有哪些
企業(yè)值班員巡查制度是確保日常運營穩(wěn)定和安全的關鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了多個方面的內容：
1. 巡查范圍：包括生產現場、辦公區(qū)域、倉庫、設備設施等關鍵區(qū)域。
2. 巡查時間：通常涵蓋全天候，特別是夜間和節(jié)假日的特殊時段。
3. 巡查頻率：根據企業(yè)具體需求，可能設定為定時、不定時或隨機。
4. 巡查內容：檢查設備運行狀態(tài)、安全隱患、環(huán)境衛(wèi)生、員工行為等。
內容是什么
企業(yè)值班員在執(zhí)行巡查時，應：
1. 記錄巡查情況：詳細記錄發(fā)現的問題，如設備故障、安全風險等，并及時上報。
2. 現場處理：對于小問題，值班員有權進行初步處理，如關閉異常設備、清理雜物等。
3. 協(xié)調溝通：遇到復雜問題，需及時與相關部門溝通，協(xié)調資源解決。
4. 應急響應：在緊急情況下，啟動應急預案，確保人員安全。
規(guī)范
制定明確的巡查規(guī)范至關重要：
1. 制度化：制定詳細的巡查流程和標準，確保每個環(huán)節(jié)都有章可循。
2. 培訓：定期對值班員進行培訓，提高他們的安全意識和問題識別能力。
3. 考核：設立巡查績效考核，激勵值班員認真履行職責。
4. 反饋與改進：對巡查結果進行分析，持續(xù)優(yōu)化巡查制度。
重要性
企業(yè)值班員巡查制度的重要性不容忽視：
1. 預防事故：通過及時發(fā)現和處理潛在問題，防止小隱患演變成大事故。
2. 保障安全：確保員工的生命財產安全，維護企業(yè)的正常運營。
3. 提升效率：及時修復設備故障，減少因設備問題導致的生產中斷。
4. 維護秩序：維持良好的工作環(huán)境，提高員工的工作滿意度和效率。
企業(yè)值班員巡查制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，其有效實施直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。每一位值班員都是企業(yè)安全的第一道防線，他們的職責重大，必須嚴格遵守巡查制度，以確保企業(yè)的持續(xù)繁榮。
企業(yè)值班員巡查制度范文
第1篇 企業(yè)值班員巡查制度
1、單位值班要有一名領導帶班，至少一名同志值班。
2、值班期間，值班人員要堅守崗位，盡職盡責，不準離崗脫崗，不準酗酒、賭博、看黃色錄像等。因玩忽職守造成工作損失的將嚴肅處理。
3、值班人員要不定時對單位內部進行巡查，發(fā)現安全隱患及時處理。
4、值班期間，在職權范圍內處理好、解決好一切應該解決的問題，重大問題需要向主管領導匯報的，要及時匯報，決不能擅自決定，以免造成工作損失。
5、值班人員加強對校園及周邊進行綜合治理。
第2篇 房地產企業(yè)值班管理制度
房地產企業(yè)值班管理制度
1、公司值班工作由辦公室統(tǒng)一管理協(xié)調,重點做好節(jié)假日及夜間值班安排。
2、辦公室負責公司日常值班工作,做好上傳下達、工作聯(lián)系和公務接待,協(xié)助公司領導處理日常事務和突發(fā)事件。
3、節(jié)假日要結合工程面目建設和重點工作實際情況,合理進行值班安排。辦公室要以書面通知,加強值班聯(lián)系管理,確保各項工作順利進行。
4、根據工作需要,在星期天必要時辦公室也要做好值班安排,并提前予以公布。
5、在項目建設項目工地,項目部要安排夜間值班。負責生產協(xié)調和生產區(qū)域安全,報告聯(lián)系處理工作中的矛盾和問題。
6、值班人員要嚴格遵守值班紀律,堅守崗位,不得遲到、早退,不得隨意離開值班點,不得干預值班以外的其它工作。
7、值班人員要詳細做好值班記錄,辦公室進行聯(lián)系和監(jiān)督。
第3篇 煙花爆竹經營企業(yè)庫區(qū)值班制度
1、由公司守護員負責庫區(qū)值班。
2、值班人員必須按規(guī)定的時間到達崗位，認真負責，嚴禁遲到、早退、脫崗、睡崗現象的發(fā)生，如遇特殊情況應提前向當班領導請假。
3、值班人員在值班時間內要經常到重點部位巡查，并做好檢查記錄，同時還要做好外來電話記錄，如遇重要情況及時向帶值班領導匯報。
4、換崗前值班人員要與其作好交接。
5、值班人員在值班時間堅決杜絕飲酒、醉酒現象，切實保持高度警惕性和責任心，并不得留宿外來人員。
6、值班人員要嚴格執(zhí)行以上規(guī)定。如有違犯，一次罰款伍元，二次罰款拾元，依次類推，如因失職造成事故，一切責任自負。
7、因故不能值班者應自行安排替崗人員，并向帶班領導進行匯報，經批準后方可替崗或換崗。
第4篇 裝飾企業(yè)安全值日員值班制度
裝飾公司安全值日員值班制度
1、準時上班,推行班前講話,把安全教育落實到班組,落實到施工崗位,落實到每個工人身上。
2、認真檢查“兩架、三寶、四口、五臨邊”防護情況,發(fā)現安全隱患,堅決制止作業(yè),并匯報情況,及時解決。
3、認真檢查現場施工用電,防火措施設備、工地衛(wèi)生等情況,發(fā)現問題提出整改措施或請示上級處理,在值班過程中,帶領保衛(wèi)人員做好治安保衛(wèi)工作。
4、掌握職工隊伍安全思想意識動態(tài)、堅持“預防為主、安全教育”的方針,消除施工中不安全因素。
5、組織施工班組按照安全技術操作規(guī)程實施,發(fā)現工作違章行為和安全設施的薄弱環(huán)節(jié),堅決制止作業(yè)并做出處理決定。
6、填寫當日安全日記,并把各種隱患、不安全因素和處理措施及結果等記錄。
7、發(fā)生工傷或死亡事故,應立即救死扶傷,并保護好現場,立即向領導匯報。
第5篇 爆竹企業(yè)領導帶班值班制度
目的:為切實抓好安全生產,增強領導和職工的安全意識,進一步落實安全生產責任制,特制定本制度。
范圍:本制度適用于公司領導帶班值班工作。
職責:1、嚴格執(zhí)行各項安全生產的規(guī)章制度,對本單位的安全工作全面負責;2、負責當日的安全檢查、督促和指導安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;3、負責當日生產現場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權對三違現象進行處罰,并停止其工作;4、對發(fā)現的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;5、對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現場并向上級部門報告,要參加事故的調查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
控制要求:1、公司級領導帶班安排公司級領導按總經理、分管副總經理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體名單由總經理統(tǒng)一安排。2、安全帶班領導對當日安全工作直接負責,當日安全值班領導,必須堅守崗位,按安全值班職責要求認真檢查安全工作,做好記錄。3、認真做好交接班記錄,把當天的安全工作遺留問題,負責向一下班的帶班領導交待清楚。4、帶值班記錄由辦公室負責歸類存檔。
第6篇 危貨企業(yè)安全生產值班與領導帶班制度
1 目的
為強化企業(yè)生產過程管理的領導責任，進一步加強重大危險源安全與現場管理，更好地落實安全生產主體責任，根據國務院通知要求，特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。
3 術語、定義
3.1領導：是指企業(yè)主要責任人和其他領導班子成員。
3.2領導帶班是指：值班領導對本班內所有作業(yè)范圍內的現場安全生產工作進行全過程的監(jiān)督和管理。
3.3 安全生產值班：是指企業(yè)生產經營相關人員針對單位安全生產工作而專門進行的值守和監(jiān)督的管理行為。
4 職責
公司辦公室負責本制度制訂和公司值班表編排；負責本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實；負責對違反制度規(guī)定人員的考核。
5 管理內容
5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型：
a 子公司領導帶班制
b公司機關人員值班制
5.2 值班和帶班制的工作形式
5.2.1 子公司領導帶班制，是由負責值班的領導，對本工作日（當日18時-次日6時）內本單位全過程所有作業(yè)活動進行現場監(jiān)督管理。
5.2.2 公司機關人員值班制，是由負責值班的各級人員，在當日18時-次日6時），在所值守的單位進行檢查指導、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。
5.3 子公司領導帶班制的具體規(guī)定
5.3.1 如人員流失變動辦公室負責每月30日前調整完成下月的現場帶班值班表，經辦公室主任批準后執(zhí)行，并上報公司。
5.3.2 值班表必須明確規(guī)定每個工作日的帶班領導，不得出現人員遺漏和空缺。
5.3.3 帶班領導的主要職責包括：
a監(jiān)督檢查各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；
b檢查作業(yè)現場的安全生產的狀況；
c督促檢查安全生產中出現的不合格項的整改落實情況；
d針對本班次的安全生產情況進行合理的安排布置。
e 組織處理本班次中出現的緊急情況和安全事故。
5.3.4 領導帶班必須與工人同時上班、同時下班，不得遲到、早退或中途離崗。
5.3.5 每日值班領導必須與下工作日值班領導進行工作交接，要求做好記錄，簽字確認。
5.3.6 嚴禁領導值班空崗。確有特殊原因無法當班時，必須向總經理請假，并安排其他領導值班。
5.3.7 當班領導必須嚴格履行工作職責和內容，認真做好當班中的各項安全生產工作。
5.3.8 領導帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現場和人員。
5.3.9值班人員發(fā)現問題要及時向值班領導匯報，由值班領導根據事件的性質進行處理，事件的詳細過程要記錄備案，并報上級領導；一旦發(fā)生事故或緊急情況，有關領導要及時趕赴現場組織搶險和處置，妥善處理事故善后工作。
5.4公司基層人員值班制的具體規(guī)定
5.4.1值班表必須明確規(guī)定每個工作日的值班人員，不得出現人員遺漏和值日空缺，值班人員必須24小時開機，確保通訊暢通。
5.4.2值班人員的主要職責包括：
a 檢查各單位各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況；
b 檢查指導各單位安全生產組織情況；
c檢查作業(yè)現場安全生產隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；
d 收集基層單位的意見和信息及時反饋相關部門。
e值班期間每隔1小時對成品倉庫、儲罐區(qū)、危險化學品庫生產車間等進行巡查，做好值班巡檢記錄。
5.4.3 基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場所和作業(yè)人員。
5.4. 4因故不能按時值班的，應提前向安環(huán)部負責人說明，除休假、出差等特殊情況外，原則上不得請假。
5.5 其它規(guī)定
5.5.1公司必須建立人員值班記錄本，帶班領導必須及時將本班工作情況進行記錄和簽名。
5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》，基層人員值班時負責填寫齊全。
5.5.3 各單位主要負責人必須對帶班和值班中發(fā)現的關于本部門問題的整改處理予以落實。公司安全環(huán)保部對檢查中發(fā)現的問題整改落實情況進行監(jiān)督檢查。
5.6 考核
5.6.1 不按時編排值班表或值班表有遺漏、空缺的，考核責任人50元。
5.6.2 未安排領導帶班，考核單位主要負責人200元。
5.63 帶班領導和值班人員遲到、早退或中途離崗的，考核責任人100元。
5.64 無故不帶班或因故無法帶班但未向領導請假導致空班的，考核責任人200元。
5.6.5 不進行領導帶班工作交接的，考核責任人50元。
5.6.6 基層人員無故不值班的，考核責任人50元。
5.6.7 帶班和值班時，不填寫相應記錄的，考核責任人50元。
5.6.8 不認真履行帶班和值班工作職責的，考核責任人200元。
第7篇 危貨企業(yè)安全生產值班領導帶班制度
1 目的
為強化企業(yè)生產過程管理的領導責任,進一步加強重大危險源安全與現場管理,更好地落實安全生產主體責任,根據國務院通知要求,特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。
3 術語、定義
3.1領導:是指企業(yè)主要責任人和其他領導班子成員。
3.2領導帶班是指:值班領導對本班內所有作業(yè)范圍內的現場安全生產工作進行全過程的監(jiān)督和管理。
3.3 安全生產值班:是指企業(yè)生產經營相關人員針對單位安全生產工作而專門進行的值守和監(jiān)督的管理行為。
4 職責
公司辦公室負責本制度制訂和公司值班表編排;負責本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實;負責對違反制度規(guī)定人員的考核。
5 管理內容
5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型:
a 子公司領導帶班制
b公司機關人員值班制
5.2 值班和帶班制的工作形式
5.2.1 子公司領導帶班制,是由負責值班的領導,對本工作日(當日18時-次日6時)內本單位全過程所有作業(yè)活動進行現場監(jiān)督管理。
5.2.2 公司機關人員值班制,是由負責值班的各級人員,在當日18時-次日6時),在所值守的單位進行檢查指導、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。
5.3 子公司領導帶班制的具體規(guī)定
5.3.1 如人員流失變動辦公室負責每月30日前調整完成下月的現場帶班值班表,經辦公室主任批準后執(zhí)行,并上報公司。
5.3.2 值班表必須明確規(guī)定每個工作日的帶班領導,不得出現人員遺漏和空缺。
5.3.3帶班領導的主要職責包括:
a監(jiān)督檢查各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況;
b檢查作業(yè)現場的安全生產的狀況;
c督促檢查安全生產中出現的不合格項的整改落實情況;
d針對本班次的安全生產情況進行合理的安排布置。
e 組織處理本班次中出現的緊急情況和安全事故。
5.3.4 領導帶班必須與工人同時上班、同時下班,不得遲到、早退或中途離崗。
5.3.5 每日值班領導必須與下工作日值班領導進行工作交接,要求做好記錄,簽字確認。
5.3.6 嚴禁領導值班空崗。確有特殊原因無法當班時,必須向總經理請假,并安排其他領導值班。
5.3.7 當班領導必須嚴格履行工作職責和內容,認真做好當班中的各項安全生產工作。
5.3.8 領導帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現場和人員。
5.3.9值班人員發(fā)現問題要及時向值班領導匯報,由值班領導根據事件的性質進行處理,事件的詳細過程要記錄備案,并報上級領導;一旦發(fā)生事故或緊急情況,有關領導要及時趕赴現場組織搶險和處置,妥善處理事故善后工作。
5.4公司基層人員值班制的具體規(guī)定
5.4.1值班表必須明確規(guī)定每個工作日的值班人員,不得出現人員遺漏和值日空缺,值班人員必須24小時開機,確保通訊暢通。
5.4.2值班人員的主要職責包括:
a 檢查各單位各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況;
b 檢查指導各單位安全生產組織情況;
c檢查作業(yè)現場安全生產隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決;
d 收集基層單位的意見和信息及時反饋相關部門。
e值班期間每隔1小時對成品倉庫、儲罐區(qū)、危險化學品庫生產車間等進行巡查,做好值班巡檢記錄。
5.4.3基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場所和作業(yè)人員。
5.4. 4因故不能按時值班的,應提前向安環(huán)部負責人說明,除休假、出差等特殊情況外,原則上不得請假。
5.5 其它規(guī)定
5.5.1公司必須建立人員值班記錄本,帶班領導必須及時將本班工作情況進行記錄和簽名。
5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》,基層人員值班時負責填寫齊全。
5.5.3 各單位主要負責人必須對帶班和值班中發(fā)現的關于本部門問題的整改處理予以落實。公司安全環(huán)保部對檢查中發(fā)現的問題整改落實情況進行監(jiān)督檢查。
5.6 考核
5.6.1 不按時編排值班表或值班表有遺漏、空缺的,考核責任人50元。
5.6.2 未安排領導帶班,考核單位主要負責人200元。
5.63 帶班領導和值班人員遲到、早退或中途離崗的,考核責任人100元。
5.64 無故不帶班或因故無法帶班但未向領導請假導致空班的,考核責任人200元。
5.6.5 不進行領導帶班工作交接的,考核責任人50元。
5.6.6 基層人員無故不值班的,考核責任人50元。
5.6.7 帶班和值班時,不填寫相應記錄的,考核責任人50元。
5.6.8 不認真履行帶班和值班工作職責的,考核責任人200元。
第8篇 企業(yè)值班員巡查制度制度
1、單位值班要有一名領導帶班,至少一名同志值班。
2、值班期間,值班人員要堅守崗位,盡職盡責,不準離崗脫崗,不準酗酒、賭博、看黃色錄像等。因玩忽職守造成工作損失的將嚴肅處理。
3、值班人員要不定時對單位內部進行巡查,發(fā)現安全隱患及時處理。
4、值班期間,在職權范圍內處理好、解決好一切應該解決的問題,重大問題需要向主管領導匯報的,要及時匯報,決不能擅自決定,以免造成工作損失。
5、值班人員加強對校園及周邊進行綜合治理。
第9篇 企業(yè)公司值班管理制度
企業(yè)(公司)值班管理制度
第一條本公司于節(jié)假日及工作時間外應辦一切事務,除由主管人員在各自職守內負責外,應別派員工值班處理下列事項:
1.臨時發(fā)生事件及各項必要措施。
2.指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。
3.預防災害、盜竊及其他危機事項。
4.隨時注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務保密。
5.公司交辦的各項事宜。
第二條本公司員工值班,其時間規(guī)定如下:
1.自星期一至星期六每日下午下班時起至次日上午上班時間止。
2.例行假日:日班上午八時起至下午五時止(可隨辦公時間的變更而變更),夜班下午五時半起至次日上午八時止。
第三條員工值班安排表由各部門編排,于上月底公布并通知值班人員按時值班。并應配置值日牌,寫明值班員工的姓名,懸掛于明顯地方。
第四條值班員工應按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務,不得中途停歇或隨意外出,并須在本公司或工廠內所指定的地方食宿。
第五條值班員工遇有事情發(fā)生可先行處理,事后方可報告。如遇其職權不能處理的,應立即通報并請示主管領導辦理。
第六條值班員工收到電文應分別依下列方式處理:
1.屬于職權范圍內的可即時處理。
2.非職權所及,視其性質應立即聯(lián)系有關部門負責人處理。
3.密件或限時信件應立即原封保管,于上班時呈送有關領導。
第七條值班員工應將值班時所處理的事項填寫報告表,于交班后送主管領導轉呈檢查,報告表另定。
第八條值班員工如遇緊急事件處理得當,使公司減少損失者,公司視其情節(jié)給予嘉獎。
第九條值班員工在值班時間內,擅離職守應給予記大過處分,因情節(jié)嚴重造成損失者,從重論處。
第十條值班員工因病和其他原因不能值班的,應先行請假或請其他員工代理并呈準,出差時亦同,代理者應負一切責任。
第十一條本公司員工值班可領取值班津貼,其標準另定。
第10篇 煙花爆竹企業(yè)領導帶班值班制度
目的：為切實抓好安全生產，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產責任制，特制定本制度。
范圍：本制度適用于公司領導帶班值班工作。
職責：1、嚴格執(zhí)行各項安全生產的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責；2、負責當日的安全檢查、督促和指導安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；3、負責當日生產現場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權對三違現象進行處罰，并停止其工作；4、對發(fā)現的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；5、對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場并向上級部門報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。
控制要求：1、公司級領導帶班安排公司級領導按總經理、分管副總經理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體名單由總經理統(tǒng)一安排。2、安全帶班領導對當日安全工作直接負責，當日安全值班領導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄。3、認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領導交待清楚。4、帶值班記錄由辦公室負責歸類存檔。
第11篇 爆竹經營企業(yè)庫區(qū)值班制度
1、由公司守護員負責庫區(qū)值班。
2、值班人員必須按規(guī)定的時間到達崗位,認真負責,嚴禁遲到、早退、脫崗、睡崗現象的發(fā)生,如遇特殊情況應提前向當班領導請假。
3、值班人員在值班時間內要經常到重點部位巡查,并做好檢查記錄,同時還要做好外來電話記錄,如遇重要情況及時向帶值班領導匯報。
4、換崗前值班人員要與其作好交接。
5、值班人員在值班時間堅決杜絕飲酒、醉酒現象,切實保持高度警惕性和責任心,并不得留宿外來人員。
6、值班人員要嚴格執(zhí)行以上規(guī)定。如有違犯,一次罰款伍元,二次罰款拾元,依次類推,如因失職造成事故,一切責任自負。
7、因故不能值班者應自行安排替崗人員,并向帶班領導進行匯報,經批準后方可替崗或換崗。
