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第1篇 施工現(xiàn)場(chǎng)消防治安管理方案
為了保證施工任務(wù)的順利進(jìn)行和按期交工,根據(jù)公司及有關(guān)部門關(guān)于消防保衛(wèi)工作管理規(guī)定,并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和整個(gè)工期及工程質(zhì)量做出的布置確保工程順利按期完工,使廣大職工在施工中,不發(fā)生政治刑事案件和火災(zāi)事故,特制定消防保衛(wèi)方案如下:
一:組織領(lǐng)導(dǎo)
1、 為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作,成立以項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理 同志的主任的消防治安領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì),組織消防治安工作。<名單附后>并設(shè)專職的消防保衛(wèi)干部,負(fù)責(zé)日常檢查監(jiān)督整改工作。
2、 在消防保衛(wèi)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,每50人以上的施工隊(duì)設(shè)專<兼>職消防治安員一名,并設(shè)立以下三個(gè)小組。
(1)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組<名單附后>。
(2)治保會(huì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組<名單附后>。
(3)義務(wù)消防隊(duì)組織<名單附后>。
3、 建立每晚干部消防治安值班,堅(jiān)守崗位,記錄清楚。
4、 值班巡邏由8名護(hù)場(chǎng)人員擔(dān)任。
5、 施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)制度上墻。
6、 建立健全的消防檔案、預(yù)案、臺(tái)帳、記錄清楚以備查閱。
7、 消防保衛(wèi)委員會(huì)每月召開(kāi)一次分析會(huì),分析總結(jié)本月消防治安情況,布置落實(shí)下月的消防治安工作。
8、 各領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)兩次務(wù)實(shí)會(huì),分析前15天的消防治安工作落實(shí)情況,布置后15天的工作,并對(duì)工人加強(qiáng)消防治安知識(shí)教育,提高工人時(shí)刻糾違章,處處查隱患的自覺(jué)性。
二:消防治安委員會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)。
1、 全面領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)治安、消防、保衛(wèi)工作、根據(jù)公司<施工現(xiàn)場(chǎng) 消 防、治安管理規(guī)定>認(rèn)真抓好治安、消防、保衛(wèi)工作并布置檢查落實(shí),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示和文件精神。
2、 定期召開(kāi)分析會(huì)議,研究解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的火險(xiǎn)隱患及治理隱患問(wèn) 題,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的新情況,及時(shí)制定相應(yīng)的專項(xiàng)消防保衛(wèi)工作。
3、 現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)部門,組織護(hù)場(chǎng)人員,各治安、消防領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊(duì),定期召開(kāi)工作會(huì)議,解決提示消防治安方面存在的問(wèn)題,分析施工現(xiàn)場(chǎng)消防治安形勢(shì),及時(shí)采取有效措施整改。
4、 每月向工人進(jìn)行遵紀(jì)守法和四防的宣傳教育,監(jiān)督檢查有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提示整改措施或建議,追查處理各種違章案件和事故。
5、 配合生產(chǎn)、質(zhì)檢、安全、技術(shù)等部門搞好隱患預(yù)檢和整改工作,確保工程質(zhì)量,施工進(jìn)度和安全生產(chǎn),同時(shí)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān),消防部門搞好聯(lián)防,消防配合等工作,創(chuàng)造良好的施工秩序。
6、 定期進(jìn)行消防訓(xùn)練實(shí)習(xí),提高隊(duì)員消防意識(shí),做到平時(shí)遇火能救的自強(qiáng)能力,具備“三知”“三能”“三會(huì)”,即<知任務(wù)、知本工種危險(xiǎn)部位、能檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、能宣傳防火知識(shí)、能撲救初起火災(zāi)、會(huì)使用滅火器材、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)器材、會(huì)報(bào)警>
7、 每月組織全員進(jìn)行一次消防、治安法規(guī)知識(shí)等安全教育和分別對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行教育培訓(xùn),做到有組織,有計(jì)劃,有內(nèi)容,有記錄,以備查詢。
8、 每年對(duì)安全,重點(diǎn)工種進(jìn)行兩次治安,消防安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后上崗操作。
三:施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)制度
1、 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行出門條制,嚴(yán)格登記把關(guān),檢查以項(xiàng)目經(jīng)理 “一支筆”簽字放行各類材料出場(chǎng),安全實(shí)行掛牌出入證管理。
2、 計(jì)劃進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員嚴(yán)格進(jìn)行摸底檢查,堅(jiān)持先審后用的原則,一定要做到心中有數(shù)注冊(cè)登記,嚴(yán)禁使用童工、殘疾、聾啞、呆傻和無(wú)技術(shù)女工,外包隊(duì)人員配齊三證:身份證、做工證、暫住證。
3、 參加該工程的施工人員,入場(chǎng)前都要進(jìn)行“四防”教育,使每個(gè)職工認(rèn)識(shí)清楚和熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的各種治安、消防常識(shí),達(dá)到制度明確,做好文明施工,確保安全生產(chǎn)。
4、 對(duì)設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的配電室、重點(diǎn)料具庫(kù)部位要配備責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)熟練的人員操作管理,建立健全崗位責(zé)任制和交接班制度,認(rèn)真做好交接班記錄并定期檢查,及時(shí)整改隱患漏洞。
5、 對(duì)工程要害部位及成品保衛(wèi)工作,堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則的原則,實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗位管理,簽訂責(zé)任書(shū),一管到底。
6、 建立健全治安防火檔案,搞好資料積累,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的違法違紀(jì)行為和各種隱患都要認(rèn)真處理并整理存檔檢查。
7、 該工程留出入口四個(gè),圍墻保持堅(jiān)固完好,符合防盜高度,護(hù)場(chǎng)人員2小時(shí)值班巡邏。辦公室,臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)的門窗要牢固,現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)留宿閑雜人員、家屬、小孩一律不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)居住。
8、 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打假斗毆,禁止聚眾賭博,嚴(yán)禁偷看黃色錄像和黃色書(shū)刊,外包隊(duì)必須按指定地點(diǎn)和房間居住,不準(zhǔn)亂住和隨意隔擋。
9、 主動(dòng)與甲方基建部門,保衛(wèi)部門取得聯(lián)系,爭(zhēng)得他們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作的支持,共同做好保衛(wèi)工作。
10、處理不了的現(xiàn)場(chǎng)治安問(wèn)題,要及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門請(qǐng)示匯報(bào),遇有外賓參觀錄像,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并通知現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)人員,否則不準(zhǔn)入場(chǎng),上級(jí)檢查團(tuán)也必須接受門衛(wèi)檢查,嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)制度。
四:施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作制度
1、 施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作必須堅(jiān)持以預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針。認(rèn)真貫徹中華人民共和國(guó)消防管理?xiàng)l例和公安消防部門對(duì)消防工作的指示,逐級(jí)落實(shí)防火責(zé)任制,用各種形式宣傳教育職工,做到人人糾違章,處處查隱患,隱患不過(guò)夜,防患于未然。
2、 每月進(jìn)行一次全員消防安全法規(guī)常識(shí)教育,時(shí)間不少于2小。每年進(jìn)行全員消防安全知識(shí)考核2次合格后方準(zhǔn)上崗施工
3、 每月對(duì)電工、電氣焊工、木工、防水工、油漆工等進(jìn)行對(duì)口教育半天,每季度考核一次合格后方可上崗施工。
4、 現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁支搭易燃材料。乙炔瓶不準(zhǔn)進(jìn)入樓內(nèi)存放,用隨進(jìn),不用立即運(yùn)走。樓內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃材料和易燃物品,現(xiàn)場(chǎng)木工、油漆工、電焊工、煤爐房等專項(xiàng)固定工作區(qū),要有安全作業(yè)的規(guī)章制度和防火負(fù)責(zé)人名單?，F(xiàn)場(chǎng)易燃材料要分類碼放,定期檢查,責(zé)任到人,管理到位。
5、 現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)照明線路,安裝各種電器設(shè)備,嚴(yán)禁使用電爐、典鎢燈、熱水器等器具。必用時(shí)經(jīng)公司保衛(wèi)部門批準(zhǔn)后方可使用并設(shè)專人管理,專項(xiàng)專用。
6、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度?，F(xiàn)場(chǎng)用火證由現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)部門統(tǒng)一簽發(fā)現(xiàn)場(chǎng)審批不得超過(guò)一天期限,當(dāng)天使用當(dāng)天審批。電器焊必須持證上崗,有用火證。具有消防器材和滅火用水并專人看火。焊前焊后檢查無(wú)著火危險(xiǎn)后方可下班。
7、 施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)吸煙室,專人負(fù)責(zé),配有標(biāo)志、煙頭箱、備水桶等。施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕違章吸煙,違者罰款。
8、 現(xiàn)場(chǎng)高大機(jī)械、電器設(shè)備和高層建筑,雨季要有防雷措施,防止雷擊著火。
9、 現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)地下消防栓座,樓內(nèi)設(shè)消防栓管座循環(huán)管路直徑不小于100mm,并配有足夠數(shù)量的水袋、水龍頭和水桶等滅火器具。結(jié)構(gòu)施工階段每100㎡備1只滅火器材,重點(diǎn)部位每10㎡備一只滅火器材,但不能少于四只。地下消防栓處有紅燈示警。其他消防設(shè)施器材標(biāo)志明顯,專人管理定期檢查維修,確保器材完好無(wú)損,靈敏有效,并隨施工進(jìn)行及時(shí)增配調(diào)整。
10、 保證施工現(xiàn)場(chǎng)消防環(huán)形通道,回車地每天暢通無(wú)阻。地下消防栓周圍3米內(nèi)無(wú)雜物。水泵房專人值班,保證每天消防用水。現(xiàn)場(chǎng)消防用水臨電線路應(yīng)接在總配電箱的上端,確保泵房用電常通。
11、全面落實(shí)各級(jí)消防安全生產(chǎn)責(zé)任制,本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。層層簽訂責(zé)任書(shū),重點(diǎn)部位掛牌管理,責(zé)任明確,落實(shí)到人。嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,定期檢查及時(shí)排除各類隱患,確保萬(wàn)無(wú)一失。
12、義務(wù)消防對(duì)每月學(xué)習(xí)訓(xùn)練各一次,時(shí)間為一天,每季度總結(jié)評(píng)比一次,做到“三知”“三會(huì)”“三能”。隨施工進(jìn)度和季節(jié)變化及時(shí)制定出相應(yīng)的消防安全計(jì)劃措施,并認(rèn)真組織宣傳教育和貫徹落實(shí)。
13、在施工工程樓內(nèi)不準(zhǔn)住人,不準(zhǔn)設(shè)倉(cāng)庫(kù),嚴(yán)禁存放易燃易爆危險(xiǎn)品和半成品。
14、重點(diǎn)部位防火要求:
(1)木工間:封閉管理,不準(zhǔn)用易燃物品圍擋,要求掛牌,專人管,有防火制度,由不少于4只消防器材和備水,有消防安全書(shū)面交底和防火協(xié)議書(shū)。非本工種不許操作。不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)明火作業(yè),活完場(chǎng)清,廢料回收,不準(zhǔn)與砂輪機(jī)同時(shí)操作。
(2)木料場(chǎng):專人管,專人整齊,高度不得超過(guò)1.5米,垛距不小于3米,有兩組以上消防器材,禁火標(biāo)志醒目,周圍無(wú)火源火點(diǎn)。
(3)料庫(kù):專人管理,有防火制度,禁止標(biāo)志提醒,每庫(kù)配備滅火器材4只料庫(kù)不準(zhǔn)住人,材料,工具分類按規(guī)定碼放。易燃危險(xiǎn)品單庫(kù)分保管。領(lǐng)退手續(xù)齊全,日清月結(jié),賬物相符。嚴(yán)禁使用照明燈,門窗齊全堅(jiān)固,通風(fēng)良好。嚴(yán)禁吸煙和閑雜人員入內(nèi)。
15、消防工傷要納入生產(chǎn)管理,與施工生產(chǎn)“五同時(shí)”。
16、現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)人員有權(quán)利制止一切違章違紀(jì),實(shí)施處罰直至停工。
第2篇 區(qū)第一中學(xué)校園治安管理實(shí)施方案
區(qū)第一中學(xué)校園治安管理實(shí)施方案
一、健全治保隊(duì)伍建設(shè)。在校行政的直接領(lǐng)導(dǎo)下,定期召開(kāi)專題會(huì)議和學(xué)習(xí)有關(guān)文件,認(rèn)真履行保衛(wèi)人員的職責(zé),忠于職守,并充分發(fā)動(dòng)和依靠全校師生員工做好治安保衛(wèi)工作。
二、加強(qiáng)普法教育和安全常識(shí)教育。運(yùn)用校內(nèi)廣播、墻報(bào)、黑板報(bào)、報(bào)告會(huì)等廣泛宣傳,使全校師生提高安全意識(shí)和法制觀念。
三、大力倡導(dǎo)學(xué)生遵守國(guó)家教委頒布的《中學(xué)生行為規(guī)范》,對(duì)違規(guī)者隨時(shí)給予批評(píng)教育或上報(bào)有關(guān)部門處置。
四、配合有關(guān)處室維護(hù)_、做操等活動(dòng)的正常秩序,側(cè)重把好校門,勸阻部分早退外溜的學(xué)生和做好對(duì)外來(lái)人員的詢問(wèn)、檢查工作。
五、堅(jiān)持宣傳并實(shí)施省公安廳、教委《關(guān)于加強(qiáng)校園管理,維護(hù)教學(xué)秩序的通告》,依法制止和打擊破壞教學(xué)秩序的非法活動(dòng)以及在校園出現(xiàn)的違背四項(xiàng)基本原則的言論或行為。
六、做好日常(包括節(jié)假日)的防盜、防火、防爆工作,保護(hù)學(xué)校的裝備、設(shè)施,保護(hù)師生生命財(cái)產(chǎn)的安全。
七、組織校內(nèi)糾察隊(duì),分組值班執(zhí)勤,及時(shí)勸阻吵鬧、斗毆或破壞公物諸類事件的發(fā)生。
八、協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)加強(qiáng)學(xué)校流動(dòng)人口的管理,對(duì)在校園家屬區(qū)留宿親友者,按《暫住人口管理規(guī)定》辦理登記手續(xù)。
九、遇到校內(nèi)發(fā)生的刑事案件或治安災(zāi)害事故時(shí),注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),按規(guī)定向行政領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)報(bào)告。
十、及時(shí)與校行政通氣,匯報(bào)治保工作情況,研究和落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,消除不安定因素和不安全隱患,不斷鞏固和發(fā)展校園治安整治成果。
第3篇 物業(yè)管理治安突發(fā)事件應(yīng)急處理方案范本
1、處理各類治安突發(fā)事件的基本原則
快速反應(yīng)原則:當(dāng)班保安接警后應(yīng)在2-3分鐘以內(nèi)到達(dá)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)。
統(tǒng)一指揮原則:
a、管理突發(fā)事件時(shí),如管理處經(jīng)理在場(chǎng)時(shí)由其負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮;
b、管理處經(jīng)理不在場(chǎng)時(shí),由管理處經(jīng)理助理負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,由分管保安工作的負(fù)責(zé)人協(xié)助指揮;
c、特殊的情況下,管理處領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)時(shí)由保安班長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮。
服從命令原則:保安班長(zhǎng)、保安員或其他員工須無(wú)條件服從現(xiàn)場(chǎng)指揮員的命令。
團(tuán)結(jié)協(xié)作原則:管理處領(lǐng)導(dǎo)或保安班長(zhǎng)為突發(fā)事件處理的指揮員,行使管理處賦予的指揮權(quán)和處理權(quán),各級(jí)員工不應(yīng)干預(yù)。在指揮員做出突發(fā)事件處理決定時(shí),相關(guān)員工均應(yīng)團(tuán)結(jié)一致、緊密協(xié)作,配合指揮員處理好突發(fā)事件。
2、各類突發(fā)事件的處理程序
(1)盜竊事件處理:
當(dāng)保安員發(fā)現(xiàn)盜竊情況或盜竊可疑人員時(shí),應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)通知保安班長(zhǎng)或其他保安人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行圍捕,然后留在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視犯罪嫌疑人,當(dāng)條件許可時(shí),應(yīng)立即將犯罪嫌疑人抓獲;
當(dāng)保安員發(fā)現(xiàn)被盜現(xiàn)象或接到盜竊報(bào)案時(shí),應(yīng)立即用通訊器材(對(duì)講機(jī)或電話)向保安班長(zhǎng)報(bào)告案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)具體位置,并通知值班人員封鎖出入口,嚴(yán)格控制車輛和人員的出入,然后留在被盜竊現(xiàn)場(chǎng),或迅速趕赴被盜竊現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)免受破壞,禁止一切人員進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng);
保安班長(zhǎng)接到報(bào)告后,立即用通訊器材指揮調(diào)遣保安員趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理;
犯罪嫌疑人未逃離現(xiàn)場(chǎng)或正在逃離時(shí),應(yīng)立即組織抓捕;犯罪嫌疑人已逃離現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)立即向周圍目擊人員了解具體情況,指揮保安員對(duì)犯罪嫌疑人進(jìn)行搜捕;抓獲犯罪嫌疑人應(yīng)立即報(bào)告公安機(jī)關(guān)處理;
若案發(fā)時(shí)間不清,被盜竊時(shí)間過(guò)長(zhǎng)應(yīng)請(qǐng)示管理處領(lǐng)導(dǎo)后報(bào)警,并指揮人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),待公安機(jī)關(guān)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)偵察;
保安班長(zhǎng)應(yīng)將事件處理情況及過(guò)程記錄在《突發(fā)事件處理登記表》上,并向分管保安工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào);
分管保安工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將事件材料及做出的處理情況向管理處經(jīng)理匯報(bào),請(qǐng)示做出下一步的工作指示;
管理處經(jīng)理應(yīng)視此次事件損失及影響的大小向總經(jīng)理報(bào)告。
(2)打架斗毆事件處理:
當(dāng)值班保安員發(fā)現(xiàn)有打架斗毆的行為或接到打架斗毆的報(bào)案時(shí),應(yīng)立即趕到案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制止,將雙方當(dāng)事人勸離;若不能制止應(yīng)立即通知保安班長(zhǎng)及其他保安員請(qǐng)求援助;
保安班長(zhǎng)接到報(bào)告后,立即調(diào)派保安員趕赴案發(fā)現(xiàn)場(chǎng),并指揮將人群隔離或勸離現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的道路交通秩序,確保管理區(qū)域內(nèi)正常治安秩序。若事件不能控制應(yīng)立即撥打'110'報(bào)警;
協(xié)助公安人員斟查打斗現(xiàn)場(chǎng),收繳各種打架斗毆工具,辨認(rèn)為首分子。
若遇打架斗毆造成人員傷害,視其傷勢(shì)的輕重送醫(yī)院搶救,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,交公安機(jī)關(guān)處理;
(3)搶劫事件處理:
值班保安員發(fā)現(xiàn)搶劫行為或接到搶劫報(bào)案時(shí),應(yīng)立即趕赴案發(fā)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)向保安班長(zhǎng)報(bào)告,并通知值班人員封鎖出入口,嚴(yán)格控制車輛、行人出入;犯罪嫌疑人仍在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)立即組織抓捕,并交由公安機(jī)關(guān)處理;
在追捕犯罪嫌疑人遇敵眾我寡、敵強(qiáng)我弱時(shí),應(yīng)采取'敵逃我追、敵追我避、邊追邊聯(lián)絡(luò)、邊追邊喊'的方法,等援助的人員到后一齊將犯罪嫌疑人抓獲,避免寡不敵眾造成不必要的損傷;
保安班長(zhǎng)接到報(bào)告后,應(yīng)立即組織援助隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行援助、圍捕、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),一起將犯罪嫌疑人抓獲;
若遇罪犯逃跑時(shí),保安人員應(yīng)用對(duì)講機(jī)呼叫門衛(wèi)保安員,講清罪犯的人數(shù)、外貌、衣著及其他特征。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)或追捕中罪犯所留下的遺物,千萬(wàn)不能擅作處理,應(yīng)交由公安機(jī)關(guān)處理偵破。
(4)兇殺事件處理:
保安員在值勤中,發(fā)現(xiàn)有兇殺行為或接到兇殺報(bào)案時(shí),立即報(bào)警并趕赴現(xiàn)場(chǎng)制止違法犯罪行為,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù),同時(shí)向保安班長(zhǎng)報(bào)告。
保安班長(zhǎng)接到報(bào)告后,立即上報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo),并迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮,調(diào)遣現(xiàn)場(chǎng)附近保安員和值班人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒封鎖,嚴(yán)格檢查出入人員,對(duì)可疑人員應(yīng)果斷實(shí)施監(jiān)控,以便查清情況。
在公安人員到達(dá)前,禁止任何人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),如犯罪嫌疑人尚未逃離現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)將其抓獲,并交公安機(jī)關(guān)處理。
應(yīng)立即撥打'120' 把傷者送往醫(yī)院搶救。
管理處經(jīng)理應(yīng)視事件的嚴(yán)重性向總經(jīng)理報(bào)告。
(5)發(fā)現(xiàn)可疑人物的處理
先觀察1-2分鐘,然后上前盤(pán)問(wèn),注意對(duì)方的神態(tài),如有異樣,及時(shí)通知公安機(jī)關(guān)有關(guān)部門。
對(duì)可疑人嚴(yán)密跟蹤觀察,暗中監(jiān)視,防止其破壞或造成其他意外事故。
若發(fā)現(xiàn)可疑人與公安部門通緝犯體貌特征相似者,可采取措施,將其送至公安機(jī)關(guān)。
(6)發(fā)現(xiàn)酒醉者或精神病人的處理
進(jìn)行勸阻或阻攔,讓其離開(kāi)管理區(qū)域范圍。
及時(shí)通知醉酒者、精神病人的有關(guān)單位或家屬,讓他們派人領(lǐng)回,并采取控制和監(jiān)護(hù)措施。
若醉酒者或精神病人有危害他人或正常社會(huì)秩序的行為時(shí),可將其強(qiáng)制送至有關(guān)部門處理。
(7)強(qiáng)行闖入小區(qū)的外來(lái)人員的處理
進(jìn)入小區(qū)的外來(lái)人員未能出示有效證件并強(qiáng)行進(jìn)入小區(qū)時(shí),當(dāng)值人員應(yīng)禮貌勸告、耐心引導(dǎo),并解釋和說(shuō)明有關(guān)規(guī)定。
勸導(dǎo)其退離出入口和大廳,避免大聲吵鬧,堵塞和擾亂公共秩序。
留意強(qiáng)行闖入人員的身份特征如外貌、年齡、衣著、身高、口音等,警惕是否與公安機(jī)關(guān)通緝犯的外貌相似。
在堵截強(qiáng)行闖入者時(shí),觀察其是否帶有兇器,注意自身安全,做到有勇有謀,防止蓄意傷人和搞破壞活動(dòng)。
視現(xiàn)場(chǎng)情況決定是否報(bào)警求援。
(8)爆炸物或可疑的易燃物件的處理程序
當(dāng)發(fā)現(xiàn)可疑物件或者接獲炸彈報(bào)告時(shí),管理服務(wù)人員須保持鎮(zhèn)定,并按下列程序處理:
立即通知管理處經(jīng)理和警方,并留在現(xiàn)場(chǎng)或趕赴現(xiàn)場(chǎng)密切監(jiān)視。
除警方或消防人員外,禁止任何人士及車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
依照走火警路線,協(xié)助疏散現(xiàn)場(chǎng)人士。
在警方人員未到達(dá)前,應(yīng)視察四周是否留有可疑物品。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)可疑物件時(shí),應(yīng)立即利用繩索或垃圾箱等障礙物圍繞它,禁止任何人行近。
切勿自行處理接觸該物件。
切勿在現(xiàn)場(chǎng)使用無(wú)線電通訊機(jī)、閃光機(jī)或開(kāi)關(guān)電制等。
切勿遮蓋或移動(dòng)該物件。
第4篇 大廈治安管理方案（5）
大廈治安管理方案(五)
在大廈物業(yè)管理中,適當(dāng)運(yùn)用現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)手段與管理手段,依靠各種先進(jìn)設(shè)備、工具和人的主觀能動(dòng)性,維護(hù)物業(yè)和業(yè)主的安全,這是一項(xiàng)很重要的工作,最為廣大業(yè)主所關(guān)注,
特制訂常規(guī)防范與技術(shù)防范相結(jié)合的24小時(shí)全天候管理方案。
(一)管理內(nèi)容:
1、常規(guī)防范:采取站崗執(zhí)勤與巡邏執(zhí)勤相結(jié)合的方式,協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)大廈公共秩序,防止和制止任何危及或影響物業(yè)、業(yè)主(租戶)安全的行為。
(1)門崗的任務(wù):
_禮儀服務(wù);
_維護(hù)出入口的交通秩序;
_對(duì)外來(lái)車輛和人員進(jìn)行驗(yàn)證、登記和換證;
_制止身份不明人員、衣冠不整者和閑雜人員進(jìn)入大廈;
_夜間對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行詢問(wèn)和登記;
_嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入大廈;
_遇到外來(lái)人員將大件物品帶出大廈,即與物主核實(shí),并作登記;
_為業(yè)主提供便利性服務(wù)。
(2)巡邏崗的任務(wù):
_按規(guī)定路線巡視檢查,不留死角;
_巡查車輛停放情況,維護(hù)道路暢通、車輛安全,做好安全防范工作;
_對(duì)大廈內(nèi)的嫌疑人員進(jìn)行檢查防范;
_對(duì)大廈及樓宇安全、防火檢查;
_裝修戶的安全檢查;
_防范和協(xié)助公安部門處理各類治安案件;
_防范和制止各類違反大廈管理制度行為。
2、技術(shù)防范:
應(yīng)用安全報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng),對(duì)大廈內(nèi)的治安情況實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控,以確保安全。
(1)對(duì)可疑或不安全跡象采取跟蹤監(jiān)視和定點(diǎn)錄象措施,并及時(shí)通知值班保安,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。
(2)值班保安接到治安報(bào)警,應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)酌情處理,并把情況反饋到監(jiān)控中心,監(jiān)控員對(duì)報(bào)警處理情況作詳細(xì)記錄,留檔備查。
(二)、管理措施:
1、實(shí)行半軍事化管理,制定保安管理和獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格付諸實(shí)施,以增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心;
2、強(qiáng)化保安人員的內(nèi)務(wù)管理,開(kāi)展系統(tǒng)化軍事素質(zhì)培訓(xùn),提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;制定《緊急事故處理辦法》,定期組織演習(xí);
3、加強(qiáng)保安人員的行為規(guī)范教育,服裝統(tǒng)一,佩證上崗,語(yǔ)言文明,舉止得當(dāng);
4、嚴(yán)格執(zhí)行保安巡更點(diǎn)到制度,確保巡邏質(zhì)量;
5、監(jiān)控中心定期檢修、保養(yǎng),確保監(jiān)控設(shè)備完好;
6、保證監(jiān)控、值勤記錄詳細(xì)完備,建立安全管理檔案。
第5篇 某某廣場(chǎng)治安管理方案
某廣場(chǎng)治安管理方案
__廣場(chǎng)采用周際防越系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、可視對(duì)講及門禁系統(tǒng)、車庫(kù)管理系統(tǒng)等為智能化安全管理提供可操作平臺(tái)?；谶@樣的硬件設(shè)施,我們將加大人防與科防的結(jié)合力度,大力推行智能化安全管理,力保__廣場(chǎng)的安平。
一、治安管理的原則
1、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則
1)積極做好安全宣傳工作;
2)確保安全標(biāo)識(shí)齊全;
3)開(kāi)展緊急突發(fā)事件及消防演習(xí);
4)培訓(xùn)提高安全防范意識(shí)和技能;
2、智能化硬件與管理軟件結(jié)合原則
1)內(nèi)緊外松的工作氛圍
控制中心、閉路電視、可視對(duì)講、外圍的紅外線監(jiān)測(cè)等形成防盜網(wǎng)絡(luò),使業(yè)主自由自在地出入小區(qū)、車庫(kù)、會(huì)所,但安全卻在我們的控制之下,形成以技防主,人防為輔的安全防范體系。
2)'內(nèi)外結(jié)合,立體交叉,動(dòng)靜互補(bǔ)'的安保工作
對(duì)安全隱患處進(jìn)行重點(diǎn)防范,設(shè)置緊急直線電話。當(dāng)發(fā)生緊急情況,監(jiān)控中心準(zhǔn)確地調(diào)配人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。固定崗位應(yīng)做好來(lái)訪登記,通過(guò)可視對(duì)講系統(tǒng),核查、跟蹤來(lái)訪人身份;流動(dòng)崗位在日常的巡邏中,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并作出妥善的處理。
二、出入人員的管理規(guī)定
1、值班護(hù)管員對(duì)外來(lái)人員的出入應(yīng)嚴(yán)格登記和管理,來(lái)訪人
員出入小區(qū)必須填寫(xiě)《來(lái)人來(lái)訪登記表》,寫(xiě)請(qǐng)姓名、工作單位、證件號(hào)碼,以及被訪人姓名、住址等,必要時(shí)護(hù)管員可通過(guò)對(duì)講機(jī)通話,經(jīng)確認(rèn)后方可進(jìn)入。
2、護(hù)管員在登記前,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)證件,若有不符,謝絕來(lái)訪者進(jìn)入小區(qū)內(nèi);謝絕一切推銷或其他現(xiàn)在人員進(jìn)入。
3、若遇上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或社會(huì)各界人士前來(lái)參觀,應(yīng)立即起立敬禮,發(fā)放臨時(shí)《貴賓卡》然后將參觀客人的人數(shù)、單位等情況記錄備查。
四、物資搬遷管理規(guī)定
1、對(duì)于從小區(qū)出去的物資進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤管理,并登記在有業(yè)主簽名認(rèn)可的《物資搬運(yùn)放行條》。
2、值班護(hù)管員認(rèn)真核實(shí)業(yè)主的簽名是否有效,并認(rèn)真檢查出去
物資與《物資搬運(yùn)放行條》上所列物資是否符合,若不符合應(yīng)要求立即停止搬運(yùn),若符合則由值班護(hù)管員簽字放行。
五、全天候巡邏
按照所制定的安全制度,為及時(shí)、有效地掌握大廈內(nèi)的安全動(dòng)態(tài),__廣場(chǎng)實(shí)行區(qū)內(nèi)全天候24小時(shí)巡邏。我們將設(shè)置巡邏崗,分別負(fù)責(zé)大廈內(nèi)公共區(qū)域如樓道、天臺(tái)、廣場(chǎng)、地下車庫(kù)等處的巡邏任務(wù),巡邏崗相互交叉牽連,相為呼應(yīng)。
六、運(yùn)用智能系統(tǒng),構(gòu)筑安全屏障
__廣場(chǎng)有著先進(jìn)的智能化系統(tǒng)設(shè)備,為大力推行科防提供了可能。祥融物業(yè)將積極協(xié)調(diào)并利用發(fā)展商提供的各類完善的安全防范系統(tǒng),如:周界報(bào)警系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、樓宇對(duì)講及門禁系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、并充分運(yùn)用這些科技設(shè)備與工具,防止及終止任何危及可影響業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)與身心健康的行為與因素,構(gòu)筑強(qiáng)而有力的安全屏障。
安全屏障的構(gòu)成:
周界報(bào)警系統(tǒng)
閉路電視監(jiān)控系統(tǒng) 智能化防范系統(tǒng)
樓宇對(duì)講及門禁系統(tǒng) 護(hù)管員巡邏體系安全屏障
電子巡更系統(tǒng) 控制中心
2、安全屏障的運(yùn)用
智能化系統(tǒng)控制目標(biāo)工作要點(diǎn)
閉路電視
監(jiān)控系統(tǒng)圍墻、大廈四周公共場(chǎng)地、電梯、停車場(chǎng)、會(huì)所、走火通道f 安全監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)晝夜開(kāi)通,設(shè)立24小時(shí)監(jiān)控值班崗,全面了解和嚴(yán)密監(jiān)視區(qū)內(nèi)安全狀況
f 密切注意屏幕情況,發(fā)現(xiàn)可疑情況定點(diǎn)錄像
f 必須保持充沛的精力,不打瞌睡、聊天、吃零食,以高度責(zé)任感認(rèn)真觀察,不向外人提供大廈監(jiān)控點(diǎn)、安全設(shè)備等安全方面的資料
周際防越系統(tǒng)防止從非正常通道進(jìn)入人員,在禁止入內(nèi)的時(shí)間內(nèi)監(jiān)控出入情況
緊急呼叫系統(tǒng)客戶發(fā)生緊急情況時(shí)爭(zhēng)取最快時(shí)間趕到
門禁管理系統(tǒng)通過(guò)定時(shí)更改所設(shè)置的密碼和可視對(duì)講、門鈴,對(duì)各出入口的監(jiān)控
快速反應(yīng)
護(hù)管隊(duì)伍爭(zhēng)取有效時(shí)間,保護(hù)客戶的安全為己任
以上智能化系統(tǒng)和監(jiān)控中心相連,當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),監(jiān)控中心將作出積極的反應(yīng)措施,它是安全設(shè)備的運(yùn)用機(jī)構(gòu),其作用突出了安全的防范和力量的調(diào)配。通過(guò)監(jiān)控中心的統(tǒng)一協(xié)調(diào),利用安全警報(bào)信息處理網(wǎng)絡(luò),調(diào)動(dòng)所有部門力量,及時(shí)處理應(yīng)急突發(fā)事件,并做出快速判斷,當(dāng)內(nèi)部力量不足時(shí)及時(shí)向社會(huì)公眾部門尋求支援。
六、流動(dòng)崗對(duì)治安防范的補(bǔ)充
智能化的安全設(shè)施,只是安全管理工作的一種輔助手段。在此基礎(chǔ)上,高質(zhì)素的護(hù)管人員可彌補(bǔ)技防的安全盲點(diǎn),如巡視監(jiān)控未及的死角、發(fā)現(xiàn)異常情況的及時(shí)處理等。流動(dòng)崗的設(shè)置就是對(duì)安全管理工作的有效補(bǔ)充,所以須設(shè)置科學(xué)的巡視路線以防止隱患的發(fā)生。
具體作法:
1、在各巡邏點(diǎn)所設(shè)的《簽到本》上簽到,并記下簽到時(shí)間,如有發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)記錄備案。
2、分兩條巡邏線路,各自負(fù)責(zé)兩棟塔樓的巡邏任務(wù),并且兩者間相互牽連,互為配合。
3、巡邏中要思想集中,通過(guò)'看、聽(tīng)、聞、問(wèn)',發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時(shí)向班長(zhǎng)及監(jiān)控中心報(bào)告,另外還應(yīng)注意消防設(shè)施及器材的使用狀況。
4、巡邏遇見(jiàn)業(yè)主要主動(dòng)打招呼問(wèn)好,有禮貌地回答咨詢,實(shí)行文明服務(wù)。
5、接到報(bào)警要在兩分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),了解情況,作出正確的處理。
七、居家安全系統(tǒng)的演示及培訓(xùn)
業(yè)主熟練操作家居安全系統(tǒng),才能充分發(fā)揮技防的作用。通過(guò)以下的工作,使業(yè)主掌握家居安全系統(tǒng)的使用。
1、業(yè)主入住之初,管理處提供上門的示范服務(wù);
2、解答咨詢,可按業(yè)主要求進(jìn)行實(shí)操指導(dǎo);
4、必要時(shí)組織業(yè)主進(jìn)行演習(xí)。
第6篇 物業(yè)園區(qū)治安交通車輛管理方案
物業(yè)園區(qū)治安、交通及車輛管理方案
(二)
一、安全防范管理方案園區(qū)的安全管理工作是物管工作的重中之重。我司將通過(guò)配置的智能化系統(tǒng)和成熟的安保措施,采取'人防'與'技防'相結(jié)合的管理模式,實(shí)施全天候安保管理,維護(hù)園區(qū)及工作人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。__ 常規(guī)防范采取24小時(shí)門崗執(zhí)勤與巡邏執(zhí)勤相結(jié)合的方式,并設(shè)置專職車管員進(jìn)行車輛停放管理,以協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)園區(qū)內(nèi)公共秩序,防止和制止任何危及或影響園區(qū)安全的行為。__ 技術(shù)防范運(yùn)用園區(qū)報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)園區(qū)內(nèi)的安全情況實(shí)施全天候監(jiān)控。__ 管理措施
(一) 實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,制定各項(xiàng)安保管理制度和獎(jiǎng)懲措施。
(二) 做好培訓(xùn)工作,開(kāi)展系統(tǒng)化軍事素質(zhì)培訓(xùn)。
(三) 加強(qiáng)對(duì)安保人員法制教育和行為規(guī)范教育,要求服裝統(tǒng)一,佩證上崗,言語(yǔ)文明,舉止得當(dāng)。
(四) 嚴(yán)格執(zhí)行安保巡邏制度,確保安全防范質(zhì)量。
二、 園區(qū)道路交通管理方案__ 管理內(nèi)容
(一) 引導(dǎo)車輛安全行駛和停放,確保地面、停車庫(kù)和消防通道暢通,制止無(wú)故使用車載報(bào)警器或隨意鳴喇叭。
(二) 巡視車輛停放情況,如發(fā)現(xiàn)車輛門、窗未關(guān)好,及時(shí)通知車主,以防車內(nèi)物品失竊。
(三) 車輛管理員對(duì)園區(qū)內(nèi)部車輛實(shí)施全面管理,建立詳細(xì)的車輛管理檔案。對(duì)臨時(shí)在地面泊位停放的車輛,執(zhí)勤門崗應(yīng)做好詢問(wèn)和登記工作,并發(fā)放臨時(shí)出入證。__ 管理措施
(一) 建立人、車、物分流方案。
(二) 制訂車輛交通管理辦法。
(三) 設(shè)置專職車輛管理員。
(四) 做好園區(qū)交通管理宣傳工作。
(五) 建立完善的車輛管理檔案。
三、 地面及地下停車場(chǎng)管理方案__ 管理內(nèi)容
(一) 保持良好的秩序,明確車輛停放區(qū)域;
(二) 地面及地下停車庫(kù)設(shè)立完善的車輛行駛標(biāo)識(shí)和警示牌(含:行駛方向、行駛路線、限速、限高、禁鳴、禁煙火標(biāo)識(shí)等);
(三) 對(duì)地下停車庫(kù)中業(yè)主專用的車位,車輛管理員應(yīng)做好相關(guān)標(biāo)識(shí),阻止和勸誡其它車輛不得占用此車位。__ 管理措施
(一) 建立地面、地下停車場(chǎng)管理規(guī)定。
(二) 設(shè)置專職車輛管理員。
(三) 做好園區(qū)車輛停放管理宣傳工作。
四、 各種警示標(biāo)志及標(biāo)牌管理措施__ 管理內(nèi)容根據(jù)園區(qū)設(shè)計(jì)的交通組織和流向,在入口及主要道路、地下停車場(chǎng)地制定和完善各種交通標(biāo)識(shí)、提示及指示標(biāo)識(shí),并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及更新。__ 管理措施
(一) 完善園區(qū)各類警示、提示、指示標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。
(二) 根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況,配置各類標(biāo)志及標(biāo)牌。
(三) 物業(yè)管理人員和安保員在每日巡查工作中,若發(fā)現(xiàn)警示標(biāo)識(shí)等有破損、丟失等,應(yīng)立即上報(bào)并及時(shí)維修或更換。
(四) 工程部人員做好園區(qū)標(biāo)識(shí)維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)進(jìn)行油漆粉刷及更新。
五、 突發(fā)事件的管理方案__ 管理內(nèi)容根據(jù)以往的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合物業(yè)的實(shí)際情況,遇到突發(fā)事件保持鎮(zhèn)定,并處理好各類突發(fā)事件:如打架斗毆、盜竊、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、停電、電梯困人、水浸等。__ 管理措施
(一) 詳細(xì)制定各類突發(fā)事件的處理預(yù)案;
(二) 根據(jù)處理預(yù)案,對(duì)管理處員工進(jìn)行培訓(xùn)詳細(xì)了解并掌握處理流程,員工根據(jù)工作內(nèi)容不同應(yīng)熟練掌握操作程序;
(三) 定期對(duì)預(yù)防措施進(jìn)行演練,如消防演習(xí)等。
第7篇 物業(yè)園區(qū)治安交通車輛管理方案（2）
物業(yè)園區(qū)治安、交通及車輛管理方案(二)
一、安全防范管理方案
園區(qū)的安全管理工作是物管工作的重中之重。我司將通過(guò)配置的智能化系統(tǒng)和成熟的安保措施,采取'人防'與'技防'相結(jié)合的管理模式,實(shí)施全天候安保管理,維護(hù)園區(qū)及工作人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
常規(guī)防范
采取24小時(shí)門崗執(zhí)勤與巡邏執(zhí)勤相結(jié)合的方式,并設(shè)置專職車管員進(jìn)行車輛停放管理,以協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)園區(qū)內(nèi)公共秩序,防止和制止任何危及或影響園區(qū)安全的行為。
技術(shù)防范
運(yùn)用園區(qū)報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)園區(qū)內(nèi)的安全情況實(shí)施全天候監(jiān)控。
管理措施
(一)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,制定各項(xiàng)安保管理制度和獎(jiǎng)懲措施。
(二)做好培訓(xùn)工作,開(kāi)展系統(tǒng)化軍事素質(zhì)培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)對(duì)安保人員法制教育和行為規(guī)范教育,要求服裝統(tǒng)一,佩證上崗,言語(yǔ)文明,舉止得當(dāng)。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行安保巡邏制度,確保安全防范質(zhì)量。
二、園區(qū)道路交通管理方案
管理內(nèi)容
(一)引導(dǎo)車輛安全行駛和停放,確保地面、停車庫(kù)和消防通道暢通,制止無(wú)故使用車載報(bào)警器或隨意鳴喇叭。
(二)巡視車輛停放情況,如發(fā)現(xiàn)車輛門、窗未關(guān)好,及時(shí)通知車主,以防車內(nèi)物品失竊。
(三)車輛管理員對(duì)園區(qū)內(nèi)部車輛實(shí)施全面管理,建立詳細(xì)的車輛管理檔案。對(duì)臨時(shí)在地面泊位停放的車輛,執(zhí)勤門崗應(yīng)做好詢問(wèn)和登記工作,并發(fā)放臨時(shí)出入證。
管理措施
(一)建立人、車、物分流方案。
(二)制訂車輛交通管理辦法。
(三)設(shè)置專職車輛管理員。
(四)做好園區(qū)交通管理宣傳工作。
(五)建立完善的車輛管理檔案。
三、地面及地下停車場(chǎng)管理方案
管理內(nèi)容
(一)保持良好的秩序,明確車輛停放區(qū)域;
(二)地面及地下停車庫(kù)設(shè)立完善的車輛行駛標(biāo)識(shí)和警示牌(含:行駛方向、行駛路線、限速、限高、禁鳴、禁煙火標(biāo)識(shí)等);
(三)對(duì)地下停車庫(kù)中業(yè)主專用的車位,車輛管理員應(yīng)做好相關(guān)標(biāo)識(shí),阻止和勸誡其它車輛不得占用此車位。
管理措施
(一)建立地面、地下停車場(chǎng)管理規(guī)定。
(二)設(shè)置專職車輛管理員。
(三)做好園區(qū)車輛停放管理宣傳工作。
四、各種警示標(biāo)志及標(biāo)牌管理措施
管理內(nèi)容
根據(jù)園區(qū)設(shè)計(jì)的交通組織和流向,在入口及主要道路、地下停車場(chǎng)地制定和完善各種交通標(biāo)識(shí)、提示及指示標(biāo)識(shí),并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及更新。
管理措施
(一)完善園區(qū)各類警示、提示、指示標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。
(二)根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況,配置各類標(biāo)志及標(biāo)牌。
(三)物業(yè)管理人員和安保員在每日巡查工作中,若發(fā)現(xiàn)警示標(biāo)識(shí)等有破損、丟失等,應(yīng)立即上報(bào)并及時(shí)維修或更換。
(四)工程部人員做好園區(qū)標(biāo)識(shí)維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)進(jìn)行油漆粉刷及更新。
五、突發(fā)事件的管理方案
管理內(nèi)容
根據(jù)以往的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合物業(yè)的實(shí)際情況,遇到突發(fā)事件保持鎮(zhèn)定,并處理好各類突發(fā)事件:如打架斗毆、盜竊、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、停電、電梯困人、水浸等。
管理措施
(一)詳細(xì)制定各類突發(fā)事件的處理預(yù)案;
(二)根據(jù)處理預(yù)案,對(duì)管理處員工進(jìn)行培訓(xùn)詳細(xì)了解并掌握處理流程,員工根據(jù)工作內(nèi)容不同應(yīng)熟練掌握操作程序;
(三)定期對(duì)預(yù)防措施進(jìn)行演練,如消防演習(xí)等。
