據(jù)，對公務(wù)員進(jìn)行管理的一種公共部門人力資源管理職能。加強(qiáng)和完善公務(wù)員績效考核，對正確評價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，激發(fā)公務(wù)員的競爭意識和進(jìn)取精神，提高政府部門的工作效能，提升公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，具有重要作用。隨著近年來《中華人民共和國國公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定》的頒布施行以及公務(wù)員績效考核相關(guān)的輔助條例的相繼出臺，我國公務(wù)員考核工作逐步走上了制度化的軌道，但由于種種因素的影響，考核過程中也暴露出許多問題，嚴(yán)重制約了其作用的發(fā)揮。

一、我國公務(wù)員績效考核存在的問題

考核目的不明確。考核流于形式

《公務(wù)員考核規(guī)定》規(guī)定，公務(wù)員績效考核是為了正確評價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和

工作實(shí)績，從而促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍。其根本目的應(yīng)該是充分調(diào)動公務(wù)員的工作積極性，通過公務(wù)員績效的不斷提高，更好地實(shí)現(xiàn)政府部門的職能目標(biāo)。在考核目的設(shè)定上，應(yīng)該能夠說明被考核者職責(zé)完成的真實(shí)狀況，而不應(yīng)該只是一些空洞的、原則性的條文。但目前的公務(wù)員業(yè)績考核，在目的的設(shè)定上顯然沒有做到這一點(diǎn)。由于考核目的不明確，很多人認(rèn)為考核就是年終寫工作總結(jié)、填寫考核表，根本沒有把績效考核與工作分析、公務(wù)員培訓(xùn)、薪酬管理、人員去留等人力資源管理活動聯(lián)系起來，使考核沒有任何影響力。很多部門有時(shí)甚至是為了考核而考核，不是通過考核來激勵大家更好地工作、多做奉獻(xiàn)，而是為了追求一團(tuán)和氣，不論工作成效搞平衡?？己酥械倪@種“平衡”?？赡馨矒崃艘徊糠植话捕ㄒ蛩?，但更多地打擊了被考核者的工作積極性，助長了“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的不良風(fēng)氣，導(dǎo)致工作認(rèn)真的同志可能得不到大家的承認(rèn)，平時(shí)工作不認(rèn)真，慣于應(yīng)付關(guān)系的，年終考核得分卻很高。正是由于認(rèn)識上存在的誤區(qū)，使考核陷入走過場，流于形式，基本上達(dá)不到調(diào)動工作積極性和主動性的目的。

考核指標(biāo)過于籠統(tǒng)，針對性不強(qiáng)

我國現(xiàn)行的公務(wù)員考核制度規(guī)定：“對公務(wù)員的考核，以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績?！睆睦碚撋现v，這五個(gè)方面應(yīng)該說非常全面，但在實(shí)際操作中，依此對公務(wù)員進(jìn)行日?？己?，特別是作為績效考核的主要指標(biāo)，顯然不甚合理。由于這五個(gè)方面的指標(biāo)多是主觀表述，缺乏實(shí)際內(nèi)容，對考核標(biāo)準(zhǔn)只能進(jìn)行定性的描述，無法進(jìn)行精確的定量統(tǒng)計(jì)。考核指標(biāo)過于籠統(tǒng)，使得考核工作在很大程度上成為一種形式，難以準(zhǔn)確真實(shí)地反映公務(wù)員的工作作風(fēng)、工作狀態(tài)和工作實(shí)績，導(dǎo)致考核結(jié)果的失真，嚴(yán)重影響了考核的公正性和有效性。此外，對不同部門的不同類別、不同層次的公務(wù)員，其工作性質(zhì)和職責(zé)也各不相同，對他們的要求自然也應(yīng)不一樣，應(yīng)以職位分類為基礎(chǔ)，制定不同的考核指標(biāo)體系，才能全面、具體地反映公務(wù)員的德才表現(xiàn)

和工作實(shí)績。由于現(xiàn)行的考核指標(biāo)忽視這些差別，籠統(tǒng)地以德、能、勤、績、廉五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來考核所有的公務(wù)員，使考核指標(biāo)缺乏針對性，最終造成千篇一律、千人一面，使考核難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。

考核方法較為單一。結(jié)果有失客觀

目前，對公務(wù)員的考核比較普遍的做法是“寫評語”的定性考核方法：公務(wù)員個(gè)人填寫年度考核登記表或述職報(bào)告，對自身工作進(jìn)行總結(jié)，然后由主管領(lǐng)導(dǎo)做出評鑒意見。這種方式隨意性大，被考核者在填寫時(shí)，或傾向于夸大自己的業(yè)績，或說些大而空的套話，往往定性陳述較多;領(lǐng)導(dǎo)者也大多只作定性評價(jià)，并未針對被考核者的崗位要求作出能力和完成工作情況的具體評價(jià)，因而考核就成了寫工作總結(jié)。這對提高個(gè)人能力、實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展、提高組織績效不可能起到任何的作用。

此外，盡管公務(wù)員考核有關(guān)法律法規(guī)明確規(guī)定：公務(wù)員考核堅(jiān)持“平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法”，“定期考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)”。但在實(shí)際操作中，由于平時(shí)考核要考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況，進(jìn)行時(shí)間長，內(nèi)容較煩瑣。因此，很多部門平時(shí)考核形同虛設(shè)，有些部門甚至根本沒有平時(shí)考核，致使年度考核缺乏依據(jù)。而在定性和定量考核中，由于過分注重定性考核，忽視定量測評，致使公務(wù)員考核結(jié)果不全面、不準(zhǔn)確、不真實(shí)，缺乏權(quán)威性。

考核結(jié)果缺乏反饋，激勵作用弱化

如果只進(jìn)行考核而不將結(jié)果反饋，績效考核便失去它極重要的激勵、獎懲與培訓(xùn)的功能。公務(wù)員績效考核的結(jié)果應(yīng)該公開并及時(shí)反饋給公務(wù)員本人，使其清楚自己工作中的缺陷和不足，以利于改善個(gè)人和組織績效。但是在我國公務(wù)員績效考核的實(shí)踐中，或是由于考核行為的暗箱操作，或是考核者缺乏將考核結(jié)果反饋給被考核者的意識或能力，使考核者無論主觀上和客觀上都不愿將考核結(jié)果及其解釋反饋給被考核者?？己私Y(jié)束后，就把考核結(jié)果束之高

閣，不及時(shí)地與被考核人員進(jìn)行溝通。即使反饋也只是簡單地將考核結(jié)果通知被考核者，并未就績效考核的情況進(jìn)行績效面談，更談不上對被考核者提出績效改進(jìn)建議，導(dǎo)致被考核者不清楚自己工作中哪些方面做得滿意，哪些方面需要改進(jìn)。

從根本上說，考核是為了使用，如果考核僅僅是做出評價(jià)，而不能成為合理使用公務(wù)員的一種手段，那么這種考核也不是完整意義上的公務(wù)員考核。公務(wù)員法中規(guī)定“公務(wù)員在定期考核中被確定為優(yōu)秀、稱職的，按照國家規(guī)定享受年終獎金”。但在實(shí)踐中，我國很多政府部門對于公務(wù)員績效考核結(jié)果的利用都存在問題，對于考核優(yōu)秀的公務(wù)員的獎勵往往太輕，與稱職的公務(wù)員的待遇區(qū)別不大，使公務(wù)員不管實(shí)際工作表現(xiàn)如何都能享受相同待遇，影響了考核的公正性和合理性。此外，在考核中，還存在公務(wù)員評優(yōu)輪流坐莊的不良現(xiàn)象，導(dǎo)致公務(wù)員績效考核沒有發(fā)揮其基本的激勵作用。

二、完善我國公務(wù)員績效考核制度的對策

影響我國公務(wù)員績效考核制度的原因有很多。既有主觀原因，又有客觀原因;既有內(nèi)部原因。又有外部原因;既有體制原因，又有操作原因。因此，完善我國公務(wù)員績效考核制度應(yīng)從以下幾個(gè)方面

著手。

明確考核目的。轉(zhuǎn)變考核理念

按照傳統(tǒng)的考核理念，公務(wù)員績效考核主要是從公務(wù)員個(gè)人角度出發(fā)，為了檢查公務(wù)員的工作，很少考慮考核對組織，甚至對整個(gè)行政系統(tǒng)、整個(gè)社會的影響。而考核工作中出現(xiàn)的問題，基本都與我們考核目的不明確、對考核工作缺乏正確認(rèn)識有很大關(guān)系。我們應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確定位目標(biāo)，設(shè)定合理、科學(xué)、靈活的目標(biāo)管理體系，通過考核發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)方法，從而提升公務(wù)員的工作能力，提高行政部門工作績效，使公務(wù)員工作有目標(biāo)、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有導(dǎo)向。積極轉(zhuǎn)變考核理念，深化對公務(wù)員績效考核工作的認(rèn)識，將績效考核作為提高

公務(wù)員工作績效、提高機(jī)關(guān)公共服務(wù)水平的途徑和手段，而不能夠把績效考核僅僅當(dāng)作一般的人事管理工作來抓。要使公務(wù)員充分認(rèn)識到，只有根據(jù)崗位職責(zé)，做好本職工作，才能在考核中脫穎而出。通過拉關(guān)系、講人情通過考核，都是不正當(dāng)?shù)淖龇?。要在盡職盡責(zé)工作的同時(shí)，通過公平競爭、公正考核來提高效率，獎勤罰懶，實(shí)現(xiàn)政府部門的職能目標(biāo)。

完善考核指標(biāo)體系。實(shí)現(xiàn)考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化

在公務(wù)員考核中，確立科學(xué)具體的考核標(biāo)準(zhǔn)至為重要。在公務(wù)員績效考核指標(biāo)的選取上，應(yīng)以公務(wù)員的崗位職責(zé)為依據(jù)，在德、能、勤、績、廉考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，將指標(biāo)更加細(xì)化?？己酥笜?biāo)應(yīng)體現(xiàn)對不同崗位、不同職級的公務(wù)員要求的差異，制定具有針對性的考核指標(biāo)，不能一概用一個(gè)共性而簡單的指標(biāo)來評價(jià)，實(shí)現(xiàn)考核指標(biāo)的科學(xué)化。為此，要以公務(wù)員法作為制定考核指標(biāo)的主要依據(jù)，以公務(wù)員的崗位責(zé)任和工作目標(biāo)責(zé)任作為制定考核指標(biāo)的直接依據(jù)，對不同的公務(wù)員職位進(jìn)行工作分析，明確每個(gè)職位的具體職責(zé)，制定不同考核指標(biāo)，實(shí)行分類考核。同時(shí)，選取的考核指標(biāo)，能予以量化的，均以數(shù)量表示，不能量化的則采用描述來細(xì)化每一個(gè)指標(biāo)，逐步建立起定量分析和定性分析相結(jié)合的績效考核指標(biāo)體系。

定量與定性相結(jié)合。靈活運(yùn)用考核方法

考核方法的科學(xué)與否直接關(guān)系考核結(jié)果的真實(shí)性和有效性。在公務(wù)員績效考核中，我們主要采用定性的考核方法，這種方法雖然簡便易行，但由于它缺乏客觀具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)性、準(zhǔn)確性較差。公務(wù)員績效考核是一個(gè)很難把握標(biāo)準(zhǔn)的問題，為了能較準(zhǔn)確地反映被考核者的實(shí)際情況，并盡可能減少人為因素所造成的偏差，應(yīng)該靈活運(yùn)用多種考核方法。在考核方法的選擇上，要堅(jiān)持以下原則：一是定性考核和定量考核相結(jié)合。就是以定量考核為主，以定性考核為輔，既要有對公務(wù)員表現(xiàn)孰優(yōu)孰劣性質(zhì)方面的評價(jià)，又要有程度數(shù)量方面的評價(jià)。在綜合公務(wù)員具體完成的工作數(shù)量、質(zhì)量、工作成效、群眾滿意度等定量因素的基礎(chǔ)上，再確定考核等次，確?？己朔椒ǖ目茖W(xué)、合理。二是平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合。平時(shí)考核

是對公務(wù)員日常工作的考察，是定期考核的基礎(chǔ)和依據(jù)。平時(shí)考核必須形成規(guī)章制度，應(yīng)根據(jù)公務(wù)員平時(shí)表現(xiàn)與工作實(shí)績，進(jìn)行定期考核。通過二者的結(jié)合，既可以防止由于定期考核缺乏依據(jù)，造成考核結(jié)果的片面性和主觀性，又可以彌補(bǔ)平時(shí)考核過于具體、片面的不足，使考核更加客觀、公正。

重視反饋環(huán)節(jié)，有效運(yùn)用考核結(jié)果

反饋考核結(jié)果是考核的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。將考核的結(jié)果及時(shí)反饋給被考核者，并指出其不足以及改進(jìn)意見，能夠使公務(wù)員充分認(rèn)識到自己的工作成效和行為方式，發(fā)現(xiàn)工作中的不足。通過結(jié)果反饋，不但可以使被考核者及時(shí)彌補(bǔ)其自身的不足，還有利于政府部門整體組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。如果不告知公務(wù)員考核結(jié)果?？己吮闶チ怂钪匾募睢ⅹ剳团c培訓(xùn)功能，影響到公務(wù)員下一步工作的進(jìn)行。因而，考核者從績效計(jì)劃的制定，到整個(gè)考核流程，都應(yīng)該始終與被考核者保持聯(lián)系，考核的結(jié)果也要及時(shí)反饋。通過溝通與反饋及時(shí)肯定成績，提高公務(wù)員的滿足感，發(fā)揮考核的激勵作用。

考評只是手段，考核結(jié)果的有效運(yùn)用才是目的。因此，必須特別注意考核結(jié)果的運(yùn)用。要將公務(wù)員的考核結(jié)果與獎懲、辭退、培訓(xùn)及職務(wù)、級別和工資的調(diào)整緊密結(jié)合起來，使考評結(jié)果成為激勵和懲戒的導(dǎo)向依據(jù)。逐步加大獎懲力度，創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，培養(yǎng)、發(fā)掘優(yōu)秀人才，懲戒不稱職的公務(wù)員。充分發(fā)揮考核結(jié)果運(yùn)用的激勵作用，為人才的脫穎而出創(chuàng)造良好的機(jī)制，推動公務(wù)員績效考核工作的規(guī)范化、科學(xué)化、法制化。

第二篇：公務(wù)員制度

1、公務(wù)員錄用是指根據(jù)國家行政管理的需要，依照法律規(guī)定的程序，將符合一定條件的人員錄用為公務(wù)員，擔(dān)任某種行政職務(wù)的制度。

2是指各級機(jī)關(guān)有計(jì)劃地選派在職公務(wù)員在一定時(shí)間內(nèi)到下級機(jī)關(guān)或者上級機(jī)關(guān)、其他地區(qū)機(jī)關(guān)以及國有企事業(yè)單位擔(dān)任一定的職務(wù)，經(jīng)受鍛煉，豐富經(jīng)驗(yàn)，增長才干。

3、，要求公務(wù)員晉升職務(wù)，必須在國家核定的職數(shù)限額內(nèi)進(jìn)行，不準(zhǔn)突破職數(shù)限額。

4、職位聘任，是公務(wù)員機(jī)關(guān)所聘公務(wù)員按照平等自愿、協(xié)商一致的原則，簽訂聘任合同，確定雙方權(quán)利、義務(wù)的一種任職方式。

5、素，把職位劃分成不同的類別和等級，作為人事管理基礎(chǔ)的一種人事分類方法。

6辦理離開工作崗位的手續(xù)并享受相關(guān)待遇。

7，是對公務(wù)員任職地區(qū)進(jìn)行一定的限制，即要求公務(wù)員不得在自己的本籍或原籍擔(dān)任公職。

8，即公務(wù)文書，是機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位在傳達(dá)貫徹黨和國家的方針政策、發(fā)布規(guī)章制度、請示和答復(fù)問題、指導(dǎo)和洽談工作、報(bào)告情況等活動中所形成并使用的文字材料。一、簡述我國公務(wù)員制度同西方國家公務(wù)員制度相比的特點(diǎn)

1、必須堅(jiān)持黨的基本路線2、必須堅(jiān)持黨管干部的原則3、必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)4、必須堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨5、我國的公務(wù)員不存在“政務(wù)官”與“事務(wù)官”的劃分二、簡述公務(wù)員考核的原則

1、客觀公正原則2、民主公開原則3、注重實(shí)績原則4、簡便易行原則三、簡述公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)的組織形式

從縱向來看，我國的公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)可以分為兩類：一類是中央人民政府設(shè)立的公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)，以及國務(wù)院各部門設(shè)立的公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)；另一類是地方各級人民政府設(shè)立的公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)以及地方各級人民政府各工作部門設(shè)立的公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)。從橫向來看，我國的公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)也可以分為兩類：一類是各級人民政府設(shè)立的綜合性的公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)；另一類是各級人民政府的各工作部門設(shè)立的執(zhí)行性的公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)。四、簡述公務(wù)員獎勵的特點(diǎn)

1、獎勵的主體和客體是確定的，即實(shí)施獎勵的是各級機(jī)關(guān)，獎勵的對象時(shí)各級公務(wù)員2、獎勵的條件、種類、審批程序都要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)辦理3、獎勵的正式?jīng)Q定必須嚴(yán)格執(zhí)行，非經(jīng)法定程序，任何組織和個(gè)人不得變更。五、簡述公務(wù)員任職的方式

1、及由任免機(jī)關(guān)在其任免權(quán)限范圍內(nèi)，委派工作人員擔(dān)任一定職務(wù)的任用方式。2、考任制，即通過考試選拔任用對象的任用方式。3、選任制，即通過選舉的方式來確定任用對象的任用方式。4、聘任制，即由用人單位通過合同形式任用工作人員的任用方式。六、簡述國家公務(wù)員的回避類型

1、任職回避，是指公務(wù)員之間存在法定限制的親屬關(guān)系者，不得在同一機(jī)關(guān)擔(dān)任雙方直接隸屬同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)。2、低職回避，任職回避的實(shí)施應(yīng)以保證工作不受影響為前提，盡可能調(diào)整那些在本部門擔(dān)任職務(wù)較低和承擔(dān)責(zé)任相對較小的人。3、公務(wù)回避，是通過限制與某項(xiàng)公務(wù)有利害關(guān)系的人，防止器直接或間接參與或影響該公務(wù)的正?；顒樱瑸楣珓?wù)的順利行使創(chuàng)造條件。4、地域回避，是對公務(wù)員任職地區(qū)進(jìn)行一定的限制，即要求公務(wù)員不得在自己的本籍或原籍擔(dān)任公職。八、列舉公務(wù)員降職的條件

公務(wù)員降職條件必須是本人不稱職或者不勝任現(xiàn)職。公務(wù)員不稱職或者不勝任現(xiàn)職大致有兩種情況：一是本人不思進(jìn)取，思想作風(fēng)差，不認(rèn)真履行自身職責(zé)；二是本人缺乏履行現(xiàn)職的條件和能力。

七、列舉公務(wù)員培訓(xùn)的方式

1、部內(nèi)培訓(xùn)，即由各行政部門內(nèi)部設(shè)立機(jī)構(gòu)組織培訓(xùn)，其培訓(xùn)的時(shí)間、課程設(shè)置和培訓(xùn)要求均要各部門自己確定。2、部際培訓(xùn)，指由政府若干部門橫向聯(lián)合舉辦的培訓(xùn)。3、交流培訓(xùn)，即通過人員的交流或?qū)W術(shù)的交流對公務(wù)員實(shí)施培訓(xùn)。4、工作培訓(xùn)，即在實(shí)際工作中對公務(wù)員壓擔(dān)子，使其實(shí)際工作能力有所提高。5、學(xué)校培訓(xùn)，即同公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)或各行政部門選送部分有培養(yǎng)前途的公務(wù)員，或者由公務(wù)員本人依據(jù)有關(guān)規(guī)定，到政府的高中級行政學(xué)院或國內(nèi)外高等院校接受培訓(xùn)或進(jìn)修。6、選擇培訓(xùn)，即允許公務(wù)員根據(jù)自己的知識結(jié)構(gòu)和個(gè)人興趣，制定培訓(xùn)計(jì)劃，自由選擇培訓(xùn)專業(yè)和課程九、列舉公務(wù)員辭職的特點(diǎn)

1、辭職時(shí)公務(wù)員的一項(xiàng)基本權(quán)利2、辭職必須經(jīng)過一定的法律程序3、辭職的主體受一定的法律限制，必須以維護(hù)國家安全、保守國家機(jī)密為前提條件。4、辭職作為公務(wù)員的一項(xiàng)權(quán)利，是有保障的。十、列舉公務(wù)員申訴和控告的異同

相同點(diǎn)：1.主體相同，公務(wù)員申訴和控告的主體都是認(rèn)為自身合法權(quán)益受到侵害的公務(wù)員。2、原因相同，公務(wù)員提出申訴和控告的原因都是認(rèn)為公務(wù)員機(jī)關(guān)及其領(lǐng)導(dǎo)人員的行為侵犯了自身的合法權(quán)益。3、目的相同，維護(hù)公務(wù)員的合法權(quán)益是公務(wù)員申訴和控告的共同目的。4、性質(zhì)相同，公務(wù)員申訴和控告都是公務(wù)員維護(hù)其合法權(quán)益的法律救濟(jì)手段。

不同點(diǎn)：1、控告除了有維護(hù)公務(wù)員合法權(quán)益的目的外，還有要求上級機(jī)關(guān)或者其他專門機(jī)關(guān)依法承辦侵害自身合法權(quán)益的機(jī)關(guān)及其領(lǐng)導(dǎo)人員的目的2、申訴的客體是人事處理機(jī)關(guān)的決定，控告的客體是侵害公務(wù)員合法權(quán)益的機(jī)關(guān)及其領(lǐng)導(dǎo)人員3、申訴的范圍法律有明文規(guī)定，而對機(jī)關(guān)及其領(lǐng)導(dǎo)人員的控告內(nèi)容法律沒有明文限制，只要公務(wù)員認(rèn)為機(jī)關(guān)及其領(lǐng)導(dǎo)人員的違法行為侵犯了自己的合法權(quán)益，都可以提出控告4、申訴有規(guī)定的復(fù)核、申訴、再申訴程序，有層級限制。公務(wù)員只能逐級申訴，而控告不受層級限制。十一、簡述規(guī)范公務(wù)員行為的意義

1、規(guī)范公務(wù)員行為，是建立和推行中國特色公務(wù)員制度的需要2、規(guī)范公務(wù)員行為對加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)具有重要作用3、規(guī)范公務(wù)員行為對充分發(fā)揮政府機(jī)關(guān)效能，提高行政工作效率具有重大意義4、規(guī)范公務(wù)員行為是密切政府與群眾關(guān)系，維護(hù)政府良好形象的有力保證5、規(guī)范公務(wù)員行為對加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)具有示范和帶頭作用。十二、簡述國外公務(wù)員范圍的劃分

第一種是小范圍的，公務(wù)員僅指中央政府中非選舉產(chǎn)生和非政治任命的事務(wù)官，不包括由選舉或政治任命產(chǎn)生的內(nèi)閣成員及各部政務(wù)次官、政治秘書等政務(wù)官。第二種是中等范圍的，中央人民政府的所有公職人員，包括政務(wù)官與事務(wù)官都稱為公務(wù)員，但適用于國家公務(wù)員法規(guī)的只是事務(wù)官。第三種是大范圍的，把從中央到地方政府機(jī)關(guān)的公職人員、國會除議員以外的工作人員、審判官、檢察官、國有企業(yè)和事業(yè)單位的工作人員統(tǒng)稱為公務(wù)員，并由“國家公務(wù)員”和“地方公務(wù)員”之別，有“特別職”與“一般職”之分。十三、論述職位分類和品味分類的特點(diǎn)

職位分類：1、職位是指事而不是人2、職位存在于擔(dān)任它的工作人員之先3、職位的數(shù)量是有限的，是由組織機(jī)構(gòu)的規(guī)模、職能、任務(wù)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和社會的政治經(jīng)濟(jì)狀況及科學(xué)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r等多種因素決定的。4、每一職位有一定的名稱、內(nèi)容、責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職條件和晉升轉(zhuǎn)任路線等。5、職位并不意味著擔(dān)任它的工作人員具有某種終身不變的身份和終身享有的待遇，工作人員只有擔(dān)任某一職位的職務(wù)和責(zé)任時(shí)才具有相應(yīng)的權(quán)力，享有相應(yīng)的報(bào)酬。6、職位可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法劃分為若干類別和等級。

品位分類：⑴在錄用方面，重視錄用者所具有的學(xué)歷、資歷、經(jīng)驗(yàn)、能力⑵在晉升方面，重視公務(wù)員自身所具有的德才表現(xiàn)、所做貢獻(xiàn)、能力水平。⑵在晉升方面，重視公務(wù)員自身所具有的德才表現(xiàn)、所做貢獻(xiàn)、能力水平、任職年限等資格條件，而不強(qiáng)調(diào)他們必須具有某一領(lǐng)域的特殊知識或技能;。⑶公務(wù)員職務(wù)等級變化直接與其地位的高低及工資的多寡相聯(lián)系。⑷公務(wù)員的交流不受所學(xué)專業(yè)、所熟悉工作限制，而且一般也不影響其職務(wù)級別，實(shí)行級隨人走。

3、，要求公務(wù)員晉升職務(wù)，必須在國家核定的職數(shù)限額內(nèi)進(jìn)行，不準(zhǔn)突破職數(shù)限額。

5、素，把職位劃分成不同的類別和等級，作為人事管理基礎(chǔ)的一種人事分類方法。

6辦理離開工作崗位的手續(xù)并享受相關(guān)待遇。

7，是對公務(wù)員任職地區(qū)進(jìn)行一定的限制，即要求公務(wù)員不得在自己的本籍或原籍擔(dān)任公職。

1、客觀公正原則2、民主公開原則3、注重實(shí)績原則4、簡便易行原則三、簡述公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)的組織形式

1、任職回避，是指公務(wù)員之間存在法定限制的親屬關(guān)系者，不得在同一機(jī)關(guān)擔(dān)任雙方直接隸屬同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)。2、低職回避，任職回避的實(shí)施應(yīng)以保證工作不受影響為前提，盡可能調(diào)整那些在本部門擔(dān)任職務(wù)較低和承擔(dān)責(zé)任相對較小的人。3、公務(wù)回避，是通過限制與某項(xiàng)公務(wù)有利害關(guān)系的人，防止器直接或間接參與或影響該公務(wù)的正常活動，為公務(wù)的順利行使創(chuàng)造條件。4、地域回避，是對公務(wù)員任職地區(qū)進(jìn)行一定的限制，即要求公務(wù)員不得在自己的本籍或原籍擔(dān)任公職。八、列舉公務(wù)員降職的條件

七、列舉公務(wù)員培訓(xùn)的方式

3、，要求公務(wù)員晉升職務(wù)，必須在國家核定的職數(shù)限額內(nèi)進(jìn)行，不準(zhǔn)突破職數(shù)限額。

5、素，把職位劃分成不同的類別和等級，作為人事管理基礎(chǔ)的一種人事分類方法。

6辦理離開工作崗位的手續(xù)并享受相關(guān)待遇。

7，是對公務(wù)員任職地區(qū)進(jìn)行一定的限制，即要求公務(wù)員不得在自己的本籍或原籍擔(dān)任公職。

1、客觀公正原則2、民主公開原則3、注重實(shí)績原則4、簡便易行原則三、簡述公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)的組織形式

七、列舉公務(wù)員培訓(xùn)的方式

第三篇：公務(wù)員制度比較

西方國家公務(wù)員制度的共同特征

現(xiàn)代公務(wù)員制度最早起源于英國，至今已有近150年的歷史。西方國家的公務(wù)員制度，不僅直接推動了政府人事管理的法制化和科學(xué)化，而且對提高政府行政效率也起著重要的推動作用。西方國家的公務(wù)員制度雖然也在不斷改革和完善，但其最初所建立的基本原則，至今沒有發(fā)生大的變化，仍發(fā)揮著重要的作用。

國家公務(wù)員制度是政府適應(yīng)現(xiàn)代民主政治和現(xiàn)代科學(xué)管理而建立的一種人事管理制度。由于西方國家公務(wù)員制度的產(chǎn)生有其相似的經(jīng)濟(jì)、政治、文化背景，并且各國相互吸收、借鑒和效仿，因此，它們的公務(wù)員制度盡管在許多細(xì)微之處有區(qū)別，但在基本指導(dǎo)思想和基本原則等方面卻有高度的一致性。這些共同的特征主要體現(xiàn)在以下幾條原則上。

1. 分類管理的原則。

西方國家公務(wù)員制度普遍實(shí)行分類管理原則。公務(wù)員的分類有兩層不同的含義：第一層含義是指政務(wù)類公務(wù)員與業(yè)務(wù)類公務(wù)員的劃分（亦即政務(wù)官與事務(wù)官的區(qū)分）。政務(wù)類公務(wù)員實(shí)行任期制，由民選產(chǎn)生或由政府首腦任命，負(fù)責(zé)政黨政策在政府工作中的貫徹執(zhí)行；業(yè)務(wù)類公務(wù)員實(shí)行常任制，多數(shù)通過考試錄用，主要負(fù)責(zé)執(zhí)行政府的日常業(yè)務(wù)。英國的公務(wù)員一般是指政府中常務(wù)次官以下的業(yè)務(wù)類公務(wù)員；美國將聯(lián)邦政府行政部門的工作人員稱為聯(lián)邦公務(wù)員，其中政務(wù)類公務(wù)員稱為“政治任命官”，業(yè)務(wù)類公務(wù)員稱為“職業(yè)文官”；日本則在國家公務(wù)員法中將公務(wù)員分為“特殊職”和“一般職”，前者是政務(wù)類公務(wù)員，后者是業(yè)務(wù)類公務(wù)員。但無論政務(wù)類官員是否屬于法定的公務(wù)員范疇，其產(chǎn)生和管理辦法都是與業(yè)務(wù)類公務(wù)員不同。兩者或者各自獨(dú)立適用不同的法律，或者在同一部法律中分別獨(dú)立規(guī)定。公務(wù)員分類的第二層含義是指在業(yè)務(wù)類公務(wù)員中按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的分類。這種分類制度是公務(wù)員管理科學(xué)化的基本依據(jù)，也是通常意義上所講的公務(wù)員分類制度。

2. 政治中立的原則。

所謂“政治中立”，是指政府中的業(yè)務(wù)類公務(wù)員一般在執(zhí)行行政公務(wù)時(shí)，必須忠于政府，不得帶有黨派傾向和其他政治傾向。政治中心的原則，是在對“政黨分贓制”否定的前提下建立起來的。西方資本主義國家既要堅(jiān)持“多黨輪流執(zhí)政”，又要避免“政黨分贓”的腐敗現(xiàn)象，最好的辦法也只能使實(shí)行“兩官分途”和保持業(yè)務(wù)類公務(wù)員的“政治中立”。英國在公務(wù)員的內(nèi)部紀(jì)律中規(guī)定，公務(wù)員“不得參加政黨和擔(dān)任政黨機(jī)構(gòu)的官員，或?yàn)檎h從事政治活動”，“不得發(fā)表政治言論，表明自己的政治觀點(diǎn)，不得發(fā)表批評政府的政策和措施的意見”等。美國在文官制度法中規(guī)定：“文官在政治上必須采取中立態(tài)度，禁止參加競選等政治活動，禁止進(jìn)行金錢接受”，“文官必須忠實(shí)于政府，對現(xiàn)行政體和政治組織，不得產(chǎn)生懷疑”。日本國家公務(wù)員法規(guī)定，“公務(wù)員不得為政黨和政治目的的謀求接受捐款及其他利益，或者不得以任何方式參與這些行為”，“公務(wù)員不得作政黨或政治團(tuán)體的負(fù)責(zé)人、政治顧問或有同等作用的成員”。其他國家的公務(wù)員制度也有類似的規(guī)定，但實(shí)際上完全做到“政治中立”是不可能的。

3. 公開、平等、競爭的原則。

這一項(xiàng)原則源于近代西方國家民主政治的思想文化基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代科學(xué)管理的基本要求。該項(xiàng)原則體現(xiàn)在公務(wù)員制度的各個(gè)環(huán)節(jié)上，特別在公務(wù)員錄用方面更加明顯。美國文官制度改革法規(guī)定，“保證人人機(jī)會均等，經(jīng)過公開的競爭性考試，只根據(jù)能力、知識、技能來決定錄用和提升”；公務(wù)員招考前，不僅在各大新聞媒介上報(bào)到公務(wù)員報(bào)考事項(xiàng)，而且還專門設(shè)立“咨詢中心”和“電話熱線”，操作有關(guān)公務(wù)員報(bào)考事宜的服務(wù)。日本的國家公務(wù)員法規(guī)定，“一切官職都對考試成績優(yōu)秀者敞開大門”，“國民不分民族、信仰、性別、社會身份、家庭出身、政治見解和政治所屬關(guān)系，在本法面前一律平等”；為方便報(bào)考國家公務(wù)員，日本政府人事院每年多次舉行“考試說明會”，并及時(shí)發(fā)布考試公告。實(shí)行公開、平等、競爭的原則，體現(xiàn)各國在公務(wù)員制度中貫徹憲法規(guī)定的公民的基本權(quán)利和義務(wù)?！捌降取敝饕?/p>

現(xiàn)在不能有“與生具有”的差別歧視，如家庭出身、性別、種族、政治信仰等。

4. 功績制原則。

這項(xiàng)原則是關(guān)于公務(wù)員錄用、提升或獎懲標(biāo)準(zhǔn)的重要原則。功績制原則規(guī)定，必須按照公開考試成績錄用公務(wù)員，必須按照工作成績提升公務(wù)員。功績制原則強(qiáng)調(diào)的是實(shí)實(shí)在在的工作成績，而不是年資高低、親疏關(guān)系、黨派關(guān)系、家庭背景等其他因素。只有在公務(wù)員制度中貫徹功績制原則，才能促進(jìn)公務(wù)員在本職工作上作出最優(yōu)異的成績，才能做到真正的公平和公正。德國公務(wù)員資歷條例規(guī)定，“公務(wù)員的錄用、任用、授職、提職、晉升，職能依據(jù)公務(wù)員的資格、勝任工作的能力和工作成績來決定”，“工作成績就是按照工作要求對公務(wù)員的勞動成果所做的評定”。美國文官制度改革法規(guī)定，“工作成績良好者繼續(xù)任職，工作成績不好者必須改進(jìn)，工作達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者予以解職”。日本國家公務(wù)員法規(guī)定，“公務(wù)員的任用，依照本法和人事院規(guī)則的規(guī)定，根據(jù)考試成績、工作成績或者其他能力的考核進(jìn)行”，“政府機(jī)關(guān)首長必須對所屬公務(wù)員的工作定期評定，并根據(jù)評定結(jié)果采取適當(dāng)措施”。

5. 權(quán)利保障原則。

西方國家公務(wù)員制度都很重視保障公務(wù)員的合法權(quán)利。公務(wù)員除享有一般公民的權(quán)力以外，還享有保障公務(wù)員身份的特殊權(quán)利，主要包括就職平等權(quán)、合理報(bào)酬權(quán)、職業(yè)培訓(xùn)權(quán)、帶薪休假權(quán)、災(zāi)難補(bǔ)償權(quán)、免受誹謗權(quán)、辭職權(quán)、申訴權(quán)等。為保障公務(wù)員的各項(xiàng)合法權(quán)利，各國一般都在公務(wù)員制度的有關(guān)法規(guī)中對公務(wù)員的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行了明確規(guī)定，并設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)受理侵犯公務(wù)員權(quán)利的事宜，如英國設(shè)有“公務(wù)員上訴委員會”、美國設(shè)有“功績制保護(hù)委員會”、日本設(shè)有“公平審查委員會”、法國設(shè)有“對等委員會”等。此外，許多西方國家還建立了公務(wù)員工會，充當(dāng)公務(wù)員的利益代言人，就公務(wù)員的權(quán)益問題與政府談判。如美國的聯(lián)邦公務(wù)員，就有三家工會組織。西方國家通過這種權(quán)利保障制度，有效地防止了行政長官濫用職權(quán)處理公務(wù)員的行為，維護(hù)了公務(wù)員的合法權(quán)利。

中國公務(wù)員制度的基本特征

我國的公務(wù)員制度，既不是對西方國家公務(wù)員制度的照搬，也不是對我國傳統(tǒng)干部人事制度的全盤否定，而是在借鑒和吸收西方公務(wù)員制度中某些科學(xué)方法和有益經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對我國干部人事制度的發(fā)展和完善。與西方國家公務(wù)員制度相比，我國公務(wù)員制度具有以下特征：

1. 中國公務(wù)員制度建立的直接目的是推進(jìn)干部人事制度的科學(xué)化

國家公務(wù)員暫行條例說明了建立中國公務(wù)員制度的目的所在：“為了實(shí)現(xiàn)對國家公務(wù)員的科學(xué)管理，保障國家公務(wù)員的優(yōu)化、廉潔，提高行政效能，根據(jù)憲法，制定本條例?！币虼?，建立我國公務(wù)員制度的直接原因，是為了革除以往干部人事制度的種種弊端，實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化。這一點(diǎn)與西方國家公務(wù)員制度建立的初衷有根本的不同。從西方國家公務(wù)員制度的起源來看，公務(wù)員制度是西方國家多黨制下的直接產(chǎn)物。多黨輪流執(zhí)政的結(jié)果，造成政府所有工作人員“與政黨共進(jìn)退”，使政府行政工作經(jīng)常處于一種不穩(wěn)定的狀態(tài)，因此有必要建立一支獨(dú)立于黨派之爭的穩(wěn)定的業(yè)務(wù)類公務(wù)員隊(duì)伍。因此，西方國家建立公務(wù)員制度是出于“保證政權(quán)穩(wěn)定”這樣一個(gè)根本原因，只是隨著西方國家公務(wù)員制度的不斷發(fā)展和完善，才逐步注入了科學(xué)化管理的因素。而我國公務(wù)員制度的建立，不存在這種因“多黨執(zhí)政”所造成的“政權(quán)不穩(wěn)”的背景。因此，與西方國家公務(wù)員制度相比，我國建立公務(wù)員制度的直接目的是建立科學(xué)化的人事管理制度。

2. 中國的公務(wù)員制度堅(jiān)持中國**黨的領(lǐng)導(dǎo)

公務(wù)員制度是我國干部人事制度的重要組成部分。我國干部人事制度歷來堅(jiān)持黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的干部路線方針政策。這樣做，一方面是由我國政黨制所決定的，另一方面也有利于我國政權(quán)的鞏固和國家的長治久安。因此，條例規(guī)定，我國公務(wù)員制度“堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則”，這是我國公務(wù)員制度的一條根本指導(dǎo)思想。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，并不等于黨對國家公務(wù)員的具體管理，而主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：（1）貫徹和執(zhí)行黨的基本路線，即公

務(wù)員除依照國家法律執(zhí)行公務(wù)以外，還必須貫徹和執(zhí)行黨的路線方針政策，公務(wù)員中的**黨員必須參加黨的組織生活，執(zhí)行黨的決議，遵守黨的紀(jì)律，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用；（2）堅(jiān)持黨管干部的原則，即在公務(wù)員管理上要堅(jiān)持黨的干部路線方針政策，各級政府組成人員和其他重要干部由各級黨委管理，他們的任免由黨委組織部門考察和推薦，依法由各級人大或政府決定。而西方國家的公務(wù)員制度強(qiáng)調(diào)“政治中立”，業(yè)務(wù)類公務(wù)員不得參與黨派活動，同時(shí)其管理也不受政黨干預(yù)；政務(wù)類公務(wù)員與業(yè)務(wù)類公務(wù)員不得相互轉(zhuǎn)任，這是由西方國家普遍實(shí)行的多黨制所決定。

3. 中國公務(wù)員制度堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)

在中國，實(shí)施公務(wù)員制度的一個(gè)重要目的，就是要建立一支與社會主義市場經(jīng)濟(jì)和社會主義政治相適應(yīng)的，精干、高效、廉潔的高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍。因此，我國公務(wù)員制度在公務(wù)員錄用和任用上堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)。條例中規(guī)定，對新進(jìn)國家行政機(jī)關(guān)的單人主任科員以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員的錄用，實(shí)行公開考試，嚴(yán)格考核，擇優(yōu)錄用，并把考核政治思想和道德品質(zhì)的結(jié)果作為是否錄用為國家公務(wù)員的重要條件；在職務(wù)晉升上，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，注重公務(wù)員貫徹黨的基本路線的表現(xiàn)和工作實(shí)績；在考核方面，強(qiáng)調(diào)對公務(wù)員德、能、勤、績進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。而西方國家的公務(wù)員制度，在用人標(biāo)準(zhǔn)上，有的強(qiáng)調(diào)所謂“專才”，有的強(qiáng)調(diào)所謂“通才”，都把業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)能力作為用人的主要標(biāo)準(zhǔn)。

4. 中國公務(wù)員制度堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨

我國的公務(wù)員制度強(qiáng)調(diào)公務(wù)員是人民的勤務(wù)員，要有“公仆”意識，要全心全意為人民服務(wù)，并且要接受人民群眾的監(jiān)督。因此，條例規(guī)定，我國的公務(wù)員制度要堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨；要公正廉潔，克己奉公；不得貪污受賄，謀取私利；不得濫用職權(quán)，侵犯群眾利益；要自覺接受人民群眾的監(jiān)督。我國公務(wù)員除了人民的利益以外，沒有自己的特殊利益和專門利益，也不容許公務(wù)員搞特權(quán)，這是由我國的根本政治制度所決定的。而西方國家公務(wù)員則是一個(gè)單獨(dú)的利益集團(tuán)，有自己的代表、自己的組織，為他們自己的利益服務(wù)。例如，許多西方國家成立公務(wù)員工會，為了他們自己的利益經(jīng)常同政府進(jìn)行談判，政府一般設(shè)有專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)工會與政府之間的關(guān)系。

5. 中國的公務(wù)員制度不實(shí)行“兩官分途”的做法

西方國家的公務(wù)員制度普遍實(shí)行“政治中立”和“兩官分途”的原則，這是由西方國家多黨輪流執(zhí)政的政治制度所決定的。由于我國實(shí)行的是中國**黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作制度，**黨是我國惟一的執(zhí)政黨，因此，我國公務(wù)員制度，不實(shí)行“兩官分途”的做法，即沒有實(shí)行政務(wù)類公務(wù)員和業(yè)務(wù)類公務(wù)員之間的明確劃分，而是要求所有的公務(wù)員在政治上均要與保持一致。在我國的國家行政機(jī)關(guān)中，政府組成人員和非政府組成人員在產(chǎn)生方式上雖然有所不同，但身份都是國家公務(wù)員，他們之間根據(jù)需要可以互相轉(zhuǎn)任。我國公務(wù)員制度的這一特點(diǎn)，還體現(xiàn)了我國公務(wù)員隊(duì)伍是一個(gè)相對開放的體系。不僅在國家行政機(jī)關(guān)內(nèi)部公務(wù)員之間可以通過轉(zhuǎn)任、崗位輪換等方式進(jìn)行相互交流，而且與黨的機(jī)關(guān)、群眾團(tuán)體以及企事業(yè)單位的人員也可以通過一定的程序和辦法互相交流。

西方政府社會保障職能

1. 西方政府社會保障職能的功能作用

西方政府比較明確的社會保障職能產(chǎn)于19世紀(jì)末，發(fā)展于本世紀(jì)，特別是戰(zhàn)后，得到了比較全面的發(fā)展與完善，其職能不僅內(nèi)容涵蓋廣，而且功能作用十分突出。

（1）促進(jìn)社會安定。

西方各國通過社會保障的實(shí)施，不僅使無收入者獲得基本生活條件，也使低收入者的生活得以改善，從而有利于緩和階級矛盾，發(fā)揮社會“安全網(wǎng)”和“減震器”的作用。法國政府規(guī)定，失業(yè)者的失業(yè)救濟(jì)金一般為其原工資額的57.4%—75%；英國政府1993年規(guī)定，對低收入的個(gè)人提供每周95英鎊的低收入補(bǔ)貼。

（2）保障勞動力再生產(chǎn)。

西方各國政府的社會保障職能均與促進(jìn)教育和職業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，在確保低收入或無收入者基本生活需求的基礎(chǔ)上，對他們實(shí)施有關(guān)知識、技能的教育與培訓(xùn)，為他們適應(yīng)社會化大生產(chǎn)、提高勞動競爭能力、重新就業(yè)創(chuàng)造條件。

（3）保障社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。

社會保障開支屬于消費(fèi)性支出，在經(jīng)濟(jì)萎縮時(shí)期，西方政府可通過增加此項(xiàng)支出，加大市場的有效需求量，帶動經(jīng)濟(jì)的回升和生產(chǎn)的發(fā)展。同時(shí)，社會保障的實(shí)行與發(fā)展，將會帶動相關(guān)行業(yè)和機(jī)構(gòu)的發(fā)展，從而增大就業(yè)的需求量，維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)的正常秩序。

（4）促進(jìn)社會相對公平。

西方政府通過資金的籌集和給付，調(diào)節(jié)國民收入的再分配，對市場競爭中的弱者、失業(yè)者和貧困者提供基本生活保障，從而促進(jìn)了社會的相對公平。

2. 西方政府社會保障職能的內(nèi)容與模式

（1）西方政府社會保障職能內(nèi)容

當(dāng)代西方政府社會保障職能內(nèi)容的劃分不盡相同。其中瑞典分為社會保險(xiǎn)與社會救助、失業(yè)津貼與救濟(jì)、殘疾社會救助、免費(fèi)教育與家庭福利、住房補(bǔ)貼、職業(yè)培訓(xùn)6項(xiàng)。日本分為社會保險(xiǎn)、國家救助、社會福利、醫(yī)療保健和義務(wù)教育4項(xiàng)。美國分為社會保險(xiǎn)、住房補(bǔ)貼、退伍軍人補(bǔ)貼、其他社會福利4部分。英國分為社會保險(xiǎn)、國民保健服務(wù)、社會福利、個(gè)人生活的社會照顧4項(xiàng)。德國分為社會保險(xiǎn)、社會撫恤、社會救濟(jì)3部分。

概括起來，西方政府社會保障職能主要由社會救助、社會保險(xiǎn)和社會福利3種職能要素組成。社會救助是職能中最基礎(chǔ)的要素，它主要是對生活無來源的公民、遭受自然災(zāi)害和社會不幸而使生活失去來源的家庭與個(gè)人、生活在最低生活水平以下的家庭與個(gè)人履行基本的救助。社會保險(xiǎn)是職能中最主要的要素，在職能體系中占主導(dǎo)地位。它主要是對工資收入的勞動者在暫時(shí)或永久喪失勞動能力，或雖有勞動能力卻處于非自愿失業(yè)的情況下，給予一定的生活補(bǔ)助。社會福利是職能中最高層次的要素。它主要不是為了解決社會成員的生活困難，而是為了改善生活條件，向全社會成員提供的一種社會福利補(bǔ)貼。

（2）西方政府社會保障職能模式

a．瑞典等北歐國家及英國的普遍保障模式。

這是建立在公民普遍權(quán)利之上的模式，是一種普遍均等式的保障。它具有兩個(gè)基本特征：一是享受的對象是全體社會成員（甚至包括居住在當(dāng)?shù)氐耐鈬耍?，具有普遍性；二是社會成員交納和接受的保險(xiǎn)金額之間不存在對應(yīng)的關(guān)系，具有統(tǒng)一性。

b．澳大利亞、美國、法國的市場保障模式。

這些國家的政府僅對特定的對象，主要是生活貧困者，提供社會保障。而其余社會成員則通過市場途徑，謀求個(gè)人保障。社會救濟(jì)式的公共補(bǔ)貼，是這些國家政府所采用的主要保障措施。

c．日本、德國的收入關(guān)聯(lián)模式。

這種模式是以建立在不同職業(yè)基礎(chǔ)上的社會保障體系為主體，由一系列行業(yè)和地區(qū)組織分開管理的基金組成，強(qiáng)調(diào)個(gè)人工作業(yè)績、突出貢獻(xiàn)與享受相聯(lián)系的原則。這種模式的共濟(jì)性質(zhì)較弱。

值得一提的是，雖然上述3種模式間存在著明顯的區(qū)別，但事實(shí)上西方各國中并不存在某種純粹的模式，而只是各自側(cè)重點(diǎn)的不同。從當(dāng)代發(fā)展的趨勢看，市場保障與收入關(guān)聯(lián)相結(jié)合的保障模式將會得到廣泛的重視。

3. 當(dāng)代西方政府社會保障職能的改革

西方各國不論采取何種社會保障模式，從70年代起，都呈現(xiàn)出高福利的發(fā)展勢頭，普遍面臨著嚴(yán)重的危機(jī)，主要表現(xiàn)為社會保障費(fèi)用日趨膨脹；社會保障范圍過寬，政府財(cái)政負(fù)擔(dān)有

增無減；人口老齡化加快，形成龐大的受養(yǎng)人口；失業(yè)人口不斷上升；勞動者生產(chǎn)積極性下降；社會福利機(jī)構(gòu)臃腫，人員膨脹，管理費(fèi)用大增，造成人員和資金的浪費(fèi)等。德國政府社會福利開支1949年只占國民生產(chǎn)總值的13.7%，1995年上升到1／3，開支總額達(dá)1萬億馬克；法國政府1994年社會保障開支高達(dá)2.21萬億法郎，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的30%，1995年僅普及社會保障體系的開支就達(dá)1.2萬億法郎。有關(guān)資料顯示，1960—1990年間，世界經(jīng)合組織成員國政府的開支占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重從28.1%上升到43.8%，而政府開支迅速增長的主要項(xiàng)目就是社會保障。為此西方各國從80年代起，對社會保障職能進(jìn)行了程度不同的調(diào)整于改革，如降低保險(xiǎn)金給付水平，提高法定退休年齡，改革財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，完善社會保障財(cái)務(wù)機(jī)制等。進(jìn)入90年代，西方各國試圖從根本上解決社會保障面臨的問題，對社會保障的目的和手段進(jìn)行3各方面的結(jié)構(gòu)性改革。

（1）實(shí)行多層次的社會保障制度。

其目的是在政府提供最基本的生活保障基礎(chǔ)上，突出強(qiáng)制性企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃和個(gè)人儲蓄性養(yǎng)老計(jì)劃的作用，強(qiáng)調(diào)和充分發(fā)揮勞動者的自我積累和自我保障意識。

（2）實(shí)行社會保障財(cái)務(wù)機(jī)制的徹底變革。

從根本上改變原有社會保障體系中的現(xiàn)收現(xiàn)支財(cái)務(wù)機(jī)制，使其向部分基金制和全面基金制轉(zhuǎn)變，以最終實(shí)現(xiàn)基金制的財(cái)務(wù)機(jī)制。

（3）強(qiáng)化企業(yè)和個(gè)人的保險(xiǎn)計(jì)劃。

在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)保險(xiǎn)和個(gè)人保險(xiǎn)是提供社會保障的重要經(jīng)濟(jì)力量。因此，在強(qiáng)調(diào)政府基礎(chǔ)性保障作用的同時(shí)，要不斷強(qiáng)化企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃和私人保險(xiǎn)計(jì)劃這兩個(gè)層次的功能作用。

比較行政學(xué)復(fù)習(xí)的問題：

1、中、美、日國家政府行政職能設(shè)置的差異

2、中國行政改革經(jīng)歷的階段及各階段提出的主要策略

3、發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家就業(yè)依據(jù)及政策的比較

4、我國國有企業(yè)現(xiàn)狀

5、中西方社會保障制度比較、不足及改進(jìn)

6、中西方公務(wù)員基本特征比較

7、中國公務(wù)員制度的不足及改進(jìn)（可參見《公務(wù)員制度》）

8、結(jié)合各國經(jīng)驗(yàn)談我國行政權(quán)力限制濫用現(xiàn)象的限制（例如：香港高薪養(yǎng)廉在中國是否可

行及原因）、我們國家行政監(jiān)督的現(xiàn)狀及改進(jìn)

9、民族自治區(qū)、特別行政區(qū)與一般地方政府擁有職權(quán)差異比較（可參見《地方政府學(xué)》）

10、中西績效考評的比較（例：比較中國傳統(tǒng)人事制度與美國功績制）

11、從理論與實(shí)踐的結(jié)合來論述如何推進(jìn)我國公共決策的科學(xué)化，民主化，法制化

第四篇：公務(wù)員制度

佳木斯大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院考試卷

專業(yè)班級科目

班級學(xué)號姓名

一、填空（每空1分，共10分）

1．人事分類制度主要有兩種，一是分類；二是

2．中國古代的科舉制從開始到 3．公務(wù)員錄用制度的基本原則是原則，原則，競爭原則，德才兼?zhèn)湓?4．公務(wù)員回避制度的主要內(nèi)容包括三個(gè)方面：（1）；（2）；（3）二、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）

在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。 5．根據(jù)我國公務(wù)員法的規(guī)定，屬于公務(wù)員范圍的人員是（） a．依法履行公職的人員

c．由國家財(cái)政負(fù)擔(dān)工資福利的人員

b．納入國家行政編制的人員 d．以上三個(gè)條件同時(shí)具備的人員

6．根據(jù)我國公務(wù)員法的規(guī)定，下列人員中屬于公務(wù)員的人員是（） a．大學(xué)校長 c．國有企業(yè)廠長

b．法院院長 d．醫(yī)院院長

7．公務(wù)員考核中最重要的一項(xiàng)考核原則是（） a．民主公開 c．注重實(shí)績

b．客觀公正 d．德才兼?zhèn)?/p>

8．下列公務(wù)員的行政處分種類中最重的一種處分是（） a．警告 c．降級

b．記過 d．撤職

9．部內(nèi)制是公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)的組織形式之一，最早形成部內(nèi)制的典型國家是（） a．英國 c．法國

b．美國 d．日本

10．公務(wù)員的范圍僅包括中央政府行政系統(tǒng)中非選任和非委任的事務(wù)官員的國家是（） a．英國 c．法國

b．美國 d．日本

11．在人事分類中，品位分類強(qiáng)調(diào)的是（） a．以“人”為中心 c．以“學(xué)歷”為中心

b．以“事”為中心 d．以“職務(wù)”為中心

12．根據(jù)我國公務(wù)員法的規(guī)定，對聘任制公務(wù)員實(shí)行（） a．協(xié)議工資制 c．結(jié)構(gòu)工資制

b．職級工資制 d．職務(wù)等級工資制

13．相當(dāng)于正處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)是（） a．巡視員 c．調(diào)研員

b．助理巡視員 d．助理調(diào)研員

14．公務(wù)員錄用制度的適用范圍僅限于擔(dān)任（） a．調(diào)研員以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員 c．主任科員以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員

b．助理調(diào)研員以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員 d．副主任科員以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員

15．公務(wù)員在掛職鍛煉期間的考核（） a．由掛職單位考核并確定等次 c．由掛職單位考核，原單位確定等次

b．由原單位考核并確定等次

d．由原單位考核，掛職單位確定等次

16．在公務(wù)員考核過程中，考核委員會或考核小組的職責(zé)主要是（） a．指導(dǎo)公務(wù)員寫個(gè)人總結(jié)

c．審核主管領(lǐng)導(dǎo)提出的考核等次意見

b．提出公務(wù)員的考核等次 d．決定公務(wù)員的考核等次

17．公務(wù)員獎勵制度規(guī)定的最低獎勵等次是（）

a．授予榮譽(yù)稱號

c．記二等功 b．嘉獎 d．記一等功

18．在公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)序列中，最低領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)是（）

a．主任科員

c．科長 b．副主任科員 d．副科長

19．在下列情形中，屬于自行免除公務(wù)員職務(wù)的是（）

a．輪換

c．掛職鍛煉 b．轉(zhuǎn)任 d．刑事處罰

20．我國公務(wù)員任職培訓(xùn)的對象是（）

a．新錄用的人員

c．轉(zhuǎn)任的人員

21．我國公務(wù)員工資制度是（）

a．等級工資制

c．績效工資制 b．職級工資制 d．職務(wù)工資制 b．晉升職務(wù)的人員 d．降低職務(wù)的人員

22．一般不得在原籍任職的公務(wù)員是指（）．．

a．擔(dān)任鄉(xiāng)級政府領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員

c．擔(dān)任省級政府領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員 b．擔(dān)任鄉(xiāng)級政府非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員 d．擔(dān)任省級政府非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員

23．符合公務(wù)員自愿申請退休的條件是（）

a．工作年限滿30年

c．因公致殘完全喪失工作能力 b．因疾病致殘完全喪失工作能力 d．男年滿60周歲，女年滿55周歲

24．下列哪種人事決定不屬于行政處分（）

a.撤職

c.降職 b.記過 d.警告

三、多項(xiàng)選擇題

在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二至五個(gè)是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。２５．我國公務(wù)員交流的方式是（）

a．調(diào)任

c．升任

e．兼任

２６．公務(wù)員考核的原則是（）

a．客觀公正

c．注重實(shí)績

e．定性與定量相結(jié)合

２７．在我國，公務(wù)員不得辭職的情形有（）．．．．

a．受到行政記大過處分，正在處分期間的 b．正在接受審查的 b．民主公開 d．領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合 b．轉(zhuǎn)任 d．掛職鍛煉

c．在涉及國家安全、重要機(jī)密等特殊職位上任職的d．重要公務(wù)尚未處理完畢，而且需由本人繼續(xù)處理的

e．未滿最低服務(wù)年限的

２８．下列選項(xiàng)中，哪些屬于公務(wù)員降職的條件（）

a．連續(xù)兩年考核不稱職

c．組織或參與賭博

e．不服從命令

２９．公務(wù)員隊(duì)伍的“高素質(zhì)”是指（）

a．思想政治上的高標(biāo)準(zhǔn)與品德上的高境界 b．理論素養(yǎng)與知識運(yùn)用上的高水平 b．年度考核被確定為不稱職 d．不勝任現(xiàn)職又不宜轉(zhuǎn)任為同級其他職務(wù)

c．廉政建設(shè)上的高風(fēng)尚、勤政建設(shè)上的高效率d．業(yè)務(wù)上的精通

e．身心上的健康

四、簡答題（本大題共3小題，每小題8分，共24分）

3０．簡述我國公務(wù)員法規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升程序

3１．簡述職位分類的特點(diǎn)

3２．簡述我國公務(wù)員辭退的條件

五、論述題（本大題共2小題，每小題12分，共24分）

3３．論述公務(wù)員回避制度的內(nèi)容和特點(diǎn)

３4．論述公務(wù)員申訴控告制度的含義及建立申訴控告制度的意義

六、案例分析題（本大題共12分）

３５．案例分析

2014年底，某縣農(nóng)業(yè)局有兩名公務(wù)員退休，次年3月該局決定通過公開考試的方法錄用兩名科員以填補(bǔ)職位空缺，并編制了錄用計(jì)劃上報(bào)縣人事局批準(zhǔn)后實(shí)施。農(nóng)業(yè)局據(jù)此發(fā)布了招考公告，并依次組織了報(bào)名、資格審查、筆試、面試、考核、體檢等錄用環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，最后根據(jù)考試、考核及體檢結(jié)果綜合擇優(yōu)確定了兩名擬錄用人員名單，后經(jīng)縣人事局批準(zhǔn)正式予以錄用。

請根據(jù)公務(wù)員制度的規(guī)定，對案例中的公務(wù)員錄用程序進(jìn)行分析。

第五篇：公務(wù)員制度

公務(wù)員制度復(fù)習(xí)題參考答案

二、簡答題（每題10分，總分30分）

1、簡述公務(wù)員培訓(xùn)的種類

答：公務(wù)員培訓(xùn)有五大種類：1.初任培訓(xùn):是指機(jī)關(guān)對新錄用人員在試用期間內(nèi)的培訓(xùn)，即經(jīng)考試錄用擔(dān)任主任科員以下及其他相當(dāng)職務(wù)層次的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的培訓(xùn)。2.任職培訓(xùn)：指依照公務(wù)員法，對經(jīng)省領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員在任職前或任職后一年內(nèi)進(jìn)行的培訓(xùn)。

3.專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)：是指依照公務(wù)員法對從事專項(xiàng)工作的公務(wù)員進(jìn)行的培訓(xùn)，著力提高公務(wù)員從事某項(xiàng)專門業(yè)務(wù)所需的知識和技能。4.在職培訓(xùn)：指依照公務(wù)員法對全體公務(wù)員進(jìn)行的更新知識，提高工作能力的培訓(xùn)。此外，對擔(dān)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的公務(wù)員，按照專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的要求所進(jìn)行的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，也屬于在職培訓(xùn)。5.其他培訓(xùn)：（1）專項(xiàng)培訓(xùn) （2）對口培訓(xùn)（3）mpa專業(yè)學(xué)位教育（4）境外培訓(xùn)（5）通用知識和技能培訓(xùn)。

2、簡述制定公務(wù)員工資制度的基本原則

答：基本原則有1.按勞分配原則，即根據(jù)公務(wù)員勞動自處的特點(diǎn)來確定工資分配的具體形式，把工資分配與公務(wù)員的工作情況與貢獻(xiàn)結(jié)合起來，是工資的高低真正反映勞動支出的多少。2.正常增資原則，即定期增加公務(wù)員的工資，即每年的財(cái)政預(yù)算中，按照法律規(guī)定保證必要的經(jīng)費(fèi)用于增加公務(wù)員的工資。 3.平衡比較原則，即在確定公務(wù)員工資時(shí)，應(yīng)參照國有企業(yè)相當(dāng)人員的工資水平，是公務(wù)員的工資水平與企業(yè)單位相當(dāng)人員的工資水平大體保持平衡，這是協(xié)調(diào)公務(wù)員系統(tǒng)與我外部系統(tǒng)分配關(guān)系的主要原則。4。發(fā)綠保障原則，即公務(wù)員的工資制度以法律的形式確定下來，公務(wù)員的工資管理以法律為依據(jù)，受到法律的保護(hù)。

3、簡述公務(wù)員控告的處理程序

答：1.立案2.調(diào)查3.審理4.作出處理或建議，其內(nèi)容包括（糾正或撤銷違法違紀(jì)的決定、命令；糾正或撤銷不適當(dāng)?shù)匿浻?、任免、獎懲決定；給與公務(wù)員行政處分；給與行政處罰；給國家、集體、或公民造成損失的，采取補(bǔ)救措施；沒收、追繳或者退賠違法違紀(jì)所的。）

三、論述題

1、結(jié)合社會實(shí)際情況，談實(shí)行公務(wù)員交流制度的作用與意義

答案要點(diǎn)：（1）、優(yōu)化人才資源配置的作用。（2）、培養(yǎng)鍛煉公務(wù)員隊(duì)伍的作用。（3）、預(yù)反腐敗，加強(qiáng)廉政建設(shè)的作用。

2、如何完善公務(wù)員保險(xiǎn)制度？

答案要點(diǎn)：

存在問題：（1）公務(wù)員保險(xiǎn)制度不健全，退休、工傷、失業(yè)保險(xiǎn)尚未建立起來。（2）公務(wù)員保險(xiǎn)制度缺乏規(guī)范性。（3）公務(wù)員保險(xiǎn)基金運(yùn)作流程不科學(xué)。（4）公務(wù)員保險(xiǎn)國家投入過高，社會化程度過低。

改革方向：首先，要健全公務(wù)員保險(xiǎn)制度的內(nèi)容。其次，提高公務(wù)員保險(xiǎn)管理和服務(wù)的社會化程度。再次，完善公務(wù)員保險(xiǎn)基金的運(yùn)營和監(jiān)

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