第1篇 崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡管理辦法
第一章總則
第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)《集通鐵路集團(tuán)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》(內(nèi)集鐵安監(jiān)〔2022〕148號(hào))及《車輛系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則(試行)》文件的要求,規(guī)范細(xì)化我段各崗位干部、職工的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作,確保從業(yè)人員在作業(yè)、人身、設(shè)備操作的安全,特制定本辦法。
第二條安全風(fēng)險(xiǎn)卡管理是指對(duì)全體干部、職工在安全風(fēng)險(xiǎn)管理中所從事的職務(wù)、安全職責(zé)、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、卡控措施等內(nèi)容,通過一崗一卡的方式進(jìn)行統(tǒng)一管理,達(dá)到“上崗必持風(fēng)險(xiǎn)卡,持卡必知風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),在崗必落實(shí)措施”的要求。
第三條各部門、各車間必須牢固樹立安全風(fēng)險(xiǎn)管理理念,把安全風(fēng)險(xiǎn)管理擺在重中之重的位置,全面落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)卡管理各項(xiàng)要求及措施,切實(shí)履行安全風(fēng)險(xiǎn)的職責(zé),確保各項(xiàng)安全作業(yè)有序可控。
第二章 安全風(fēng)險(xiǎn)卡適用的范圍
第四條安全風(fēng)險(xiǎn)卡適用于全段所有在職的干部、職工。
第五條安全風(fēng)險(xiǎn)卡使用總體分為二類,并使用顏色管理,具體為:直接從事客貨車、檢修、運(yùn)用、設(shè)備檢查維修、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)設(shè)備檢修、運(yùn)用相關(guān)安全生產(chǎn)的一線職工,采用黃色卡片管理;從事生產(chǎn)管理崗位的干部職工(工長(zhǎng)及以上管理人員),采用藍(lán)色卡片管理。
第三章安全風(fēng)險(xiǎn)卡的管理要求
第六條安全風(fēng)險(xiǎn)卡由安全科負(fù)責(zé)日常的管理與發(fā)放,各科室、車間所有在職干部、職工必須持卡上崗。
第七條安全風(fēng)險(xiǎn)卡制做由安全科負(fù)責(zé),格式及相關(guān)內(nèi)容由安全科負(fù)責(zé)制定。第一次發(fā)放后,風(fēng)險(xiǎn)卡由本人負(fù)責(zé)妥善保管并佩戴上崗,丟失后及時(shí)報(bào)車間、科室補(bǔ)充,成本由個(gè)人承擔(dān)。
第八條安全風(fēng)險(xiǎn)卡要建立段、車間兩級(jí)檔案管理。段級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)卡管理由安全科負(fù)責(zé),對(duì)所有在職干部、職工分別建立電子卡、簿、賬冊(cè);各車間由安全員負(fù)責(zé)建立車間所有在職干部、職工的安全風(fēng)險(xiǎn)卡,并分別建立電子卡、簿、賬冊(cè)。
第九條安全風(fēng)險(xiǎn)卡要與干部、職工相關(guān)人事調(diào)動(dòng)一并執(zhí)行,做到“卡到人事令到”,卡不到人事調(diào)動(dòng)令不能下發(fā)。段內(nèi)各車間、科室職工發(fā)生人事調(diào)動(dòng)時(shí),勞人科要先將調(diào)動(dòng)信息通知安全科,安全科將段級(jí)安全卡信息調(diào)整后,反饋至勞人科及相關(guān)車間,再進(jìn)行人事調(diào)整,并下發(fā)人事調(diào)整令。
第十條安全風(fēng)險(xiǎn)卡中各職干部、職工的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、卡控措施的考試由職工教育科負(fù)責(zé)。在“風(fēng)險(xiǎn)卡”下發(fā)后,由職工教育科負(fù)責(zé)對(duì)全體干部、職工進(jìn)行一次“風(fēng)險(xiǎn)卡”內(nèi)容的考試,考試必須達(dá)到100分,記錄在案并存檔管理,不合格不準(zhǔn)上崗。
第四章安全風(fēng)險(xiǎn)卡的相關(guān)內(nèi)容
第十一條安全風(fēng)險(xiǎn)卡相關(guān)內(nèi)容由兩部分組成:一是安全崗位相關(guān)基礎(chǔ)資料,分別為人員照片、姓名、所在車間(科室)、工種(職務(wù))、年齡、參加工作時(shí)間、從事本崗時(shí)間、是否黨員等信息;二是安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及相關(guān)措施內(nèi)容。格式可參照(附件1)相關(guān)內(nèi)容。
第十二條安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)容分為干部及職工兩部分:一是管理崗位風(fēng)險(xiǎn)卡項(xiàng)點(diǎn):專業(yè)技術(shù)干部可參照安全管理職責(zé)相關(guān)內(nèi)容,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)形成的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)確定本崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并制定相關(guān)卡控、預(yù)防措施;二是工人崗位風(fēng)險(xiǎn)卡項(xiàng)點(diǎn)點(diǎn):按照崗位作業(yè)內(nèi)容中所涉及的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)形成的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)確定在本崗作業(yè)中最關(guān)鍵的作業(yè)環(huán)節(jié),最容易出現(xiàn)人身、行車、質(zhì)量安全問題的關(guān)鍵點(diǎn),并制定相關(guān)的卡控、預(yù)防措施。
第十三條安全風(fēng)險(xiǎn)卡內(nèi)相關(guān)各崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及卡控措施,要直擊安全關(guān)鍵環(huán)節(jié),每個(gè)崗位的關(guān)鍵點(diǎn)要精,措施要得利,確保每個(gè)職工對(duì)措施人人知曉,條條落實(shí)。
第十四條干部、職工違反安全風(fēng)險(xiǎn)卡制定的相關(guān)內(nèi)容,將按照《集團(tuán)公司安全風(fēng)險(xiǎn)問題庫(kù)》有關(guān)辦法予以對(duì)應(yīng)處理、考核。
第五章附 則
第十五條本辦法適用于段管內(nèi)各科室、生產(chǎn)車間。
第十六條 本辦法由安全科負(fù)責(zé)解釋。
第十七條 本辦法自2023年6月30日起施行。
第2篇 調(diào)度管理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
第一條 負(fù)責(zé)綜合平衡和生產(chǎn)分析工作。
第二條 掌握全礦年、季、月、旬、日生產(chǎn)計(jì)劃及完成情況。
第三條 掌握實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的組織安排及主要措施，綜合平衡解決生產(chǎn)中的問題。
第四條 掌握全礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，組織人員對(duì)有關(guān)生產(chǎn)問題進(jìn)行專題調(diào)查，寫出專題報(bào)告材料。
第五條 負(fù)責(zé)檢查原始記錄：臺(tái)賬填寫保存情況以及其他調(diào)度文件材料的歸檔保管工作。
第3篇 職工食堂管理崗位安全職責(zé)
.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反
勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任。
.2負(fù)責(zé)員工食堂的食品安全，確保員工就餐安全。
.3負(fù)責(zé)作好食堂公共設(shè)施等部位安全，保證就餐人員的人身安全。
.4負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)、維護(hù)消防器材，發(fā)現(xiàn)過期或有問題的及時(shí)報(bào)告辦公室要求更換。
.5發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)如實(shí)上報(bào)。
.6積極參與公司安全文化建設(shè)。
第4篇 安全監(jiān)控系統(tǒng)管理部門崗位責(zé)任制
礦長(zhǎng):為安全監(jiān)控系統(tǒng)管理的第一責(zé)任人,要在人、財(cái)、物等方面提供保障,確保監(jiān)管系統(tǒng)的正常運(yùn)行;要經(jīng)常瀏覽礦井信息傳輸情況,保證傳輸消息真實(shí)可靠;要定期召開專題會(huì)議,經(jīng)常分析故障類別及解決辦法。
安全副礦長(zhǎng):對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)檢查各部門規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況;定期召開專題會(huì)議,解決安全監(jiān)控制度貫徹運(yùn)行中存在的問題,制定改進(jìn)措施,并保證實(shí)施;經(jīng)常瀏覽礦井信息傳輸情況,對(duì)發(fā)生的弄虛作假、消息不真實(shí)傳輸?shù)惹闆r,對(duì)有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。
總工程師:根據(jù)本礦具體情況,負(fù)責(zé)制定各部門崗位責(zé)任制及相關(guān)工種人員操作規(guī)程,制定不真實(shí)消息上傳處理方法;定期召開專題會(huì)議,組織專業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)常瀏覽礦井人員匯報(bào)的隱患情況。
安監(jiān)科:嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)行的維護(hù)保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)本礦各種傳感器、井下分站的校驗(yàn)工作,保證設(shè)備正常運(yùn)行;及時(shí)掌握礦井風(fēng)量和采掘面的瓦斯含量,經(jīng)常瀏覽礦井消息傳輸情況,提出解決的措施和方法,并組織實(shí)施。
調(diào)度室:嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常瀏覽礦井消息傳輸情況;深入井下第一線抓好監(jiān)管系統(tǒng)正常運(yùn)行工作,及時(shí)掌握礦井生產(chǎn)動(dòng)態(tài);對(duì)井下出現(xiàn)的弄虛作假、消息不真實(shí)傳輸?shù)入[患情況,要及時(shí)加以解決和處理,對(duì)解決不了的,及時(shí)上報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人處理。
機(jī)電部門:嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保該系統(tǒng)供電線路運(yùn)行正常;深入現(xiàn)場(chǎng)第一線解決系統(tǒng)運(yùn)行存在的問題,監(jiān)督檢查系統(tǒng)的瓦斯電閉鎖是否正常,傳輸線路是否存在隱患等情況;協(xié)調(diào)該系統(tǒng)檢修與供電之間的關(guān)系,提出合理化建議,參與處理監(jiān)控人員匯報(bào)的隱患情況。
生產(chǎn)部門:根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)情況,在編制采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時(shí),必須對(duì)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)做出設(shè)計(jì),內(nèi)容包括:設(shè)備的種類、數(shù)量和位置、動(dòng)力開關(guān)和被控開關(guān)的安設(shè)地點(diǎn)、控制電纜和電源電纜的敷設(shè)、控制區(qū)域等,做出明確規(guī)定,并繪制布置圖。在開工前10天,根據(jù)已批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,提出《安全監(jiān)控設(shè)備安裝申請(qǐng)單》,由礦安全副總工程師審批后,送交監(jiān)測(cè)部門。嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常瀏覽礦井消息傳輸情況,及時(shí)掌握礦井采掘動(dòng)態(tài);督促測(cè)繪員及時(shí)做好系統(tǒng)的采掘跟蹤和圖紙?zhí)罾L工作,杜絕越層越界和“三下”采煤,杜絕不真實(shí)消息上傳。
安全員:嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度,深入井下第一線,抓好系統(tǒng)正常運(yùn)行工作,專職管理監(jiān)控系統(tǒng)分站、傳感器、通訊電纜及局扇的“三專兩閉鎖”等裝置。如有損壞,須及時(shí)向安監(jiān)科匯報(bào)處理。發(fā)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)弄虛作假、不真實(shí)消息傳輸、瓦斯超限、無數(shù)據(jù)、無信號(hào)等重大隱患的,有權(quán)立即停止生產(chǎn)并進(jìn)行處理,及時(shí)向調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。必須定期對(duì)瓦斯報(bào)表中記錄的光學(xué)瓦斯檢測(cè)儀檢測(cè)數(shù)據(jù)與甲烷傳感器的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)照。
第5篇 生產(chǎn)技術(shù)管理崗位安全職責(zé)
1? 為設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提供技術(shù)支持。
2? 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及專業(yè)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。
2.3.3? 在保證人身和設(shè)備安全的前提下，制定各項(xiàng)技術(shù)方案、措施和操作規(guī)程。
4? 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，制定設(shè)備檢修計(jì)劃、運(yùn)行操作方案。
5? 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查有關(guān)技術(shù)方面規(guī)章制度執(zhí)行情況；查處違章、違紀(jì)行為
6? 制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)。
7? 負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督管理工作。
8? 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核班組技術(shù)管理工作。
第6篇 會(huì)計(jì)出納管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和財(cái)會(huì)制度、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好各項(xiàng)工作。
2、加強(qiáng)公司資金的控制與管理,做好資金總的預(yù)算平衡工作,制定內(nèi)部資金管理辦法,建立和完善公司資金正常運(yùn)作的有效機(jī)制。做好資金分析。
3、編制和審核完整會(huì)計(jì)憑證及銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
4、做好銀行賬戶的使用管理及保密工作。
5、認(rèn)真執(zhí)行《支付結(jié)算辦法》。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
第7篇 綜合管理部證照資源科主管崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條 在綜合管理部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)證照資源科工作。
第二條 參與煤礦資源整合工作。
第三條 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、配合、協(xié)調(diào)、落實(shí)整合煤礦各類證照的辦理工作。
第四條 加強(qiáng)與市、縣煤炭主管部門、集團(tuán)公司相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，及時(shí)了解情況，并負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司證照辦理組匯報(bào)辦證情況。
第五條 全面開展現(xiàn)有整合煤礦周邊資源的調(diào)查摸底工作，積極與當(dāng)?shù)貒?guó)土部門溝通，儲(chǔ)建后備資源。
第8篇 煤礦安全管理要從崗位抓起
崗位是安全管理的基礎(chǔ)。中煤政研會(huì)一直強(qiáng)調(diào)文明煤礦建設(shè)要從崗位抓起，因?yàn)閸徫皇敲旱V管理的源頭，安全管理更是如此。
“崗位”集中了安全生產(chǎn)所相關(guān)的人、機(jī)、環(huán)境/設(shè)施、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)空間等要素，崗位的安全是礦井安全的重要組成部分，崗位安全績(jī)效的提升必定意味著礦井安全績(jī)效的提升。
另一方面，“崗位”作為安全管理的對(duì)象，所有的管理制度、管理手段都對(duì)其發(fā)生作用，站在“崗位”的角度看管理，看管理制度的漏洞、看管理手段的偏差、看管理系統(tǒng)的效力，看得最清楚、最客觀、最全面，也最直接。
因此，我們認(rèn)為，崗位是安全管理工作最好的切入點(diǎn)。在總結(jié)本礦實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還請(qǐng)來行業(yè)里的專家和基層管理人員開展調(diào)研和討論，最終把崗位管理的著眼點(diǎn)放到“本質(zhì)安全崗”的建設(shè)上，以“本質(zhì)安全崗”為礦井本質(zhì)安全夯實(shí)基礎(chǔ)。
在近幾年的實(shí)踐中，我們以建設(shè)本質(zhì)安全崗為載體，通過推行自主安全管理、開展崗位描述和手指口述、實(shí)行“333”安全確認(rèn)、創(chuàng)建黨員安全崗、青年監(jiān)督崗等，使安全管理貫穿到干部和工人的所有崗位，安全管理的所有層面都在崗位上體現(xiàn)，所有安全管理措施和安全責(zé)任都落實(shí)在崗位。具體的做法是：
(一)實(shí)施自主安全管理
開展以“做自主安全員工”為主題的安全思想教育活動(dòng)，搭建了“人人想安全”的平臺(tái)。建立健全安全愿景、理念體系、心理調(diào)適3個(gè)子系統(tǒng)，牢固樹立“人人都是安全員，處處都是安全崗”、向職工昭示安全、健康、文明、愉快的美好前景，促進(jìn)員工對(duì)自己的安全行為進(jìn)行自我控制和約束。
開展以“懂規(guī)程、精技能”為主題的規(guī)范員工行為活動(dòng)，搭建“人人會(huì)安全”的平臺(tái)。推行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，從礦領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)干部，到普通職工，進(jìn)行全員軍事訓(xùn)練，每年春季和秋季，以整建制的隊(duì)為單位，組織軍事會(huì)操，進(jìn)一步培養(yǎng)干部職工的服從意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，全面促進(jìn)全體員工的安全行為養(yǎng)成。
開展以“整制度、查隱患、搞精品”為主題的和諧安全環(huán)境營(yíng)造活動(dòng)，搭建“人人能安全”的平臺(tái)。依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展采掘機(jī)械化；組織科技攻關(guān)，加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)、瓦斯、機(jī)電、運(yùn)輸、排水等系統(tǒng)安全保護(hù)裝備的技術(shù)研究；形成“人機(jī)互補(bǔ)、人機(jī)制約、人機(jī)和諧”的安全保護(hù)鏈。
通過搭建三個(gè)平臺(tái)，使職工人人“想安全”、“會(huì)安全”、“能安全”，促進(jìn)“個(gè)人自律、班組自主、區(qū)隊(duì)自治”自主安全管理的形成。
(二)開展崗位描述和手指口述
崗位描述和手指口述是安全行為養(yǎng)成的重要內(nèi)容之一，是提升員工崗位作業(yè)質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)的重要手段。我們?cè)谌V所有崗位推行手指口述和崗位描述，干部重點(diǎn)是崗位描述，職工重點(diǎn)是手指口述，并把準(zhǔn)軍事化、文明用語、員工崗位場(chǎng)景描述和操作描述三部分內(nèi)容，確定為一礦的手指口述程式內(nèi)容。干部崗位描述內(nèi)容包括：工作職責(zé)、工作任務(wù)、應(yīng)急措施。職工手指口述內(nèi)容包括:文明用語、場(chǎng)景描述和操作描述。我們還對(duì)全礦232個(gè)管理崗位和350個(gè)工人崗位的操作要領(lǐng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，分井上、井下兩冊(cè)，匯編成《手指口述操作要領(lǐng)手冊(cè)》一書。同時(shí)，統(tǒng)一制作8000個(gè)手指口述操作要領(lǐng)卡片，井下員工人手一卡，隨身攜帶，促進(jìn)掌握。
（三）推行“333”安全確認(rèn)制
“確認(rèn)制”是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理的一種基本途徑，主要作用是避免盲目操作執(zhí)行的無意識(shí)行為，強(qiáng)化責(zé)任，確保正確率。我們把確認(rèn)制應(yīng)用到安全管理中，結(jié)合煤礦實(shí)際，全力推行“333”（三確認(rèn)、三簽字、三追究）安全確認(rèn)制。
“3確認(rèn)”即：崗前三確認(rèn)、崗中三確認(rèn)、崗后三確認(rèn)。崗前三確認(rèn)：一是確認(rèn)上崗職工思想情緒穩(wěn)不穩(wěn)定；二是確認(rèn)上崗職工身體狀況好不好；三是確認(rèn)操作規(guī)程會(huì)不會(huì)。通過確認(rèn)把好事故關(guān)，控制事故主體，不確認(rèn)不準(zhǔn)入井。崗中三確認(rèn)：一是確認(rèn)有無隱患存在和處理；二是確認(rèn)是否按章操作；三是確認(rèn)工作流程是否符合規(guī)程。通過確認(rèn)把好流程，控制事故源，不確認(rèn)不準(zhǔn)工作。崗后三確認(rèn)：一是確認(rèn)工程質(zhì)量是否合格；二是確認(rèn)當(dāng)班是否存在隱患，是否處理。；三是確認(rèn)是否掛牌復(fù)命交接班。通過確認(rèn)，把好事故源，控制事故發(fā)生，不確認(rèn)不準(zhǔn)下班。
第9篇 安全管理員崗位 安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)資格要求
熟練掌握本單位經(jīng)營(yíng)的危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)、有害因素及經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)安全防護(hù)知識(shí)
2)崗位職責(zé)范圍
⑴執(zhí)行本單位的安全巡查和監(jiān)管任務(wù),摸排本單位的安全隱患;執(zhí)行安全預(yù)案、參與事故搶救;
⑵對(duì)安全設(shè)備、消防器材和重點(diǎn)安全裝置的監(jiān)護(hù)和維修;
⑶認(rèn)真接受安全教育和崗位培訓(xùn),遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的規(guī)章制度和操作規(guī)程;
⑷努力學(xué)習(xí)、積極實(shí)踐,提高本人和員工的業(yè)務(wù)水平和安全防范技能;
⑸拒絕違章指揮,阻止冒險(xiǎn)作業(yè)。
(6)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的中心活動(dòng)及其他安全管理工作。
第10篇 項(xiàng)目安全管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
（1）認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。
（2）參與制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。
（3）每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對(duì)重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。
（4）對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施過程進(jìn)行旁站式監(jiān)督。
（5）對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實(shí)整改，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。
（6）組織項(xiàng)目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動(dòng)。
（7）參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。
（8）建立項(xiàng)目安全管理資料檔案，如實(shí)記錄和收集安全檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其它安全活動(dòng)的資料。
（9）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報(bào)告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。
第11篇 安全、5s管理員工作崗位說明書
一、基本信息
寶雅-乘用車事業(yè)部
崗位說明書
所在部門:生產(chǎn)管理部
崗位名稱:安全管理員
崗位編號(hào):
職務(wù)級(jí)別:
崗位級(jí)別:
直接上級(jí)(崗位名稱):生產(chǎn)副部長(zhǎng)
崗位編制:1
直接下級(jí)(崗位名稱):
所轄人數(shù):
間接下級(jí)(崗位名稱):
所轄人數(shù):
二、崗位目的:貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保安全生產(chǎn)。
具
體
職
責(zé)
職責(zé)一: 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)和現(xiàn)場(chǎng)安全、5s管理工作;
職責(zé)二: 負(fù)責(zé)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、5s進(jìn)行檢查,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào);
職責(zé)三:負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);
職責(zé)四:發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時(shí)整改,并報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人;
職責(zé)五:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他臨時(shí)性工作。
職責(zé)六:
三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
1、現(xiàn)場(chǎng)5s管理狀況;
2、事故發(fā)生率
四、工作權(quán)限
權(quán)限一:有權(quán)對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查的權(quán)利。
權(quán)限二:有協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利。
權(quán)限三:有權(quán)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)及整改的權(quán)利。
權(quán)限四:
五、任職資格
教育水平:
?？苹?qū)？埔陨蠈W(xué)歷,
職稱水平:
所需專業(yè):
管理和相關(guān)專業(yè)
語言水平:
計(jì)算機(jī)水平:
熟練操作;
工作經(jīng)驗(yàn):
從事生產(chǎn)、設(shè)備工作兩年以上。有過大中型車輛生產(chǎn)制造企業(yè)或機(jī)械裝備制造行業(yè)同崗位管理任職經(jīng)歷。
知識(shí)與技能:
審 批
任職者簽字:
日期:
直接上級(jí)審核:
審核日期:
綜合管理部審核:
審核日期:
事業(yè)部總經(jīng)理審核:
審核日期:
第12篇 綜合管理部綜合科文秘崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。
第二條 在綜合辦主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)綜合辦文秘工作。
第三條 負(fù)責(zé)起草公司年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)等綜合性文件和領(lǐng)導(dǎo)講話。
第四條 負(fù)責(zé)公司辦公會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要的整理。負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議決議、決定以及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的催辦和督辦工作。
第五條 負(fù)責(zé)煤礦信息的整理與上報(bào)工作。
第六條 負(fù)責(zé)綜合辦檔案管理，并做好保密工作。
第13篇 辦公室車輛管理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)小車班業(yè)務(wù)管理工作,安排好小車班日常工作各項(xiàng)事宜。
2、負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作,經(jīng)常檢查測(cè)試車輛性能,確保車輛運(yùn)行安全、可靠。
3、負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)擬定車輛日常維修保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)需要維修保養(yǎng)的車輛及時(shí)核查并上報(bào)。
4、負(fù)責(zé)核查車輛月行駛里程、車輛油耗,對(duì)每輛車的各項(xiàng)費(fèi)用分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和核算。
5、負(fù)責(zé)及時(shí)辦理車輛年度保險(xiǎn)和稅費(fèi)繳納,按時(shí)交納車輛的各項(xiàng)管理規(guī)費(fèi)。
6、負(fù)責(zé)車輛年檢工作,對(duì)需要年檢的車輛及時(shí)上報(bào),并做好車輛年檢。
7、負(fù)責(zé)對(duì)違章機(jī)動(dòng)車情況進(jìn)行調(diào)查,協(xié)調(diào)解決相關(guān)交通事宜。
8、負(fù)責(zé)司機(jī)班駕駛員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。
9、負(fù)責(zé)司機(jī)班各項(xiàng)基礎(chǔ)性管理和綜合性事務(wù)工作,自覺遵守執(zhí)行公司規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行公司企業(yè)文化。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
第14篇 電梯特種設(shè)備安全管理員崗位責(zé)任制
1、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)部門關(guān)于電梯管理方面的法律法規(guī)和電梯操作規(guī)程；
2、全面負(fù)責(zé)本單位電梯使用安全管理工作，制定和落實(shí)電梯的定期檢驗(yàn)計(jì)劃；
3、組織制定并審批本單位電梯使用管理方面的規(guī)章安全制度及有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況；
4、進(jìn)行電梯運(yùn)行的日常巡視，記錄或督促記錄電梯日常使用狀況；
5、檢查電梯安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志，確保齊全清晰；
6、妥善保管電梯鑰匙及其安全提示牌；
7、發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行事故隱患需要停止使用的，有權(quán)作出停止使用的決定，并且立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人；
8、接到故障報(bào)警后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織電梯維修作業(yè)人員實(shí)施救援；
9、實(shí)施對(duì)電梯安裝、改造、維修和維保工作的監(jiān)督。
第15篇 設(shè)備管理員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、指令、要求,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)機(jī)電管理工作的方針、政策、規(guī)章、制度,全面開展機(jī)電設(shè)備管理工作,對(duì)全礦設(shè)備管理工作負(fù)責(zé)。
二、負(fù)責(zé)對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備、高低壓電纜、小型電氣的統(tǒng)一編號(hào)、建賬建卡、建立圖牌板等工作,定期進(jìn)行設(shè)備清查。
三、參加機(jī)電設(shè)備安裝、檢修工程的質(zhì)量驗(yàn)收,負(fù)責(zé)設(shè)備入井、升井、檢修合格證的辦理。
四、匯總編制年、季、月設(shè)備大修、增置計(jì)劃及年度設(shè)備維簡(jiǎn)計(jì)劃,并監(jiān)督落實(shí)。
五、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的配件管理,匯總編制年、季、月機(jī)電設(shè)備配件計(jì)劃。
六、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備年、季、月完好率,事故率報(bào)表的編制及圖板的填寫,全面掌握全礦設(shè)備安全使用狀況。
七、定期召開機(jī)電設(shè)備網(wǎng)員會(huì)議,學(xué)習(xí)上級(jí)文件,研究設(shè)備存在問題,提出處理意見。組織參加每月三次的設(shè)備質(zhì)量檢查,對(duì)查出的問題督促有關(guān)單位及時(shí)處理,并根據(jù)“機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定”嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
八、編制好設(shè)備的驗(yàn)收、移交、調(diào)拔、使用、封存、啟用、移裝改造、事故報(bào)廢等記錄。
九、經(jīng)常深入井下了解機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況,檢查各工區(qū)設(shè)備使用狀況,發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在重大缺陷危及安全,要及時(shí)匯報(bào),并積極參加隱患消除工作。
十、參加礦、科生產(chǎn)會(huì)議和上級(jí)組織的各種機(jī)電安全檢查工作。
第16篇 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制：倉(cāng)庫(kù)管理員
1、倉(cāng)庫(kù)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行材料及配件入庫(kù)管理制度,做好入庫(kù)記錄。
2、倉(cāng)庫(kù)管理人員嚴(yán)格按照材料及配件發(fā)放制度執(zhí)行,對(duì)內(nèi)、外供材料及配件區(qū)分開來。
3、本單位用材料及配件要細(xì)化,對(duì)整修班各班組安裝隊(duì)各班組,三八制各班組、大修組所用材料及配件,要分別明細(xì)記錄。
4、外單位所借的材料及配件,嚴(yán)格執(zhí)行有料單并經(jīng)主管區(qū)長(zhǎng)簽字后,方可發(fā)放并做好記錄。
5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所需材料及配件要齊全,如有缺項(xiàng)及時(shí)回報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)或通知材料員并補(bǔ)齊。
6、嚴(yán)格執(zhí)行交舊制度,對(duì)所放發(fā)的配件,要及時(shí)回收舊配件。
7、管理好本單位的正常適用的工具并做好發(fā)放記錄。
