生產(chǎn)調(diào)度安全生產(chǎn)15篇

第1篇 生產(chǎn)調(diào)度部安全生產(chǎn)職責(zé)

一、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo),堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。

二、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)經(jīng)營工作,發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為,應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)禁違章指揮。

三、掌握車輛技術(shù)狀況,未達(dá)到安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的車輛不簽發(fā)調(diào)度命令單。

四、按規(guī)定配備具有資質(zhì)的駕駛員和其他作業(yè)人員。

五、在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理。

六、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

第2篇 生產(chǎn)調(diào)度部門安全生產(chǎn)職責(zé)

(1) 及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行國家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和指示。

(2) 在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)返安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程者,應(yīng)及時(shí)制止,并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)通知安全技術(shù)管理部門共同處理。

(3) 生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情和事故時(shí)、要果斷正確處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)主管部門共同處理、

(4) 參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)在調(diào)度會(huì)上級(jí)予表揚(yáng)或批評(píng)。

(5) 參加生產(chǎn)事故和其他事故的調(diào)查處理工作。

第3篇 生產(chǎn)調(diào)度處統(tǒng)計(jì)核算員安全生產(chǎn)職責(zé)

1遵守本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,掌握安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案;

2參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)并如實(shí)記錄;

3參與本單位應(yīng)急救援演練;

4負(fù)責(zé)調(diào)查、收集各單位的安全生產(chǎn)物料、公用工程消耗數(shù)據(jù);

5負(fù)責(zé)與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的危險(xiǎn)作業(yè)防護(hù)措施的落實(shí);

6掌握火場逃生知識(shí);

7掌握各種滅火器材的使用方法;

第4篇 煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn)淺析

煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度就是組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的工作。

煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作必須以礦井生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)，這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則。生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性，要圍繞完成計(jì)劃任務(wù)來開展調(diào)度業(yè)務(wù)。同時(shí)，調(diào)度人員還應(yīng)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)調(diào)度、精心組織，有力的保證礦井各項(xiàng)工作的順利開展。我們的主要做法：

1 對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高調(diào)度隊(duì)伍的整體水平

1.1 嚴(yán)格落實(shí)對(duì)調(diào)度工作的“四個(gè)”基本要求

①接好每一個(gè)電話，就是調(diào)度工作的大事。②處理好每一個(gè)電話，就是調(diào)度人員有工作水平。③做好每一項(xiàng)調(diào)度記錄，就是調(diào)度工作的有心人。④以飽滿的熱情和文明的精神面貌投入到每一天的工作，就是一名合格的調(diào)度人員。

1.2 堅(jiān)守標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化考核

對(duì)照《調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》中的要求逐一進(jìn)行落實(shí)，分工到人。對(duì)各類資料由調(diào)度臺(tái)長每天檢查一次，班組每周進(jìn)行一次自檢，分管副主任每月進(jìn)行一次綜合自檢，對(duì)檢查出來的問題及時(shí)處理和改進(jìn)。對(duì)責(zé)任人按照《調(diào)度室內(nèi)部考核獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行處罰，并堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的制度，提高了調(diào)度人員的責(zé)任心。在日常調(diào)度工作中的圖件管理、各類記錄以及傳真電文的上傳下達(dá)，嚴(yán)格按照“細(xì)化、量化、表格化”的要求進(jìn)行，及時(shí)做好圖紙的更新。這樣既做到了天天有閉環(huán)、周周有閉環(huán)、月月有閉環(huán)，又避免了以前檢查中出現(xiàn)的疏漏。建立健全了各種記錄并能認(rèn)真填寫，杜絕二手資料，提高了事故的可追溯性。

1.3 強(qiáng)化培訓(xùn)提高調(diào)度人員應(yīng)急應(yīng)變能力。

為應(yīng)對(duì)各類應(yīng)急突發(fā)事件，我們專門組織了對(duì)應(yīng)急處理預(yù)案的“啟動(dòng)步驟”“、匯報(bào)程序”等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、簽字、考試。使每一名調(diào)度人員都能熟練掌握并正確處理突發(fā)應(yīng)急事故，提升了調(diào)度人員的應(yīng)急處理能力。

1.4 強(qiáng)化調(diào)度人員隊(duì)伍建設(shè)。

為實(shí)現(xiàn)調(diào)度人員的知識(shí)化、年輕化。在全礦實(shí)行公開招聘調(diào)度人員，經(jīng)過礦領(lǐng)導(dǎo)組成的評(píng)委團(tuán)層層把關(guān)，經(jīng)過筆試、面試成績考核，把那些在基層業(yè)務(wù)熟練、管理經(jīng)驗(yàn)較豐富的同志充實(shí)到調(diào)度隊(duì)伍中來。更好的為礦井生產(chǎn)服務(wù)，確保了調(diào)度員素質(zhì)過硬、專業(yè)過硬。

1.5 做好日常信息處理。

對(duì)當(dāng)天收發(fā)上傳的各類傳真電文、專題匯報(bào)、圖表等按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，有內(nèi)容簡要、收發(fā)時(shí)間、收發(fā)人、領(lǐng)導(dǎo)批示、并且按照領(lǐng)導(dǎo)批示要求逐一落實(shí)，辦理完善后進(jìn)行編號(hào)存檔管理。每天早 7：00 以前調(diào)度員利用礦信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將當(dāng)天《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》上傳到礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)電子郵箱，以便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱，實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，保證了信息傳遞的快速性。

2 深入現(xiàn)場，實(shí)行跟蹤調(diào)度。

2.1 生產(chǎn)調(diào)度工作要立足實(shí)際

調(diào)度人員必須具有深入現(xiàn)場、扎實(shí)果斷的工作作風(fēng)和敢于負(fù)責(zé)的精神，要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，親自掌握第一手資料，及時(shí)了解和準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)活動(dòng)中千變?nèi)f化的情況，摸清客觀規(guī)律，深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問題，出主意想辦法，克服困難，積極完成生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)原煤生產(chǎn)的各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)、生產(chǎn)系統(tǒng)了如指掌。只有這樣，才能做到正確指揮，使調(diào)度工作達(dá)到抓早、抓準(zhǔn)、抓狠、抓關(guān)鍵、一抓到底的要求。

2.2 跟蹤調(diào)度、落實(shí)會(huì)議安排事項(xiàng)

對(duì)礦安全辦公會(huì)、早晚碰頭會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)、專題會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng)，建立《調(diào)度督辦事項(xiàng)表》，安排專人追蹤調(diào)度落實(shí)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)、隱患排查治理跟蹤調(diào)度制度，對(duì)沒有按期落實(shí)的問題在每周的生產(chǎn)會(huì)上對(duì)責(zé)任單位通報(bào)批評(píng)，按照規(guī)定處罰，并限期解決，同時(shí)對(duì)問題繼續(xù)跟蹤調(diào)度直至徹底解決。

2.3 精心調(diào)度,均衡生產(chǎn),抓好重點(diǎn)工程,確保礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)

調(diào)度室堅(jiān)持每天召開重點(diǎn)工程平衡會(huì)，會(huì)議有調(diào)度室主任主持，將各單位動(dòng)態(tài)存在的問題及時(shí)平衡到位，一改過去那種生產(chǎn)會(huì)被動(dòng)協(xié)調(diào)的局面，及時(shí)合理安排、平衡解決了生產(chǎn)系統(tǒng)和各環(huán)節(jié)的問題，營造了較好的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高了工作效率。調(diào)度室根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃安排，積極優(yōu)化各采煤隊(duì)生產(chǎn)組織，對(duì)采煤工作面生產(chǎn)進(jìn)行平衡安排，穿插檢修時(shí)間，保證工作面正常生產(chǎn)時(shí)間。如遇特殊情況可動(dòng)態(tài)的調(diào)整檢修時(shí)間，這樣既保證了礦井的正常原煤生產(chǎn)計(jì)劃，又提高了設(shè)備檢修的質(zhì)量。

2.4 應(yīng)對(duì)突發(fā)事故及時(shí)、快速反應(yīng)，做好事故匯報(bào)

生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是快速和準(zhǔn)確。所謂快速，是指對(duì)各種隱患發(fā)現(xiàn)早，采取措施處理快，向上級(jí)管理部門和有關(guān)單位反映情況快。所謂準(zhǔn)確，是指對(duì)情況的判斷準(zhǔn)確，查找原因準(zhǔn)確，采取對(duì)策準(zhǔn)確。及時(shí)匯報(bào)、制定法案、采取措施、快速組織力量進(jìn)入事故現(xiàn)場。

2.5 落實(shí)責(zé)任，抓好季節(jié)性工作重點(diǎn)工程的調(diào)度，確保礦井安

全生產(chǎn)每年的季節(jié)性工作也是調(diào)度工作一項(xiàng)主要內(nèi)容，抓好季節(jié)性工作，突出“早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)”，保證礦井安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“超前預(yù)防、防治結(jié)合”的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，強(qiáng)化管理。要強(qiáng)化對(duì)“三防”工作的計(jì)劃、工程施工等工作的檢查，按時(shí)下發(fā)“三防”工作意見。季節(jié)性工作的重點(diǎn)工程做到有計(jì)劃、有措施、有檢查、有獎(jiǎng)懲，對(duì)存在的問題落實(shí)閉環(huán)，編號(hào)存檔。

3 結(jié)束語

通過煤礦生產(chǎn)調(diào)度、管理經(jīng)驗(yàn)做法，大大提高了調(diào)度人員調(diào)度工作的正確性、及時(shí)性和協(xié)調(diào)效率。發(fā)揮了調(diào)度指揮中心的作用，杜絕了調(diào)度指揮失誤。確保了安全生產(chǎn)調(diào)度信息暢通，指揮暢通、及時(shí)、有力。為礦井的安全生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)，保證了礦井的長治久安。

第5篇 生產(chǎn)調(diào)度處處長安全生產(chǎn)職責(zé)

1組織并參與擬訂、完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,對(duì)預(yù)案定期組織學(xué)習(xí)和演練;

4.2組織并參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),開展崗位練兵活動(dòng);

3檢查安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議,落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施;

4制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;

5嚴(yán)格操作紀(jì)律管理,杜絕或減少非計(jì)劃停車,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);

6開展安全生產(chǎn)考核競賽活動(dòng),對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)比;

7按照要求認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使本部門各項(xiàng)管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求;

第6篇 生產(chǎn)調(diào)度部門的安全生產(chǎn)職責(zé)

一、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。

二、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)經(jīng)營工作，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為，應(yīng)及時(shí)制止，嚴(yán)禁違章指揮。

三、掌握車輛技術(shù)狀況，未達(dá)到安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的車輛不簽發(fā)調(diào)度命令單。

四、按規(guī)定配備具有資質(zhì)的駕駛員和其他作業(yè)人員。

五、在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理。

六、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

第7篇 生產(chǎn)調(diào)度工段崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在車間主任、分管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全車間的安全工作。

2、協(xié)助車間主任組織推廣生產(chǎn)中的安全、環(huán)境保護(hù)管理監(jiān)查工作,全面地貫徹執(zhí)行車間主任及上級(jí)各項(xiàng)法令、規(guī)程和制度。

3、組織編制匯總和審查安全環(huán)保技術(shù)措施計(jì)劃和規(guī)定。,督促有關(guān)部門按期進(jìn)行。

4、組織審查安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)管理規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

5、堅(jiān)決執(zhí)行“三同時(shí)”“五同時(shí)”制度,參加新建、改建、擴(kuò)建工程及新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)審核,竣工驗(yàn)收及試車運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

6、組織參加重大事故的調(diào)查、處理、鑒定工作,負(fù)責(zé)審批1、二類壓力容器的設(shè)計(jì)及制造驗(yàn)收工作。

7、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品和保健食品防暑降溫的計(jì)劃審批及按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工作。

8、有權(quán)對(duì)違章作業(yè)而導(dǎo)致事故者追究責(zé)任。

9、組織各類安全、環(huán)保技術(shù)教育工作,定期組織開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

10、負(fù)責(zé)組織全工段安全檢查。

11、具有在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。

第8篇 礦生產(chǎn)調(diào)度部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行國家和上級(jí)部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的規(guī)定和指示。

2、組織召開好日、旬、月作業(yè)計(jì)劃會(huì)議，及時(shí)平衡解決生產(chǎn)中急需解決的問題，會(huì)同有關(guān)部門落實(shí)解決生產(chǎn)所需的材料設(shè)備等事宜。

3、協(xié)助生產(chǎn)礦長掌握全礦生產(chǎn)情況，全面組織生產(chǎn)計(jì)劃的兌現(xiàn)。

4、按班、日生產(chǎn)計(jì)劃，搞好小班調(diào)度，掌握當(dāng)班生產(chǎn)完成情況，弄清生產(chǎn)計(jì)劃完成超降原因。

5、及時(shí)填寫牌板、調(diào)度綜合記錄、和各種原始記錄、臺(tái)帳，完整準(zhǔn)確，尤其要填清當(dāng)日當(dāng)班的安全情況。

6、準(zhǔn)確地上傳下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示。重要問題和發(fā)生事故，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。做到事事有著落，件件有結(jié)果。并做好記錄，搞好交接。

第9篇 生產(chǎn)調(diào)度科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、政策及上級(jí)安全生產(chǎn)指示和有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

二、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。

三、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比各單位生產(chǎn)的同時(shí),必須同時(shí)布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)情況。

四、發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時(shí)制止。發(fā)生安全事故時(shí)要作好記錄,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并通知安全環(huán)保科和有關(guān)部門。及時(shí)采取措施組織搶救,并參加現(xiàn)場調(diào)查及處理。

五、參加廠部組織的安全文明生產(chǎn)檢查活動(dòng)。

六、組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),認(rèn)真協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

七、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化文明工廠創(chuàng)建工作和相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)工作。

第10篇 生產(chǎn)調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

有生產(chǎn)就要有調(diào)度值班，廠部、車間都要設(shè)值班調(diào)度來處理生產(chǎn)過程的問題，特別是那些三班制的生產(chǎn)單位，更要按班調(diào)度人員輪換值班。值班調(diào)度要經(jīng)常檢查車間、工段作業(yè)計(jì)劃的完成情況及科室配置情況，要填寫調(diào)度日志，把當(dāng)班發(fā)生的問題和處理情況作出記錄，并要嚴(yán)格實(shí)行交接班。

2、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度報(bào)告制度。

調(diào)度報(bào)告制度起著很好的信息反饋?zhàn)饔?，使各?jí)生產(chǎn)指揮人員能及時(shí)了解生產(chǎn)情況。因此，各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)要把每日值班記錄的生產(chǎn)情況回報(bào)給上級(jí)調(diào)度部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；廠一級(jí)生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)要把每日生產(chǎn)情況、庫存情況、產(chǎn)品配套進(jìn)度情況、產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度情況等報(bào)廠級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室，有些內(nèi)容還應(yīng)傳遞到車間，使各項(xiàng)工作都能有效協(xié)調(diào)的進(jìn)行。

3、認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度會(huì)議制度。

生產(chǎn)中遇到的問題常常是錯(cuò)綜復(fù)雜的，為了能更好的協(xié)調(diào)、正確的處理，有時(shí)需要通過討論的方式達(dá)成共識(shí)，才能產(chǎn)生較好的處理效果。調(diào)度會(huì)議就是一種發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式。廠一級(jí)調(diào)度會(huì)議由負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，生產(chǎn)作業(yè)部長召集，各車間主任及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，每半個(gè)月舉行一次。車間調(diào)度會(huì)議由車間主任主持，車間調(diào)度組長召集，車間管理人員及各工段（班組）長參加，每周舉行一次。調(diào)度會(huì)議要解決生產(chǎn)中的實(shí)質(zhì)問題，為了取得較好的會(huì)議效果，還要做好會(huì)前的準(zhǔn)備和會(huì)后的跟進(jìn)等工作。

4、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場調(diào)度制度。

調(diào)度人員到車間生產(chǎn)現(xiàn)場去討論和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問題的方法，特別是領(lǐng)導(dǎo)人員下現(xiàn)場與基層人員共同研究生產(chǎn)出現(xiàn)的問題，可以直接掌握下情，使問題得到盡快解決。這種方法有利于領(lǐng)導(dǎo)人員改善工作作風(fēng)，深入實(shí)際，密切上下級(jí)之間的關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

5、執(zhí)行班前、班后會(huì)制度：班前會(huì)主要是布置當(dāng)日班組或崗位個(gè)人的生產(chǎn)任務(wù)及注意事項(xiàng)，班后會(huì)是總結(jié)和檢查。

第11篇 化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮、調(diào)度。?

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提高安全意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度、措施和要求。?

（3）生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)員工違反安全規(guī)定，應(yīng)及時(shí)予以制止，防止安全事件及事故發(fā)生。?

（4）對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)記錄、匯報(bào)，并督促相關(guān)部門完成隱患整改。

（5）配合重大安全生產(chǎn)事故調(diào)查，參加一般生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改措施。

（6）積極參加企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。? （7）對(duì)突發(fā)安全事故能及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理，防止事故危害擴(kuò)大。

（8）具有在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。

第12篇 煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)

調(diào)度人員值班期間，接到安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警或基層區(qū)隊(duì)、安檢員、瓦斯檢查員和汛期地面巡視員等匯報(bào)時(shí)，凡涉及下列險(xiǎn)情之一的，不需請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，有權(quán)下達(dá)某個(gè)生產(chǎn)區(qū)域或整個(gè)礦井立即停止生產(chǎn)，撤離作業(yè)人員的調(diào)度指令，然后再按規(guī)定向值班領(lǐng)導(dǎo)和礦長以及上級(jí)部門匯報(bào)。

1、汛期本地區(qū)氣象預(yù)報(bào)為降雨橙色預(yù)警天氣或24小時(shí)以內(nèi)連續(xù)觀測降雨量達(dá)到120mm以上；或受上游水庫、河流等泄洪威脅時(shí)；或發(fā)現(xiàn)地面向井下潰水的；

2、井下發(fā)生突水；或井下涌水量出現(xiàn)突增、有異常情況，危及職工生命及礦井安全的；

3、井下發(fā)生瓦斯、煤塵、火災(zāi)、沖擊地壓等事故的；

4、供電系統(tǒng)發(fā)生故障，不能保證礦井安全供電的；

5、一臺(tái)主要通風(fēng)機(jī)發(fā)生故障，另一臺(tái)主要通風(fēng)機(jī)不能按規(guī)定投入運(yùn)行的；或通風(fēng)系統(tǒng)遭到破壞，不能保證礦井正常通風(fēng)的；

6、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)報(bào)警或現(xiàn)場喪失監(jiān)測監(jiān)控功能，情況不明的;

7、煤層自燃發(fā)火有害氣體指標(biāo)超限或發(fā)現(xiàn)明火的；

8、井下工作地點(diǎn)瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定的；

9、采掘工作面有冒頂征兆，采取措施不能有效控制;或采掘工作面受沖擊地壓威脅，采取防沖措施后，仍未解除沖擊地壓危險(xiǎn)的;

10、有其他危及井下人員安全險(xiǎn)情的。

自本通知下發(fā)之日起，各煤礦要立即作出部署安排，煤礦調(diào)度室必須有本煤礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)當(dāng)班調(diào)度員在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)立即停產(chǎn)撤人的授權(quán)書，授權(quán)書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

當(dāng)班調(diào)度員正確行使以上十項(xiàng)授權(quán)，不論現(xiàn)場是否發(fā)生災(zāi)害（難），事后，任何領(lǐng)導(dǎo)不得追究當(dāng)班調(diào)度員的責(zé)任。

各煤礦應(yīng)根據(jù)上述內(nèi)容，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定適合本礦井調(diào)度人員便于操作的停產(chǎn)撤人實(shí)施細(xì)則，并上報(bào)公司。

第13篇 工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

2、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度時(shí)必須按設(shè)備性能、工人的技術(shù)熟練程度和具備安全知 識(shí)條件等進(jìn)行調(diào)度人員。

3、在生產(chǎn)條件不具備和不能保證安全時(shí)，不能安排工人從事作業(yè)。

4、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)必須服從安全，在安全問題得到解決后再生產(chǎn)。

5、貫徹安全生產(chǎn)生產(chǎn)“五同時(shí)”在調(diào)度會(huì)上安排生產(chǎn)的同時(shí)要提出安全 要求，并根據(jù)作業(yè)特點(diǎn)提出安全措施，做好調(diào)度會(huì)議安全記錄。

6、對(duì)未經(jīng)有關(guān)部門辦理安全合同的協(xié)作項(xiàng)目不能列入生產(chǎn)計(jì)劃，更不能 下達(dá)生產(chǎn)指令。

7、在下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，要同時(shí)下達(dá)安全生產(chǎn)指令，指出安全措施要求，做到抓安全捉生產(chǎn)。

第14篇 生產(chǎn)調(diào)度處能源管理員安全生產(chǎn)職責(zé)

1遵守本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,掌握安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案;

2參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)并如實(shí)記錄;

3參與本單位應(yīng)急救援演練;

4負(fù)責(zé)各裝置公用工程安全使用,做好安全節(jié)能工作;

5負(fù)責(zé)能源定額考核及分析;

6負(fù)責(zé)與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的危險(xiǎn)作業(yè)防護(hù)措施的落實(shí);

7掌握火場逃生知識(shí);

8掌握各種滅火器材的使用方法;

第15篇 生產(chǎn)調(diào)度處質(zhì)量管理員安全生產(chǎn)職責(zé)

1遵守本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,掌握安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案;

2參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)并如實(shí)記錄;

3參與本單位應(yīng)急救援演練;

4負(fù)責(zé)監(jiān)督入廠原材料、中間產(chǎn)品、出廠產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)分析;

5負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,防范措施的落實(shí);

6負(fù)責(zé)與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的危險(xiǎn)作業(yè)防護(hù)措施的落實(shí);

7掌握火場逃生知識(shí);

8掌握各種滅火器材的使用方法;