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第1篇 生產(chǎn)調(diào)度中心煤質(zhì)管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、在礦煤質(zhì)管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行煤質(zhì)管理制度和礦安全規(guī)程。
二、負(fù)責(zé)編制煤炭質(zhì)量的月度預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、月度煤質(zhì)管理工作計(jì)劃及月度煤質(zhì)工作總結(jié)。
三、負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理內(nèi)業(yè)資料的管理工作,并做好公司月度煤質(zhì)檢查考評(píng)工作。
四、負(fù)責(zé)收集和掌握商品煤質(zhì)指標(biāo)情況和公司對(duì)我礦的煤質(zhì)信息反饋,每月定期向礦煤質(zhì)管理小組匯報(bào)。
五、經(jīng)常深入一線進(jìn)行監(jiān)督檢查各工作面煤質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理情況,對(duì)不按要求執(zhí)行的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人提出處罰等處理意見。
六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)煤質(zhì)管理技術(shù)及規(guī)章制度,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
七、負(fù)責(zé)本礦生產(chǎn)煤樣和煤層樣的送樣工作。及時(shí)出具化驗(yàn)報(bào)告,報(bào)送礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位。
八、負(fù)責(zé)本礦商品煤粒度測(cè)試工作(每月三次)。及時(shí)出具化驗(yàn)報(bào)告,報(bào)送礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位。
九、為滿足商品煤對(duì)粒度上限的要求,嚴(yán)格控制原煤破碎后的出料粒度,商品煤粒度上限超標(biāo)大于5%以上時(shí),篩選廠領(lǐng)導(dǎo)要積極采取有效措施,控制商品煤粒度不超標(biāo)。
十、負(fù)責(zé)收集整理匯總有關(guān)煤質(zhì)資料,嚴(yán)格遵守礦里的各項(xiàng)規(guī)章制度。
第2篇 調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任
一、是本部門的安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作。
二、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作。
三、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理，重大問題邊處理邊向上級(jí)匯報(bào)。
四、熟悉各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程和安全措施的有關(guān)規(guī)定，督促規(guī)程和措施的落實(shí)。
五、嚴(yán)格按“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章、制度，指揮調(diào)度全礦的日常生產(chǎn)，制止“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行“不安全，不生產(chǎn)”的原則。
六、定期檢查全礦井上下調(diào)度通訊設(shè)備的安裝、維修和管理工作。通訊設(shè)備符合《煤礦安全規(guī)程》和安全文件規(guī)定，確保其暢通無阻。
七、參加礦安全辦公會(huì)議。
八、參加安全質(zhì)量大檢查。
九、參加事故調(diào)查分析與處理。
十、掌握“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃”及避災(zāi)路線，在搶險(xiǎn)救災(zāi)中負(fù)責(zé)各部門統(tǒng)一調(diào)度和運(yùn)輸車輛的指揮。
第3篇 調(diào)度絞車維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。
二、維修工嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程，自覺遵守各種規(guī)章制度，杜絕違章作業(yè)。 對(duì)本崗位的安全和質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。
三、負(fù)責(zé)調(diào)度絞車、語(yǔ)音報(bào)警裝置、信號(hào)系統(tǒng)等設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，并負(fù)責(zé)定期檢修、更換和技術(shù)改造，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
四、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求開展工作，保證所管設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。
五、嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)制，責(zé)任到人，認(rèn)真做好日常檢查檢修，按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并匯報(bào)。保證檢修質(zhì)量，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。
六、加強(qiáng)責(zé)任心，杜絕責(zé)任事故、人身事故和重大機(jī)電事故。處理事故要果斷及時(shí)，積極參加檢修。
七、按規(guī)定填寫各種記錄，做到字跡工整，紙面清潔及內(nèi)容真實(shí)及時(shí)。
八、掌握觸電急救方法及滅火器的使用方法。
九、值班時(shí)，嚴(yán)禁脫崗，如有特殊情況，再向區(qū)隊(duì)請(qǐng)示，執(zhí)行好交接班制度。
十、積極參加有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
十一、維修工必須認(rèn)真執(zhí)行每天兩小時(shí)檢修制度，與有關(guān)班組穿插好檢修時(shí)間，防止相互怠工現(xiàn)象。
十二、做好各種備品備件的準(zhǔn)備工作，定期做好計(jì)劃，使備件有足夠的數(shù)量，以便隨時(shí)更換使用，嚴(yán)禁配件空缺和不起作用。
十三、遵守礦規(guī)礦紀(jì)，執(zhí)行好區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
十四、做好檢修現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。
第4篇 調(diào)度室科員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)辦理全礦各項(xiàng)通訊業(yè)務(wù)，方便全礦工作的內(nèi)外聯(lián)系。
2、按礦管理規(guī)定認(rèn)真做好中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)用補(bǔ)助的發(fā)放工作。
3、認(rèn)真負(fù)責(zé)本科室質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作，確保體系有效運(yùn)行。
4、及時(shí)負(fù)責(zé)本科室各項(xiàng)材料計(jì)劃的制定、呈報(bào)、審批工作。
5、認(rèn)真做好材料的領(lǐng)取、發(fā)放工作且妥善保管庫(kù)存一切材料。
6、每到月底及時(shí)到財(cái)務(wù)科做好當(dāng)月耗材對(duì)帳工作，避免失誤。
7、及時(shí)向主任匯報(bào)材料費(fèi)用的支出及材料入庫(kù)、發(fā)放等方面的具體工作。
8、在科室創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織過程中，不斷提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作。
第5篇 生產(chǎn)調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制
有生產(chǎn)就要有調(diào)度值班，廠部、車間都要設(shè)值班調(diào)度來處理生產(chǎn)過程的問題，特別是那些三班制的生產(chǎn)單位，更要按班調(diào)度人員輪換值班。值班調(diào)度要經(jīng)常檢查車間、工段作業(yè)計(jì)劃的完成情況及科室配置情況，要填寫調(diào)度日志，把當(dāng)班發(fā)生的問題和處理情況作出記錄，并要嚴(yán)格實(shí)行交接班。
2、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度報(bào)告制度。
調(diào)度報(bào)告制度起著很好的信息反饋?zhàn)饔茫垢骷?jí)生產(chǎn)指揮人員能及時(shí)了解生產(chǎn)情況。因此，各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)要把每日值班記錄的生產(chǎn)情況回報(bào)給上級(jí)調(diào)度部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；廠一級(jí)生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)要把每日生產(chǎn)情況、庫(kù)存情況、產(chǎn)品配套進(jìn)度情況、產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度情況等報(bào)廠級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室，有些內(nèi)容還應(yīng)傳遞到車間，使各項(xiàng)工作都能有效協(xié)調(diào)的進(jìn)行。
3、認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度會(huì)議制度。
生產(chǎn)中遇到的問題常常是錯(cuò)綜復(fù)雜的，為了能更好的協(xié)調(diào)、正確的處理，有時(shí)需要通過討論的方式達(dá)成共識(shí)，才能產(chǎn)生較好的處理效果。調(diào)度會(huì)議就是一種發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式。廠一級(jí)調(diào)度會(huì)議由負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，生產(chǎn)作業(yè)部長(zhǎng)召集，各車間主任及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，每半個(gè)月舉行一次。車間調(diào)度會(huì)議由車間主任主持，車間調(diào)度組長(zhǎng)召集，車間管理人員及各工段（班組）長(zhǎng)參加，每周舉行一次。調(diào)度會(huì)議要解決生產(chǎn)中的實(shí)質(zhì)問題，為了取得較好的會(huì)議效果，還要做好會(huì)前的準(zhǔn)備和會(huì)后的跟進(jìn)等工作。
4、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度。
調(diào)度人員到車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去討論和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問題的方法，特別是領(lǐng)導(dǎo)人員下現(xiàn)場(chǎng)與基層人員共同研究生產(chǎn)出現(xiàn)的問題，可以直接掌握下情，使問題得到盡快解決。這種方法有利于領(lǐng)導(dǎo)人員改善工作作風(fēng)，深入實(shí)際，密切上下級(jí)之間的關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。
5、執(zhí)行班前、班后會(huì)制度：班前會(huì)主要是布置當(dāng)日班組或崗位個(gè)人的生產(chǎn)任務(wù)及注意事項(xiàng)，班后會(huì)是總結(jié)和檢查。
第6篇 生產(chǎn)勞動(dòng)調(diào)度員安全生產(chǎn)職責(zé)
企業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)調(diào)度員的安全生產(chǎn)職能
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)調(diào)度中,當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。
(二)在調(diào)度工作中,首先做好安全調(diào)度,不違章指揮,做到均?生產(chǎn),控制加班加點(diǎn),做到確保生產(chǎn)安全和職工健康。
(三)未經(jīng)'三級(jí)教育'的新工人,未經(jīng)調(diào)崗教育不得安排上崗,未經(jīng)培訓(xùn)考核合格、無安全操作證的人員,不準(zhǔn)安排在特種和重要工種崗位獨(dú)特操作。
(四)在檢查生產(chǎn)時(shí),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和違犯勞動(dòng)紀(jì)律者,要及時(shí)制止和教育,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情或不安全隱患,要及時(shí)組織人員采取積極措施,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。
第7篇 調(diào)度統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
第一條 掌握全礦年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃及完成情況,礦井每月生產(chǎn)安排和完成情況。
第二條 按時(shí)提供調(diào)度生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和綜掘、綜采生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。
第三條 按日統(tǒng)計(jì)全礦非傷亡事故,并按旬、月及時(shí)匯總上報(bào)。
第四條 按日登記全礦原煤產(chǎn)量、綜采產(chǎn)量、總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、洗選煤和原煤外運(yùn)臺(tái)賬,建立資料手冊(cè)。
第五條 按旬統(tǒng)計(jì)礦采、掘隊(duì)計(jì)劃完成情況,并按季、年匯總。
第六條 按日統(tǒng)計(jì)全礦采掘工人出勤情況,按旬、按月匯總上報(bào)。
第七條 逐月統(tǒng)計(jì)礦生產(chǎn)能力的升降情況。
第八條 按時(shí)編制圖表和牌板,按時(shí)計(jì)算并提供有關(guān)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
第九條 按時(shí)收集生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料,并整理計(jì)入臺(tái)賬和手冊(cè)。保管歷年生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料。
第8篇 _礦安全生產(chǎn)信息調(diào)度中心運(yùn)行管理辦法
根據(jù)《澄合煤業(yè)公司安全生產(chǎn)信息調(diào)度中心運(yùn)行辦法》的通知精神,結(jié)合我礦的實(shí)際,為加強(qiáng)礦井信息調(diào)度工作,充分發(fā)揮調(diào)度協(xié)調(diào)職能,保證礦井生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,特制定__煤炭開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)信息調(diào)度中心運(yùn)行管理辦法。
一、調(diào)度運(yùn)行方式:
1、調(diào)度范圍:礦井所屬各單位。
2、調(diào)度內(nèi)容:各系統(tǒng)的安全、生產(chǎn)、銷售及重大突發(fā)事件。
3、調(diào)度的方式:采用調(diào)度網(wǎng)絡(luò)與電話調(diào)度,報(bào)表傳送,定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行調(diào)度;
4、時(shí)間與內(nèi)容:調(diào)度中心實(shí)行24小時(shí)值班制度。
二、工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)的組織和指揮,按班、按日、按月、按旬完成原煤產(chǎn)量、開拓、掘進(jìn)進(jìn)尺等各項(xiàng)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)組織或召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),班前作業(yè)會(huì),生產(chǎn)平?會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)中的一切具體問題,督促檢查執(zhí)行情況,凡是當(dāng)前生產(chǎn)急需解決的問題,有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。
3、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照安全規(guī)程,作業(yè)規(guī)程,操作規(guī)程指揮生產(chǎn),對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問題,有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令,并督促有關(guān)部門采取迅速解決問題的有效措施,凡是發(fā)生重大事故,調(diào)度室要組織和指揮搶救工作,并組織盡快恢復(fù)生產(chǎn)。與此同時(shí),迅速將事故詳細(xì)情況通知有關(guān)單位,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和局調(diào)度室匯報(bào)。
4、及時(shí)掌握全礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替情況及采掘工作的出勤率等問題,進(jìn)行專題調(diào)度。
5、抓好均衡生產(chǎn)。平時(shí)要狠抓夜班生產(chǎn)和月初、季初的生產(chǎn),安排好礦井計(jì)劃?rùn)z修工作,并督促檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。
6、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)的工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示,及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行情況,對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)及出現(xiàn)的重大問題,如實(shí)地向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)。
7、及時(shí)了解和掌握全礦各采掘工作面的安裝、生產(chǎn)準(zhǔn)備和日常生產(chǎn)情況。
8、經(jīng)常深入生產(chǎn)實(shí)際調(diào)查研究,掌握第一手資料,了解生產(chǎn)變化情況,及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出建設(shè)性建議,保證生產(chǎn)不間斷地進(jìn)行。
9、建立建全完整的原始記錄,按時(shí)填寫各項(xiàng)圖表及排版,及時(shí)提供生產(chǎn)調(diào)度日?qǐng)?bào)和上月生產(chǎn)活動(dòng)分析。
10、上級(jí)調(diào)度通知、調(diào)度通報(bào),是傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)緊急指示、進(jìn)行緊急工作部署的重要手段,屬于緊急公文,并且具有同級(jí)正式文件的同等效力,礦屬各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。
11、調(diào)度人員有權(quán)參加礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編審工作,有權(quán)組織召集或參加有關(guān)生產(chǎn)或安全問題的一些會(huì)議。
12、根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示或生產(chǎn)上緊急需要,有權(quán)調(diào)度所屬有關(guān)單位人力、物力以及車輛,各有關(guān)單位必須堅(jiān)決服從和執(zhí)行調(diào)度命令。
13、根據(jù)工作需要,調(diào)度人員有權(quán)了解計(jì)劃、生產(chǎn)措施和領(lǐng)導(dǎo)指示落實(shí)情況,有關(guān)單位或人員應(yīng)如實(shí)地提供情況和有關(guān)資料。
14、礦調(diào)度室經(jīng)常與采掘隊(duì)、輔助隊(duì)、銷售、供應(yīng)等單位加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)解決存在的問題。
15、加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握計(jì)算機(jī)信息錄入程序,及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各種生產(chǎn)數(shù)據(jù),并按時(shí)向有關(guān)部傳遞。
三、調(diào)度員崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)掌握全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)的重要問題,班隊(duì)長(zhǎng)的匯報(bào)情況,以及所發(fā)生的各種事故,及時(shí)安排處理,同時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),做好記錄。
2、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的指示、通知等要認(rèn)真做好記錄,迅速請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳閱,及時(shí)向有關(guān)單位傳達(dá),并了解其執(zhí)行情況。
3、在礦值班領(lǐng)導(dǎo)主持下,組織開好下一班的班前作業(yè)會(huì)議,為下班的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
4、要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,搞好安全工作,制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。
5、在發(fā)生人身事故時(shí),要嚴(yán)格按照《關(guān)于工傷搶救程序的規(guī)定》,立即組織搶救工作。
6、做好雨季“三防”的日常工作,并做好相關(guān)記錄。
7、每班及時(shí)向公司調(diào)度中心匯報(bào)各種數(shù)據(jù)和信息,并按要求及時(shí)輸入“生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)”。
四、調(diào)度會(huì)議制度:
1、參加調(diào)度會(huì)議人員
(1)每日碰頭會(huì)(早7:00),由礦屬各采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、輔助單位行政正職、職能科室正職參加。
(2)每日十六點(diǎn)班(15:00)、零點(diǎn)班(23:00)班前調(diào)度會(huì),由采掘隊(duì)、生產(chǎn)輔助隊(duì)值班干部和該隊(duì)工長(zhǎng)及礦當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)參加。
2、調(diào)度會(huì)議內(nèi)容及程序:
(1)碰頭會(huì)由調(diào)度主任主持,班前會(huì)議由調(diào)度員主持。準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名,通報(bào)上天生產(chǎn)任務(wù)完成情況,并做好當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃、工作安排。
(2)會(huì)議前必須做好一切準(zhǔn)備工作,要講實(shí)效,時(shí)間不得超過30分鐘。
(3)會(huì)議宣傳貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)方針、通報(bào)、指示、指令及礦領(lǐng)導(dǎo)指示精神,簡(jiǎn)要分析通報(bào)上班安全生產(chǎn)運(yùn)行和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況。
(4)與會(huì)隊(duì)干部匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,調(diào)度室將依據(jù)日作業(yè)計(jì)劃,結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)系統(tǒng)、環(huán)節(jié)的實(shí)際情況,下達(dá)其當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)以及一些臨時(shí)性工作安排,各隊(duì)要認(rèn)真組織落實(shí)。
(5)凡各區(qū)隊(duì)需下料或上下設(shè)備、管子、工字鋼、單體支柱,打躲避洞,打絞車基礎(chǔ),鋪道,移裝巖機(jī)等工作時(shí),必須在碰頭會(huì)或班前會(huì)上作計(jì)劃,凡各單位干零星雜活未向調(diào)度室做計(jì)劃私自安排,造成不良后果,均由該隊(duì)長(zhǎng)負(fù)擔(dān)一切費(fèi)用,并按照有關(guān)文件追究其責(zé)任。
(6)每日碰頭會(huì),由安檢、生產(chǎn)、機(jī)電、調(diào)度、礦領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)礦井安全生產(chǎn)過程中存在的問題以及當(dāng)前階段性工作任務(wù),提出具體解決辦法和安排意見,及時(shí)協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)和各環(huán)節(jié)急待解決問題。
3、要求和紀(jì)律:
(1)所有按要求參加調(diào)度會(huì)議的人員,必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì),遲到一次罰款20元,礦會(huì)一次罰款50元。確因有事不能參加者,必須事先向礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管和調(diào)度主任請(qǐng)假,否則按曠會(huì)論處。
(2)當(dāng)班調(diào)度員必須按時(shí)督促碰頭會(huì)或班前會(huì)議所安排的工作任務(wù)的完成情況。
(3)開會(huì)期間手機(jī)必須設(shè)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài),響鈴一次罰款50元;
(4)各單位對(duì)生產(chǎn)中存在的問題及解決方案必須事先溝通,確實(shí)需上會(huì)時(shí)再提出,嚴(yán)禁推諉扯皮。
五、區(qū)隊(duì)干部值班制度:
1、各區(qū)隊(duì)必須在每月1日前,將本隊(duì)全月干部值班安排表上報(bào)調(diào)度室,若值班人員有變化時(shí),要及時(shí)通知調(diào)度室,否則每次罰款50元。
2、區(qū)隊(duì)必須堅(jiān)持24小時(shí)不間斷值班制度(在其隊(duì)部值班),調(diào)度室隨時(shí)查崗,每班不少于一次。
3、若值班人員有事要暫時(shí)離開隊(duì)部時(shí),必須事先向調(diào)度室請(qǐng)示,并說明去向,征得同意后,必須安排本隊(duì)其他人員留守在隊(duì)部接聽電話。
4、若值班干部中途有事要離開礦區(qū)時(shí),必須由該隊(duì)其他干部代替值班,并通知調(diào)度室,代替人員到位后,原值班干部方可離開。
5、每發(fā)現(xiàn)值班干部脫崗一次,罰款20元;無人值班,罰款50元,并由該值班干部承擔(dān)因脫崗或空崗所產(chǎn)生的一切不良后果。
6、全礦所有干部及業(yè)務(wù)主管人員手機(jī)必須保持待機(jī)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)手機(jī)關(guān)機(jī),每次處罰200元,并追究責(zé)任。
六、跟班干部及工長(zhǎng)匯報(bào)制度:
1、各采掘隊(duì)必須由隊(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班,跟班干部對(duì)本班的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé),保證本班生產(chǎn)任務(wù)的完成,確保安全工作。
2、跟班干部要堅(jiān)持每班三次的(向調(diào)度室)匯報(bào)制度——班初匯報(bào)(匯報(bào)上班完成情況及遺留問題、當(dāng)班計(jì)劃等)、班中匯報(bào)(匯報(bào)當(dāng)班工作進(jìn)展情況)、班末匯報(bào)(匯報(bào)本班任務(wù)完成情況及存在問題)。如有特殊事情,必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。
3、當(dāng)班工長(zhǎng)也要堅(jiān)持每班兩次的匯報(bào)制度——班初匯報(bào)(匯報(bào)出勤人數(shù)、當(dāng)班計(jì)劃等)、班末匯報(bào)(匯報(bào)本班任務(wù)完成情況)。
4、跟班人員和當(dāng)班工長(zhǎng)要按時(shí)匯報(bào),遲匯報(bào)一次,罰款5元;少匯報(bào)一次,罰款10元;不匯報(bào)按無跟班或無工長(zhǎng)論處,無跟班或無工長(zhǎng)者一次罰款50元,罰該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)100元,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
5、跟班干部和當(dāng)班工長(zhǎng)必須同本班人員同上同下,發(fā)現(xiàn)遲下或早上者,一次罰款30元。
6、跟班人員要認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)向調(diào)度室如實(shí)匯報(bào)情況(例如生產(chǎn)影響和事故等),堅(jiān)決杜絕虛報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生,否則,要嚴(yán)格追究當(dāng)班跟班干部的責(zé)任。
七、停工誤時(shí)管理制度:
1、停工誤時(shí)是指因設(shè)備故障、材料供應(yīng)、安全質(zhì)量等原因造成本單位或其它單位生產(chǎn)中斷,影響產(chǎn)量進(jìn)尺和正常生產(chǎn)組織的非人身事故的總稱。
各單位需檢修的設(shè)備必須在前一天提出計(jì)劃,由調(diào)度室主任全面協(xié)調(diào)后,在當(dāng)日碰頭會(huì)上進(jìn)行安排,但必須規(guī)定時(shí)間,落實(shí)責(zé)任人。檢修完畢后及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度臺(tái)做好記錄,此期間在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成不計(jì)本單位誤時(shí),否則按誤時(shí)處理。
所有臨時(shí)性安排任務(wù)歸口調(diào)度室管理,被安排單位必須無條件立即執(zhí)行,否則,按照停工誤時(shí)論處。
2、事故處理程序:
(1)凡發(fā)生事故造成生產(chǎn)中斷的單位,必須立即匯報(bào)礦調(diào)度室,跟班干部必須在現(xiàn)場(chǎng)立即組織人員積極搶修、處理,避免事故擴(kuò)大或誤時(shí)延長(zhǎng)。
(2)各單位的事故處理,必須聽從調(diào)度室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,凡不服從者,造成事故擴(kuò)大或誤時(shí)延長(zhǎng),按責(zé)任劃分,予以加倍處罰,并追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(3)調(diào)度室按事故的影響范圍或程度,需調(diào)度其它單位人員或物資時(shí),必須無條件服從,積極組織處理,否則按同類事故影響追究責(zé)任。
(4)事故單位處理完畢后,跟班干部應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度室 ,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作安排詳細(xì)說明,調(diào)度室做好記錄。
3、必須追查處理的事故:
(1)機(jī)電事故:造成生產(chǎn)單位停產(chǎn)超過1小時(shí)或直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上的事故。
(2)頂板事故:造成生產(chǎn)中斷1小時(shí)以上或影響產(chǎn)量100噸以上,進(jìn)尺1.5米以上的事故。
(3)運(yùn)輸事故:主、副井提升井下運(yùn)輸系統(tǒng),停運(yùn)1小時(shí)以上,或副提升系統(tǒng)停運(yùn)2小時(shí),或生產(chǎn)單位停產(chǎn)1小時(shí)的事故。
(4)其它事故:造成生產(chǎn)單位或系統(tǒng)影響,影響職工延時(shí)1小時(shí)以上的事故。
4、事故追查的管理規(guī)定:
(1)調(diào)度室負(fù)責(zé)事故追查的組織工作。按事故性質(zhì)通知分管領(lǐng)導(dǎo),職能科室、事故單位負(fù)責(zé)人及事故有關(guān)人員按時(shí)參加。
(2)對(duì)2小時(shí)以下的誤時(shí),由當(dāng)日值班人員主持追查;2小時(shí)以上的誤時(shí)由調(diào)度主任及有關(guān)業(yè)務(wù)科室參加,生產(chǎn)礦長(zhǎng)主持追查。
(3)事故的追查要達(dá)到“快、嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)”,結(jié)果由調(diào)度室在追查后4小時(shí)內(nèi)通報(bào)全礦。
(4)凡被通知參加追查的人員,必須按時(shí)參加,無故不參加者,每次罰款50元。
(5)對(duì)事故追查必須尊重客觀事實(shí),需查看現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)了解,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。先從管理上查找并分析事故原因,責(zé)任必須落實(shí)到人,并制定切實(shí)可行的防范措施,寫出書處理意見,交礦調(diào)度室。
5、對(duì)事故責(zé)任單位及責(zé)任者造成經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)囊?guī)定:
(1)對(duì)影響安全生產(chǎn)的誤時(shí)要進(jìn)行考核和處理。對(duì)造成局部性停工誤時(shí)的責(zé)任單位按1.5元/分鐘進(jìn)行處罰;對(duì)造成某一系統(tǒng)或全礦停產(chǎn)誤時(shí)的對(duì)責(zé)任單位按3.0元/分鐘進(jìn)行處罰。
(2)事故造成1000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失的,由責(zé)任者賠償損失的20%—40%,直接經(jīng)濟(jì)損失在1001—5000元者,由責(zé)任者賠償損失的10%—30%,并給予行政警告處分,其余部分由其單位負(fù)責(zé)賠償。
(3)對(duì)因個(gè)人操作不符合規(guī)定或擅離職守,而造成設(shè)備損壞,由責(zé)任者按100%賠償。
(4)對(duì)事故隱瞞不報(bào)者,一經(jīng)查出,每次罰款50元。
(5)事故責(zé)任單位及個(gè)人罰款、賠償,經(jīng)追查小組決定后由調(diào)度室月末出據(jù)罰單(一式三份,調(diào)度、財(cái)務(wù)、個(gè)人各持一份)通知到責(zé)任單位及責(zé)任者,由財(cái)務(wù)科執(zhí)罰。
(6)各單位全月誤時(shí)超過規(guī)定指標(biāo),扣干部工資10%。
附:各單位誤時(shí)控制指標(biāo)
單位
全月誤時(shí)控制指標(biāo)
備注
采煤隊(duì)
16h
掘進(jìn)隊(duì)
8h
指一個(gè)掘進(jìn)頭
運(yùn)一隊(duì)
8h
運(yùn)二隊(duì)
8h
機(jī)電隊(duì)
12h
通維隊(duì)
4h
生產(chǎn)
0
供應(yīng)
0
銷售
0
八、關(guān)于工傷搶救程序的規(guī)定:
為了確保我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年,進(jìn)一步完善工傷搶救程序,加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)和責(zé)任心,使工傷人員能夠迅速搶救上井并得以及時(shí)治療,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定如下措施:
1、加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度和采掘區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)跟班制度值班期間有事必須向調(diào)度室請(qǐng)假,說明去向和電話號(hào)碼,并能在10分鐘內(nèi)找見,如去處用電話無法聯(lián)系時(shí),必須找本單位其它領(lǐng)導(dǎo)代替值班,否則不得離開值班崗位,嚴(yán)禁脫崗和空崗。
2、井下發(fā)生工傷,工傷所在單位必須立即如實(shí)向調(diào)度室匯報(bào)受傷人單位、姓名、受傷部位、受傷地點(diǎn)、傷勢(shì)情況,調(diào)度室通知該單位領(lǐng)導(dǎo)立即停止一切工作,組織現(xiàn)場(chǎng)人員盡力搶救和井上快速運(yùn)送受傷人員。
3、調(diào)度室接到受傷情況匯報(bào)后,做好記錄,并按以下程序通知:
(1)立即通知運(yùn)輸大巷(電話8040),停止沿途其他工作,將電車開往出事地點(diǎn)接送工傷人員。
(2)通知副井信號(hào)工(電話8034),通知副絞車司機(jī)(電話),聽到信號(hào)后,將罐籠放至下部等待工傷人員。
(3)通知調(diào)度值班司機(jī)魏鋒洲(電話:)。
(4)通知調(diào)度主任周志明(電話)。
(5)通知當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)。
(6)受傷部位在腰部以上者,立即匯報(bào)公司調(diào)度中心(電話:6791202)。
(7)通知:何成育王掌學(xué)種盈倉(cāng)王建芳
同戰(zhàn)倉(cāng)李建平宋錄才
(8)傷勢(shì)嚴(yán)重時(shí)通知:
張存乾 韓對(duì)民 王全堂 王萬恒同新立
鄧曉奇醫(yī)院負(fù)責(zé)人劉建軍何兵王忠斌
4、傷員上井后,要積極組織醫(yī)護(hù)人員搶救,必要時(shí)送局醫(yī)院搶救,并及時(shí)將情況匯報(bào)調(diào)度室。
5、調(diào)度室通知沿線車輛時(shí)間必須在5分鐘之內(nèi)通知完,通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須在15分鐘之內(nèi)完成。
6、礦醫(yī)院接到調(diào)度室電話后做好搶救準(zhǔn)備工作,如工傷危重,立即在15分鐘內(nèi)帶搶救箱,去井口等待進(jìn)行應(yīng)急處理,并護(hù)送工傷到醫(yī)院。
礦井各部門負(fù)責(zé)人電話號(hào)碼
序號(hào)
部門職務(wù)
姓名
電話
1
總經(jīng)理
張存乾
2
副總經(jīng)理
王建芳
3
副總經(jīng)理
種盈倉(cāng)
4
副總經(jīng)理
王掌學(xué)
5
副總經(jīng)理
何成育
6
副總經(jīng)理
韓對(duì)民
7
生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
劉建軍
宋錄才
8
安監(jiān)負(fù)責(zé)人
李建平
9
機(jī)電負(fù)責(zé)人
何兵
10
技術(shù)科負(fù)責(zé)人
同戰(zhàn)倉(cāng)
11
供應(yīng)負(fù)責(zé)人
同新立
12
通風(fēng)負(fù)責(zé)人
王忠斌
13
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
王萬恒
14
勞人負(fù)責(zé)人
王全堂
15
后勤負(fù)責(zé)人
鄧曉奇
16
辦公室負(fù)責(zé)人
王社永
17
衛(wèi)生負(fù)責(zé)人
第9篇 調(diào)度工干渣安全生產(chǎn)職責(zé)
第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)管理工作。
第二條 在計(jì)劃布置生產(chǎn)工作時(shí)，必須貫徹安全管理工作，在檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)，總結(jié)安全工作。
第三條 當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全；發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患或發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)立即下達(dá)停產(chǎn)處理指令。
第四條 了解日常安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，當(dāng)發(fā)生重大人身、設(shè)備事故應(yīng)立即報(bào)告，同時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)參與搶救、調(diào)查、處理。待事故處理完畢，在保證安全的前提下，方可組織恢復(fù)生產(chǎn)。
第五條 在安排生產(chǎn)工作時(shí)，必須考慮安全需要，對(duì)因生產(chǎn)管理不當(dāng)，造成人身傷害事故，負(fù)管理責(zé)任。
第六條 在進(jìn)行停電等大型危險(xiǎn)作業(yè)和檢修時(shí)，要事先向公司調(diào)度室申請(qǐng)，制定安全可靠的安全防范措施，并趕至現(xiàn)場(chǎng)督促檢查安全措施的落實(shí)情況。
第七條 在組織生產(chǎn)過程中，負(fù)責(zé)安全管理發(fā)現(xiàn)違章操作要及時(shí)制止，確保生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
第八條 積極參加各類安全培訓(xùn)、會(huì)議和宣傳教育活動(dòng)，提高自身安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
第九條 自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)安全管理制度，堅(jiān)守工作崗位，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第10篇 生產(chǎn)調(diào)度工段崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在車間主任、分管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全車間的安全工作。
2、協(xié)助車間主任組織推廣生產(chǎn)中的安全、環(huán)境保護(hù)管理監(jiān)查工作,全面地貫徹執(zhí)行車間主任及上級(jí)各項(xiàng)法令、規(guī)程和制度。
3、組織編制匯總和審查安全環(huán)保技術(shù)措施計(jì)劃和規(guī)定。,督促有關(guān)部門按期進(jìn)行。
4、組織審查安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)管理規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
5、堅(jiān)決執(zhí)行“三同時(shí)”“五同時(shí)”制度,參加新建、改建、擴(kuò)建工程及新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)審核,竣工驗(yàn)收及試車運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
6、組織參加重大事故的調(diào)查、處理、鑒定工作,負(fù)責(zé)審批1、二類壓力容器的設(shè)計(jì)及制造驗(yàn)收工作。
7、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品和保健食品防暑降溫的計(jì)劃審批及按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工作。
8、有權(quán)對(duì)違章作業(yè)而導(dǎo)致事故者追究責(zé)任。
9、組織各類安全、環(huán)保技術(shù)教育工作,定期組織開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
10、負(fù)責(zé)組織全工段安全檢查。
11、具有在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。
第11篇 調(diào)度副主任應(yīng)急救援副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
調(diào)度室副主任應(yīng)積極協(xié)助調(diào)度室主任在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)直接責(zé)任。調(diào)度室副主任必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。
一、安全生產(chǎn)職責(zé)
第1條 必須堅(jiān)守安全生產(chǎn),不得擅離職守。
第2條 按照分工要求認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作,做好安全信息的上傳下達(dá)。
第3條 隨時(shí)掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),采取相關(guān)措施。
第4條 調(diào)度室主任未在安全生產(chǎn)時(shí),調(diào)度室副主任應(yīng)根據(jù)安排承擔(dān)主任職責(zé),保證相關(guān)工作的連續(xù)性。
第5條 必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。
二、責(zé)任追究
第6條 有下列行為之一的,給予調(diào)度室副主任警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
1、違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;
2、對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;
3、對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的;
4、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第7條 煤礦發(fā)生事故下列情形之一的,依法給予調(diào)度室副主任降級(jí)直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
1、不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;
2、偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的;
3、阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第8條 對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作按照分工范圍負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。
第9條 在帶班期間調(diào)度室發(fā)生無人值班或值班人員不認(rèn)真負(fù)責(zé),調(diào)度室副主任負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。
第10條 在帶班期間,煤礦安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)中出現(xiàn)錯(cuò)誤、延誤的,調(diào)度室副主任負(fù)直接責(zé)任。
第11條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,調(diào)度室副主任負(fù)直接責(zé)任。
第12條 對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
第12篇 生產(chǎn)調(diào)度部安全生產(chǎn)職責(zé)
一、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo),堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。
二、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為,應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)禁違章指揮。
三、掌握車輛技術(shù)狀況,未達(dá)到安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的車輛不簽發(fā)調(diào)度命令單。
四、按規(guī)定配備具有資質(zhì)的駕駛員和其他作業(yè)人員。
五、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理。
六、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
第13篇 生產(chǎn)調(diào)度員安全生產(chǎn)防火工作職責(zé)
生產(chǎn)調(diào)度部門的安全生產(chǎn)職責(zé)主要是落實(shí)安全生產(chǎn)制度,合理安排生產(chǎn)任務(wù),杜絕違章指揮,參加安全檢查和事故調(diào)查處理等。
1、及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)指示,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”制度。
2、在保證安全生產(chǎn)的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度的安全操作規(guī)程的行為,應(yīng)及時(shí)制止。同時(shí)通知安全管理部門共同處理。
3、根據(jù)產(chǎn)品周期和用戶需求合理安排生產(chǎn)任務(wù),保持均衡生產(chǎn)。
4、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素,險(xiǎn)情及事故,要果斷正確處理,防止事故擴(kuò)大。并通知安全管理部門共同處理,認(rèn)真做好記錄。
5、參加安全生產(chǎn)、防火工作大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)、防火安全工作動(dòng)態(tài),及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)信息。
6、參加事故的調(diào)查處理,提出自己的主見,指出事故的性質(zhì)及原因,杜絕類似事故再發(fā)生。
第14篇 調(diào)度科副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
（一）在生產(chǎn)部（副）部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做好安全生產(chǎn)組織工作，組織公司生產(chǎn)調(diào)度工作，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保生的順利運(yùn)行。
（二）負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度，是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化。保證生產(chǎn)正常，有序進(jìn)行。
（三）合理利用各部門資源（人、機(jī)、料），保障生產(chǎn)的順暢，組織好能源調(diào)配工作，保證水、電、風(fēng)、汽滿足生產(chǎn)、生活需求。
（四）了解生產(chǎn)情況，解決生產(chǎn)問題，有重大問題和安全隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位通報(bào)，并積極協(xié)調(diào)組織處理。
（五）統(tǒng)計(jì)各崗位生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，組織各有關(guān)部門做好金屬平衡，年度總回收率，力求精準(zhǔn)。
（六）制定生產(chǎn)考核方案，根據(jù)考核方案對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核。
（七）召開日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，組織生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等各項(xiàng)工作檢查。
（八）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
第15篇 生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨安全生產(chǎn)方針、政策，積極參加礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，在生產(chǎn)經(jīng)理和科長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)調(diào)度室的安全工作負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和礦生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)日常生產(chǎn)調(diào)度指揮和協(xié)調(diào)，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)通暢，安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息反饋及時(shí)、準(zhǔn)確，并能按領(lǐng)導(dǎo)安排協(xié)調(diào)好各部門間的安全工作。
3、掌握生產(chǎn)布局和動(dòng)態(tài)變化，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)組織有關(guān)部門及時(shí)解決。
4、參加礦上組織的各類安全辦公會(huì)議、安全檢查，掌握安全動(dòng)態(tài)變化，日常應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)了解各生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問題，并能及時(shí)向科長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
5、認(rèn)真組織每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，真實(shí)通報(bào)當(dāng)天生產(chǎn)過程存在的安全生產(chǎn)問題，布置安排生產(chǎn)工作任務(wù)，落實(shí)物質(zhì)材料準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全指令能準(zhǔn)確傳達(dá)到各個(gè)單位或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并跟蹤掌握其落實(shí)情況。
6、發(fā)生重大事故時(shí)，按事故處理預(yù)案，及時(shí)匯報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)調(diào)組織好人力、物力、車輛，做好搶險(xiǎn)救援的準(zhǔn)備工作，參與事故調(diào)查與分析。
7、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)快速反映和應(yīng)變能力，不斷提高調(diào)度工作質(zhì)量。
