制度有哪些
在住宅衛(wèi)生間的防滲施工管理工作中，關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要包括：
1. 材料選擇：選用優(yōu)質(zhì)的防水材料，如聚合物改性瀝青防水卷材、防水涂料等。
2. 施工工藝：包括基層處理、防水層鋪設(shè)、密封處理等步驟。
3. 質(zhì)量控制：確保每一道工序都符合規(guī)范要求，避免滲漏隱患。
4. 監(jiān)理驗收：施工完成后，進行嚴格的防水試驗，確認無滲漏現(xiàn)象。
內(nèi)容是什么
在施工過程中，對衛(wèi)生間防水的關(guān)注點應(yīng)聚焦于：
1. 基層處理：確保基層平整干燥，無松動、裂縫，必要時需進行修補。
2. 防水層鋪設(shè)：要均勻、密實，接縫處要嚴密處理，防止水分滲透。
3. 密封處理：尤其注意管道、地漏等接口部位的防水密封，防止水從縫隙中滲出。
4. 質(zhì)量監(jiān)控：設(shè)立質(zhì)量檢查點，對每一步施工進行跟蹤，確保施工質(zhì)量。
輕微的疏忽可能導(dǎo)致長期的困擾，例如，防水涂料未涂抹均勻可能會導(dǎo)致局部滲漏，而過度依賴監(jiān)理驗收而不注重過程控制，則可能埋下隱患。
方案怎么寫
為確保衛(wèi)生間防滲施工的順利進行，建議采取以下方案：
1. 設(shè)立施工標準：制定詳細的施工流程和質(zhì)量標準，確保每個工人了解并遵守。
2. 提供培訓(xùn)：對施工人員進行防水施工技術(shù)培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能。
3. 強化監(jiān)督：定期巡查施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并糾正潛在問題。
4. 完善售后：建立完善的售后服務(wù)體系，對可能出現(xiàn)的滲漏問題提供及時維修。
通過以上措施，我們可以有效提高住宅衛(wèi)生間的防滲效果，保障業(yè)主的生活質(zhì)量。
住宅衛(wèi)生間防滲施工管理工作程序范文
第1篇 住宅衛(wèi)生間防滲施工管理工作程序
住宅衛(wèi)生間防滲施工管理工作程序
一、目的:
1、100%符合有關(guān)國家規(guī)范要求。
2、交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。
二、范圍:公司新建住宅項目衛(wèi)生間地坪施工。
三、設(shè)計方案的選擇:
現(xiàn)澆鋼筋砼樓板→1:3水泥砂漿找平20厚→一布二涂851→珍珠巖板找坡→1:3水泥砂漿找平20厚→一布兩涂851→35厚c20細石砼→20厚1:2水泥砂漿找平。
四、穿衛(wèi)生間地坪管的窩嵌施工控制:
1、鑿除洞口四壁松動石子、浮漿,清除垃圾和灰塵,支底模必須從下向上支撐,充分灑水濕潤。
2、管子外壁和預(yù)留洞壁刷一度摻107膠水水泥漿,然后澆搗10―20mm厚1:2水泥砂漿(摻10%uea),再澆c20細石砼(摻10%uea),細石砼比洞口低20mm左右,其表面須壓實、抽平、打毛。窩洞后掛牌明示:24小時內(nèi)不得碰動。
3、隔1―2天,刷兩度851防水涂料(厚1―1.5mm)。
4、用1:2水泥砂漿(摻10%uea)嵌實抹平洞口。
五、施工管理工作程序:
1、施工過程中做到專人負責、專人施工。
2、每道施工程序須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員認可之后,方可進行下道工序施工。
六、檢驗:在下列階段須做滿過屋頂24小時盛水試驗,經(jīng)監(jiān)理及甲方代表檢查認可之后,方可進行下道工序施工:
1、現(xiàn)澆鋼筋砼樓板完成后。
2、每道一布兩涂851完成后。
3、20厚1:2水泥砂漿找平完成后(即衛(wèi)生間地坪完成后)。
七、有關(guān)文件:
1、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范(gb50204-92)。
2、地面與樓面工程施工及驗收規(guī)范(gbj209-83)。
八、本程序文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:
注:1、持有本文件者應(yīng)嚴格按此文件要求執(zhí)行。
2、若認為本文件有不合理之處應(yīng)及時向本文件的審批人提出修改意見。
編制: 校對: 審批: 發(fā)放號:
《衛(wèi)生間盛水試驗檢查表》
單元號:
項目 現(xiàn)澆板完成后 第一道一布兩涂完成后 第二道一布兩涂完成后 衛(wèi)生間地坪完成后
結(jié)果
層次 01 02 01 02 01 02 01 02
檢查: 復(fù)查:
第2篇 龍歸住宅小區(qū)二次供水水箱衛(wèi)生管理制度
電器設(shè)備管理制度
住宅小區(qū)二次供水水箱衛(wèi)生管理制度
依據(jù)政府有關(guān)規(guī)定,制定水箱間衛(wèi)生管理制度如下:
1、從事供水、管水人員和飲用水箱清洗、消毒等衛(wèi)生維護工作人員都必須遵守本制度。
2、管水員和從事水箱設(shè)施的清洗、消毒等衛(wèi)生維護工作人員,要按規(guī)定進行健康檢查和衛(wèi)生知識培訓(xùn),持證上崗。
3、二次供水箱、蓋、門必須上鎖,鑰匙由專人負責保管,不得隨便打開,避免落入灰塵,掉進雜物,污染水質(zhì)。
4、二次供水蓄水箱需定期清洗、消毒,并對水質(zhì)進行檢驗,及時發(fā)現(xiàn)和消除污染隱患,確保業(yè)主(居民)飲水衛(wèi)生。
5、專人負責巡視并做好檢查。
6、二次供水箱使用衛(wèi)生合格許可證必須貼上墻以便檢查,定期檢查。
7、水箱透氣管和泄水、溢水管口應(yīng)加蓋鐵篩網(wǎng),避免小動物、害蟲爬入水箱內(nèi)。
8、嚴禁非工作人員進入,外人進入須持經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批示方可進入。
9、水箱內(nèi)不得有漂浮物、并定期進行清洗、消毒
10、做好二次供水水箱的日檢、周檢、月檢和年檢工作,并做好詳細的維修保養(yǎng)記錄。
第3篇 住宅小區(qū)清潔衛(wèi)生監(jiān)管制度-5
住宅小區(qū)清潔衛(wèi)生監(jiān)管制度5
為了把甲、乙雙方的合約責任落到實處,使分承包方嚴格按照合同約定,履行合約中的對甲方承諾的清潔衛(wèi)生工作的全部內(nèi)容,特制定以下監(jiān)管巡查制度。
一、巡查內(nèi)容
1.小區(qū)庭園路面、架空層、泳池四周;
2.綠化帶的公共清潔衛(wèi)生;
3.各處果皮箱內(nèi)的垃圾清運及沖洗;
4.各類標識牌、閱報欄、桌椅、沙灘椅、路燈、草坪燈的清潔;
5.地下車庫排水、消防通道、人防門、采光井、培訓(xùn)室、活動室等清潔衛(wèi)生;
6.各單元樓道扶手、消防栓、電梯廂、消防門、玻璃窗的清潔;
7.南大門、東大門、外圍欄桿等四周的清潔;
8.樓房的天面、陽臺、天花、墻面、燈照。
二、檢查制度
1、日檢:每天與分承包方現(xiàn)場主管對上述清潔區(qū)域內(nèi)的庭園路面、樓道、車庫、外圍欄桿等各類設(shè)施、設(shè)備進行檢查1-2次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并根據(jù)檢查結(jié)果填寫一式兩份《分承包方保潔工作檢查記錄表》由雙方在日檢表上共同簽名確認后,各留一份存檔,作出相應(yīng)的整改措施,檢查分輕微不合格、嚴重不合格;
2、月檢:由管理處經(jīng)理組織保潔主管、監(jiān)控人員每月共同對清潔服
務(wù)質(zhì)量進行一次全面檢查和考證,要求分包方現(xiàn)場主管與區(qū)域經(jīng)理或以上級別的負責人共同參加。具體檢查時間和方法,不提前知會分承包方,根據(jù)檢查結(jié)果填寫一式兩份《分承包方保潔工作檢查記錄表》,雙方簽名確認后,并抄送公司品質(zhì)管理部。評估報告作為是否扣減分包方當月清潔服務(wù)費的重要依據(jù);
3、季檢:由福田管理中心會同溫馨家園管理處,每季度組織1次對分包方該季度總體工作情況的全面評價。包括查閱該季度清潔檢查記錄、小區(qū)客戶意見調(diào)查以抽查等內(nèi)容和形式(具體時間、過程及內(nèi)容均不提前向分包方知會),并于下季度10日前根據(jù)檢查結(jié)果出具《清潔服務(wù)分承包方工作評估報告》,對該季度清潔工作情況進行評估和總結(jié)。
第4篇 住宅小區(qū)清潔衛(wèi)生監(jiān)管制度
為了把甲、乙雙方的合約責任落到實處,使分承包方嚴格按照合同約定,履行合約中的對甲方承諾的清潔衛(wèi)生工作的全部內(nèi)容,特制定以下監(jiān)管巡查制度。
一、巡查內(nèi)容
1.小區(qū)庭園路面、架空層、泳池四周;
2. 綠化帶的公共清潔衛(wèi)生;
3．各處果皮箱內(nèi)的垃圾清運及沖洗;
4. 各類標識牌、閱報欄、桌椅、沙灘椅、路燈、草坪燈的清潔;
5. 地下車庫排水、消防通道、人防門、采光井、培訓(xùn)室、活動室等清潔衛(wèi)生;
6. 各單元樓道扶手、消防栓、電梯廂、消防門、玻璃窗的清潔;
7. 南大門、東大門、外圍欄桿等四周的清潔;
8. 樓房的天面、陽臺、天花、墻面、燈照。
二、 檢查制度
1、 日檢:每天與分承包方現(xiàn)場主管對上述清潔區(qū)域內(nèi)的庭園路面、樓道、車庫、外圍欄桿等各類設(shè)施、設(shè)備進行檢查1-2次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并根據(jù)檢查結(jié)果填寫一式兩份《分承包方保潔工作檢查記錄表》由雙方在日檢表上共同簽名確認后,各留一份存檔,作出相應(yīng)的整改措施,檢查分輕微不合格、嚴重不合格;
2、 月檢:由管理處經(jīng)理組織保潔主管、監(jiān)控人員每月共同對清潔服務(wù)質(zhì)量進行一次全面檢查和考證,要求分包方現(xiàn)場主管與區(qū)域經(jīng)理或以上級別的負責人共同參加。具體檢查時間和方法,不提前知會分承包方,根據(jù)檢查結(jié)果填寫一式兩份《分承包方保潔工作檢查記錄表》,雙方簽名確認后,并抄送公司品質(zhì)管理部。評估報告作為是否扣減分包方當月清潔服務(wù)費的重要依據(jù);
3、 季檢:由福田管理中心會同溫馨家園管理處,每季度組織1次對分包方該季度總體工作情況的全面評價。包括查閱該季度清潔檢查記錄、小區(qū)客戶意見調(diào)查以抽查等內(nèi)容和形式(具體時間、過程及內(nèi)容均不提前向分包方知會),并于下季度10日前根據(jù)檢查結(jié)果出具《清潔服務(wù)分承包方工作評估報告》,對該季度清潔工作情況進行評估和總結(jié)。
