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綠化工作管理制度7篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):93

綠化工作管理制度

綠化工作管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在規(guī)范和提升公司的綠化維護(hù)和管理工作,確保企業(yè)環(huán)境的美觀與生態(tài)平衡。內(nèi)容包括綠化區(qū)域的劃分與管理、綠化植物的選擇與養(yǎng)護(hù)、綠化工作的責(zé)任分配與考核、綠化設(shè)施的維護(hù)與更新、以及緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施。

包括哪些方面

1. 綠化區(qū)域管理:明確各區(qū)域的綠化責(zé)任,如辦公區(qū)、公共休閑區(qū)、停車場等,確保每個(gè)區(qū)域的綠化工作有序進(jìn)行。

2. 植物選擇與養(yǎng)護(hù):根據(jù)地理環(huán)境和氣候條件,選擇適宜的植物種類,并制定定期的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,包括澆水、施肥、修剪等。

3. 責(zé)任分配:設(shè)立專門的綠化管理部門,明確部門內(nèi)各崗位職責(zé),確保工作落實(shí)到人。

4. 工作考核:制定綠化工作的績效考核標(biāo)準(zhǔn),以評(píng)估員工的工作效果,激勵(lì)提升綠化管理水平。

5. 設(shè)施維護(hù):對(duì)綠化設(shè)施如灌溉系統(tǒng)、照明設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維修,保證其正常運(yùn)行。

6. 應(yīng)急處理:針對(duì)自然災(zāi)害或人為破壞等情況,制定應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃,快速恢復(fù)綠化環(huán)境。

重要性

良好的綠化環(huán)境不僅提升企業(yè)形象,增強(qiáng)員工的工作滿意度,還有助于凈化空氣、減少噪音,創(chuàng)造一個(gè)舒適宜人的工作生活環(huán)境。此外,合理的綠化管理也有利于節(jié)約資源,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,符合現(xiàn)代企業(yè)的環(huán)保理念。

方案

1. 建立綠化管理檔案:詳細(xì)記錄每種植物的種植位置、生長狀況,以便進(jìn)行針對(duì)性的養(yǎng)護(hù)。

2. 定期培訓(xùn):為綠化工作人員提供專業(yè)培訓(xùn),提升他們的植物養(yǎng)護(hù)知識(shí)和技能。

3. 引入技術(shù)手段:利用現(xiàn)代科技如智能灌溉系統(tǒng),提高綠化工作的效率和準(zhǔn)確性。

4. 公眾參與:鼓勵(lì)員工參與綠化活動(dòng),如植樹節(jié)、環(huán)保日等,增強(qiáng)員工的環(huán)保意識(shí)。

5. 評(píng)估與改進(jìn):定期對(duì)綠化工作進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)反饋和實(shí)際情況調(diào)整管理策略,持續(xù)優(yōu)化綠化環(huán)境。

通過上述方案的實(shí)施,我們的綠化工作管理制度將更加完善,能夠?yàn)楣緺I造一個(gè)美麗、健康的綠色空間,同時(shí)也展現(xiàn)了我們對(duì)環(huán)保和社會(huì)責(zé)任的承諾。

綠化工作管理制度范文

第1篇 學(xué)院綠化管理委員會(huì)工作制度

技術(shù)學(xué)院綠化管理委員會(huì)工作制度

一、綠化管理委員會(huì)工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定學(xué)院環(huán)境綠化規(guī)劃的整體設(shè)想、定位。

2、負(fù)責(zé)學(xué)院重點(diǎn)綠化工程項(xiàng)目及綠化養(yǎng)護(hù)工作具體方案的審核、批準(zhǔn)工作。

3、組織學(xué)院開展的各項(xiàng)綠化植樹活動(dòng)。

4、處理校園內(nèi)發(fā)生的重大毀林、毀綠事件。

二、綠化管理工作辦公室工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)學(xué)院綠化規(guī)劃、綠化工程、綠化植樹活動(dòng)的具體方案、計(jì)劃的制訂及具體實(shí)施。

2、檢查學(xué)院內(nèi)綠化維護(hù)狀況及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并負(fù)責(zé)整改。

3、負(fù)責(zé)學(xué)院環(huán)境綠化維護(hù)的日常工作。

三、例會(huì)制度

1、綠化管理委員會(huì)每年年初和年終召開兩次定期例會(huì),平時(shí)根據(jù)工作需要召開不定期例會(huì)。

綠化管理工作辦公室每月召開一次例會(huì)。

第2篇 某醫(yī)院綠化管理工作制度

人民醫(yī)院綠化管理工作制度

1、負(fù)責(zé)綠化管理的后勤管理科應(yīng)按照布局合理、層次分明、景點(diǎn)突出、搭配得當(dāng)?shù)脑瓌t,根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃,制定出綠化工作的專項(xiàng)規(guī)劃。

2、后勤管理科在擬定年度工作計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)工作需要和經(jīng)費(fèi)情況,擬定出年度的綠化工作專項(xiàng)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并進(jìn)行專項(xiàng)工作總結(jié),存檔備查。醫(yī)院每年應(yīng)保證在綠化工作方面有一定投入。

3、綠化工作管理人員應(yīng)根據(jù)季節(jié)和需要,做好栽、補(bǔ)、灌、育等具體安排,努力使綠化工作的若干環(huán)節(jié)制度化和規(guī)范化。

4、醫(yī)院職工應(yīng)積極參與綠化管理工作,愛護(hù)醫(yī)院的一草一木。教育子女和提示他人遵守社會(huì)公德和醫(yī)院規(guī)章制度。

5、后勤管理科可根據(jù)醫(yī)院獎(jiǎng)懲條例制定綠化管理工作獎(jiǎng)懲細(xì)則,報(bào)院部備案后組織實(shí)施。

6、后勤管理科負(fù)責(zé)對(duì)維護(hù)醫(yī)院綠化的好人好事和違反綠化管理規(guī)章的人員提出獎(jiǎng)懲意見。

第3篇 v物業(yè)園區(qū)綠化工作管理制度

物業(yè)園區(qū)綠化工作管理制度

1.目的

規(guī)范綠化工作的管理,確保綠化物長勢良好。

2.范圍

適用于各管理處綠化工作的管理。

3.內(nèi)容

3.1綠化管理范圍.

各管理處轄區(qū)內(nèi)所有裝飾樹、果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮和其他植物的養(yǎng)護(hù)。

3.2綠化工作管理規(guī)定

3.2.1綠化員承擔(dān)轄區(qū)綠化的日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管重任,綠化員應(yīng)服從管理處工作安排,遵守所有綠化管理規(guī)則,愛護(hù)公物,同時(shí)認(rèn)真履行綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)。

3.2.2嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范要求,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)的綠化區(qū)域和管理處安排的各項(xiàng)綠化工作,并由管理處定期檢查和定量考核。

3.2.3進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)前,應(yīng)小心謹(jǐn)慎,確保轄區(qū)公共設(shè)施及建筑物等的完好,若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應(yīng)及時(shí)制止,對(duì)不聽勸告者,立即向保安員和主管報(bào)告。

3.2.4愛護(hù)綠化工具和設(shè)備,確保工具和設(shè)備保持良好使用狀態(tài)。

3.3綠化養(yǎng)護(hù)過程安全規(guī)定

3.3.1在噴灑時(shí)要采取預(yù)防措施,不讓煙霧飄進(jìn)業(yè)戶房屋,特別是噴灑藥物時(shí),應(yīng)注意風(fēng)向,選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍,確保避免對(duì)業(yè)戶或設(shè)施的損害,并將危險(xiǎn)標(biāo)志牌放在關(guān)鍵位置進(jìn)行警言提醒。

3.3.2在使用機(jī)器時(shí)應(yīng)采取安全措施,避免業(yè)戶或設(shè)施造成危險(xiǎn)、損害、傷害,在使用水管噴淋時(shí),應(yīng)注意穿越道路、人行道時(shí)對(duì)行人和車輛造成的不便。

3.3.3機(jī)器應(yīng)安裝鋼制防護(hù)罩,防止碎片、飛出物造成損害;在機(jī)器使用前要進(jìn)行

安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機(jī)器使用中,不得改變或改動(dòng)機(jī)器的防護(hù)罩。

3.4綠化管理檢查規(guī)程

3.4.1綠化員按規(guī)定每日進(jìn)行巡視、養(yǎng)護(hù),并將養(yǎng)護(hù)內(nèi)容進(jìn)行記錄,對(duì)疑問或事故情況向主管或相關(guān)人員報(bào)告。

3.4.2環(huán)境主管按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對(duì)轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)處理綠化員或相關(guān)人員提交的相關(guān)問題, 重大事故及時(shí)提交管理處主任處理,環(huán)境主管每月應(yīng)對(duì)轄區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行總結(jié),并向管理處主任匯報(bào)。

3.4.3管理處主任按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對(duì)轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)處理環(huán)境主管提交的重大事情,對(duì)環(huán)境主管提交的月工作報(bào)告進(jìn)行審查。

第4篇 小區(qū)綠化工作管理制度-9

小區(qū)綠化工作管理制度(九)

1.0目的

規(guī)范綠化養(yǎng)護(hù)工作的管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量。

2.0范圍

適用于zz城小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作的管理。

3.0內(nèi)容

序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容

1綠化工作管理規(guī)定1)綠化管理員承擔(dān)轄區(qū)綠化的日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管任務(wù)。綠化管理員應(yīng)服從工作安排,遵守綠化管理規(guī)定,愛護(hù)公物,認(rèn)真履行綠化養(yǎng)護(hù)管理服務(wù)職責(zé)。

2)嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范、要求,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)綠化區(qū)域和物業(yè)服務(wù)中心安排的各項(xiàng)工作,并由物業(yè)服務(wù)中心定期檢查、考核。

3)綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)過程中,應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)作業(yè)規(guī)程操作,確保轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施及建筑物等的完好,發(fā)現(xiàn)破壞環(huán)境行為應(yīng)及時(shí)制止,對(duì)不聽勸告者,立即向物業(yè)服務(wù)中心報(bào)告。

4)使用綠化機(jī)械應(yīng)做好記錄。

2綠化養(yǎng)護(hù)過程安全規(guī)定1)在噴灑時(shí)要采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,煙霧不得飄進(jìn)業(yè)戶房屋,特別是噴灑藥物時(shí),應(yīng)注意風(fēng)向,采用合適的噴灑方向并控制噴灑范圍,確保避免對(duì)業(yè)戶或設(shè)施的損害。

2)大面積病蟲害防治,提前一天向小區(qū)業(yè)主發(fā)出通知。

3)嚴(yán)格按《綠化機(jī)具操作規(guī)程》的要求使用機(jī)具,避免對(duì)操作者、行人或設(shè)施造成傷害、損壞,在使用水管噴淋時(shí),避免對(duì)行人和車輛造成不便。

4)易燃、易爆及農(nóng)藥的保管、農(nóng)藥的使用、高空作業(yè)、現(xiàn)場作業(yè)指示

5)在機(jī)器使用前要進(jìn)行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機(jī)器使用中,不得改變或改動(dòng)機(jī)器的防護(hù)罩。

3綠化管理檢查規(guī)程1)綠化管理員按規(guī)定每日進(jìn)行巡視、養(yǎng)護(hù),并將養(yǎng)護(hù)內(nèi)容進(jìn)行記錄,對(duì)疑問或事故情況向班長。

2)綠化班長按規(guī)定每日進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)知會(huì)責(zé)任綠化工,要求限時(shí)整改,并適時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),無法解決及重大事項(xiàng)及時(shí)向綠化主管匯報(bào)。

3)綠化班長對(duì)轄區(qū)內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)匯報(bào)經(jīng)理助理,重大事故及時(shí)提交物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理處理;綠化班長每月應(yīng)對(duì)轄區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)經(jīng)理助理,并由經(jīng)理助理向物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理匯報(bào)。

4)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理對(duì)轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)處理經(jīng)理助理提交的重大事情,對(duì)經(jīng)理助理提交的月工作報(bào)告進(jìn)行審查。

第5篇 住宅小區(qū)綠化管理工作制度

住宅小區(qū)綠化管理工作

小區(qū)綠化管理也是一件非常重要的工作,綠化的養(yǎng)護(hù)要注意以下幾個(gè)方面:

1、綠化管理人員要對(duì)小區(qū)綠化非常了解,掌握各種植物的習(xí)性;

2、何時(shí)澆水、何時(shí)施肥、何時(shí)修剪、何時(shí)滅蟲必須恰到好處;

3、需要補(bǔ)種時(shí),盡可能的考慮本地植物,成本低及生命力強(qiáng)的植物;

4、安全管理。小區(qū)綠化在打藥前必須先行告示,特別是有果木結(jié)果處于成熟階段的情況,要特別注意,以防小孩采摘食用中毒;

5、加強(qiáng)自身保護(hù)。

第6篇 清潔綠化管理工作程序制度

1.0 目的

通過對(duì)清潔/綠化工作實(shí)施有效管理,確保管轄區(qū)域內(nèi)公共環(huán)境整潔衛(wèi)生和綠化的造型美觀。

2.0 范圍

適用于物業(yè)集團(tuán)所轄物業(yè)區(qū)域公共環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作的管理。

3.0 職責(zé)

3.1 環(huán)境衛(wèi)生部保潔班負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公共環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作。

3.2 環(huán)境衛(wèi)生部綠化班負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)綠化日常管理的相關(guān)工作。

3.3 環(huán)境衛(wèi)生部主管負(fù)責(zé)對(duì)清潔/綠化管理工作的檢查和考核。

3.4 環(huán)境衛(wèi)生部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)清潔/綠化工作的抽查和驗(yàn)收確認(rèn)。

3.5 全面質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各單位清潔/綠化工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

4.0 工作內(nèi)容

4.1 保潔/綠化工作計(jì)劃的制定

各單位按照《保潔服務(wù)工作規(guī)范》、《綠化服務(wù)工作規(guī)范》制定《綠化養(yǎng)護(hù)月計(jì)劃表》,明確保潔/綠化的范圍、質(zhì)量、頻次、時(shí)間等要求,形成保潔、綠化工作計(jì)劃。

4.2 保潔/綠化工作的實(shí)施

保潔班、綠化班分別按照《保潔服務(wù)工作規(guī)范》、《綠化服務(wù)工作規(guī)范》、《綠化機(jī)具維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》中的要求和工作計(jì)劃,對(duì)轄區(qū)內(nèi)公共環(huán)境進(jìn)行日常的清潔、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)管理,并做好相關(guān)記錄

4.3 保潔/綠化工作的檢查驗(yàn)收

4.3.1 環(huán)境衛(wèi)生部保潔班、綠化班主管每天對(duì)保潔/綠化工作的過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查,確保保潔/綠化的質(zhì)量。

4.3.2 環(huán)境衛(wèi)生部經(jīng)理對(duì)保潔/綠化工作進(jìn)行抽查,并按要求填寫相關(guān)記錄表格。

4.3.3 督導(dǎo)員每日對(duì)保潔、綠化工作進(jìn)行檢查,::發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí)立即要求整改,并對(duì)整改過程進(jìn)行跟進(jìn)、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收,在《督導(dǎo)意見書》上簽字和注明有關(guān)情況。

4.4 審核匯報(bào)

4.4.1 督導(dǎo)員每天將《督導(dǎo)意見書》交物業(yè)公司(管理處)負(fù)責(zé)人審核和簽名確認(rèn)后,報(bào)全質(zhì)辦匯總、分析;若重大或疑難事件必須呈報(bào)集團(tuán)負(fù)責(zé)人,督導(dǎo)意見書專人負(fù)責(zé)整理、歸檔。

5.0 相關(guān)文件

5.1《保潔服務(wù)工作規(guī)范》(wi-7.5.1-11-01)

5.2《綠化服務(wù)工作規(guī)范》(wi-7.5.1-11-02)

5.3《綠化機(jī)具維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》(wi-7.5.1-11-03)

5.4《物業(yè)管理服務(wù)檢查程序》(qp-8.2.4-01)

6.0 記錄表格

6.1《機(jī)器維修保養(yǎng)記錄表》(qr-7.5.1-10-01)

6.2《綠化養(yǎng)護(hù)月計(jì)劃表》(qr-7.5.1-10-13)

第7篇 l物業(yè)綠化工作管理制度

藍(lán)灣物業(yè)綠化工作管理制度

一、目的

完善制度,明確責(zé)任,提高工作效率及工作質(zhì)量。

二、適用范圍

各物業(yè)公司(處)綠化班

三、職責(zé)

1綠化工認(rèn)真執(zhí)行公司制度,按要求做好各類苗木的綠化、養(yǎng)護(hù)工作。

2綠化隊(duì)長負(fù)責(zé)綠化工作的全面管理,并做好各項(xiàng)制度的落實(shí)與監(jiān)查工作。

2-1按制度要求,對(duì)油料、各類農(nóng)機(jī)具等,指定專人保管、使用,并做好登記。

3管理部主管對(duì)綠化工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

四、管理要求

1、公共綠地管理:

1熟悉掌握小區(qū)的綠地面積及合理布局,充分利用和發(fā)展綠地面積,保

證綠地率達(dá)到35%以上,綠化覆蓋率達(dá)到40%以上,綠化完好率達(dá)96%以上,并且按不同花草樹木的特性,合理種植品種和數(shù)量;

2熟悉花草樹木的名稱、特性和培植方法,對(duì)較為名貴、稀有或數(shù)量較大的品種,在適當(dāng)醒目位置,標(biāo)示其名稱、種植季節(jié)、生長特性、管理方法等,以便住戶和客人欣賞和增長科普知識(shí);

3針對(duì)不同品種的植被特性,按時(shí)進(jìn)行澆灌、培土、施肥、排水、清除枯枝死葉、消滅病蟲、清除雜草和修剪造型等,不斷豐富和提高綠化內(nèi)容;

4及時(shí)清理綠地內(nèi)的枝葉和雜物,保持綠化環(huán)境整潔;

5對(duì)遭受損害的花木要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)、扶持和補(bǔ)栽,確保綠地環(huán)境的觀瞻效果;

6經(jīng)常巡視綠地狀況,制止任何人踐踏草坪、傾倒垃圾、污物污水、攀枝折花,或用樹木晾曬衣物等行為;

2、綠化機(jī)具管理

1正確使用和自覺愛護(hù)綠化機(jī)具,盡力減少損耗和不必要的損壞;

2綠化機(jī)具和機(jī)動(dòng)三輪每日出、入庫存放,都要進(jìn)行檢查,使用人要做登記,使用完畢入庫前要進(jìn)行除垢處理,分類擺放整齊;

3機(jī)具發(fā)生損壞、丟失時(shí),要及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告,對(duì)損壞丟失的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、狀況等做好紀(jì)錄;能進(jìn)行使用的,要及時(shí)修理,保證正常使用,機(jī)具使用完好率應(yīng)保持在90%以上;

4綠化機(jī)具禁止對(duì)外借用,特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),并履行規(guī)定手續(xù)后方可借用;在借用過程中發(fā)生損壞和丟失時(shí),要照價(jià)賠償并做文字記錄;

5綠化機(jī)具有專人進(jìn)行管理,定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng),長期不使用的機(jī)具;要按規(guī)定進(jìn)行必要的維護(hù);

6建立健全機(jī)具管理臺(tái)帳,分類造冊(cè)登記,定期盤點(diǎn)檢查。

3、澆灌用水管理

1合理安排澆灌時(shí)間,避開用水高峰,緩解居民用水與綠化澆灌可能發(fā)生的沖突;

2綠化澆灌需啟用大流量用水時(shí),必須事先向相關(guān)人員取得聯(lián)系,經(jīng)允許后方可啟用;

3澆灌過程中應(yīng)維持開啟時(shí)的基本流量,嚴(yán)禁私自加大或減少流量,保持水壓穩(wěn)定;在關(guān)閉流量前,應(yīng)事先向相關(guān)人員聯(lián)系,經(jīng)允許后方可全部關(guān)閉,防止水壓過高引發(fā)的設(shè)備設(shè)施損壞,否則,由此造成的損失由操作者承擔(dān)責(zé)任;

4綠化工在澆灌時(shí),必須手持水管,嚴(yán)禁放任自流,以杜絕資源浪費(fèi)。對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即辭退,同時(shí)對(duì)物業(yè)主管處以200元罰款。

4、綠化庫房的管理

1非指定人員禁止進(jìn)入綠化庫房動(dòng)用機(jī)具和各類消耗物品;

2庫房內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,物品分類擺放整齊,對(duì)易燃品有毒藥品和其他消耗品嚴(yán)加管理,每周進(jìn)行一次徹底清掃;日常保持庫房內(nèi)通風(fēng)、防曬、防水、防銹、防塵;

3機(jī)具各類配件要登記造冊(cè)紀(jì)錄,不經(jīng)允許不得擅自動(dòng)用或私自挪用;

4綠化機(jī)具和配件消耗品的庫存量應(yīng)掌握節(jié)儉原則配置,不準(zhǔn)大量庫存積壓。

五、管理程序

5.1綠化隊(duì)長每周至少對(duì)整個(gè)小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正;

5.2管理部主管每半月至少對(duì)整個(gè)小區(qū)的綠化情況進(jìn)行一次檢查;對(duì)各種農(nóng)機(jī)具、油料的管理、使用保養(yǎng)及各種記錄,每季度檢查1~2次,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正;

5.3物業(yè)總公司對(duì)各公司綠化工作制度落實(shí)情況,每季度檢查一次;對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行制度的人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從重處罰,同時(shí),要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

綠化工作管理制度7篇

綠化工作管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在規(guī)范和提升公司的綠化維護(hù)和管理工作,確保企業(yè)環(huán)境的美觀與生態(tài)平衡。內(nèi)容包括綠化區(qū)域的劃分與管理、綠化植物的選擇與養(yǎng)護(hù)、
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