監(jiān)理生產(chǎn)管理制度3篇

有哪些

監(jiān)理生產(chǎn)管理制度是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全的重要手段，主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 監(jiān)理職責(zé)界定：明確監(jiān)理單位和人員在生產(chǎn)過程中的角色和責(zé)任。

2. 生產(chǎn)計(jì)劃管理：制定并執(zhí)行詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，包括施工節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量控制點(diǎn)等。

3. 質(zhì)量控制體系：建立完善的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和改進(jìn)機(jī)制。

4. 安全生產(chǎn)規(guī)定：設(shè)定安全操作規(guī)程，預(yù)防和應(yīng)對各類安全事故。

5. 溝通協(xié)調(diào)機(jī)制：確立有效的與業(yè)主、承包商及其他相關(guān)方的溝通渠道和方式。

6. 文件記錄與報(bào)告：規(guī)范文件管理，確保信息準(zhǔn)確無誤地傳遞。

7. 糾正與預(yù)防措施：對問題進(jìn)行及時(shí)糾正，并采取預(yù)防措施防止類似問題再次發(fā)生。

流程

1. 制定制度：由監(jiān)理單位根據(jù)項(xiàng)目特性和法規(guī)要求，制定相應(yīng)的生產(chǎn)管理制度。

2. 培訓(xùn)與宣貫：對監(jiān)理人員進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保理解和執(zhí)行。

3. 實(shí)施監(jiān)控：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，依據(jù)制度進(jìn)行日常監(jiān)控。

4. 反饋與調(diào)整：收集反饋信息，對制度進(jìn)行適時(shí)調(diào)整和完善。

5. 評估與考核：定期評估制度執(zhí)行效果，納入監(jiān)理人員績效考核。

目錄內(nèi)容

1. 引言 - 制度目的與適用范圍 - 制度依據(jù)

2. 監(jiān)理職責(zé) - 監(jiān)理單位的總體職責(zé) - 監(jiān)理人員的具體職責(zé)

3. 生產(chǎn)計(jì)劃管理 - 計(jì)劃編制 - 計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)整 - 進(jìn)度控制與報(bào)告

4. 質(zhì)量控制 - 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)方法 - 質(zhì)量問題處理流程 - 質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制

5. 安全生產(chǎn) - 安全操作規(guī)程 - 安全檢查與隱患排查 - 應(yīng)急預(yù)案與事故處理

6. 溝通協(xié)調(diào) - 內(nèi)部溝通機(jī)制 - 與業(yè)主及承包商的溝通 - 與其他相關(guān)方的協(xié)調(diào)

7. 文件管理 - 文件分類與編碼 - 文件審批與存檔 - 文件更新與廢除

8. 糾正與預(yù)防措施 - 問題識別與記錄 - 措施制定與執(zhí)行 - 效果跟蹤與反饋

9. 制度維護(hù)與修訂 - 制度評審周期 - 制度修訂程序 - 制度更新通知

10. 結(jié)束語 - 制度的重要性 - 對全體監(jiān)理人員的期望

以上內(nèi)容旨在為監(jiān)理工作提供一個(gè)全面而系統(tǒng)的指導(dǎo)，確保生產(chǎn)活動有序、高效且安全。各部分應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況靈活運(yùn)用，不斷優(yōu)化和完善，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

監(jiān)理生產(chǎn)管理制度范文

第1篇 監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度

1、監(jiān)理員是在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)安全管理工作,負(fù)有職權(quán)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。

2、工作中認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和操作程序,對安全生產(chǎn)工作經(jīng)常檢查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,馬上糾正,問題嚴(yán)重時(shí),及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。按請示意見處理解決,做好記錄。

3、熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境和工程概況,了解施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,做好本職安全管理工作。

4、收集整理,保管好安全內(nèi)業(yè)資料,分類入檔。

第2篇 監(jiān)理安全生產(chǎn)管理制度范例

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定, 監(jiān)理方必須建立五項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度:

1.安全技術(shù)措施審查制度

工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位所編制的施工組織設(shè)計(jì)。審查的重點(diǎn)看其安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。其次看安全技術(shù)措施是否針對工程項(xiàng)目特點(diǎn)、環(huán)境條件、勞動組織、作業(yè)方法、施工機(jī)械、供電設(shè)施等制定,也就是說是否根據(jù)裝飾裝修工程具體情況包括了防火、防塵、防雷擊、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防高空墜落、防交通事故、防環(huán)境污染等方面的措施。對于不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或存在缺陷、漏項(xiàng)的技術(shù)措施,要提出整改意見。

2.專項(xiàng)施工方案審查制度

工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性較大(指建筑工程在施工過程中存在的,可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成不良社會影響的分部分項(xiàng)工程)、特性較多的特殊工程必須編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案,并附安全驗(yàn)算結(jié)果。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織專家進(jìn)行論證審查,審查同意后方可組織施工。

3.安全隱患處理制度

工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改。

4.嚴(yán)重安全隱患報(bào)告制度

工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

5.執(zhí)行法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理制度

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

第3篇 監(jiān)理安全生產(chǎn)管理制度

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定， 監(jiān)理方必須建立五項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度：

1.安全技術(shù)措施審查制度

工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位所編制的施工組織設(shè)計(jì)。審查的重點(diǎn)看其安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。其次看安全技術(shù)措施是否針對工程項(xiàng)目特點(diǎn)、環(huán)境條件、勞動組織、作業(yè)方法、施工機(jī)械、供電設(shè)施等制定，也就是說是否根據(jù)裝飾裝修工程具體情況包括了防火、防塵、防雷擊、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防高空墜落、防交通事故、防環(huán)境污染等方面的措施。對于不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或存在缺陷、漏項(xiàng)的技術(shù)措施，要提出整改意見。

2.專項(xiàng)施工方案審查制度

工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性較大（指建筑工程在施工過程中存在的，可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成不良社會影響的分部分項(xiàng)工程）、特性較多的特殊工程必須編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織專家進(jìn)行論證審查，審查同意后方可組織施工。

3.安全隱患處理制度

工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改。

4.嚴(yán)重安全隱患報(bào)告制度

工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

5.執(zhí)行法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理制度

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。