企業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)制度匯編范本（20篇范文）

有哪些

企業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)制度是確保生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、延長設(shè)備壽命、降低故障率的關(guān)鍵。一個(gè)完整的制度通常包括以下幾個(gè)核心部分：

1. 設(shè)備分類與編碼：對所有設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)分類，并賦予唯一的識(shí)別編碼。

2. 維修保養(yǎng)周期：根據(jù)設(shè)備類型和使用情況設(shè)定定期的保養(yǎng)時(shí)間間隔。

3. 保養(yǎng)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)：明確每次保養(yǎng)的具體操作步驟和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

4. 責(zé)任分配：確定各部門和個(gè)人的職責(zé)，包括設(shè)備操作、日常檢查、維修保養(yǎng)等。

5. 應(yīng)急處理方案：預(yù)先設(shè)定設(shè)備突發(fā)故障的應(yīng)急措施和流程。

6. 記錄與追蹤：記錄每次保養(yǎng)維修的情況，以便追蹤設(shè)備狀態(tài)和預(yù)測維護(hù)需求。

內(nèi)容是什么

1. 設(shè)備分類與編碼：通過設(shè)備的性能、用途、復(fù)雜程度等要素，將其劃分為不同類型，并用編碼體系加以區(qū)分，便于管理和查找。

2. 維修保養(yǎng)周期：依據(jù)制造商的建議和設(shè)備實(shí)際使用狀況，制定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，如每月、每季度或每年一次的保養(yǎng)。

3. 保養(yǎng)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列出每次保養(yǎng)的檢查項(xiàng)目、更換部件和調(diào)整參數(shù)等，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，確保達(dá)到預(yù)期效果。

4. 責(zé)任分配：明確設(shè)備管理員、操作員、維修工等角色，確保每個(gè)人清楚自己的職責(zé)范圍。

5. 應(yīng)急處理方案：建立快速響應(yīng)機(jī)制，如備用設(shè)備、緊急維修團(tuán)隊(duì)和臨時(shí)替代方案，減少生產(chǎn)中斷。

6. 記錄與追蹤：實(shí)施電子化管理，記錄設(shè)備歷史維修保養(yǎng)信息，通過數(shù)據(jù)分析預(yù)測潛在問題，提前采取預(yù)防措施。

規(guī)范

執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)制度時(shí)，需遵守以下規(guī)范：

1. 嚴(yán)格按照保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行，不得隨意延遲或跳過。

2. 所有操作必須由受過培訓(xùn)的人員進(jìn)行，確保安全和效率。

3. 保養(yǎng)后，應(yīng)由專人驗(yàn)收，確認(rèn)設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。

4. 定期評估制度的執(zhí)行效果，適時(shí)調(diào)整優(yōu)化。

重要性

設(shè)備維修保養(yǎng)制度對于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要，它能夠：

1. 提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性，降低生產(chǎn)中斷的風(fēng)險(xiǎn)。

2. 延長設(shè)備使用壽命，減少頻繁更換設(shè)備的成本。

3. 保證產(chǎn)品質(zhì)量，防止因設(shè)備故障導(dǎo)致的產(chǎn)品缺陷。

4. 保障員工安全，預(yù)防因設(shè)備問題引發(fā)的事故。

5. 通過預(yù)防性維護(hù)，降低總的維修成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

一個(gè)健全的設(shè)備維修保養(yǎng)制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的基石，它需要持續(xù)優(yōu)化和完善，以適應(yīng)不斷變化的生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備技術(shù)。

企業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)制度范本

第1篇 企業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)制度范本

企業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)制度

第一條 設(shè)備管理部每年上報(bào)《設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃單》,每月根據(jù)實(shí)施情況填寫一份維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表。

第二條 次月上旬由主管進(jìn)行檢查,作為員工評估的依據(jù)。

第三條 設(shè)備因維護(hù)保養(yǎng)不好而造成事故,要由當(dāng)班班組長填寫事故報(bào)告,并按事故性質(zhì)和損失程度進(jìn)行處理。

第四條 開關(guān)、插座的清潔的檢查工作,開關(guān)、插頭、插座、機(jī)器接零保護(hù)檢查緊固,應(yīng)做到每日巡檢。

第五條 機(jī)器保養(yǎng)分機(jī)保養(yǎng)、分區(qū)保養(yǎng)

各車間的機(jī)器,為了使在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中容易失靈的機(jī)件保持良好狀態(tài),延長其使用壽命,以保證機(jī)器正常生產(chǎn),維修工對所分管的機(jī)臺(tái)應(yīng)進(jìn)行巡回檢修。在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)修理,保持機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證機(jī)器完好,促進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的完成。

機(jī)器保養(yǎng)要做到:

1.每班巡回檢查2次;

2.上班時(shí)做好加油工作;

3.保持機(jī)件齊全、螺絲擰緊;

4.做好機(jī)臺(tái)清潔衛(wèi)生工作,做到漆見本色、鐵見光;

5.機(jī)器保養(yǎng)采用分機(jī)保養(yǎng),分工負(fù)責(zé),定機(jī)、定人;

6.認(rèn)真做好保養(yǎng)機(jī)器的工作,保證臺(tái)臺(tái)完好。

7.各類機(jī)器定機(jī)定人,非規(guī)定操作人員,未經(jīng)組長安排和維修保養(yǎng)人員的同意不準(zhǔn)隨便開動(dòng)。

第六條 電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

電器設(shè)備保養(yǎng)要做到:

1.對電器設(shè)備的并關(guān)、控制箱的完好情況,每3個(gè)月檢查一次;

2.對車間的電器開關(guān)、電表的完好及清潔,每一個(gè)月檢查一次;

3.每6個(gè)月對電線、電燈檢查一次;

4.對車間的電動(dòng)機(jī),每半年檢查一次;

5.防暑降溫的電動(dòng)機(jī)(排風(fēng)、吊扇、臺(tái)扇),每年檢修一次,在每年“五一”節(jié)前檢修完;油開關(guān)每年換油一次。

第2篇 化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全管理制度

1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施設(shè)計(jì)與制造的安全保障

1.1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的安全設(shè)備或安全警示裝置，凡可產(chǎn)生危險(xiǎn)、有害因素較大的場所、部位，都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)裝置。如設(shè)備的可動(dòng)零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的安全防護(hù)裝置，凡人員易觸及的可動(dòng)零部件，應(yīng)盡可能封閉或隔離。對于操作人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)可能觸及的可動(dòng)零部件，必須配置必要的安全防護(hù)裝置。對于運(yùn)行中可能超過極限位置的生產(chǎn)設(shè)備或零部件，應(yīng)配置可靠的限位裝置。

1.2、安全設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報(bào)廢應(yīng)當(dāng)符合國家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、安全設(shè)備、設(shè)施使用、維護(hù)、檢測的安全保障

對安全設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄，并由有關(guān)人員進(jìn)行簽字。

2.1、設(shè)備安裝的安全要求

設(shè)備安裝好后，應(yīng)逐項(xiàng)檢查設(shè)備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全生產(chǎn)的要求。檢查的安全項(xiàng)目包括靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩方面，靜態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備不運(yùn)行的條件下進(jìn)行，如設(shè)備表面安全性，安全防護(hù)距離等；動(dòng)態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備運(yùn)行的條件下進(jìn)行，如控制系統(tǒng)安全性能、可動(dòng)部件安全防護(hù)性能、安全防護(hù)裝置的工作性能和可靠性、設(shè)備運(yùn)行中灰塵的產(chǎn)生情況等。

2.2、設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的安全要求

設(shè)備使用應(yīng)建立設(shè)備使用保養(yǎng)責(zé)任制，制定安全操作規(guī)程，以確保設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

2.3、設(shè)備安全檢測的要求

安全檢測是了解設(shè)備運(yùn)行狀況，預(yù)測設(shè)備運(yùn)行變化趨勢的有效手段，其根本目的是避免安全設(shè)備故障或事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。

2.4、設(shè)備的報(bào)廢與淘汰

建立對設(shè)備的報(bào)廢與淘汰制度，禁止使用危及生產(chǎn)安全的工藝與設(shè)備。

2.5、建立設(shè)備安全檔案

設(shè)備的檔案管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作，它為公司設(shè)備安全管理提供信息、資料和數(shù)據(jù)，通過對檔案信息資料的整理、分析，可以了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，為設(shè)備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供可靠的、科學(xué)的依據(jù)。

第3篇 化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備密封管理制度

加強(qiáng)密封管理和創(chuàng)建“無泄漏工廠”活動(dòng)是化工企業(yè)減少跑、冒、滴、漏，增加生產(chǎn)，降低消耗，消除污染，保證職工身體健康的一項(xiàng)重要措施。為達(dá)到和鞏固無泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件，特制定本制度。

（一）密封點(diǎn)分類和統(tǒng)計(jì)范圍

１．動(dòng)密封各種機(jī)電設(shè)備（包括機(jī)床）的連續(xù)運(yùn)動(dòng)（旋轉(zhuǎn)和住復(fù)）的兩個(gè)偶合件之間的密封，屬于動(dòng)密封。如壓縮機(jī)軸、泵軸、各種釜類旋轉(zhuǎn)軸等的密封均屬動(dòng)密封。

２．靜密封設(shè)備（包括機(jī)床和廠內(nèi)采暖設(shè)備）及其附屬管線和附件，在運(yùn)行過程中兩個(gè)沒有相對運(yùn)動(dòng)的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設(shè)備管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活接頭、機(jī)泵設(shè)備上的油標(biāo)、附屬管線、電所設(shè)備的變壓器、油開關(guān)、電纜頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線、以及其他設(shè)備的結(jié)合部位，均屬靜密封。

（二）密封點(diǎn)計(jì)算方法

１．動(dòng)密封點(diǎn)的計(jì)算方法一對連續(xù)運(yùn)動(dòng)（旋轉(zhuǎn)或往復(fù)）兩個(gè)偶合件之間的密封算一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)。

２．靜密封點(diǎn)的計(jì)算方法一個(gè)靜密封點(diǎn)接合處，算一個(gè)靜密封點(diǎn)。如：一對法蘭，不論其規(guī)格大小，均算一個(gè)密封點(diǎn)；一個(gè)閥門一般算四個(gè)密封點(diǎn)，如閥門后有絲堵或閥后緊接放空，則應(yīng)各多算一點(diǎn)；一個(gè)絲扣活接頭，算三個(gè)密封點(diǎn)；特別部位，如連接法蘭的螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通的，除了接合面算一個(gè)密封點(diǎn)外，有幾個(gè)螺栓孔應(yīng)加幾個(gè)密封點(diǎn)。

３．泄漏點(diǎn)的計(jì)算方法有一處泄漏，就算一個(gè)泄漏點(diǎn)，不論是密封點(diǎn)或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。

４．泄漏率計(jì)算公式靜（動(dòng)）密封點(diǎn)泄漏率（‰）＝靜（動(dòng)）密封點(diǎn)泄漏點(diǎn)數(shù)／靜（動(dòng)）密封點(diǎn)數(shù)×１０００‰

（三）靜密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

１．設(shè)備及管線的接合部位用肉眼觀察，不結(jié)焦，不冒煙，無漏痕，無滲跡，無污垢。

２．儀表設(shè)備及風(fēng)引線、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏，無氣泡（真空部位，用薄紙條順的辦法）。

３．電氣設(shè)備、變壓器、油開關(guān)、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位，用肉眼觀察，無滲漏。

４．乙炔氣、煤氣、乙烯、氨、氯等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng)，用肥皂水試漏，無氣泡，或用精密試紙?jiān)嚶?，不變色?/p>

５．氧氣、氮?dú)?、空氣系統(tǒng)，用１０毫米寬、１００毫米長薄紙?jiān)嚶?，無吹動(dòng)現(xiàn)象或用肥皂水檢查無氣泡。

６．蒸汽系統(tǒng) 用肉眼觀察不漏氣，無水垢。

７．酸、堿等化學(xué)系統(tǒng)，用肉眼觀察無滲跡，無漏痕，不結(jié)垢，不早煙或用精密試紙?jiān)嚶┎蛔兩?/p>

８．水、油系統(tǒng) 宏觀檢查或用手摸，無滲漏，無水垢。

９．各種機(jī)床的各種變速箱、立軸、變速手柄，宏觀檢查無明顯滲漏，沒有密封的部位，如滑機(jī)、導(dǎo)軌等不進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。

（四）動(dòng)密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

１．各類往復(fù)壓縮機(jī)曲軸箱蓋（透平壓縮機(jī)的軸瓦）允許有微滲油，但要經(jīng)常擦凈。

２．各類往復(fù)壓縮機(jī)填料（透平壓縮機(jī)的氣封），使用初期不允許泄漏，到運(yùn)行間隔期末允許有微漏。對有毒、易燃易爆介質(zhì)的填料狀況，在距填料外蓋３００毫米內(nèi)，取樣分析，有害氣體濃度不超過安全規(guī)定范圍。填料函不允許漏油，而活塞桿應(yīng)帶有油膜。

３．各種注油器允許有微漏現(xiàn)象，但要經(jīng)常擦凈。

４．齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象。范圍１滴／２分鐘。

５．各種傳動(dòng)設(shè)備采用油環(huán)的軸承不允許漏油，采用注油的軸承允許有微滲，并應(yīng)隨時(shí)擦凈。

６．水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于２０滴，末期不多于４０滴（周期小修１個(gè)月，中修３個(gè)月）。

７．輸送物料介質(zhì)填料，每分鐘不大于１５滴。

８．凡使用機(jī)械密封的各類泵，初期不允許有泄漏，末期每分鐘不超過５滴。

（五）密封管理區(qū)域劃分的原則

１．生產(chǎn)裝備所屬設(shè)備、管線及附屬?zèng)_洗、消防、生活等設(shè)備、管線的靜、動(dòng)密封管理，由各生產(chǎn)裝置所在單位負(fù)責(zé)管理。

２．生產(chǎn)裝置內(nèi)的儀表工藝管路、風(fēng)管、儀表專用伴熱管線，包括一次手閥及閥后所屬引線、壓力表和閥門的密封管理，由儀表車間負(fù)責(zé)。

３．消火栓的密封管理，由消火栓所在單位負(fù)責(zé)。

４．裝置外生產(chǎn)系統(tǒng)的外供原料和其它物料公用工程管線的密封管理由生產(chǎn)裝置所在單位負(fù)責(zé)。

５．動(dòng)力管網(wǎng)（一、二次水；循環(huán)水；上、下水；消防水；冷凝液；高、中、低壓蒸氣等管路）的密封管理由輸送供應(yīng)單位至用戶的第一個(gè)閥門（包括閥門）由輸送供應(yīng)單位負(fù)責(zé)，第一個(gè)閥門后的管線的密封管理由接受單位負(fù)責(zé)。

６．公用管廊上物料管線及加熱伴管的密封管理由送出單位到接受單位的第一閥門的第一道法蘭（不包括閥門）由送出單位負(fù)責(zé)。

７．廠與廠之間管路的密封管理，一般以用戶廠的圍墻為界，圍墻內(nèi)由用戶廠負(fù)責(zé)（若兩廠間另有協(xié)議，則按協(xié)議執(zhí)行）。

（六）管理措施

１．凡投入運(yùn)行的生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管路都必須建立靜、動(dòng)密封檔案和臺(tái)賬，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤。（密封檔案一般應(yīng)包括：生產(chǎn)工藝流程示意圖，設(shè)備靜、動(dòng)密封點(diǎn)登記表，設(shè)備管線密封點(diǎn)登記表，密封點(diǎn)分類匯總表。臺(tái)帳一般包括：按時(shí)間順序的密封點(diǎn)分部情況，泄漏點(diǎn)數(shù)，泄漏率等）。

２．建立健全各級(jí)密封管理責(zé)任制，密封管理責(zé)職明確，廠（公司）、車間定期組織檢查、考核、評比。

３．開展創(chuàng)造和鞏固無泄漏工廠活動(dòng)，消漏、堵漏工作經(jīng)常化，具體化，制度化。靜密封點(diǎn)泄漏率保持在０．５‰，動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在２‰以下。暫不能消除的泄漏點(diǎn)應(yīng)記錄在案，做出消除規(guī)劃。

４．按時(shí)做好密封泄漏點(diǎn)的檢查，統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

５．組織各種密封技術(shù)研究，推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料。

附：無泄漏工廠和無泄漏區(qū)標(biāo)準(zhǔn)

１．無泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)

（１）有健全的密封管理保證體系，責(zé)職明確，管理完善。

（２）靜、動(dòng)密封檔案，管理臺(tái)賬、消漏堵漏記錄、密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤。

（３）保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬分之五以下、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在千分之二以下，并無明顯的泄漏點(diǎn)。

（４）全廠主要生產(chǎn)車間必須為無泄漏車間，全部設(shè)備完好率達(dá)到９０％以上，主要設(shè)備完好率達(dá)到９５％。

２．無泄漏車間（區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)

（１）密封管理組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)職明確，管理完善。

（２）靜（動(dòng)）密封檔案，管理臺(tái)賬，消漏堵漏記錄等密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤。

（３）經(jīng)常保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬分之五以下、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在千分之二以下，并無明顯泄漏。

（４）全部設(shè)備完好率達(dá)到９０％以上，主要設(shè)備完好率達(dá)到９５％。

第4篇 化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度

為了加強(qiáng)對公司設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收過程的管理，確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的展開，特制定本制度。本制度適用于公司所有生產(chǎn)、安全設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收。

1、驗(yàn)收的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

1.1、設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。

1.2、設(shè)備清單是否與實(shí)物相符，以及其它資料是否齊全，有無缺損。

2、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收

2.1、設(shè)備設(shè)施到達(dá)公司后，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人應(yīng)組織生產(chǎn)部門、采購部門及生產(chǎn)車間相關(guān)人員，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，共同參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收工作。

2.2、各部門到達(dá)現(xiàn)場后首先檢查設(shè)備設(shè)施的外包裝情況，在確認(rèn)設(shè)備外包裝完整無損的情況下，即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)清單明細(xì)，逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由設(shè)備采購部門負(fù)責(zé)追回。

2.3、驗(yàn)收過程中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收，并責(zé)成采購部門督促設(shè)備供貨廠家更換，更換后再重新進(jìn)行驗(yàn)收。如設(shè)備有缺失采購部門負(fù)責(zé)向供貨廠家進(jìn)行追要，到達(dá)后再行驗(yàn)收。

2.4、開箱設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收合格后，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)填寫設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收入庫單，其他參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。

2.5、設(shè)備設(shè)施完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，車間操作人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部和生產(chǎn)副經(jīng)理報(bào)告，由生產(chǎn)副經(jīng)理責(zé)成采購部門督促設(shè)備供貨廠家及時(shí)進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止，對于無法進(jìn)行現(xiàn)場返修的設(shè)備，要求供貨廠家及時(shí)予以更換。

2.6、設(shè)備設(shè)施在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)問題，由生產(chǎn)部聯(lián)系采購部門督促供貨廠家直接解決。

2.7、對進(jìn)廠設(shè)備中的安全設(shè)備設(shè)施，在驗(yàn)收中必須注明完好與否，并要求所有參與驗(yàn)收的人員進(jìn)行確認(rèn)。

2.8、對有關(guān)安全的設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收，要求有安委會(huì)人員參加并建立臺(tái)帳。

第5篇 工貿(mào)企業(yè)設(shè)備和設(shè)施安全管理制度

一、目的

設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)設(shè)施（含安全設(shè)施及特種設(shè)備）建設(shè)、使用、維護(hù)、報(bào)廢和拆除全過程的安全管理。

三、職責(zé)

3.1 設(shè)備管理部門

生產(chǎn)設(shè)施的歸口管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)施（含安全設(shè)施及特種設(shè)備）從建設(shè)到報(bào)廢、拆除全過程中本制度的執(zhí)行。

3.2 采購管理部門

負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施（含安全設(shè)施及特種設(shè)備）采購管理。

3.3 安全管理部門門

負(fù)責(zé)安全設(shè)施的管理監(jiān)督檢查。

3.4 各部門、車間及使用人員

保障在生產(chǎn)設(shè)施（含安全設(shè)施及特種設(shè)備）的管理中執(zhí)行本制度。

四、工作程序

4.1設(shè)備設(shè)施選購

4.1.1必須堅(jiān)持“安全高于一切”的 設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時(shí),確保操作工的安全。

4.1.2設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價(jià)格、售后服務(wù)等);經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

4.2設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

4.2.1將設(shè)備的各項(xiàng)資料歸檔，根據(jù)使用說明書和設(shè)備安裝調(diào)試人員培訓(xùn)內(nèi)容制定安全操作規(guī)程；

4.2.2制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制；

4.2.3安裝安全防護(hù)裝置；

4.2.4員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。

4.3設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

4.3.1嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。

4.3.2設(shè)備操作工人須每天對自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

4.3.3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

4.3.4預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

4.4設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

4.4.1設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

4.4.2操作人員要做好以下工作:

4.4.2.1自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作；

4.4.2.2管線，閥門做到不滲不漏；

4.4.2.3做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損；

4.4.2.4設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好；

4.4.2.5建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄；

4.4.2.6保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

4.5設(shè)備設(shè)施檢查制度

4.5.1生技部設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次 。

4.5.2每年由使用部門會(huì)同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃，設(shè)備大修前必須制定修理工時(shí)，停歇時(shí)間，材料消耗，清洗用油及維修費(fèi)用。

4.5.3設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。

4.5.4設(shè)備大修后，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員、操作人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

4.6設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理

4.6.1設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故，根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:

4.6.1.1一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。

4.6.1.2重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5001元至50000元。

4.6.1.3特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費(fèi)或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。

4.6.2設(shè)備安全事故報(bào)告和處理

4.6.2.1一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。

4.6.2.2重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。

4.6.2.3對各類設(shè)備安全事故,堅(jiān)持“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)肅處理。

4.6.2.4對玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和直接責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)任大小，分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理，追究其法律責(zé)任。

4.7 設(shè)備設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作

4.7.1 設(shè)備報(bào)廢的基本原則；

4.7.1.1國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

4.7.1.2設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。

4.7.1.3設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。

4.7.1.4設(shè)備使用時(shí)間不長,但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。

4.7.1.5從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平，

符合以上情況的設(shè)備均可申請報(bào)廢。

4.7.2. 設(shè)備報(bào)廢手續(xù)

4.7.2.1由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請,經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn)并簽署意見。

4.7.2.2由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請單上交技術(shù)部門審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),移交財(cái)務(wù)部門結(jié)算手續(xù)

4.7.3. 設(shè)備改造的基本要求

4.7.3.1經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算得。

4.7.3.2設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)程。

4.8 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度

建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設(shè)備選別,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。

第6篇 _建筑施工企業(yè)材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度

建筑施工企業(yè)材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度

1.目的

對物資、構(gòu)配件、設(shè)備采購實(shí)施有效控制,確保采購物資符合規(guī)定的采購要求。明確驗(yàn)收及現(xiàn)場管理,對供方施加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生影響。

2.適用范圍

適用于公司各項(xiàng)目部需用物資的采購活動(dòng)的全過程和用戶提供物資的驗(yàn)證。

3.相關(guān)文件

3.1《產(chǎn)品監(jiān)視和測量的控制管理程序》

3.2《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制管理程序》

3.3《不合格品控制管理程序》

4.定義

5.職責(zé)

5.1責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)副經(jīng)理,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本制度的實(shí)施,負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商評價(jià)結(jié)論的審批。

5.2責(zé)任部門

本制度的責(zé)任部門為工程部,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的檢查,負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的評價(jià)選擇,并保存評價(jià)記錄。

5.3執(zhí)行層

本制度的執(zhí)行層為項(xiàng)目部,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)采購物資進(jìn)場后的驗(yàn)證工作;負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收及現(xiàn)場管理;負(fù)責(zé)施加質(zhì)量、環(huán)境、安全衛(wèi)生影響對其供應(yīng)的物資進(jìn)行環(huán)境及安全衛(wèi)生檢查。

6.工作程序

6.1物資分類

a類:鋼材、水泥、磚(包括砌塊)、勞保用品;

b類:砂、石、商品砼、砼預(yù)制構(gòu)件及工程設(shè)備。

c類:a、b類以外的物資

6.2 選擇:

由工程部組織對a、b類物資供貨商考察評價(jià),生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后,編制《合格物資供貨商(中間商)名錄》,以后項(xiàng)目部采購a、b類物資,必須在合格物資供貨商(中間商)處采購。c類物資不對供貨商評價(jià),進(jìn)場后執(zhí)行《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制工作程序》按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證。由辦公室對承包商進(jìn)行綜合評價(jià),生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后,編制《合格工程(勞務(wù))承包商記錄》;

b.供貨商的質(zhì)量管理體系和滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力應(yīng)符合公司規(guī)定的要求,公司應(yīng)對供貨商的產(chǎn)品說明書和技術(shù)鑒定書進(jìn)行評價(jià),還應(yīng)對供貨商的社會(huì)信譽(yù)進(jìn)行評價(jià);所供貨物在保證產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí),還應(yīng)確保符合環(huán)境、安全衛(wèi)生管理要求;

1.所供貨物材料的包裝必須滿足環(huán)保、安全衛(wèi)生要求;

2.在貨物運(yùn)輸過程中,粉塵、噪聲、及尾氣排放必須滿足國家及地方的有關(guān)規(guī)定。

3. 在選擇化工材料時(shí),應(yīng)要求供貨方盡可能提供化學(xué)物資安全數(shù)據(jù)表及使用安全注意事項(xiàng)。

4.對有毒有害、易燃易爆、勞動(dòng)防護(hù)用品及化學(xué)危險(xiǎn)品等物資,還需按安全衛(wèi)生及環(huán)境管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證

5.公司應(yīng)對中間商的經(jīng)營合法性及范圍進(jìn)行評價(jià),對資金狀況、貯存和運(yùn)輸能力進(jìn)行評價(jià),對中間商的社會(huì)信譽(yù)進(jìn)行評價(jià);

6.合格工程承包商的標(biāo)準(zhǔn):具備縣級(jí)以上工商部門頒發(fā)的建筑企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和能夠證明企業(yè)等級(jí)的資質(zhì)證書;提供以往的施工業(yè)績證明材料;具備健全的質(zhì)量保證體系;具備履行合同的施工能力。

7.合格勞務(wù)承包商標(biāo)準(zhǔn):具備工商管理部門頒發(fā)的具有法定代表資格的營業(yè)執(zhí)照;具備健全的管理制度和能滿足工程需要的技術(shù)工人及特殊作業(yè)人員;具備履行合同的施工能力;

8.對新發(fā)展承包商的評價(jià):除具備上述條件外,應(yīng)進(jìn)行為期一個(gè)月試用,由項(xiàng)目部對承包商的工程進(jìn)度、質(zhì)量、管理水平等各方面進(jìn)行考察,并填寫《試工期考評記錄》報(bào)經(jīng)營經(jīng)營預(yù)算部;

9.顧客指定供貨商在權(quán)利義務(wù)方面無特殊性。

6.2采購信息

6.2.1采購計(jì)劃:材料員根據(jù)工程預(yù)算、施工進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范于每月25日前編制下月度的物資采購計(jì)劃,詳細(xì)采購計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)簽字,報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理,生產(chǎn)副經(jīng)理根據(jù)公司及工程需要情況做出批示,同意購買后由工程部負(fù)責(zé)按計(jì)劃采購,如有其他情況應(yīng)批示意見,采購員按生產(chǎn)經(jīng)理批示執(zhí)行。較貴重物資的采購計(jì)劃應(yīng)由總經(jīng)理批示。整個(gè)過程執(zhí)行書面記錄程序,做好交接手續(xù),做到有據(jù)可詢。對于工地臨時(shí)急需的小型物資,由項(xiàng)目經(jīng)理批示,工地材料員及時(shí)采購,并及時(shí)通報(bào)公司工程部,做好相關(guān)記錄。

6.2.2訂貨合同:由工程部負(fù)責(zé)與選定的供應(yīng)商簽訂訂貨合同,生產(chǎn)副經(jīng)理審批,較重要合同應(yīng)由總經(jīng)理審批,應(yīng)注意審批采購要求是否充分和適宜。

6.2.3采購信息內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)在物資采購計(jì)劃和訂貨合同中,必須注明采購物資的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),必要時(shí)應(yīng)注明對供應(yīng)商(中間商)的質(zhì)量管理體系的要求,生產(chǎn)人員的資格要求,以及涉及程序過程和設(shè)備要求的批準(zhǔn)內(nèi)容。

6.4采購物資、構(gòu)配件、設(shè)備的驗(yàn)證

6.4.1采購物資進(jìn)入現(xiàn)場后,材料員應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收,做好記錄并將有關(guān)質(zhì)量證明文件傳遞給施工員。

6.4.2進(jìn)場物資由材料員按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量的控制工作程序》組織檢驗(yàn)和試驗(yàn),物資標(biāo)識(shí)執(zhí)行《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制工作程序》。

6.4.3進(jìn)場物資經(jīng)檢驗(yàn)不合格,執(zhí)行《不合格品控制工作程序》。

6.4.4如需在供應(yīng)處對物資進(jìn)行檢驗(yàn),應(yīng)在訂貨合同中對驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方法明確規(guī)定,采購人員應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同要求嚴(yán)格檢驗(yàn)并做好記錄。

6.4.5當(dāng)合同有規(guī)定時(shí),業(yè)主可在供應(yīng)商處對采購物資進(jìn)行驗(yàn)證,要安排好驗(yàn)證的方式,但項(xiàng)目部不能將該驗(yàn)證作為物資合格的依據(jù),仍應(yīng)進(jìn)行規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。

6.5建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的現(xiàn)場管理

6.5.1現(xiàn)場材料及施工機(jī)具嚴(yán)格按施工平面圖的位置堆放。按不同材料,不同機(jī)具的要求分別碼放,并掛設(shè)標(biāo)志牌。

6.5.2水泥庫屋面不得漏水,地面做水泥砂漿地面,并做防水、防濕處理。

6.5.3現(xiàn)場鋼材、管材按不同規(guī)格分類掛牌碼放整齊,并加墊木,距地15cm。

6.5.4現(xiàn)場木材、構(gòu)件、按不同規(guī)格掛牌碼放,底部墊好支牢、排放整齊。

6.5.5鋼管按規(guī)格存放,保持一頭整齊。鋼模板不同規(guī)格碼成垛,不干凈的模板及時(shí)清理干凈并涂刷隔離劑后碼好。

6.5.6現(xiàn)場施工中的磚成丁,砂石成方,分規(guī)格存放,存放砂、石的料場應(yīng)做混凝土硬化

6.5.6物資保管要做到十不(不潮、不銹、不霉、不變、不凍、不壞、不腐、不爆、不混、不碎)。

貴重物品要求有專庫并加鎖管理,劇毒和易爆品要有雙人保管、收、發(fā),并選擇安全地點(diǎn)單獨(dú)設(shè)庫。

科學(xué)管理、合理存放,標(biāo)識(shí)鮮明,材質(zhì)不混,名稱正確,成套物品不準(zhǔn)拆套。

露天庫的物資,按平面布置圖和存放要求堆放整齊,有的材料要下墊上蓋,防止腐蝕,要設(shè)標(biāo)識(shí)牌,并標(biāo)明狀態(tài),對有期限要求的材料,要注明進(jìn)庫時(shí)間,定期檢查,做好記

錄,應(yīng)提前一個(gè)月向主管部門反映材料使用期限。

6.6供應(yīng)商的管理與復(fù)查

6.6.1工程部負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂物資的供應(yīng)合同,其內(nèi)容必須符合《中華人民共和國合同法》的要求,不得抵觸。

6.6.2項(xiàng)目部必須按照供應(yīng)合同與供應(yīng)商發(fā)生業(yè)務(wù)往來。

第7篇 企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理制度

為了達(dá)到機(jī)械設(shè)備壽命長周期費(fèi)用經(jīng)濟(jì)、機(jī)械綜合效能高、保持和持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理績效的目的，依照施工機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全過程監(jiān)控管理，解決好機(jī)械設(shè)備、人和施工生產(chǎn)對象的關(guān)系，作如下規(guī)定：

1、由公司工程處歸口負(fù)責(zé)在建工程的機(jī)械設(shè)備使用過程中的安全監(jiān)督管理，分公司、項(xiàng)目部平時(shí)要加強(qiáng)各自管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)督管理。

2、由勞務(wù)公司主管自購大、中型施工設(shè)備的管理工作，監(jiān)督項(xiàng)目部管理好自購、外租的大、中、小型施工設(shè)備，由材料設(shè)備科或機(jī)管員具體負(fù)責(zé)，協(xié)助工程處做好大型施工設(shè)備宏觀管理工作和施工設(shè)備有關(guān)的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的監(jiān)控工作。

3、設(shè)備投入的管理

3.1施工機(jī)械設(shè)備的采購依照采購程序進(jìn)行計(jì)劃采購，施工設(shè)備的選型策劃、采購，應(yīng)充分考慮對企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康安全管理和外部環(huán)境管理持續(xù)改進(jìn)的要求。

3.2施工機(jī)械設(shè)備的租賃，由需求單位設(shè)備管理部門根據(jù)實(shí)際需求情況制訂計(jì)劃，依照租賃合同條款承租，各單位不得租賃危及安全、污染環(huán)境的設(shè)備。

3.3設(shè)備的調(diào)撥應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際需求報(bào)告，結(jié)合設(shè)備的實(shí)際使用、庫存情況統(tǒng)一調(diào)撥。

4、各部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對下列過程之一的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行交接、驗(yàn)收。

4.1施工設(shè)備進(jìn)、出場過程；

4.2使用過程中機(jī)長變更；

4.3施工設(shè)備大修及大修完成交付過程；

4.4施工設(shè)備進(jìn)、出庫過程；

5、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備都必須指定專人操作，機(jī)械操作人員、塔吊指揮人員必須經(jīng)過操作技能培訓(xùn)，考核合格后取得操作證方可獨(dú)立操作，操作人員必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程及機(jī)械說明書上的要求進(jìn)行操作，操作人員對施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作。

6、施工過程中如發(fā)生設(shè)備事故，應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場救護(hù)工作，保護(hù)好事故現(xiàn)場，設(shè)備主管部門和項(xiàng)目部等部門應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查取證工作，按照應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定對事故進(jìn)行調(diào)查處理。

7、對塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等安全、技術(shù)要求高，事故危害大的特殊施工設(shè)備的安裝、拆卸工作，應(yīng)按不同設(shè)備的技術(shù)要求制定專項(xiàng)施工方案，設(shè)立專職安全監(jiān)督員。方案應(yīng)滿足設(shè)備使用地主管部門要求，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

8、施工機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場標(biāo)化工作，依照各地標(biāo)化工地的規(guī)定實(shí)施。

9、對高空作業(yè)事故危害較大的特殊設(shè)備應(yīng)有安全警告牌。

10、對塔吊、施工升降機(jī)等大型設(shè)備應(yīng)及時(shí)申報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T驗(yàn)收，合格掛牌后方可投入使用。

11、公司工程處、分公司、項(xiàng)目部等部門應(yīng)組織相關(guān)人員對施工機(jī)械設(shè)備定期或不定期的進(jìn)行檢查，督促機(jī)械設(shè)備操作人員按計(jì)劃定期保養(yǎng)和維修。

12、施工機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢由設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備使用單位的報(bào)廢申請、技術(shù)性能鑒定表，組織有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核檢查，如果確認(rèn)符合報(bào)廢條件，一般由勞務(wù)公司的設(shè)備管理部門簽署意見后，經(jīng)主管技術(shù)部門復(fù)核，報(bào)單位經(jīng)理批準(zhǔn)，大型設(shè)備報(bào)總經(jīng)理審批，報(bào)廢設(shè)備不得轉(zhuǎn)讓或繼續(xù)使用。

13、各類施工機(jī)械設(shè)備必須按設(shè)備儲(chǔ)存要求分類儲(chǔ)存，做好交接、庫存記錄。

14、應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備管理的資料，包括以下內(nèi)容：

14.1施工機(jī)械設(shè)備交接驗(yàn)收清單；

14.2施工機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳；

14.3施工機(jī)械設(shè)備登記卡；

14.4工作臺(tái)班記錄；

14.5大中修設(shè)備技術(shù)性能鑒定表；

14.6施工機(jī)械設(shè)備大、中修理年度計(jì)劃表；

14.7施工機(jī)械設(shè)備大、中修理計(jì)劃完成情況表；

14.8新購施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收表；

14.9施工機(jī)械設(shè)備更新改造論證報(bào)告；

14.10施工機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢申請鑒定表；

14.11施工機(jī)械設(shè)備操作人員名單。

第8篇 維修企業(yè)特種設(shè)備安全管理制度

1、范圍

適用于對公司所有特種設(shè)備,包括鍋爐,壓力容器(含氣瓶)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、壓力管道、起重機(jī)械等的安全管理。

2、職責(zé)

(1)特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)特種設(shè)備登記、定期檢驗(yàn)、檢查等全過程管理工作。

(2)各使用單位負(fù)責(zé)特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及日常檢查。

(3)特種設(shè)備的安全管理

a、特種設(shè)備采購前應(yīng)確定供方具備該特種設(shè)備制造資質(zhì),并查驗(yàn)其相關(guān)證明材料。

b、特種設(shè)備采購執(zhí)行公司《基礎(chǔ)設(shè)施控制程序》、《采購控制程序》及相關(guān)制度。

c、所購特種設(shè)備,應(yīng)附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明,安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。

(2)特種設(shè)備的安裝及維修

a、物產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備的安裝、改造及維修。

b、特種設(shè)備的安裝及維修必須由依法取得資質(zhì)的單位進(jìn)行,并報(bào)安全環(huán)保部審核備案。

c、承接特種設(shè)備安裝、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝、維修情況書面告知特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。

d、特種設(shè)備安裝、維修完工后,施工單位應(yīng)在驗(yàn)收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位。特產(chǎn)辦要將其存入該特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案。

(3)特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理

特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,包括以下內(nèi)容:

a、特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

b、特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查記錄;

c、特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;

d、特種設(shè)備及其安全附件、安全防護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。

e、特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

(4)特種設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查

a特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)到特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。使用單位要將登記標(biāo)志附著于該特種設(shè)備的顯著位置。

b、特種設(shè)備管理人員,必須經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一特種作業(yè)人員證書,方可上崗從事特種設(shè)備管理工作。

c特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位要對其進(jìn)行檢查,消除隱患后,方可重新投入使用。

d、特產(chǎn)管理辦公室每月至少組織一次特種設(shè)備檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及異常情況應(yīng)及時(shí)組織整改。

(5)特種設(shè)備檢驗(yàn)

a、特種設(shè)備使用單位要對在用特種設(shè)備的安全附件、安全防護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表定期進(jìn)行檢修、送檢,并做好記錄。

b、特產(chǎn)管理辦公室要在特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格有效期屆前1個(gè)月向特種設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)提出檢驗(yàn)申請。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

(6)特種設(shè)備的報(bào)廢

特種設(shè)備在存嚴(yán)重事故隱患,無改造、維修價(jià)值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的,特產(chǎn)管理辦公室應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢,并向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)。

(7)法律責(zé)任

違反特種設(shè)備安全管理制度將依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》追究有關(guān)單位、人員的法律責(zé)任。

第9篇 化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施檢、維修管理制度

1、檢修前準(zhǔn)備

1.1、生產(chǎn)部在設(shè)備檢修前編制檢修計(jì)劃應(yīng)做到內(nèi)容詳細(xì)、責(zé)任明確、措施具體，應(yīng)包括對安全裝置、設(shè)施的檢修。凡是有二人以上參與的檢修項(xiàng)目，必須有一人負(fù)責(zé)安全。

1.2、生產(chǎn)部長及各車間負(fù)責(zé)人要對檢修中的安全負(fù)責(zé)，在對參加檢修人員交待好檢修任務(wù)的同時(shí)，交待好安全措施。

1.3、生產(chǎn)部長及各車間負(fù)責(zé)人在檢修前，要組織人員對檢修過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，做好檢修機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查，做到機(jī)具齊備，確保安全可靠。

1.4、檢修工在進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí)，必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

1.5、檢修電氣設(shè)備時(shí)，必須切斷電源，并經(jīng)兩次啟動(dòng)復(fù)查證明無誤后，在電源開關(guān)處上鎖和拆下熔斷器，并掛上“嚴(yán)禁合閘”“有人工作”等標(biāo)示牌，工作未結(jié)束或未得到許可，不準(zhǔn)任何人隨意拿掉標(biāo)示牌或送電。必須帶電檢修時(shí)，應(yīng)采用可靠的安全措施，作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員應(yīng)由有帶電作業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。

2、檢修安全規(guī)定

2.1、檢修人員要對檢修項(xiàng)目進(jìn)行檢查，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作符合檢修要求方可進(jìn)行檢修。

2.2、一切檢修作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定。

2.3、凡檢修用的臨時(shí)照明，應(yīng)使用36v或者12v電壓的安全行燈，絕緣要良好，電動(dòng)工具必須安裝漏電保護(hù)器并有可靠的接地零線。在潮濕場所，安全行燈電壓不應(yīng)大于12v。

2.4、拆卸有危險(xiǎn)的零部件時(shí)，應(yīng)穿戴好規(guī)定的防護(hù)用品。

2.5、設(shè)備內(nèi)檢修必須有專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人必須由有經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，并與檢修人員保持有效連絡(luò)。

2.6、在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化，并可能危及檢修人員時(shí)，必須立即撤出檢修，再次進(jìn)行檢修時(shí)，重新進(jìn)行檢查。

2.7、較大型設(shè)備檢修，應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情況搭設(shè)安全梯和架臺(tái)，并配備救護(hù)繩索、安全帶，確保應(yīng)急撤離需要。

3、檢修竣工驗(yàn)收

3.1、檢修竣工后，生產(chǎn)部要細(xì)致檢查，切勿將工具器材等忘掉在機(jī)械設(shè)備內(nèi)，并將搭設(shè)的工作架臺(tái)、拉設(shè)的臨時(shí)電源全部拆除，做到工完、料凈、場地清。

3.2、檢修移交驗(yàn)收前，不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的電源。

3.3、竣工驗(yàn)收時(shí)，生產(chǎn)和檢修雙方負(fù)責(zé)人當(dāng)場檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標(biāo)準(zhǔn)，安全裝置是否恢復(fù)齊全。

3.4、生產(chǎn)車間自己檢修的，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)任要親自到現(xiàn)場檢查驗(yàn)收。

3.5、檢維修設(shè)備（設(shè)施）竣工驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收人要在檢修記錄上簽字確認(rèn)，并將檢修記錄交由設(shè)備（設(shè)施)管理人員存檔備案。

第10篇 汽修企業(yè)設(shè)備管理制度

汽車維修企業(yè)設(shè)備管理制度

1、設(shè)備操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前,須掌握該設(shè)備的操作技能。

2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī),對公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。

3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護(hù)設(shè)備的習(xí)慣。班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及注油潤滑工作,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。

4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,管好設(shè)備附件。

5、對私自操作設(shè)備人員,要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé)。

6、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測量裝置的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期。

7、設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng),做好記錄交設(shè)備管理員驗(yàn)收。

8、設(shè)備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設(shè)備管理員做好維修記錄。

9、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)停機(jī),使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo),請修理人員檢查排除故障。當(dāng)修理人員在排除故障時(shí),操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。

10、對設(shè)備使用年久,部件嚴(yán)重?fù)p壞,又無法修復(fù)和沒有改造價(jià)值的,可辦理報(bào)廢手續(xù)報(bào)請經(jīng)理批準(zhǔn)。

11、對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄,由設(shè)備員歸檔,以便檢查。

第11篇 企業(yè)設(shè)備設(shè)施安全管理制度

設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針; 必須堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

一.設(shè)備設(shè)施選購

必須堅(jiān)持“安全高于一切”的 設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時(shí),確保操作工的安全。 2. 設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價(jià)格、售后服務(wù)等);經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

二.設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

制定安全操作規(guī)程 2. 制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制 3. 安裝安全防護(hù)裝置 4. 員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。

三. 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

1. 嚴(yán)格執(zhí)行<<設(shè)備安全管理制度>>,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。2. 設(shè)備操作工人須每天對自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。 4. 預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

四. 設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度1. 設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則,精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。 2. 操作人員要做好以下工作:1) 自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作 2)做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損3) 設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好 4) 建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄 5) 保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

五. 設(shè)備設(shè)施檢查制度1. 后勤部設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次 。 2. 每半年由使用部門會(huì)同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備保養(yǎng)前必須制定修理工時(shí),停歇時(shí)間,材料消耗,清洗用油及維修費(fèi)用。

設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。4. 每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

六.設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理

1. 設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:1) 一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。 2) 重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元至50000元。3) 特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費(fèi)或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。

設(shè)備安全事故報(bào)告和處理1) 一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。2) 重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。3) 對各類設(shè)備安全事故,堅(jiān)持“四不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)肅處理。4) 對玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責(zé) 任大小,分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理,追究其法律責(zé)任。

七. 設(shè)備設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作 1. 設(shè)備報(bào)廢的基本原則;1)國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。2)設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。 3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。 4)設(shè)備使用時(shí)間不長,但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。5)從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平, 符合以上情況的設(shè)備均可申請報(bào)廢。

設(shè)備報(bào)廢手續(xù)1)由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請,經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并簽署意見。 2)由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請單上交技術(shù)部審核,經(jīng)副總理批準(zhǔn),移交財(cái)務(wù)部門結(jié)算手續(xù) 3. 設(shè)備改造的基本要求1)經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提 高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算得。 2)設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)程。 八. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度 建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設(shè) 5備選別,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。

永公共交通有限公司

2023年2月20日

第12篇 生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理制度

一、新增設(shè)備管理規(guī)定

第一條 本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報(bào)設(shè)備管理部門備案。第二條 經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。第四條 設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購進(jìn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。第五條 施工安裝，由設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。

二、使用設(shè)備管理規(guī)定

第六條 電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。第七條 使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。第八條 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。第九條 維修部要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。

三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定

第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值，使用部門申請報(bào)損、報(bào)廢之前，工程部要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

第十一條 工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。第十二條 使用部門將“報(bào)廢、報(bào)損申請單”附意見書一并上報(bào)，按程序?qū)徟?。第十三條 申請批準(zhǔn)后，交付采購部辦理，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。第十四條 報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

四、設(shè)備事故分析處理辦法

第十五條 發(fā)生設(shè)備事故，工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時(shí)組織搶修。第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。第十七條 工程部主管、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫出“事故分析報(bào)告”，簽注處理意見，報(bào)主管總經(jīng)理。第十八條 對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時(shí)上報(bào)。第十九條 事故處理完畢，工程部值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。第二十條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。第二十一條 屬設(shè)備自然事故，維修部門進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。

五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

第二十二條 工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃，填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”，報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。

第二十三條 工程部經(jīng)理審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。第二十四條 設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，并按月計(jì)劃表的內(nèi)容，逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫“停 通知單”。第二十五條 值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停 通知單”一并報(bào)部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽注意見，下達(dá)執(zhí)行。第二十六條 值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，簽發(fā)“設(shè)備 級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。第二十七條 在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。

第13篇 化工企業(yè)安全設(shè)施設(shè)備管理制度

一、目的

為了加強(qiáng)公司安全管理,預(yù)防和減少因安全設(shè)施使用不當(dāng)造成的人身傷害和事故隱患,充分做好安全生產(chǎn)管理工作,創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的工作環(huán)境,制定此制度。

二、范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)裝置和罐區(qū)的各種安全設(shè)施的管理工作。

三、職責(zé)

1、安環(huán)科是公司安全設(shè)施的主管部門。

1.1、凡機(jī)械、設(shè)備上的安全裝置如受壓容器上的安全閥、壓力表等由設(shè)備工程師管理;

1.2、凡屬電器方面的安全保護(hù)裝置如各種繼電保護(hù)裝置、儀器儀表均由電氣工程師負(fù)責(zé)管理;

1.3、凡生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的火警報(bào)警裝置、滅火裝置和其他固定裝置均由消防負(fù)責(zé)人管理。

2、相關(guān)部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各類安全設(shè)施的使用與維護(hù)工作,轄區(qū)內(nèi)的安全設(shè)施確定責(zé)任管理人員。

2.1、各單位應(yīng)定期檢查消防系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)及其它安全裝置、設(shè)施的完整性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)或處理。

2.2、對施工變動(dòng)后不能及時(shí)恢復(fù)的安全設(shè)施,值班人員應(yīng)督促施工人員采取臨時(shí)替代措施,確保設(shè)備和人身安全。

3、安全設(shè)施使用與維護(hù)應(yīng)符合國家相應(yīng)的要求。

3.1、新購入的安全設(shè)施要符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)須具有生產(chǎn)資質(zhì)。

3.2、各種安全設(shè)施要建立臺(tái)賬,做到賬物相等。

3.3、消防設(shè)備設(shè)施的管理執(zhí)行公司《消防安全管理設(shè)施辦法》。

3.4、消防系統(tǒng)必須定期啟動(dòng)一次,檢驗(yàn)設(shè)備是否運(yùn)行正常、有序,消防水帶如出現(xiàn)老化、泄漏等現(xiàn)象要及時(shí)更換。

3.5、防雷防靜電設(shè)施應(yīng)定期監(jiān)測,保證接地電阻≤4ω。

3.6、對監(jiān)控設(shè)施要進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng)、維修,保證正常、有效使用。

四、公司主要安全設(shè)施分類

1、預(yù)防事故設(shè)施

1.1、檢測、報(bào)警設(shè)施

壓力、溫度、液位、流量等報(bào)警設(shè)施,可燃?xì)怏w、有毒有害氣體、氧氣等檢測和報(bào)警設(shè)施,用于安全檢查和安全數(shù)據(jù)分析等檢驗(yàn)檢測設(shè)備、儀器。

1.2、設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施

防護(hù)罩、防雷、防滲漏等設(shè)施,傳動(dòng)設(shè)備安全鎖閉設(shè)施,電器過載保護(hù)設(shè)施,靜電接地設(shè)施。

1.3、防爆設(shè)施

各種電氣、儀表的防爆設(shè)施,制氮系統(tǒng),阻隔防爆器材,防爆工器具。

1.4、作業(yè)場所防護(hù)設(shè)施

作業(yè)場所的防靜電、通風(fēng)(除塵、排毒)、防護(hù)欄(網(wǎng))、防滑等設(shè)施。

1.5、安全警示標(biāo)志

包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難及風(fēng)向等警示標(biāo)志。

2、控制事故設(shè)施

2.1、泄壓和止逆設(shè)施

用于泄壓的閥門、防爆膜等設(shè)施,用于止逆的閥門等設(shè)施。

2.2、緊急處理設(shè)施

緊急備用電源,緊急停車、儀表聯(lián)鎖等設(shè)施。

3、減少與消除事故影響設(shè)施

3.1、防止火災(zāi)蔓延設(shè)施

阻火器、安全水封、回火防止器、防火堤、防火墻、防火門、蒸汽幕、水幕等設(shè)施,防火材料涂層。

3.2、滅火設(shè)施

水噴淋、泡沫釋放等滅火設(shè)施,消火栓、高壓水槍(炮)、消防車、消防水管網(wǎng)、消防快速接頭、滅火器等。

3.3、緊急個(gè)體處置設(shè)施

洗眼器、噴淋器、應(yīng)急照明等設(shè)施。

3.4、應(yīng)急救援設(shè)施

堵漏、溢油收集和現(xiàn)場受傷人員醫(yī)療搶救裝備。

3.5、勞動(dòng)防護(hù)用品和裝備

五、安全設(shè)施的校驗(yàn)

1、阿娜設(shè)備、設(shè)施在使用前或使用一段時(shí)間后必須進(jìn)行校驗(yàn),經(jīng)校驗(yàn)合格后方可在校驗(yàn)有效期內(nèi)使用。

2、安全設(shè)備、設(shè)施的校驗(yàn)必須由當(dāng)?shù)匕踩夹g(shù)部門或上級(jí)技術(shù)監(jiān)督局辦理,不具備資格的校驗(yàn)部門,校驗(yàn)結(jié)果無效。

3、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行校驗(yàn)時(shí)必須由安全員共同出具校驗(yàn)說明書、標(biāo)明校驗(yàn)范圍、工作環(huán)境和介質(zhì)說明等,并依據(jù)工藝過程和安全技術(shù)參數(shù)復(fù)審無誤后進(jìn)行。

4、校驗(yàn)安全設(shè)備、設(shè)施必須由安全員建立全面性管理檔案。

六、維修保養(yǎng)與檢驗(yàn)

安全設(shè)施維護(hù)檢查,由作用部門每月檢查維護(hù)一次,在維護(hù)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向設(shè)備負(fù)責(zé)人匯報(bào),由負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢驗(yàn)或維修。

1、各種安全裝置要有專人負(fù)責(zé),經(jīng)常巡回檢查,維護(hù)管理;

2、安全裝置要建立檔案,編入設(shè)備檢修計(jì)劃,定期檢修;

3、安全裝置不得隨意拆除,挪用或廢置不用,若確有必要申請拆除須經(jīng)安全技術(shù)部門同意;

4、除安全裝置專責(zé)維修人員外,其他人一律不得亂動(dòng)。

七、防護(hù)器材的選用和保管

1、根據(jù)作業(yè)性質(zhì)、條件,勞動(dòng)強(qiáng)度和防護(hù)器材性能及其防護(hù)性質(zhì),正確選用防護(hù)器材種類和型號(hào),不得超出防護(hù)范圍進(jìn)行代用;

2、崗位配備的過濾式防毒面具,應(yīng)與使用人員頭型相適應(yīng);

3、各種防毒面具使用前后必須仔細(xì)檢查;各種防毒面具應(yīng)定點(diǎn)存放;

4、個(gè)人使用和報(bào)關(guān)單額防護(hù)用品,應(yīng)登記造冊,定期檢查;

5、車間應(yīng)有防爆手電、防毒面具、隔熱手套、膠靴、防火服和安全帶等急救器材,以備搶救用;

6、安全帶使用前要仔細(xì)檢查,用后妥善保管,防止霉?fàn)€和強(qiáng)度下降,定期進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn);

7、絕緣手套、膠靴、絕緣棒、絕緣墊臺(tái)等常用的電氣絕緣工具要指定專人保管;

8、常用電氣絕緣工具按照電氣安全工作規(guī)程規(guī)定定期進(jìn)行耐壓試驗(yàn),嚴(yán)禁使用不合格的絕緣工具從事電氣工作。

第14篇 某企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理制度

生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)主要的組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)。為了確保國家財(cái)產(chǎn)的完整，充分發(fā)揮設(shè)備的效率，對所有生產(chǎn)設(shè)備必須嚴(yán)格管理和監(jiān)督，做到科學(xué)管理、正確使用、合理潤滑、精心維護(hù)、定期保養(yǎng)、計(jì)劃檢修，防止非正常的磨損和損壞。

一、操作工使用設(shè)備必須遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”及做到“三好”“四會(huì)”。

五項(xiàng)紀(jì)律

1．憑操作證使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

2．管理好工具附件，不得遺失。

3．不準(zhǔn)在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)離開設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常情況立即停查，自己處理不了的故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管科室。

4．不準(zhǔn)擅自拆卸零部件當(dāng)作它用。

5．遵守交接班制度，做好清潔、潤滑工作，做到不做好潤滑工作不開車，不做好清潔工作不下班。

“三好”

(一)管好：

1．操作者對所有使用設(shè)備負(fù)保管責(zé)任，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和本人同意，不準(zhǔn)別人動(dòng)用自己使用的設(shè)備。

2．操作者對設(shè)備及附件或其它裝置保持清潔、完整無損。

3．設(shè)備開動(dòng)后，不準(zhǔn)擅離工作崗位。

4．認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)帳記錄和日常點(diǎn)檢記錄。

5．認(rèn)真做好交接班，并詳細(xì)準(zhǔn)確填好交接記錄。

(二)用好：

1．嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁精機(jī)粗用和超負(fù)荷使用設(shè)備，更不準(zhǔn)拚設(shè)備(特殊情況需經(jīng)主管科和廠部領(lǐng)導(dǎo)同意后使用。)

2．堅(jiān)持做好日常維護(hù)保養(yǎng)，做到每天一小擦，每周一大擦，并經(jīng)常清洗油氈、油線，保證設(shè)備無油垢、無鐵屑、無雜質(zhì)臟物，各油孔清潔暢通。

(三)維護(hù)好：

1．熟悉設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)性能，掌握設(shè)備操作原理，經(jīng)常保持設(shè)備處于良好狀態(tài)。

2．能排除設(shè)備的一般常見故障，以及進(jìn)行局部的精度調(diào)整，在維修人員的幫助下，逐步掌握更多的修理技術(shù)。

3．按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)，配合維修工進(jìn)行的二級(jí)保養(yǎng)。設(shè)備大修時(shí)，參加拆卸、總裝和試車工作。

四會(huì)

(一)會(huì)使用：

1．操作者應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，熟悉各操作手柄的使用方法，變速時(shí)應(yīng)停車，防止發(fā)生設(shè)備事故和喪失設(shè)備的精度。

2．對新設(shè)備或未操作過的設(shè)備，在操作前應(yīng)先熟悉設(shè)備性能及操作機(jī)構(gòu)的作用，在確有把握時(shí)，方可上機(jī)操作。

3．熟悉設(shè)備性能和加工范圍，能選用合適的切削用量或工作負(fù)荷，發(fā)揮設(shè)備的最大效能，熟悉加z12t藝，能選用合適的工具和刀具及其它輔助裝置。

第15篇 企業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備管理制度

一、采掘工程設(shè)計(jì)必須對安全監(jiān)控儀器的種類、數(shù)量和位置,信號(hào)電纜和電源電纜的敷設(shè),斷電區(qū)域等做出明確規(guī)定。

二、安裝斷電控制系統(tǒng)時(shí),使用單位或機(jī)電科必須根據(jù)斷電范圍要求,提供斷電條件,并接通井下電源級(jí)控制線。

三、井下分站,應(yīng)設(shè)置在便于人員觀察、調(diào)試、檢驗(yàn)及支護(hù)良好、無滴水、無雜物的通風(fēng)巷道或支護(hù)完好的地點(diǎn)。

四、為保證安全監(jiān)控系統(tǒng)的斷電和故障閉鎖功能,斷電控制器與被空開關(guān)之間必須正確接線。

五、需要安全監(jiān)控系統(tǒng)停止運(yùn)行時(shí),須經(jīng)礦主要負(fù)責(zé)人或主要技術(shù)負(fù)責(zé)人同意,并制定安全措施后方可進(jìn)行。

第16篇 企業(yè)投入使用前期設(shè)備管理制度

企業(yè)設(shè)備投入使用前期管理制度

總則

第一條設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素,為加強(qiáng)設(shè)備管理,促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化,使企業(yè)的設(shè)備得到充分的使用并得到及時(shí)維修、改造和更新,更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

第二條設(shè)備管理與維修要貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的方針,促進(jìn)生產(chǎn)依靠技術(shù)進(jìn)步,堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造、使用和維修相結(jié)合,日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修相結(jié)合,修理、改造和更新相結(jié)合,專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。

第三條設(shè)備管理的基本任務(wù)是通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理措施,對企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新,使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài),不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),達(dá)到設(shè)備壽命周期延長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的。

設(shè)備的前期管理

第四條按照設(shè)備綜合管理要求,設(shè)備科必須加強(qiáng)設(shè)備投入使用前的管理工作,建立健全的設(shè)備前期管理的各項(xiàng)制度。

第五條實(shí)施設(shè)備前期管理做好設(shè)備的規(guī)劃投產(chǎn)階段的全部管理工作,包括設(shè)備的規(guī)劃決策、外購設(shè)備的購置或自制設(shè)備的設(shè)計(jì)制造、設(shè)備的安裝調(diào)試、設(shè)備使用前的初期管理四個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行有效的組織安排、協(xié)調(diào)和管理。

第六條設(shè)備動(dòng)力科必須參與或負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造、自制設(shè)備以及生產(chǎn)技術(shù)措施項(xiàng)目和零星購置設(shè)備的規(guī)劃決策工作,對改進(jìn)、擴(kuò)建工程公用設(shè)施的設(shè)計(jì),設(shè)備動(dòng)力科參與審查后方能實(shí)施。

第七條設(shè)備規(guī)劃方案的確定,應(yīng)由技術(shù)副廠長主持,副總工程師參加,組織各有關(guān)部門人員,共同進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,做出決定,并編制費(fèi)用預(yù)算和資金籌集方案,列入企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后,責(zé)成有關(guān)部門實(shí)施。

第八條設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,應(yīng)有幾種方案分析比較,并考慮設(shè)備壽命周期費(fèi)用和設(shè)備綜合效率等因素進(jìn)行評價(jià),選擇最佳方案,在分析對比時(shí),要注意定性分析和定量分析相結(jié)合,搜集的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,運(yùn)用系統(tǒng)工程、價(jià)值工程等觀點(diǎn)評價(jià)計(jì)算,使選擇的方案、經(jīng)濟(jì)效益最好,投資回收期最短。

第九條設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則,具體應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面:

1、技術(shù)先進(jìn)性;

2、設(shè)備的生產(chǎn)效率;

3、生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量;

4、耗能水平;

5、安全環(huán)保性;

6、設(shè)備的適用性;

7、滿足生產(chǎn)工藝程度;

8、設(shè)備的可靠性;

9、設(shè)備的維修性;

10、人機(jī)匹配操作方便。

第十條外購設(shè)備的訂貨,首先選擇能滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求的設(shè)備型號(hào),選擇制造質(zhì)量確定可靠,售后服務(wù)好的兩個(gè)供應(yīng)商,對他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費(fèi)用進(jìn)一步對比,從中選定。

第十一條設(shè)備在選型時(shí),應(yīng)盡量與現(xiàn)有機(jī)型統(tǒng)一、減少機(jī)型繁雜,保留技術(shù)先進(jìn)、可靠性和維修性好的型號(hào),有利于設(shè)備管理、維修工作的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和系列化,節(jié)約費(fèi)用(如圖紙、備件、修理、技術(shù)準(zhǔn)備工作等)。

第十二條設(shè)備的訂貨合同管理。設(shè)備的訂貨應(yīng)按企業(yè)年度技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施,簽訂合同后建立臺(tái)帳,逐項(xiàng)登記,與技術(shù)措施計(jì)劃核對,發(fā)現(xiàn)有未落實(shí)的項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)采取措施,進(jìn)行訂購,已訂購落實(shí)的設(shè)備,應(yīng)排出交貨日期順序,按時(shí)進(jìn)行催交和組織到廠,保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。

第十三條設(shè)備購置申請的批準(zhǔn)程序。全廠所有設(shè)備(包括低值易耗設(shè)備)的購置,均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù),新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行,零星購置的設(shè)備由使用單位填寫設(shè)備新增或更新申請表,經(jīng)有關(guān)部門會(huì)簽后,由分管資金平衡的副廠長、副總工程師批準(zhǔn),交設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)購置。

第十四條企業(yè)的重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備,除了要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證外,還應(yīng)由設(shè)備主管副廠長決策批準(zhǔn)。

第十五條設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)參與或負(fù)責(zé)設(shè)備自制的設(shè)計(jì)工作,根據(jù)企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃或年度技改計(jì)劃,由總設(shè)計(jì)師辦公室下達(dá)自制設(shè)備(主要包括自制非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備)設(shè)計(jì)任務(wù)書,其中應(yīng)明確規(guī)定設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)、可靠性、維修性要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、完成期等內(nèi)容,技術(shù)工藝科學(xué)按設(shè)計(jì)任務(wù)書要求,提出設(shè)計(jì)方案。設(shè)備動(dòng)力科要參加方案的論證,提出自制設(shè)備有關(guān)可靠性、維修性方面的意見。

第十六條自制專用設(shè)備的鑒定。專用設(shè)備制造完成后,由制造單位向計(jì)劃、工藝、財(cái)務(wù)、設(shè)備部門填報(bào)完工通知單,工藝部門會(huì)同制造車間,對已完工的專用設(shè)備進(jìn)行檢查,并準(zhǔn)備有關(guān)資料,向設(shè)備動(dòng)力科發(fā)出鑒定通知,設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)組織,由主管副廠長或總機(jī)械師主持,召集設(shè)計(jì)、制造單位(安裝調(diào)試工作由制造單位一并完成)、使用單位、檢驗(yàn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)及總設(shè)計(jì)師辦公室等有關(guān)部門參加,進(jìn)行技術(shù)鑒定,鑒定合格后,由使用單位簽字確認(rèn)能夠使用,設(shè)備動(dòng)力科進(jìn)行移交,再辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。

第十七條自制設(shè)備移交時(shí),設(shè)計(jì)部門應(yīng)將下列技術(shù)文件資料交設(shè)備動(dòng)力科簽收,整理后歸檔:

1、自制專用設(shè)備使用說明書;

2、使用、維修用圖紙及資料;

3、配件、附件清單;

4、備件圖冊;

5、備件和附件或?qū)Ｓ霉ぞ?

6、精度檢驗(yàn)單;

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sp;7、試車驗(yàn)證記錄;

8、合格證;

9、費(fèi)用結(jié)算表副本。

第十八條外購設(shè)備到廠后,由設(shè)備動(dòng)力科組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,按照訂貨合同,檢查到貨數(shù)量、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格,裝箱質(zhì)量驗(yàn)收合格后辦理入庫手續(xù),并通知財(cái)務(wù)科和使用部門及時(shí)組織開箱驗(yàn)收。

第十九條新設(shè)備開箱時(shí),由設(shè)備動(dòng)力科會(huì)同使用部門共同參加,按設(shè)備裝箱單逐一清點(diǎn)主機(jī)、輔機(jī)、隨機(jī)附件、工具和各種技術(shù)文件(包括出廠合格證、精度檢驗(yàn)單、使用說明書),并填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收單,若驗(yàn)收不合格,設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)查詢,并向有關(guān)單位聯(lián)系索賠。

第二十條設(shè)備動(dòng)力科要制定新設(shè)備安裝方案,經(jīng)主管科長審核同意后,組織新設(shè)備開箱,做好基礎(chǔ)施工和安裝技術(shù)準(zhǔn)備,關(guān)鍵設(shè)備的安裝方案要由總工程師或技術(shù)副廠長批準(zhǔn)后實(shí)施。

第二十一條新設(shè)備安裝。由設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)組織,基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后,組織設(shè)備出庫、就位、安裝、調(diào)試,必要時(shí)設(shè)備動(dòng)力科可委托使用部門自行安裝,設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)安裝技術(shù)指導(dǎo)。

第二十二條新設(shè)備安裝調(diào)試后,由設(shè)備動(dòng)力科組織使用車間、安全管理科、技術(shù)工藝科、質(zhì)檢科、安裝單位等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

第17篇 某企業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

1．目的和適用范圍

1．1 目的：為了保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)良好的設(shè)備能力，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

1．2 范圍：適用于本廠所有從事操作、維修與管理的人員。

2．職責(zé)

2．1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備的維修與管理。

2．2 各車間負(fù)責(zé)設(shè)備的使用與保養(yǎng)。

3．工作程序

3．1 設(shè)備建檔工作。

1）按設(shè)備的類型建立臺(tái)帳，做好公司生產(chǎn)設(shè)備編號(hào)。

2）設(shè)備使用、保養(yǎng)定人定機(jī)。生產(chǎn)部編寫相應(yīng)設(shè)備的操作規(guī)程。

3．2設(shè)備使用要求

1）三好

用好：認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用。

管好：設(shè)備專人使用，非經(jīng)主管允許，非操作人不能使用和改動(dòng)設(shè)備。

修好：操作工配合維修人員及時(shí)排除設(shè)備故障。

2）四會(huì)

會(huì)使用：操作者要學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程，培訓(xùn)合格后，方能獨(dú)立操作。

會(huì)維護(hù)：學(xué)習(xí)和執(zhí)行維護(hù)潤滑規(guī)定，保持設(shè)備清潔完好。

會(huì)檢查：了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和易損零部件，懂得設(shè)備正常、異常的基本知識(shí)，協(xié)同維修工進(jìn)行檢查并找出問題。

會(huì)排除故障：熟悉設(shè)備特點(diǎn)，懂得折裝注意事項(xiàng)，會(huì)做一般的調(diào)整， 協(xié)助維修工人排除故障。

3）四項(xiàng)要求

整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護(hù)裝置齊全，線路、管道完整。

清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢，無碰傷，各部位不漏油、水，垃圾清掃干凈。

潤滑：按時(shí)加油，油質(zhì)符合要求，保持油路暢通。

安全：定人、定機(jī)，遵守操作規(guī)程，合理使用，監(jiān)測異常，不出事故。

4） 五項(xiàng)紀(jì)律

（1）憑操作證(上崗證)使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。

（2）經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油。

（3）遵守設(shè)備交接班制度。

（4）管理好工具附件，不得遺失

（5）發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。

3．3設(shè)備保養(yǎng)

3．3．1設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)（由操作工負(fù)責(zé)完成，每天進(jìn)行一次）。

設(shè)備日常保養(yǎng)內(nèi)容：

（1）檢查（包括班前、班中、下班時(shí)的檢查。）

a．班前認(rèn)真檢查設(shè)備，合理潤滑和加油。

b．班中遵守操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。

c．檢查皮帶是否松動(dòng)。

d．檢查制動(dòng)開關(guān)是否正常。

e．檢查安全防護(hù)裝置是否完整。

f．檢查易于引起故障和發(fā)生故障的部位、機(jī)構(gòu)和機(jī)件。

g．班后做好設(shè)備的清掃、潤滑工作。

（2）緊固

檢查易松動(dòng)的螺絲并上緊。

（3）潤滑

依規(guī)定添加潤滑油。

（4）清潔

清掃、擦拭設(shè)備

3．3．2設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)（由生產(chǎn)部督促進(jìn)行）。

以操作工為主、維修工為輔作負(fù)責(zé)完成（每個(gè)月進(jìn)行一次）一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容如下：

1) 設(shè)備各部位零件的維修及更換；

2) 檢查車床導(dǎo)軌的間隙，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)調(diào)整；

3）設(shè)備傳動(dòng)帶的維修及更換；

4）檢查、疏通潤滑系統(tǒng)；

5）檢查切割機(jī)的鋸片是否完好，有無裂紋，變形。

6）檢查砂輪機(jī)的砂輪是否完好，有無裂紋和異常。

3．3．3設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)（由生產(chǎn)部督促進(jìn)行）。

以維修工為主、操作工為輔負(fù)責(zé)完成（每年進(jìn)行一次）

二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容如下：

以維修工人為主，操作工人配合協(xié)助(也可完全由維修工作進(jìn)行)。

二給保養(yǎng)內(nèi)容技術(shù)性要求高，保養(yǎng)內(nèi)容為：

（1）設(shè)備定期大修，對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理。

（2）對各主軸箱、變速傳動(dòng)箱、液壓箱、冷卻箱進(jìn)行清洗并換油。

（3）設(shè)備精度檢測、設(shè)備精度的調(diào)試。

（4）檢修電器箱，修整線路，清洗電動(dòng)機(jī)。

3．4定期檢查考核

3．4．1沒按要求保養(yǎng)的操作工，要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤。

3．4．2為了對設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，由管理者代表組織生產(chǎn)部、各車間主管不定期進(jìn)行監(jiān)督、稽查。

4．3 10至15天由生產(chǎn)部會(huì)同生產(chǎn)車間對設(shè)備進(jìn)行一次日常檢查。

第18篇 某企業(yè)設(shè)備維修與報(bào)廢制度專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告

審計(jì)背景：

由于公司各部門都有各自的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)制度（作業(yè)指導(dǎo)書），但對于整個(gè)設(shè)備管理的制度不健全，公司領(lǐng)導(dǎo)在2008年7月29日給我一份質(zhì)保部李邦能編制的《設(shè)備維修與報(bào)廢制度》，從內(nèi)部控制制度方面進(jìn)行參考審計(jì)現(xiàn)有的設(shè)備管理制度。

審計(jì)方法：

在審計(jì)調(diào)查中，我采用了“以終為始”方法，假設(shè)結(jié)果成立來找證據(jù)，通過全面系統(tǒng)的分析最后來確定設(shè)備管理制度控制環(huán)節(jié)是否完整、控制點(diǎn)是否有效。

審計(jì)實(shí)施：

2008年8月1日審閱了質(zhì)保部李邦能編制的參考文件制度《設(shè)備維修與報(bào)廢制度》。

2008年8月3日查閱了深圳市____股份有限公司質(zhì)量手冊：第6.0章 資源管理；第8.3章 不合格品的控制。

2008年8月4日查閱了深圳市____股份有限責(zé)任公司運(yùn)作程序文件：sz__-7.4-02物料采購程序（2008-4-22）；sz__-8.2-02過程、產(chǎn)品的監(jiān)視與測量（2001-11-1）；sz__-8.3-01不合格品控制程序（2006-2-12）；sz__-4.2.4-01質(zhì)量記錄控制程序（2005-4-28）；sz__-8.4-01數(shù)據(jù)分析（2001-11-1）；sz__-8.5-01糾正預(yù)防措施控制程序（2001-11-1）。

存在的問題：

從設(shè)備管理的角度，本制度只控制了設(shè)備和報(bào)廢兩個(gè)環(huán)節(jié)，而在這兩個(gè)環(huán)節(jié)中我們主要控制點(diǎn)是：

設(shè)備維修控制：

公司設(shè)置了專門管理設(shè)備的機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。該機(jī)構(gòu)的職責(zé)應(yīng)包括：每年制訂出各類設(shè)備的維修計(jì)劃與實(shí)施維修計(jì)劃或根據(jù)使用中出現(xiàn)的應(yīng)急情況采取修理措施；監(jiān)督使用部門的使用情況；對使用、維修和保養(yǎng)的結(jié)果進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)、分析等。

設(shè)備管理部門應(yīng)對各種設(shè)備分別設(shè)置表單來記錄使用、維修和保養(yǎng)情況，或者直接在設(shè)備明細(xì)賬的卡片或者表單上記錄這些情況。記錄應(yīng)當(dāng)定期檢查。

在會(huì)計(jì)上，對于維修和保養(yǎng)所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)全部計(jì)入當(dāng)期或分期攤?cè)敫髌诔杀举M(fèi)用中，需要由非記錄設(shè)備明細(xì)賬的其他職員來監(jiān)督。此外由財(cái)會(huì)部門逐日編制維修和保養(yǎng)費(fèi)用表，以分析各月之間費(fèi)用重大波動(dòng)的原因。

設(shè)備報(bào)廢清理控制：

設(shè)備報(bào)廢、清理環(huán)節(jié)可能存在如下風(fēng)險(xiǎn)：設(shè)備的出售、廢棄、停用、重新定價(jià)或轉(zhuǎn)由個(gè)人使用并未得到批準(zhǔn)；本可以使用于其他方面的資產(chǎn)被出售或廢棄；由于資產(chǎn)清理未通知財(cái)務(wù)部門，造成記錄有誤。為此，公司應(yīng)制定嚴(yán)格的程式來處置設(shè)備資產(chǎn)，在未經(jīng)審批之前不得擅自處理。首先應(yīng)編制設(shè)備財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、清理通知單，通知單內(nèi)容包括：設(shè)備卡片上記載的所有內(nèi)容、報(bào)廢理由、估計(jì)清理費(fèi)用、估計(jì)殘值回收等。其次，設(shè)備報(bào)廢通知單需由不同級(jí)別管理人員審批。金額較大的設(shè)備需經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；金額較小的經(jīng)部門經(jīng)理或其他授權(quán)人員批準(zhǔn)即可。

設(shè)備報(bào)廢通知單至少一式三聯(lián)，一聯(lián)由審批人留底備案；一聯(lián)作為執(zhí)行報(bào)廢工作的授權(quán)證明；一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門收到執(zhí)行完畢的報(bào)廢通知單後，應(yīng)審查通知單是否經(jīng)執(zhí)行部門主管的簽字認(rèn)可，并應(yīng)及時(shí)注銷固定資產(chǎn)的帳面價(jià)值。

因此，我斷定本制度存在以下問題：

職責(zé)不明：如制度3.1“辦公設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)”應(yīng)該是“辦公設(shè)備使用責(zé)任人負(fù)責(zé)”；3.5“財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備的審計(jì)工作”應(yīng)該是“財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備的財(cái)務(wù)處理工作”。

職責(zé)重復(fù)：如4.10設(shè)備報(bào)廢的申請工作原則上使用部門提出，同時(shí)也可由技術(shù)部門、質(zhì)保部門和設(shè)備維修班提出，申請報(bào)廢的設(shè)備須經(jīng)設(shè)備維修班主管和總工辦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核（辦公設(shè)備由行政主管審核），最后經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人審核批準(zhǔn)；

定義不清：如一級(jí)維修和二級(jí)維修的定義不清楚，維修的內(nèi)容不明確。4.12使用單位或個(gè)人，不得擅自轉(zhuǎn)讓、出售、拆卸設(shè)備都沒有相應(yīng)的流程和標(biāo)準(zhǔn)。

范圍不明：如設(shè)備維修和報(bào)廢是兩個(gè)不同的管理控制制度和流程。

流程圖欠缺：設(shè)備報(bào)廢流程不詳細(xì)，設(shè)備報(bào)廢的職責(zé)不全面。

流程說明欠缺：流程說明包括任務(wù)概要、設(shè)備____管理、接點(diǎn)控制、相關(guān)說明、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制沒有規(guī)范。

結(jié)論：本制度還需完善和修改

建議：設(shè)備管理至少應(yīng)包含：設(shè)備引進(jìn)安裝管理、――設(shè)備使用管理――設(shè)備運(yùn)行管理――設(shè)備維修保養(yǎng)管理――設(shè)備改造報(bào)廢管理。

參考1：生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理制度架構(gòu)

生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理制度

1.目的

2.使用范圍

3.職責(zé)：設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)部經(jīng)理（生產(chǎn)總監(jiān)）、各生產(chǎn)部門（設(shè)備使用部門）

4.設(shè)備使用管理：薄弱環(huán)節(jié)立項(xiàng)處理表

5.設(shè)備保養(yǎng)管理：設(shè)備保養(yǎng)表

6.設(shè)備維修管理：設(shè)備維修分類表、內(nèi)容、類型、設(shè)備修理程序

7.設(shè)備故障處理：

設(shè)備維護(hù)管理流程

生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢管理制度

1.目的

2.使用范圍

3.職責(zé)：設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)部經(jīng)理（生產(chǎn)總監(jiān)）、各生產(chǎn)部門（設(shè)備使用部門）

4.設(shè)備的使用評價(jià)：

5.設(shè)備轉(zhuǎn)讓管理：

6.設(shè)備報(bào)廢管理：

設(shè)備報(bào)廢管理流程

深圳市____股份有限公司

生產(chǎn)審計(jì)部：____

2008年8月5日

第19篇 企業(yè)公司特種設(shè)備管理制度

企業(yè)(公司)特種設(shè)備管理制度5

1、特種設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行技術(shù)檢測鑒定,定期檢查,維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)采用預(yù)防性保養(yǎng)。

2、特種設(shè)備購置必須進(jìn)行資質(zhì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。

3、特種設(shè)備的使用、保養(yǎng)、管理落實(shí)到具體人員。

4、特種設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。

5、特種設(shè)備必須符合作業(yè)安全要求規(guī)定。

6、特種設(shè)備的關(guān)鍵零件要保持一定的儲(chǔ)備。

7、特種設(shè)備的檔案要齊全,圖紙、資料,使用檢查、維護(hù)記錄完整。

8、每月對特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。

9、每半年對閑置、封存特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。

10、特種設(shè)備由持有國家規(guī)定頒發(fā)的操作證人員進(jìn)行操作,無操作證人員不得上崗進(jìn)行操作。

第20篇 d企業(yè)設(shè)備管理制度

企業(yè)設(shè)備管理制度

一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行

設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定,用來指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。

□ 規(guī)程制定與修改的要求

1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類型,并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度,將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。

2.凡是安裝在用的設(shè)備,必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。

3.對新投產(chǎn)的設(shè)備,廠(礦)要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。

4.當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí),在改變工藝前10天,生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對原有規(guī)程進(jìn)行修改,以保證規(guī)程的有效性。

5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要逐級(jí)及時(shí)反映,規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實(shí)情況,對規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。

6.新編寫或修改后的規(guī)程,都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批。

7.對使用多年,內(nèi)容修改較多的規(guī)程,第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式,由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā),并同時(shí)通知原有規(guī)程作廢。

8.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí),必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程,由廠(礦)批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。

□ 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容

(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容:

1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等;

2.設(shè)備交接使用的規(guī)定,兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交接班時(shí)必須對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接,內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況,原有缺陷變化,運(yùn)行參數(shù)的變化,故障及處理情況等;

3.操作設(shè)備的步驟,包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序;

4.緊急情況處理的規(guī)定;

5.設(shè)備使用中的安全注意事項(xiàng),非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī),任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等;

6.設(shè)備運(yùn)行中故障的排除。

(二)設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容:

1.設(shè)備傳動(dòng)示意圖和電氣原理圖;

2.設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求;

3.定時(shí)清掃的規(guī)定;

4.設(shè)備使用過程中的各項(xiàng)檢查要求,包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期(時(shí)間)、檢查人等;

5.運(yùn)行中常見故障的排除方法;

6.設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn);

7.安全注意事項(xiàng)。

□ 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行

1.新設(shè)備投入使用前,要由廠(礦)專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程,規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊,并做到堆積不離崗。

2.生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程,設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級(jí)組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核,合格后方能上崗。

4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程,車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員,每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,抽查情況納入考核。

二、設(shè)備管理內(nèi)容

□ 設(shè)備技術(shù)狀況的管理

對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。

□ 設(shè)備潤滑管理

(一)對設(shè)備潤滑管理工作的要求:

1.各單位機(jī)動(dòng)部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。

2.每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。

3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn)),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

4.對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。

(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必‘須逐臺(tái)制訂,和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。

2.設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是:

定點(diǎn):規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);

定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號(hào);(本文由文書幫小編編輯提供閱讀)

定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間;

定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;

定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄。

4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。