制度有哪些
衛(wèi)生清潔制度是確保工作環(huán)境整潔、員工健康和生產(chǎn)安全的關鍵。一個完整的衛(wèi)生清潔制度應包括以下幾個核心部分：
1. 清潔頻率與時間安排：明確各個區(qū)域的清潔周期和具體時段。
2. 清潔責任人：指派專門的清潔人員或團隊，負責日常清掃和維護。
3. 清潔標準：設定各區(qū)域的清潔度標準，以便評估清潔效果。
4. 清潔用品與設備：列出所需的清潔工具和化學制品，以及使用和存儲規(guī)定。
5. 應急處理程序：針對突發(fā)污染或衛(wèi)生事件的應對措施。
6. 培訓與監(jiān)督：定期培訓員工清潔知識和操作規(guī)程，進行監(jiān)督與檢查。
內(nèi)容是什么
1. 清潔頻率與時間安排應根據(jù)區(qū)域的使用情況和污染程度來設定，例如，高人流量區(qū)域可能需要每日清潔，而某些特定區(qū)域則每周或每月清潔一次。
2. 清潔責任人需明確其職責，包括日常清掃、垃圾處理、消毒工作等，并確保他們了解并遵守所有的安全規(guī)定。
3. 清潔標準應詳細描述為無塵、無污漬、無異味等，以便于評估和改進。
4. 清潔用品與設備應選用符合環(huán)保和安全標準的產(chǎn)品，同時規(guī)定其正確使用和妥善保管的方法，避免誤用或事故。
5. 應急處理程序應包括快速反應機制，如立即清理、通知相關人員及采取臨時防護措施等。
6. 培訓與監(jiān)督是保證制度執(zhí)行的關鍵，通過定期培訓提升員工的衛(wèi)生意識，同時通過檢查確保清潔工作的質(zhì)量。
方案怎么寫
實施衛(wèi)生清潔制度的方案可以分為以下步驟：
1. 制定詳細的清潔計劃和流程圖，確保每個環(huán)節(jié)都有明確指導。
2. 對清潔人員進行初期培訓，確保他們理解并能執(zhí)行清潔任務。
3. 設立定期檢查機制，如每周或每月的清潔效果評估，以及不定期的隨機抽查。
4. 根據(jù)反饋和評估結果，適時調(diào)整清潔標準和頻率，優(yōu)化清潔程序。
5. 定期更新應急處理程序，以應對可能出現(xiàn)的新情況。
6. 鼓勵員工參與，建立獎勵機制，表彰那些在保持環(huán)境衛(wèi)生方面做出貢獻的個人或團隊。
通過以上措施，我們可以建立一個有效的衛(wèi)生清潔制度，營造出一個干凈、安全的工作環(huán)境，從而提高員工滿意度和生產(chǎn)效率。
衛(wèi)生清潔制度范本
第1篇 衛(wèi)生清潔制度范本
衛(wèi)生清潔制度
一、組織學生美化,綠化校園,清潔場室,疏通溝渠,消滅蚊蠅孽生地。
二、督促、檢查學生每天早上、中午清掃或拖地一次,日常做好保潔,每月定期組織大搞清潔衛(wèi)生。
三、每天放學后要組織本班學生將垃圾桶傾倒干凈。
四、教師辦公室要每天清掃,保持室內(nèi)環(huán)境整潔。
五、不亂堆放雜物,緩用物品要經(jīng)常清潔和入柜存放。
六、值周教師要經(jīng)常檢查學校環(huán)境,發(fā)現(xiàn)不潔及時督促負責公區(qū)衛(wèi)生的班級清掃。
第2篇 清潔衛(wèi)生巡檢管理制度
(一)管理處主任巡檢制度
為完成物業(yè)公司下達的目標管理責任制,加強部門內(nèi)部各項管理工作,指導和協(xié)調(diào)內(nèi)部人員工作要求和工作關系,管理處主任對各項工作有必要進行檢查和監(jiān)督,使小區(qū)樓宇管理工作更加富有成效。
1.管理處主任對物業(yè)公司經(jīng)理進行負責,具體負責分管住宅樓區(qū)域公共設施,清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、綠化美化、日常維修等管理工作。
2.管理處主任每月必須對上述管理工作范疇全面檢查一次,并進行認真記錄,每月對各項管理工作的實施情況進行評價,并填寫相應表格。
3.管理處主任負責制定每月管理工作實施計劃,并對工作計劃逐項進行檢查、指導和落實,抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)籌安排,合理布置。
4.管理處主任應對住宅樓公共設施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責任范圍、消殺范圍及重點部位、綠化責任區(qū)域做到心中有數(shù),::在每次全面檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法,及時督促樓管員或責任人前去處理,并將處理結果記錄下來,事后檢查完成情況。
5.管理處主任應對各項管理工作高標準、嚴要求,除每個月定期檢查以外,還要采取不定期的抽查,突出重點,兼顧全面。在抽查過程中可走訪部分業(yè)戶,虛心聽取業(yè)戶意見和建議,增強與業(yè)戶之間的良好關系,努力改進工作要求和提高質(zhì)量標準,取得業(yè)戶的理解、支持、配合與信賴。
6.管理處主任負責制定各項管理工作的整改措施,對檢查出來問題較為嚴重的,應發(fā)出書面的糾正和預防措施,要求樓管員或責任人限期整改,使存在的問題得到根本解決。
7.管理處主任每月對各項管理工作完成情況做出評價,評價結果與樓管員、清潔工、綠化工、維修工的獎金或工資直接掛鉤,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。
(二)樓管員衛(wèi)生檢查監(jiān)督制
為了強化樓管工作,提高管理人員工作水平,提倡優(yōu)質(zhì)服務及嚴謹管理作風,創(chuàng)造文明、整潔、美觀、舒適的生活環(huán)境,特制定本標準。
1.樓管人員應具備良好的思想素質(zhì)和嚴肅認真的工作態(tài)度,熱愛樓宇管理工作,熱心為業(yè)戶服務,團結全體員工齊心協(xié)力地完成各項工作任務。
2.::樓管員應對管轄房間的業(yè)戶情況以及對樓層公共區(qū)域設施的使用情況了如指掌,對環(huán)境清潔衛(wèi)生、綠化區(qū)域常青負全面責任。
3.樓管員應不定期走訪業(yè)戶,虛心聽取業(yè)戶意見和建議,做好業(yè)戶走訪記錄,增強與業(yè)戶之間的良好關系,取得用戶的理解、支持、配合與信賴。
4.樓管員每天例行巡視檢查制度,對管轄樓宇的各個樓層、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生,以及設施的狀態(tài)情況做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時報告監(jiān)控總值班,并督促及時解決。
5.妥善保管業(yè)戶登記表、裝修報告及各類檔案資料,建立健全業(yè)戶檔案。
6.為保持轄區(qū)的清潔衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài),樓管員每天應全面檢查兩次,填寫檢查登記表。將檢查結果填入考核表格內(nèi),每月總結一次,報管理處主任評定,考核結果與月份工資掛鉤,做到獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。
7.每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料,工具及材料的領用應本著滿足工作實際需要,努力降低消耗,節(jié)約成本,從嚴控制的原則。
8.組織員工參觀學習先進單位在清潔、衛(wèi)生、綠化等方面的做法和經(jīng)驗,取長補短,不斷改進日常工作中的不足和缺陷,提高管理水平和清潔標準。
第3篇 綠景物業(yè)工程部設備設施清潔衛(wèi)生制度
物業(yè)工程部設備設施清潔衛(wèi)生制度
一.各主管負責制訂衛(wèi)生包干責任人的區(qū)域,部門經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。
二.各班組需做好設備和環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作,保持機房及設備的整潔。
三.工作完成后需立即作現(xiàn)場清掃工作。
四.衛(wèi)生包干地區(qū)地面不準有積水、雜物,不準隨地亂丟雜物、煙頭、亂倒茶水。
五.機房和控制室的工具、用具、茶杯、材料等要整齊擺放,不準亂放。
六.工作鞋、衣服等要放在各人規(guī)定位置上,否則做無主物品處理。
七.每班隨時都應進行設備衛(wèi)生清潔工作,及時擦去油污積垢,用作清潔機械的柴油、廢油等及時倒放在規(guī)定地方,注意不要將雜物、砂石倒進排水溝和積水坑。
八.員工工作制服要穿著整齊,佩戴名牌,儀容整潔。
第4篇 大廈衛(wèi)生清潔標準步驟制度
一、衛(wèi)生清潔工作標準
走廊及入口區(qū)域
1]地面清潔,無污跡,無水痕,無紙屑。
2]柱面無灰塵,防火門亦無灰塵。
3]扶手梯、欄桿上無灰塵。
4]場內(nèi)椅子、花盆上無塵、無污。
5]玻璃清潔無污跡,無水珠,無手印。
6]垃圾箱經(jīng)常保持清潔,無過多的垃圾,對垃圾筒進行定期消毒。
7]指示牌上無灰塵。
8]咨詢臺上無灰塵。
衛(wèi)生間
1]衛(wèi)生潔具做到清潔,無水跡,無異味。
2]鏡子明凈,光亮,無灰塵,無污塵,無手印,無水跡。
3]電鍍設備保持光亮,無浮塵,無水跡,無銹斑。
4]墻角四處保持干凈,無蛛網(wǎng)、地面無腳印、無雜物。
5]衛(wèi)生潔具齊全,無玻損。
6]保持衛(wèi)生間空氣清新,無異味。
7]保證有足夠廁紙、香精球及洗手液。
8]雜物桶經(jīng)常保持清潔,垃圾不得過半。
9]衛(wèi)生間木隔板無塵、無水跡。
10]下水道口無集水。
樓道清潔
1]樓道墻紙干凈,無污跡,踢腳板無塵土。
2]樓道兩側及電梯間上方的四個空調(diào)風口無塵土。
3]樓道地臺做到無雜物,無塵土。
4)電梯廳地面無污跡,水跡、無紙屑、塵土、毛發(fā),清潔,光亮。
二、清潔步驟
衛(wèi)生工作的內(nèi)容范圍、工作程序,使其各項衛(wèi)生清潔工作井然有序地進行,根據(jù)實際情況制定本制度。
1.工作內(nèi)容
1]地面層
2]各樓層的入口以及公共走道
3]各層公共走道內(nèi)的扶手欄桿
4]各入口處的扶手電梯的扶手及不銹鋼表面
5]總臺
6]公告牌、導示牌、導購牌、休息椅
7]中庭光纜電梯的不銹鋼門、電梯間地面、外部玻璃遮罩
8]衛(wèi)生間
9]安全出口樓梯及扶手
10]植物、花卉、盆缸
11]所有墻面、墻柱
12]天花、吊頂
2.時間安排
3.清潔工作步驟:
地面層清潔
1)上午換好工作服裝,到管理部簽到。
2)由保安將各轄區(qū)樓門打開。
3)清潔員到各樓層準備清潔工具。如遇雨天,應在商場六個 入口處鋪上防水踏墊。
4)地面層清潔員負責將東門至西門之間的公共走道,以及大門入口的垃圾清掃干凈,保證地面無紙屑。
5)用拖把反復拖抹磁磚地面,確保地面光亮整潔無腳印。
6)清潔總臺衛(wèi)生先用濕布后用干布將臺面擦拭干凈。
7)擦拭總臺前面的導購牌、導示牌、休息椅等,確保臺面和椅面無塵、光亮,不銹鋼架柱光亮、無手印。
8)負責將地面層五部扶手電梯清潔干凈,包括清潔扶手、不繡鋼表面做到扶手干凈、無灰塵,不繡鋼表面光亮、無手印。
9)清潔地面層三個入口處的玻璃門窗,確保入口處玻璃窗清潔光亮、無水跡、無手印、無污漬。
10)光纜電梯外的玻璃遮罩的清潔,做到玻璃光潔,無水跡、無污漬。
11)清掃地面層至一層的七個安全走道及樓梯,先打掃一遍再用濕拖把將地面拖干凈。
入口處地面清潔
1)每天將地面清掃干凈,確保地面無紙屑。
2)用鏟刀將地面不易清除的臟物鏟干凈。
3)每周一次,用洗地機將入口處的地面清洗干凈。
玻璃門窗清潔
1)用濕布將入口處玻璃門擦拭一遍,稍高的玻璃門用a字鋁合金梯輔助。
2)遇有不易用抹布清潔的臟物,可用玻璃刮刀輔助清潔。
3)用玻璃刮將玻璃上的水滴刮試干凈,使之光亮、無灰塵、無手印。
4)用地托將地下的滴水抹干。
扶手電梯清潔
1)用濕保潔布擦拭扶手電梯之扶手,使之干凈、無塵。
2)用細掃帚將扶手梯的踏步清掃干凈。
3)擦拭扶手電梯的鋁合金面、邊板及鏡面,使之光亮、無灰塵、無手印。
4)清潔玻璃,使之光亮、無手印。
貨運電梯清潔
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bsp;1打掃電梯之地板,使之無紙屑等雜物。
2)分別用干、濕拖布拖抹地面,保證無腳印。
3)清潔電梯之不繡鋼門及內(nèi)部墻壁,使之光亮、無浮塵、無手 印。
4)清潔天棚,使之無塵、無蜘蛛網(wǎng)。
扶手欄桿的清潔
1)清潔扶手欄桿上的不繡鋼扶手,使之光亮、無浮塵、無手印。
2)用雞毛撣撣去欄桿上的灰塵,每日用濕布擦拭一遍欄桿。
觀光電梯清潔
a]清潔各樓層觀光電梯的不繡鋼門,使之光亮、無浮塵、無手印。
b]將觀光電梯地板清掃干凈,并用拖把拖抹。
c]清潔觀光電梯玻璃,使之無污點。
辦公室清潔
1)將辦公室窗打開,保證空氣流通。
2)打掃辦公室及會議室地面衛(wèi)生,保證地面清潔,無紙屑。
3)用吸塵器將地毯清吸干凈。
4)關閉辦公室所有玻璃窗。
5)整理辦公室桌面材料,使之整齊,并將辦公椅推到桌下。將辦公室內(nèi)的辦公桌面及立柜先用濕布,后用干布擦拭干凈。
7)用拖把將辦公室內(nèi)兩玻璃門之間的走廊拖抹干凈。
8)用抹布擦拭玻璃窗、房門做到無污塵、無手印、無水跡。
衛(wèi)生間清潔
1)衛(wèi)生間清潔用潔廁劑清洗大小便池。
2)用清水洗盡,并噴上除臭劑,做到無異味。
3)按順序擦拭面盆,水龍頭、臺面、鏡面、烘手機,做到器具保持的明凈、光亮,鏡面臺面無水跡,水龍頭無斑跡,烘手機無灰塵。
4)清潔墻面,可用雞毛撣抹掉墻上灰塵。
5)補齊卷筒紙。
6)清倒垃圾,換上新的垃圾袋。
7)噴灑適量的空氣清新劑,保持空氣清新。
8)地面用清水沖濕后用地板刷,刷干凈,再用拖把抹干,做到無腳印。
9)檢查是否有遺漏處,不要遺忘工具。
垃圾處理
1)收集所有業(yè)/租戶垃圾到垃圾車。
2)將垃圾運送到垃圾房。
3)收集整理垃圾房。
4)地庫清潔。
5)地庫每周清掃2次。
6)地庫垃圾的清掃要做到地面無紙屑等其他可見的臟物。
4.保潔工作步驟
保潔的目的即是確保以上清潔項目隨時達到清潔標準。
衛(wèi)生間的保潔
1)用清水清洗小便池、坑位、噴上除臭劑。
2)檢查并補充衛(wèi)生紙。
3)檢查烘手機是否完好。
4)用清潔布擦臺面、鏡子、水龍頭等,保持清潔光亮。
5)用拖把清潔地面,保證無水跡、無腳印。
6)用空氣清新劑噴射,保持衛(wèi)生間空氣清新。
7)公共走道的衛(wèi)生保潔。
8)如遇見地板有垃圾紙屑等雜物,應及時清掃,確保地面無雜物。
9)不時地用大堂塵拖拖抹地面,確保地面清潔、光亮、無腳印。
10)發(fā)現(xiàn)不潔之處立即清掃。
清潔周期性工作
1]清掃停車場地面(每周兩次)。
2]用地面擦洗機清潔地面(每周一次)。
3]消毒垃圾箱(每周一次)。
4]擦拭、清洗花槽(每周一次)。
5]擦拭、清洗、擦亮天花照明燈件(包括拆裝)(半年一次)。
6]清洗天花部件(半年一次)。
7]擦拭、清潔消防閘(半年一次)。
8]清理、打蠟、磨光消防栓之門(每周一次)。
9]清理消防栓內(nèi)垃圾(每周一次)。
10]電梯門槽坑的清洗(半年一次)。
11]拂去墻身表面的天花的灰塵(每月一次)。
12]擦拭、清洗照明燈盒(外部)(每月一次)。
13]擦拭清洗磨光廁內(nèi)門及柜面(包括壁腳線)(每月一次)。
14]徹底清洗磨光廁內(nèi)門及柜面(包括壁腳線)(每月一次)。
不定期清潔工作
1]根據(jù)業(yè)/租戶要求清洗客戶內(nèi)場地。
2]每年春季(5月)秋季(9月)對場外墻外玻璃進行清洗,使之保持干凈、整潔。
特殊清潔工作
1]雨天的清潔工作
a]遇到雨天,應在廣場六個主要入口放上防水地毯。
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bsp;b]在入口處準備好防水雨套,提供給顧客使用。
c]隨時隨地地將各層、各區(qū)的水滴拖抹干凈,防止顧客摔倒。
d]按照清潔步驟的內(nèi)容,將其他地點清潔干凈。
2]嘔吐的清潔工作
a]如有發(fā)生顧客的嘔吐現(xiàn)象,發(fā)生在哪一層哪一區(qū),該區(qū)的清潔員工應迅速趕到嘔吐地點。
b]將地上的嘔吐物清潔干凈。
第5篇 鍋爐房清潔衛(wèi)生制度3
鍋爐房清潔衛(wèi)生制度(三)
為了搞好鍋爐房的文明生產(chǎn),改善鍋爐房工作人員的工作環(huán)境,必須建立鍋爐所轄區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生制度,鍋爐房的全體人員應遵照執(zhí)行。
一.鍋爐房所轄區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生、文明生產(chǎn)應有明確的劃分,責任到人,以利監(jiān)督檢查。如鍋爐本體、輔助設備應有專人負責保持其清潔及運行良好。
二.鍋爐房地面、設備、儀表等必須班班清掃,做到地面長期處于無積水、無雜物、表盤清潔明亮。
三.門窗玻璃齊全、整潔,電器控制盤無灰塵,所有管道、閥門無積灰、無油污、無泄露,做到班班清掃、擦拭。
四.采取定期檢查評比的辦法,把獎金與文明生產(chǎn)掛鉤,以督促鍋爐房全體人員搞好設備及環(huán)境衛(wèi)生工作。
第6篇 動力車間清潔衛(wèi)生制度
5.1動力車間要保持好現(xiàn)場衛(wèi)生,首先要做到“四勤”:勤查、勤看、勤擦、勤拖、的良好習慣。
5.2各種設備制定負責安全衛(wèi)生牌,要堅持每班巡檢三至四次,并做好維護保養(yǎng)工作。
5.3鍋爐本體由當班代班長全面負責好現(xiàn)場衛(wèi)生、安全、生產(chǎn)清潔工具的使用和放置。
5.6各室的門窗由鍋爐操作人員全面負責好衛(wèi)生,如果是他人損壞,由當事人承擔,每天堅持清理干凈。
5.7各種清潔工具要認真使用保管,而且要按照5s規(guī)定擺放好,要保持各種清潔工具整齊掛好。
5.8對煤場、灰場及除塵器工作,清理時必須按照指定的地方存放,而且夏季進行噴啉設施投入使用,防止污染環(huán)境。
5.9對本車間衛(wèi)生區(qū)每半月進行徹底清理干凈,保持衛(wèi)生區(qū)無雜草和異物,達到文明單位標準。
5.10車間對以上條款每星期不定期檢查,對不合格班組及個人,按照動力車間動態(tài)考核執(zhí)行正、負激勵。
第7篇 清潔衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度范本
嚴格的監(jiān)督檢查,是保證清潔作業(yè)計劃、責任制、管理制度等貫徹落實的重要手段。監(jiān)督檢查一般采用員工自查、管理員巡查和部門主管抽查的三查相結合的方法。
一、三查制度
1]員工自查。每個員工都要根據(jù)操作規(guī)范和要求,對自己所負責的區(qū)域、項目不斷地進行自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
2]管理員巡查。管理員應把巡回檢查作為自己的主要工作,每天對自己管區(qū)內(nèi)所有部位、項目進行巡回檢查,不得少于四次。
3]部門主管抽查。由部門主管或組織有關人員聯(lián)合檢查,每日抽查不得少于兩次,部門主管應協(xié)同上級領導或有關組織人員定期聯(lián)合檢查。
二、三查的要求
三查一要認真,二要高標準。如果不認真走馬觀花有問題也看不見;如果標準不高,熟視無睹,檢查了也不頂用。此外,還要做到以下四個結合:
1]檢查與教育、培訓相結合。檢查者發(fā)現(xiàn)問題后,不論是工作質(zhì)量問題、操作規(guī)范問題,還是員工行為規(guī)范問題,不僅要及時指出糾正,還要幫助員工分析原因,耐心地給員工進行教育、培訓,以防止同類問題不斷重復出現(xiàn)。
2]檢查與獎勵、懲罰相結合。管理員巡查或部門主管抽查時,可采取加減分的辦法,對員工進行獎罰,月底根據(jù)員工的分數(shù),確定員工的獎金。
3]檢查與測定、考核相結合。檢查不單單是檢查衛(wèi)生標準,還包括測定、考核等內(nèi)容。
4]檢查與改進、提高相結合。作業(yè)現(xiàn)場應定期對三查的發(fā)現(xiàn)問題進行分析,針對問題,找了原因,提出改進措施,予以解決。
清潔管理審核(每月大廈巡視表)
巡視日期:巡視人員:
清潔部
標準
評語
優(yōu)
可以
劣
1.清潔部觀感、整潔
2.員工上、下班登記
3.每日工作分布表
4.督導巡查報告
5.清潔物資/日用品:
a.領取、交收登記
b.派發(fā)、簽收登記
6.每日工作訓令
7.員工用膳/休息處理
8.每日垃圾處理
9.員工制服登記
10.員工人事記錄
11.員工每月考勤
12.臨時員工招聘記錄
13.清潔機械用品保存
第8篇 對清潔衛(wèi)生公司工作質(zhì)量控制制度
對清潔衛(wèi)生服務公司工作質(zhì)量的控制
1.0目的:使該公司所提供的服務達到我司制定的工作標準,營造舒適優(yōu)雅的工作和生活環(huán)境。
2.0控制方式:分日檢、月檢兩種方式。
2.1月檢:質(zhì)量檢查組每月進行抽樣檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項由管理處限定清潔公司定期整改,如因對方失誤造成我公司的榮譽和聲譽受損的,可考慮在該公司當月服務費中扣除部分費用作為罰金。
2.2日檢:在日檢中發(fā)現(xiàn)的不合格項要求清潔公司當日整改,管理處應做好日檢紀錄
2.3如有發(fā)現(xiàn)清潔公司對我公榮譽和聲譽造成嚴重影響,管理處即時將情況上報公司,由公司清潔綠化部向清潔公司發(fā)出書面警告,年內(nèi)書面警告累積達三次,有權要求終止清潔分包合同。
3.0檢查項目與方式:
3.1首層地面(含綠化帶):抽查紅線范圍內(nèi)80平方米的地面(每次抽查的范圍不同)。
3.2首層大堂的地面、墻面:抽查其中兩棟的大理石地面、墻面保養(yǎng)情況。
3.3標準層通道的地面磚、墻面磚、公共設施、設備:每棟抽查八層標準層,檢查地面磚、墻面磚、消防栓、防火門、排風口、后樓梯扶手、垃圾桶擺放處等地是否按合同規(guī)定標準進行保潔。
3.4寫字樓每座各抽查10個標準層,檢查通道內(nèi)公共設施、洗手間、茶水房是否清潔衛(wèi)生。
3.5地面的下水道、污水井(含地下室內(nèi)部分):抽查下水道20米長,沙井、污水井各5個。查看是否達到規(guī)定的清潔標準。
3.6地下室停車場的管線、天棚、地面抽查管線30米長,天棚80平方米,地面80平方米范圍的清潔程度是否達到標準。
3.7樓宇的天臺、設備層地面、公共設施抽查兩棟樓宇的天臺、設備層地面及公共設施的衛(wèi)生狀態(tài)。
3.8不銹鋼部分(電梯轎廂、外廳門、地面警告牌、圍欄等):電梯轎廂每棟抽查一部電梯;電梯外廳門在檢查標準層公共設施時一并檢查。每棟抽查8層電梯外廳門;地面警示牌、圍欄抽查3-4處。
4.0檢查標準:參照《清潔綠化工作手冊》qr-01q043文件中執(zhí)行。
第9篇 小型發(fā)電站生產(chǎn)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生制度
生產(chǎn)現(xiàn)場堅持“5s”管理,不斷的清掃、清潔,努力創(chuàng)造一個衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)場所。
一、各種運行記錄要用藍墨水或炭素墨水書寫,要求整齊、清晰。
二、室外每天白班打掃一次,做到無雜草、無垃圾。室內(nèi)經(jīng)常清掃,隨時保持干凈衛(wèi)生,現(xiàn)場明亮。堅持白班對機組設備徹底清掃、清潔,做到窗明幾凈。
三、生產(chǎn)現(xiàn)場不得隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭。
四、各注油設備(如變壓器、各軸承等)無滲、漏油現(xiàn)象。
五、水管不漏水、不堵塞。門窗、電纜溝蓋板完整,電纜溝、機坑、風道無積水。
六、電氣屏、柜無積灰、無蜘蛛網(wǎng)。
七、設備整潔、油漆完整、電氣相別鮮明。
第10篇 學校清潔衛(wèi)生管理制度
學校清潔衛(wèi)生管理制度
1、每天早晚分別進行寢室、公區(qū)、教室清潔衛(wèi)生小掃除；每天每班均安排學生對教室、公區(qū)、寢室進行清潔衛(wèi)生維護；
2、每周一早上和二、四放學后各班組織衛(wèi)生大掃除，對教室、公區(qū)、寢室等進行徹底清掃，學校組織檢查；
3、垃圾必須入坑，嚴禁在垃圾坑外的其它地方傾倒垃圾，違者，教職工及家屬處以5元/次的罰款，并在師生集會上通報批評，對學生予以批評教育，并責令打掃干凈，同時扣該班常規(guī)管理分；
4、衛(wèi)生值周班負責廁所及其周圍衛(wèi)生管理，并負責于周末將衛(wèi)生工具按規(guī)定順次移交給下一個班；
5、嚴禁亂扔果皮紙屑，禁止吃零食，違者進“規(guī)范”學習班學習，并扣該班帶規(guī)管理分；
6、搞好綠化美化、衛(wèi)生保潔工作，各班公區(qū)、綠化帶的綠化管理，保潔工作，由各班包干負責；
7、值周領導、值周學生每周早上、上午、下午巡視、檢查各班衛(wèi)生等情況，并作好記載，作為該班清潔衛(wèi)生管理評比的依據(jù)，對出現(xiàn)的問題及時督促各班處理，各班班主任和學生應主動檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；
8、加強師生飲食衛(wèi)生管理，落實責任制，杜絕食物中毒和變質(zhì)，過期或不合格食品出售給師生等現(xiàn)象，保證師生有足夠的、衛(wèi)生的飲用水；
9、加強衛(wèi)生保健工作，搞好傳染病、常見病、多發(fā)病的預防工作，充分發(fā)揮衛(wèi)生室的作用；
10、清潔衛(wèi)生檢查扣1分則在該班主任操行中扣0.5分。
第11篇 裝飾公司清潔衛(wèi)生管理制度
裝飾工程公司清潔衛(wèi)生管理制度
辦公區(qū)域是公司職員進行日常工作的區(qū)域,清潔衛(wèi)生的好壞,直接影響到公司形象和職員工作情緒,為此,特制定此制度。
本公司清潔范圍包括:總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、財務部、
設計部、行政部、財務部、會議室、衛(wèi)生間及辦公區(qū)域內(nèi)所有角落。清潔內(nèi)容:辦公桌、椅、沙發(fā)、地面、墻面、窗戶、陽臺、燈具、文件柜、電腦、傳真機、打印機等所有置于辦公區(qū)域內(nèi)的物件。
本公司清潔衛(wèi)生由各部門人員分區(qū)域輪流值日打掃,每日輪流值日一周,總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、公共區(qū)域由值日人員要掃,個人區(qū)域由個人負責清掃整理。詳見《清潔值日輪流表》,值日人員須按如下標準進行清掃:
地面:無紙屑碎末,無油漬,無污痕,整潔通透。
桌面:無明顯灰塵,無油漬污痕,桌上物件分類整齊擺放,物見本色。
椅、沙發(fā):無明顯灰塵,無污垢,擺放端正整齊。
玻璃窗:光潔锃亮,無水漬、無污痕和灰塵,做到窗明幾凈。
電腦、打印機等固定設備設施:無灰塵,無污垢,使用專用清潔劑清掃,物見本色。
衛(wèi)生間:地面無水漬污痕,無雜物及明顯污痕,洗手臺整潔干凈,臺面無污物水漬,物件擺放整齊,通風透氣。公司盆景、花木植物由行政部統(tǒng)一管理,值日人員對其進行垃圾清掃、去雜物處理。
行政部不定期對辦公區(qū)域的衛(wèi)生進行檢查,并在例會上公布檢查結果。檢查結果作為個人績效考核的依據(jù)。對三次以上檢查不合格者,懲以罰款10元。
附則
本《清潔衛(wèi)生管理制度》解釋權歸行政部。
本制度自二oo三年一月一日起施行。以后根據(jù)公司發(fā)展情況可作適當調(diào)整,全體員工必須依此執(zhí)行。
第12篇 小學衛(wèi)生清潔制度
壩北小學衛(wèi)生清潔制度
為創(chuàng)建一個室內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生、空氣清新的學校，給全體師生一個干凈整潔的教學環(huán)境，制訂學校衛(wèi)生清潔制度。
1、衛(wèi)生清潔時間為：早上早讀前，下午第一節(jié)課前。
2、檢查清潔時間：早上早讀課，下午第一節(jié)課，學校衛(wèi)生管理員全天巡查校園衛(wèi)生清潔情況。
3、檢查范圍：教室、走廊、廁所、樓梯、宿舍、水溝、校道、環(huán)境清潔區(qū)等。
4、教室、走廊清潔：要求桌椅整齊、地面無垃圾雜物，天花無蜘蛛網(wǎng)及其他污點，玻璃窗無灰塵，墻上無亂涂亂畫及其他污點，有垃圾桶或箱。檢查時如不能達到要求每項扣1分；如發(fā)現(xiàn)向窗外倒垃圾或其他雜物扣10分。
5、廁所清潔：要求地面、走廊無積水雜物，水池無垃圾雜物，瓷盆潔白無污漬，天花、墻壁無蜘蛛網(wǎng)及其他污點，檢查時不達要求每項扣1分。
6、樓梯清潔：范圍包括樓梯間平臺及樓梯走廊，以及樓梯間的玻璃窗，要求保持地面清潔無雜物、積水，墻壁無亂涂亂畫及其他污點，玻璃無灰塵，天花無蜘蛛網(wǎng)及其他污點。檢查時不達要求每項扣1分。
7、宿舍清潔：要求室內(nèi)被席、箱、桶、衣服、鞋、口盅、牙刷、手巾等物品擺放整齊，地面、走廊無雜物、積水，玻璃窗無灰塵，室內(nèi)空氣清新無臭味，天花無蜘蛛網(wǎng)及其他污點，檢查時不達要求每項扣1分。向宿舍樓后面倒垃圾或其他雜物，每次扣10分。
8、水溝清潔：要求無積水，無垃圾雜物，檢查時不達要求每項扣1分。
9、校道及環(huán)境區(qū)清潔：要求無雜草、落葉，無瓜皮果殼、包裝袋等雜物，檢查時不達要求每項扣1分。
10、要求節(jié)約用水用電，如發(fā)現(xiàn)未關龍頭放長流水每次扣20分，開長明燈扣10分。
11、要求全體師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，如發(fā)現(xiàn)在校園內(nèi)亂扔垃圾雜物，每次扣5分。
第13篇 物業(yè)清潔衛(wèi)生工作管理制度
物業(yè)項目清潔衛(wèi)生工作管理制度
一.設備安全操作管理制度
1.嚴格執(zhí)行機械操作規(guī)程及工作程序。
2.操作使用清潔機械必須先關機后斷電,嚴禁濕手接觸電源插座。
3.各類清潔機械使用完畢必須按規(guī)定存放在所指定地點,定期專職對機械設備進行維護保養(yǎng),保持機械設備的干燥、整潔、安全。
4.嚴禁在易燃易爆環(huán)境中使用清潔機械。
5.嚴禁高空作業(yè)一人操作,必須有人監(jiān)護。高空作業(yè)人員必須持有高空操作證;同時應具備登高設施及升降機方可施工。
6.嚴格遵守消防制度。
二.環(huán)衛(wèi)滅害管理制度
1.定期對陰溝、溝渠、垃圾房等積水、潮濕地方用滅蟲藥水噴殺,隨時消滅蟲害滋生地。
2.對蟑螂、螞蟻、老鼠等害蟲經(jīng)常活動地方投放藥物,進行毒殺;對被藥物殺死的害蟲尸體要及時清除。
3.接受政府環(huán)保部門的工作指導,宣傳和執(zhí)行有關規(guī)定,努力完成除害任務。
三.垃圾房清潔和垃圾處理管理制度
1.物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)一律實行垃圾袋裝化。垃圾清運必須按指定通道和時間運行。
2.垃圾房落實專人管理,做到日產(chǎn)日清。
3.垃圾房所有垃圾集中堆放,做到合理、衛(wèi)生;四周無散積垃圾、無異味。
4.必須執(zhí)行垃圾分類制度,控制垃圾混裝。在垃圾分揀中發(fā)現(xiàn)淫穢物品,應及時交保安部處理,不得私自挪用和四周傳播。
5.無關人員不得進入垃圾房或在垃圾房內(nèi)揀垃圾。
四.綠化清潔護養(yǎng)管理制度
1.督促和檢查花草供應商對公共區(qū)域的綠化,按照要求進行布置和清潔護養(yǎng)。
2.發(fā)現(xiàn)花草枯萎、凋謝現(xiàn)象及時與供應商聯(lián)系,督促其及時調(diào)換。
3.護養(yǎng)綠化必須由專人負責,盆栽清潔必須每天一次,雙休日二天一次。
4.督促綠化護養(yǎng)工遵守大廈的規(guī)章制度,服從管理,按照規(guī)程操作,不得影響他人的正常工作。
五.清潔物品定額管理制度
1.保潔員領用清潔物品,應填寫物品領用單。
2.根據(jù)各類物品的控制率,配備所需的各類物品。
3.月底對部門清潔用品領用、耗用,結存情況進行全面盤點,確保賬物相等,并填寫盤存表。
4.個人保管清潔工具,部門定期核對,發(fā)現(xiàn)損壞或損失酌情處理。
第14篇 金盞河一級電廠衛(wèi)生清潔制度
為了美化、凈化生活工作環(huán)境，經(jīng)常保持工作生活區(qū)域的衛(wèi)生清潔，特制度本制度。
一、工作場地的衛(wèi)生由當班人員負責清掃并做到經(jīng)常性保持干凈整潔。
二、生活場地的衛(wèi)生自己負責清掃，經(jīng)常性保持干凈整潔。
三、衛(wèi)生區(qū)域的劃分：
1、白班值班人員負責廠房內(nèi)的清潔衛(wèi)生，包括玻璃、機器設備的衛(wèi)生及攔污柵垃圾清理，并經(jīng)常保持干凈整潔。
2、夜班人員負責清掃宿舍衛(wèi)生及廁所衛(wèi)生。
3、每周組織檢查一次宿舍及廠房衛(wèi)生，由負責人牽頭檢查。
第15篇 醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生制度辦法
醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生制度
1、病房要經(jīng)常保持清潔整齊,要求四壁無塵、窗明幾凈、地面無痰跡、污物、墻壁不亂釘釘子,不亂拉線,不亂貼紙條。
2、保持病房空氣流通,大、小便器隨時洗刷,痰盂,廢物桶和垃圾及時處理,廁所定時洗掃,無臭氣,保持清潔衛(wèi)生。
3、病房內(nèi)工作安排要科學化,先鋪床、再拖地、后治療。
4、不準隨地吐痰,亂丟果皮,紙屑,嚴禁在醫(yī)療用房內(nèi)抽煙。
5、保持病員個人清潔衛(wèi)生。一般病人每周個人衛(wèi)生清潔一次,并換被服衣服一次,為危重病人擦身、修剪指趾甲。
6.有健全的衛(wèi)生清掃制度,發(fā)動科室全體人員共同搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。
第16篇 食品接觸面清潔衛(wèi)生管理制度
1 控制目標
在加工過程中,所有食品接觸面必須使用有效清潔劑和消毒劑進行清洗消毒,符合相關衛(wèi)生指標后方可與產(chǎn)品接觸。
注:與食品接觸的表面是指:
——加工設備、案臺和工器具;
——加工人員的工作服、帽、手套;
——車間空氣。
2 職責
2.1 生產(chǎn)車間負責食品接觸面的清洗消毒;
2.2 技術部負責食品接觸面衛(wèi)生條件滿足狀況的監(jiān)視檢查;
2.3 責任部門負責制定和實施糾正及糾正措施。
3.設備、案臺、工器具等食品接觸面的清潔控制
3.1 衛(wèi)生條件
a) 設備、案臺、工器具等食品接觸面由耐腐蝕、耐熱、不生銹,表面光滑易清洗的無毒的食品級的不銹鋼或食品級的pvc材料制成;
b) 設備、案臺、工器具制作精細,無粗糙焊縫、凹陷、破裂等缺陷;
c) 設備、案臺的安裝與墻面保持適當距離;
d) 設備、案臺、工器具處于完好狀態(tài);
e) 所使用的消毒劑符合消毒要求;
f) 設備、案臺和工器具等食品接觸面不得有消毒劑殘留;
g) 設備、案臺和工器具等食品接觸面的病原微生物殘存符合衛(wèi)生指標的規(guī)定;
h) 潔凈區(qū)與非潔凈區(qū)的工器具分開使用。
3.2 衛(wèi)生預防措施
a) 確保設備、案臺和工器具等食品接觸面采用符合衛(wèi)生條件的材料制作,并滿足制作、安裝、維護和便于衛(wèi)生處理的要求。
b) 使用符合要求的消毒劑進行清洗消毒,清洗消毒過程遵循由清潔區(qū)至非清潔區(qū)、由上至下、由內(nèi)向外的原則,并避免因飛濺再次造成污染。
c) 案臺的清洗消毒:
——每班生產(chǎn)后對案臺進行清洗消毒;
——用刷子、掃帚清掃案臺表面的殘留物和污物;
——用潔凈的水沖洗案臺表面,除去清掃后遺留的微小顆粒;
——用清潔劑清洗案臺表面;
——用潔凈的水沖洗案臺表面,沖去清潔劑和污物;
——應用允許使用的消毒劑對案臺表面進行噴灑消毒,殺死和清除案臺表面存在的病原微生物;
——使用清水洗凈的毛巾對案臺進行擦拭2-3遍,清除消毒劑殘留。
d) 工器具及周轉容器的清洗消毒:
——每班生產(chǎn)后對所使用的工器具及周轉容器進行清洗消毒;
——設有隔離的工器具及周轉容器洗滌消毒間,不同清潔區(qū)的工器具及周轉容器分開進行清洗消毒;
——先用泡有清潔劑的濕毛巾擦洗掉(或用刷子刷洗掉)表面污物;
——用干凈的濕毛巾擦洗掉清潔劑;
——用泡有消毒劑的濕毛巾擦洗消毒(或在消毒池里浸泡消毒),消毒劑維持10分鐘以上;
——用干凈的濕毛巾擦洗掉消毒劑(或在清水池洗掉消毒劑);
——工器具用清水沖洗干凈,用干凈的干毛巾擦干水。
e) 清潔區(qū)工器具清洗消毒后直接送回清潔區(qū),非清潔區(qū)工器具清洗消毒后直接送回非清潔區(qū),兩者不得混用。
f) 收集廢棄物的容器在廠區(qū)的隔離區(qū)進行清洗和消毒,以防造成污染。
h) 抹布、毛巾每天應當進行清洗、消毒。
――抹布的清洗消毒過程是:
――用加洗滌劑的水洗凈。
――反復的刷洗。
――熱風晾干。
――保潔存放。
3.3 監(jiān)視
a)每次使用新的設備、案臺、工器具時,檢查其食品接觸面的材料、制作、安裝符合相應衛(wèi)生條件的狀況。
b)每月檢查一次設備、案臺、工器具表面的完好狀況。
c)每周檢查一次潔凈區(qū)與非潔凈區(qū)的工器具隔離使用狀況。
d)在消毒劑使用前檢查其符合規(guī)定要求的狀況。
e)每班生產(chǎn)前用視覺檢查食品接觸面的清潔及殘留物狀況。
f)在生產(chǎn)過程中由技術部檢查人員對車間衛(wèi)生進行巡回檢查。
3.4 糾正和糾正措施
a) 當監(jiān)視發(fā)現(xiàn)食品接觸面的材料、制作、安裝不符合衛(wèi)生條件時,采取更換材料、重新制作或安裝等糾正和糾正措施,直至滿足衛(wèi)生條件。
b) 當設備、案臺、工器具表面出現(xiàn)生銹等現(xiàn)象時,采取除銹等適當?shù)募m正和糾正措施,直至達到完好狀態(tài)。
c) 當發(fā)現(xiàn)潔凈區(qū)與非潔凈區(qū)的工器具混用時,立即予以糾正,并查找原因采取糾正措施,杜絕混用。
d) 當檢查發(fā)現(xiàn)消毒劑不符合消毒要求時,立即予以糾正,直至符合要求。
e) 當生產(chǎn)前和清洗消毒后對設備、案臺、工器具表面清洗消毒結果及消毒劑殘留濃度的檢查不合格時,由技術部監(jiān)督車間重新進行清洗消毒直至合格為止,并查找原因采取相應糾正措施,避免不合格再次發(fā)生。
f) 當對設備、案臺和工器具等食品接觸面的病原微生物進行的抽樣檢驗不合格時,查找消毒劑消毒能力、清洗消毒過程等方面的原因,采取相應糾正措施,直至檢驗合格。
g) 必要時,技術部負責對生產(chǎn)車間員工進行清洗消毒知識和技能的培訓。
4 工作服、帽、鞋、手套和車間空氣的清潔控制
4.1 衛(wèi)生條件
a) 工作服、帽、鞋、手套符合有關的衛(wèi)生要求。
b) 車間空氣符合各自區(qū)域的空氣清潔度要求。
4.2 衛(wèi)生預防措施
a) 工作帽和手套為人員防護用品,符合安全衛(wèi)生要求。
b) 使用紫外線照射法進行車間空氣消毒,消毒時間不少于30分鐘,在溫度低于20℃,高于40℃,濕度大于60%時,要延長消毒時間。紫外線照射消毒也適用于更衣室、廁所。
4.3 監(jiān)視
由技術部對工作服、帽、手套和車間空氣的衛(wèi)生狀況進行每周1次的抽樣檢測。
4.4 糾正和糾正措施
當檢測發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生條件的情況時,相關責任部門負責實施相應糾正,并制定和實施糾正措施,如調(diào)整消毒劑濃度、延長空氣消毒時間等。
5記錄
《日常生產(chǎn)抽檢記錄》
《生產(chǎn)設備、工器具清洗及消毒記錄》
第17篇 某商城衛(wèi)生清潔制度
商城衛(wèi)生清潔制度
1、各班組必須做好設備機房及衛(wèi)生責任區(qū)的清掃工作,做到地面無積物、無積水、物品擺放整齊。
2、維修人員必須定期傾倒責任區(qū)內(nèi)的設備,保證設備整潔衛(wèi)生。
3、維修人員工作完畢及時清理現(xiàn)場,將商品、貨物放回原處。
4、各班組人員保持室內(nèi)衛(wèi)生,不準隨地亂扔雜物,亂倒茶水。
5、值班室的工具、材料,個人物品拜擺放整齊,工作服、工作鞋要放在指定位置。
6、員工工作服要穿著整齊,在規(guī)定位置佩帶工牌,保持儀容整潔。
7、值班人員按規(guī)定在交接班時進行清掃工作。
8、每周星期五上午8;00-9:00定為衛(wèi)生大掃除時間,下午科室檢查,檢查結果要記入考核。
第18篇 _學校清潔衛(wèi)生管理制度
1、每天早晚分別進行寢室、公區(qū)、教室清潔衛(wèi)生小掃除;每天每班均安排學生對教室、公區(qū)、寢室進行清潔衛(wèi)生維護;
2、每周一早上和二、四放學后各班組織衛(wèi)生大掃除,對教室、公區(qū)、寢室等進行徹底清掃,學校組織檢查;
3、垃圾必須入坑,嚴禁在垃圾坑外的其它地方傾倒垃圾,違者,教職工及家屬處以5元/次的罰款,并在師生_上通報批評,對學生予以批評教育,并責令打掃干凈,同時扣該班常規(guī)管理分;
4、衛(wèi)生值周班負責廁所及其周圍衛(wèi)生管理,并負責于周末將衛(wèi)生工具按規(guī)定順次移交給下一個班;
5、嚴禁亂扔果皮紙屑,禁止吃零食,違者進“規(guī)范”學習班學習,并扣該班帶規(guī)管理分;
6、搞好綠化美化、衛(wèi)生保潔工作,各班公區(qū)、綠化帶的綠化管理,保潔工作,由各班包干負責;
7、值周領導、值周學生每周早上、上午、下午巡視、檢查各班衛(wèi)生等情況,并作好記載,作為該班清潔衛(wèi)生管理評比的依據(jù),對出現(xiàn)的問題及時督促各班處理,各班班主任和學生應主動檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;
8、加強師生飲食衛(wèi)生管理,落實責任制,杜_物中毒和變質(zhì),過期或不合格食品出售給師生等現(xiàn)象,保證師生有足夠的、衛(wèi)生的飲用水;
9、加強衛(wèi)生保健工作,搞好傳染病、常見病、多發(fā)病的預防工作,充分發(fā)揮衛(wèi)生室的作用;
10、清潔衛(wèi)生檢查扣1分則在該班主任操行中扣0.5分。
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第19篇 酒店式公寓客房衛(wèi)生清潔工作制度
酒店式公寓客房衛(wèi)生清潔制度
一、從業(yè)人員個人衛(wèi)生制度
1、從業(yè)人員必須有國家防疫站發(fā)放的有效健康證件。
2、服務員必須受過衛(wèi)生培訓。
3、服務員在當班時間不準戴戒指。
4、服務員應做到四勤(洗澡、剪發(fā)、剪指甲、洗手)。
5、保持工作服的整潔。
二、清潔制度
1、使用專業(yè)清潔工具及清潔劑;工具分類擺放。
2、客房床單毛巾每日一換。
3、杯具放進消毒間清洗消毒(按消毒程序消毒)。
4、塵布、杯布分類疊放。
5、衛(wèi)生間清潔程序:先清潔面盆云石臺、鏡子,再浴缸、墻面,最后做馬桶地面。
6、客房清潔程序:先清理所有垃圾、通風,再整理床鋪、抹塵、吸塵。
簽署人:zz物業(yè)管理有限公司
第20篇 住宅小區(qū)清潔衛(wèi)生監(jiān)管制度-5
住宅小區(qū)清潔衛(wèi)生監(jiān)管制度5
為了把甲、乙雙方的合約責任落到實處,使分承包方嚴格按照合同約定,履行合約中的對甲方承諾的清潔衛(wèi)生工作的全部內(nèi)容,特制定以下監(jiān)管巡查制度。
一、巡查內(nèi)容
1.小區(qū)庭園路面、架空層、泳池四周;
2.綠化帶的公共清潔衛(wèi)生;
3.各處果皮箱內(nèi)的垃圾清運及沖洗;
4.各類標識牌、閱報欄、桌椅、沙灘椅、路燈、草坪燈的清潔;
5.地下車庫排水、消防通道、人防門、采光井、培訓室、活動室等清潔衛(wèi)生;
6.各單元樓道扶手、消防栓、電梯廂、消防門、玻璃窗的清潔;
7.南大門、東大門、外圍欄桿等四周的清潔;
8.樓房的天面、陽臺、天花、墻面、燈照。
二、檢查制度
1、日檢:每天與分承包方現(xiàn)場主管對上述清潔區(qū)域內(nèi)的庭園路面、樓道、車庫、外圍欄桿等各類設施、設備進行檢查1-2次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并根據(jù)檢查結果填寫一式兩份《分承包方保潔工作檢查記錄表》由雙方在日檢表上共同簽名確認后,各留一份存檔,作出相應的整改措施,檢查分輕微不合格、嚴重不合格;
2、月檢:由管理處經(jīng)理組織保潔主管、監(jiān)控人員每月共同對清潔服
務質(zhì)量進行一次全面檢查和考證,要求分包方現(xiàn)場主管與區(qū)域經(jīng)理或以上級別的負責人共同參加。具體檢查時間和方法,不提前知會分承包方,根據(jù)檢查結果填寫一式兩份《分承包方保潔工作檢查記錄表》,雙方簽名確認后,并抄送公司品質(zhì)管理部。評估報告作為是否扣減分包方當月清潔服務費的重要依據(jù);
3、季檢:由福田管理中心會同溫馨家園管理處,每季度組織1次對分包方該季度總體工作情況的全面評價。包括查閱該季度清潔檢查記錄、小區(qū)客戶意見調(diào)查以抽查等內(nèi)容和形式(具體時間、過程及內(nèi)容均不提前向分包方知會),并于下季度10日前根據(jù)檢查結果出具《清潔服務分承包方工作評估報告》,對該季度清潔工作情況進行評估和總結。
