- 目錄
制度包括哪些內容
工作制度通常涵蓋以下幾個方面：
1. 組織架構：描述企業(yè)各部門的設置、職能及相互關系。
2. 工作職責：明確各職位的職責范圍和工作內容。
3. 工作流程：規(guī)定業(yè)務操作的步驟和程序，確保工作的標準化。
4. 員工行為規(guī)范：設定職業(yè)道德、行為準則和紀律要求。
5. 時間管理：包括工作時間、休息時間、請假制度等。
6. 考核與評價：設立績效考核標準和晉升機制。
7. 培訓與發(fā)展：規(guī)定員工培訓計劃和職業(yè)發(fā)展路徑。
8. 員工福利：涵蓋薪酬、保險、假期等福利待遇。
9. 獎懲制度：設立激勵措施和違規(guī)處理辦法。
注意事項
制定工作制度時，應注意以下幾點：
1. 合法合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)，尊重員工權益。
2. 實用性：制度應與實際工作緊密結合，避免空洞無物。
3. 公平公正：制度應公平對待所有員工，避免歧視和偏袒。
4. 可操作性：制度應易于理解和執(zhí)行，避免過于復雜。
5. 持續(xù)改進：制度需隨企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化適時調整。
制度格式
工作制度的格式一般包括以下部分：
1. 封面：標明制度名稱、制定日期、批準人等信息。
2. 目錄：列出制度的各項主要內容，方便查閱。
3. 引言：簡述制度的目的和依據。
4. 正文：詳述各項規(guī)定和操作指南。
5. 附錄：可能包含參考文件、表格或其他補充材料。
6. 修訂記錄：記錄歷次修訂的時間、原因和內容。
通過以上內容，我們可以看到，一套完善的工作制度對于企業(yè)的運行至關重要。它不僅為員工提供了行為準則，也為管理層提供了管理和決策的依據。只有在實踐中不斷優(yōu)化和完善，才能確保工作制度真正發(fā)揮其應有的作用。
綠化管理工作制度范文
第1篇 清潔綠化管理工作程序制度
1.0 目的
通過對清潔/綠化工作實施有效管理,確保管轄區(qū)域內公共環(huán)境整潔衛(wèi)生和綠化的造型美觀。
2.0 范圍
適用于物業(yè)集團所轄物業(yè)區(qū)域公共環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作的管理。
3.0 職責
3.1 環(huán)境衛(wèi)生部保潔班負責轄區(qū)內公共環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作。
3.2 環(huán)境衛(wèi)生部綠化班負責轄區(qū)內綠化日常管理的相關工作。
3.3 環(huán)境衛(wèi)生部主管負責對清潔/綠化管理工作的檢查和考核。
3.4 環(huán)境衛(wèi)生部經理負責對清潔/綠化工作的抽查和驗收確認。
3.5 全面質量管理辦公室負責對各單位清潔/綠化工作進行監(jiān)督、檢查。
4.0 工作內容
4.1 保潔/綠化工作計劃的制定
各單位按照《保潔服務工作規(guī)范》、《綠化服務工作規(guī)范》制定《綠化養(yǎng)護月計劃表》,明確保潔/綠化的范圍、質量、頻次、時間等要求,形成保潔、綠化工作計劃。
4.2 保潔/綠化工作的實施
保潔班、綠化班分別按照《保潔服務工作規(guī)范》、《綠化服務工作規(guī)范》、《綠化機具維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》中的要求和工作計劃,對轄區(qū)內公共環(huán)境進行日常的清潔、保潔、綠化養(yǎng)護管理,并做好相關記錄
4.3 保潔/綠化工作的檢查驗收
4.3.1 環(huán)境衛(wèi)生部保潔班、綠化班主管每天對保潔/綠化工作的過程進行監(jiān)督、檢查,確保保潔/綠化的質量。
4.3.2 環(huán)境衛(wèi)生部經理對保潔/綠化工作進行抽查,并按要求填寫相關記錄表格。
4.3.3 督導員每日對保潔、綠化工作進行檢查,::發(fā)現不合格項時立即要求整改,并對整改過程進行跟進、監(jiān)督、檢查和驗收,在《督導意見書》上簽字和注明有關情況。
4.4 審核匯報
4.4.1 督導員每天將《督導意見書》交物業(yè)公司(管理處)負責人審核和簽名確認后,報全質辦匯總、分析;若重大或疑難事件必須呈報集團負責人,督導意見書專人負責整理、歸檔。
5.0 相關文件
5.1《保潔服務工作規(guī)范》(wi-7.5.1-11-01)
5.2《綠化服務工作規(guī)范》(wi-7.5.1-11-02)
5.3《綠化機具維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》(wi-7.5.1-11-03)
5.4《物業(yè)管理服務檢查程序》(qp-8.2.4-01)
6.0 記錄表格
6.1《機器維修保養(yǎng)記錄表》(qr-7.5.1-10-01)
6.2《綠化養(yǎng)護月計劃表》(qr-7.5.1-10-13)
第2篇 住宅小區(qū)綠化管理工作制度
住宅小區(qū)綠化管理工作
小區(qū)綠化管理也是一件非常重要的工作,綠化的養(yǎng)護要注意以下幾個方面:
1、綠化管理人員要對小區(qū)綠化非常了解,掌握各種植物的習性;
2、何時澆水、何時施肥、何時修剪、何時滅蟲必須恰到好處;
3、需要補種時,盡可能的考慮本地植物,成本低及生命力強的植物;
4、安全管理。小區(qū)綠化在打藥前必須先行告示,特別是有果木結果處于成熟階段的情況,要特別注意,以防小孩采摘食用中毒;
5、加強自身保護。
第3篇 學院綠化管理委員會工作制度
技術學院綠化管理委員會工作制度
一、綠化管理委員會工作職責
1、負責制定學院環(huán)境綠化規(guī)劃的整體設想、定位。
2、負責學院重點綠化工程項目及綠化養(yǎng)護工作具體方案的審核、批準工作。
3、組織學院開展的各項綠化植樹活動。
4、處理校園內發(fā)生的重大毀林、毀綠事件。
二、綠化管理工作辦公室工作職責
1、負責學院綠化規(guī)劃、綠化工程、綠化植樹活動的具體方案、計劃的制訂及具體實施。
2、檢查學院內綠化維護狀況及時發(fā)現問題,并負責整改。
3、負責學院環(huán)境綠化維護的日常工作。
三、例會制度
1、綠化管理委員會每年年初和年終召開兩次定期例會,平時根據工作需要召開不定期例會。
綠化管理工作辦公室每月召開一次例會。
第4篇 某醫(yī)院綠化管理工作制度
人民醫(yī)院綠化管理工作制度
1、負責綠化管理的后勤管理科應按照布局合理、層次分明、景點突出、搭配得當的原則,根據醫(yī)院工作計劃,制定出綠化工作的專項規(guī)劃。
2、后勤管理科在擬定年度工作計劃時,應根據工作需要和經費情況,擬定出年度的綠化工作專項計劃,經批準后組織實施,并進行專項工作總結,存檔備查。醫(yī)院每年應保證在綠化工作方面有一定投入。
3、綠化工作管理人員應根據季節(jié)和需要,做好栽、補、灌、育等具體安排,努力使綠化工作的若干環(huán)節(jié)制度化和規(guī)范化。
4、醫(yī)院職工應積極參與綠化管理工作,愛護醫(yī)院的一草一木。教育子女和提示他人遵守社會公德和醫(yī)院規(guī)章制度。
5、后勤管理科可根據醫(yī)院獎懲條例制定綠化管理工作獎懲細則,報院部備案后組織實施。
6、后勤管理科負責對維護醫(yī)院綠化的好人好事和違反綠化管理規(guī)章的人員提出獎懲意見。
