集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度3篇

有哪些

集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度是保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)安全、預(yù)防事故發(fā)生的基石，它涵蓋了安全生產(chǎn)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案、事故處理等多個(gè)方面。這些制度旨在確保員工的生命安全，保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失，同時(shí)遵守國(guó)家的法律法規(guī)，提升企業(yè)的安全管理效能。

流程

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級(jí)管理層和各部門(mén)的安全職責(zé)，從公司高層到一線員工，均需承擔(dān)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

2. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估：定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在的危險(xiǎn)源，制定預(yù)防措施，降低事故發(fā)生的可能性。

3. 安全培訓(xùn)與教育：為員工提供必要的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，確保他們了解并能執(zhí)行安全操作規(guī)程。

4. 安全檢查與監(jiān)督：定期進(jìn)行安全檢查，監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。

5. 應(yīng)急預(yù)案與演練：建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

6. 事故報(bào)告與處理：發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)，按照既定程序進(jìn)行調(diào)查、處理，并從中汲取教訓(xùn)，防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。

7. 持續(xù)改進(jìn)與完善：根據(jù)實(shí)際情況和新的法規(guī)要求，不斷修訂和完善安全生產(chǎn)管理制度，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。

目錄內(nèi)容

1. 第一章 總則 - 1.1 制度的目的與適用范圍 - 1.2 安全生產(chǎn)方針與目標(biāo) - 1.3 管理體系的構(gòu)建

2. 第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制 - 2.1 公司領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任 - 2.2 部門(mén)與崗位的安全職責(zé) - 2.3 安全績(jī)效考核

3. 第三章 風(fēng)險(xiǎn)管理 - 3.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法 - 3.2 風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)防措施 - 3.3 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告

4. 第四章 安全培訓(xùn) - 4.1 培訓(xùn)內(nèi)容與方式 - 4.2 員工安全教育與考核 - 4.3 定期復(fù)訓(xùn)與更新知識(shí)

5. 第五章 安全檢查與監(jiān)督 - 5.1 日常巡查與專(zhuān)項(xiàng)檢查 - 5.2 安全隱患整改與跟蹤 - 5.3 第三方審計(jì)與咨詢(xún)

6. 第六章 應(yīng)急管理 - 6.1 應(yīng)急預(yù)案的編制 - 6.2 應(yīng)急演練的組織與實(shí)施 - 6.3 應(yīng)急資源的儲(chǔ)備與分配

7. 第七章 事故報(bào)告與處理 - 7.1 事故報(bào)告程序 - 7.2 事故調(diào)查與分析 - 7.3 事故責(zé)任追究與教訓(xùn)汲取

8. 第八章 制度的修訂與實(shí)施 - 8.1 制度的定期修訂 - 8.2 制度的宣傳與培訓(xùn) - 8.3 制度執(zhí)行的監(jiān)督與評(píng)估

通過(guò)以上各項(xiàng)制度的實(shí)施，集團(tuán)公司將構(gòu)建一個(gè)健全的安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的常態(tài)化管理，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度范文

第1篇 工程集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，把施工安全管理工作落實(shí)到實(shí)處，努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，徹底清除不安全因素，確保施工人員的人身安全，制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

第一條：公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會(huì)議，公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議由公司安全部負(fù)責(zé)組織召集。下列人員必須參加會(huì)議，主管安全的副經(jīng)理，安全部全體人員，公司各部室相關(guān)人員，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目部安全員及各班組長(zhǎng)。

第二條：公司每月30日召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，部署和加強(qiáng)下月安全生產(chǎn)工作。

第三條：結(jié)合本公司實(shí)際情況及施工工程特點(diǎn)為，發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時(shí)，隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，形式采取靈活分析，可召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、臨時(shí)安全會(huì)等，分析原因、強(qiáng)化整改、抓好落實(shí)，做到施工生產(chǎn)絕對(duì)安全。

第四條：公司每年在12月份召開(kāi)一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作，表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人，采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高。

第五條：項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，查找不足，落實(shí)整改。

第六條：項(xiàng)目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅，可隨時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，及時(shí)提出整改建議，督促落實(shí)整改。

第七條：各施工班組，由班組長(zhǎng)牽頭每天利用班前班后時(shí)間召開(kāi)安全會(huì)議，講解安全操作規(guī)程，重點(diǎn)防范部位，使全體施工人達(dá)到人人重視安全，人人明白，施工操作中時(shí)時(shí)注意。

第八條：公司項(xiàng)目部、班組所召開(kāi)的各級(jí)安全工作會(huì)議，必須做好記錄，記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確，年終或該施工項(xiàng)目完成存入安全技術(shù)資料。

第九條：所召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄，要證明時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員安全隱患和事故原因，整改落實(shí)措施方法，責(zé)任落實(shí)到人，監(jiān)督人員，解除和消除隱患詳細(xì)情況等。

第2篇 建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度

建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度

隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深化,為適應(yīng)當(dāng)前建筑市場(chǎng)發(fā)展的需要,加強(qiáng)我集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的管理力度,提高我集團(tuán)公司的整體水平和競(jìng)爭(zhēng)能力,促使項(xiàng)目工程真正落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針,努力減少重大傷記事故的發(fā)生,使更多的項(xiàng)目工程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的要求,特制定以下安全生產(chǎn)管理制度。

一、建立健全安全管理保證體系

1.公司總經(jīng)理為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,認(rèn)真貫徹執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全的原則;

2.公司設(shè)置質(zhì)安部,在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常安全管理工作;

3.公司所屬各單位的經(jīng)理為各單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,下設(shè)安全科,具體工作受集團(tuán)公司質(zhì)安部督導(dǎo);

4.各工程項(xiàng)目經(jīng)理為工地安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)工地安全負(fù)責(zé),下設(shè)專(zhuān)職或兼職安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,建立安全管理臺(tái)帳,受上級(jí)單位質(zhì)安部、科督導(dǎo);

5.各級(jí)管理部門(mén)和人員必須制訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,項(xiàng)目工程責(zé)任制要落實(shí)到具體管理人員。

二、關(guān)于工程開(kāi)工前的安全施工組織設(shè)計(jì)和文明施工的硬件設(shè)施

1.項(xiàng)目工程開(kāi)工前必須認(rèn)真 做好安全施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)工程具體情況,嚴(yán)格按照jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)要求,制定相應(yīng)的有針對(duì)性和科學(xué)性的預(yù)防措施;

2.項(xiàng)目工程開(kāi)工前必須做到文明施工的硬件設(shè)施到位,如食堂、廁所、宿舍必須達(dá)到有關(guān)要求;

3.樁基工程須做到硬地坪施工,沉淀池和泥漿池和泥漿槽必須砌筑規(guī)范;

4.設(shè)置公司統(tǒng)一的七牌二圖和安全警示標(biāo)志;

5.各項(xiàng)目工程正式開(kāi)工前必須將上述內(nèi)容的實(shí)施情況書(shū)面報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)安部審核備案,不具備條件的不得開(kāi)工。

三、關(guān)于安全教育

1.公司和所屬單位的安全管理人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),取得資格證書(shū)和上崗證后方能上崗;

2.項(xiàng)目工程所有施工人員必須做到三級(jí)安全教育后方能進(jìn)入施現(xiàn)場(chǎng),并作好安全知識(shí)測(cè)試記錄備查;

3.特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和考核取得資格證書(shū)和上崗證后方能上崗;(要求持上海市安全生產(chǎn)監(jiān)查局所頒發(fā)的證書(shū))

4.項(xiàng)目工程的各施工班組必須開(kāi)展安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng),以增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;

四、建立健全安全生產(chǎn)檢查制度

1.公司質(zhì)安部對(duì)所屬單位的項(xiàng)目工程進(jìn)行日常隨機(jī)檢查和(基礎(chǔ)、主體、裝飾)階段性檢查,作為年度考核的內(nèi)容之一,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題簽發(fā)整改通知單,對(duì)存在有重大隱患或整改不力的工地有權(quán)責(zé)成停工整改;

2.公司質(zhì)安部根據(jù)需要對(duì)所屬單位項(xiàng)目工程的腳手架、施工用電、大型機(jī)械和文明衛(wèi)生等組織專(zhuān)項(xiàng)治理檢查;

3.公司質(zhì)安部對(duì)所屬單位的項(xiàng)目工程年度進(jìn)行二次安全大檢查,并將檢查情況通報(bào)各單位,作為對(duì)各單位的考核依據(jù)之一:

4.公司所屬各單位的安全科必須制訂安全檢查制度,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行并記錄在案;

5.項(xiàng)目工程部必須制訂定期安全檢查制度(一般每月三次),嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行記錄在案;

五、關(guān)于防臺(tái)防汛工作

1.項(xiàng)目工程部在臺(tái)風(fēng)雨季汛期必須把防臺(tái)防汛工作提到重要議事日程,建立防臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立防臺(tái)防汛聯(lián)系電話(huà),安排值班人員,組織防災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)伍,配備防險(xiǎn)搶救器材,設(shè)置專(zhuān)用工具倉(cāng)庫(kù)等;

2.項(xiàng)目工程部必須將上述情況書(shū)面報(bào)告工程所在地政府各有關(guān)職能部門(mén)備案。

六、關(guān)于消防工作

1.項(xiàng)目工程部必須根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)消防法條例的規(guī)定制定防火安全管理制度和消防工作責(zé)任制,在施工現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器材,并設(shè)專(zhuān)管人員,規(guī)模較大、工期較長(zhǎng)的工地要組織業(yè)余消防隊(duì),并開(kāi)展有計(jì)劃的訓(xùn)練,做到防患于未燃;

2.項(xiàng)目工程部必須堅(jiān)持做到三級(jí)動(dòng)火審批制度,明火操作要安排監(jiān)護(hù)人員和滅火措施;

3.氧氣、乙炔瓶必須嚴(yán)格執(zhí)行使用和儲(chǔ)存距離規(guī)定;

4.油庫(kù)、油漆間、木工間和化學(xué)品、易爆易燃物品儲(chǔ)藏室必須設(shè)專(zhuān)間,配備防火器材,設(shè)專(zhuān)管人員,要有醒目標(biāo)志;

七、關(guān)于施工用電

1.項(xiàng)目工程部必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒布的(jgj46-88)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求施工;

2.項(xiàng)目工程部必須做到施工用電三相五線制和接地保護(hù)聯(lián)網(wǎng),電纜架設(shè)和電線敷設(shè)必須設(shè)瓷瓶絕緣,電纜過(guò)道必須設(shè)保護(hù)管;

3.大型施工機(jī)械、塔式起重機(jī)、高層鋼管腳手架、井架、人貨施工電梯必須要有可靠有效的避雷接地措施;

4.施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具和移動(dòng)電具必須做到三級(jí)配電二級(jí)漏電保護(hù)。

八、關(guān)于大型施工機(jī)械

1.項(xiàng)目工程部必須抓好大型施工機(jī)械的安全管理工作,凡是租賃的大型機(jī)械設(shè)備必須簽訂安全協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任;

2.塔式起重機(jī)和施工人貨電梯必須經(jīng)過(guò)勞動(dòng)局和建筑行業(yè)測(cè)試部門(mén)的檢測(cè)合格后方能使用;

3.大型施工機(jī)械必須定崗定員持證操作,用時(shí)做好例保檢修工作,不得違章運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)立資料管理檔案;

九、關(guān)于文明衛(wèi)生工作

1.工地食堂必須清潔,設(shè)置消毒、滅蠅、防塵措施,炊事人員必須經(jīng)當(dāng)?shù)胤酪卟块T(mén)體檢合格后方能上崗,食堂必須配備冰箱,做到生熟分開(kāi)、生熟容器不混用,做好留樣、嚴(yán)禁向無(wú)證攤販購(gòu)買(mǎi)飯菜;食堂必須隔距工地廁所30公尺以上,(工地必須辦理衛(wèi)生許可證)。

2.保證水源沖洗,制訂管理制度,設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),高層建筑每二層設(shè)一臨時(shí)便桶;

3.茶水桶應(yīng)上鎖,設(shè)消毒盆,嚴(yán)禁飲用生水,高層建筑每二層設(shè)一臨時(shí)茶桶;

4.工地應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室,無(wú)條件的應(yīng)配備急救醫(yī)藥箱;

5.生活區(qū)應(yīng)設(shè)垃圾箱,垃圾桶要加蓋,生活垃圾要及時(shí)清運(yùn),建筑垃圾和生活不得混堆;

6.臨時(shí)宿舍必須做到通風(fēng)明亮,衣物用品要堆放整齊,制訂管理制度和保潔制度。

十、事故處理

1.項(xiàng)目工程發(fā)生事故,所屬單位必須及時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司質(zhì)安部,同時(shí)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),重大傷亡事故立即上報(bào),并同時(shí)報(bào)告工程所在地的勞動(dòng)、公安和安監(jiān)站等政府有關(guān)職能部門(mén);

2.重大傷亡事故由集團(tuán)公司質(zhì)安部趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,協(xié)同政府有關(guān)職能部門(mén)組成事故調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查處理;

3.發(fā)生重大傷亡事故的項(xiàng)目工程部必須配合集團(tuán)公司質(zhì)安部,做好事故的調(diào)查取證工作,如實(shí)反映情況,提供方便,同時(shí)要妥善處理好傷亡者家屬的安撫和善后工作。

4.未盡事宜由集團(tuán)公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)處理,并報(bào)主管副總經(jīng)理備案

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5.安全生產(chǎn)管理制度解釋權(quán)歸集團(tuán)公司質(zhì)安部。

第3篇 建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為了貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合實(shí)際，重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》。

一、目標(biāo)

1、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)死亡事故。

2、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重傷事故。

3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)2000元。

4、爭(zhēng)創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計(jì)劃

1、年度投入安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金十多萬(wàn)元。

2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次，新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行三級(jí)教育。

3、安全檢查：段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時(shí)總結(jié)各站組工地檢查情況，總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及排除安全隱患。

4、安全生產(chǎn)例會(huì)每季1-2次，及時(shí)總結(jié)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，找差距，指出存在問(wèn)題，落實(shí)解決辦法，向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí)，以提高安全生產(chǎn)整體水平。

5、每個(gè)工地各站組建立安全工作臺(tái)帳。

6、年終：評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地，安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。