工程設(shè)備管理制度：工具管理制度匯編【16篇】

包括哪些

1. 工具分類與編碼：所有工程設(shè)備工具需依據(jù)其功能、類型進行分類，并賦予唯一編碼，便于識別和管理。

2. 工具采購：根據(jù)工程需求，制定采購計劃，確保工具的質(zhì)量和適用性。

3. 工具發(fā)放與回收：設(shè)立明確的工具領(lǐng)取和歸還流程，確保工具的正確使用和妥善保管。

4. 工具保養(yǎng)與維修：定期進行工具檢查，及時進行保養(yǎng)和維修，延長工具使用壽命。

5. 工具報廢：設(shè)定工具報廢標準，對無法修復或達到使用壽命的工具進行報廢處理。

6. 安全操作規(guī)程：制定工具安全操作指南，培訓員工正確使用工具，防止事故的發(fā)生。

流程

1. 工具申請：員工根據(jù)工作需要填寫工具申請表，經(jīng)部門負責人審批后提交至物資管理部門。

2. 工具采購：物資管理部門根據(jù)批準的申請進行采購，確保采購的工具符合規(guī)格和質(zhì)量要求。

3. 工具驗收：新購工具到貨后，由物資管理部門和使用部門共同進行驗收，確認無誤后入庫。

4. 工具領(lǐng)用：員工憑審批后的申請表領(lǐng)取工具，登記領(lǐng)用記錄。

5. 工具使用：員工應遵循安全操作規(guī)程，合理使用工具。

6. 工具歸還：使用完畢后，員工應及時歸還工具，進行狀態(tài)檢查。

7. 工具維護：定期進行工具保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，確保工具性能良好。

8. 工具報廢：對于損壞嚴重或過期的工具，經(jīng)過評估后進行報廢處理。

重要性和意義

1. 提高工作效率：規(guī)范的工具管理制度能確保員工隨時獲取所需工具，減少因工具短缺或故障導致的工作延誤。

2. 保障工程質(zhì)量和安全：正確的工具使用和保養(yǎng)能降低因工具問題引發(fā)的工程質(zhì)量問題，確保作業(yè)安全。

3. 節(jié)約成本：通過合理采購、有效維護，延長工具使用壽命，減少頻繁更換工具帶來的財務(wù)負擔。

4. 提升企業(yè)形象：一個完善的工具管理制度反映企業(yè)的管理水平，有助于提升企業(yè)對外的形象和信譽。

5. 增強員工責任感：通過明確的工具管理責任，培養(yǎng)員工愛護公物、遵守規(guī)章制度的意識。

工程設(shè)備的工具管理制度是工程順利進行的基礎(chǔ)，它不僅關(guān)乎工作效率和質(zhì)量，也直接影響企業(yè)的運營成本和員工的工作態(tài)度。因此，建立并執(zhí)行一套有效的工具管理制度至關(guān)重要。

工程設(shè)備管理制度：工具管理制度范文

第1篇 工程設(shè)備管理制度：工具管理制度

物業(yè)工程設(shè)備管理制度:工具管理制度

第三節(jié) 工具管理制度

一、領(lǐng)用工具時應填寫《工具領(lǐng)用登記表》,實行工具報損制度。

二、領(lǐng)用者應愛護工具,對損壞的工具經(jīng)工程主管確認后方可以舊換新。

三、對大型工具應建立嚴格的報損制度,并按照財務(wù)相關(guān)制度及《采購控制程序》進行。

四、對工具實行個人負責制,誰丟失誰負責賠償。

五、對于公用工具及大件工具應由班長負責進行統(tǒng)一管理。

六、對在工作中損壞的工具應向工程主管匯報 (同時將損壞的工具交回管理處集中處理)方可領(lǐng)取。

七、對于損壞的工具由管理處定期進行統(tǒng)一銷毀(應有相關(guān)負責人簽字)。

八、對于專用工具應由專人管理,一旦損壞應填寫損壞原因,如屬人為損壞則需進行賠償,如屬自然損壞則按照相關(guān)財務(wù)制度辦理。

九、絕緣棒、手套、鞋等監(jiān)視和測量工具定期送檢。

第2篇 保潔部工具設(shè)備管理制度2

保潔部工具設(shè)備管理制度(二)

1. 保潔部工具的管理與發(fā)放,由保潔主管登記造冊,統(tǒng)一管理。

2. 各崗位工具由保潔員負責,工具落實到人。

3. 保潔主管每周清點抽查一次各崗位工具。

4. 丟失或使用不當造成工具損壞,由責任人照價賠償,查不出直接責任人由使用人承擔。

第3篇 地測防治水設(shè)備儀器工具使用管理報廢制度

1.地質(zhì)、測量及防治水涉及所有儀器設(shè)備及工具必須建立技術(shù)檔案、資料、臺帳包括儀器的規(guī)格、性能、附件、精度鑒定、操作記錄、修理記錄以及使用時所特別注意的事項。

2.對本組使用的儀器應編號,對發(fā)放使用日期進行記錄分配到個人使用的儀器和工具人員調(diào)出時要歸還交礦,否則不予出調(diào)出手續(xù)或作價賠款。

3.對于所使用、保管的儀器和工具要經(jīng)常保養(yǎng)和維修使儀器處于完好狀態(tài),充分發(fā)揮作業(yè)能力并使其延長壽命如不按操作規(guī)程作業(yè)造成損壞的視損壞程度給予責任者處罰。

4.儀器設(shè)備的借用、轉(zhuǎn)借、調(diào)撥與報廢等應有一定的審批手續(xù),儀器工具的借出必須經(jīng)科長同意總工批準歸還時進行檢驗,如不經(jīng)批準借出或損壞的視其情況給予罰款。

5.新鋼尺在使用前必須逐段檢查刻劃數(shù)字是否清晰和準確無誤,使用后應及時用棉紗擦拭并擦拭機油。

6.全站儀在下井前要對各主要部件進行檢查在井下行走時應避免劇烈的擺和碰撞,使用后要用絨布輕輕地擦拭儀器上的灰塵、水氣、油污移站時儀器和三角架必須分開搬運,夏季在太陽下使用儀器時必須用傘遮住防止日曬。

7.激光定向儀的現(xiàn)場管理和維護由施工單位負責測量人員進行監(jiān)管光束調(diào)整和核驗由測量部門負責。

8.各種儀器、儀表、工具應存放在清潔、干燥室內(nèi)架上或臺上不準靠近暖氣和火爐,對使用的儀器要負責日常的保養(yǎng)和校正精度達不到要求時應及時送廠維修以保證儀器的完好與準確性。

9.對過期或淘汰的儀器或設(shè)備要向主管領(lǐng)導提出申請及時更換并推廣使用先進設(shè)備、新技術(shù)。

第4篇 某廠企設(shè)備工具管理制度

廠企設(shè)備工具管理制度

第一條 機械設(shè)備、工具是公司重要資財之一,必須建立和健全設(shè)備使用管理程序,進行規(guī)范化管理制度,防止流失,便于統(tǒng)計公司資產(chǎn)。

第二條 凡外購、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請、審批、驗收登記、定位放置、繪圖造冊、檢驗報廢程序規(guī)范管理。

第三條 各部門應按公司指定的機械設(shè)備放置點定置管理,未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處,以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點核算資產(chǎn)。

第四條 設(shè)備調(diào)用、搬遷位置,必須報辦公室設(shè)備管理人員造冊備案,并隨時更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計。

第五條 凡新購的機電設(shè)備,必須報安全管理部門制訂《安全操作規(guī)程》,并對使用者作必要的安全知識培訓指導,方可投入使用,確保人機安全投入運作。

第六條 員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具,如有丟失或損壞必須當天報部門主管人員并申請補發(fā)。

第七條 屬機械設(shè)備應指定專人進行專業(yè)定期維修保養(yǎng),并作好維護記錄,使之保持良好性能狀況,預防早期磨損。

第八條 設(shè)備工具的報廢、更新應由使用部門填表申請,經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實簽認后,方可將《設(shè)備報廢申請表》隨同《設(shè)備申購表》交公司重新申購或換用。

第九條 違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負責人或有關(guān)員工,本章已有規(guī)定的按規(guī)定處理,遇本章節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序處理。

第5篇 某廚房設(shè)備工具管理制度

廚房設(shè)備工具管理制度

1. 廚房設(shè)備和用具的保管,使用均分到崗,由個體人員包干責任。

2. 設(shè)備用具使用后要隨時保持清潔,做到無灰塵,水跡,油漬,不腐銹。

3. 設(shè)備和用具使用完畢,使用者應及時清潔,并將其放回原位,責任人有權(quán)檢查。

4. 各種設(shè)備和用具如有損壞,發(fā)現(xiàn)人員要及時向廚師長(行政總廚)匯報,聯(lián)系修理,不得帶病操作和使用。

5. 新上崗的員工,必須對廚房機械設(shè)備的性能及操作方法程序接受培訓,掌握要領(lǐng)后方可操作使用,責任人有指導培訓的義務(wù)。

6. 員工必須對廚房里的設(shè)備,設(shè)施,功能及用途進行全面了解后,方能使用,新設(shè)備操作前,需看清說明再使用。

7. 對廚房的設(shè)備、用具、員工不得私自拆裝,如因人為操作不當引起的損壞,由員工瞬息萬變行承擔賠償責任。

8. 調(diào)離或離開原崗位者,應對所保養(yǎng)使用的設(shè)備工具如數(shù)辦理移交手續(xù),否則不予辦理調(diào)動手續(xù),如有損壞或遺失照價賠償。

9. 各崗位使用的設(shè)備,應按作業(yè)指導書中的規(guī)定每天不要的維護,并進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,不論什么原因,均應及時報修。

10. 由設(shè)備使用人向廚師長報告報修內(nèi)容和理由,由廚師長填寫報修單簽字確認后方可。

11. 廚房設(shè)備出現(xiàn)的報修問題,由廚師長進行分類處理。

12. 設(shè)備使用人在使用前經(jīng)過嚴格培訓,但操作時違反操作規(guī)程,不僅設(shè)備的維修費用由責任人全部承擔,如果因此造嚴重后果或造成直接經(jīng)濟損失的,責任人應承擔相應的賠償或處罰責任;

13. 設(shè)備的使用因操作者人為因素造成的,其維修費用由責任人自己承擔;

14. 如果設(shè)備的故障屬于正常范圍內(nèi)(因磨損、老化等)的,其維修費用則由本廚房包干分配的維修費用支付,不追究使用人的責任。

15. 廚師長將《報修單》的存根放到維修報告存放夾內(nèi),每天進行檢查,影響作業(yè)的設(shè)施設(shè)備一天未修復上報店長進行協(xié)調(diào),其他超過三天上報店長。

16. 作業(yè)時間內(nèi)出現(xiàn)直接影響工作的設(shè)施設(shè)備必須在五分鐘內(nèi)報修,報修后十五分鐘維修人員未到現(xiàn)場,及時反映給廚師長或店長催修,在催修后十分鐘維修人員仍未到現(xiàn)場由經(jīng)理催修。

17. 送達《報修單》后,未給予確切的維修時間且未影響工作的,但在24小時內(nèi)仍未得到修復的設(shè)施設(shè)備由店長催修。

18. 廚房員工應嚴格執(zhí)行,如違反參照相關(guān)制度進行處理。

附件

1. 本制度由廚師長(行政總廚)監(jiān)督執(zhí)行。

2. 本制度如與本店相關(guān)制度發(fā)生沖突,按本店制度執(zhí)行。

3. 本制度需根據(jù)實施過程中的實際情況,每一年修改一次,直至本制度完善為止。

第6篇 地測防治水設(shè)備儀器工具的使用管理及報廢制度

1.地質(zhì)、測量及防治水涉及所有儀器設(shè)備及工具必須建立技術(shù)檔案、資料、臺帳包括儀器的規(guī)格、性能、附件、精度鑒定、操作記錄、修理記錄以及使用時所特別注意的事項。

2.對本組使用的儀器應編號，對發(fā)放使用日期進行記錄分配到個人使用的儀器和工具人員調(diào)出時要歸還交礦,否則不予出調(diào)出手續(xù)或作價賠款。

3.對于所使用、保管的儀器和工具要經(jīng)常保養(yǎng)和維修使儀器處于完好狀態(tài)，充分發(fā)揮作業(yè)能力并使其延長壽命如不按操作規(guī)程作業(yè)造成損壞的視損壞程度給予責任者處罰。

4.儀器設(shè)備的借用、轉(zhuǎn)借、調(diào)撥與報廢等應有一定的審批手續(xù)，儀器工具的借出必須經(jīng)科長同意總工批準歸還時進行檢驗，如不經(jīng)批準借出或損壞的視其情況給予罰款。

5.新鋼尺在使用前必須逐段檢查刻劃數(shù)字是否清晰和準確無誤，使用后應及時用棉紗擦拭并擦拭機油。

6.全站儀在下井前要對各主要部件進行檢查在井下行走時應避免劇烈的擺和碰撞，使用后要用絨布輕輕地擦拭儀器上的灰塵、水氣、油污移站時儀器和三角架必須分開搬運，夏季在太陽下使用儀器時必須用傘遮住防止日曬。

7.激光定向儀的現(xiàn)場管理和維護由施工單位負責測量人員進行監(jiān)管光束調(diào)整和核驗由測量部門負責。

8.各種儀器、儀表、工具應存放在清潔、干燥室內(nèi)架上或臺上不準靠近暖氣和火爐，對使用的儀器要負責日常的保養(yǎng)和校正精度達不到要求時應及時送廠維修以保證儀器的完好與準確性。

9.對過期或淘汰的儀器或設(shè)備要向主管領(lǐng)導提出申請及時更換并推廣使用先進設(shè)備、新技術(shù)。

第7篇 設(shè)備、儀器、工具的使用、管理及報廢制度

1、地質(zhì)、測量所有儀器設(shè)備及工具必須建立技術(shù)檔案、資料、臺帳，包括儀器的規(guī)格、性能、附件、精度鑒定、操作記錄、修理記錄以及使用時所特別注意的事項。

2、對本組使用的儀器應編號。對發(fā)放使用日期進行記錄，分配到個人使用的儀器和工具，人員調(diào)出時，要歸還交礦。否則，不予出調(diào)出手續(xù)或作價賠款。

3、對于所使用、保管的儀器和工具，要經(jīng)常保養(yǎng)和維修，使儀器處于完好狀態(tài)。充分發(fā)揮作業(yè)能力，并使其延長壽命，如不按操作規(guī)程作業(yè)造成損壞的，視損壞程度給予責任者處罰。

4、儀器設(shè)備的借用、專借、調(diào)撥與報廢等，應有一定的審批手續(xù)。儀器工具的借出必須經(jīng)科長同意，總工批準，歸還時進行檢驗。如不經(jīng)批準或損壞的，視其情況給予罰款。

5、新鋼尺在使用前，必須逐段檢查刻劃數(shù)字是否清晰和準確無誤。使用后應及時用棉紗擦拭，并擦拭機油。

6、經(jīng)緯儀、水準儀在下井前要對各主要部件進行檢查，在井下行走時，應避免劇

烈的搖擺和碰撞。使用后要用絨布輕輕地擦拭儀器上的灰塵、水氣、油污，遷站時，儀器和三角架必須分開搬運。夏季在太陽下使用儀器時，必須用傘遮住，防止日曬。

7、激光定向儀的現(xiàn)場管理和維護由施工單位負責，測量人員進行監(jiān)管，光束調(diào)整和核驗由測量部門負責。

8、儀器開箱前，應將儀器箱放在比較平坦的地方，不準用手提著或懷抱著開箱。

9、儀器在取出前，應松動各制動螺旋，一手握底座，一手握支架，將儀器輕輕地放在支架上，并立即旋緊聯(lián)結(jié)螺絲，待確定牢固后手方可離開儀器。儀器箱放在附近，嚴禁坐人。

10、觀測工作結(jié)束后，應將儀器各個部件調(diào)整到正常位置，再裝入箱內(nèi)。

11、在外出或下井時，首先檢查背掛是否牢靠，裝車時嚴禁倒置并將儀器放在軟座上或抱懷中。

12、使用者必須熟悉儀器結(jié)構(gòu)、性能及各部位的作用，嚴格按操作程序進行操作。

13、儀器應放在干燥、通風良好、溫差變化不大的房間里，儀器箱內(nèi)應放干燥劑而且要有專人定期檢查，若有損壞或發(fā)霉現(xiàn)象，要及時修理清除，儀器的拆卸和修理要有專人負責。

14、對過期或淘汰的儀器或設(shè)備要向主管領(lǐng)導提出申請，及時更換，并推廣使用先進設(shè)備、新技術(shù)。

第8篇 廚房設(shè)備工具管理制度

1. 廚房設(shè)備和用具的保管,使用均分到崗,由個體人員包干責任。

2. 設(shè)備用具使用后要隨時保持清潔,做到無灰塵,水跡,油漬,不腐銹。

3. 設(shè)備和用具使用完畢,使用者應及時清潔,并將其放回原位,責任人有權(quán)檢查。

4. 各種設(shè)備和用具如有損壞,發(fā)現(xiàn)人員要及時向廚師長(行政總廚)匯報,聯(lián)系修理,不得帶病操作和使用。

5. 新上崗的員工,必須對廚房機械設(shè)備的性能及操作方法程序接受培訓,掌握要領(lǐng)后方可操作使用,責任人有指導培訓的義務(wù)。

6. 員工必須對廚房里的設(shè)備,設(shè)施,功能及用途進行全面了解后,方能使用,新設(shè)備操作前,需看清說明再使用。

7. 對廚房的設(shè)備、用具、員工不得私自拆裝,如因人為操作不當引起的損壞,由員工瞬息萬變行承擔賠償責任。

8. 調(diào)離或離開原崗位者,應對所保養(yǎng)使用的設(shè)備工具如數(shù)辦理移交手續(xù),否則不予辦理調(diào)動手續(xù),如有損壞或遺失照價賠償。

9. 各崗位使用的設(shè)備,應按作業(yè)指導書中的規(guī)定每天不要的維護,并進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,不論什么原因,均應及時報修。

10. 由設(shè)備使用人向廚師長報告報修內(nèi)容和理由,由廚師長填寫報修單簽字確認后方可。

11. 廚房設(shè)備出現(xiàn)的報修問題,由廚師長進行分類處理。

12. 設(shè)備使用人在使用前經(jīng)過嚴格培訓,但操作時違反操作規(guī)程,不僅設(shè)備的維修費用由責任人全部承擔,如果因此造嚴重后果或造成直接經(jīng)濟損失的,責任人應承擔相應的賠償或處罰責任;

13. 設(shè)備的使用因操作者人為因素造成的,其維修費用由責任人自己承擔;

14. 如果設(shè)備的故障屬于正常范圍內(nèi)(因磨損、老化等)的,其維修費用則由本廚房包干分配的維修費用支付,不追究使用人的責任。

15. 廚師長將《報修單》的存根放到維修報告存放夾內(nèi),每天進行檢查,影響作業(yè)的設(shè)施設(shè)備一天未修復上報店長進行協(xié)調(diào),其他超過三天上報店長。

16. 作業(yè)時間內(nèi)出現(xiàn)直接影響工作的設(shè)施設(shè)備必須在五分鐘內(nèi)報修,報修后十五分鐘維修人員未到現(xiàn)場,及時反映給廚師長或店長催修,在催修后十分鐘維修人員仍未到現(xiàn)場由經(jīng)理催修。

17. 送達《報修單》后,未給予確切的維修時間且未影響工作的,但在24小時內(nèi)仍未得到修復的設(shè)施設(shè)備由店長催修。

18. 廚房員工應嚴格執(zhí)行,如違反參照相關(guān)制度進行處理。

附件

1. 本制度由廚師長(行政總廚)監(jiān)督執(zhí)行。

2. 本制度如與本店相關(guān)制度發(fā)生沖突,按本店制度執(zhí)行。

3. 本制度需根據(jù)實施過程中的實際情況,每一年修改一次,直至本制度完善為止。

第9篇 設(shè)備、工模夾具、手持工具管理制度

一、臺賬

設(shè)備、工模夾具、工具及吊索具、安全設(shè)施要分類建立臺賬。設(shè)備指固定資產(chǎn)、借用的科研和集團的設(shè)備、特種設(shè)備以及一般設(shè)備中的金切、鍛壓等設(shè)備，工模夾具指車間生產(chǎn)使用的工裝、模具、夾具等，工具及吊索具主要指電動或氣動的手持式工具和吊裝用具，如角磨機、手電鉆、吊帶、吊鏈、吊鉤等，安全設(shè)施涉及配電箱、消防器材、燃氣安全配件、各類安全保護裝置。設(shè)備、工模夾具車間管理、綜合管理員定期檢查；工具及吊索具綜合管理員集中管理，車間借用；安全設(shè)施為車間管理維護、綜合管理員日常檢查。臺賬格式見下表：

表1-1設(shè)備臺賬（綜合管理員統(tǒng)計編制）

編號

名稱

規(guī)格

單位

數(shù)量

使用部門

位置

責任人

狀態(tài)

備注

表1-2工模夾具臺賬（綜合管理員統(tǒng)計編制）

編號

名稱

規(guī)格

類別

制作日期

使用部門

位置

責任人

狀態(tài)

備注

模具

工裝

夾具

模具

工裝

夾具

表1-3工具及吊索具臺賬（綜合管理員統(tǒng)計編制）

編號

名稱

規(guī)格

安檢頻次

狀態(tài)

責任人

領(lǐng)用部門

領(lǐng)用人

備注

表1-4安全設(shè)施臺賬（綜合管理員統(tǒng)計編制）

編號

名稱

規(guī)格

位置

責任單位

責任人

安檢頻次

狀態(tài)

備注

二、保養(yǎng)和檢查

設(shè)備、工模夾具、工具及吊索具、安全設(shè)施都要建立日常點檢制度，檢查頻次可根據(jù)實際情況制定，重點設(shè)備、設(shè)施和安全隱患較大的器材建議每個工作日都要進行，其余可每周一次。設(shè)備類除日常點檢外還需要按照公司制定的《**集團儀器設(shè)備維修保養(yǎng)管理辦法》進行一二級保養(yǎng)，每年年初根據(jù)設(shè)備日常運行情況和工作負荷預測編制設(shè)備保養(yǎng)計劃。車間在日常使用過程中認真統(tǒng)計設(shè)備運行情況，每月上報綜合管理員，綜合管理員每季度把重點設(shè)備的運行情況上報綜合部。車間按計劃或綜合管理員根據(jù)運行情況（設(shè)備開動600至1000小時）通知車間進行一次一級保養(yǎng)；二級保養(yǎng)按照綜合部設(shè)備管理員通知，由綜合部牽頭實施，不屬于綜合部管理范圍但須進行二級保養(yǎng)的，車間提出申請報告，經(jīng)審批后交綜合部組織實施。日常點檢、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)要填寫相應的記錄表，其格式如下：

表2-1年度保養(yǎng)計劃（綜合管理員統(tǒng)計制定、下發(fā)各相關(guān)人員）

編號

名稱

位置

保養(yǎng)日期

預定保養(yǎng)部分

類別

重點設(shè)備

特種設(shè)備

一般設(shè)備

其它

重點設(shè)備

特種設(shè)備

一般設(shè)備

其它

重點設(shè)備

特種設(shè)備

一般設(shè)備

其它

重點設(shè)備

特種設(shè)備

一般設(shè)備

其它

制表：核準：日期：

表2-2日常保養(yǎng)/點檢記錄（車間責任人填寫、置于現(xiàn)場、月度歸檔）

類別：

設(shè)備

工模夾具

工具及吊索具

安全防護設(shè)施

其它

序號

保養(yǎng)/點檢項目

頻率

月份：

責任人（簽字或簽章）

安全員稽核（簽字或簽章）

備注

復核：（部門經(jīng)理每月復核一次）

表2-3**集團設(shè)備保養(yǎng)維修記錄（設(shè)備管理人員組織相關(guān)人員填寫并歸檔）

類別：

一保

二保

維修

改造

共頁第頁

編號

設(shè)備名稱

規(guī)格型號

設(shè)備等級

重點/主要/一般

使用單位

項目

維修保養(yǎng)內(nèi)容

驗收情況

保養(yǎng)維修人（單位）

達到要求

開始時間

完成時間

達到要求

費用金額

達到要求

驗收簽字

操作者

達到要求

車間主任

綜合管理員

三、維修和改造

設(shè)備、工模夾具、工具及吊索具、安全設(shè)施的維修改造包括日常故障維修、計劃維修及設(shè)備改造，日常故障維修是指在正常運行時臨時發(fā)生的故障維修，計劃維修指已出現(xiàn)故障、帶病工作，為防止出現(xiàn)更大損失而實行的有計劃的維護，改造是指設(shè)備在功能、精度、升級等方面的重大改造。日常故障維修由車間填寫請修單經(jīng)部門領(lǐng)導批準后交綜合管理員執(zhí)行，預算金額超過10萬元，綜合管理員需報保障部，經(jīng)主管領(lǐng)導和集團領(lǐng)導審批后實施。

表3-1請修單

類別：

設(shè)備

工模夾具

工具及吊索具

安全防護設(shè)施

其它

編號

名稱

規(guī)格

請修方式

申請單位

申請日期

內(nèi)修

外修

故障描述

希望完成時間：申請人：主管：日期：

原因分析

維修人（單位）：操作人：日期：

處置方法（內(nèi)修）

維修結(jié)果

可正常使用

不可正常使用，說明：

按時修復

未按時修復，說明：

其他：使用單位主管：日期：

計劃維修及設(shè)備改造需每年12月份制定下一年的維修計劃和改造計劃，提交綜合部，經(jīng)集團董事會批準后組織實施，設(shè)備改造項目還需提交論證報告，維修和改造計劃表格采用公司表格。按計劃實施時，車間填寫請修單交綜合管理員，綜合管理員填寫網(wǎng)上辦公流程《儀器、設(shè)備維修申請》，然后組織實施。

表3-2年設(shè)備維修、改造預算表（綜合管理員統(tǒng)計制定、下發(fā)各相關(guān)人員）

編制部門：單位：萬元

序號

設(shè)備編號

設(shè)備名稱及規(guī)格

原因

預計總費用

類別

計劃日期

備注

（辦公、科研、生產(chǎn)）

（辦公、科研、生產(chǎn)）

（辦公、科研、生產(chǎn)）

（辦公、科研、生產(chǎn)）

主管領(lǐng)導：部門負責人：填報人：

設(shè)備、工裝、工具維修完成后，要填寫表2-3《**集團設(shè)備保養(yǎng)維修記錄》，特種設(shè)備填寫《**集團特種設(shè)備維修記錄單》，見下表：

表3-3**集團特種設(shè)備維修記錄單（設(shè)備管理人員組織相關(guān)人員填寫并歸檔）

設(shè)備名稱

規(guī)格型號

安裝地點

使用單位

維修單位

維修時間

開始時間：月日時

完成時間：月日時

故障原因及維修內(nèi)容

維修費用

元（其中材料費元）

配件清單

維修人

驗收人

驗收日期

備注：

設(shè)備管理人員定期對重復發(fā)生、對生產(chǎn)有較大影響的故障停機原因進行統(tǒng)計分析，同時填寫《設(shè)備不良模式分析表》

表3-4設(shè)備不良模式分析表

設(shè)備、工裝名稱：設(shè)備、工裝編號：

序號

故障日期

故障模式

故障發(fā)生原因

故障臨時處理對策

故障永久處理對策

備注

制表：核準：日期

四、報廢

設(shè)備、工模夾具、工具及吊索具、安全設(shè)施的如出現(xiàn)不能維修、無維修價值、精度等級過低無法改造、超出使用年限的，要申請報廢處理。報廢時首先由責任人提出報廢申請，填寫《報廢單》，經(jīng)部門領(lǐng)導和主管領(lǐng)導批準后，交綜合管理員。

表4-1報廢單

類別：

設(shè)備

工模夾具

工具及吊索具

安全防護設(shè)施

其它

序號

名稱

型號規(guī)格

編號

數(shù)量

時間

設(shè)備現(xiàn)狀及報廢原因

備注：

申請人

申請單位

部門領(lǐng)導

主管領(lǐng)導

日期

計量器具和設(shè)備的報廢申請，還需綜合管理員填寫網(wǎng)上辦公流程《設(shè)備報廢申請表》，然后組織實施。

第10篇 施工設(shè)備、工具管理制度

本制度適用于集團公司機電類特種設(shè)備安裝、改造、維修過程中所有施工設(shè)備、工具的使用、維修、保養(yǎng)、檢定報廢等環(huán)節(jié)。

1、按照集團公司設(shè)備管理辦法及實際施工需求合理配置施工設(shè)備、工具，確保滿足施工生產(chǎn)要求。

2、設(shè)備操作人員必須熟悉其性能、操作方法且持有相應設(shè)備的操作資格證，嚴禁無證操作，嚴禁無證未經(jīng)培訓人員代替上崗操作設(shè)備，嚴禁操作時擅自離開工作崗位，嚴禁操作人員帶病操作、酒后操作。

3、工作中，其他無關(guān)人員不得接觸機械設(shè)備，以防發(fā)生事故。

4、各施工設(shè)備、工具必須按操作規(guī)程正確使用，不得盲目操作。

5、嚴禁使用超期帶故障未作檢修的施工設(shè)備及工具。

6、嚴禁設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停機檢查及時處理故障。

7、工作結(jié)束后，應對機械進行清潔、潤滑，并切斷電源，鎖好箱門。

8、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作由設(shè)備管理人員、技術(shù)人員、操作人員及維修人員共同完成。

9、設(shè)備的使用與保養(yǎng)必須堅持“養(yǎng)修并重，預防為主”的原則，定期進行保養(yǎng)、維修，排除發(fā)現(xiàn)的故障，及時進行清潔、緊固、調(diào)整、防腐、減少機械磨損，按照保養(yǎng)期限或設(shè)備的實際技術(shù)狀況適時安排設(shè)備的維修。

10、施工設(shè)備的維修，具有自修能力的可自行維修,否則需送專業(yè)單位進行維修。

11、主要施工設(shè)備進行修理后，必須進行檢定驗收并取得檢驗合格證。

12、設(shè)備如因超負荷、誤操作或故障而損壞或性能無法保證施工需求的應停止使用，并標識“待修”標志。

13、須封存的設(shè)備按照程序進行申請，經(jīng)批準后進行封存，并建立臺帳；封存設(shè)備應指定專人定期檢查、維護，保證其處于完好狀態(tài)；狀況不良的設(shè)備應檢修后再辦理封存手續(xù)。

14、凡要報廢的施工設(shè)備需按報廢程序進行鑒定、審核，經(jīng)最終審批后進行報廢處理，凡報廢的設(shè)備不得再繼續(xù)使用。

第11篇 熱工設(shè)備備品備件及工具、材料管理制度

1 目的

規(guī)范儀控部熱工備品備件、工器具及材料的申請、使用，努力實現(xiàn)熱工備件、工具材料使用達到成本、效益的協(xié)調(diào)。合理儲備事故備品，降低庫存資金和庫位占用，提高儲備質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。

2 適用范圍

本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工備品備件、工器具及材料的申請、領(lǐng)取、存儲、領(lǐng)用各個環(huán)節(jié)。

3 規(guī)定

3.1 備品備件

3.1.1 設(shè)備備品備件指為了保持熱工設(shè)備正常工作而必須的配件、設(shè)備、材料。

3.1.2 所有設(shè)備備品備件由責任班組根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需求報需求計劃，包括工單生成、必要的儲備品；

3.1.3 所有消耗性材料備件由備品間管理員根據(jù)班組需求和庫存量報需求計劃；

3.1.4 所有備件領(lǐng)取后必須進行入庫登記；

3.1.5 所有設(shè)備備品備件從備品間領(lǐng)取必須進行出庫登記；

3.1.6 備品備件及工器具的存放實行定置管理，并做好相應的標簽。

3.1.7 經(jīng)修理恢復正常備用的備件辦理入庫登記。

3.2 公用工器具

3.2.1 部門公用工器具實行統(tǒng)一管理，登記造冊；

3.2.2 班組及個人借用、歸還工具時必須登記。借用人與對借用的工器具進行檢查驗證，保管員需對歸還的工器具進行驗收。

3.2.3 班組公用工器具由班長統(tǒng)一簽字領(lǐng)取，檢修部登記造冊；

3.3.4 合理、正確使用工器具，如損壞，需積極修復，必要時申報更換；

3.3個人工器具

3.3.1 部門對個人工器具實行統(tǒng)一管理，登記造冊；

3.3.2 新進公司職工，按照標準配置，配備必要的個人工器具；

3.3.3 個人工器具損壞后，允許以舊換新，實行本人簽字領(lǐng)??；

3.4 其他

3.4.1 工作日期間的工器具、備品領(lǐng)用由管理員負責登記；雙休日及夜間值班領(lǐng)用，由值班員自行登記，管理員上班及時清查、核對、登記。備品間鑰匙在熱工、電自值班室個留一把；

3.4.2遠景室、檢修大廳內(nèi)的備品備件，在建立起初始臺賬后，班組領(lǐng)用后必須與保管員一道核對、并做好臺賬記錄。

4 職責

4.1 班組

4.1.1 負責根據(jù)設(shè)備檢修需要，在erp編報備品需求計劃，開具領(lǐng)料單、領(lǐng)取備品并入庫；

4.1.2 負責備品備件的領(lǐng)取、使用、修復；

4.2 專職

4.1.1 負責協(xié)助班組、主任做好備品備件的管理工作；

4.3 備品間管理員

4.3.1 負責部門備品間的衛(wèi)生清掃，保證備品間的清潔；

4.3.2 負責對備品、材料進行歸類定置管理，做到擺放整齊、便于查找；

4.3.4 負責做好工器具、備品備件的進出庫管理、登記，保證賬物對應；

4.3.5 做好工器具的安全定期檢驗工作，使工器具處于標識完好、具備安全使用的狀態(tài)。

4.3.6 根據(jù)班組需求和庫存量報消耗性材料需求計劃；

4.3.7 每月初做好所有備品備件、工器具的臺賬統(tǒng)計，并發(fā)給檢修部及班組，以便于根據(jù)實際進行必要的補充。

4.4 檢修部（副）主任

4.4.1 負責制訂和完善本制度，并確保制度的有效性。

4.4.2 負責組織檢查、協(xié)調(diào)和監(jiān)督辦法執(zhí)行情況。

4.4.3 負責部門備品、工器具計劃的審批、使用監(jiān)督；

第12篇 清潔設(shè)備管理工具管理制度

清潔設(shè)備管理及工具的管理制度

(1)負責使用、保管及保養(yǎng)各種清潔設(shè)備。

(2)任何機器、工具的外借必須經(jīng)部門經(jīng)理同意,不得私自借出。

(3)使用后的機器要及時清潔并按照正規(guī)的保養(yǎng)程序進行保養(yǎng)。

(4)任何機器、工具使用后要放回原處,不得亂放一但丟失照價賠償。

(5)定期對機器和使用工具進行清點。

第13篇 酒店設(shè)備維修工具管理制度

酒店設(shè)備維修工具管理制度

1.工程部設(shè)備維修工具分為三類:個人保管類、班組使用類和部門使用類;個人保管類工具較小、價值低、使用頻繁,一般由個人直接保管;班組使用類工具較大,價值較高,適合班組專業(yè)化使用的要求,一般由班組保管;部門類工具價值高,不經(jīng)常使用,一般由工程總監(jiān)/經(jīng)理管理。

2.個人保管類工具管理

(1)領(lǐng)取:由班組領(lǐng)班提出申請,經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批后,到工程倉庫領(lǐng)取;

(2)登記:工程倉庫發(fā)放后,以領(lǐng)用申請為憑證,以班組為單位,編制明細個人保管類工具登記單;

(3)使用:個人保管類工具為員工自用,不得借與他人;

(4)報損:損壞或丟失,立即上報領(lǐng)班,領(lǐng)班根據(jù)情況,區(qū)分責任,編制報損單送交工程總監(jiān)/經(jīng)理,工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批后到工程倉庫重新領(lǐng)取,庫管員即時修正記錄;

(5)交回:員工離職或調(diào)離崗位不再需要該工具,需將工具交回,如不交回,相應進行扣款。

3.班組使用類工具管理

(1)領(lǐng)用:班組領(lǐng)班提出申請,工程總監(jiān)/經(jīng)理同意簽批后,或由工程倉庫發(fā)放,或直接采購;

(2) 登記:工程倉庫發(fā)放后,以領(lǐng)用申請為憑證,以班組為單位,并以申請人為負責人進行登記;

(3) 使用:工具使用,由班組領(lǐng)班負責管理,工程部內(nèi)部借用,需經(jīng)領(lǐng)班批準,外部門借用,需經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理批準;

(4) 損壞:發(fā)生損壞,立即報告工程總監(jiān)/經(jīng)理,并查明原因,追查責任,由工程總監(jiān)/經(jīng)理做出報損單,或修理,或重新領(lǐng)用,或再次申購。

4.部門使用類工具管理

(1)存放:存放于工程倉庫或指定地點,由專人保管;

(2)使用:使用由工程總監(jiān)/經(jīng)理批準;

(3)損壞:由工程總監(jiān)/經(jīng)理寫出書面報告,追查責任人責任。

5.所有工具皆為酒店財物,一律不得帶出酒店或私用。

6.各班組建立自己的工具明細賬冊,定期盤點,做到賬物相符。

第14篇 施工設(shè)備工具管理制度

本制度適用于集團公司機電類特種設(shè)備安裝、改造、維修過程中所有施工設(shè)備、工具的使用、維修、保養(yǎng)、檢定報廢等環(huán)節(jié)。

1、按照集團公司設(shè)備管理辦法及實際施工需求合理配置施工設(shè)備、工具,確保滿足施工生產(chǎn)要求。

2、設(shè)備操作人員必須熟悉其性能、操作方法且持有相應設(shè)備的操作資格證,嚴禁無證操作,嚴禁無證未經(jīng)培訓人員代替上崗操作設(shè)備,嚴禁操作時擅自離開工作崗位,嚴禁操作人員帶病操作、酒后操作。

3、工作中,其他無關(guān)人員不得接觸機械設(shè)備,以防發(fā)生事故。

4、各施工設(shè)備、工具必須按操作規(guī)程正確使用,不得盲目操作。

5、嚴禁使用超期帶故障未作檢修的施工設(shè)備及工具。

6、嚴禁設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停機檢查及時處理故障。

7、工作結(jié)束后,應對機械進行清潔、潤滑,并切斷電源,鎖好箱門。

8、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作由設(shè)備管理人員、技術(shù)人員、操作人員及維修人員共同完成。

9、設(shè)備的使用與保養(yǎng)必須堅持“養(yǎng)修并重,預防為主”的原則,定期進行保養(yǎng)、維修,排除發(fā)現(xiàn)的故障,及時進行清潔、緊固、調(diào)整、防腐、減少機械磨損,按照保養(yǎng)期限或設(shè)備的實際技術(shù)狀況適時安排設(shè)備的維修。

10、施工設(shè)備的維修,具有自修能力的可自行維修,否則需送專業(yè)單位進行維修。

11、主要施工設(shè)備進行修理后,必須進行檢定驗收并取得檢驗合格證。

12、設(shè)備如因超負荷、誤操作或故障而損壞或性能無法保證施工需求的應停止使用,并標識“待修”標志。

13、須封存的設(shè)備按照程序進行申請,經(jīng)批準后進行封存,并建立臺帳;封存設(shè)備應指定專人定期檢查、維護,保證其處于完好狀態(tài);狀況不良的設(shè)備應檢修后再辦理封存手續(xù)。

14、凡要報廢的施工設(shè)備需按報廢程序進行鑒定、審核,經(jīng)最終審批后進行報廢處理,凡報廢的設(shè)備不得再繼續(xù)使用。

第15篇 設(shè)備工具管理制度

設(shè)備工具管理制度

第一條 總則

為了使工具管理工作規(guī)范化,制度化,使工具的使用更加經(jīng)濟、合理,在保證生產(chǎn)正常的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲備量。組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約,延長工具的使用壽命,降低修復等方面的費用。從而完善工具申購、領(lǐng)用、保管、使用等工作,特制定本制度。

第二條 申購、審核

各單位須根據(jù)本單位的實際情況,本著節(jié)約、降耗原則,申報工具計劃。

1、個人工具、公用工具到使用期限時,可申報工具申購計劃。

2、個人工具、公用工具合理損壞的,有設(shè)備部、供應部鑒定書的可申報工具申購計劃。

3、增加人員時,憑員工報到單、工種變更單申報工具申購計劃。

4、因特殊原因申報工具申購計劃,必須經(jīng)過設(shè)備部特批。

5、經(jīng)過簽字的申購計劃單返回設(shè)備部存檔備案。

第三條 工具的采購、領(lǐng)用

1、供應部必須按申購計劃購買合格的工具,以滿足生產(chǎn)的需求,對于使用過程中發(fā)現(xiàn)工具存在嚴重質(zhì)量問題的,要追究采購人員的責任。

2、各單位領(lǐng)取工具時,工具出庫單經(jīng)設(shè)備部工具計劃員按申購計劃核實后簽字,到供應部倉庫領(lǐng)用,無設(shè)備部簽字的工具出庫單,倉庫不得隨意發(fā)放。

第四條 工具的管理

1、各單位的工具管理部門為各生產(chǎn)廠設(shè)備科(無設(shè)備科的單位由部門指定并上報設(shè)備部),各單位必須指定人員負責工具管理工作。

2、各單位必須建立工具臺帳,臺帳要按公司下發(fā)的表格按工具所屬類別(常用手動、鉗工、電動、氣動、起重及液壓、切削、測量、個人、其它工具)建立,公用工具落實到班組,并指定負責人。工具臺帳要和設(shè)備部工具臺帳經(jīng)常核對。

3、個人工具按公司規(guī)定的標準發(fā)放、領(lǐng)用,由本人負責保管。離職時,應將工具退回分廠,并在臺帳上注明。未將工具退回要從其工資中按工具價值扣除,超出部分從生產(chǎn)廠工資中扣除,廠長承擔10%。

4、調(diào)職時,工具負責人更換要辦理交接手續(xù),并在臺帳上簽字。未辦理交接手續(xù)按工具價值從工資中扣除。

5、大型、專用工具的調(diào)配須聽從公司設(shè)備部的安排、調(diào)配。

第五條 工具的使用、修理

1、為了降低工具消耗,要發(fā)動和依靠員工在工作中自制工具。

2、加強在工具使用過程中的技術(shù)指導,嚴格按工藝規(guī)程進行。

3、加強對工具的維護、修復工作。

4、具有修復價值的工具,損壞后本單位要盡力修復,如本單位無能力修復,可報請供應部外委修理。

第六條 損壞、更換、報廢

1、工具丟失由責任人按原價賠償,人為損壞的工具按原價對責任人予以處罰。

2、質(zhì)量問題損壞的工具,必須由設(shè)備部、供應部與分廠共同鑒定后,工具可以舊換新,損壞的工具上交統(tǒng)一銷毀。

3、個人工具達到使用年限后以舊換新。

4、在使用過程中,由于使用不當造成的工具損壞由責任人負責。

本制度由設(shè)備部起草并負責解釋

本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行

第16篇 電器工廠設(shè)備工具管理規(guī)章制度

某電器工廠規(guī)章制度:設(shè)備工具管理

第八章 設(shè)備工具管理制度

第一條 機械設(shè)備、工具是公司重要資財之一,必須建立和健全設(shè)備使用管理程序,進行規(guī)范化管理制度,防止流失,便于統(tǒng)計公司資產(chǎn)。

第二條 凡外購、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請、審批、驗收登記、定位放置、繪圖造冊、檢驗報廢程序規(guī)范管理。

第三條 各部門應按公司指定的機械設(shè)備放置點定置管理,未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處,以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點核算資產(chǎn)。

第四條 設(shè)備調(diào)用、搬遷位置,必須報辦公室設(shè)備管理人員造冊備案,并隨時更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計。

第五條 凡新購的機電設(shè)備,必須報安全管理部門制訂《安全操作規(guī)程》,并對使用者作必要的安全知識培訓指導,方可投入使用,確保人機安全投入運作。

第六條 員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具,如有丟失或損壞必須當天報部門主管人員并申請補發(fā)。

第七條 屬機械設(shè)備應指定專人進行專業(yè)定期維修保養(yǎng),并作好維護記錄,使之保持良好性能狀況,預防早期磨損。

第八條 設(shè)備工具的報廢、更新應由使用部門填表申請,經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實簽認后,方可將《設(shè)備報廢申請表》隨同《設(shè)備申購表》交公司重新申購或換用。

第九條 違犯本章 有關(guān)規(guī)定的單位負責人或有關(guān)員工,本章 已有規(guī)定的按規(guī)定處理,遇本章 節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序處理。