小公司管理制度旨在建立一套有序、高效的工作流程，確保公司的運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，減少誤解和沖突，促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期目標(biāo)。它通過(guò)明確職責(zé)分工、規(guī)范工作行為，以及設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)，為公司的日常運(yùn)作提供清晰的指導(dǎo)。
包括哪些方面
1. 組織架構(gòu)：定義各部門(mén)的職能和權(quán)限，明確匯報(bào)關(guān)系。
2. 員工手冊(cè)：規(guī)定公司的政策、程序和期望的行為準(zhǔn)則。
3. 工作流程：詳細(xì)說(shuō)明各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行步驟和責(zé)任人。
4. 考核評(píng)估：設(shè)立績(jī)效指標(biāo)，定期評(píng)估員工表現(xiàn)。
5. 招聘與培訓(xùn)：規(guī)范招聘流程，制定員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。
6. 薪酬福利：設(shè)定薪資結(jié)構(gòu)，明確獎(jiǎng)金、福利等激勵(lì)措施。
7. 沖突解決機(jī)制：提供處理內(nèi)部糾紛的途徑和方法。
重要性
小公司管理制度的重要性在于：
1. 提升效率：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少無(wú)效工作，提高生產(chǎn)力。
2. 保障公平：明確的規(guī)則和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保公正對(duì)待每位員工。
3. 降低風(fēng)險(xiǎn)：預(yù)防潛在的法律問(wèn)題，如合規(guī)性、勞動(dòng)爭(zhēng)議等。
4. 促進(jìn)溝通：清晰的職責(zé)分工，促進(jìn)部門(mén)間的協(xié)調(diào)合作。
5. 培養(yǎng)文化：塑造公司的價(jià)值觀，引導(dǎo)員工行為，形成良好企業(yè)文化。
方案
1. 制定組織架構(gòu)圖：明確各部門(mén)職責(zé)，確保每個(gè)角色都有清晰的任務(wù)和責(zé)任。
2. 編寫(xiě)員工手冊(cè)：涵蓋公司政策、行為準(zhǔn)則、假期制度等，讓員工了解期望行為。
3. 設(shè)計(jì)工作流程：針對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)，制定詳細(xì)的操作指南，減少誤解。
4. 實(shí)施績(jī)效管理：建立kpi體系，定期進(jìn)行評(píng)估，激勵(lì)員工提升業(yè)績(jī)。
5. 建立招聘流程：規(guī)范面試、選拔和入職流程，確保新員工快速融入團(tuán)隊(duì)。
6. 設(shè)定薪酬策略：根據(jù)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和公司財(cái)務(wù)狀況，設(shè)定公平的薪酬體系。
7. 建立申訴機(jī)制：設(shè)立一個(gè)公正的渠道，處理員工的投訴和建議，及時(shí)解決內(nèi)部矛盾。
小公司管理制度的實(shí)施需要持續(xù)優(yōu)化和調(diào)整，以適應(yīng)公司的發(fā)展變化。管理層應(yīng)定期評(píng)估制度的有效性，收集反饋，適時(shí)進(jìn)行修訂，確保其始終符合公司的實(shí)際需求。領(lǐng)導(dǎo)層要以身作則，遵守并推廣這些制度，營(yíng)造一個(gè)積極、有序的工作環(huán)境。
小公司管理制度范本
目錄
- 第一篇：小公司管理制度
- 第二篇：中小公司管理制度-人事管理制度
- 第三篇：中小公司管理制度-衛(wèi)生管理制度
- 第四篇：中小公司管理制度-檔案管理制度
- 第五篇：中小公司管理制度-考勤管理制度
小公司管理制度
1、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行，不遲到、早退；
2、上班考勤實(shí)行實(shí)時(shí)簽到制度，不得故意誤簽上班時(shí)間，必須本人親自簽到確認(rèn)；
3、工作期間內(nèi)不得竄崗、閑聊、玩網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽(tīng)音樂(lè)等與工作無(wú)關(guān)的事情；
4、員工必須服從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得工作怠慢；
5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境；
6、下班時(shí)必須關(guān)好門(mén)窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生；
7、工作期間遇到顧客訪問(wèn)時(shí)，必須主動(dòng)、親切的接待或提供咨詢；
8、有來(lái)訪電話時(shí)必須做好記錄，包括：來(lái)電單位、內(nèi)容摘要、來(lái)電時(shí)間、紀(jì)錄人等重要信息；
9、上班要佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌；
10、外出辦公事時(shí)要向領(lǐng)導(dǎo)或同事打招呼，說(shuō)明去向；
11、特殊私事要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開(kāi)單位，否則根據(jù)情節(jié)處理；
12、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個(gè)工作日；
13、愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約物品。
14、積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。
15、同事間要相互協(xié)作，相互支持。
第二篇：中小公司管理制度-人事管理制度營(yíng)口嘉華電子科技有限公司-管理制度
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員工招聘、培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)、離職等規(guī)定
一、招聘
1、用人部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要填報(bào)“用工”申請(qǐng)表，向人資申請(qǐng)并提出招聘崗位的基本要求（如：年齡、性別、學(xué)歷等）。
2、由人資根據(jù)公司用工需求擬定招聘計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、行政辦經(jīng)“人才市場(chǎng)”、“招聘網(wǎng)站”收集應(yīng)聘人員相關(guān)資料后再進(jìn)行初步篩選，根據(jù)情況組織筆試和面試，經(jīng)初選合格后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。辦理試用手續(xù)。
5、員工的試用期為一至三個(gè)月。試用期滿，可聘為公司合同制員工并與公司簽訂勞動(dòng)合同，公司將根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部的相關(guān)規(guī)定辦理“養(yǎng)老保險(xiǎn)” 等手續(xù)。
二、培訓(xùn)
培訓(xùn)目的
1.通過(guò)培訓(xùn)，使員工達(dá)到并保持在本職工作崗位上進(jìn)行規(guī)范服務(wù)的要求。
上崗培訓(xùn)
1.上崗培訓(xùn)是指員工到崗后至試用期滿前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2.上崗培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：
部門(mén)職能與工作目標(biāo)；
部門(mén)崗位結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)；
崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)；
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操作技能和工作程序；
員工日常行為規(guī)范、公司管理制度、本部門(mén)規(guī)章制度；
3.上崗培訓(xùn)由各業(yè)務(wù)部門(mén)組織實(shí)施。
4.上崗培訓(xùn)的考核結(jié)果與員工轉(zhuǎn)正評(píng)定相結(jié)合。
在崗培訓(xùn)
1.在崗員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各部門(mén)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。凡公司出資培訓(xùn)的，培訓(xùn)前員工應(yīng)根據(jù)公司要求簽訂培訓(xùn)協(xié)議。
2.在崗培訓(xùn)由各部門(mén)組織實(shí)施，人資配合。必要時(shí)可委托有關(guān)單位來(lái)公司培訓(xùn)或組織有關(guān)員工參加公司外培訓(xùn)。
3.在崗培訓(xùn)可采取崗位交叉培訓(xùn)、業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)、新規(guī)范新技術(shù)培訓(xùn)等多種方式。
4.對(duì)管理人員的統(tǒng)一培訓(xùn)由人事行政辦安排，組織實(shí)施。
5.管理人員統(tǒng)一培訓(xùn)的內(nèi)容包括管理理論、管理能力、管理技巧、新知識(shí)、新技能、等等。
6.培訓(xùn)考核的資料應(yīng)歸檔保存，作為晉升和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
待崗培訓(xùn)
1.待崗培訓(xùn)是指員工離開(kāi)原崗位，列入編外，由人資會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)。
2.待崗培訓(xùn)的內(nèi)容為員工日常行為規(guī)范、規(guī)章制度、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等等。
3.待崗培訓(xùn)期限一般為三個(gè)月，延長(zhǎng)期限不得超過(guò)三個(gè)月。
4.員工有下列行為之一，經(jīng)教育無(wú)效，可列入待崗培訓(xùn)。
多次違反員工手冊(cè)及公司和部門(mén)的規(guī)章制度，尚不足以辭退；
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員工不能勝任本職工作，部門(mén)認(rèn)為應(yīng)待崗培訓(xùn)；
二、任免：
一般員工的任免由人資審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。管理人員的任免由總經(jīng)理直接批準(zhǔn)。
三、員工調(diào)動(dòng)：
1、公司員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)，由用人部門(mén)提出擬調(diào)人員申請(qǐng)，人資征求雙方負(fù)責(zé)人意見(jiàn)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、公司各部門(mén)需增加人員，須向人資提出用工申請(qǐng)，由人資負(fù)責(zé)調(diào)配或招聘。
四、離職
1、試用人員離職應(yīng)提前三日寫(xiě)出書(shū)面辭職報(bào)告，由用人部門(mén)填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人資辦理辭退手續(xù)；正式員工離職應(yīng)提前一個(gè)月寫(xiě)出書(shū)面辭職報(bào)告，由用人部門(mén)填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人資辦理辭退手續(xù)。
2、員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同，用人部門(mén)不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工，確須辭退時(shí)應(yīng)向人事行政辦說(shuō)明辭退原因。
3、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前一個(gè)月向公司提出書(shū)面辭職報(bào)告，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由人事行政辦予以辦理辭職手續(xù)。
4、員工本人辭職、被公司辭退、開(kāi)除或提前終止勞動(dòng)合同等，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司財(cái)物（如：廠服、文件及相關(guān)業(yè)務(wù)資料等）。員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第三篇：中小公司管理制度-衛(wèi)生管理制度營(yíng)口嘉華電子科技有限公司-管理制度
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一、為創(chuàng)造一個(gè)文明、優(yōu)美、整潔、有序的辦公環(huán)境、增強(qiáng)員工對(duì)公司的責(zé)任感和歸屬感、推進(jìn)公司日常工作規(guī)范化、秩序化、樹(shù)立公司形象,特制定本制度。
二、本制度適用于本公司辦公室內(nèi)及公共區(qū)域（辦公室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、）的環(huán)境衛(wèi)生管理。
三、公司所有員工都應(yīng)提高環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。
室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理：
一、公司員工個(gè)人的辦公桌、椅、電腦、書(shū)柜、書(shū)架、文件筐等由使用者本人負(fù)責(zé)衛(wèi)生與潔工作；須保持整潔、干凈。
二、個(gè)人的文件、資料須擺放整齊，桌面應(yīng)保持整潔、干凈；與工作無(wú)關(guān)的物品盡量不要擺放在辦公桌上。
三、上班后要將個(gè)人桌面、顯示器表面擦拭干凈。下班后個(gè)人的文件要整理、擺放整齊；座椅要?dú)w位。
公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理：
一、辦公室地面每日輪值人員要認(rèn)真打掃，拖把洗干凈，擰干水后拖地，保持地面清潔、干凈，無(wú)污染。
二、當(dāng)日輪值人員要檢查辦公室垃圾蔞，當(dāng)垃圾蔞內(nèi)垃圾超過(guò)三分之二時(shí)應(yīng)及時(shí)清理。
三、公共走廊、樓梯、衛(wèi)生間每日輪值人員要認(rèn)真打掃，保持地面無(wú)瓜皮、果殼、紙屑等臟物。
四、衛(wèi)生間洗手臺(tái)面、鏡面要保持干凈、清潔，衛(wèi)生間紙簍要每日清倒。
五、衛(wèi)生工具用后及時(shí)清潔整理、擺放整齊。如有損壞要及時(shí)上報(bào)。
六、特殊崗位人員（如食堂/倉(cāng)庫(kù)）應(yīng)保持好自己工作管轄區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔，物品擺放有序，無(wú)廢棄物等。定期檢查整理，如整理倉(cāng)庫(kù)時(shí)，若工作量較大，需要人手時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出。
七、及時(shí)做好盆景的澆灌，魚(yú)缸換水及相關(guān)設(shè)備的清洗工作。
八、本文未涉及或新增及其他事項(xiàng)按照領(lǐng)導(dǎo)指示執(zhí)行。
起草：馬亞州審核：批準(zhǔn)：簽發(fā)：2014年6月6日
第四篇：中小公司管理制度-檔案管理制度營(yíng)口嘉華電子科技有限公司-管理制度
zd-da-08 一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機(jī)密安全。
二、各部室應(yīng)在每季度底向公司辦公室移交上季度文書(shū)檔案并履行清交手續(xù)。
三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人（檔案員）對(duì)本部門(mén)檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。
四、各類(lèi)規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、重要電話記錄、接待來(lái)訪記錄、上級(jí)來(lái)文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由行政辦負(fù)責(zé)歸檔。
五、各工程項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料、竣工文件等工程資料由各部室整理歸檔后交資料員集中保管。
六、各類(lèi)承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔，副本原件、復(fù)印件由總經(jīng)理指定專(zhuān)人保管。
七、歸檔資料必須符合下列要求：
1、文件材料齊全完整；
2、根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷；
3、根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價(jià)值、分類(lèi)、整理、立卷，案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切，便于保管和利用。
八、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)。
九、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門(mén)組成檔案鑒定小組對(duì)超期檔案進(jìn)行鑒定，提交檔案報(bào)告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。
十、加強(qiáng)檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲(chóng)、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。
起草：馬亞州審核：批準(zhǔn)：簽發(fā)：2014年6月6日
第五篇：中小公司管理制度-考勤管理制度營(yíng)口嘉華電子科技有限公司-管理制度
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一、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)主管負(fù)責(zé)人同意；主管及以上人員外出時(shí)，需向總經(jīng)理說(shuō)明去向。
二、作息時(shí)間：每周工作六天，加班可于事后調(diào)休。
周一至周五：上午：8：00-12:00；下午：13：30-17：00
周六/周日： 上午：8：00-11:30；下午：13：30-16：30
如有調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。
三、考勤
1、公司員工上、下班30分鐘以內(nèi)為遲到或早退、30分鐘以上則視為曠工 （早晨上班允許有5分鐘時(shí)間誤差）。
2、無(wú)故不辦理請(qǐng)假手續(xù)，而擅自不上班，按曠工處理。
四、事假
公司員工因事需請(qǐng)假，須提前提交請(qǐng)假單，由主管負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。如未能提前填寫(xiě)請(qǐng)假單，由總經(jīng)理/副總口頭批準(zhǔn)的，應(yīng)于事后兩日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假單。
五、病假
公司員工因病治療或休息，須持醫(yī)療機(jī)構(gòu)休息證明，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休病假。
六、婚假
公司員工結(jié)婚可憑書(shū)面報(bào)告請(qǐng)婚假三天，其配偶在外地居住者另加往返路程假。
七、工傷假
1、公司員工在生產(chǎn)工作中因工負(fù)傷，在取得規(guī)定的因工證明材料后，憑醫(yī)院的醫(yī)療休息證明方可批準(zhǔn)休假。
2、員工因工致殘喪失或部分喪失勞動(dòng)能力必須長(zhǎng)期休息者，由相關(guān)勞動(dòng)保障部門(mén)和醫(yī)療鑒定部門(mén)根據(jù)《勞保條例》研究處理。
八、喪假
1、員工配偶、直系親屬及岳父母、公婆死亡可請(qǐng)假三天，其死者在外地可另加
起草：馬亞州審核：鞏磊批準(zhǔn)：李秀輝簽發(fā)：2014年6月6日
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往返路程假。
2、員工書(shū)面報(bào)告（或電話告知主管負(fù)責(zé)人），由主管負(fù)責(zé)人簽字后，經(jīng)辦公室報(bào)總經(jīng)理批示。
九、事假、病假、婚假、工傷假等批準(zhǔn)權(quán)限：?jiǎn)T工請(qǐng)假主管負(fù)責(zé)人有三天之內(nèi)審批權(quán)、三天以上（含）需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。主管負(fù)責(zé)人及以上人員請(qǐng)假或調(diào)休等，按流程辦理請(qǐng)假手續(xù)并上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 否則，按曠工處罰。
十、曠工
1、員工曠工一次，按處罰條例規(guī)定給予相應(yīng)處罰。
2、累計(jì)曠工兩天以上，按處罰條例規(guī)定給予相應(yīng)處罰，總經(jīng)理約談。
十一、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、或其他活動(dòng)，如有事需請(qǐng)假的，必須提前向組織或帶隊(duì)人員請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遲到、早退、不參加的，按照本制度
第三條規(guī)定處理。
十二、日?？记诠ぷ饔赊k公室負(fù)責(zé)。員工遲到、早退而部門(mén)負(fù)責(zé)人弄虛作假、包庇袒護(hù)，一經(jīng)查實(shí)，將給予主管負(fù)責(zé)人每次10%的年終獎(jiǎng)處罰、兩次以上者累計(jì)一并扣除或加重處罰。
十四、婚假、產(chǎn)育假、喪假按相關(guān)規(guī)定辦理，假期內(nèi)發(fā)放基本工資；病、事假扣發(fā)假期內(nèi)獎(jiǎng)金工資。
十五、凡受本制度處罰的員工，扣發(fā)其該年度一定數(shù)額的年終獎(jiǎng)。
起草：馬亞州審核：鞏磊批準(zhǔn)：李秀輝簽發(fā)：2014年6月6日
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