- 目錄
有哪些
工程質(zhì)量責(zé)任制度是保障建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的重要法規(guī)體系，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任：確保設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件的準(zhǔn)確性，符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
2. 施工單位的責(zé)任：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工，保證施工質(zhì)量，對(duì)施工過程中的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。
3. 監(jiān)理單位的責(zé)任：對(duì)工程進(jìn)行全過程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題。
4. 建設(shè)單位的責(zé)任：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總體責(zé)任。
5. 材料供應(yīng)商的責(zé)任：提供合格的建筑材料，確保材料質(zhì)量。
內(nèi)容是什么
這些責(zé)任制度的內(nèi)容涵蓋了從項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收的各個(gè)階段，包括：
1. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范：明確各項(xiàng)工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)國(guó)家和行業(yè)的技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。
2. 質(zhì)量控制流程：規(guī)定了從原材料檢驗(yàn)、施工過程監(jiān)督到竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制流程。
3. 責(zé)任追究機(jī)制：對(duì)于違反質(zhì)量規(guī)定的單位和個(gè)人，設(shè)定相應(yīng)的處罰措施。
4. 質(zhì)量事故處理：規(guī)定了質(zhì)量事故發(fā)生后的報(bào)告、調(diào)查和處理程序。
5. 質(zhì)量保證體系：強(qiáng)調(diào)建立完善的質(zhì)量保證體系，包括內(nèi)部質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)等。
重點(diǎn)
制度的重點(diǎn)在于強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任主體，通過嚴(yán)格的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，促進(jìn)各方積極履行職責(zé)。強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，通過建立健全的質(zhì)量管理體系，預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生，保障工程的安全和耐久性。
存在的問題
盡管工程質(zhì)量責(zé)任制度已相對(duì)完善，但仍存在一些問題：
1. 執(zhí)行力度不一：各地對(duì)制度的執(zhí)行力度和監(jiān)管水平參差不齊，導(dǎo)致質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施效果差異大。
2. 責(zé)任界定模糊：在某些情況下，責(zé)任邊界不清晰，可能導(dǎo)致責(zé)任推諉現(xiàn)象。
3. 法規(guī)更新滯后：隨著工程技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)有的法規(guī)可能無法完全適應(yīng)新的技術(shù)和工藝要求。
4. 質(zhì)量意識(shí)淡?。翰糠制髽I(yè)和個(gè)人對(duì)工程質(zhì)量的重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。
針對(duì)這些問題，需要進(jìn)一步強(qiáng)化法規(guī)宣傳，明確責(zé)任邊界，及時(shí)更新法規(guī)，提升全社會(huì)對(duì)工程質(zhì)量的重視程度。
工程質(zhì)量責(zé)任制度范文
第1篇 工程質(zhì)量責(zé)任制度范文
質(zhì)量管理制度
工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到交付使用的全過程中,為保證和提高工程質(zhì)量所進(jìn)行的各項(xiàng)組織管理工作。
工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作主要包括以下內(nèi)容:
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理工作的方針政策、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),貫徹國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。
2、編制并組織實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。
3、工程質(zhì)量控制時(shí),運(yùn)用全面質(zhì)量管理的思想和方法,在分部、分項(xiàng)工程施工中,組成質(zhì)量管理小組,進(jìn)行pdca循環(huán),不斷地克服質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),以推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。
4、認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量檢查。貫徹操作人員自檢和專職檢查相結(jié)合的方法,組織施工隊(duì)進(jìn)行自檢活動(dòng),做好自檢數(shù)據(jù)的積累和分析工作;專職質(zhì)檢員要加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查工作,做好預(yù)檢和隱蔽工程驗(yàn)收工作。通過自檢和專職檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)進(jìn)行處理,保證不留質(zhì)量隱患。
5、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定工作。按照國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)分項(xiàng)、::分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。
6、配合公司質(zhì)量部做好工程質(zhì)量的回訪工作,及時(shí)收集質(zhì)量信息,對(duì)于施工不善而造成的質(zhì)量問題,要認(rèn)真進(jìn)行處理,系統(tǒng)的總結(jié)工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,克服質(zhì)量通病,不斷提高工程質(zhì)量管理水平。
7、目標(biāo):以長(zhǎng)城杯的標(biāo)準(zhǔn)控制工程質(zhì)量,誓奪長(zhǎng)城杯,確保市優(yōu),爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng),分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良率85%。
質(zhì)量責(zé)任制度
一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制:
1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。
2、貫徹國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,并檢查落實(shí)。
3、正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的關(guān)系,合理安排施工,確保工程質(zhì)量,對(duì)不合格工程交付使用負(fù)直接責(zé)任。
4、掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。
5、每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查,針對(duì)主要問題,親自組織攻關(guān)。
二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制:
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例,并在施工中嚴(yán)格檢查督促落實(shí),嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
2、組織召開工程項(xiàng)目質(zhì)量事故分析會(huì),提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案,對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任,及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故情況及事故分析報(bào)告。
3、對(duì)技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)。對(duì)竣工工程的質(zhì)量好壞負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。
4、及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況,對(duì)質(zhì)量好的先進(jìn)典型要及時(shí)推廣。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時(shí)制止,嚴(yán)重時(shí)責(zé)令其停工。
5、支持質(zhì)檢員的工作。主持工程項(xiàng)目每月一次的質(zhì)量檢查。組織本項(xiàng)目范圍內(nèi)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定。主持開展質(zhì)量自檢、互檢、交接檢、隱預(yù)檢及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作。檢查監(jiān)督工程樣板制落實(shí)情況。
6、簽審本項(xiàng)目工程質(zhì)量報(bào)表及質(zhì)量評(píng)定,并報(bào)上級(jí)部門核定。
三、項(xiàng)目技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任制:
1、負(fù)責(zé)向承包隊(duì)、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,并在實(shí)施過程中認(rèn)真檢查技術(shù)交底的落實(shí)情況,對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。必要時(shí)責(zé)令其返工和停工。嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
2、對(duì)本項(xiàng)目單位工程施工測(cè)量軸線定位,水準(zhǔn)基點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核,并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,經(jīng)有關(guān)人員(業(yè)主代表、監(jiān)理工程師等)認(rèn)定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后方可辦理簽證。
4、檢查督促自檢、互檢、交接檢及樣板制落實(shí)情況,對(duì)沒有先做樣板的工序或未按樣板操作的工序必須及時(shí)制止施工。
5、及時(shí)檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況,對(duì)不合格品提出處理意見,嚴(yán)禁使用不合格材料。
6、及時(shí)收集工程項(xiàng)目的技術(shù)資料和質(zhì)量記錄,建立工程技術(shù)檔案。
四、項(xiàng)目質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范。檢查監(jiān)控工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量情況。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作,并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé),保證其準(zhǔn)確率。
2、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行隱、預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證。糾正違章施工,必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工命令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。參加樣板工程的鑒定。
3、參加施工項(xiàng)目?jī)?nèi)工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。督促檢查三檢制落實(shí)情況。
4、負(fù)責(zé)填寫工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
5、檢查工程材料質(zhì)量,嚴(yán)禁使用不合格材料。
6、參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。
7、參加工程質(zhì)量事故的處理,督促當(dāng)事單位上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。
8、月底施工隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí),質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量核定,制定獎(jiǎng)罰措施
,報(bào)項(xiàng)目總工審批。
9、保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
10、及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表并附小結(jié)。
五、工程經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制:
1、組織班組自檢、::互檢,交接檢并簽證。參加工程隱預(yù)檢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),制止使用不合格的工程材料。對(duì)不合格的工程轉(zhuǎn)交給下道工序負(fù)直接責(zé)任。
1、 本棟號(hào)、本工段發(fā)生的工程質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。對(duì)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
2、 具體實(shí)施樣板制。
4、落實(shí)質(zhì)量保證措施,對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
六、工長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制:
1、嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底及質(zhì)量保證措施,對(duì)過程中的質(zhì)量狀況負(fù)責(zé)。
2、工長(zhǎng)監(jiān)督施工班組自檢,并對(duì)已完分項(xiàng)的質(zhì)量做初步檢查,不符合技術(shù)質(zhì)量要求的分項(xiàng)不得報(bào)質(zhì)檢員驗(yàn)收,否則,按程度追究工長(zhǎng)責(zé)任。
七、分包單位負(fù)責(zé)人(隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng))質(zhì)量責(zé)任制:
1、認(rèn)真貫徹項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量管理制度。全面負(fù)責(zé)本單位的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查,杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
2、嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工,對(duì)本單位所施分項(xiàng)工程的實(shí)物質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)把材料使用關(guān),混凝上、砂漿配合比關(guān)。拒絕和制止使用不合格的材料。對(duì)不合格的分項(xiàng)工程做到上道工序不交,下道工序不接。接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo),隨時(shí)糾正違章操作現(xiàn)象。
4、按時(shí)填寫各種原始記錄,統(tǒng)計(jì)報(bào)表,保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。分析工程質(zhì)量存在問題,實(shí)行對(duì)策管理。
5、對(duì)本單位工人施工產(chǎn)生的不合格工序,應(yīng)主動(dòng)組織返修重做,直到合格為止。
6、參加工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。
7、自覺接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查指導(dǎo),及時(shí)糾正違章施工,確保施工質(zhì)量。
第2篇 辦公樓二改裝飾工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度
辦公樓二改裝飾工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度
(一)實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé),各工程部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。
(二)公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部,配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員,各工程部設(shè)立專(兼)職質(zhì)量檢查員。
(三)施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查,做好施工崗位責(zé)任記錄昨施工原始記錄,記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全面及時(shí)。
(四)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作,在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程的現(xiàn)象,質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄,同時(shí)及時(shí)研究制定出處理措施。
(五)各級(jí)專(兼)職質(zhì)檢員協(xié)助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理。
第3篇 地測(cè)工程質(zhì)量事故責(zé)任分析制度
(1)工程質(zhì)量事故的界定:
凡因違反技術(shù)規(guī)程而出現(xiàn)的影響工程施工的行為均屬工程質(zhì)量事故。
(2)事故分析的時(shí)間程序:
出現(xiàn)事故后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真分析。一般事故由各組隊(duì)自行分析,并將分析結(jié)果及處理意見報(bào)地測(cè)部門;較大事故由部門組織分析并提出處理意見。事故分析一般按以下程序:直接責(zé)任者介紹事故經(jīng)過及后果,其他同志按有關(guān)規(guī)程對(duì)事故的原因、性質(zhì)、責(zé)任進(jìn)行分析,并提出對(duì)責(zé)任者的處理意見。拿出整改措施。
(3)事故分析的內(nèi)容:
主要分析事故產(chǎn)生的過程及結(jié)果,事故的原因、性質(zhì)、事故的責(zé)任者(包括主要責(zé)任、次要責(zé)任)、事故的教訓(xùn)等,并提出對(duì)責(zé)任者的處理意見。
(4)參加事故分析人員范圍:
一般事故由全組隊(duì)人員分析、主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加,較大事故由部門組織全部門人員分析。
(5)處理辦法:根據(jù)出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故通過認(rèn)真分析,在查清出現(xiàn)事故的原因及性質(zhì)的前提下,按責(zé)任大小進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
① 對(duì)主要責(zé)任者視其后果輕重分別給予經(jīng)濟(jì)處理,并進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。
② 根據(jù)層次管理的原則,根據(jù)每次出現(xiàn)工程質(zhì)量事故的情況酌情追究有關(guān)管理人員的責(zé)任。
③ 處理意見公布于眾。
第4篇 工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度8
工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度(八)
為了進(jìn)一步建立和完善質(zhì)量保證體系,并通過質(zhì)量責(zé)任制把它落實(shí)到各責(zé)任人身上,使我司各類人員做到職責(zé)明確,特制定本規(guī)定:
1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制
在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,總工程師業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,應(yīng)對(duì)本單位工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的政策法令、規(guī)章制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范,施工操作技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
2)牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量第一方針的教育,讓質(zhì)量在本單位施工、經(jīng)濟(jì)分配等方面行使否決權(quán),使人人都關(guān)心工程質(zhì)量。
3)組織職工開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng),表揚(yáng)重視質(zhì)量的好人好事,批評(píng)忽視質(zhì)量的不良傾向;嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,并按照三不放過(事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過)的原則正確處理本單位工程質(zhì)量事故。
4)組織單位工程的圖紙預(yù)審,中間檢查和竣工內(nèi)部驗(yàn)收,審核工程質(zhì)量等級(jí)。
5)嚴(yán)格把原材料、成品、半成品和預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量關(guān),做到不符合質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不驗(yàn)收、不使用、不出廠。
2技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制
在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,管理本單位工程質(zhì)量工作。
1)主持單位工程圖紙預(yù)審和會(huì)審工作,指導(dǎo)和組織有關(guān)人員對(duì)工程的方位座標(biāo)、標(biāo)高及建筑群測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核和核準(zhǔn)工作。
2)組織有關(guān)人員參加編制單位工程施工方案,并向單位工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量交底工作。
3)負(fù)責(zé)本單位工程質(zhì)量等級(jí)的自評(píng)工作,督促生產(chǎn)班組開展自檢、互檢、班組交接檢;組織分公司月度質(zhì)量檢查,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
4)主持單位工程的中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,指導(dǎo)和組織整理技術(shù)內(nèi)業(yè)資料,匯總和存檔。
5)掌握本單位質(zhì)量動(dòng)態(tài),推廣質(zhì)量?jī)?yōu)化管理經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格實(shí)施施工規(guī)范和操
作規(guī)程,確保工程質(zhì)量。
6)主持單位工程的質(zhì)量事故分析會(huì),組織有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報(bào)告,落實(shí)措施,執(zhí)行獎(jiǎng)罰。
7)增強(qiáng)廣大職工的質(zhì)量意識(shí),組織本單位職工參加各種技術(shù)培訓(xùn),努力提高職工技術(shù)素質(zhì)。
3專職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制
在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司質(zhì)量監(jiān)督站業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位的工程質(zhì)量檢查,核定和監(jiān)督工作。
1)開展質(zhì)量的宣傳教育工作,經(jīng)常深入工地和生產(chǎn)班組檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,指導(dǎo)施工操作,對(duì)違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要責(zé)令返工修整,對(duì)存在事故隱患的分項(xiàng)工程要向現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人提出糾正意見或發(fā)出質(zhì)量隱患通知書,并及時(shí)反映項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理。
2)負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查,評(píng)定工程,組織生產(chǎn)班組自檢、互檢和交接班工作;協(xié)助施工員進(jìn)行分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定,并對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定;督促單位工程負(fù)責(zé)人做好內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理工作。
3)認(rèn)真實(shí)施公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)本單位工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持做到?jīng)]有班組自檢記錄不給核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)和簽證任務(wù)單。
4)協(xié)助分公司技術(shù)副經(jīng)理組織班組質(zhì)檢員進(jìn)行分公司月度質(zhì)量檢查,并參加總公司季度在檢查,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),提供正確數(shù)據(jù)并提出改正本單位和公司質(zhì)量措施意見。
5)參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核;負(fù)責(zé)對(duì)單位工程的方位軸線、水準(zhǔn)標(biāo)高的測(cè)量和定位放線進(jìn)行復(fù)核;參加隱蔽工程檢查、驗(yàn)收、工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;每月定期準(zhǔn)確填報(bào)匯總各類質(zhì)量報(bào)表,報(bào)送總公司質(zhì)量監(jiān)督站。
6)堅(jiān)持原則,正確掌握質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),大膽行使權(quán)限,協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量評(píng)定分析會(huì),參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報(bào)告,當(dāng)好本單位質(zhì)量管理的參謀。
4施工員質(zhì)量責(zé)任制
認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明,嚴(yán)格按圖施工。嚴(yán)格按施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案和技術(shù)措施要求進(jìn)行施工。
1)組織分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作,并對(duì)單位工程方位、軸線、水準(zhǔn)、標(biāo)高的測(cè)量及定位放線等負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。
2)參加單位工程圖紙預(yù)審、會(huì)審;編制單位工程施工方案;填好施工日記,在施工過程中按要求認(rèn)真填寫、收集、整理、分類、保管好各項(xiàng)原始記錄和技術(shù)資料。
3)參加單位工程中間檢查,竣工內(nèi)部驗(yàn)收,主持隱蔽工程驗(yàn)收,配合質(zhì)檢員、建設(shè)單位、監(jiān)督部門代表共同驗(yàn)收鑒定,并做好記錄簽證工作。
4)在分部分項(xiàng)工程施工前,要向具體操作的班組進(jìn)行有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量的書面交底,填寫記錄、相關(guān)簽證;并深入現(xiàn)場(chǎng)施工操作指導(dǎo),檢查督促技術(shù)交底實(shí)施情況。
5)把好材料質(zhì)量關(guān),原材料要有出廠合格證、抽樣試驗(yàn)資料,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不使用。
6)及時(shí)準(zhǔn)確申請(qǐng)且嚴(yán)格控制砼、砂漿配合比,做到施工前有試驗(yàn),施工中計(jì)量準(zhǔn)確;填報(bào)砼、砂漿施工記錄,并配合試驗(yàn)工認(rèn)真做好砼、砂漿試塊。
7)樹立百年大計(jì),質(zhì)量第一的觀念,開展創(chuàng)優(yōu)良單位工程活動(dòng),表揚(yáng)質(zhì)量好的班組和個(gè)人,對(duì)質(zhì)量不合格的要堅(jiān)決返工,發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),要及時(shí)報(bào)告分公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)督站,不得隱瞞不報(bào)。
5試驗(yàn)工質(zhì)量責(zé)任制
在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,專職質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)以下工作:
1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)砂石級(jí)配、砂石含水率、防水材料性能、土壤密實(shí)度等測(cè)定工作。
2)督促工地嚴(yán)格遵照公司試驗(yàn)室的砼、砂漿配合比進(jìn)行施工,并檢查落實(shí),也可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料具體情況,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意,按規(guī)范規(guī)定提出調(diào)整砼、砂漿等配合比。
3)嚴(yán)格按照操作規(guī)程,負(fù)責(zé)砼、砂漿試塊的制作、編號(hào)、保管;督促工地專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù),及時(shí)送壓工作。
4)負(fù)責(zé)及時(shí)收回送壓的試塊強(qiáng)度報(bào)告單,并匯總、整理、記錄,送一份到
質(zhì)檢科;發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)應(yīng)立即報(bào)告工程項(xiàng)目經(jīng)理,并向分公司質(zhì)檢員、技術(shù)副經(jīng)理匯報(bào)。
6材料員及采購員質(zhì)量責(zé)任制
在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,應(yīng)對(duì)所采購的原材料、成品、半成品的質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)。
1)確立百年大計(jì),質(zhì)量第一的思想,嚴(yán)格把材料、成品、半成品質(zhì)量關(guān),采購質(zhì)量要滿足設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2)堅(jiān)持原則,對(duì)原材料、成品、半成品嚴(yán)格認(rèn)真地檢查,對(duì)質(zhì)量不合格的(結(jié)構(gòu)性能、外觀、尺寸等)絕不采購。
3)加強(qiáng)責(zé)任心,對(duì)所采購的原材料、成品、半成品,應(yīng)向廠方或供貨單位索取質(zhì)保書(
出廠合格證),以提供給使用的工地,完善技術(shù)資料。
4)把好原材料、成品、半成品驗(yàn)收關(guān),若發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)負(fù)責(zé)退回,調(diào)換及處理,做好現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放、保護(hù)工作。
7生產(chǎn)班長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制
在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
1)組織班組工人嚴(yán)格按圖施工,按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作。
2)經(jīng)常對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量第一、精心操作的思想教育,牢固樹立為下一道工序著想的思想,嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。
3)全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢工作,對(duì)不合格的分項(xiàng)工程主動(dòng)返修重做,直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4)配合項(xiàng)目經(jīng)理部組織的分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定。
5)認(rèn)真把好使用材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān),對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合格的要拒絕使用,并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
6)經(jīng)常督促班組工人,嚴(yán)格掌握各種材料配合比,不得套用、亂用配合比或隨便改變比例操作,確保工作質(zhì)量。
7)在施工操作中,不斷總結(jié)創(chuàng)優(yōu)良工程的經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的技術(shù)素質(zhì),幫助班組工人提高操作技術(shù)水平。
8生產(chǎn)班組質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制
1)在生產(chǎn)班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司專職質(zhì)檢員業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,對(duì)班組所操作的分項(xiàng)工程質(zhì)量擔(dān)負(fù)檢測(cè)把關(guān)和督促的責(zé)任,對(duì)不合格的分項(xiàng)工程不給
自檢評(píng)定。
2)參加項(xiàng)目經(jīng)理主持的交接班檢查, 認(rèn)真填寫并保存好班組有關(guān)管理和質(zhì)量檢查、工序交接等原始資料參加分公司月度質(zhì)量檢查。
3)協(xié)助班長(zhǎng)把好施工操作質(zhì)量關(guān),指導(dǎo)班組工人的操作,確保班組工人操作的每一道工序質(zhì)量。
4)在本班組內(nèi)開展生產(chǎn)工人之間的操作技術(shù)和工序質(zhì)量互檢,提高質(zhì)量。
9生產(chǎn)班組工人質(zhì)量責(zé)任制
在生產(chǎn)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在班組質(zhì)檢員的指導(dǎo)下,擔(dān)負(fù)每一道工序的保證操作質(zhì)量的責(zé)任。
1)努力學(xué)習(xí)操作技術(shù),做到二懂三會(huì),即懂操作規(guī)程,懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);會(huì)看圖紙,會(huì)施工操作,會(huì)檢測(cè)方法;堅(jiān)持按圖紙,按技術(shù)交底施工,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。
2)做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作對(duì)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返修重做,直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3)牢固樹立質(zhì)量第一的思想,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),切實(shí)做到三不,即不合格材料不使用,不合格工序不交班,不合格的分項(xiàng)工程不交工。
4)虛心接受項(xiàng)目經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、班長(zhǎng)和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo),努力提高操作水平,為確保工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。
第5篇 工程質(zhì)量員安全責(zé)任制度
1、編制施工方案時(shí),要提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
2、采用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新機(jī)具或施工條件變更時(shí),要編制相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程,并組織交底。
3、主持安全技術(shù)專題研究,解決安全技術(shù)問題。
4、貫徹執(zhí)行百年大計(jì)、質(zhì)量第一的方針,防止因工程質(zhì)量和成員、半成品質(zhì)量低劣而造成的傷亡事故。
5、檢查工程質(zhì)量過程中,協(xié)助安全、安全員發(fā)現(xiàn),反饋安全生產(chǎn)問題。
簽名: 年 月 日
第6篇 z建設(shè)集團(tuán)公司工程質(zhì)量責(zé)任追究制度
zz建設(shè)集團(tuán)公司工程質(zhì)量責(zé)任追究制度
編者按:近日集團(tuán)公司為貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)的質(zhì)量管理,全面提高質(zhì)量意識(shí),落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制,牢固樹立工程質(zhì)量從細(xì)節(jié)做起的觀念,杜絕發(fā)生質(zhì)量事故,根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)規(guī)定并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定了《工程質(zhì)量責(zé)任追究制度》?，F(xiàn)將《工程質(zhì)量責(zé)任追究制度》公布,望各分公司/項(xiàng)目部遵照文件精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
第一章總 則
第一條 為貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)的質(zhì)量管理,全面提高的質(zhì)量意識(shí),落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制,牢固樹立工程質(zhì)量從細(xì)節(jié)做起的觀念,杜絕發(fā)生質(zhì)量事故,現(xiàn)根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,特制定本制度。
第二條 本制度適用于集團(tuán)公司工程施工過程中,因質(zhì)量管理不到位,造成質(zhì)量事故的,將對(duì)事故責(zé)任單位和事故責(zé)任人予以責(zé)任追究。
第三條 本制度所屬工程質(zhì)量事故,系指除因自然災(zāi)害等不可抗拒因素造成的工程質(zhì)量損害外,凡因管理責(zé)任過失而使工程在施工過程中和設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)產(chǎn)生不可彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷或隱患,機(jī)械設(shè)備毀壞,降低使用標(biāo)準(zhǔn),因倒塌造成人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失以及需加固、補(bǔ)強(qiáng)、返工處理的事故。
第四條 鑒定工程質(zhì)量事故的依據(jù)是國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖紙圖集和集團(tuán)公司文件等。屬于上級(jí)政府部門組織的調(diào)查事故處理按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部“建質(zhì)〔2010〕111號(hào)”執(zhí)行,公司各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門要積極配合,公司內(nèi)部按照《不合格品控制程序》程序和有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
第五條 質(zhì)量事故的調(diào)查處理實(shí)行“檢測(cè)定性、專家認(rèn)定、行政裁決”制度,堅(jiān)持“事故原因不查清楚不放過、事故責(zé)任者未處理不放過,事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過、補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過”的原則,事故調(diào)查處理部門要認(rèn)真調(diào)查事故原因,研究處理措施,查明事故責(zé)任,做好事故處理工作。
第六條 工程質(zhì)量事故報(bào)告及其調(diào)查處理實(shí)行社會(huì)監(jiān)督,任何單位和個(gè)人均有權(quán)力和義務(wù)將工程質(zhì)量事故的情況及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,同時(shí)有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量的調(diào)查處理情況進(jìn)行監(jiān)督。
第二章職 責(zé)
第七條 各級(jí)人員的職責(zé)除按照集團(tuán)公司的崗位職責(zé)執(zhí)行外,質(zhì)量責(zé)任:
總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:建立各級(jí)質(zhì)量保證體系,明確各級(jí)單位的分工和職責(zé)及必要資源的配備,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
主管生產(chǎn)副總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:落實(shí)本系統(tǒng)體系的建立和資源的配備,確保施工正常進(jìn)行,解決本系統(tǒng)需要解決的問題,向總經(jīng)理匯報(bào)實(shí)施情況。對(duì)工程施工質(zhì)量保障負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
分管副總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:落實(shí)主管單位質(zhì)量保證體系的建立和資源的配備,確保施工正常進(jìn)行;解決下屬各單位、部門需要解決的問題,并定期向總經(jīng)理匯報(bào)實(shí)施情況。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
主管質(zhì)量副總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:落實(shí)本系統(tǒng)質(zhì)量保證體系的建立,定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保施工正常進(jìn)行,解決本系統(tǒng)需要解決的問題,向總經(jīng)理匯報(bào)實(shí)施情況。對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
總工程師的質(zhì)量責(zé)任:為工程施工過程中質(zhì)量安全作技術(shù)保證,落實(shí)本系統(tǒng)質(zhì)量保證體系的建立,并定期對(duì)施工工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保施工正常進(jìn)行,解決本系統(tǒng)需要解決的問題,向總經(jīng)理匯報(bào)實(shí)施情況。對(duì)工程技術(shù)保障負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
總會(huì)計(jì)師的質(zhì)量責(zé)任:為工程施工過程中質(zhì)量安全作資金保證,對(duì)工程質(zhì)量的資金保障負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
總經(jīng)濟(jì)師的質(zhì)量責(zé)任:為工程施工過程中質(zhì)量安全作管理保證,對(duì)工程質(zhì)量管理體系保障負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
質(zhì)量管理部的質(zhì)量責(zé)任:按照部門的職責(zé),按照各級(jí)要求定期和不定期對(duì)工程施工過程檢查并提出處理意見,監(jiān)督各二級(jí)單位、項(xiàng)目部嚴(yán)格按照有關(guān)要求施工,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)告知項(xiàng)目部和主管領(lǐng)導(dǎo),并提出處理意見。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要管理責(zé)任。
項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量責(zé)任第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)落實(shí)各種法律法規(guī)、各種規(guī)章制度和資源的配備,嚴(yán)格按照合格的施工圖文件和經(jīng)審批的文件施工,保證工程施工質(zhì)量。
各級(jí)管理人員按照相應(yīng)的崗位承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任。
第三章事故報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)
第八條 工程質(zhì)量事故實(shí)行報(bào)告制度。按照工作范圍和管理職責(zé),為事故報(bào)告單位,對(duì)所發(fā)生的工程質(zhì)量事故報(bào)告單位必須按照規(guī)定要求逐級(jí)上報(bào)。
第九條 質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須以最快的方式,將事故的簡(jiǎn)要情況同時(shí)向集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、主管生產(chǎn)、安全領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理報(bào)告;主管負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報(bào)告。
第十條 質(zhì)量事故書面報(bào)告內(nèi)容:
一、工程項(xiàng)目名稱,事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位名稱。二、事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。三、事故發(fā)生原因的初步判斷。四、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。五、事故報(bào)告單位。
第十一條 發(fā)生重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施:
事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事態(tài)擴(kuò)大。
因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證,并應(yīng)采取拍照或錄像等直錄方式反映現(xiàn)場(chǎng)原狀。
第四章事故調(diào)查
第十二條 特別重大質(zhì)量事故、重大事故、較大事故、一般事故的調(diào)查各級(jí)管理人員服從上級(jí)的安排,接到質(zhì)量事故或嚴(yán)重不合格報(bào)告后,總工程師要根據(jù)事故類別性質(zhì),及時(shí)成立相應(yīng)的事故調(diào)查組,制定調(diào)查方案,對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查組要有公司內(nèi)部相關(guān)專家及各相關(guān)單位的人員參加。
第十三條 質(zhì)量事故調(diào)查必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,調(diào)查組應(yīng)根據(jù)事故情況委托具有相應(yīng)行業(yè)試驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)單位對(duì)出現(xiàn)事故的工程或部位進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。必要時(shí)聘請(qǐng)外部有關(guān)專家協(xié)助進(jìn)行技術(shù)鑒定、事故分析和原因認(rèn)定及財(cái)產(chǎn)損失的評(píng)估等工作。
第十四條 質(zhì)量事故調(diào)查組的主要工作職責(zé): (一)組織事故技術(shù)鑒定;(二)查明事故發(fā)生原因、過程、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況;(三)查明事故的性質(zhì)、責(zé)任單位及主要責(zé)任人;(四)提出對(duì)事故處理的技術(shù)意見;(五)提出防止類似事故再次發(fā)生的要求建議;(六)提出對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理建議;(七)寫出事故調(diào)查報(bào)告。
第十五條 調(diào)查組有權(quán)向質(zhì)量事故發(fā)生單位及其它各有關(guān)單位和個(gè)人了解事故情況,索取有關(guān)資料,進(jìn)行拍攝和錄音,任何單位和個(gè)人不得拒絕或隱瞞情況真相,并不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。
第十六條 調(diào)查組在調(diào)查工作結(jié)束后15日內(nèi),應(yīng)將
調(diào)查報(bào)告送總經(jīng)理,經(jīng)確認(rèn)同意后,調(diào)查工作即告結(jié)束。
第十七條 事故調(diào)查所發(fā)生的費(fèi)用由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部預(yù)付,待查清責(zé)任后,由事故責(zé)任方負(fù)擔(dān)。
第五章事故責(zé)任認(rèn)定
第十八條 工程質(zhì)量事故調(diào)查組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證、試驗(yàn)檢測(cè)、專家意見等綜合分析,在查清事故原因的同時(shí),界定出事故的責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
第十九條 工程項(xiàng)目部有如下行為之一,造成的質(zhì)量事故,項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)直接責(zé)任:(一)將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)單位的;(二)不考慮合理工期,以求進(jìn)度,忽視質(zhì)量管理程序的;(三)未建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及措施和辦法的,未適時(shí)組織開展質(zhì)量檢查和資料不完整的;(四)使用的施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查或者審查不合格,擅自組織工程施工的;(五)未按施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的,不按工程設(shè)計(jì)或變更設(shè)計(jì)施工的;(六)偷工減料或使用不合格建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的;(七)未對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)的;(八)未對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全構(gòu)件以及有關(guān)材料取樣檢測(cè)的;(九)對(duì)設(shè)計(jì)存在明顯失誤或工程地質(zhì)、水文等條件同設(shè)計(jì)有較大變化未提出設(shè)計(jì)變更及完善設(shè)計(jì),仍按原設(shè)計(jì)施工的;(十)不按照審批的施工方案施工而造成的質(zhì)量安全事故。
第六章事故責(zé)任追究
第二十條 工程質(zhì)量事故按照調(diào)查核實(shí)的事故責(zé)任,依照法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)制度,對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法處理。
第二十一條 對(duì)于事故發(fā)生的相關(guān)單位有下列行為之一者,主管部門視情節(jié)對(duì)有關(guān)單位或者人員給予行政處罰;賠償由此引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任:(一)對(duì)已發(fā)生的特大事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者故意拖延報(bào)告期限的;(二)故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的;(三)阻礙、干涉調(diào)查工作正常進(jìn)行的;(四)無正當(dāng)理由,拒絕接受事故調(diào)查組查詢或者拒絕提供與事故有關(guān)的情況和資料的;(五)損毀有關(guān)證據(jù)和資料的。
第二十二條 對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行事故的報(bào)告、調(diào)查和處理而造成事故進(jìn)一步擴(kuò)大或貽誤處理時(shí)機(jī)的單位和個(gè)人,由主管部門給予通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的,追究其責(zé)任人的行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法處理。
第七章附 則
