有哪些
企業(yè)值班員巡查制度主要包括以下幾個方面：
1. 巡查頻率：明確值班員每日、每周或每月的巡查次數(shù)和時間點。
2. 范圍界定：定義值班員需要巡查的區(qū)域，包括生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公區(qū)、安全設施等。
3. 檢查內(nèi)容：列出巡查過程中需關(guān)注的關(guān)鍵點，如設備運行狀態(tài)、環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患等。
4. 記錄與報告：規(guī)定值班員應詳細記錄巡查情況，并及時匯報異常。
內(nèi)容是什么
值班員在巡查過程中，需對設備進行常規(guī)檢查，確保其正常運行，同時注意潛在的安全風險，如電線裸露、消防設施缺失等。此外，他們還需關(guān)注工作環(huán)境的整潔度，以維護員工的工作舒適度。在巡查結(jié)束后，值班員應填寫巡查表，詳細記錄所見所聞，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時上報給相關(guān)部門，以便及時處理。
規(guī)范
1. 嚴格執(zhí)行巡查計劃，不得隨意更改或遺漏。
2. 巡查時需保持警覺，對任何異常情況都應及時響應。
3. 記錄要真實、準確，不得偽造或篡改巡查數(shù)據(jù)。
4. 對于無法立即解決的問題，應提出建議和解決方案，以備后續(xù)處理。
重要性
企業(yè)值班員的巡查制度是保障企業(yè)日常運營安全、穩(wěn)定的重要手段。它有助于預防事故的發(fā)生，減少設備故障帶來的損失，同時也能提升工作效率，維護良好的工作環(huán)境。通過規(guī)范的巡查，企業(yè)能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，避免小問題演變成大危機，從而保證企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。巡查制度的執(zhí)行情況，也是評估企業(yè)管理水平和責任心的一個重要指標，對于塑造企業(yè)形象和提升員工滿意度具有積極影響。
企業(yè)值班員巡查制度制度范文
第1篇 企業(yè)值班員巡查制度制度
1、單位值班要有一名領導帶班,至少一名同志值班。
2、值班期間,值班人員要堅守崗位,盡職盡責,不準離崗脫崗,不準酗酒、賭博、看黃色錄像等。因玩忽職守造成工作損失的將嚴肅處理。
3、值班人員要不定時對單位內(nèi)部進行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。
4、值班期間,在職權(quán)范圍內(nèi)處理好、解決好一切應該解決的問題,重大問題需要向主管領導匯報的,要及時匯報,決不能擅自決定,以免造成工作損失。
5、值班人員加強對校園及周邊進行綜合治理。
第2篇 裝飾企業(yè)安全值日員值班制度
裝飾公司安全值日員值班制度
1、準時上班,推行班前講話,把安全教育落實到班組,落實到施工崗位,落實到每個工人身上。
2、認真檢查“兩架、三寶、四口、五臨邊”防護情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患,堅決制止作業(yè),并匯報情況,及時解決。
3、認真檢查現(xiàn)場施工用電,防火措施設備、工地衛(wèi)生等情況,發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施或請示上級處理,在值班過程中,帶領保衛(wèi)人員做好治安保衛(wèi)工作。
4、掌握職工隊伍安全思想意識動態(tài)、堅持“預防為主、安全教育”的方針,消除施工中不安全因素。
5、組織施工班組按照安全技術(shù)操作規(guī)程實施,發(fā)現(xiàn)工作違章行為和安全設施的薄弱環(huán)節(jié),堅決制止作業(yè)并做出處理決定。
6、填寫當日安全日記,并把各種隱患、不安全因素和處理措施及結(jié)果等記錄。
7、發(fā)生工傷或死亡事故,應立即救死扶傷,并保護好現(xiàn)場,立即向領導匯報。
第3篇 企業(yè)值班員巡查制度
1、單位值班要有一名領導帶班，至少一名同志值班。
2、值班期間，值班人員要堅守崗位，盡職盡責，不準離崗脫崗，不準酗酒、賭博、看黃色錄像等。因玩忽職守造成工作損失的將嚴肅處理。
3、值班人員要不定時對單位內(nèi)部進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。
4、值班期間，在職權(quán)范圍內(nèi)處理好、解決好一切應該解決的問題，重大問題需要向主管領導匯報的，要及時匯報，決不能擅自決定，以免造成工作損失。
5、值班人員加強對校園及周邊進行綜合治理。
第4篇 煙花爆竹企業(yè)領導帶班值班制度
目的：為切實抓好安全生產(chǎn)，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本制度。
范圍：本制度適用于公司領導帶班值班工作。
職責：1、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責；2、負責當日的安全檢查、督促和指導安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；3、負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對三違現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作；4、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；5、對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。
控制要求：1、公司級領導帶班安排公司級領導按總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體名單由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。2、安全帶班領導對當日安全工作直接負責，當日安全值班領導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄。3、認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領導交待清楚。4、帶值班記錄由辦公室負責歸類存檔。
第5篇 危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班與領導帶班制度
1 目的
為強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領導責任，進一步加強重大危險源安全與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)國務院通知要求，特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。
3 術(shù)語、定義
3.1領導：是指企業(yè)主要責任人和其他領導班子成員。
3.2領導帶班是指：值班領導對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)督和管理。
3.3 安全生產(chǎn)值班：是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)人員針對單位安全生產(chǎn)工作而專門進行的值守和監(jiān)督的管理行為。
4 職責
公司辦公室負責本制度制訂和公司值班表編排；負責本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實；負責對違反制度規(guī)定人員的考核。
5 管理內(nèi)容
5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型：
a 子公司領導帶班制
b公司機關(guān)人員值班制
5.2 值班和帶班制的工作形式
5.2.1 子公司領導帶班制，是由負責值班的領導，對本工作日（當日18時-次日6時）內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動進行現(xiàn)場監(jiān)督管理。
5.2.2 公司機關(guān)人員值班制，是由負責值班的各級人員，在當日18時-次日6時），在所值守的單位進行檢查指導、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。
5.3 子公司領導帶班制的具體規(guī)定
5.3.1 如人員流失變動辦公室負責每月30日前調(diào)整完成下月的現(xiàn)場帶班值班表，經(jīng)辦公室主任批準后執(zhí)行，并上報公司。
5.3.2 值班表必須明確規(guī)定每個工作日的帶班領導，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。
5.3.3 帶班領導的主要職責包括：
a監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；
b檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的狀況；
c督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項的整改落實情況；
d針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置。
e 組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故。
5.3.4 領導帶班必須與工人同時上班、同時下班，不得遲到、早退或中途離崗。
5.3.5 每日值班領導必須與下工作日值班領導進行工作交接，要求做好記錄，簽字確認。
5.3.6 嚴禁領導值班空崗。確有特殊原因無法當班時，必須向總經(jīng)理請假，并安排其他領導值班。
5.3.7 當班領導必須嚴格履行工作職責和內(nèi)容，認真做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作。
5.3.8 領導帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。
5.3.9值班人員發(fā)現(xiàn)問題要及時向值班領導匯報，由值班領導根據(jù)事件的性質(zhì)進行處理，事件的詳細過程要記錄備案，并報上級領導；一旦發(fā)生事故或緊急情況，有關(guān)領導要及時趕赴現(xiàn)場組織搶險和處置，妥善處理事故善后工作。
5.4公司基層人員值班制的具體規(guī)定
5.4.1值班表必須明確規(guī)定每個工作日的值班人員，不得出現(xiàn)人員遺漏和值日空缺，值班人員必須24小時開機，確保通訊暢通。
5.4.2值班人員的主要職責包括：
a 檢查各單位各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況；
b 檢查指導各單位安全生產(chǎn)組織情況；
c檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；
d 收集基層單位的意見和信息及時反饋相關(guān)部門。
e值班期間每隔1小時對成品倉庫、儲罐區(qū)、危險化學品庫生產(chǎn)車間等進行巡查，做好值班巡檢記錄。
5.4.3 基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場所和作業(yè)人員。
5.4. 4因故不能按時值班的，應提前向安環(huán)部負責人說明，除休假、出差等特殊情況外，原則上不得請假。
5.5 其它規(guī)定
5.5.1公司必須建立人員值班記錄本，帶班領導必須及時將本班工作情況進行記錄和簽名。
5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》，基層人員值班時負責填寫齊全。
5.5.3 各單位主要負責人必須對帶班和值班中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于本部門問題的整改處理予以落實。公司安全環(huán)保部對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行監(jiān)督檢查。
5.6 考核
5.6.1 不按時編排值班表或值班表有遺漏、空缺的，考核責任人50元。
5.6.2 未安排領導帶班，考核單位主要負責人200元。
5.63 帶班領導和值班人員遲到、早退或中途離崗的，考核責任人100元。
5.64 無故不帶班或因故無法帶班但未向領導請假導致空班的，考核責任人200元。
5.6.5 不進行領導帶班工作交接的，考核責任人50元。
5.6.6 基層人員無故不值班的，考核責任人50元。
5.6.7 帶班和值班時，不填寫相應記錄的，考核責任人50元。
5.6.8 不認真履行帶班和值班工作職責的，考核責任人200元。
第6篇 爆竹企業(yè)領導帶班值班制度
目的:為切實抓好安全生產(chǎn),增強領導和職工的安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,特制定本制度。
范圍:本制度適用于公司領導帶班值班工作。
職責:1、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本單位的安全工作全面負責;2、負責當日的安全檢查、督促和指導安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;3、負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對三違現(xiàn)象進行處罰,并停止其工作;4、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;5、對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
控制要求:1、公司級領導帶班安排公司級領導按總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體名單由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。2、安全帶班領導對當日安全工作直接負責,當日安全值班領導,必須堅守崗位,按安全值班職責要求認真檢查安全工作,做好記錄。3、認真做好交接班記錄,把當天的安全工作遺留問題,負責向一下班的帶班領導交待清楚。4、帶值班記錄由辦公室負責歸類存檔。
第7篇 企業(yè)公司值班管理制度
企業(yè)(公司)值班管理制度
第一條本公司于節(jié)假日及工作時間外應辦一切事務,除由主管人員在各自職守內(nèi)負責外,應別派員工值班處理下列事項:
1.臨時發(fā)生事件及各項必要措施。
2.指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。
3.預防災害、盜竊及其他危機事項。
4.隨時注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務保密。
5.公司交辦的各項事宜。
第二條本公司員工值班,其時間規(guī)定如下:
1.自星期一至星期六每日下午下班時起至次日上午上班時間止。
2.例行假日:日班上午八時起至下午五時止(可隨辦公時間的變更而變更),夜班下午五時半起至次日上午八時止。
第三條員工值班安排表由各部門編排,于上月底公布并通知值班人員按時值班。并應配置值日牌,寫明值班員工的姓名,懸掛于明顯地方。
第四條值班員工應按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務,不得中途停歇或隨意外出,并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。
第五條值班員工遇有事情發(fā)生可先行處理,事后方可報告。如遇其職權(quán)不能處理的,應立即通報并請示主管領導辦理。
第六條值班員工收到電文應分別依下列方式處理:
1.屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時處理。
2.非職權(quán)所及,視其性質(zhì)應立即聯(lián)系有關(guān)部門負責人處理。
3.密件或限時信件應立即原封保管,于上班時呈送有關(guān)領導。
第七條值班員工應將值班時所處理的事項填寫報告表,于交班后送主管領導轉(zhuǎn)呈檢查,報告表另定。
第八條值班員工如遇緊急事件處理得當,使公司減少損失者,公司視其情節(jié)給予嘉獎。
第九條值班員工在值班時間內(nèi),擅離職守應給予記大過處分,因情節(jié)嚴重造成損失者,從重論處。
第十條值班員工因病和其他原因不能值班的,應先行請假或請其他員工代理并呈準,出差時亦同,代理者應負一切責任。
第十一條本公司員工值班可領取值班津貼,其標準另定。
第8篇 房地產(chǎn)企業(yè)值班管理制度
房地產(chǎn)企業(yè)值班管理制度
1、公司值班工作由辦公室統(tǒng)一管理協(xié)調(diào),重點做好節(jié)假日及夜間值班安排。
2、辦公室負責公司日常值班工作,做好上傳下達、工作聯(lián)系和公務接待,協(xié)助公司領導處理日常事務和突發(fā)事件。
3、節(jié)假日要結(jié)合工程面目建設和重點工作實際情況,合理進行值班安排。辦公室要以書面通知,加強值班聯(lián)系管理,確保各項工作順利進行。
4、根據(jù)工作需要,在星期天必要時辦公室也要做好值班安排,并提前予以公布。
5、在項目建設項目工地,項目部要安排夜間值班。負責生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)區(qū)域安全,報告聯(lián)系處理工作中的矛盾和問題。
6、值班人員要嚴格遵守值班紀律,堅守崗位,不得遲到、早退,不得隨意離開值班點,不得干預值班以外的其它工作。
7、值班人員要詳細做好值班記錄,辦公室進行聯(lián)系和監(jiān)督。
第9篇 煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)庫區(qū)值班制度
1、由公司守護員負責庫區(qū)值班。
2、值班人員必須按規(guī)定的時間到達崗位，認真負責，嚴禁遲到、早退、脫崗、睡崗現(xiàn)象的發(fā)生，如遇特殊情況應提前向當班領導請假。
3、值班人員在值班時間內(nèi)要經(jīng)常到重點部位巡查，并做好檢查記錄，同時還要做好外來電話記錄，如遇重要情況及時向帶值班領導匯報。
4、換崗前值班人員要與其作好交接。
5、值班人員在值班時間堅決杜絕飲酒、醉酒現(xiàn)象，切實保持高度警惕性和責任心，并不得留宿外來人員。
6、值班人員要嚴格執(zhí)行以上規(guī)定。如有違犯，一次罰款伍元，二次罰款拾元，依次類推，如因失職造成事故，一切責任自負。
7、因故不能值班者應自行安排替崗人員，并向帶班領導進行匯報，經(jīng)批準后方可替崗或換崗。
第10篇 爆竹經(jīng)營企業(yè)庫區(qū)值班制度
1、由公司守護員負責庫區(qū)值班。
2、值班人員必須按規(guī)定的時間到達崗位,認真負責,嚴禁遲到、早退、脫崗、睡崗現(xiàn)象的發(fā)生,如遇特殊情況應提前向當班領導請假。
3、值班人員在值班時間內(nèi)要經(jīng)常到重點部位巡查,并做好檢查記錄,同時還要做好外來電話記錄,如遇重要情況及時向帶值班領導匯報。
4、換崗前值班人員要與其作好交接。
5、值班人員在值班時間堅決杜絕飲酒、醉酒現(xiàn)象,切實保持高度警惕性和責任心,并不得留宿外來人員。
6、值班人員要嚴格執(zhí)行以上規(guī)定。如有違犯,一次罰款伍元,二次罰款拾元,依次類推,如因失職造成事故,一切責任自負。
7、因故不能值班者應自行安排替崗人員,并向帶班領導進行匯報,經(jīng)批準后方可替崗或換崗。
第11篇 危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班領導帶班制度
1 目的
為強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領導責任,進一步加強重大危險源安全與現(xiàn)場管理,更好地落實安全生產(chǎn)主體責任,根據(jù)國務院通知要求,特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。
3 術(shù)語、定義
3.1領導:是指企業(yè)主要責任人和其他領導班子成員。
3.2領導帶班是指:值班領導對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)督和管理。
3.3 安全生產(chǎn)值班:是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)人員針對單位安全生產(chǎn)工作而專門進行的值守和監(jiān)督的管理行為。
4 職責
公司辦公室負責本制度制訂和公司值班表編排;負責本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實;負責對違反制度規(guī)定人員的考核。
5 管理內(nèi)容
5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型:
a 子公司領導帶班制
b公司機關(guān)人員值班制
5.2 值班和帶班制的工作形式
5.2.1 子公司領導帶班制,是由負責值班的領導,對本工作日(當日18時-次日6時)內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動進行現(xiàn)場監(jiān)督管理。
5.2.2 公司機關(guān)人員值班制,是由負責值班的各級人員,在當日18時-次日6時),在所值守的單位進行檢查指導、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。
5.3 子公司領導帶班制的具體規(guī)定
5.3.1 如人員流失變動辦公室負責每月30日前調(diào)整完成下月的現(xiàn)場帶班值班表,經(jīng)辦公室主任批準后執(zhí)行,并上報公司。
5.3.2 值班表必須明確規(guī)定每個工作日的帶班領導,不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。
5.3.3帶班領導的主要職責包括:
a監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況;
b檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的狀況;
c督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項的整改落實情況;
d針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置。
e 組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故。
5.3.4 領導帶班必須與工人同時上班、同時下班,不得遲到、早退或中途離崗。
5.3.5 每日值班領導必須與下工作日值班領導進行工作交接,要求做好記錄,簽字確認。
5.3.6 嚴禁領導值班空崗。確有特殊原因無法當班時,必須向總經(jīng)理請假,并安排其他領導值班。
5.3.7 當班領導必須嚴格履行工作職責和內(nèi)容,認真做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作。
5.3.8 領導帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。
5.3.9值班人員發(fā)現(xiàn)問題要及時向值班領導匯報,由值班領導根據(jù)事件的性質(zhì)進行處理,事件的詳細過程要記錄備案,并報上級領導;一旦發(fā)生事故或緊急情況,有關(guān)領導要及時趕赴現(xiàn)場組織搶險和處置,妥善處理事故善后工作。
5.4公司基層人員值班制的具體規(guī)定
5.4.1值班表必須明確規(guī)定每個工作日的值班人員,不得出現(xiàn)人員遺漏和值日空缺,值班人員必須24小時開機,確保通訊暢通。
5.4.2值班人員的主要職責包括:
a 檢查各單位各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況;
b 檢查指導各單位安全生產(chǎn)組織情況;
c檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決;
d 收集基層單位的意見和信息及時反饋相關(guān)部門。
e值班期間每隔1小時對成品倉庫、儲罐區(qū)、危險化學品庫生產(chǎn)車間等進行巡查,做好值班巡檢記錄。
5.4.3基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場所和作業(yè)人員。
5.4. 4因故不能按時值班的,應提前向安環(huán)部負責人說明,除休假、出差等特殊情況外,原則上不得請假。
5.5 其它規(guī)定
5.5.1公司必須建立人員值班記錄本,帶班領導必須及時將本班工作情況進行記錄和簽名。
5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》,基層人員值班時負責填寫齊全。
5.5.3 各單位主要負責人必須對帶班和值班中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于本部門問題的整改處理予以落實。公司安全環(huán)保部對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行監(jiān)督檢查。
5.6 考核
5.6.1 不按時編排值班表或值班表有遺漏、空缺的,考核責任人50元。
5.6.2 未安排領導帶班,考核單位主要負責人200元。
5.63 帶班領導和值班人員遲到、早退或中途離崗的,考核責任人100元。
5.64 無故不帶班或因故無法帶班但未向領導請假導致空班的,考核責任人200元。
5.6.5 不進行領導帶班工作交接的,考核責任人50元。
5.6.6 基層人員無故不值班的,考核責任人50元。
5.6.7 帶班和值班時,不填寫相應記錄的,考核責任人50元。
5.6.8 不認真履行帶班和值班工作職責的,考核責任人200元。
